1
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHệ MINH
HUNH TH KIM ANH
TÁC NG CA U T NC NGOÀI LểN TệNH
THANH KHON CA TH TRNG CHNG KHOÁN
VIT NAM
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
TP.ăHăCHÍăMINHă- NMă2014
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHệ MINH
HUNH TH KIM ANH
TÁC NG CA U T NC NGOÀI LểN
TệNH THANH KHON CA TH TRNG
CHNG KHOÁN VIT NAM
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
TP.ăHăCHÍ MINH - NMă2014
2
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHệ MINH
HUNH TH KIM ANH
TÁC NG CA U T NC NGOÀI LểN
TệNH THANH KHON CA TH TRNG
CHNG KHOÁN VIT NAM
Chuyên ngành: Tài chính ậ Ngân hàng
Mưăs: 60340201
LUN VN THC S KINH T
NGIăHNGăDNăKHOAăHC:
TS.ăTRNăTHăHIăLÝ
TP.ăHăCHÍăMINHă- NMă2014
3
LI CAM OAN
Tôi xinăcamăđoan rng đây là công trình nghiên cu ca tôi, có s h tr t giáo
viên hng dn là TS.Trn Th Hi Lý. Các ni dung nghiên cu và kt qu
trong đ tài này là trung thc và cha tng đc ai công b trong bt c công
trình nghiên cu nào trc đây.ăNhng s liu trong các bng biu phc v cho
vic phân tích,ănhn xét, đánh giá đc chính tác gi thc hin và thu thp t các
ngun khác nhau có ghi trong phn tài liu tham kho.ăNgoài ra,ăđ tài còn s
dng mt s nhn xét,ăđánh giá cng nh s liu ca các tác gi,ăc quan t chc
khác, và cng đc th hin trong phn tài liu tham kho.
Nu phát hin có bt k s gian ln nào tôi xin hoàn toàn chu trách nhim trc
hi đng,ăcng nh kt qu lun vn ca mình.
TP.HCM,ăngàyă29ăthángă5ănmă2014
Tác gi
HunhăThăKimăAnh
4
MC LC
Trang ph bìa
Li cam đoan
Mc lc
Danh mc các kí hiu, các ch vit tt
Danh mc các bng biu
Danh mc các hình v và đ th
Tóm ttầầầầầầầầầầầầầầầ ầầầầầầầầầầ 1
1. Gii thiu ầầầầầầầầầầầầầầầ ầầầầầầầ 2
1.1 Mc tiêu nghiên cuầầầầầầầ ầầầầầầầầ ầ 4
1.2 Câu hi nghiên cu ầầầầầầầầầầ ầầầ ầ ầầ5
2. Tng quan các nghiên cu trc đâyầầầ ầầầầ ầ.ầầầ 5
2.1 Các nghiên cu phát trin thc đo thanh khonầầ ầầ5
2.2 nh hng ca s hu nc ngoài lên thanh khonầầ ầ8
3. Phng pháp nghiên cuầầầầầ ầầầầầầ.ầầầ ầầ 13
3.1 D liu ầ ầầầầầầầ ầầầầầ ầầ ầầầầ.13
3.2 Phng pháp đo lng thanh khon.ầầầ ầ.ầầ ầ.14
3.3 Mô hình nghiên cu ầầầầầầầ ầầầầ ầầ.ầ 16
4. Ni dung và kt qu nghiên cuầầầầ ầầầầ.ầầầ ầầ.21
4.1 nh hng không đng nht ca s hu nc ngoài lên thanh
khon th trng chng khoán Vit Namầầầ ầầầầầầ 21
4.2 Kim đnh tính vng ca kt quầầầầ ầầầ ầầầ 38
4.3 Nhng cú sc thanh khon và đu t nc ngoàiầầầ.ầầ47
5. Kt lun ầầ ầầầầầầầầầầầầầầầầầ ầầầ.ầ.57
Tài liu tham kho
5
DANH MC CÁC Kệ HIU, CÁC CH VIT TT
IMF
Qu tin t quc t
HASTC
Sàn giao dch chng khoán Hà Ni
HOSE
Sàn giao dch chng khoán TPHCM
HNX
Sàn giao dch chng khoán Hà Ni
NHNN
Ngân hàng nhà nc
WB
Ngân hàng th gii
WTO
T chc Thng mi Th gii
6
DANH MC BNG BIU
TểN BNG
TRANG
Bngă3.1:ăo lng các bin
18
Bngă3.2:ăThng kê mô t các bin vi s liu mu
20
Bngă4.1:ăThngăkêămôătăcácăbin
22
Bngă4.2:ăMaătrn tngăquanăcácăbin
24
Bngă4.12:ăKt qu hi quy ILLIQ vi s huănc ngoài và các
bin kim soát
35
Bngă4.13:ăKt qu hi quy ILLIQ vi s huăncăngoàiăthayăđi
và các bin kim soát
37
Bngă4.14: Hi quy vi bin tr ca bin không thanh khon
40
Bngă4.15: Kimăđnh vnăđ ni sinh vi bin tr ca bin không
thanh khon
42
Bngă4.16: Kt qu hiăquyăthayăđi thanh khon vi s huănc
ngoài và các bin kim soát
Bng 4.17: Kt qu hiăquyăGMMăthayăđi thanh khon vi s hu
nc ngoài và các bin kim soát
44
46
Bngă4.19:ăThngăkêăthanhăkhonăcácăngànhătrcăvàăsauăkhngă
hong
53
Bngă4.20: Hi quy Fixed effects model bin không thanh khon
trc khng hong kinh t 2008
55
Bngă4.21: Hi quy Fixed effects model bin không thanh khon
sau khng hong kinh t 2008
56
7
DANH MC TH VÀ HỊNH V
TểN HỊNH V VÀ BIU
TRANG
Biuăđă4.3:ăTngăquanăgiaăILLIQăvàăFPIOVER5%
25
Biuăđă4.4:ăTngăquanăgiaăILLIQăvàăFPIUNDER5%
26
Biuăđă4.5:ăTngăquanăgiaăILLIQăvàăBM
27
Biuăđă4.6:ăTngăquanăgiaăILLIQăvàăSTDRET
28
Biuăđă4.7:ăTngăquanăgiaăILLIQăvàăSIZE
29
Biu đă4.8:ăTngăquanăgiaăILLIQăvàăPRICE
30
Biu đă4.9:ăTngăquanăgia ILLIQ và BETA
31
Biu đă4.10:ăTngăquanăgiaăILLIQăvàăRET
32
Biu đă4.11:ăTngăquanăgiaăILLIQăvàăDINST
33
Biuăđă4.18:ăBinăđngăthanhăkhonătrcăvàăsauăkhngă
hongă2008
52
8
TÁC NG CA U T NC NGOÀI LểN
TệNH THANH KHON CA TH TRNG
CHNG KHOÁN VIT NAM
Tóm tt
LunăvnădaătrênănghiênăcuăcaăLilianăNg,ăFeiăWu,ăJingăYu,ăandăBohuiăZhangă
(2012) vănhăhngăkhôngăđngănht caăđuătăgiánătipăncăngoàiă(FPI) lên
thanhăkhon chngăkhoán caă213 côngătyăđcăniêmăytătrênăsànăchngăkhoánă
VităNam giaiăđonătă2009-2013. KtăquănghiênăcuăchoăthyăFPIăviămcăsă
huătrênă5% cóătácăđngălàmătng tínhăthanhăkhonăcăphiuătrong khi FPI diă
5% cóătácăđngăngcăli.ăThêmăvàoăđó,ănhnăthy khngăhongăkinhătănmă
2008 làm thanhăkhonăstăgimămnhătrên toànăbăthătrng, tôiănghiênăcuă
thêmă tácă đngă caă FPIă lênă thanhă khonă trongă giaiă đonă trcă vàă sauă khngă
hongănmă2008ămtănm,ăktăquănghiênăcuăchoăthyăFPI ăcă2ămcăsăhuă
trên đuălàmătrmătrngăthêmăsăstăgimăthanhăkhon.ăNgoàiătaătôiăcònătìmăthyă
cácăyuătăkhácănhăgiáăcăphiu,ămcăvnăhóa,ăgiáătrăsăsách,ăliănhun, beta
cngăcóănhăhngănhtăđnhălênăthanhăkhon.
Tăkhoá:ăđuătăncăngoài,ăthanhăkhon,ăFPI.
9
1. Gii thiu
Xuăhng toànăcuăhóaăvàăhiănhpătrênăthăgiiălàmăchoădòng vnăđuătăncă
ngoàiăngàyăcàngăgiăvaiătròăquanătrngăđiăviăsăphátătrinăcaămiăqucăgia.
Trongăđóădòngăvnăđuătăgiánătipă FPI cóătácăđngăkíchăthíchăthătrngătàiă
chínhăphátătrinătheoăhngănângăcaoăhiuăquăhotăđng,ămărngăquyămôăvàă
tngătínhăminhăbch,ătoăđiuăkinăchoădoanhănghipătrongăncădădàngătipăcnă
viăngunăvnămi,ănângăcaoăvaiătròăqunălýănhàăncăvàăchtălngăqunătră
doanhănghip,ăcóătácăđngăthúcăđyămnhămăcácămiăquanăhăkinhăt.ăNhnăraă
cácăđcădimănày,ăcácănhàăhochăđnhăchínhăsáchăsăquytăđnhătrìnhătăquáătrìnhă
tădoăhóaătàiăchínhătheoăđiuăkinăriêngăbităcaămiăqucăgia.ăuătăFPIăđcă
kìăvng sălàmătngăthanhăkhonătiăthătrngăchngăkhoán,ătngătălăgiáătrênă
thuănhpă(PE)ăvàădoăđóălàmăgimăchiăphíăvnăchoăđuăt,ănhănghiênăcuăcaă
Majumdară(2004)ăv tácăđngăvăđuătăFPIăvàoăthătrngăchngăvàăthyărngă
dòngăvnăFPIălàmătngăthanhăkhonătrênăthătrngăvàălàmătngăgiáăcăphiu,ă
nghiênăcuăcaăMertonă(1987)ăgiăđnhătácăđngătíchăccăvàădàiăhnăcaăđuătă
giánătipăncăngoàiătrênăgiáăcăphiuădoăgimăphnăbùăriăroătăsăđaădngăhóaă
qucăt.ăuătăFPIăcngăsăciăthinăcácăchcănng caăthătrngăchngăkhoánă
nhăvicăcácănhàăđuătăncăngoàiăđcăchoălàăđuătătrênăcăsăchinălcă
đcănghiênăcuăvàăđnhăgiáăcăphiuăthcăt.ăCácănhàăđuăt ncăngoàiăđcă
bitălàăcácănhàăphânătíchăvàăcóăthătruyăcpăvàoămtălotăcácăthôngătin,ăd liuăvàă
kinhănghimăhotăđngătrongămôiătrngăkinhătăvàăchínhătrărtăkhácănhau.ăDoă
đóăncăchănhàătìmăkimăđuătăgiánătipăncăngoàiăcóănghaăvăciăthinăkinhă
doanhăvàăhăthngăphânăphiăcngăsăcóăliăchoăcácănhàăđuătăđaăphng.ăTă
quanăđimăcaăđuătăgiánătipăncăngoài,ăđuătăăcácăncăkhácănhauălàămtă
binăphápătuytăviăcaăđaădngăhóaădanhămcăđu t.
10
Tuyănhiênăcóălpălunăchoărngăcácădòngăđuătăgiánătipăvàătínădngăthngămiă
ngnăhnăđcăcoiălàăcóăthătácăđngătiêuăccăđnăsăphátătrinăcaănnăkinhăt.ă
Mcădùăcác dòng vnăđuătăgiánătip mangăđnănhiuăliăíchănhngăcucăkhngă
hongăkinhătătoànăcuănmă2008ăđưănêuăbtănhngăkhíaăcnhătiêuăccăcaădòngă
chyănhăvyăvàăvicăsădngăcácătănhă“dòngăchyănóng”,ă“đoăngc”ăvà
“ngnăhn” đưă tră nênă ph bin.ă Dòngăvnă FPI thngăđcă trngă biă săđoă
chiuăđtăngt nhănghiênăcuăca Wartheră(1995),ătácăđngăcaăđuătăncă
ngoàiăvàoăgiáăcăphiu,ăgâyăraăsăgiaătngătmăthiătrongăthanhăkhonăvăbn
chtălàăngnăhn vàăcóăthăđo ngc.ă
Mtăsănghiênăcu choărngăsăđoăchiuănhăvyăítăphăthucăvào cácăyuătă
niă tiă trongă ncămàă phăthuc nhiuă hn vàoă tâmă lýă caă nhàăđuă tăncă
ngoài. Nhngăsăđoăngcăcóăthăgâyăraăchiăphíăthcătăđáng kăcho nnăkinhă
t.ăDòngăvnăFPIăthngădăbayăhiăhnăsoăviăcácăhìnhăthcăđuătăkhácăvàă
cngăcóăliênăquanăviăsăsăhưiăcaăvică“lâyălan” trongăthătrngătàiăchínhăqucă
t.ăVìăvy,ăđuăt FPI hocăcóăthăciăthinăvicăphátătrinăthătrngătàiăchínhăvàă
gimăchiăphíăvnăhocăcóăth làmăchoăthătrngăbinăđngămnhăkhiăđiămtăviă
nhngădinăbin xuătrênăthătrngătàiăchínhătoànăcu.
TheoăkhoăsátăcaăQuătinătăQucătă(IMF)ăgnăđâyăchoăthy, trong vòng 4
nm,ăđuătăgiánătipătoànăcuăđưătngă2ăln, ncăcóătătrngăđuătăgián tipă
lnănhtălàăMăchimă24,5%,ătipăđóălàăAnhăchimă10%.ăDòngăvnăFPIăđangătriă
dyămnhămăsau cucăkhngăhongătàiăchínhă2008 vàăđangăchuynăhngăđuă
tăsangăcácăqucăgiaăđangăphátătrinăcóătimănng,ănhmăhnăchăcácăriăroăđuă
t.
11
11
Trong nn kinh t toàn cu hóa, các yu t sn xut trong quá trình tái
sn xut hàng hóa, dch v đc dch chuyn t do hn t ni này sang
ni khác, nhm phát huy li th so sánh ca mi quc gia thông qua các
cam kt m ca th trng. Vit Nam vi vic m ca dn th trng tài
chính đang ni lên nh mt quc gia có nhiu tim nng thu hút đu t
nc ngoài. Bên cnh v trí đa lý thun li, chính tr n đnh, tim nng
tng trng kinh t dài hn, Vit Nam còn là mt quc gia có nhiu li
th so sánh hp dn nhà đu t nh: ngun lao đng, th trng, tài
nguyên. S quan tâm ca khu vc và th gii ti Vit Nam, đc bit là
thi đim Vit Nam gia nhp WTO, cng vi s thành công ca các nhà
đu t hin hu ti đây s m ra c hi ln trong thu hút vn đu t
nc ngoài. Vic các nhà đu t nc ngoài tham gia nm gi c phiu
ca các doanh nghip Vit Nam và s
hu ca nhà đu t nc ngoài tác
đng nh th nào lên tính thanh khon ca th trng chng khoán là
vn đ đt ra cho nghiên cu này.
1.1
Mc tiêu nghiên cu
Nm 2000 sàn giao dch chng khoán Vit Nam ra đi, hình thành th
trng chng khoán tp trung ln đu tiên Vit Nam bt đu vi 2 c
phiu. n nay s c phiu giao dch trên c 2 sàn là HOSE và HNX đã
hn 700 c phiu, quá trình m rng th trng cng gn lin vi vic
m ca chào đón nhà đu t nc ngoài vi vic quy đnh s hu nc
ngoài ti đa là 49%. Tác đng ca s hu nc ngoài lên th trng
chng khoán có rt nhiu vn đ cn phi nghiên cu, bài nghiên cu
này đc thc hin nhm mc tiêu xem xét tác đng ca s hu nc
ngoài lên tính thanh khon ca th trng chng khoán Vit Nam giai
12
12
đon 2009-2013 và đc bit là phân tích riêng tác đng ca s hu nc
ngoài lên thanh khon chng khoán trc và sau khng hong tài chính
toàn cu nm 2008.
1.2 Câu hi nghiên cu
Bài nghiên cu s tr li các câu hi nghiên cu sau:
- u t gián tip nc ngoài (FPI) có nh hng th nào đn thanh
khon th trng?
- Tác đng ca đu t nc ngoài lên thanh khon thay đi th nào trc
và sau thi đim khng hong tài chính toàn cu nm 2008?
2. Tng quan các nghiên cu trc đây
2.1 Các nghiên cu phát trin thc đo thanh khon
Có rt nhiu nghiên cu đ cp ti thc đo thanh khon ca th trng
chng khoán, có bn thc đo thng đc dùng đ đo lng
Th nht, đo lng thanh khon thông qua vn hóa th trng đc đ
cp trong nghiên cu ca Brennan, Chordia và Subrahmanyam ( 1998).
Trong đó tác gi s dng d liu chéo ca t sut sinh li c phiu và
tng quan vi khi lng giao dch, kt qu cho thy đc khi lng
giao dch có tác đng tng quan dng vi thanh khon ca th trng
thông qua t sut sinh li.
13
Thăhai,ăcóătácăgiăđoălngăthanhăkhonăthôngăquaăchênhălchămuaăbánă(ask-
bidăspread),ăđcăđoălngăbngăhiuăsăgiáăbánăttă nhtăvàăgiáămuaăttănhtă
chiaăchoătngăhaiăgiáănàyăsauăđóănhânăviă2,ătheoăthcăđoănày,ăchênhălchăgiáă
chàoăbánăvàăgiáăhiămuaăcàngăcaoăthìăkhănngăđăcácăgiaoădchăxyăraăsăcàngă
khóă khnă hnă vàă că phiuă đcă xemă làă kémă thanhă khon.ă Thanhă khonă cònă
đc đoăbng đăsâuă(depth)ălàătngăcaăgiáămuaăttănhtănhânăviăkhiălngă
snăsàng mua cngăviăgiáăbán ttănhtănhânăviăkhiălngăhàngăsnăsàng bán.
Nhână tă cuiă cùngă làă đă nhyă cmă caă giáă (priceă sensivity)ă đoă lngă bngă
logarit caăgiáăcaoănhtătrongăngàyăchiaăchoăgiáăthpănhtăttăcăchiaăchoăgiáătră
giaoădchătrongăphiên.ăPhngăphápăđoălngăthanhăkhonănàyăđcăsădngă
nhiuătrongăcácăbàiănghiênăcuăvìătínhăuăvităcaănóănhătrongănghiênăcuăcaă
Ghon Hee và Jiang Wang 2009.ăTuyănhiênătrongăthătrngăchngăkhoánăchaă
phátătrinăthìăthôngătinăvăgiáăask-bidăchaăđcăthngăkêăthìăsăgâyăkhóăkhnă
choăvicăđoălngăthanhăkhon.
Thăbaălàăcáchătínhăthanhăkhonădaătrênăhaiăyuă tă :ă tăsutăsinhăliăchngă
khoánăvàăkhiălng.ăThanhăkhonătínhătheoăcáchănàyărtădădàngătrongăvicăthuă
thpăd liuăvàătínhătoánătuyănhiên không có tính tinăcyăcaoănhăphngăphápă
ask-bid,ămtăsănghiênăcuătiêuăbiuăsădngănhăbàiănghiênăcuă caă Yakov
Amihudă (2002)ă “ă Illiquidityă andă stockă returns:ă cross-section and timeseries
effects”ă hayă trongă nghiênă cuă caă Jiă Lină (2011)ă “Liquidity,ă Institutională
ownershipăandăregulationăfairădisclosure”. ăcácăthătrngă chngăkhoánămiă
niăthìăvicăthuăthpădăliuăthngăkêăcònăchaăđyăđăvàăthiuăchínhăxácănênă
vicăđoălngăthanhăkhonăđòiăhiămtăcáchătínhăđnăginăhnănhăphngăphápă
này.
14
Côngăthcăđcăsădngănhăsau:
ILLIQ
i,d
=
TrongăđóăR
i,d
làătăsutăsinhăliătheoăngàyăcònăVOLD
i,d
làăkhiălngăgiaoădchă
trong ngày.
Thătăcngălàăcáchăđoălngăthanhăkhonăđcăxâyădngăchoăthătrngămiă
niăkhiămàăthngăkêăthătrngăchaăđyăđ,ătrongănghiênăcuăcaăAmihud và
Mendelsonă(1986)ătácăgiăsădngătăsutădoanhăthuăđăđoălngăthanhăkhonăcă
phiuătrongăđóăchngăminhăđcărngăcácăcăphiuăcóătăsutădoanhăthuăthpă
tngăquanănghchăviăbinăkhôngăthanhăkhon.ăCôngăthcăđoălngădaătrênă
tnăsutăgiaoădchăbngăvicăđoălngătălăkhiălngăgiaoădchătrongăphiênă
giaoădchătrênătngăchngăkhoánăthătrngănhăsau:
TRNOVR
iy
=
TrongăđóăTRNOVR
iy
làăthcăđoăthanhăkhon,ăVOLHS
iyt
làăkhiălngăgiaoă
dchăcaăcăphiuăiătiăngàyătătrongănmăy,ăNHSRS
iyt
làătngăchngăkhoánăthă
trngăcaăcăphiuăiătiăngàyătătrongănmăy,ăD
iy
làăsăphiênăgiaoădchăcaăcă
phiuăiătrongănmăy.
15
15
2.2 nh hng ca s hu nc ngoài lên thanh khon
Các nghiên cu trc đây trên th gii đã đa ra các bng chng khác
nhau, thm chí là trái chiu v nh hng ca s hu nc ngoài lên
thanh khon.
Lý thuyt tài chính và bng chng thc nghim cho thy rng t do
hóa tài chính to ra li ích kinh t đáng k. Ví d, t do hóa giúp cho
nhà đu t trên toàn th gii chia s ri ro tt hn bng cách gim chi
phí vn, tng giá tr công ty và tng trng kinh t và phát huy tt hn
kh nng qun lý th trng. Hn na, nhiu nghiên cu hin nay cho
thy tác đng ca t do hóa tài chính tác đng lên tính thanh khon
nh Tesar và Werner (1995) và Vagias và Van Dijk (2010) tìm thy
rng s hu c phn ca nhà đu t nc ngoài gia tng ci thin thanh
khon th trng chng khoán trong nc, nghiên cu ca Wei (2010)
cng có cùng mt kt lun. Trong khi kt qu ca h là phù hp vi
lp lun lý thuyt toà
n cu hóa có th tng cng tính thanh khon
ging nh Merton (1987) hay Amihud và Mendelson (2008).
Nghiên cu ca
Lilian Ng và Jing Yo, Bohui Zhang (2012) cho rng có
mt s đánh đi gia s hu chin lc và s hu phi chin lc ca
nhà đu t nc ngoài, vi lp lun rng các nhà đu t s hu trên
5% s lng c phiu ca công ty đc gi là nhà đu t s hu chin
lc và các nhà đu t s hu di 5% s lng c phiu đc gi là
nhà đu t s hu phi chin lc. C hai đánh đi đc điu khin bi
thông tin bt đi xng. Các nhà đu t chin lc có c hai v trí quyn
s hu và kim soát trong các công ty trong nc và do đó có th truy
cp thông tin ni b ca các công ty cho phép h theo dõi vic qun lý
16
mtăcáchăhiuăquăhn. Tuy nhiên, thông tin riêng đóăthngăđiăkèmăviămt chi
phí choăthyăđuăt chinălcătăcácănhàăđuătăncăngoài gim thanhăkhonă
chngăkhoán.ăCònăcácănhàăđuăt phiăchinălc ncăngoài chăcó quynăsă
hu mà không có kimăsoát vàăcng giúp mărng căsăcăđông công ty, doăđóă
ciăthin tínhăthanhăkhon thông qua các hotăđngăgiaoădch. Nghiênăcuănàyă
cngătinăhànhăgiiăthíchăcác hiuăng thanhăkhon khácăbit caăsăhuăncă
ngoài trong các công ty đaăphng và kimătra hai kênh khác nhau màăquaăđó
cácănhàăđuăt ncăngoàiăcóăth nhăhngăđn tínhăthanhăkhon. uătiên, să
giaătng căphn săhuăca nhàăđuăt chinălc ncăngoài nhăhngăxuă
đn tínhăthanhăkhon căphiu thôngăquaăsăstăgimătrong hotăđngăgiaoădch
caăhăv căphiuăcaămt công ty,ătrongăkhiăđóăsăgiaătng quynăsăhuăca
nhàăđuătăphiăchinălc ncăngoài nhăhngătíchăcc đn thanhăkhonăthôngă
qua săgiaătng trong hotăđng kinhădoanhăcaăh. iu này cngăphùăhpăvi
quanăđim chung rngătoànăcuăhóa làmătng căs nhàăđuăt caămtăcôngăty
vàădoăđó ciăthin tínhăthanhăkhon căphiu.
Ngoàiăra,ăsăhinădinăcaănhàăđuătăncăngoàiăcóăthăthúcăđyăbanăqunătră
côngăbănhngăthôngătinănhyăcmăđiăviăgiáămtăcáchăkpăthiă(Gul, Kim và
Qiu (2010)) và thu hút sătheo dõi caăcácăchuyênăgiaăphânătíchăchngăkhoánă
(Bae, Bailey và Mao (2006)). Do đó,ăgiaoădchăniăbăbăhnăchăvàămôiătrngă
thôngătinăđcăciăthin,ăkhinăchoăcácănhàăgiaoădchăthanhăkhonăítăđiămtăviă
săkhôngăchcăchnăcaăthôngătinăhn,ăquaăđóăkhuynăkhíchăhăgiaoădchănhiuă
hn vìăthămà thanhăkhon đcăciăthin. Subrahmanyam (1991), Holden và
Subrahmanyam (1992), Spiegel và Subrahmanyam (1992) cngă choă thyă tácă
đngăhiuăquăthôngătinăđcătngăcngăthôngăquaăcnhătranhăgiaăcácănhàăđuă
17
tăcóăthôngătin.ăSubrahmanyam (1991) choărngănhàăđuătăncăngoàiăcóăthă
thúcăđyăcnhătranhăgiaăcácănhàăgiaoădchăcóăthôngătinăvàătăđóăgnăchtăthôngă
tinăviăgiáăchng khoán.ăCnhătranhănàyălàăcóăliăvàăsăthúcăđyăcácănhàăgiaoă
dchă khôngă cóă thôngă tină thamă gia,ă ciă thină tínhă thanhă khon. Spiegel và
Subrahmanyam (1992) mărngănghiênăcuăcaăSubrahmanyam (1991) cngăđiă
đnăktălunărngăviăsăgiaătngăsălngăcácănhàăđuătăcóăthôngătinătrungălpă
viăriăro,ăcnhătranhăgayăgtăhnădnăđnătínhăthanhăkhonăcaoăhn.ăNghiênăcuă
caăWei (2010) tìmăthyărngăcác nhàăđuătătăchcăncăngoàiălàmăciăthină
tínhăthanhăkhonăăcăqucăgiaăphátătrinăvàăđangăphátătrin.ăHăcngăchoărngă
nguyênănhânămtăphnălàădoăcácănhàăđuătătăchcăncăngoàiăcóăđcăthôngă
tin,ăvàăhànhăviăgiaoădchăcaăhăcnhătranhăviăcácăchăthăcóăthôngătinăkhácăvìă
liănhun,ălàmăchoăgiáăphnăánhănhiuăthôngătinăhn.
Thăhai, lpălun khác choărng cácănhàăđuăt ncăngoàiăcóăth nhăhngăbtă
liăđn thanhăkhon caămtăcôngăty doăbtăcânăxngăthông tin vàălaăchnăbtă
li (Goldstein và Razin, 2006). Cácă nhàăđuă t chină lc ncă ngoài có kă
nng vàăkinăthcăđ chnădoanhănghipătrongănc,ănhăvy, săhinădinăca
cácănhàăđuăt chinălc ncăngoài kimăsoát gâyăraămt vnăđ laăchnăbtă
li, làm cho cácă că phiu kémă thanhă khon ítă đcă laă chnă (Kyle, 1985;
EasleyvàO'Hara, 2004). CácănghiênăcuăcaăAgarwal (2007), Rubin (2007) và
Brockman và Yan (2009) cngăđưăcungăcpăbngăchngăchoăthyăkhiăsăhuăcaă
cácănhàăđuătătăchcăgiaătngăcóăthălàmătngămcăđăbtăcânăxng thông tin.
iuănàyătoăcăsăchoălpălunărngăkhiăsăhuăncăngoàiăgiaătngăcóăthăcóă
tácăđngăngcăchiuălênăthanhăkhon.ăLpălunănàyăđcăngăhăbiăcácăbngă
chngă choă thyă nhàă đuă tă ncă ngoàiă làă nhngă ngiă cóă thôngă tină ttă hnă
18
(Mark và Matti (2002), và Seasholes (2004)),ănhàăđuătăncăngoàiăgiámăsátă
doanhă nghipă ttă hnă cácă nhàă đuă tătă chcă trongă ncă (Khanna, Tarun và
Palepu (1999)),ăvàăhăthngăxuyênăđaăraăđcăcácădăbáoăchínhăxácăhnăcácă
nhàăphânătíchăniăđaă(Bacmann và Bolliger (2002)).
KăthaăktăquănghiênăcuăcaăLilian Ng và Jing Yo, Bohui Zhang (2012) đ
phânătíchătácăđngăcaăđuătăncăngoàiălênăthanhăkhonănhngănghiênăcuăcaă
tôiăkhôngăsădngăthutăngăđuătătrcătipăncăngoài (FDI)ădànhăchoănhàăđuă
tăsăhu trênă5%ăsălngăcăphiuăcaăcôngătyănhăbàiănghiênăcuămuăđă
tránhănhmălnăviăđnhănghaăFDIăđcăsădngătiăVităNam.ăTôiăchiaăđuătă
ncăngoàiăraăthànhă2ănhóm,ăđuătăgiánătip diă5%ăs lngăcăphiuăcôngătyă
(FPIUNDER5%)ă vàă đuă tă giánă tip trênă 5%ă să lngă că phiuă côngă tyă
(FPIOVER5%).
Nghiênăcu nàyătpătrungăphânătíchăvàoăba đim, thănhtălà tácăđngăkhôngă
đngănhtăcaăsăhuăgiánătipăncăngoàiălênăthanhăkhon,ăvi giăthuytălà să
hinădinăca cácănhàăđuăt giánătipăncăngoài săhu trênă5%ăcăphiuăs
làm gim, trong khi săhuăgiánătip diă5%ăsălàmătngăthanhăkhon căphiu.
Theoăhiuăbităcaătácăgiăđâyălàănghiênăcuăđuătiênăkimătraăxemătácăđngă
khôngăđngănhtănhàăđuătăncăngoàiăđóngăvaiătròăgì lên thanhăkhonăchngă
khoánătrênămtămuăcaă213 công ty viă54ăquanăsátătheoăthángătrênă2ăsànăchngă
khoán HOSE và HNX trongăgiaiăđonă2009-2013. Tráiăngcăviădăđoánălýă
thuyt, tôi thyărngăquynăsăhuăgiánătipăncăngoàiădiă5%ălàm gimătínhă
thanhăkhonăcăphiu,ătrongăkhiăsăhuăgiánătipăncăngoàiătrên 5% ciăthină
thanhă khon.ă Nhngă ktă quă nàyă làă daă trênă thc đoă thanhă khon Amihud
19
(2002) baoăgm binăpháp tínhătoánăbinăthiuătínhăthanhăkhon, tălăliănhună
hàng ngày vàăcácăbinăkimăsoát khácăthăhinăđcăđimăhotăđngăcaătngă
công ty vàătngăngànhătrongăthătrng.
Thăhaiălàăxem xét khngăhongătàiăchínhătoànăcuănmă2008 đăkimătra tính
khôngăđngănht caăsăhuăncăngoài cóăliênăquanăđn mtăsăthayăđi trong
tínhăthanhăkhonăhayăkhông,ănghiênăcuăcaăLilian Ng và Jing Yo, Bohui Zhang
(2012) quan sát đcăsăstăgimămnh liên tcătrong thanhăkhon trênăttăcăcác
qucăgiaătrong thiăđimăthătrngăsuy thoái và thyărng săhu gián tipăncă
ngoài trên 5% làmătrmătrngăthêm săstăgimăthanhăkhon, trong khi săhu
giánătipăncăngoài diă5% làmăgimăbtăsăstăgimănày. Phùăhpăvi dă
đoánălýăthuyt trên, phân tích ca tôi choăthy cácănhàăđuăt ncăngoài nhă
hngăđn thanhăkhonăthôngăqua c hotăđng kinhădoanhăcaăh vàăliăth
thông tin. Cácănhàăđuăt gián tipăncăngoài trên 5% làm gim, trong khi các
nhàăđuăt giánătipăncăngoài săhuădiă5%ăciăthin thanhăkhon chngă
khoán thông qua hotăđngăgiaoădch. Nhngăphátăhinănày choăthy tácăđngă
tiêuăcc caăsăhu gián tipăncăngoài trên 5% lên thanhăkhon làărõărtăhn
điăvi các công ty ăđó căphiuăcó hotăđngăgiaoădch thp, và săhu gián
tipăncăngoài diă5%ăđóngăvaiătrò quanătrng hn trongăvicăciăthin tính
thanhăkhonăca căphiu ít đcăgiaoădch.
Thăba,ădaătrênănnătngănghiênăcuălàăđuăt gián tipăncăngoài trên 5% s
làm gim, trong khi săhuăgiánătipădiă5%ăsălàmătngăthanhăkhon căphiuă
viăvicăcácănhàăđuătăncăngoàiăviăkănngăvàăthôngătinăbtăcânăxngăđưănhă
hngă đnă thanhă khonă caă thă trngă vyă liuă yuă tă thanhă khonă cóă nhă
20
hng ngc li đn quyt đnh la chn đu t vào c phiu ca nhà đu t
hay không? Kt qu nghiên cu ca tôi cho thy rng bn thân thanh khon
cng nh hng đn chính nó thông qua tng quan dng gia bin tr ca
bin không thanh khon lên bin không thanh khon.
Phn còn li ca bài nghiên cu đc t chc nh sau: Phn 3 xem xét d liu
nghiên cu và phng pháp nghiên cu bao gm phng pháp đo lng thanh
khon và mô hình, phn 4 xem xét vai trò ca đu t nc ngoài tác đng
không đng nht lên thanh khoán ca th trng chng khoán, khám phá
nhng gii thích có th cho hiu ng không đng nht này lên thanh khon. K
tip là nghiên cu vn đ ni sinh, nghiên cu khng hong kinh t tác đng
th nào lên thanh khon và cui cùng là phn kt lun.
3. Phng pháp nghiên cu
3.1 D liu
D liu trong bài nghiên cu này đc thng kê t 213 c phiu trên hai sàn
HOSE và HNX trong khong th
i gian t thá
ng 1 nm 2009 đn ht tháng 6
nm 2013 trên trang web thng kê cophieu68.vn, mi c phiu gm có 54 quan
sát, d liu đc trình bày di dng d liu bng không cân bng, các d liu
thng kê bao gm giá đóng ca, giá m ca, khi lng giao dch trong ngày
và s lng c phiu đang lu hành ca tng công ty.
Ngoài các d liu giao dch hng ngày và s lng c phiu lu hành, nghiên
cu còn thu thp các ch s tài chính c bn ca tng công ty nh giá s sách,
21
ch s beta và s hu nc ngoài, riêng ch s s hu nc ngoài theo nh bài
nghiên cu mu tôi ly d liu trên nguyên tc nu công ty không có s hu
ca nhà đu t nc ngoài đc phân vào nhóm công ty hoàn toàn ni đa, vi
t l s hu nc ngoài nh hn 5% tng s c phiu đang lu hành đc phân
vào nhóm các công ty có đu t gián tip nc ngoài di 5%
(FPIUNDER5%) và vi t l trên 5% là các công ty có đu t gián tip nc
ngoài trên 5% (FPIOVER5%)
Nghiên cu còn tính toán mc vn hoá tng công ty, giá giao dch trung bình
đc tính toán da trên giá đóng ca hàng ngày và khi lng giao dch hàng
ngày là tích s gia giá đóng ca và khi lng giao dch trong ngày.
Tip theo là tính toán t sut sinh li hng ngày và đ lch chun ca t sut
sinh li tng công ty.
D liu sau khi tp hp vi đy đ các ch s
c bn đc
sp xp theo d liu
bng vi các ch s đc tính trung bình theo tháng t tháng 1/2009 đn ht
tháng 6/2013.
Ngoài ra đ nghiên cu tác đng ca FPI lên thanh khon cho riêng giai đon
khng hong kinh t nm 2008, tôi cng tp hp d liu t 137 công ty có đy
đ d liu trc ngày 30/6/2008 mt nm và t 230 công ty sau ngày
30/6/2008 mt nm. Các ch s đc tính toán và sp xp ging nh trên.
3.2 Phng pháp đo lng thanh khon
cp đn thc đo thanh khon trên th trng chng khoán, đã có rt nhiu
nghiên cu trc đây vit v ch đ này tuy nhiên có ý kin cho rng không có
22
thcă đoă nàoă cóă thă nmă btăchínhă xácă thanhă khonă că phiuă (Korajczyk và
Sadka 2008). VìăthătrngăchngăkhoánăVităNamăchămiăđiăvàoăhotăđngă
khongă13ănmăvàăcăsădăliuăcònăchaăđyăđănênăgâyănhiuăkhóăkhn trong
vicăthuăthpădăliu nghiênăcu,ăvàăquaăquáătrìnhătìmăhiuăcácăphngăphápăđoă
lngăthanhăkhonăchoăthyărtăkhóăđătìmăđcădăliuăđyăđăvàăphùăhpăviă
thă trngă chngă khoánă Vită Namă hină nay.ă Cóă nhiuă nghiênă cuă să dngă
phngă phápă đoă lngă thanhă khonă bngă ask-bidă spreadă tă lâuă nhngă ă thă
trngăchngăkhoánăVităNamăchaăcóămtăthngăkêănàoăvăcácăthôngăsătrênă
choănênăkhóăcóăthătipăcnăđcăphngăphápănày,ădoăđóătôiăquytăđnhăchnă
phngăphápăđoălngăthanhăkhonăcaăAmihudă(2002) đăxutăthôngăquaăbină
khôngăthanhăkhon,ăquaăđóăbinănàyăđiădinăchoătính kém thanhăkhonăcaăthă
trng,ă hayă nóă nghchă bină viă thanhă khonă thă trng,ă khiă thanhă khonă thă
trngăttăthìăbinănàyăthpăcònăkhiăthanhăkhonăthătrngăkémăthìăchăsănàyă
ln.ăTôiătínhătoánătăsutăsinhăliătheoăngàyăcaătngăcă phiuăvàăkhiălngă
giaoădchătheoăngàyăsauăđóătínhăthanhăkhonătheoăcôngăthc sau:
ILLIQ
i,d
=
Trongăđóă:ăăăăăăr
i,d
làătăsutăsinhăliătheoăngày
VOLD
i,d
làăkhiălngăgiaoădchătrongăngày
ăđoălngătínhăthanhăkhon,ănghiênăcuădaăvàoăphngăphápăđoălngăthanhă
khonăAmihud,ăđcăđnhănghaănhălàăgiáătrătuytăđiăcaăliănhunăchngă
khoánăchiaăchoăkhiălngăgiaoădchăbngăđngăUSDătrongăngàyăgiaoădchănhtă
đnh theoălpălunămtăcăphiuăđcăchoălàăkémăthanhăkhonănuăcóăsăthayăđiă
23
mnhăcaăgiáăkhiăcóămtădòngăgiaoădchălnăxutăhin,ădoăđóăbinăkhôngăthanhă
khonăILLIQătălăthunăviătăsutăsinhăliăcăphiuăvàătălănghchăviăkhiă
lngăgiaoădchăcăphiuătrongăngày.ăSauăđóăsădngămôăhìnhăhiăquy cácăbină
cóătngăquanăviătínhăthanhăkhonănhăgiáăcăphiu,ăquyămôădoanhănghip,ăsă
huănhàăđuătătrongănc,ăbinăđngăliănhunăcăphiu.ăTăđóăsoăsánhăvàărútă
raăktălunăvătácăđngăcaăFPIălênătínhăthanhăkhonăcaăthătrngăchngăkhoánă
VităNam
3.6 Mô hình nghiên cu
Tôiăsădngămôăhìnhăsauăđâyăđănghiênăcuănhăhngăcaăsăhuăncăngoàiă
lênăthanhăkhon:
Stock Liquidity
i,t
=
+
1
FPIOVER5%
i,t
1
+
2
FPIUNDER5%
i,t
1
+
X
i,t
1
+
i,t
,
Môăhìnhănghiênăcuădaătrênămôăhìnhăcaăbàiănghiênăcuă“ăTínhăkhôngăđngă
nhtăcaăđuătăncăngoàiălênăthanhăkhonăcaăthătrngăchngăkhoán”ăcaă
Lilian Ng, Fei Wu, Jing Yu và Bohui Zhang (2012)
Trongă đóă FPIOVER5% là să huă nhàă đuă t ncă ngoài chimă trênă 5%ă să
lngăcăphiuăđangăluăhành, FPIUNDER5% làăsăhuănhàăđu t ncăngoài
chimădiă5%ăsălngăcăphiuăđangăluăhành. ILLIQăđcăđoălngăbngă
phngăphápăđoălngăthanhăkhonăAmihudăchoătngăcôngătyătheoăthángăănmă
t , binăX
i,t-1
làăđiădinăchoăcácăbinăbaoăgmătăsutăsinhăliăhngăngàyă(RET),
đălchăchunătăsutăli (STDRET), beta đoălngămcăđăbinăđngăhayăriăroă
hă thngă caă chngă khoán công ty (BETA),ă nhómă chă să giáă trung bình
24
(PRICE),ăgiáăsăsáchă(BM)ăvàăbinăvnăhoáăthătrngă(SIZE) làătíchăsăcaăgiáă
căphiuăvàăsălngăcăphiuăđangăluăhành caătngăcôngăty. Chiătităđoălngă
cácăbinăđcăthăhinătrongăbngă3.1.
Trongăsăcácăbinăđoălngăcóă4ăbinălàăvnăhoáă(SIZE),ăgiáătrăsăsáchă(BM),ă
giáăcăphiuă(PRICE)ăvàăchăsăkhôngăthanhăkhonăILLIQăđcălyălogarit,ăbngă
3.2ălàăbngăthngăkêămôătăcácăbinătrongăđóă4ăbinănêuătrênăkhôngăđcălyă
logarit,ătaăcóăthăthyăđcăchăsăkurtosisăca 4ăbinătrênăđuălnăhnăgiáătră
chunălàă4ărtănhiu,ăvàăchăsăskewness đuălnăhnăgiáătrăchunălàă0,ăđcăbită
làăbaăbinăSIZE,ăPRICEăvàăILLIQ,ădoăđóăsăkhôngăthăchoăraăktăquăhiăquyăttă
nht,ădoăđóătôiăđưălyălogarităchoă4ăbinăkătrên.
MôăhìnhătrênăđcăcălngăbngăFixedăEffects Model nhmăkimăsoátăcácă
binăphăthucăvăđcăđimătngăcôngătyăkhôngăquanăsátăđc.ăTuyănhiên,ăcă
lngănàyăvnătimănăvnăđăniăsinhădoănhăhngăcóăthăcóătăthanhăkhonă
lênă să huă caănhà đuă tăncă ngoài.ăThêmăvàoă đóă săbnă vngăcaăthanhă
khonăvàătheoăthiăgianăvàăvicăđaăbinătrăvàoămôăhìnhătrênăđănmăbtăđiuă
nàyăcóăthăliăgâyăraăvnăđăniăsinhătimătàng.ăDoăđóătôiăsăcălngăliămôă
hìnhăbngăphngăphápăGMMă(GeneralizedăMethod Of Moments) ăphnăkimă
đnhătínhăvngăcaăktăquănghiênăcu.
25
Bng 3.1: o lng các bin
Bin
Kí hiu
Phng pháp tính
Vnăhoá
SIZE
Logarităcaătrungăbìnhăvnăhoáătngă
công ty theo tháng
Giáătrăsăsách
BM
Logarităcaătrungăbìnhăgiáăsăsáchă
tngăcông ty theo quý
Giáăcăphiu
PRICE
Logarităcaătrungăbìnhăgiáăđóngăcaă
hngăngàyătngăcôngătyătheoătháng
Tăsutăsinhăli
RET
Tăsutăsinhăliătrungăbìnhătngă
công ty theo tháng
ălchăchun
STDRET
ălchăchunăcaătăsutăsinhăliă
tngăcôngătyătínhătheoătháng
Beta
BETA
Betaătngăcôngătyătheo quý
Săhu ncăngoài trên
5%
FPIOVER5%
Các công ty ncăngoàiăsăhuătrênă
5%ătngăsăcăphiuăđangăluăhành
Săhu ncăngoài
diă5%
FPIUNDER5%
Các công tyăncăngoàiăsăhuădiă
5%ătngăsăcăphiuăđangăluăhành
uătăniăđa
DINST
Săhuăcaănhàăđuătăhoàn toàn
niăđa
Chăsăkhôngăthanhă
khonăAmihud
ILLIQ
Logarităcaătăsutăsinhăliăhngă
ngàyăchiaăchoăkhiălngăgiaoădchă
trongăngàyătheoăphngăphápăđoă
lngăthanhăkhonăcaăAmihud