BăGIỄOăDCăVẨăẨOăTO
TRNGăIăHCăKINHăTăTP.HCM
TRỊNHăTHăPHNGăTHO
NHăHNGăCAăRIăROăTHANHă
KHONăNăKHăNNGăSINHăLIă
CAăNGỂNăHẨNGăTHNGăMIăCă
PHNăỄăCHỂU
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
TP.HăChíăMinhăậ Nmă2014
BăGIỄOăDCăVẨăẨOăTO
TRNGăIăHCăKINHăTăTP.HCM
TRỊNHăTHăPHNGăTHO
NHăHNGăCAăRIăROăTHANHă
KHONăNăKHăNNGăSINHăLIă
CAăNGỂNăHẨNGăTHNGăMIăCă
PHNăỄăCHỂU
Chuyên ngành : Tài chính ngân hàng
Mƣăsă:ă60340201
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
NGIăHNGăDNăKHOAăHCă:ăPGS.TSăHOẨNGăC
TP.H Chí Minh ậ Nmă2014
LIăCAMăOAN
Tôi cam đoan nhng ni dung trong lun vn này là kt qu ca quá trình hc
tp, nghiên cu khoa hc đc lp và nghiêm túc ca tôi. Các s liu trong lun vn
là trung thc, chính xác và đc thu thp t nhng ngun chính thng và đáng tin
cy.
Tôi cam đoan rng lun vn này cha đc công b trên bt k mt công trình
nghiên cu nào.
TP. H Chí Minh, 2014
Tác gi
Trình Th Phng Tho
MC LC
LIăCAMăOAN
MC LC
DANH MC CÁC KÝ HIU, CH VIT TT
DANH MC BNG BIU
PHN M U 1
1.Tính cp thit caăđ tài 1
2.Mc tiêu nghiên cu 2
3.iătng và phm vi nghiên cu 3
4.Phngăphápănghiênăcu 3
5.Kt cu lunăvn 3
CHNGă 1.TNG QUAN V NHă HNG CA RI RO THANH
KHONăN KH NNGăSINHăLI CAăNGỂNăHẨNGăTHNGăMI
VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU 5
1.1Ri ro trong hotăđng kinh doanh caăngơnăhƠngăthngămi: 5
1.1.1 Khái nim ri ro: 5
1.1.2 Các loi ri ro trong hotăđng kinh doanh caăngơnăhƠngăthngămi: 5
1.2 Ri ro thanh khon: 7
1.2.1 Khái nim thanh khon: 7
1.2.2 Khái nim ri ro thanh khon: 7
1.2.3 Các ch tiêuăxácăđnh ri ro thanh khon: 8
1.2.3.1 Trng thái thanh khon ròng 8
1.2.3.2 T l v kh nngăchi tr 9
1.2.3.3 Khe h tài chính (Financing gap) 9
1.2.4 Các nhân t nhăhngăđn ri ro thanh khon: 11
1.3 Kh nngăsinhăli caăngơnăhƠngăthngămi: 12
1.3.1 Khái nim kh nngăsinhăli: 12
1.3.2 Các ch tiêuăxácăđnh kh nngăsinhăli: 12
1.3.2.1 T l li nhun ròng trên vn ch s hu trung bình (ROAE - Return
on average equity) 12
1.3.2.2 T l li nhun ròng trên tng tài sn trung bình (ROAA - Return on
average assets) 13
1.3.2.3 T l thu nhp lãi cn biên (NIM - Net interest margin) 13
1.3.3 Các yu t nhăhngăđn kh nngăsinhăli caăngơnăhƠngăthngămi:
14
1.3.3.1 cătrngăngơnăhƠng 14
1.3.3.2 Cu trúc th trng 15
1.3.3.3 Giám sát và lp quy 15
1.3.3.4 Môiătrngăvămô 16
1.4 Mô hình nghiên cu: 16
1.4.1 Mô t bin: 16
1.4.2 Mô hình nghiên cu: 19
1.4.3 K vng nghiên cu: 20
1.5 Kinh nghim v kim soát nhăhng ca ri ro thanh khon đn kh nngă
sinh li ca NHTM mt s nc trên th gii: 21
1.5.1Kinh nghim v kim soát nhăhng ca ri ro thanh khon đn kh
nngăsinhăli caăNgơnăhƠngăNothernăRockănmă2007: 21
1.5.1.1Vài nét v Ngân hàng Nothern Rock: 21
1.5.1.2Kinh nghim v kim soát nhăhng ca ri ro thanh khonăđn kh
nngăsinhăli ca Ngân hàng Nothern Rock: 21
1.5.2Kinh nghim kim soát nhăhng ca ri ro thanh khon đn kh nngă
sinh li ca Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC): 22
1.5.2.1TngăquanăvăSumitomoăMitsuiăBankingăCorporation 22
1.5.2.2Kinhănghimăkimăsoátănhăhngăca riăroăthanhăkhon đnăkhănngă
sinhăli caăSumitomoăMitsuiăBankingăCorporation 23
KtălunăChngă1: 24
CHNGă2.ăTHCăTRNGăNH HNGăCAăRIăROăTHANHăKHONă
NăKHăNNGăSINHăLIăCAăNGỂNăHẨNGăTMCPăỄăCHỂU: 25
2.1 TngăquanăvăsăhìnhăthƠnhăvƠăphátătrinăcaăNgơnăhƠngăTMCPăỄăChơu:
25
2.1.1 QuáătrìnhăhìnhăthƠnhăvƠăphátătrinăcaăNgơnăhƠngăTMCPăỄăChơu: 25
2.1.2 CăcuătăchcăcaăNgơnăhƠngăTMCPăỄăChơu: 26
2.1.2.1 Săđătăchc 26
2.1.2.2 CăcuătăchcăqunălỦ 27
2.1.3 KtăquăhotăđngăkinhădoanhăcaăNgơnăhƠngăTMCPăỄăChơu: 27
2.2ăThcătrngăvătìnhăhìnhăthanhăkhonăcaăNgơnăhƠngăTMCPăỄăChơu: 33
2.2.1ăTăchcăqunălỦăriăroăthanhăkhonăcaăNgơnăhƠngăTMCPăỄăChơu: 33
2.2.1.1 yăbanăqunălỦăriăro 33
2.2.1.2 HiăđngăQunălỦăTƠiăsnăcóăvƠăTƠiăsnănă(ALCO) 33
2.2.2ăCácăquyăđnhăcaăNgơnăhƠngăNhƠăNcăVităNamăvăqunălỦ,ăkimăsoátă
riăroăthanhăkhon: 34
2.2.3ăQun lỦăriăroăthanhăkhonăcaăNgơnăhƠngăTMCPăỄăChơu: 35
2.2.4ăThcătrngăvătìnhăhìnhăthanhăkhonăcaăNgơnăhƠngăTMCPăỄăChơu: 36
2.3ăThcătrngăvănhăhngăcaăriăroăthanhăkhonăđnăkhănngăsinhăliăcaă
Ngân hàng TMCP Á Châu: 40
2.3.1ăSăcăthanhăkhonănmă2003: 40
2.3.1.1Dinăbinăsăcăthanhăkhon 40
2.3.1.2 nhăhngăcaăsăcăthanhăkhonă2003ăđnăkhănngăsinhăliăcaăACB
40
2.3.2ăThanhăkhonăvƠng: 40
2.3.2.1 DinăbinăthanhăkhonăvƠng 40
2.3.2.2 nhă hngă caă riă roă thanhă khonă vƠngă đnă khă nngă sinhă liă caă
ACB 42
2.3.3 Săc thanhăkhonăcuiănmă2012ă- 2013: 43
2.3.3.1 Dinăbinăsăcăthanhăkhonăcuiănmă2012ă- 2013 43
2.3.3.2 nhăhngăcaăsăcăthanhăkhonăcuiănmă2012ă- 2013ăđnăkhănngă
sinhăliăcaăACB 44
2.4ăKhoăsátămôăhìnhăănghiênăcuănhăhngăcaăriăroăthanhăkhonăđnăkhă
nngăsinhăliăcaăNgơnăhƠngăTMCPăỄăChơu: 45
2.4.1ăKimăđnhănghimăđnăvăđiăviătínhădng: 45
2.4.2ăcălngămôăhìnhăhiăquy: 45
2.4.2.1ViăROAAălƠăbinăphăthuc 45
2.4.2.2ViăROAEălƠăbinăphăthuc 51
2.4.2.3ViăNIMălƠăbinăphăthuc 55
2.5 ánhă giáă nhă hngă ca riă roă thanhă khon đnă khă nngă sinhă li caă
Ngân hàng TMCP Á Châu: 59
KtălunăChngă2 64
CHNGă3.GIIăPHỄPăKIMăSOỄTăNHăHNGăCA RIăROăTHANHă
KHON Nă KHă NNGă SINHă LI NHMă NỂNGă CAOă KHă NNGă
SINHăLIăCAăNGỂNăHẨNGăTMCPăỄăCHỂU 66
3.1ănhăhngăphátă trină caăNgơnă hƠngă TMCPăỄăChơuă đnănmă 2015ă vƠă
tmănhìnăđnănmă2020: 66
3.1.1ănhăhngăphátătrinăchung: 66
3.1.2ănhăhngăqunălỦăriăroăthanhăkhon: 67
3.2ăGiiăphápăkimăsoát nhăhngăca riăroăthanhăkhon đnăkhănngăsinhă
li nhmăănơngăcaoăkhănngăsinhăliăcaăNgơnăhƠngăTMCPăỄăChơu: 68
3.2.1ăNhómăgiiăphápădoăbnăthơnăNgơnăhƠngăTMCPăỄăChơuăthcăhin: 68
3.2.1.1 Qună lỦ,ă kimă soátă riă roă thanhă khonă thôngă quaă khe hă tƠiă chínhă
(FGAP) 68
3.2.1.2 CăcuăliădanhămcăTƠiăsnănăvƠăTƠiăsnăcó 71
3.2.1.3 Qunătrăttăngunăvnăhuyăđngăđc 72
3.2.1.4 Theoădõiăriăroăthanhăkhonăchoătngăloiăngoiăt 73
3.2.1.5 Lpăkăhochădăphòng,ăđánhăgiáămcăđăriăroăthanhăkhonăvà cách
khcăphc,ăxălỦ 73
3.2.1.6 Thc hinăttăcôngătácătruynăthông 74
3.2.1.7 Nghiênăcuăriăroăthanhăkhonătrongămiătngăquanăcácăloiăriăroă
khác nhau 75
3.2.1.8 Côngă bă thôngă tină minhă bch,ă chính xác,ănă đnhă lòngă tină caă khách
hàng 75
3.2.1.9 Chúătrngăqunătrăngunănhơnălc 76
3.2.2ăNhómăgiiăphápăhătr: 76
3.2.2.1 iăviăNgơnăhƠngăNhƠăNc 76
3.2.2.2 iăviăcácăNgơnăhƠngăthngămiăkhác 81
KtălunăChngă3: 82
KTăLUN 83
TẨIăLIUăTHAMăKHO
PHăLC
DANHăMCăCỄCăKụăHIU,ăCHăVITăTT
STT
CHăVITăTT
DINăGII
1
ACB
Asia Commercial Bank
(Ngân hàng Thng mi C phn Á Châu)
2
ALCO
Asset – Liability Management Committee
(Hi đng qun lỦ tài sn n - có)
3
BAR
Bank activity regulatory variables
(Bin quy đnh hot đng ngân hàng)
4
CON
Market structure
(Cu trúc th trng)
5
ETA
The ratio of equity to total assets
(t l vn ch s hu trên tng tài sn)
6
FGAP
Financing gap
(Khe h tài chính)
7
FGAPR
The ratio of financing gap to total assets
(T l gia khe h tài chính và tng tài sn)
8
GARP
Global Association of risk Professionals
(Hip hi toàn cu ca chuyên gia ri ro)
9
GDPC
Annual percent change of GDP
(Phn trm thay đi hàng nm ca GDP)
10
IFC
International Finance Corporation
Công ty tài chính quc t
11
IMF
International Monetary Fund
(Qu Tin t Quc t)
12
INF
Annual percent change of inflation
(Phn trm thay đi hàng nm ca lm phát)
13
LLPL
The ratio of loan loss provision to loans
(T l gia d phòng cho vay và cho vay)
14
NHTM
Ngân hàng thng mi
15
NIM
Net interest margin
(T l lãi cn biên)
16
NPLt
Net liquidity position
(Trng thái thanh khon ròng)
17
OSI
Open Solution Institution
(Công ty Open Solutions)
18
OMO
Open Market Operations
(Nghip v th trng m)
19
OSP
Official supervisory power
(Quyn lc ca c quan giám sát)
20
PMI
Private monitoring index
(Ch s giám sát t nhân)
21
PWC
PriceWaterHouseCoopers
22
Q
Quyt đnh
23
ROAA
Return on average asstes
(Hiu sut sinh li trên tng tài sn trung bình)
24
ROAE
Return on average equity
(Hiu sut sinh li trên vn ch s hu trung bình)
25
SCB
Standard Chartered Bank
26
SCP
Structure – Conduct – Performance
(Cu trúc – Qun lỦ – Hiu sut)
27
SIZE
Quy mô ngân hàng
28
SMBC
Sumimoto Mitsui Banking Corporation
29
TCBS
The Complete Banking Slolution
(Gii pháp ngân hàng toàn din)
30
TMCP
Thng mi c phn
31
TT – NHNN
Thông t – Ngân hàng Nhà Nc
32
VAMC
Vietnam Asset Management Company
(Công ty thu mua n quc gia)
33
WB
World Bank
(Ngân hàng Th Gii)
DANHăMCăBNG BIU
Bng
Dinăgii
Trang
Bng 1.1
Bng đánh giá xp hng ca các t chc xp hng quc t
đi vi SMBC
25
Bng 2.1
Kt qu hot đng kinh doanh ca Ngân hàng TMCP Á
Châu
29
Bng 2.2
Bng s liu v khe h tài chính và yêu cu tài chính ca
Ngân hàng TMCP Á Châu t nm 2003 đn nm 2013
39
Bng 2.3
Kt qu c lng mô hình hi quy vi bin ph thuc là
ROAA
48
Bng 2.4
Kt qu c lng mô hình hi quy vi bin ph thuc là
ROAE
54
Bng 2.5
Kt qu c lng mô hình hi quy vi bin ph thuc là
NIM
57
1
PHNăMăU
1.TínhăcpăthităcaăđătƠi:
Cuc khng hong tài chính và suy thoái kinh t toàn cu bt đu t M vào
khong tháng 8 nm 2007 không ch đe da đn M, mà còn tác đng mnh đn nn
kinh t toàn cu, trong khi các ngân hàng ln có nhiu nm tui b phá sn hoc
đng bên b vc phá sn do mt tính thanh khon. Hn na, nó mang li thách thc
to ln cho s phát trin toàn din trong ngn hn và dài hn cho ngành ngân hàng.
Chính vì vy, ri ro thanh khon và công tác qun lỦ thanh khon đã tr thành tâm
đim ca công chúng trong cuc khng hong th chp di chun ca M, khi mà
s can thip ca nhà nc trên quy mô ln cha tng có là điu cn thit đ tránh s
sp đ ca h thng tài chính.
Vit Nam, tình hình thanh khon ca các ngân hàng thng mi ngày càng
đc chú trng, đc bit khi có mt s s c thanh khon ln, thu hút s chú Ủ ca
d lun, gây nh hng ln đn kh nng sinh li và tình hình hot đng kinh
doanh ca ngân hàng thng mi. Ri ro thanh khon là ri ro ln nht trong các ri
ro ca ngân hàng, nó không ch đe da s an toàn ca bn thân tng ngân hàng
thng mi, mà còn liên quan đn s an toàn ca c h thng, chính vì vy ri ro
thanh khon cn đc quan tâm hn na.
Các quy đnh nghiêm ngt ca ngân hàng nhà nc đi vi các ngân hàng
thng mi ch yu tp trung vào các ri ro nh ri ro tín dng, ri ro hot đng
nhng vn cha thc s chú trng đn ri ro thanh khon trong các ngân hàng
thng mi, mc dù vn đ ri ro thanh khon ngày càng tr nên rõ nét, và có nh
hng to ln đn nn kinh t. Do đó, đ duy trì s n đnh, sc mnh tài chính và
uy tín, cng nh có th ng phó vi nhng tình hung thanh khon có th xy ra bt
c lúc nào, Ngân hàng Thng mi C phn Á Châu cn có chin lc qun tr ri
ro thanh khon đ phù hp vi đc đim kinh doanh và kinh nghim qun lỦ ca
mình. Bên cnh cách đo lng ri ro thanh khon bng t l đm bo kh nng chi
2
tr, Ngân hàng Thng mi C phn Á Châu cn có nhng công c khác h tr đ
có th kim soát ri ro thanh khon mt cách hiu qu.
Chính vì th, bài nghiên cu s s dng công c đo lng mi là t s khe h
thanh khon trên tài sn (FGAPR) vi khe h thanh khon đc gii thiu bi
Saunders & Cornett đ đo lng ri ro thanh khon ca ACB trong bài nghiên cu :
“nh hng ca ri ro thanh khon đn kh nng sinh li ca Ngân hàng Thng
mi C phn Á Châu”.
2.Mcătiêuănghiênăcu:
Bài nghiên cu đ ra nhng mc tiêu nghiên cu nh sau:
- Cung cp cách đo lng và kim soát ri ro thanh khon bng khe h thanh
khon (FGAP) đc gii thiu bi Saunders & Cornett (2006), bên cnh cách
đo lng truyn thng là t l đm bo kh nng chi tr.
- Phân tích thc trng ri ro thanh khon và nh hng ca ri ro thanh khon
đn kh nng sinh li ca Ngân hàng TMCP Á Châu. ánh giá nhng kt qu
đt đc, nhng hn ch và nguyên nhân trong vic kim soát ri ro thanh
khon ca Ngân hàng TMCP Á Châu.
- Kho sát mô hình nh hng ca ri ro thanh khon đn kh nng sinh li ca
Ngân hàng TMCP Á Châu đ tìm ra nh hng cùng chiu hay ngc chiu, và
mc đ nh hng ca ri ro thanh khon đn kh nng sinh li.
- xut các gii pháp đi vi bn thân Ngân hàng TMCP Á Châu, và các gii
pháp h tr t phía Ngân hàng Nhà Nc và các Ngân hàng thng mi khác
giúp cho Ngân hàng TMCP Á Châu có th qun lỦ tt ri ro thanh khon, nhm
nâng cao kh nng sinh li ca ACB.
3.iătngăvƠăphmăviănghiênăcu:
- i tng nghiên cu : nh hng ca ri ro thanh khon đn kh nng sinh
li ca Ngân hàng TMCP Á Châu.
- Phm vi nghiên cu:
+ V không gian : Ngân hàng TMCP Á Châu.
+ V thi gian : t nm 2003 đn nm 2013.
3
4.Phngăphápănghiênăcu:
Bài nghiên cu s dng phng pháp nghiên cu đnh tính kt hp nghiên cu
đnh lng đ phân tích nh hng ca ri ro thanh khon đn kh nng sinh li ca
Ngân hàng TMCP Á Châu.
- Phng pháp nghiên cu đnh tính :
Phng pháp thng kê, so sánh, phân tích s liu v ri ro thanh khon,
kh nng sinh li ca Ngân hàng TMCP Á Châu t nm 2003 đn nm 2013.
T đó, tìm mi quan h gia ri ro thanh khon và kh nng sinh li trên c s
thc tin, làm tin đ đ thc hin nghiên cu đnh lng, c lng mô hình
hi quy.
- Phng pháp nghiên cu đnh lng :
Phng pháp nghiên cu đnh lng nhm c lng giá tr ca các bin
kho sát : bin ph thuc ( hiu sut sinh li trên tài sn trung bình ROAA, hiu
sut sinh li trên vn ch s hu trung bình ROAE, t l thu nhp thun trên tài
sn có sinh li trung bình NIM) và các bin gii thích : ri ro thanh khon
(FGAPR), quy mô ngân hàng (SIZE), bình phng quy mô ngân hàng (
),
t l vn ch s hu trên tài sn (ETA), cu trúc th trng (CON), t l d
phòng cho vay trên cho vay (LLPL), tng tác gia bin nng lc giám sát ca
c quan giám sát và tc đ tng trng kinh t (OSPxGDPC), tng tác gia
bin giám sát t nhân và tc đ tng trng kinh t (PMIxGDPC), tng tác
gia nghiêm cm ngân hàng hot đng trong các lnh vc bt đng sn, chng
khoán, bo him và tc đ tng trng kinh t (BARxGDPC), tc đ tng
trng kinh t (GDPC), tác đng tr ca tc đ tng trng kinh t (
),
tc đ tng lm phát (INF), tác đng tr ca tc đ tng lm phát (
)
Các bin ROAA, ROAE, NIM, FGAPR, SIZE, , ETA, LLPL đc
tính toán s liu t báo cáo tài chính, báo cáo thng niên ca Ngân hàng
TMCP Á Châu t nm 2003 đn nm 2013.
D liu các bin OSP, PMI, BAR đc thu thp thông qua bng câu hi
kho sát vi các câu hi kho sát đc trích t World Bank. D liu v các bin
4
giám sát OSP, PMI, BAR có sn trong d liu Giám sát và lp quy ngân hàng
và các công trình nghiên cu liên quan ca Barth, Capiro, Levine (2004, đc
cp nht vào 2008, 2012).
D liu các bin GDPC, INF đc thu thp t bng thng kê s liu tng
trng kinh t ca Vit Nam t các ngun Tng cc thng kê Vit Nam, IMF,
WB,…
Sau khi thu thp đ các s liu cn thit, bài nghiên cu s dng phn
mm Eview 7.0 đ h tr x lỦ d liu, c lng mô hình và thc hin các
kim đnh thng kê.
5.Ktăcuălunăvn:
Ngoài phn m đu và kt lun, kt cu lun vn gm 3 chng chính:
- Chng I: Tng quan v nh hng ca ri ro thanh khon đn kh nng sinh
li ca Ngân hàng thng mi, và mô hình nghiên cu
- Chng II: Thc trng nh hng ca ri ro thanh khon đn kh nng sinh
li ca Ngân hàng TMCP Á Châu
- Chng III: Gii pháp kim soát nh hng ca ri ro thanh khon đn kh
nng sinh li nhm nâng cao kh nng sinh li ca Ngân hàng TMCP Á Châu
5
CHNGă1. TNG QUAN V NHăHNG CA RI RO THANH
KHONăN KH NNGăSINHăLI CAăNGỂNăHẨNGăTHNGă
MI VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU
1.1 Ri ro trong hotăđng kinh doanh caăngơnăhƠngăthngămi:
1.1.1 Khái nim ri ro:
Theo nghiên cu các loi ri ro ca ngân hàng (2008), GARP (Global
Association of Risk Professionals – Hip hi toàn cu ca chuyên gia ri ro) cho
rng : Ri ro gm mt s đnh ngha sau : kh nng mt s kin không mong mun
xy ra, mc đ thit hi do s kin bt ng, xác xut s vic xy ra ngoài d đoán,
nh hng ca mt kt qu bt li. Các ngân hàng phi đi mt vi mt s loi ri
ro, sau đây là ví d các loi ri ro mà ngân hàng gp phi nh : ngi vay không th
thanh thoán hay thanh toán tr hn, ngi gi tin có th rút tin trc hn, lãi sut
th trng thay đi, khon đu t vào chng khoán có th mt đi, li h thng máy
tính, ri ro đo đc con ngi.
Trn Huy Hoàng, Qun tr ngân hàng (2010, trang 158) : “Ri ro là nhng
bin c không mong đi mà khi xy ra s dn đn s tn tht v tài sn ca ngân
hàng, gim sút li nhun thc t so vi d kin hoc phi b ra thêm mt khon chi
phí đ có th hoàn thành đc mt nghip v tài chính nht đnh”.
Tóm li, Ri ro là kh nng, xác sut nhng bin c không mong đi xy ra
dn đn tn tht v tài sn ca ngân hàng, thua l hay gim sút li nhun thc t so
vi d kin hoc phi gia tng chi phí đ có th hoàn thành mt nghip v tài chính
nht đnh.
1.1.2 Các loi ri ro trong hotăđng kinh doanh caăngơnăhƠngăthngămi:
Theo nghiên cu các loi ri ro ca ngân hàng (2008), GARP (Global
Association of Risk Professionals - Hip hi toàn cu ca chuyên gia ri ro) cho
rng : Basel II tp trung vào các loi ri ro sau : ri ro tín dng, ri ro th trng, ri
ro hot đng, đng thi cng nhc đn trong hot đng ngân hàng cng còn có các
loi ri ro khác.
6
Ri ro tín dng là loi ri ro phát sinh trong quá trình cp tín dng ca ngân
hàng, khi con n không thc hin ngha v tr lãi hay tr tin vay theo các điu kin
đã tha thun trong hp đng vay. Ri ro tín dng là ri ro ln nht mà hu ht các
ngân hàng phi đi mt. Ri ro tín dng thng đc đnh ngha là kh nng con n
không tr đc n.
Ri ro th trng là ri ro thua l ca ngân hàng phát sinh t s bin đng giá
c ca th trng nh s bin đng lãi sut, t giá hi đoái,c phiu và giá c hàng
hóa. Ri ro th trng bao gm :
Ri ro lãi sut : Là kh nng thua l do s thay đi lãi sut. Ri ro này xut
hin khi các tài sn ca ngân hàng (khon cho vay và trái phiu) thng có k
hn dài hn so vi n ngân hàng (tin gi). Ri ro này đc đnh ngha theo 2
cách : th nht, nu lãi sut tng, giá tr ca các tài sn dài hn s gim so vi
giá tr ca n ngn hn, gim vn ch s hu ca ngân hàng , và th hai, nu
lãi sut tng,các ngân hàng s phi tr lãi sut cao hn đi vi tin gi khi mà
các khon vay dài hn vi lãi sut đã tha thun trc.
Ri ro vn c phn : là ri ro thua l do s thay đi giá c phiu.
Ri ro t giá : là ri ro thay đi giá tr tài sn hay n ca ngân hàng do s bin
đng ca t giá.
Ri ro hàng hóa là ri ro thua l do s thay đi giá c hàng hóa. Có nhiu loi
ri ro hàng hóa, bao gm : ri ro hàng hóa nông nghip (lúa, mì, ), hàng hóa
công nghip và nng lng (gas, du, ). Giá tr ca hàng hóa thay đi theo
cung cu th trng.
Ri ro hot đng là ri ro thua l trong quá trình hot đng xut phát t hot
đng ni b, con ngi và h thng, hoc t bên ngoài. Ri ro hot đng bao gm
c ri ro pháp lỦ, nhng không bao gm ri ro chin lc và ri ro v uy tín.
Ri ro thanh khon liên quan đn kh nng ca ngân hàng không th đáp ng
các ngha v, bao gm c tài tr cho s gia tng ca tài sn.
7
Ri ro kinh doanh là kh nng tn tht do s gim sút v th cnh tranh ca
ngân hàng và các k vng v trin vng phát trin ca ngân hàng khi th trng thay
đi.
Ri ro uy tín là kh nng suy gim uy tín do các d lun. Ngân hàng mt lòng
tin ca khách hàng, mc dù h thng, quy trình và kh nng tài chính đu tt.
1.2 Ri ro thanh khon:
1.2.1 Khái nim thanh khon:
y ban Basel v giám sát ngân hàng (2008) : “Thanh khon là kh nng tài tr
cho s tng lên trong tài sn và thc hin các ngha v khi đn hn. Trong đnh
ngha này, gi đnh các ngha v s đc thc hin chi phí hp lỦ”.
Trn Huy Hoàng, Qun tr ngân hàng (2010, trang 185) : “Thanh khon là kh
nng tip cn các khon tài sn hoc ngun vn có th dùng đ chi tr vi chi phí
hp lỦ ngay khi nhu cu vn phát sinh”.
Tóm li, thanh khon là kh nng tip cn các khon tài sn hoc ngun vn
đ tài tr cho s tng lên trong tài sn và thc hin các ngha v khi đn hn vi chi
phí hp lỦ.
1.2.2 Khái nim ri ro thanh khon:
y ban Basel v giám sát ngân hàng (2008): “Ri ro thanh khon phát sinh t
vic ngân hàng không có kh nng đáp ng s suy gim trong khon phi tr hay tài
tr cho vic gia tng trong tài sn. Khi mt ngân hàng thiu thanh khon, nó không
th có đ tin bng cách huy đng vn hoc chuyn đi các tài sn kp thi, chi
phí hp lý, do đó nh hng đn li nhun”.
Trn Huy Hoàng, Qun tr ngân hàng (2010, trang 185) : “Ri ro thanh khon
là loi ri ro xut hin trong trng hp ngân hàng thiu kh nng chi tr, không
chuyn đi kp các loi tài sn ra tin hoc không có kh nng vay mn đ đáp
ng yêu cu ca các hp đng thanh toán”.
Tóm li, ri ro thanh khon là ri ro xut hin trong trng hp ngân hàng
không có kh nng tip cn các khon tài sn hoc ngun vn đ đáp ng s suy
8
gim trong khon phi tr hay tài tr cho vic gia tng trong tài sn mc chi phí
hp lỦ, do đó nh hng đn li nhun ca ngân hàng.
1.2.3 Các ch tiêuăxácăđnh ri ro thanh khon:
Có rt nhiu ch tiêu khác nhau đ xác đnh ri ro thanh khon ca mt t chc
tín dng, sau đây bài nghiên cu nêu mt s ch tiêu xác đnh ri ro thanh khon
nh sau:
1.2.3.1 Trng thái thanh khon ròng:
Trng thái thanh khon ròng (NPLt) = Tng cung thanh khon – Tng cu
thanh khon.
Vi:
Cung thanh khon : là các khon vn làm tng kh nng chi tr ca ngân hàng,
là ngun cung cp thanh khon cho ngân hàng, bao gm : các khon tin gi
đang đn, doanh thu t vic bán các khon dch v, thu hi các khon tín dng
đã cp, bán các tài sn đang kinh doanh và s dng, vay mn t th trng tin
t.
Cu thanh khon : là nhu cu vn cho các mc đích hot đng ngân hàng,các
khon làm gim qu ca ngân hàng, bao gm : khách hàng rút các khon tin
gi, yêu cu cp các khon tín dng có cht lng cao, hoàn tr các khon vay
mn phi tin gi, chi phí phát sinh khi kinh doanh các sn phm và dch v.
Nhng trng hp có th xy ra :
Thng d thanh khon khi NPLt > 0 : Ngân hàng trong tình trng tha thanh
khon. Nhà qun tr phi đa ra quyt s dng ngun d tha thanh khon đ
đu t kim li cho đn khi ngun thanh khon này đc s dng đ đáp ng
nhu cu thanh khon tng lai.
Thng d thanh khon xy ra khi nn kinh t hot đng kém hiu qu,
ngân hàng không tip cn đc vi khách hàng hoc không la chn đc
nhiu khách hàng đ cho vay. Trong phm vi ca mt ngân hàng, đây là vic
không khai thác ht tim nng sinh li ca tài sn Có, chim gi quá nhiu tài
sn Có không có kh nng sinh li (tn qu tin mt quá ln), hoc có th do
9
ngân hàng tng vn quá nhanh trong khi cha có phng án s dng vn hiu
qu.
Thanh khon tha đc ngân hàng s dng nh sau : mua các chng khoán
d tr th cp đã bán ra trc đó, cho vay trên th trng tin t, gi tin ti các
t chc tín dng khác,….
Thiu ht thanh khon khi NPLt < 0 : Ngân hàng đang trong tình trng thiu ht
vn đ hot đng. Thiu ht thanh khon d đ mt nhng c hi đu t tt
mang li li nhun cho ngân hàng, thm chí có kh nng mt khách hàng.
Trong trng hp thiu ht thanh khon nhà qun tr phi đa ra quyt
đnh b sung thanh khon đ đáp ng nhu cu vn vi chi phí thp nht và kp
thi nht. Ngân hàng có th áp dng các bin pháp sau đ x lỦ: s dng d tr
bt buc d ra nu có, bán d tr th cp (các chng khoán ngn hn do Chính
ph phát hành), vay qua đêm, vay tái chit khu ti Ngân hàng Nhà Nc, huy
đng t th trng tin t : phát hành chng ch tin gi có mnh giá ln đ huy
đng vn.
1.2.3.2 T l v kh nngăchiătr:
T l v kh nng chi tr =
T l v kh nng chi tr đc quy đnh ti Thông t 13/2010/TT-NHNN, và
đc sa đi ti Thông t 19/2010/TT-NHNN. (Xem thêm Ph lc 4)
- T l v kh nng chi tr ti thiu 15% gia giá tr các tài sn “Có” có th
thanh toán ngay và các tài sn “N” s đn hn thanh toán trong thi gian 1
tháng tip theo.
- T l ti thiu bng 1 gia tng tài sn “Có” : có th thanh toán ngay trong
khong thi gian 7 ngày tip theo và tng tài sn N phi thanh toán trong
khong thi gian 7 ngày tip theo.
1.2.3.3 Khe h tài chính (Financing gap)
Khe h tài chính (Financing gap) đo lng ri ro thanh khon đc gii thiu
bi Saunders & Cornet (2007) đc s dng trong bài nghiên cu này.
10
Saunders & Cornet cho rng nên kt hp gia qun tr d tr thanh khon và
qun tr n đ có th đáp ng nhu cu rút tin hoc nhu cu cho vay mi ca khách
hàng. (Xem thêm các ví d ph lc 1, 2, 3)
Ngoài ra có th tip cn khe h tài chính và xác đnh yêu cu tài chính theo k
hn đ có th qun tr tt thanh khon ca ngân hàng. Các nhu cu thanh khon
thng xuyên hàng ngày, thì có th đc đáp ng bng d tr (d tr tin mt ti
qu, các chng khoán kh mi, tin gi ti các ngân hàng khác), các nhu cu thanh
khon không thng xuyên có th d đoán trc (theo mùa v, chu k và xu
hng) s đc h tr bng các tha thun trc v các hn mc tín dng t các
ngân hàng đi lỦ hoc nhng nhà cp vn khác. Vi nhu cu thanh khon có tính
đt xut, không th lng trc thì đc đáp ng t vay mn ngn hn trên th
trng tin t. Các nhu cu thanh khon dài hn cn đc hoch đnh, có chin lc
d phòng rõ ràng, tng dn d tr các tài sn có tính thanh khon cao, kim soát khe
h tài chính mc đ cho phép, đng thi tìm kim các ngun vn bên ngoài có th
tài tr khi ri ro thanh khon xy ra.
o lng ri ro thanh khon:
Khe h tài chính (financing gap) = trung bình các khon cho vay - trung bình
các khon tin gi.
Mc dù ngi gi tin có quyn rút tin gi ca h, nhng h không làm vy
trong trng hp bình thng. Vì vy, t chc tín dng cn tính toán lng tin gi
trung bình đ đo lng khe h tài chính ca h, vì lng tin gi trung bình là
lng tin gi khá n đnh, và là ngun c bn đ các t chc tín dng cho vay.
Khe h tài chính đc đnh ngha nh là chênh lch gia trung bình các khon cho
vay và trung bình các khon tin gi ca ngân hàng.
Các t chc tài chính có th vay t ngun vn bên ngoài đ bù đp khe h tài
chính này. Do đó,ngân hàng nào đc lp vi ngun vn bên ngoài thì s dn đn ri
ro thanh khon cao. Tuy nhiên, nu ngân hàng có khe h tài chính quá ln, ngun
vn vay bên ngoài không đ bù đp đc khe h này, thì s dn đn tình trng thiu
ht thanh khon nghiêm trng, d dn đn phá sn.
11
Yêu cu tài chính = khe h thanh khon + tài sn có tính thanh khon cao.
Nu khe h tài chính > 0, hay trung bình các khon cho vay > trung bình các
khon tin gi, ngân hàng cn phi có ngun tài tr t bên ngoài đ đáp ng
khe h tài chính này vi yêu cu tài chính = khe h thanh khon + tài sn có
tính thanh khon cao.
Nu khe h tài chính < 0, hay trung bình các khon cho vay < trung bình các
khon tin gi.
Xét yêu cu tài chính = khe h tài chính + tài sn thanh khon.
Nu yêu cu tài chính < 0 thì ngân hàng có ngun vn d tha và có th gia
tng d tr thanh khon bng cách mua tài sn có tính thanh khon cao, hoc
có th s dng đ cho vay trên th trng liên ngân hàng, đu t tài
chính,…Vic gia tng d tr thanh khon hay cho vay, đu t bên ngoài thì
cn phi cân nhc. Nu gia tng d tr thanh khon thì có th đm bo nhu
cu thanh khon trong tng lai, tuy nhiên li xut hin chi phí vn khi mà tài
sn thanh khon không hoc ít sinh li. Nu đu t vào tài sn khác thì có th
mang li li nhun cao cho ngân hàng nhng đng thi li có ri ro cao hn.
Nu yêu cu tài chính > 0 thì ngân hàng phi có ngun tài tr t bên ngoài, khi
cn thit có th vay đ bù đp thanh khon.
1.2.4 Các nhân t nhăhng đn ri ro thanh khon :
Theo công trình nghiên cu “Thanh khon và hiu sut” ca Yi-Kai-Chen và
cng s (2009) thì có các nhân t tác đng đn ri ro thanh khon nh sau :
- Quy mô ca ngân hàng : Ngân hàng có quy mô ln thì có xu hng cho vay
nhiu hn, do đó khe h tài chính ln hn. Tuy nhiên, các ngân hàng ln nht
s đi mt vi ri ro thanh khoán thp bi vì suy lun “ quá ln đ sp đ”. Do
đó, mi quan h gia quy mô và ri ro thanh khon là phi tuyn.
- T l tài sn có tính thanh khon cao trên tài sn : Ngân hàng có t l tài sn có
tính thanh khon cao trên tài sn cao có th làm gim ri ro thanh khon.
12
- S đc lp vi ngun vn bên ngoài : Các ngân hàng da vào th trng tin t
ngn hn hn là tin gi c bn đ cho vay có th đi mt vi vn đ thanh
khon trong tng lai.
- Giám sát ca c quan giám sát : C quan giám sát có nhiu quyn lc s yêu
cu ngân hàng gia tng tích tr thanh khon, do đó làm gim ri ro thanh khon.
- Giám sát t nhân : Ngân hàng buc phi báo cáo thông tin chính xác cho công
chúng v d tr thanh khon, do đó có th làm gim ri ro thanh khon.
- Các nghiêm cm nghiêm ngt lên hot đng ngân hàng s làm gim ri ro và
gia tng tích tr thanh khon, do đ gim ri ro thanh khon.
- Tc đ tng trng kinh t và lm phát : Khi nn kinh t phát trin, ngân hàng
cho vay nhiu hn, do đó làm gim sút d tr thanh khon, và làm gia tng ri
ro thanh khon.
1.3 Kh nngăsinhăli caăngơnăhƠngăthngămi:
1.3.1 Khái nim kh nng sinh li:
Theo Businessdictionary : Kh nng sinh li là thc đo hiu qu bng tin
dùng đ đánh giá hiu qu hot đng kinh doanh ca mt t chc, doanh nghip
Theo Oxford Dictionary : Kh nng sinh li là mc đ mà mt cá nhân, mt
công ty hoc mt giao dch đt đc li ích tài chính.
Tóm li, kh nng sinh li là thc đo bng tin, đ đo đng mc đ sinh li
ca mt cá nhân, mt t chc, mt doanh nghip.
1.3.2 Các ch tiêuăxácăđnh kh nngăsinhăli:
đánh giá hiu qu hot đng kinh doanh ca ngân hàng, có nhiu ch tiêu
liên quan đn li nhun đc s dng. Tuy nhiên, bài lun vn s s dng 3 ch tiêu
sau đ đánh giá kh nng sinh li ca ngân hàng, gm :
1.3.2.1 T l li nhun ròng trên vn ch s hu trung bình (ROAE ậ return
on average equity):
T l li nhun ròng trên vn ch s hu bng li nhun ròng chia cho vn
ch s hu trung bình . Vn ch s hu theo Ngh đnh 146/2005/N- CP gm :
vn điu l, các khon chênh lch do đánh giá li tài sn, chênh lch t giá theo quy
13
đnh ca pháp lut, thng d vn c phn, các qu d tr b sung vn điu l, qu
đu t phát trin nghip v, qu d phòng tài chính và li nhun đ li.
ROAE đo lng t l thu nhp cho các c đông ca ngân hàng, nó th hin thu
nhp mà các c đông nhn đc t vic đu t vn vào ngân hàng.
ụ ngha: V mt lỦ thuyt, ROAE càng cao thì hiu qu s dng vn càng có
hiu qu.
1.3.2.2 T l li nhun ròng trên tng tài sn trung bình (ROAA ậ Return on
average asset):
T l li nhun ròng trên tng tài sn (ROAA) hay còn gi là ch tiêu hoàn
vn tài sn trung bình, h s quay vòng ca tài sn trung bình,t sut sinh li trên
tng tài sn trung bình, bng li nhun ròng chia cho tng tài sn trung bình.
ROAA là ch tiêu đánh giá hiu qu công tác qun lỦ ca ngân hàng, cho thy
kh nng trong quá trình chuyn đi tài sn ca ngân hàng thành thu nhp ròng.
ụ ngha : Nu t s này ln hn 0 thì có ngha doanh nghip làm n có lãi.
T s càng cao cho thy doanh nghip làm n càng hiu qu. Nu t s nh hn 0,
thì doanh nghip làm n thua l. Mc lãi hay l đc đo bng phn trm ca giá tr
bình quân tng tài sn ca doanh nghip. T s cho bit hiu qu qun lỦ và s
dng tài sn đ to ra thu nhp ca doanh nghip.
T l li nhun ròng trên tài sn trung bình ph thuc vào mùa v kinh doanh
và ngành ngh kinh doanh. Do đó, cn phi so sánh doanh nghip vi bình quân
toàn ngành hoc vi doanh nghip khác cùng ngành và so sánh cùng mt thi k.
1.3.2.3 T l thu nhp lãi cn biên (NIM ậ Net interest Margin):
T l thu nhp lãi cn biên (NIM) là chênh lch gia thu nhp lãi và chi phí
lãi, chia cho tích sn sinh lãi trung bình. T l thu nhp lãi cn biên đc các ch
Ngân hàng quan tâm theo dõi vì nó giúp cho ngân hàng d báo trc kh nng sinh