B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. HCM
V ANH CHI
S TÁC NG CA CÁC NHÂN T LI ÍCH
CM NHN, RI RO CM NHN VÀ S TIN CY
N Ý NH MUA THEO NHÓM TRC TUYN
CA NGI TIÊU DÙNG TP. H CHÍ MINH
Chuyên ngành: Qun tr kinh doanh
Mã s: 60340102
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC:
PGS.TS LÊ THANH HÀ
TP. H Chí Minh – Nm 2014
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan lun vn “S tác đng ca các nhân t li ích cm nhn, ri ro
cm nhn và s tin cy đn ý đnh mua theo nhóm trc tuyn ca ngi tiêu dùng
Thành ph H Chí Minh” là công trình nghiên cu ca riêng tôi. Các s liu trong đ
tài này đc thu thp và s dng mt cách trung thc. Kt qu nghiên cu đc trình
bày trong lun vn này không sao chép ca bt c lun vn nào và cng cha đc
trình bày hay công b bt c công trình nghiên cu nào khác trc đây.
Tp.HCM, tháng 12 nm 2013
Tác gi lun vn
V Anh Chi
LI CM N
Tôi xin chân thành cám n quý thy cô trng i hc kinh t Thành ph H Chí
Minh đã dy d và truyn đt cho tôi nhng kin thc quý báu làm nn tng cho vic
thc hin lun vn này.
Tôi đc bit cám n PGS.TS Lê Thanh Hà và PGS.TS Nguyn ình Th đã tn
tình hng dn, ch bo v phng pháp khoa hc và ni dung đ tài đ tôi có th hoàn
tt lun vn này.
Tôi cng xin chân thành cám n tt c bn bè, đng nghip và nhng ngi đã
giúp tôi tr li bng câu hi kho sát làm ngun d liu cho vic phân tích và ra kt
qu nghiên cu ca lun vn.
Cui cùng, tôi ht lòng bit n nhng ngi thân trong gia đình đã đng viên và
to đng lc đ tôi hoàn thành chng trình hc và lun vn mt cách tt đp.
V Anh Chi
MC LC
TRANG PH BÌA Trang
LI CAM OAN
MC LC
DANH MC CÁC KÝ HIU, CH VIT TT
DANH MC CÁC BNG BIU
DANH MC CÁC HÌNH V VÀ TH
DANH SÁCH PH LC
TÓM TT TÀI
CHNG 1
TNG QUAN V TÀI 1
1.1.LÝ DO CHN TÀI 1
1.2.MC TIÊU NGHIÊN CU: 2
1.3.I TNG VÀ PHM VI NGHIÊN CU 3
1.4.PHNG PHÁP NGHIÊN CU 3
1.5.Ý NGHA THC TIN CA TÀI 4
1.6.KT CU LUN VN 4
CHNG 2
C S LÝ THUYT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU 6
2.1.MUA THEO NHÓM TRC TUYN (ONLINE GROUP-BUYING) 6
2.1.1.Khái nim v mua theo nhóm trc tuyn: 6
2.1.2.Bn cht và phng thc hot đng ca mô hình Mua Theo Nhóm trc tuyn 7
2.1.2.1.Bn cht 7
2.1.2.2.Phng thc hot đng 8
2.1.3.Li ích ca Mua Theo Nhóm trc tuyn: 9
2.1.3.1.i vi khách hàng: 9
2.1.3.2.i vi nhà cung cp sn phm, dch v 9
2.1.3.3.i vi website bán theo nhóm: 9
2.1.4.c đim th trng và ngi tiêu dùng Tp. H Chí Minh 10
2.1.5.Tng quan v mô hình Mua Theo Nhóm trc tuyn Tp.HCM: 11
2.1.5.1.Nhng thun li: 12
2.1.5.2Nhng khó khn: 12
2.2.LÝ THUYT V HÀNH VI TIÊU DÙNG 14
2.2.1.Khái nim hành vi ngi tiêu dùng 14
2.2.2.Ý ngha ca vic nghiên cu hành vi tiêu dùng 15
2.2.3.Quá trình thông qua quyt đnh mua sm ca ngi tiêu dùng 16
2.2.4.Mô hình thuyt hành đng hp lý (Theory of Reasoned Action – TRA) 19
2.2.5.Mô hình lý thuyt hành vi mua hàng d đnh (Theory of planned behavior
model – TPB) 20
2.3.LI ÍCH CM NHN (PERCEIVED BENEFITS) 21
2.4.RI RO CM NHN (PERCEIVED RISKS) 24
2.5.S TIN CY (TRUST) 27
2.6.GI THUYT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU XUT: 28
2.6.1.Li ích v giá (Price Benefit) 29
2.6.2.S tin li (Convenience benefit): 30
2.6.3.Ri ro sn phm (Product Risk) 31
2.6.4.Ri ro thi gian (Time Risk) 32
2.6.5.Ri ro tài chính (Finacial Risk) 32
2.6.6.S tin cy 32
2.6.7.Mi quan h gia thái đ ca ngi tiêu dùng và ý đnh Mua Theo Nhóm
trc tuyn 33
TÓM TT 36
CHNG 3
PHNG PHÁP NGHIÊN CU 37
3.1.THIT K NGHIÊN CU 37
3.1.1.Phng pháp nghiên cu 37
3.1.2.Quy trình nghiên cu 38
3.2.THANG O 40
3.2.1.Thang đo li ích cm nhn 40
3.2.2.Thang đo ri ro cm nhn 42
3.2.3.Thang đo s tin cy 43
3.2.4.Thang đo thái đ tiêu dùng 44
3.2.5.Thang đo ý đnh mua sm 44
3.3.MU NGHIÊN CU NH LNG CHÍNH THC 45
3.5.TÓM TT 46
CHNG 4
KT QU NGHIÊN CU 47
4.1.MÔ T MU 47
4.2. ÁNH GIÁ THANG O 49
4.2.1.Phân tích đ tin cy Cronbach Alpha 49
4.2.2.Phân tích nhân t khám phá EFA 51
4.2.2.1 Phân tích nhân t khám phá đi vi các thành phn ca li ích cm nhn,
ri ro cm nhn và s tin cy 53
4.2.2.2. Phân tích nhân t khám phá vi thang đo thái đ tiêu dùng và ý đnh
tiêu dùng 54
4.3.KIM NH CÁC GI THUYT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU 55
4.3.1 Phân tích tng quan: 56
4.3.2 Phân tích hi quy 57
4.3.2.1. nh hng ca các thành phn Li ích cm nhn, Ri ro cm nhn và
S tin cy đn Thái đ ca ngi tiêu dùng 58
4.3.2.2 nh hng ca thái đ tiêu dùng đi vi ý đnh tiêu dùng 61
4.3.3 Dò tìm s vi phm các gi đnh cn thit trong hi quy tuyn tính 64
4.3.3.1 Gi đnh liên h tuyn tính gia bin ph thuc và các bin đc lp cng
nh hin tng phng sai thay đi 64
4.3.3.2 Gi đnh v phân phi chun ca phn d 64
4.3.3.3 Gi đnh không có mi tng quan gia các bin đc lp (đo lng đa
cng tuyn) 65
4.3.4 Phân tích nh hng ca các bin đnh tính đn thái đ ca ngi tiêu dùng65
4.4.4.1 Kim đnh s khác nhau v thái đ tiêu dùng theo gii tính 66
4.3.4.2 Kim đnh s khác nhau v thái đ tiêu dùng theo thu nhp 67
Tóm tt 69
CHNG 5 THO LUN KT QU NGHIÊN CU VÀ HÀM Ý CHÍNH SÁCH 70
5.1.CÁC KT QU CHÍNH VÀ ÓNG GÓP CA NGHIÊN CU 70
5.1.1 Kt qu 70
5.1.2 óng góp ca nghiên cu 72
5.2.HÀM Ý CHO NHÀ QUN TR 72
5.2.1 Gi ý chính sách v thông tin 73
5.2.2 Gi ý chính sách v sn phm 75
5.2.3 Gi ý chính sách v giá 76
5.3 CÁC HN CH VÀ HNG NGHIÊN CU TIP THEO 76
DANH MC TÀI LIU THAM KHO
PH LC
DANH MC CÁC KÝ HIU, CH VIT TT
ANOVA : Analysis of Variance – Phân tích phng sai
EFA : Exploratory Factor Analysis – Phân tích nhân t khám phá
KMO : h s Kaiser – Mayer – Olkin
Sig : Observed significiance level – Mc ý ngha quan sát
SPSS : Statistical Package for the Social Sciences
– Phn mm thng kê cho khoa hc xã hi
VIF : Variance inflation factor – h s nhân t phóng đi phng sai
Tp.HCM : Thành ph H Chí Minh
ATT : Attitude – Thái đ tiêu dùng
PI : Purchase Intention – Ý đnh tiêu dùng
PB : Price benefit – Li ích v giá
CB : Convinience benefit – S tin li
PR : Product Risk – Ri ro sn phm
TR : Time Risk – Ri ro thi gian
FR : Finance Risk – Ri ro tài chính
TRU : Trust – S tin cy
DANH MC CÁC BNG BIU
Bng 2.1 Tóm tt các gi thuyt nghiên cu
Bng 4.1 Thng kê mu kho sát
Bng 4.2 Kim đnh các thang đo bng Cronbach’s Alpha
Bng 4.3 Kt qu phân tích EFA các thành phn ca li ích cm nhn, ri ro cm nhn
và s tin cy
Bng 4.4 Kt qu phân tích EFA vi thang đo thái đ tiêu dùng và ý đnh tiêu dùng
Bng 4.5a Ma trn tng quan gia các bin
Bng 4.5b Ma trn tng quan gia bin ý đnh tiêu dùng và thái đ tiêu dùng
Bng 4.6 Thng kê mô t các bin phân tích hi quy
Bng 4.7 Bng đánh giá đ phù hp ca mô hình hi quy đa bin
Bng 4.8 Bng phân tích phng sai (hi quy) ca mô hình hi quy đa bin
Bng 4.9 Bng h s hi quy phng trình hi quy đa bin
Bng 4.10 Bng đánh giá đ phù hp ca mô hình hi quy đn bin
Bng 4.11 Bng phân tích phng sai ca mô hình hi quy đn bin
Bng 4.12 Bng h s hi quy ca mô hình hi quy đn bin
Bng 4.13 Kim đnh T-test đi vi bin gii tính
Bng 4.14 Kim đnh ANOVA đi vi bin thu nhp
DANH MC CÁC HÌNH V VÀ TH
Hình 2.1 Thuyt hành đng hp lý TRA (Ajzen & Fishbein, 1975)
Hình 2.2 Mô hình lý thuyt hành vi d đnh (Ajzen, 1991)
Hình 2.3 Thuyt nhn thc ri ro PRT (Bauer, 1960)
Hình 2.4 Mô hình nghiên cu đ xut
Hình 3.1 Qui trình nghiên cu
DANH SÁCH PH LC
Ph lc A: Dàn bài tho lun nghiên cu đnh tính
Ph lc B: Bng câu hi nghiên cu đnh lng
Ph lc C: Kim đnh thang đo bng Cronbach’s Alpha
Ph lc D: Phân tích nhân t khám phá EFA
Ph lc E: Kt qu phân tích hi quy đa bin, đn bin
Ph lc F: Phân tích T-Test, Anova
Ph lc G: th dò tìm các vi phm gi đnh hi quy.
TÓM TT TÀI
Mc đích chính ca nghiên cu này là khám phá vai trò ca các nhân t li ích
cm nhn, ri ro cm nhn và s tin cy đi vi ý đnh mua theo nhóm trc tuyn ca
ngi tiêu dùng ti Thành ph H Chí Minh.
Da trên c s lý thuyt v hành vi tiêu dùng, li ích cm nhn, ri ro cm nhn
và s tin cy kt hp vi nghiên cu đnh tính, tác gi đã xác đnh đc 6 nhân t có
th tác đng đn thái đ ca ngi tiêu dùng đi vi hình thc mua theo nhóm trc
tuyn ti Thành ph H Chí Minh, bao gm: (1) li ích v giá, (2) s tin li, (3) ri ro
sn phm, (4) ri ro tài chính, (5) ri ro thi gian, và (6) s tin cy. Và nhân t thái đ
ca ngi tiêu dùng có tác đng đn ý đnh mua theo nhóm trc tuyn.
Phng pháp nghiên cu s dng đ kim đnh mô hình đo lng và mô hình
nghiên cu bao gm nghiên cu s b và nghiên cu chính thc. Nghiên cu s b
đnh tính đc thc hin thông qua k thut tho lun nhóm đ điu chnh các thang đo
các khái nim nghiên cu cho phù hp vi th trng ti Thành ph H Chí Minh.
Nghiên cu chính thc đc thc hin thông qua bng câu hi kho sát đnh lng trên
300 khách hàng ti Thành ph H Chí Minh và thu v đc 280 bng kho sát hp l.
Kt qu kim đnh mô hình đo lng cho thy các thang đo đo lng các khái
nim nghiên cu đu đt yêu cu v đ tin cy và giá tr (thông qua kim đnh
Cronbach Alpha và phân tích nhân t EFA).
Kt qu phân tích hi quy cho thy ch có 3 nhân t có tác đng dng đn thái
đ ca ng
i tiêu dùng ti Thành ph H Chí Minh đi vi ý đnh mua theo nhóm trc
tuyn, đó là li ích v giá, s tin li và s tin cy. Nhân t ri ro sn phm có tác đng
âm đn thái đ ca ngi tiêu dùng. Trong đó, s tin li có tác đng mnh nht đn ý
đnh mua theo nhóm ca ngi tiêu dùng ti Thành ph H Chí Minh hin nay. K đn
là s tin cy và li ích v giá.
Sau đó, kt qu kim đnh T-test cho thy có không s khác bit v hành vi tiêu
dùng gia phái nam và phái n; đng thi, kt qu phân tích phng sai (Anova) cng
cho thy s khác bit v hành vi tiêu dùng gia nhóm có thu nhp t 5 đn 7 triu đng
vi hai nhóm thu nhp còn li.
Cui cùng tác gi trình bày hàm ý nghiên cu cho nhà qun tr da trên kt qu
nghiên cu và đa ra các hng nghiên cu tip theo.
1
CHNG 1
TNG QUAN V TÀI
1.1.LÝ DO CHN TÀI
Trong khong mi nm tr li đây, cùng vi s phát trin nh v bão ca công
ngh thông tin, mua sm trc tuyn vi nhiu u th đã tr thành xu hng trên toàn
th gii.
S phát trin nhanh chóng ca Internet sau 15 nm có mt ti Vit Nam đã thúc
đy mnh m các mô hình thng mi đin t. Theo tin s Nguyn Vn Thoan, ch
nhim b môn Thng mi đin t (trng i hc Ngoi thng, Hà Ni), doanh
nghip nh áp dng nhng mô hình mi này mà tit kim đc chi phí kinh doanh,
giúp quá trình vn hành nhanh và chính xác hn, nâng cao hiu qu công vic. Thng
mi đin t giúp tng ngun thu đ phát trin bn vng. Ngoài hai lý do trên, áp lc t
hi nhp và cnh tranh cng khin các đn v kinh doanh phi ng dng thng mi
đin t.
Ti Vit Nam, hai mô hình kinh doanh thng mi đin t ph bin là các sàn
giao dch và mua hàng theo nhóm. c bit, hot đng Mua Theo Nhóm phát trin rt
mnh trong giai đon 2010-2011 da trên mô hình Groupon (Group + Coupon) bt đu
xut hin ti M vào nm 2008. Vi nhng sn phm, dch v đc gim sâu ti 90%,
ngay t khi ra đi, Groupon đã lp tc to đc sc hút mnh m vi ngi tiêu dùng
vn đang phi đi mt vi nhiu khó khn t khng hong kinh t. Không nhng th,
hình thc mua bán mi l này còn đc hàng lot doanh nghip ln nh quan tâm cng
nh ng li hp tác vì gim thiu đc chi phí qung cáo mà li d dàng tip cn vi
ngi tiêu dùng.
Nm bt đc thành công ca Groupon khi y, mô hình Mua Theo Nhóm trc
tuyn Vit Nam ln lt đc thành lp và nh hng rt ln ti th hiu, nhu cu
mua sm ca ngi tiêu dùng. Tính đn nay, Vit Nam có khong hn 100 đa ch mua
2
hàng theo nhóm nh Nhóm Mua, Hot Deal, Mua Chung, Cùng Mua,… đang hot đng
vi doanh s nm 2011 lên đn 700 t đng. Vi hn mt triu ngi s dng, hình
thc Mua Theo Nhóm trc tuyn đang manh nha tr thành mt xu hng tiêu dùng ti
Vit Nam.
Tuy nhiên, mô hình mi m ti Vit Nam này cng cha đng không ít ri ro.
Theo các chuyên gia trong ngành, nhng đim hn ch, bt cp ca mô hình kinh
doanh theo nhóm trên th gii dn bc l ti mt s doanh nghip Vit Nam, khi các
đn v Mua Theo Nhóm mt kh nng thanh khon s khin c nhà cung cp dch v
và khách hàng b thit hi. Theo ông Nguyn Hoàng Long, Phó tng giám đc công ty
c phn dch v th Smartlink nhn đnh, nhc đim ca mô hình này ti Vit Nam là
s phát trin quá nhanh, quá nóng khin cht lng doanh nghip không đng đu.
Nhng ri ro này đã, đang và s gây hoang mang cho th trng, tác đng không nh
đn lòng tin ca c ngi bán ln ngi mua khi tham gia thng mi đin t.
Vic hiu đc hành vi mua sm ca ngi tiêu dùng thông qua vic đánh giá tác
đng ca nhóm các nhân t li ích cm nhn, ri ro cm nhn và s tin cy đóng vai trò
quan trng trong vic h tr các doanh nghip bán hàng theo nhóm trc tuyn.
Câu hi đt ra là nhng nhân t này tác đng nh th nào đn ý đnh Mua Theo
Nhóm trc tuyn ca ngi tiêu dùng?
tr li nhng câu hi trên, tác gi đã quyt đnh la chn nghiên cu đ tài
“S tác đng ca các nhân t li ích c
m nhn, ri ro cm nhn và s tin cy đn ý
đnh Mua Theo Nhóm trc tuyn ca ngi tiêu dùng ti thành ph H Chí Minh”.
Kt qu nghiên cu góp phn giúp cho các doanh nghip bán hàng theo nhóm trc
tuyn duy trì đc khách hàng hin ti và thu hút khách hàng tim nng.
1.2.MC TIÊU NGHIÊN CU:
Kim đnh tác đng ca các nhân t li ích cm nhn, ri ro cm nhn và s tin
cy đn ý đnh Mua Theo Nhóm trc tuyn ca ngi tiêu dùng ti Thành ph H Chí
Minh.
3
T kt qu phân tích, tác gi đa ra hàm ý chính sách cho các nhà qun tr doanh
nghip đang kinh doanh hoc sp bc vào th trng Mua Theo Nhóm trc tuyn
nhm thu hút và nâng cao s thõa mãn ca ngi tiêu dùng.
1.3.I TNG VÀ PHM VI NGHIÊN CU
i tng nghiên cu: s tác đng ca các nhân t li ích cm nhn, ri ro cm
nhn và s tin cy đn ý đnh Mua Theo Nhóm trc tuyn ca ngi tiêu dùng ti TP.
H Chí Minh.
i tng kho sát: là các khách hàng đã tng ít nht mt ln Mua Theo Nhóm
trc tuyn.
Phm vi nghiên cu: nghiên cu kho sát ngi tiêu dùng ti thành ph H Chí
Minh.
1.4.PHNG PHÁP NGHIÊN CU
Nghiên cu đc thông qua hai giai đon chính: (1) nghiên cu s b thông qua
phng pháp đnh tính; (2) nghiên cu chính thc thông qua phng pháp đnh lng.
Nghiên cu s b thông qua phng pháp đnh tính đc thc hin bng k thut
tho lun nhóm và phng vn th vi ngi tiêu dùng đ điu chnh thang đo.
Nghiên cu chính thc đc thc hin bng phng pháp nghiên cu đnh lng,
s dng k thut phng vn ngi tiêu dùng thông qua bng câu hi chi tit. Phng
pháp chn mu thun tin.
tài s dng nhiu công c phân tích d liu: phng pháp h s tin cy
Cronbach alpha đ kim đnh đ tin cy ca thang đo, phng pháp phân tích nhân t
EFA đc s dng đ sàng lc các thang đo khái nim nghiên cu, phng pháp hi
quy đn và hi quy bi đc s dng đ đo lng mc đ nh hng ca tng nhân t
4
đn quyt đnh ca ngi tiêu dùng. Phn mm x lý d liu thng kê SPSS đc dùng
trong toàn b quá trình phân tích d liu.
1.5.Ý NGHA THC TIN CA TÀI
V mt thc tin, kt qu ca nghiên cu:
tài cung cp thông tin đ các nhà qun tr doanh nghip đ ra các bin pháp c
th nhm nâng cao nhng tác đng tích cc ca ngi tiêu dùng đn hành vi Mua Theo
Nhóm trc tuyn.
Giúp cho các doanh nghip kinh doanh loi hình Mua Theo Nhóm trc tuyn hiu
bit hn na v các yu t tác đng đn hành vi tiêu dùng ca ngi tiêu dùng. iu
này s góp phn to c s cho vic hoch đch các chng trình xây dng, qung bá và
đnh v thng hiu trên th trng hiu qu hn đ tng kh nng cnh tranh thng
hiu.
1.6.KT CU LUN VN
Lun vn đc chia thành 5 chng:
Chng 1: Tng quan v đ tài
Chng này gii thiu tng quan v đ tài vi lý do chn đ tài, mc tiêu, phm
vi và đi tng nghiên cu; đng thi, trình bày ý ngha và phng pháp nghiên cu
ca đ tài.
Chng 2: C s lý thuyt và mô hình nghiên cu
Gii thiu c s lý thuyt v hành vi tiêu dùng, li ích cm nhn, ri ro cm nhn
và s tin cy; tng quan v mô hình Mua Theo Nhóm trc tuyn. T đó, đa ra các gi
thuyt và mô hình nghiên cu đ xut.
Chng 3: Phng pháp nghiên cu
Trình bày phng pháp nghiên cu và thc hin xây dng thang đo, cách đánh
giá và kim đnh thang đo cho các khái nim nghiên cu trong mô hình; cách kim
đnh s phù hp ca mô hình và các gi thuyt đ ra.
5
Chng 4: Phân tích d liu và kt qu
Trình bày các kt qu nghiên cu bao gm: kt qu kim đnh thang đo và kt qu
kim đnh các gi thuyt ca mô hình nghiên cu.
Chng 5: Tho lun kt qu nghiên cu và hàm ý chính sách
Tóm tt các kt qu chính ca nghiên cu, đóng góp ca lun vn cho nhà qun
tr cng nh các hn ch ca lun vn đ đnh hng cho nhng nghiên cu tip theo.
6
CHNG 2
C S LÝ THUYT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU
Chng 1 gii thiu tng quan v đ tài nghiên cu. Chng 2 này nhm mc
đích gii thiu c s lý lun cho nghiên cu. Trên c s này, mô hình nghiên cu đc
xây dng cùng vi các gi thuyt v mi quan h gia các khái nim trong mô hình.
Chng này bao gm các phn chính sau:
(1)Tng quan v mô hình Mua Theo Nhóm trc tuyn.
(2)c đim th trng hàng hóa và ngi tiêu dùng ti TP H Chí Minh.
(3)C s lý thuyt v hành vi d đnh, li ích cm nhn, ri ro cm nhn và s tin
cy.
(4)Xây dng các gi thuyt và đ xut mô hình nghiên cu.
2.1.MUA THEO NHÓM TRC TUYN (ONLINE GROUP-BUYING)
2.1.1.Khái nim v mua theo nhóm trc tuyn:
Mua Theo Nhóm là mt phng thc mua sm mi và qung bá hiu qu đã phát
trin nhanh trong nhng nm gn đây (Jing & Xie, 2011; Liao & ctg., 2012).
Mua Theo Nhóm là mt mô hình kinh doanh mà đó nhiu ngi cùng mua
nhng sn phm hoc dch v vi mt mc giá u đãi. Giao dch này din ra thành
công khi đt đc s lng khách hàng ti thiu yêu cu (Shiau & Luo, 2012; Pi &
ctg., 2011).
Anand & Aron (2003) kt lun có hai thành t chính trong mô hình Mua Theo
Nhóm: s tp hp nhu cu và chit khu theo khi lng.
Chen & cng s (2007) so sánh hình thc Mua Theo Nhóm vi mô hình bán hàng
gim giá theo s lng truyn thng và tìm ra hai s khác nhau ch yu. Th nht, vi
mô hình gim giá truyn thng, nhà cung cp s đt ra mc giá và s lng chit khu,
ri các khách hàng cá nhân s đt mua sn phm da trên thông tin chit khu đó.
7
mô hình Mua Theo Nhóm, mc giá s đc quyt đnh bi tng s đn hàng ca tt c
khách hàng. Th hai, trong hot đng Mua Theo Nhóm, đn hàng ca mt khách hàng
s tác đng đn nhng ngi mua khác bi vì mc giá linh đng và cha chc chn.
Mua Theo Nhóm có th din ra thông qua s qung bá trên Internet, qung bá
trên ti vi, qung bá trên báo chí, t ri và nhiu phng tin kt ni cá nhân khác. Tuy
nhiên, hu ht các nhóm mua ngày nay da vào Internet, mt công c đóng vai trò
quan trng trong vic chia s thông tin.
Thông qua Internet, nhng khách hàng cá nhân khác nhau đang cùng tìm kim
mt sn phm to thành mt nhóm đ thng lng vi nhà cung cp mt mc gim
giá tùy theo khi lng hàng hóa (Kauffman & ctg., 2010a).
Mua Theo Nhóm trc tuyn không b gii hn bi ngành, s khác nhau v đa lý
hay nhân khu hc ca ngi tiêu dùng (Chen, 2012).
Bng hình thc Mua Theo Nhóm trc tuyn, khách hàng có th nhn đc nhng
khon chit khu đc bit trên nhng sn phm, dch v khuyn mãi. iu này không
nhng đáp ng đc nhu cu ca khách hàng mà còn giúp ngi bán tìm ra nhng
phng cách mi đ tng lng bán và đa ra nhng mô hình kinh doanh mi. Tt c
các bên đu có li t nhng giao dch này; ngi tiêu dùng có đc hàng hóa tt r
hn, và nhà cung cp có đc li nhun ln hn nh lng bán nhiu hn (Liao & ctg.,
2012; Chen & ctg., 2007).
Tóm li, Mua Theo Nhóm trc tuyn là hình thc nhiu ngi cùng mua mt sn
phm hoc dch v thông qua mt trang web trong khong thi gian qui đnh đ đc
hng mc giá u đãi. Loi sn phm/ dch v này s đc gim giá 30 – 90% (so vi
giá bán ngoài th trng) nu nh có đ lng ngi cùng đt mua trong m
t khong
thi gian c đnh.
2.1.2.Bn cht và phng thc hot đng ca mô hình Mua Theo Nhóm trc
tuyn
2.1.2.1.Bn cht
Mua Theo Nhóm trc tuyn đc cho là mt hình thc phát trin ca thng mi
đin t, c th là mô hình th t ca thng mi đin t gi tt là B2T (Business to
8
Team). Nhng thc ra, đây là mô hình kt hp gia thng mi đin t và qung cáo.
Mc đích cui cùng ca các trang Mua Theo Nhóm không đn thun là bán các phiu
khuyn mãi, mà quan trng hn là đ qung bá thng hiu, qung bá sn phm, dch
v cho nhà cung cp và qung bá thng hiu cho chính mình.
2.1.2.2.Phng thc hot đng
Mua Theo Nhóm đa ra nhng phiu gim giá t 20 – 90% v các mt hàng ti
mi khu vc th trng khác nhau. Các phiu gim giá này đm bo các giao dch mua
bán hàng hóa đó s din ra khi s lng ngi cùng mua hàng hóa đó đt ti mt lng
nht đnh đc đa ra t trc trong mt khong thi gian cho phép; trng hp nu s
lng ngi mua không đ mc ti thiu đa ra thì s không có giao dch nào đc
thc hin và nhng khách hàng đã chuyn tin mua hàng s đc hoàn tr tin đy đ.
iu này làm gim ri ro cho nhng nhà cung cp hàng hóa – dch v.
Các nhà cung cp đng ý đa ra các siêu khuyn mãi, siêu gim giá ti 60%, 70%
thm chí là trên 90%, mc đích ch yu là đ qung cáo, vì nu đn thun ch là gim
giá đ thu hút lng ln khách hàng thì tính th nào nhà cung cp cng l vn. Và hn
na, lng ngi mua càng nhiu thì càng l nng. Nhng, nu coi đây là mt phng
thc qung cáo, và các chi phí thông qua gim giá là các chi phí dành cho qung cáo
thì li cc k có li và cc k hiu qu. Nhà cung cp nu s dng các phng thc
qung cáo khác, s phi chi tr chi phí ln hn mà hiu qu thì không đc đm bo vì
các phng thc qung cáo khác không đm bo lng khách hàng s tìm đn vi nhà
cung cp trong và sau thi gian qung cáo. Còn nu thông qua hình thc Mua Theo
Nhóm thì có th chc chn hn, s to c hi đ khách hàng đích thân ti tri nghim
sn phm, dch v ca chính mình. Nu s ngi mua không đt đc s ngi yêu
cu ti thiu thì hot đng Mua Theo Nhóm đó coi nh hy b, không có khách hàng
đn thì nhà cung c
p cng chng mt gì, hn na li còn đc qung cáo min phí trên
website ca các trang Mua Theo Nhóm.
Doanh thu ca các website hot đng theo mô hình này ch yu t 2 ngun
chính sau:
9
- Doanh thu t hoa hng đc hng trên s phiu bán đc: mc hoa hng
tùy thuc vào tha thun ca website vi nhà cung cp dch v, sn phm. Mc hoa
hng này chim khong 10% giá tr mi phiu khuyn mãi bán đc.
- Doanh thu t qung cáo và liên kt web: doanh thu này cng không th b
qua bi website luôn thu hút mt lc lng ln khách hàng tim nng thng xuyên
ghé thm.
2.1.3.Li ích ca Mua Theo Nhóm trc tuyn:
2.1.3.1.i vi khách hàng:
c mua hàng vi giá r hn nhiu so vi giá bán l ti các đim bán hàng
truyn thng.
Vic mua hàng và thanh toán trc tuyn đem li cho khách hàng rt nhiu tin li.
Vi xu hng đa phng hóa mnh m, các khách hàng ti nhiu vùng min có
th tip cn vic mua sn phm, dch v ngay ti đa phng mình mt cách d dàng.
2.1.3.2.i vi nhà cung cp sn phm, dch v
Có thêm mt kênh qung cáo sn phm, qung bá thng hiu vi chi phí r hn
nhiu so vi các phng thc qung các truyn thng trc đây.
Tip cn và thu hút mt lng ln khách hàng mi vi chi phí thp nht.
C hi bán đc mt lng ln hàng hóa, dch v; đc bit ý ngha trong mùa
thp đim.
Thu thp thông tin, điu tra th trng, đánh giá cht lng sn phm, dch v t
lng khách hàng tim nng mt cách d dàng, chi phí thp.
2.1.3.3.i vi website bán theo nhóm:
Thu v doanh thu t khon chit khu ca nhà cung cp trên mi phiu khuyn
mãi bán đc khong 10% giá tr mi phiu.
10
Doanh thu t qung cáo, liên kt web.
2.1.4.c đim th trng và ngi tiêu dùng Tp. H Chí Minh
Thành ph H Chí Minh là đô th ln nht c nc, trung tâm kinh t, vn hóa,
khoa hc – công ngh. c bit có li th đ phát trin th trng hàng hóa so vi các
đa phng khác trong c nc, bao gm h thng c s h tng k thut; mng li
giao thông, bu chính vin thông… hoàn chnh.
Ngoài ra, Tp. H Chí Minh là đô th đông dân nht Vit Nam. Vì vy, Tp. HCM
là mt th trng có sc tiêu th hàng hóa rt ln so vi các đa phng khác ca Vit
Nam.
Hin nay, thu nhp ca ngi dân Tp.HCM có xu hng ngày càng cao, do đó
nhu cu mua sm hàng hóa cng có xu hng tng nhanh. Ngi tiêu dùng Tp.HCM
thng chn nhng sn phm da trên tri nghim chính thc t sn phm hay dch v
đem li bao gm nhng giá tr hu hình và vô hình nh: tính nng ca sn phm, dch
v… Thêm na, ngi dân Tp.HCM thích mua sm ti kênh phân phi hin đi nh
siêu th, trung tâm thng mi, internet… Vì vy, vic chú ý đn các kênh phân phi,
các hot đng khuyn mãi và trng bày đi vi ngi tiêu dùng Tp.HCM gi vai trò rt
quan trng.
Tóm li, có th nhn thy th trng hàng hóa Tp.HCM có nhng đc đim sau:
- Th nht, th trng hàng hóa Tp.HCM phong phú, đa dng v loi hàng hóa và
dch v. S đa dng này bt ngun t s đa dng ca các phân khúc ngi tiêu dùng
Tp.HCM vi nhiu tng lp dân c đa dng.
- Th hai, Tp.HCM là mt trong hai th trng tiêu th hàng hóa ln nht Vit
Nam. Nm 2010, doanh thu bán l trên đa bàn TP.HCM đt 18,6 t USD, chim
23,6% th trng bán l c nc. iu này cho thy, s phát trin ca th trng tiêu
th hàng hóa trên đa bàn TP.HCM đã góp phn ln đi vi s phát trin th trng tiêu
th hàng hóa ca Vit Nam; qua đó, đóng góp quan trng cho s phát trin kinh t - xã
hi ca c nc.
11
- Th ba, Tp.HCM là đu mi phân phi hàng hóa bán buôn ca c nc. Nên th
trng hàng hóa mang tính cht đa dng, phc tp trên các phng din ch th kinh
doanh (trung ng, đa phng, nc ngoài…), loi hình th trng hàng hóa (truyn
thng và hin đi), phng thc bán hàng…
- Th t, do thu nhp ca ngi dân Tp.HCM ngày càng cao, nên nhng yêu cu
v cht lng hàng hóa, dch v… có xu hng kht khe hn.
- Th nm, thng mi Tp.HCM chu nh hng rt ln t các yu t: chính tr,
vn hóa, xã hi ca Tp.HCM. c đim này, to ra nét đc thù riêng ca th trng
hàng hóa ca Tp.HCM mà nhng ni khác trên c nc không có đc, ví d nh:
ngi tiêu dùng Tp.HCM không có thói quen lên lch mua sm. Vn hóa tiêu dùng đn
gin và ngu hng là mt trong nhng nét đc trng ni bt ca ngi tiêu dùng
Tp.HCM.
2.1.5.Tng quan v mô hình Mua Theo Nhóm trc tuyn
Tp.HCM:
Xut hin t khong na cui nm 2010, th trng Mua Theo Nhóm ti Vit
Nam đã thc s tng trng bùng n trong nm 2011 vi s xut hin hàng lot trang
web hot đng theo mô hình này, bao gm Nhommua, Muachung, Cungmua,
Muanhanh, Hotdeal….
Phunu.net là đn v đu tiên áp dng mô hình này khi đa ra phiên bn
groupon.vn vào tháng 5/2010 sau đó chuyn thành Phagia.com.vn. Danh sách các trang
Mua Theo Nhóm trc tuyn tip tc dài thêm và có s xut hin ca các đn v ln.
Tính đn nay đã có hn 20 trang web theo mô hình này đã ra đi và đã có mt các
khu vc ln nh: thành ph H Chí Minh, Hà Ni, Nha Trang, à Nng, Cn Th. Các
trang này cung cp tt c các loi hàng hóa và dch v nh: hàng tiêu dùng, các sn
phm thi trang, đ gia dng, hàng đin t, m phm, dch v m thc (nhà hàng, cà
phê), dch v thm m, tour du lch, dch v nha khoa, sc khe…
12
Mô hình Mua Theo Nhóm trc tuyn đã thu hút đc s chú ý ca ngi tiêu
dùng Vit Nam trong vòng cha đy hai nm – ni có 31% dân s s dng internet và
phn ln là dân s tr.
Nó góp phn quan trng làm thay đi phn nào thói quen tiêu dùng ca nhiu
khách hàng.
2.1.5.1.Nhng thun li:
Mc sng ca ngi Vit Nam nói chung vn thp so vi khu vc cng nh trên
th gii. Ngi dân có xu hng chn la nhng mt hàng giá r mà vn đáp ng đc
nhu cu ca mình.
Mt nguyên nhân khác khin ngi tiêu dùng Vit Nam quan tâm ti giá là lm
phát. Lm phát cao khin ngi tiêu dùng phi tht cht chi tiêu, và cách đ thúc đy
h mua sm chính là gim giá.
Tâm lý thích gim giá:
- ây là mt yu t mà các nhà hoch đnh chin lc rt hay dùng đ khuyn
khích mua sm, tng lng cu.
- Vi hình thc khuyn mãi trong mô hình Mua Theo Nhóm thì rt nhiu ngi
mua sn phm khuyn mãi ngay c khi h không có nhu cu.
Tâm lý đám đông:
- Ngi Vit Nam có mt tâm lý rt đc trng là tâm lý đám đông. Ngi
tiêu dùng Vit Nam s cm thy yên tâm mua hàng hn khi có nhiu ngi cùng mua
mt lúc.
- Ngoài ra còn có mt yu t khác là ngi Vit s cm thy vui v hay m
áp hn khi thc hin mt s hot đng chung vi nhau, trong không khí đông ngi và
m áp.
2.1.5.2Nhng khó khn:
Hin trng thiu chin lc phát trin: