B GIỄO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM
NGUYN VN CNG
CỄC YU T NH HNG N LÒNG TRUNG THÀNH CA
KHÁCH HÀNG I VI TH TRNG Ọ TỌ VIT NAM TI
KHU VC ỌNG NAM B
LUN VN THC S KINH T
Thành Ph H Chí Minh ậ Nm 2013
B GIỄO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TPHCM
NGUYN VN CNG
CỄC YU T NH HNG N LÒNG TRUNG THÀNH CA
KHỄCH HÀNG I VI TH TRNG Ọ TỌ VIT NAM TI
KHU VC ỌNG NAM B
Chuyên ngành: Qun tr kinh doanh
Mư s: 60340102
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC: GS.TS. NGUYN ỌNG PHONG
ThƠnh Ph H Chí Minh ậ Nm 2013
CNG HÒA Xĩ HI CH NGHA VIT NAM
c lp – T do – Hnh phúc
BN CAM OAN
H tên hc viên: Nguyn Vn Cng
Ngày sinh: 23/12/1981 Ni sinh: C Chi, TP. HCM
Trúng tuyn đu vào nm: 2009
Là tác gi ca đ tài lun vn: Các yu t nh hng đn lòng trung thành ca khách
hàng đi vi th trng ô tô Vit Nam ti khu vc ông Nam B
Giáo viên hng dn: GS. TS. Nguyn ông Phong
Ngành: Qun Tr Kinh Doanh Mã ngành: 60340102
Bo v lun vn ngày 02 tháng 04 nm 2013
Tôi cam đoan đã chnh sa ni dung lun vn thc s kinh t vi đ tài trên, theo
góp Ủ ca Hi đng chm lun vn thc s.
TP. H Chí Minh, ngày tháng 04 nm 2013
Ngi cam đoan
i
LI CM N
u tiên, tôi xin chân thành bày t lòng bit n sâu sc nht đn thy hng
dn trc tip ca tôi là Giáo s - Tin s Nguyn ông Phong đã hng dn tn tình
v phng pháp khoa hc, ni dung đ tài, hng dn tôi tìm kim hng nghiên
cu, la chn ngun tài liu, x lý s liu và đa ra hng gii quyt cho đ tài.
Tôi cng xin bày t lòng bit n đn TS. Trn Hà Minh Quân. Thy đã nhit
tình hng dn thêm cho tôi khi tôi gp khó khn trong thi gian thc hin đ tài.
Lun vn này hoàn thành chính là món quà tôi xin gi đn Quý Thy, chúc Quý
Thy luôn thành đt trong s nghip trng ngi.
Ngoài ra, trong quá trình nghiên cu tôi đã nhn đc s giúp đ ca quý
thy cô, các bn, ngi thân vì vy tôi xin gi li tri ân đn tt c mi ngi:
+ Quý thy cô khoa Qun tr Kinh Doanh, khoa Sau đi hc Trng i hc
Kinh t TP. HCM đã tn tâm truyn dy nhng kin thc và h tr tôi trong sut
thi gian tôi hc tp trng.
+ Gia đình tôi và các bn lp cao hc đã đng viên và h tr cho tôi trong
vic nghiên cu, x lý s liu đ hoàn tt lun vn này.
Trong quá trình thc hin đ tài, dù đã ht sc c gng đ hoàn thành, trao
đi và tip thu ý kin ca Quý Thy Cô và bn bè, tham kho nhiu tài liu song
cng không tránh khi sai sót. Rt mong nhn đc nhng thông tin đóng góp, phn
hi quý báu t Quý Thy Cô và bn đc.
Xin chân thành cm n.
Thành Ph H Chí Minh, tháng 12 nm 2012
Tác gi
Nguyn Vn Cng
ii
MC LC
Trang
LI CM N i
MC LC ii
DANH MC BNG BIU iv
DANH MC HÌNH v
CHNG 1: TNG QUAN 1
1.1. Lý do chn đ tài 1
1.2. Mc tiêu nghiên cu 3
1.3. Phm vi và phng pháp nghiên cu 3
1.4. Ý ngha thc tin ca đ tài 3
1.5. Kt cu ca báo cáo nghiên cu 4
CHNG 2: C S LÝ THUYT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU 5
2.1. Gii thiu 5
2.2. Thng hiu và thành phn ca thng hiu 5
2.3. Tính cách thng hiu và các nghiên cu v tính cách thng hiu 8
2.4. Các thành phn và gi thuyt trong mô hình nghiên cu 15
2.4.1. Các thành phn ca tính cách thng hiu 15
2.4.2. Lòng trung thành vi thng hiu 20
2.5. Mô hình nghiên cu 21
CHNG 3: THIT K NGHIÊN CU 22
3.1. Gii thiu 22
3.2. Thit k nghiên cu 22
3.3. Xây dng thang đo 25
3.4. Tóm tt 30
CHNG 4: PHÂN TÍCH KT QUA KHO SÁT 32
4.1. c đim ca mu kho sát 32
4.2. Kim đnh mô hình đo lng 32
4.3. Phân tích hi quy 38
iii
4.4. Phân tích mc đ trung thành đi vi thng hiu 39
4.5. Phân tích nh hng ca các bin đnh tính đn các nhân t tính cách
thng hiu và lòng trung thành 40
4.6. Tóm tt 43
CHNG 5: Ý NGHA VÀ KT LUN 45
5.1. Ý ngha và kt lun 45
5.2. óng góp ca đ tài 46
5.3. Hn ch ca đ tài và hng nghiên cu tip theo 47
TÀI IU THAM KHO 49
PH LC 52
iv
DANH MC BNG BIU
Trang
Bng 1.1: Sn lng xe tiêu th trong nm 2011 so vi 2012 1
Bng 2.1: Các nghiên cu v tính cách thng hiu 11
Bng 2.2: Mt s thang đo và khung nghiên cu v tính cách thng hiu 12
Bng 3.1: Thang đo s gn kt vi thng hiu 26
Bng 3.2: Thang đó giá tr t th hin ca tính cách thng hiu 27
Bng 3.3: Thang đo s lôi cun ca tính cách thng hiu 28
Bng 3.4: Thang đo hot đng truyn ming 29
Bng 3.5: Thang đo lòng trung thành thng hiu 30
Bng 4.1: Kim đnh thang đo lý thuyt bng Cronbatch’s Alpha 34
Bng 4.2: Kt qu EFA thang đo tính cách thng hiu 35
Bng 4.3: Giá tr trung bình mc đ trung thành mc đ trung thành ca khách hàng
đi vi thuong hiu ô tô 39
v
DANH MC CÁC HÌNH
Trang
Hình 2.1: Hai mô hình mi quan h gia sn phm và thng hiu 6
Hình 2.2: Khung nghiên cu v tính cách thng hiu ca Aaker 11
Hình 2.3: ng dng thang đo tính cách thng hiu ti Chile 14
Hình 3.1: Quy trình nghiên cu 25
1
MC LC
Trang
LI CM N
DANH MC BNG BIU TÀI
DANH MC HÌNH, TH TÀI
CHNG 1: TNG QUAN
1.1. Lý do chn đ tài
1.2. Mc tiêu nghiên cu
1.3. Phm vi và phng pháp nghiên cu
1.4. Ý ngha thc tin ca đ tài
1.5. Kt cu ca báo cáo nghiên cu
CHNG 2: C S LÝ THUYT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU
2.1. Gii thiu
2.2. Thng hiu và thành phn ca thng hiu
2.3. Các nghiên cu v tính cách thng hiu
2.4. Nghiên cu v s gn kt xã hi và gn kt thng hiu
2.5. Giá tr t th hin
2.6. S lôi cun ca tính cách thng hiu
2.7. Hot đng truyn ming
2.8. Lòng trung thành vi thng hiu
2.9. Mô hình v tác đng ca tính cách thng hiu đn lòng trung thành
khách hàng v thng hiu
2.10. Các gi thuyt nghiên cu
2.11. Mô hình nghiên cu
CHNG 3: THIT K NGHIÊN CU
3.1. Gii thiu
3.2. Thit k nghiên cu
3.3. Các thang đo
3.4. Tóm tt
2
CHNG 4: PHÂN TÍCH KT QUA KHO SÁT
4.1. Gii thiu
4.2. c đim ca mu kho sát
4.3. Kim đnh mô hình đo lng
4.4. Phân tích hi quy
4.5. Phân tích s đánh giá ca khách hàng v các nhân t ca tính cách
thng hiu
4.6. Phân tích mc đ trung thành đi vi thng hiu
4.7. Phân tích nh hng ca các bin đnh tính đn các nhân t tính cách
thng hiu và lòng trung thành
4.8. Tóm tt
CHNG 5: Ý NGHA VÀ KT LUN
5.1. Gii thiu
5.2. Ý ngha và kt lun
5.3. óng góp ca đ tài
5.4. Hn ch ca đ tài và hng nghiên cu tip theo
TÀI IU THAM KHO
MC LC
PH LC
1
CHNG 1
TNG QUAN
1.1. Lý do chn đ tài
Theo s liu ca Tng Cc Thng Kê (2012), trong sáu tháng đu nm 2012
kim ngch ô tô nhp khu đt 1 t USD, gim 34,1% (trong đó ô tô nguyên chic
đt 285 triu USD, gim 54,7%) so vi cùng k nm 2011. Do ô tô là hàng tiêu
dùng không khuyn khích nhp khu nhiu, cùng vi vic các nhà qun lý điu
chnh tng mc thu phí trc b vt lên 20% và 15% t ngày 01/01/2012 ti Hà Ni
và TPHCM, làm nhu cu mua xe b gim mnh ti hai th trng ô tô ln nht này.
Nhiu ngi tiêu dùng đã do d, trì hoãn hoc thay đi k hoch mua xe ôtô do
nhng khó khn so vi s tin đu t c tính ban đu tng lên đáng k. Tuy nhiên,
s liu thng kê v sn lng xe tiêu th trong nm 2011 ca thành viên Hip Hi
các nhà sn xut ô tô Vit Nam (VAMA) cho thy vn có nhng tia hy vng vi
ngành ôtô Vit Nam trong nm mi 2012, đc bit là dòng xe du lch.
Bng 1.1: Sn lng xe tiêu th trong nm 2011 so vi nm 2010
Loi xe
Nm 2010
Nm 2011
Tng/gim
Xe du lch
33,467
40,858
22%
Xe đa dng
24,309
22,956
- 6%
Xe thng mi
54,446
46,206
-15%
Tng cng
112,224
110,938
- 1%
Ngun: Website Din àn Dân Trí Vit Nam Online (2012)
Ngoài ra, cng t website Din àn Dân Trí Vit Nam Online (2012) cho
thy, trong các thành viên VAMA thì Trng Hi vi chng loi xe đa dng t xe
buýt, xe ti cho đn nhng dòng xe du lch mang thng hiu Kia, đã có mt nm
kinh doanh rt thành công, bán đc 31,801 xe, chim 28.7% th phn trong nm
2011. Toyota cng chim th phn rt cao trong nm 2011 khi bán đc 29,792 xe,
tng đng 26.9% th phn, nhng đa s sn phm là xe du lch, dòng xe hp dn
nht ca Toyota ti th trng Vit Nam và ch có mu Hiace là xe thng mi.
2
Bên cnh đó, theo d đoán ca vin Goldman – Sachs và ngân hàng Phát
trin Châu Á thì Vit Nam là nc có nn kinh t phát trin mnh nht trong khu
vc Châu Á t nay đn nm 2025. Vi tc đ phát trin 7 – 8% mi nm, GDP ca
Vit Nam nm 2013 s tng đng vi GDP ca Philippines nm 2006, và nm
2017 GDP ca Vit Nam s tng đng vi GDP ca Thái Lan nm 2006. Nm
2006, s xe ca Philippines là 2.5 triu và Thái Lan có 5.2 triu. S xe Vit Nam
nm 2007 là 0.7 triu. Nh vy trên lý lun thun kinh t, th trng ô tô Vit Nam
có tim nng phát trin gn 2 triu xe trong 5 nm ti và nu phát trin c s h
tng theo kp phát trin kinh t thì th trng ô tô Vit Nam s lên ti 5 triu xe
trong 10 nm ti (website ca Nim Tin Vào Tng Lai Online, 2012).
Nh vy tim nng phát trin xe ô tô th trng Vit Nam còn rt ln vì
hin nay s lng ngi tiêu dùng tim nng ca Vit Nam còn cao và cùng vi
vic nhà nc tip tc đu t xây dng c s h tng là nhng điu kin cho ngành
công nghip ô tô phát trin trong nhng nm ti. Do đó, Vit Nam là mt th trng
khng l có th hp dn nhiu tp đoàn ôtô quc t trong tng lai. iu này s to
ra s cnh tranh gia các công ty sn xut và kinh doanh xe ô tô ngày càng rt khóc
lit hn. Vì vy, các công ty xe ô tô đang c gng thu hút s quan tâm và gia tng
lòng trung thành ca khách hàng bng cách đi mi thit k sn phm đ phù hp
hn vi khách hàng Vit Nam, gia tng nhiu dch v tin ích min phí cho khách
hàng, to ra hình nh thng hiu khác bit cho sn phm ca h thông qua xây
dng tính cách thng hiu đ khách hàng ca h luôn khng đnh rng “xe ô tô tôi
đang s dng luôn làm tng đng cp ca tôi”, “khi có ai quan tâm đn xe ô tô mà
tôi đang s dng tôi sn sàng dành thi gian đ gii thiu cho h”, “tôi cm thy
bc mình hoc b xúc phm khi có ngi khác phê bình, chê bai v thng hiu xe
ô tô tôi đang s dng”. Do đó, “nghiên cu tác đng ca các nhân t tính cách
thng hiu đn lòng trung thành ca khách hàng đi vi th trng ô tô Vit Nam
ti khu vc ông Nam B” là rt cn thit nhm đa ra nhng hàm ý chính sách
giúp nâng cao lòng trung thành và góp phn vào vic xây dng thng hiu xe ô tô
ti th trng Vit Nam.
3
1.2. Mc tiêu nghiên cu
+ Nghiên cu nhm xác đnh các nhân t tính cách thng hiu ca nhng
thng hiu xe ô tô Vit Nam ti khu vc ông Nam B.
+ ánh giá mc đ tác đng ca các nhân t tính cách thng hiu đn lòng
trung thành ca khách hàng đi vi thng hiu xe ô tô Vit Nam ti khu vc ông
Nam B.
+ So sánh s khác nhau ca các nhân t tính cách thng hiu gia nhng
khách hàng có đc đim khác nhau v đ tui, gii tính, hc vn và mc thu nhp
bình quân.
1.3. Phm vi và phng pháp nghiên cu
+ i tng kho sát là khách hàng trên 20 tui đang s dng xe ô tô, đc
bit là dòng xe du lch ti khu vc ông Nam B.
+ Nghiên cu đc tin hành thông qua hai giai đon chính (1) nghiên cu
đnh tính nhm xây dng và hoàn thin bn phng vn (2) nghiên cu đnh lng
nhm thu thp, phân tích d liu kho sát, cng nh c lng và kim đnh mô
hình.
+ tài s dng các công c phân tích d liu nh: thng kê mô t, phân
tích nhân t khám phá (EFA), kim đnh thang đo (Cronbach’s Alpha), T-test,
ANOVA, hi quy bi vi phn mm SPSS for Window 11.5.
1.4. Ý ngha thc tin ca đ tài
- Kt qu có đc ca đ tài s cung cp thông tin và nhng lun c khoa
hc đ giúp các công ty xe ô tô đ ra nhng bin pháp c th nhm nâng cao mc
đ trung thành ca khách hàng vi thng hiu xe ô tô.
- tài cho thy mi quan h gia các nhân t tính cách thng hiu và lòng
trung thành ca khách hàng, đng thi ch ra cm nhn v các nhân t tính cách
thng hiu ca các đi tng khách hàng khác nhau (v gii tính, đ tui, hc vn,
mc thu nhp bình quân) s khác nhau vi đ tin cy 95%, t đó có th đa ra các
hàm ý chính sách phù hp đi vi các phân khúc th trng khác nhau.
4
- Ngoài ra, đ tài còn là tài liu tham kho hu ích trong vic xây dng
nhng công c đo lng các nhân t tính cách thng hiu.
1.5. Kt cu ca báo cáo nghiên cu
Kt cu ca báo cáo nghiên cu gm có 5 chng:
Chng 1: Tng quan
Chng 2: C s lý thuyt và mô hình nghiên cu
Chng 3: Thit k nghiên cu
Chng 4: Phân tích kt qu nghiên cu
Chng 5: Ý ngha và kt lun
5
CHNG 2
C S LÝ THUYT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU
2.1. Gii thiu
Chng 2 trình bày nhng ni dung c bn ca các lý thuyt có liên quan đ
làm c s nn tng cho nghiên cu này. Nhiu thut ng, khái nim, mô hình
chng này đc s dng cho các chng khác. Chng này cng trình bày mô
hình nghiên cu ca đ tài.
2.2. Thng hiu và thành phn ca thng hiu
2.2.1. Thng hiu
Theo Moore (2003), thng hiu (brand) là tng hp tt c các yu t vt
cht, thm m, lý l và cm xúc ca mt sn phm hoc mt dòng sn phm, bao
gm bn thân sn phm, tên gi, logo, “hình nh” và mi s th hin hình nh, dn
qua thi gian đc to dng rõ ràng trong tâm trí khách hàng nhm tái thit lp mt
ch đng ti đó.
Thng hiu không ch đn thun là mt du hiu nhn bit. Vi s phát
trin ca xã hi, đc bit là s phát trin ca ngành thng mi và dch v. Thut
ng thng hiu không ch vi ý ngha đn thun nh c mà nó có ngha rng ln
hn nhiu (Richard More 2009).
Theo Nguyn ình Th và Nguyn Th Mai Trang (2008) có nhiu quan
đim khác nhau v thng hiu, có th chia thành hai quan đim chính (1) Quan
đim truyn thng mà đi din là Hip Hi Marketing Hoa K thng hiu là mt
cái tên, biu tng, ký hiu, kiu dáng hay mt s phi hp ca các yu t trên
nhm mc đích đ nhn dng sn phm hay dch v ca mt nhà sàn xut và phân
bit vi các thng hiu ca đi th cnh tranh (Bennet 1995:27). Vi quan đim
này, thng hiu đc xem nh là mt thành phn ca sn phm và chc nng
chính ca thng hiu là đ phân bit sn phm ca doanh nghip mình vi sn
phm cnh tranh cùng loi. Quan đim truyn thng v thng hiu tn ti trong
mt thi gian khá dài cùng vi s ra đi và phát trin ca ngành tip th. Nhng đn
cui th k 20, quan đim v thng hiu đã có nhiu thay đi. Nhiu nhà nghiên
6
cu cho rng quan đim này không th gii thích đc vai trò ca thng hiu trong
nn kinh t th gii chuyn sang nn kinh t toàn cu và cnh gay gt. (2) Quan
đim tng hp v thng hiu cho rng thng hiu không ch là mt cái tên hay
mt biu tng mà nó phc tp hn nhiu (Davis, 2002). Nó là mt tp các thuc
tính cung cp cho khách hàng mc tiêu các giá tr mà h đòi hi. Theo quan đim
này, sn phm ch là mt thành phn ca thng hiu, làm nhim v cung cp li
ích chc nng cho ngi tiêu dùng và nó ch là mt thành phn ca sn phm.
Hình 2.1: Hai mô hình v mi quan h gia sn phm và thng hiu
Ngun: Nguyn ình Th & Nguyn Th Mai Trang (2008), Nghiên cu
khoa hc marketing, ng dng mô hình cu trúc tuyn tính SEM, Trng i Hc
Kinh T TP. HCM, trang 9.
Quan đim tng hp v thng hiu ngày càng đc nhiu nhà nghiên cu
và thc tin chp nhn. Lý do là ngi tiêu dùng luôn mong mun đc tha mãn
c hai nhu cu là nhu cu v chc nng (functional needs) và nhu cu v tâm lý
(psychological needs). Sn phm ch cung cp cho ngi tiêu dùng li ích chc
nng còn thng hiu mi cung cp cho ngi tiêu dùng c hai (Hankinson &
Cowking, 1996).
Theo Stephen King ca tp đoàn WPP đã tng phát biu: “Sn phm là
nhng gì đc sn xut trong nhà máy còn thng hiu là nhng gì khách hàng
mua. Sn phm có th b bt chc bi các đi th cnh tranh nhng thng hiu là
tài sn riêng ca công ty. Sn phm có th nhanh chóng b lc hu, nhng thng
A. Thng hiu là mt thành phn
ca sn phm
B. Sn phm là mt thành phn ca
thng hiu
Sn phm
Thng hiu
Thng hiu
Sn phm
7
hiu nu thành công s không bao gi b lc hu”. Chính vì vy, dn dn thng
hiu đã thay th cho sn phm trong các hot đng tip th ca doanh nghip.
Ti Vit Nam thut ng “thng hiu” mi xut hin trong khong thi k
đi mi. Hin nay, t “thng” trong “thng hiu” đc bit đn rng rãi vi ý
ngha liên quan đn thng mi, tuy nhiên theo Giáo s Tôn Tht Nguyn Thiêm,
ngun gc ting Hán t này có ngha là “san s, bàn tính, đng đo cùng nhau”. Mt
khác, các khái nim v thng hiu Vit Nam cha có tính thng nht mà khái
nim thng hiu đc hiu khác nhau tùy thuc vào mc đích nghiên cu.
Ví d di góc đ kinh t thng hiu đc hiu:
- Là các du hiu hay mt lot các du hiu (t ng, hình v, s, hình nh,…)
hoc tng hp các du hiu này gn vi hàng hóa hay dch v, là biu hin bên
ngoài.
- Dùng đ phân bit hàng hóa, dch v ca mt (hay mt nhóm) ngi này
vi hàng hóa dch v ca mt (hoc mt nhóm) ngi khác.
- Thng hiu nh vy có c ni dung vt cht và hình thc, nó biu hin
trong quan h cnh tranh trên th trng ca doanh nghip.
Nh vy quan đim này ging quan đim thng hiu truyn thng trên th
gii.
Còn di góc đ pháp lut, thng hiu gn vi mt s đi tng thuc s
hu công nghip. Có hai ý kin đc nêu ra nh sau:
* Ý kin thc 1: Thng hiu bao gm mt s đi tng thuc s hu công
nghip, c th là:
- Nhãn hiu hàng hóa
- Tên thng mi ca t chc, cá nhân dùng trong hot đng kinh t
- Các ch dn đa lý và tên gi xut x hàng hóa
* Ý kin th 2: Chim đi da s cho rng thng hiu trùng vi nhãn hiu
hàng hóa. Ví d nh tác gi Trng Trng Ngha (Thi báo Kinh t Sài Gòn) đã
phát biu: Thng hiu (còn gi là nhãn hiu hàng hóa, ting Anh gi là trademark)
đc đnh ngha là ca mt sn phm hay dch v di hình thc mt tên gi, t
8
ng, ch s, tên ngi, t hp màu sc, châm ngôn, biu tng, hình tng, du
hiu mà nhà sn xut khc, in, đóng du, kèm cp vào sn phm ca mình khin nó
đc phân bit vi sn phm ca ngi khác” (TBKTSG).
Tóm li, các quan đim v thng hiu ca các nhà nghiên cu trong và
ngoài nc có s khác bit nhng nó cng đã cung cp mt cái nhìn tng quan v
thng hiu.
2.2.2. Thành phn ca thng hiu
Nh đã trình bày trên, khái nim thng hiu ngày nay đc hiu theo
ngha rng hn ch không đn gin là cái tên, biu tng, ký hiu, kiu dáng đ
phân bit sn phm ca mình vi sn phm ca đi th cnh tranh, mà nó là tp hp
các thành phn có mc đích cung cp li ích chc nng và tâm lý cho khách hàng
mc tiêu. Thng hiu có th bao gm các thành phn sau:
+ Thành phn chc nng: thành phn này có mc đích cung cp li ích chc
nng cho khách hàng mc tiêu và nó chính là sn phm. Nó bao gm các thuc tính
mang tính chc nng (functional attributes) nh công dng sn phm, các đc trng
b sung (features), cht lng.
+ Thành phn cm xúc: thành phn này bao gm các yu t giá tr mang tính
biu tng (symbolic values) nhm to cho khách hàng mc tiêu nhng li ích tâm
lý. Các yu t này có th là tính cách thng hiu (brand personality), biu tng
(symbols), lun c giá tr hay còn gi là lun c bán hàng đc đáo, gi tt là USP
(unique selling proposition), v trí thng hiu, đng hành vi công ty
(organisational associations) nh quc gia xut x (country of origin), công ty ni
đa hay quc t, v.v.
2.3. Tính cách thng hiu và các nghiên cu v tính cách thng hiu
2.3.1. Tính cách thng hiu
Tính cách thng hiu là mt trong các yu t quan trng thuc thành phn
cm xúc ca thng hiu to nên li ích tâm lý cho khách hàng.
Theo Rajagopal (2006) gia khách hàng và thng hiu có mi quan h đc
bit vi nhau ging nh mi quan h gia hai con ngi. Mi quan h này có th là
9
quan h gia hai ngi bn thân, quan h đi tác hoc ch là quan h gia hai ngi
bn bình thng.
Aaker (1996) cho rng tính cách thng hiu là mt công c chin lc có
th giúp ngi lp chin lc thng hiu hiu đc quan đim ca khách hàng v
thng hiu. Tính cách thng hiu còn giúp to ra s khác bit cho thng hiu và
cui cùng là to ra giá tr thng hiu. Tính cách thng hiu là mt khái nim rt
lôi cun trong hot đng marketing ngày này. Aaker (1996) cng cho rng tính cách
thng hiu là mt trong nhng yu t ct lõi ca gn kt thng hiu và là mt
trong nhng bin quan trng nht trong quá trình đa ra quyt đnh mua hàng.
Tính cách thng hiu gii quyt đc tm quan trng ca các mi quan h
trong nhiu hot đng xã hi và xây dng v trí thng hiu vng mnh trong nhn
thc ca khách hàng. Tính cách thng hiu còn giúp cho thng hiu tr thành tài
sn và ngi bn ca khách hàng (Rajagopla, 2006). Nó là tp hp ca tt c các
yu t v thái đ, nhn thc, cm nhn và quan đim ca khách hàng v thng
hiu (Guthrie 2007, đc trích bi Somayeh 2010).
Aaker (1997) đnh ngha tính cách thng hiu “là mt tp đc đim ca con
ngi gn lin vi mt thng hiu”. Nh vy, tính cách thng hiu s có nhng
đc tính ca con ngi nh gii tính, tui tác, hc vn, tng lp xã hi, cng nh
nhng cm xúc ca h nh nhit tình, âu lo, đa cm.
Mt ví d v tính cách thng hiu ca thng hiu Marlboro là s kt hp
gia các thuc tính v cm xúc và vt th ca mt sn phm cho nhng khách hàng
c th, nhng ngi mun đt đc hoc mong c đt đc mt phong cách sng
nht đnh. Khi khách hàng đc hi v thng hiu ln nh BMW hoc Gucci thì
câu tr li ca h không ch là nhng đc đim vt th ca sn phm mà còn xa hn
th.
Moore (2003) cho rng “tính cách thng hiu là tp hp nhng nét cm xúc
đc dùng đ đnh hình thng hiu”. Còn theo Kotler (2002: 150) thì: “Nhng nhà
marketing có th cung cp các sn phm ca h vi nhng tính cách thng hiu
phù hp vi tính cách ca ngi tiêu dùng. Chng hn, máy tính iMac ca hãng
10
Apple Computer có tính cách thân thin, hp thi trang đã thu hút ngi mua và h
cm thy không b chán so vi nhng chic máy tính cá nhân bình thng”.
Vn dng tính cách thng hiu trong chin lc qun lý thng hiu có th
giúp cho công ty đáp ng đc s tha mãn ca khách hàng, có đc lòng trung
thành, li nhun (Rajagopal, 2006) và nhng li ích kinh t so vi đi th cnh
tranh.
Khi khách hàng đang mua mt thng hiu thng hiu mà có tính cách
khác bit trong nhn thc ca h. Có ngha là h đang mua mt ý ngha tng trng
ca thng hiu hn là mua các đc đim vt th liên quan đn sn phm. Và tính
cách thng hiu có th gia tng s thích thú, vic s dng, lòng tin và lòng trung
thành ca khách hàng (Guthrie 2007; đc trích bi Somayeh 2010).
Các nhà nghiên cu cho rng tính cách thng hiu là mt nhân t đc bit
quan trng trong vic to ra s khác bit và gia tng các khía cnh cm xúc ca
thng hiu và khái nim này đã đc chp nhn rõ ràng bi nhng nhà ng dng
qung cáo và chiêu th (Plummer 1985, D. Aaker 1996, J. Aaker 1997,
Diamantopoulos 2004, Park 2005, Freling 2005, Bosnjak 2007, Gupta 2008; đc
trích bi Somayeh 2010).
2.3.2. Các nghiên cu v tính cách thng hiu
Plummer (1985) nghiên cu tính cách thng hiu tác đng nh th nào đn
s la chn ca khách hàng v mt loi nc ngt vi mt hình nh thng hiu
khác bit M. Aaker (1996) tóm lc vai trò ca tính cách thng hiu trong xây
dng nng lc thng hiu, và ch ra tm quan trng và nhu cu ca nghiên cu
thc nghim.
Aaker (1997), sau khi nhn ra s cn thit ca nghiên cu thc nghim xa
hn, đã phát trin mt thang đo mi nhm đo lng tính cách thng hiu da vào
nhân t đc trích ra t nghiên cu ca bà. Nm nhân t này là sincerity – chân
tht, excitement – s kích thích, competence – nng lc; sophistication – s tinh t;
và ruggedness – Phong trn/mnh m. Tuy nhiên, nhng nghiên cu v tính cách
11
thng hiu này đã không ch ra tính cách thng hiu nh hng nh th nào đn
các bin tip th quan trng chng hn nh lòng trung thành.
Hình 2.2: Khung nghiên cu v tính cách thng hiu ca Aaker
Ngun: Aaker (1997)
Trong bài nghiên cu ca Aaker (1997) cng trích dn mt vài nghiên cu
liên quan đn tính cách thng hiu, đc trình bày trong bng 2.1.
Bng 2.1: Các nghiên cu v tính cách thng hiu
Tác gi
Nm
Nghiên cu
1. Levy
1959
Tính cách thng hiu bao gm các đc đim v
nhân khu nh gii tính, tui, tng lp, v.v.
2. Epstein
1977
Tính cách thng hiu và tính cách con ngi có
khái nim tng t nhau.
3. Park
1986
Khái nim v nhng đc đim ca tính cách con
ngi đc suy lun da vào hành vi cá nhân, đc
tính t nhin, thái đ và nim tin.
4. Plummer
1985
Khái nim v tính cách thng hiu có th đc
hình thành và nh hng thông qua tip xúc trc
tip hoc gián tip ca ngi tiêu dùng vi thng
hiu.
5. McCracken
1989
Các đc dim v tính cách gn lin vi trc tip
thng hiu thông qua s gn kt ca con ngi
Tính cách thng hiu
Chân tht
Phong trn
S tinh t
Nng lc
S kích thích
Thc t
Chân tht
Lành mnh
Ti vui
Táo bo
Sinh đng
Tng tng
Hin đi
áng tin cy
Sáng to
Thành công
Cao cp
Quyn r
Bên ngoài
Mnh m
12
vi thng hiu (nhân viên công ty, giám đc diu
hành, và ngi nhng quyn thng hiu, v.v.
6. Batra, Lehmann
& Singh
1993
Các đc đim v tính cách gn kt gián tip vi
thng hiu thông qua các thuc tính liên quan
đn sn phm, loi sn phm, tên thng hiu,
biu tng, logo, hình thc qun cáo, giá c, và
kênh phân phi.
Ngun: Trích t Aaker, J. L. (1997), “Nhân t ca tính cách thng hiu”,
Tp chí nghiên cu marketing, trang 348.
Ngoài ra, mt s thang đo và khung nghiên cu v tính cách thng hiu còn
đc trích trong bài nghiên cu ca Opoku (2005), đc trình bày trong bng 2.3.
Bng 2.2: Mt s thang đo và khung nghiên cu v tính cách thng hiu
Tác gi
Nm
Thang đo/Khung đ ngh
1. Aaker, J. L.
và Fournier,
S.
2. Aaker, J. L.
1995
1997
… mt khung thang đo các nhân t ca tính cách
thng hiu (Aaaker đã phát trin mt thang đo gm 42
bin quan sát nhm thit lp và đo lng tính cách
thng hiu ca mt s thng hiu ti M thông qua 5
nhân t: Tính thành tht, s kích thích, nng lc, s tinh
t, phong trn).
3. Fournier, S.
M.
1998
…khung đo lng nhm tìm hiu và m rng tính cách
thng hiu (Fournier đã to ra mt mô hình mi quan
h cht lng thng hiu (BRQ – brand relationship
quality) bao gm 6 nhân t ch yu: Cht lng thng
hiu ca đi tác (Brand partner quality), s quen thuc
(intimacy), s ph thuc ln nhau (interdependence), s
cam kt (commitment), s t gn kt và yêu/lòng đam
mê (self-connection & love/passion).
4. Aaker, J.
L., Benet-
2001
…các nhân t tính cách thng hiu có ý ngha tng
t nhau ti Nht và M (tính thành tht, s kích thích,
13
Martinez, V.
và Garolera, J.
nng lc, s tinh t), cng nh nhân t có tính vn hóa
khá đc trng ca Nht (s yên tnh) và M (phong
trn).
Ngun: Opoku (2005)
Nhiu nhà nghiên cu nhng quc gia khác đã ng dng thang đo tính
cách thng hiu ca Aaker (1997) đ xây dng thang đo tính cách thng hiu
mi phù hp cho tng quc gia trên các lnh vc khác nhau nh Aaker at al. (2001)
thc hin nghiên cu b sung nhm xây dng thang đo tính cách thng hiu da
theo đc đim vn hóa cho các quc gia M, Nht, Tây Ban Nha. Kt qu cho thy
các quc gia có vn hóa khác nhau s có thang đo tính cách thng hiu khác nhau.
M các nhân t ca thang đo tính cách thng mi hiu gm “Sincerity”,
“Excitement”, “Competence”, “Sophistication”, “Ruggedness”. Nht Bn các
nhân t ca thang đo tính cách thng hiu gm “Excitement”, “Competnece”,
“Peacefulness”, “Sincerity”, “Sophistication”. Tây Ban Nha các nhân t ca
thang đo tính cách thng hiu gm “Excitement”, “Sincerity”, “Sophistication”,
“Peacefulness”, “Passion” (đc trích bi Somayeh 2010).
Trong nghiên cu ca Supphellen và Gronhaug (2003) da vào thang đo tính
cách thng hiu ca Aaker (1997), hai nhà nghiên cu này đã tìm ra thang đo tính
cách thng hiu mi Nga thông qua s dng thng hiu Levi’s và Ford. Thang
đo tính cách thng hiu mi này có 5 nhân t “Succesful và contemporary”,
“Ruggedness”, “Sincerity”, “Excitement”, và “Sophistication”. Trong đó nhân t
“Successful” trong thang đo mi Nga li thuc nhân t “Competence” trong thang
đo gc ca Aaker (1997). Do đó, vic tìm thy mô hình thang đo tính cách thng
hiu mi trong mô hình này đã chng minh rng thang đo tính cách thng hiu có
th chuyn t nhân t này sang nhân t khác ph thuc vào vn hóa ca mi quc
gia (đc trích bi Somayeh 2010).
Lau (2007) chn hai thng hiu tng trng là BMW và Volkswagen t
dòng sn phm ging nhau vi mt s khác bit ln trong mc đ uy th ca chúng.
Lau (2007) cho thy rng BMW đc nhìn nhn là thng hiu có uy th cao hn
14
và các nhân t tính cách chính ca BMW là “nng lc”, “s tinh t”, và “s kích
thích”. Trong khi đó Volkswagen cho thy các nhân t tính cách thng hiu chính
là “chân tht”, “s kích thích”, “s tinh t”, và “nng lc” (đc trích bi Somayeh
2010).
Mt nghiên cu Chile v tính cách thng hiu xe Ford cho thy 4 nhân t
chính trong thang đo tính cách thng hiu ca xe Ford là “Excitement - s kích
thích”, “Competence – nng lc”, “Sincerity – chân tht”, “Sophistication – s tinh
t”.
S dng thang đo tính cách thng hiu ca Aaker (1997) thông qua kim
tra đ tin cy, giá tr và student T-test cho thy ý kin ca nhng ngi tr li tin
rng có ba nhân t chính trong thang đo tính cách thng hiu SAMANAD là
“Sincerity – chân tht”, “Competence – nng lc”, “Ruggedness – phong trn/mnh
m”. Kt qu phân tích nhân t khng đnh (confirmatory factor analysis) và mô
hình phng trình cu trúc (structural equation modeling) cho thy nhân t
Ruggedness – phong trn/mnh m t thang đo gc ca Aaker (1997) không đáng
tin cy hoc giá tr và bn nhân t còn li cn phi đc xây dng li và ch gi li
24 yu t trong thang đo tính cách thng hiu trong th trng xe ô tô cho khách
hàng Iran (Somayeh, 2010).
Rt nhiu nghiên cu v tính cách thng hiu đc thc hin nhm xây
dng thang đo tính cách thng hiu cho nhng sn phm c th và cho tng nn
Ngun: (Rojas-Mendez 2004; đc trích bi Somayeh 2010)
Tính cách
thng
hiu
Chilian
Kích thích
Nng lc
Chân tht
S tinh t
Hình 2.3: ng dng thang đo tính cách thng hiu ti Chile
15
vn hóa khác nhau. Tuy nhiên, rt ít thang đo tính cách thng hiu đc xây dng
và ng dng đ xác đnh tm quan trng ca tính cách thng hiu đn lòng trung
thành ca khách hàng nh th nào. Ch mt vài nhà nghiên cu đã ch ra tm quan
trng ca tính cách thng hiu trong xây dng li th cnh tranh và lòng trung
thành thng hiu (Plummer 1985, David Aaker 1996; đc trích bi Kim & ctg
2001). Theo nghiên cu Kim & ctg (2001) đi vi mt hàng đin thoi di đng ti
Hàn Quc cho thy, có th đo lng tính cách ca thng hiu đn lòng tring thành
cùa khách hàng thông qua các nhân t tính cách thng hiu “S lôi cun ca tính
cách thng hiu”, “Hot đng truyn ming hay li đn v thng hiu”, “S gn
kt vi thng hiu”, “Giá tr t th hin”, “S khác bit so vi thng hiu khác”.
Ti Vit Nam, Phm Anh Tun (2008) đã s dng mô hình ca Kim & ctg (2001)
có điu chnh và b sung đ phù hp hn vi th trng Vit Nam nhm nghiên cu
tác đng ca tính cách thng hiu đn lòng trung thành ca khách hàng trên th
trng đin thoi di đng.
2.4. Các thành phn và gi thuyt trong mô hình nghiên cu
2.4.1. Các thành phn ca tính cách thng hiu
Kim & ctg (2001) nghiên cu nh hng ca tính cách thng hiu và s
gn kt thng hiu đn lòng trung thành ca thng hiu đi vi mt hàng đin
thoi di đng ti Hàn Quc cho thy có s nh hng qua li gia các nhân t tính
cách thng hiu “S gn kt vi thng hiu”, “S lôi cun ca tính cách thng
hiu”, “Hot đng truyn ming hay li đn v thng hiu”, “Giá tr t th hin”,
“S khác bit so vi thng hiu khác”. Ví d, giá tr t th hin và tính khác bit
ca tính cách thng hiu càng cao thì ngi tiêu dùng s càng đánh giá cao s lôi
cun ca tính cách thng hiu. S gn kt thng hiu có mt tác đng tích cc
lên li đn v thng hiu. Tính hp dn ca tính cách thng hiu tác đng trc
tip đn nhng li đn tích cc v thng hiu và s gn kt thng hiu. Cui
cùng là khng đnh các nhân t ca tính cách thng hiu đu có mt s tác đng
trc tip hoc gián tip lên lòng trung thành ca khách hàng.