Tải bản đầy đủ (.pdf) (64 trang)

GỈAI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG ĐẦU TƯ CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN ĐỒNG NAI.PDF

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (893.46 KB, 64 trang )


B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM
j



NGUYN TH DUY


BO TOÀN VÀ PHÁT TRIN VN T CÓ
TI NGÂN HÀNG THNG MI C PHN
VIT NAM

Chuyên ngành: Kinh t tài chính – Ngân hàng
Mã s:60.31.12



LUN VN THC S KINH T

NGI HNG DN: PGS.TS. PHM VN NNG





THÀNH PH H CHÍ MINH – 2009




LI M U
1. S CN THIT CA  TÀI
Tháng 12 nm 2008, th gii tài chính toàn cu sng st khi nghe tin
Lehmon Brother, mt trong nhng ngân hàng đu t hàng đu ca M tuyên b
phá sn. iu này đã châm ngòi cho cuc khng hong tài chính và suy thoái
kinh t t hi nht k t cuc đi suy thoái trong thp niên 30 ca th k 19. S
sp đ ca các t chc tài chính toàn cu mt thi là nim kêu hãnh ca quc
gia có nn tài chính hùng mnh nht th gii đem đn nhiu thc mc cho các
nhà kinh t th gii. Hàng lot các câu hi, gi thuyt đc đt nhm tìm hiu
nhng lý do. Tuy nhiên, khi cn bnh còn cha kp chun đoán thì mc đ lây
lan càng thêm nghiêm trng, khi mà chính ph các nc giàu và nghèo cùng
nhau can thip bng nhiu cách khác nhau đ tránh mt s đ v mang tính dây
chuyn xy ra.
n đây các nhà kinh t cng nh nhng ngi dân np thu t hi rng:
s kim soát tính hiu qu ca vic s dng nhng đng vn ti các t chc tài
chính trong quá kh nh th nào? Các chính sách kim soát đ an toàn hot
đng, mc đ ri ro kinh doanh và đu t đã đc theo dõi khoa hc, cht ch
hay cha?…Rt nhiu các câu hi đc đt ra trong các k hp ca hi đng
kinh t quc gia hoc khi Cc d tr liên bang M (FED) điu trn trc Quc
hi.
Ti Vit Nam, mc dù nh hng không nhiu t cuc khng hong tài
chính toàn cu (do chúng ta cha đu t vào các sn phm tài chính phc tp
ca th gii) nhng nn kinh t nói chung và các t chc tài chính trong nc
nói riêng cng b nh hng theo t cuc suy thoái kinh t th gii. Do đó vic
nhìn nhn li các c ch hay chính sách qun lý ri ro, qun lý vn ti các ngân
hàng thng mi c phn là vic cn phi làm và nên làm trong giai đon hin
nay khi mà c th gii đã có nhng thay đi trong quan đim v tái c cu nn
tài chính toàn cu cng nh các phng pháp qun lý, điu hành kinh t.
Và đây cng là mt trong nhng lý do mà tôi chn đ tài này: “ Bo toàn và
phát trin vn t có ti các ngân hàng thng mi c phn Vit Nam ”.

2. MC TIÊU NGHIÊN CU CA  TÀI
- ánh giá vic bo toàn và phát trin ngun vn t có ca các ngân hàng
thng mi c phn Vit Nam trong giai đon trong giai đon hi nhp kinh t
toàn cu và trc s tác đng ca cuc khng hoãng tài chính th gii.
- Ch ra các thc trng trong công tác kim soát và phát trin ngun vn t
có ti các ngân hàng thng mi c phn.
- Cui cùng là đa ra các đ xut nhm nâng cao hiu qu công tác bo
toàn và phát trin ngun vn t có trong hot đng ca các ngân hàng thng
mi c phn Vit Nam.
3. I TNG, PHM VI NGHIÊN CU:
i tng đc nghiên cu ca đ tài là ngun vn t có trong phm vi hot
đng ca các ngân hàng thng mi c phn Vit Nam.
4. PHNG PHÁP NGHIÊN CÚU:
Phng pháp nghiên cu đc s dng trong đ tài này là phng pháp phân
tích thng kê, phng pháp quy np và kt qu nghiên cu ca mt s nhà
nghiên cu khác.
5. KT CU LUN VN:
Ngoài phn m đu và kt lun lun vn đc kt cu làm 03 chng:
Chng 1: TNG QUAN V BO TOÀN VÀ PHÁT TRIN VN T
CÓ CA CÁC NHTMCP
Chng 2: THC TRNG CÔNG TÁC BO TOÀN VÀ PHÁT TRIN VN
T CÓ TI CÁC NHTMCP VN
Chng 3: NHNG GII PHÁP CH YU NHM NÂNG CAO Hiu qu
CÔNG TÁC BO TOÀN VÀ PHÁT TRIN VN T CÓ TI CÁC
NHTMCP VN





















CHNG 1: TNG QUAN V BO TOÀN VÀ PHÁT TRIN VN
T CÓ CA CÁC NHTMCP
1.1. KHÁI NIM VÀ CHC NNG CA CÁC NH TMCP
1.1.1 Khái nim ngân hàng thng mi
Ngân hàng trc tiên là mt t chc trung gian tài chính. Trung gian tài
chính là là mt t chc, doanh nghip hoc cá nhân thc hin chc nng trung
gian gia hai hay nhiu bên trong mt hot đng tài chính nht đnh. Cng có
th hiu theo mt cách đnh ngha khác, trung gian tài chính là mt t chc h
tr các kênh luân chuyn vn gia ngi cho vay và ngi đi vay theo phng
thc gián tip. Nhng t chc trung gian tài chính mà ta thng nghe nhc đn
bao gm: ngân hàng, t chc công nghip/ hip hi, t chc tín dng nghip
đoàn, đn v t vn/c vn tài chính và môi gii, các hình thc công ty bo
him, qu tng h, qu hu trí. Ngân hàng có th đnh ngha đn gin là t
chc hot đng kinh doanh cung cp các dch v ngân hàng đ tìm kim li
nhun. Ngân hàng phát trin qua nhiu hình thái, theo xu th ngày càng m

rng. S m rng th hin  lng dch v, quy mô dch v và  s lan rng
vt ra ngoài mi biên gii đa lý. Ngày nay ngi ta nhc đn nhng khái
nim là ngân hàng bán l, ngân hàng bán buôn, ngân hàng đu t…Ngân hàng
bán l ch nhng h thng ngân hàng ln, nhiu chi nhánh mà đi tng phc
v thng là các khách hàng cá nhân, đn v riêng l và tp trung và các dch
v là tit kim, to tài khon giao dch, thanh toán, th chp , cho vay các các
nhân, các loi th tín dng…Ngân hàng bán buôn là loi ngân hàng ch cung
cp dch v cho các doanh nghip, làm vai trò trung gian cho các doanh nghip.
1.1.2 Khái nim ngân hàng thng mi c phn
Ngân hàng thng mi c phn là các ngân hàng hot đng kinh doanh,
thng mi theo mô hình c phn và tuân theo các lut riêng ca Chính ph và
các quy ch, quy đnh ca Ngân hàng nhà nc khi hot đng. Ngân hàng
thng mi c phn có nhng đc thù khác bit vi các ngân hàng thng mi
nhà nc và ngân hàng thng mi liên doanh và chi nhánh ngân hàng thng
mi nc ngoài.
1.1.3 Chc nng ca NHTMCP
Chc nng tp trung vn ca nn kinh t: Trong nn kinh t có nhng ch
th có d tin và khon tin đó cha đc s dng mt cách trit đ (ví d nh
vn còn ct giu trong nhà cha đc mang ra lu thông) nhng h cng mun
tin này sinh li cho mình và h ngh là cho vay và có nhng ch th cn tin
đ hot đng kinh doanh. Nhng nhng ch th này không quen bit nhau và
cng có th không tin tng nhau nên tin vn cha đc lu thông. Ngân
hàng thng mi vi vai trò trung gian ca mình, nhn tin t ngi mun cho
vay, tr lãi cho h và đem s tin y cho ngi mun vay vay li. Thc hin
đc điu này NHTM huy đng và tp trung các ngun vn nhàn ri trong nn
kinh t, mt khác vi s vn này NHTM s đáp ng đc nhu cu vn ca nn
kinh t đ sn xut kinh doanh. Qua đó nó thúc đy nn kinh t phát trin và
NHTM va là ngi đi vay va là ngi cho vay và vi s lãi sut chênh lch
có đc nó s duy trì hot đng ca mình. Vai trò trung gian này tr nên phong
phú hn vi vic phát hành thêm c phiu, trái phiu,… NHTM có th làm

trung gian gia công ty và các nhà đu t, chuyn giao mnh lnh trên th
trng chng khoán, đm nhn vic mua trái phiu công ty…
Chc nng làm trung gian thanh toán và qun lý các phng tin thanh
toán: Chc nng này có ngha là ngân hàng tin hành nhp tin vào tài khon
hay chi tr tin theo lnh ca ch tài khon. Khi các khách hàng gi tin vào
ngân hàng, h s đc đm bo an toàn trong vic ct gi tin và thc hin thu
chi mt cách nhanh chóng tin li, nht là đi vi các khan thanh tóan có giá
tr ln,  mi đa phng mà nu khách hàng t làm s rt tn kém khó khn và
không an toàn (ví d: chi phí lu thông, vn chuyn, bo qun…)
Khi làm trung gian thanh toán, ngân hàng to ra nhng công c lu thông
và đc quyn qun lý các công c đó (séc, giy chuyn ngân, th thanh toán…)
đã tit kim cho xã hi rt nhiu v chi phí lu thông, đy nhanh tc đ luân
chuyn vn, thúc đy quá trình lu thông hàng hóa.  các nc phát trin phn
ln thanh toán đc thc hin qua séc và đc thc hin bng vic bù tr thông
qua h thng ngân hàng thng mi. Ngoài ra vic thc hin chc nng là th
qu ca các doanh nghip qua vic thc hin các nghip v thanh toán đã to
c s cho ngân hàng thc hin các nghip v cho vay.
Hin nay  các nc công nghip phát trin vic s dng hình thc chuyn
tin bng đn t là chuyn bình thng và chính điu này đa đn vic không
s dng séc ngân hàng mà dùng th nh th tín dng. H thanh toán bng cách
ni mng các máy vi tính ca các ngân hàng thng mi trong nc nhm thc
hin chuyn vn t tài khon ngi này sang ngi khác mt cách nhanh
chóng.
Chc nng to ra tin ngân hàng trong h thng ngân hàng hai cp:
Vào cui th k 19 h thng ngân hàng hai cp đc hình thành, các ngân hàng
không còn hat đng riêng l na mà to thành h thng, trong đó ngân hàng
trung ng là c quan qun lý v tin t, tín dng là ngân hàng ca các ngân
hàng. Các ngân hàng còn li kinh doanh tin t, nh hat đng trong h thng
các NHTM đã to ra bút t thay th cho tin mt.
1.2 KHÁI NIM, CHC NNG VÀ PHÂN LOI VN T

CÓ NHTMCP
1.2.1. Khái nim vn t có: vn t có là ngun vn ban đu đ mt doanh
nghip bt đu tin hành quá trình hot đng. Hay nói các khác vn t có là
ngun vn ring ca ngân hàng do ch s hu đóng góp và nó còn đc to ra
trong quá trình kinh doanh di dng li nhun gi li. Ngun vn này quyt
đnh quy mô hot đng ca mt ngân hàng cng nh các kh nng bo v chính
t chc sinh ra ngun vn này trong sut quá trình hot đng.

1.2.2. Chc nng ca vn t có
Trong hot đng ca mt ngân hàng, ngun vn có vai trò ht sc quan
trng. Ngoài vic giúp duy trì hot đng kinh doanh hng ngày ca ngân hàng,
mt ngân hàng vi ngun vn phong phú giúp to nên tính thanh khon cho
toàn h thng tài chính thông qua các kênh phân phi vn li trên th trng,
thc hin các ch tiêu kinh t ca chính ph trong tng thi k c th cng nh
các chin lc kinh t c bn ca Nhà nc.
Trong tng quan so sách quy mô hot đng ca các ngân hàng trong nc
và các ngân hàng trong khu vc, ngun vn là ch tiêu so sánh c bn giúp
phn ánh sc mnh, tim lc ca tng ngân hàng cng nh kh nng chng đ
các cú sc tài chính nu xy ra. T đó, giúp phân loi, xp hng các ngân hàng
vi nhau đ to điu kin cho các nhà đu t, các chuyên gia kinh t, các nhà
qun lý…đánh giá, la chn, tìm c hi đu t và giám sát tt hn nn tài
chính ca quc gia.
Bi vì là thành phn c bn trong ngun vn ca ngân hàng nên vn
t có đóng vai trò rt quan trng trong chc nng chung ca ngun vn ngân
hàng. Và chc nng ca vn t có giúp chúng ra có cái nhìn sâu hn,
c th hn v chc nng ca ngun vn. theo đó, bn thân vn t có có thêm
các chc nng chính sau đây:
• Chc nng bo v: Trong hot đông kinh doanh có rt nhiu ri ro,
nhng ri ro này khi xy ra s gây ra nhng thit hi ln cho ngân hàng,
đôi khi nó có th dn ngân hàng đn ch phá sn. Khi đó vn t có s

giúp ngân hàng bù đp đc nhng thit hi phát sinh và đm bo cho
ngân hàng tránh khi nguy c trên. Trong mt s trng hp ngân hàng
mt kh nng chi tr thì vn t có s đc s dng đ hoàn tr cho
khách hàng. Ngoài ra, do mi quan h h tng gia ngân hàng vi
khách hàng, vn t có còn có chc nng bo v cho khách hàng không
b mt vn khi gi tin ti ngân hàng.
• Chc nng hot đng: Th hin  ch vn t có có th đc s dng đ
cho vay, hùn vn hoc đu t chng khoán nhm mang li li nhun cho
ngân hàng. Tuy nhiên, do vn t có chim t trng không ln trong tng
ngun vn kinh doanh nên li nhun mà nó mang li cng không cao.
Vì vy chc nng hot đông  đây cng ch là th yu.
• Chc nng điu chnh: Vn t có là đi tng mà các c quan qun lý
ngân hàng thng hng vào đó đ ban hành nhng quy đnh nhm điu
chnh hot đng ca các ngân hàng, là tiêu chun đ xác đnh tính an
toàn (ví d nh các ngân hàng không đc đu t vào tài sn c đnh
vt qúa 50% vn ca ngân hàng). Vn t có còn là cn c đ xác đnh
và điu chnh các gii hn hot đng nhm đm bo ngân hàng an toàn
trong kinh doanh.
1.2.3 Phân loi vn t có:
Vn t có ca các ngân hàng thng mi đc chia ra làm cp :
• Vn cp 1 bao gm vn điu l và các qu d tr .  VN, vn cp 1 v
c bn gm (i) vn điu l, (ii) li nhun gi li, (iii) các qu d tr
đc lp trên c s trích lp t li nhun ca các t chc tín dng nh
qu d tr b sung vn điu l, qu d phòng tài chính và qu đu t
phát trin. Theo Quyt nh 457/2005/Q-NHNN ngày 19/4/2005 ca
Ngân hàng Nhà nc, vn cp 1 đc dung đ xác đnh gii hn mua,
đu t vào tài sn c đnh ca t chc tín dng ( theo quy đnh hin hành
là không quá 50%).
• Vn cp 2 là các ngun vn t b sung hoc có ngun gc t bên ngoài
ca t chc tín dng.  VN, vn cp 2 v c bn bao gm (i) phn giá

tr tng thêm do đnh giá li tài sn ca t chc tín dng ( bao gm 50%
giá tr tng thêm đi vi tài sn c đnh, 40% giá tr tng thêm đi vi
các loi chng khoán đu t), (ii) ngun vn gia tng hoc b sung t
bên ngoài (bao gm trái phiu chuyn đi, c phiu u đãi và mt s
công c n th cp nht đnh) và (iii) d phòng chung cho ri ro tính
dng (ti đa bng 1,25% tng tài sn “Có” ri ro). Tuy nhiên, Quyt
nh 457/2005/Q-NHNN ngày 19/4/2005 ca Ngân hàng Nhà nc
đa ra mt s hn ch v vn cp 2. Ngoài mt s điu kin khác, tng
giá tr vn cp 2 ti đa bng 100% tng giá tr vn cp 1 và tng gía tr
trái phiu chuyn đi, c phiu u đãi và các công c n khác ti đa
bng 50% vn cp 1.
Vic xác đnh vn t có theo hai cp theo Quyt đnh 457/2005/Q-NHNN
ngày 19/04/2005 ca Ngân hàng Nhà nc s cho phép các ngân hàng thng
mi trong nc tính toán c th và nâng cao đc mc vn t có ca mình vn
d trc đây phn ln ch đc tính trên c s vn cp 1. Do đó, hin nay các
t chc tín dng cng s d dàng hn trong vic tuân th các t l an toàn tính
trên c s vn t có.
Ngoài ra mt điu đáng lu ý là: các t chc tín dng phi tr ra khi vn
t có ca mình (i) toàn b phn giá tr gim đi ca các tài sn c đnh hay các
chng khoán đu t do đnh giá li, (ii) tng s vn góp hoc c phn trong t
chc tín dng khác, (iii) phn góp vn, liên doanh, mua c phn ca qu đu
t, doanh nghip vt mc 15% vn t có, và (iv) l kinh doanh k c các
khon l lu k.
1.3 CÁC BIN PHÁP BO TOÀN VÀ PHÁT TRIN VN T CÓ CA
CÁC NHTMCP
1.3.1 Ngun bên ngoài
• Phát hành c phiu thng:
u đim: Không phi hoàn tr cho ngi mua c phiu, c tc ca c phiu
thng không phi là gánh nng v tài chính cho ngân hàng trong nhng nm
làm n thua l. Phng pháp này làm tng quy mô vn nên cng làm tng kh

nng vay n ca ngân hàng trong tng lai.
Nhc đim: Chi phí cao và có th làm loãng quyn s hu ngân hàng
(Dulution), gim mc c tc trên mi c phiu (Earning per share), làm gim
t l đòn by tài chính mà ngân hàng có th tn dng.
• Phát hành c phiu u đãi vnh vin:
u đim: Không phi hoàn tr vn và không làm phân tán quyn kim soát
ngân hàng, tng kh nng vay n ca ngân hàng trong tng lai.
Nhc đim: C tc phi tr cho các c đông là gánh nng tài chính trong
nhng nm ngân hàng b thua l, chi phí phát hành cao, gim mc c tc trên
mi c phiu.
• Phát hành giy n th cp (thi hn ti thiu 7 nm):
u đim: Chi phí thp và không làm phân tán quyn kim soát ca ngân hàng.
ây là phng pháp hiu qa vì trái phiu này đc các nhà đu t a chung
trên th trng.
Nhc đim: Phi hoàn tr cho ngi mua trái phiu khi đn hn, lãi tr cho
trái phiu là gánh nng cho ngân hàng v tài chính.
Ngân hàng còn có th thc hin các bin pháp tng vn t ngun bên ngoài
khác nh bán tài sn và thuê li, chuyn đi chng khoán n thành c phiu
1.3.2 Ngun bên trong:
Ch yu do tng li nhun gi li. ây là li nhun ngân hàng đt đc trong
nm, nhng không chia cho các c đông mà gi li đ tng vn.
u đim: Không tn kém chi phí, không làm loãng quyn kim soát ngân hàng
và không phi hoàn tr. Phng pháp này giúp ngân hàng không ph thuc vào
th trng vn nên tránh đc chi phí huy đng vn.
Nhc đim: Ch áp dng vi các ngân hàng ln, làm n có lãi liên tc và đu
đn. Hình thc này không th áp dng thng xuyên vì nó làm nh hng đn
quyn li ca c đông.
Phng pháp này ph thuc vào:
• Chính sách c tc ca ngân hàng: Chính sách này cho bit ngân hàng
cn phi gi li bao nhiêu thu nhp đ tng vn phc v cho m rng

kinh doanh và bao nhiêu thu nhp s đc chia cho các c đông.
Ta có:
Mc thu nhp gi
li
T l thu nhp
gi li
(Li nhun không
chia)

=
Thu nhp sau thu




Tng giá tr
c tc

T l chi
tr c tc =
Thu nhp sau
thu



T l thu nhp gi li quá thp s làm cho mc tng trng vn ngân hàng s
chm, dn đn gim kh nng m rng tài sn sinh li, tng ri ro phá sn.
Ngc li, nu t l thu nhp gi li quá ln s làm gim thu nhp ca c đông
dn đn th giá c phiu ca ngân hàng b gim.
• Tc đ tng vn t ngun ni b: Mt t l tng trng vn t ngun

ni b lý tng phi đáp ng c hai yêu cu: Mt là, ngân hàng tng
trng đc tài sn có (đc bit là các khon cho vay); hai là, không làm
suy gim quá mc t s vn/tài sn ca ngân hàng.
 VN, các t chc tín dng có th dùng qu d tr b sung vn điu l đ tng
vn điu l ca mình theo Quyt đnh 797/2002/Q-NHNN ngày 29 tháng 07
nm 2002 ca Thng đc Ngân hàng nhà nc Vit Nam ký ban hành. Theo
đó, ti điu 22 có sa đi li nh sau: “Vn điu l ca Ngân hàng thng mi
c phn có th đc tng bng cách phát hành c phiu mi hoc đc b sung
t qu d tr b sung vn điu l, đánh giá li tài sn c đnh và các qu khác
theo quy đnh ca pháp lut nhng phi đc i hi đng c đông thông qua
và phi đc Ngân hàng Nhà nc chp thun bng vn bn trc khi thc
hin.”
Kt lun chng 1
Qua phn trình trong chng 1 cho chúng ta cái nhìn c bn v nhng khái
nim, đc đim, chc nng ca các ngân hàng thng mi c phn. Gn lin
vi quá trình hình thành và phát trin ca các ngân hàng thng mi thì ngun
vn t có ban đu là yu t vô cùng quan trng. Vì th các khái quát v công
tác bo toàn và phát trin vn t có giúp cho chúng ta hiu rõ hn tm quan
trng ca nhân t c bn này. Và t đây giúp chúng ta có nhng hiu bit ban
đu v các đi tng đc đa ra nghiên cu trong chng này trc khi đi sâu
vào các thc trng đang tn tài  chng tip theo.





CHNG 2: THC TRNG CÔNG TÁC BO TOÀN VÀ PHÁT
TRIN VN T CÓ TI CÁC NHTMCP VIT NAM HIN NAY
2.1 KHÁI QUÁT QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIN CA
H THNG NHTMCP VN:

Cho đn nay, ngành ngân hàng nc ta đã tri qua 59 nm (1951 đn nay)
xây dng và phát trin, vi nhiu chng đng gay go và phc tp nhng
vn n đnh và phát trin tt. c bit là chng đng t nm 1986 cho đn
nay, chng đng đi mi cn bn và toàn din ca h thng ngân hàng VN.
Thc hin đng li đi mi toàn din theo tinh thn ca i hi ng toàn
quc ln th VI (nm1986), Ch tch Hi ng B Trng (nay là Th tng
chính ph) ký quyt đnh s 218/CT ngày 3.7.1987 cho làm th vic chuyn
hot đng ngân hàng sang hch toán kinh t và kinh doanh Xã h ch ngha
HCN (làm th đu tiên ti TP.HCM t tháng 7.1987, Hà Ni, Gia Lai ), sau
đó tng kt và Ch tch Hi ng B Trng đã ban hành Ngh đnh 53/HBT
ngày 26.3.1988 đi mi mô hình t chc b máy ngân hàng Vit Nam, vi s
ra đi ca h thng ngân hàng chuyên doanh. n nm 1990, c ch đi mi
ngân hàng đc hoàn thin thông qua vic công b hai Pháp lnh ngân hàng
vào ngày 24.5.1990 (Pháp lnh Ngân hàng Nhà nc VN và Pháp lnh ngân
hàng, hp tác xã tín dng và công ty tài chính) đã chính thc chuyn c ch
hot đng ca h thng Ngân Hàng Vit Nam t “mt cp” sang “hai cp”.
Theo đó, Ngân hàng Nhà nc (NHNN) thc thi nhim v qun lý nhà nc v
tin t, tín dng, thanh toán, ngoi hi và ngân hàng, là ngân hàng duy nht
đc phát hành, là ngân hàng ca các ngân hàng, là ngân hàng ca Nhà
nc…, còn hot đng kinh doanh tin t, tín dng, dch v ngân hàng do các
t chc tín dng thc hin. Các t chc tín dng bao gm: ngân hàng thng
mi quc doanh, ngân hàng thng mi c phn, ngân hàng liên doanh, chi
nhánh ngân hàng nc ngoài, hp tác xã tín dng, công ty tài chính. Tháng
12.1997 trc yêu cu cao ca thc tin hai Pháp lnh ngân hàng đã đc Quc
hi nâng lên thành hai lut v ngân hàng (có hiu lc t ngày 1.10.1998) và sau
đó Lut NHNN và Lut các TCTD đc sa đi và b sung vào nm 2003,
2004. Nh vy, h thng ngân hàng thng mi VN đã chính thc đánh du
s ra đi và phát trin khong trên 20 nm (t 1990 đn nay). Tri qua chng
đng trên, h thng NHTM VN đã không ngng phát trin v quy mô (vn
điu l không ngng gia tng, mng li chi nhánh…), cht lng hot đng và

hiu qu trong kinh doanh. Mng li ngân hàng thng mi VN đn cui
nm 2009 đã có nhng buc phát trin mnh ph khp qun huyn và hình
thành c trong các trng hc. H thng NHTM  nc ta bao gm: 5 NHTM
nhà nc (Ngân hàng chính sách xã hi, Ngân hàng đu t và phát trin VN,
Ngân hàng phát trin VN, Ngân hàng nông nghip và phát trin nông thôn,
Ngân hàng phát trin nhà đng bng sông Cu Long), 39 NHTM c phn đô
th và nông thôn, 24 chi nhánh ngân hàng nc ngoài, 05 ngân hàng liên doanh,
05 ngân hàng 100% vn ti VN và 01 Qu tín dng nhân dân. Vn điu l ca
các NHTM VN không ngng gia tng, NHTMNN sau nhiu ln b sung vn đã
nâng tng vn ch s hu ca 05 NHTMNN lên trên 20.000 t đng tng gp 3
ln so vi thi đim cui nm 2000. Vn điu l ca NHTMCP đc gia tng
đáng k t li nhun gi li, sáp nhp, các qu b sung vn điu l, phát hành
thêm c phiu… t đó giúp tng vn điu l NHTMCP đn cui nm 2009
tng rt nhanh 2000, nhiu NHTMCP có vn điu l trên 1000 t đng.
2.2 KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH HOT NG CA CÁC NHTMCPVN
2.2.1 im mnh và đim yu ca các ngân hàng Vit Nam khi gia nhp
WTO:
Nói đn đim mnh ca các ngân hàng trong nc trc ht là mng li
hot đng. Các NHTM trong nc có mt mng li rng khp thông qua các
chi nhánh và s giao dch. Th hai, các ngân hàng trong nc đã thit lp đc
mi quan h vi các h thng các khách hàng. Mi ngân hàng đã có h thng
khách hàng truyn thng đ chm sóc và ràng buc bi nhiu mi quan h t
nhiu nm, đc bit là khi các ngân hàng thng mi nhà nc. Th ba, vi
thâm niên hot đng ca mình, các ngân hàng ni đa rt am hiu tp quán
phong tc, tâm lý khách hàng Vit Nam. ây là mt li th trong vic chm
sóc khách hàng.
Các ngân hàng trong nc vn còn nhiu hn ch: Th nht, nng lc tài
chính ca các ngân hàng ni đa còn rt non yu. Theo d đoán ca VAFI -
Hip hi các nhà đu t Tài chính Vit Nam, quy mô trung bình ca h thng
ngân hàng thng mi Vit Nam 5 nm ti ch vào khong 100 triu USD/

ngân hàng, đây là khong cách rt xa so vi mc trung bình 1-2 t USD/ngân
hàng  các nc trong khu vc. Th hai, các ngân hàng nc ngoài có th
mnh v cung cp dch v, trong khi đó các ngân hàng ni đa ch yu hot
đng trong lnh vc tín dng. Theo HSBC, doanh thu t thanh toán quc t
chim 1/3 tng doanh thu ca ngân hàng này, khách hàng là các công ty Vit
Nam cách đây 3 nm ch chim 3%, nay đã chim 50% trên tng s khách hàng
ca HSBC, d đoán 3 nm na tng lên 70%. Th ba, là vn đ công ngh. Các
ngân hàng nc ngoài vt khá xa v trình đ công ngh ngân hàng vi các h
thng máy móc thit b cng nh các ng dng công ngh thông tin trong
nghip v ngân hàng. Và th t là trình đ qun lý. Yu t này liên quan đn
vn đ nhân s. Vit Nam còn thiu rt nhiu các chuyên gia cao cp trong lnh
vc ngân hàng. iu này không nhng đáng lo ngi cho các ngân hàng ni đa
trong vn đ qun lý ngân hàng mà còn là nguy c cnh tranh nhân lc gia
các ngân hàng s đy chi phí tin lng, tin công lao đng lên cao. Các ngân
hàng trong nc s gp khó khn và phi đi mt vi s chy máu cht xám.
Bên cnh nhng đim hn ch hay còn gi là nhng nguy c tim n nêu trên,
các ngân hàng trong nc còn gp phi vn đ đáng lo ngi na là th phn co
hp.
2.2.2 ng thái ca các NHTMCP VN:
• Th nht, các ngân hàng ni đa đã tng vn điu l. Gii pháp này
nhm nâng cao kh nng cnh tranh, gim ri ro, nâng cao tim lc tài
chính. Theo d báo ca các chuyên gia, trong nm 2007, các ngân hàng
TMCP có vn điu l 1.000 t đng s chim trên 80% tng s ngân
hàng đang hot đng. Bên cnh gii pháp tng vn điu l, mt s ngân
hàng thng mi c phn nông thôn trong nm 2006 đã đc Ngân hàng
Nhà nc cho phép chuyn đi mô hình hot đng t ngân hàng thng
mi c phn nông thôn sang ngân hàng thng mi c phn đô th. Tuy
nhiên, gii pháp tng vn điu l không tránh khi tình trng các ngân
hàng tn dng c hi đ phát hành c phiu  t. Vic này có th không
tt nu t l an toàn vn quá cao (đc tính bng t l vn điu l trên

tng tài sn).
• Th hai, các NHTMCP đua nhau bán li c phn cho các ngân hàng
nc ngoài. ng trc mt sân chi ln vi s cnh tranh khc lit khi
hi nhp vào WTO và tn dng giai đon chng khoán bùng n cui
nm 2007, các ngân hàng TMCP Vit Nam tranh th phát hành c phiu
đ tng vn đ thu v s chênh lch giá tr ln và hc hi các kinh
nhim qun lý tiên tin, chuyên nghip t các c đông nc ngoài trong
thành phn c đông chin lc ca ngân hàng Vit Nam. Ta có th k
đn mt s ngân hàng TMCP Vit Nam đi theo con đng này nh:
ACB bán c phn cho Standard chartered, Sacombank thì chn ANZ,
Techcombank thì có HSBC, Habubank thích c đông đn t c –
Deustche bank, Sumitomo chn Eximbank là đi tác chin lc trong s
các ngân hàng ni đa hay Southern bank hp tác vi UOB (Singapore)
đ cùng nhau phát trin lâu dài…
• Th ba, các ngân hàng ni đa liên tc tìm cách đa dng hoá các sn
phm dch v bng cách hp tác phát trin vi các ngân hàng nc
ngoài; Citibank kt hp vi NHTMCP ông á v phát trin dch v
ngân hàng bán l và chuyn kiu hi; Hp tác v liên kt th gia
VNBC Vit Nam vi China Union Pay, mt liên kt th ln nht và duy
nht ca Trung Quc, các ngân hàng trong nc cng đang nm bt nhu
cu ca khách hàng đ đa ra các dch v chuyn tin nhanh. Ngân hàng
ACB kt hp vi Western Union, ngân hàng Công thng cung cp dch
v kiu hi qua máy rút tin t đng và hp tác vi Wells-Fargo. Ngân
hàng ông á vi chng trình chuyn tin kiu hi MoneyGram.
• Th t, Vit Nam đy mnh hp tác thành lp ngân hàng liên doanh và
công ty tài chính liên doanh.
• Th nm, mt trong nhng yu t quan trng na mà các ngân hàng ni
đa đang c gng hành đng đó là tng cng đi ng nhân lc thông
qua ci thin các ch đ lng thng, tr cp cho nhân viên đ gi
chân nhân viên c và tìm kim nhng chuyên viên gii.

2.2.3 Khái quát tình hình hot đng ca các NHTMCP VN
Là trung tâm kinh t ln nht và sôi đng nht c nc, tính đn ht tháng
10-2007, tng ngun vn huy đng ca các ngân hàng thng mi và t chc
tín dng trên đa bàn thành ph H Chí Minh đt 437.000 t đng, tng 53% so
vi cui nm 2006 và tng ti 73% so vi cùng k nm trc. ây là mc tng
ln nht t trc ti nay.
Trong s đó thì vn huy đng bng ni t đt 322.706 t đng, vn huy
đng ngoi t quy đi đt 114.294 t đng, chim 26,1%. D báo đn ht nm
2007, tng ngun vn huy đng trên đa bàn thành ph H Chí Minh đt
460.000 - 465.000 t đng, tng 62-65% so vi cui nm 2006. Ti Hà Ni,
tính đn ht tháng 10-2007, tng ngun vn huy đng ca các Ngân hàng
thng mi và t chc tín dng trên đa bàn thành ph Hà Ni đt 326.624 t
đng, tng 34,54% so vi cui nm 2006, đây là mc tng ln nht trong nhiu
nm. Cng tính đn ht tháng 10-2007, tng d n cho vay ca các ngân hàng
thng mi và t chc tín dng trên đa bàn thành ph H Chí Minh c tính
đt 345.000 t đng, tng 50% so vi cui nm 2006 và tng 63% so vi cùng
k này nm trc.
Nu phân theo tin t thì d n cho vay bng ni t đt 241.155 t đng,
d n cho vay bng ngoi t đt 103.445 t đng. Phân theo k hn
thì d n cho vay ngn hn đt 209.647 t đng, d n trung và dài hn đt
135.353 t đng. Do t giá n đnh, lãi sut cho vay ngoi t ch bng 50% -
60% mc lãi sut cho vay ni t nên nhiu doanh nghip thích vay vn ngoi t
hn, ngc li ngi gi tin thì thích gi bng ni t hn vì lãi sut tin gi
cùng k hn ca ni t cao gp 2 ln tin gi ngoi t. Ti Hà Ni, d n cho
vay cng tng vi tc đ rt ln. Tính đn ht tháng 10-2007, tng d n cho
vay đt 163.838 t đng, tng 37,44% so vi cui nm 2006. D báo đn ht
nm 2007, d n cho vay s đt 171.000 - 174.000 t đng, tng 45% - 48% so
vi cui nm trc. ây cng là mc tng cao nht t trc đn nay và vt xa
nhiu so vi d báo t đu nm ca các ngân hàng. Mt s ngân hàng thng
mi c phn s có mc tng trng d n ti 55% đn 65%.

V c cu d n phân theo thi hn, cho vay ngn hn đt 100.089 t đng,
tng 33,50% và d n cho vay trung dài hn đt 63.749 t đng, tng 44,10%.
Tín dng trung dài hn tng cao hn ngn hn chng t nhu cu vn đu t
chiu sâu, đu t cho m rng sn xut kinh doanh, xây dng nhà xng, lp
đt trang thit b mi và hin đi tng lên.
Mt nguyên nhân khác, vn đu t cho các khu công nghip, khu ch xut,
khu đô th mi, d án nhà , vn cho vay mua nhà chung c, mua ô tô, phng
tin vn chuyn, máy móc thit b thi công, xây dng khách sn, vn phòng cho
thuê, trung tâm thng mi, siêu th cng tng cao.
V c cu d n theo tin t, d n cho vay bng ni t đt 100.092
t đng, tng 38,8% và d n cho vay ngoi t đt 34,72%. Nguyên nhân d n
cho vay ni t cao hn ngoi t cng tng t nh  thành ph H Chí Minh.
Không ch riêng Hà Ni và thành ph H Chí Minh mà trong c nc nht là
nhng tnh, thành ph ln có tc đ công nghip hoá nhanh, các lung vn huy
đng, thanh toán, cho vay, ca h thng ngân hàng cng có tc đ tng
trng cao ngoài d kin.
Ti TP.HCM, trung tâm tài chính - tin t ln nht và sôi đng nht ca
c nc, nu nh cách đây 4 nm, các Ngân hàng thng mi c phn (NHTM
CP) còn  yu th, th phn hot đng ch bng 1/2 so vi các NHTM
Nhà nc thì đn nay đã vt lên trên. Nu nh các NHTM CP có tc đ tng
trng bn vng t 60% - 120% mi nm thì các NHTM Nhà nc dng nh
đang b ht hi, tng trng ì ch vi tc đ bình quân ch khong di 20%
mi nm. Ngoài ra quy mô vn ch s hu ca các ngân hàng ngày càng m
rng. Ti TP.HCM, tính đn nay có 18 NHTM CP, tc là các ngân hàng có hi
s chính và đng ký kinh doanh theo giy phép đc cp. Bên cnh đó còn
hàng trm chi nhánh NHTM CP ca các tnh, thành ph khác đang hot đng,
tham gia cnh tranh  đây. Ch tính riêng 18 NHTM CP có tr s chính ti
TP.HCM, c tính đn ht tháng 12/2007, có tng s vn ch s hu, bao gm
vn điu l và các qu đt 24.407 t đng, tng 43,1% so vi cui nm 2006.
Trong đó riêng vn điu l đt 18.766 t đng, tng 94,6% so vi nm trc và

gp hn 2 ln các NHTM CP  Hà Ni.
Nu xét v th phn gia ngân hàng quc doanh và c phn thì có s khác
bit đáng k. c tính đn ht tháng 12/2007, tng s vn huy đng ca các
NHTM CP ti TP.HCM đt 204.411 t đng, chim 46,9% tng th phn huy
đng vn ca các ngân hàng trên đa bàn. Trong khi đó các NHTM Nhà nc
vn cách đây 4 nm còn chim trên 50% th phn thì nay ch còn chim
35,09%. Các chi nhánh Ngân hàng nc ngoài trc đây thng ch chim
12% - 13% thì đn nay chim 15,85%. Các Ngân hàng liên doanh ch chim
2,48%; t trng th phn còn li các Công ty tài chính, Công ty tài chính và qu
tín dng nhân dân.
Trong khi đó tính đn ht nm 2006, tng ngun vn huy đng ca khi
NHTM Nhà nc đt 112.947 t đng, chim 43,49% so vi tng ngun vn
huy đng ca ngành ngân hàng trên đa bàn, gim khong 4% so vi nm 2005.
Khi NHTM c phn đt 99.013 t đng, chim 38,13% và tng thêm t trng
th phn 4,21% so vi nm 2005 và tng trên 10%so vi nm 2004. Khi Ngân
hàng liên doanh đt 6.655 t đng, chim 2,56%; khi chi nhánh Ngân hàng
nc ngoài đt 39.560 t đng, chim 15,23%; các công ty tài chính và cho
thuê tài chính đt 1.530 t đng, chim 0.59%.
Th phn huy đng vn trong nm 2007 ca các NHTM CP tng lên
nguyên nhân hàng đu là lãi sut và chính sách khuyn mi hp dn hn, mng
li đc m rng, hot đng qung bá thng hiu đc trin khai hiu qu.
c bit là uy tín, lòng tin ca ngi dân, ca khách hàng đi vi các NHTM
CP tng lên. Nguyên nhân là cho th phn tín dng ca các NHTM CP tng
mnh trong nm 2007 đó là cùng vi li th nói trên đã phân tích  phn huy
đng vn ca các NHTM CP, thì s nng đng tìm kim khách hàng. c bit
là các doanh nghip va và nh, linh hot trong cho vay, đa dng hot đng tín
dng tiêu dùng, đi mi qun tr điu hành tín dng,…là nhng nguyên nhân
quan trng làm cho th phn cho vay ca khi ngân hàng này tng vng chc.
Trong khi đó các NHTM Nhà nc thì kém linh hot, b khng ch tng
trng d n, mt s chi nhánh có n xu cao tp trung cho nâng cao cht

lng tín dng, c ch tin lng và thu nhp không có tính cht khuyn khích
cho vay,…đang làm cho khi ngân hàng này dng nh “b ht hi” trong
cnh tranh trên th trng tín dng.
Nh là kt qa tt yu, khi ngân hàng thng mi c phn chim gn 50%
th phn li nhun trên c s nhiu li th cnh tranh. Tm thi ly s liu đn
ht tháng 9-2007, tng li nhun trc thu ca các Ngân hàng trên đa bàn TP
HCM đt 9.013 t đng, bng 142,6% so vi nm 2006. Trong đó khi NHTM
Nhà nc ch chim 34,2%, khi NHTMCP chim 48,1%, chi nhánh Ngân
hàng nc ngoài chim 14,2% và Ngân hàng liên doanh chim 3,5%. Không
ch chim th phn ln v cnh tranh trong lnh vc huy đng vn, cho vay, m
rng màng li, khi NHTMCP còn chim th phn ln v hiu qu kinh
doanh, tc là tng li nhun trc thu trong toàn khi ngân hàng.
Kt qu đó do nhiu nguyên nhân:
• Nguyên nhân th nht đó là kt qu v m rng và đa dng hoá các dch
v ngân hàng bán l tin ích, nh dch v th, kiu hi, thanh toán,
chuyn tin, kinh doanh vàng,…
• Nguyên nhân th hai đó là đa dng hoá danh mc tài sn có, đa dng
hoá danh mc đu t, tng t trng đu t vào giy t có giá, đu t
chng khoán, đu t mua c phn ca các doanh nghip khác, đu t
trên th trng tin gi quc t, đu t trên th trng liên ngân hàng,…
• Nguyên nhân th ba là thành lp các Công ty trc thuc. Nhng công ty
này hch toán đc lp, kinh doanh có hiu qu.
• Nguyên nhân th t là đu t vào th trng bt đng sn, đc bit là
vn phòng cho thuê.
• Nguyên nhân th nm là hin đi hoá công ngh ngân hàng, tng tc đ
x lý công vic, t đng hoá nhiu khâu nghip v, nên tit kim đc
chi phí lao đng và tit kim đc nhiu chi phí khác.
• Nguyên nhân cui cùng đó là nâng cao cht lng ngun nhân lc và
nâng cao nng sut lao đng, làm cho doanh s thu nhp ca ngân hàng
tng nhanh hn chi phí v ngun nhân lc. ây cng chính là các li th

cnh tranh ca các ngân hàng thng mi c phn so vi các ngân hàng
thng mi Nhà nc.
Trong khi đó các NHTM Nhà nc thì "bn rn" và "loay hoay" mt quá
nhiu thi gian, công sc và ch đi trin khai c phn hoá, lo x lý n xu và
ch đi sp xp li chi nhánh, mng li. Trong qun tr điu hành b l thuc
quá nhiu vào hi s chính  Trung ng thiu quyn ch đng. C ch tin
lng và thu nhp không khuyn khích tính nng đng, sáng to trong kinh
doanh. B máy cng knh, cht lng ngun nhân lc hn ch… ó cng
chính là đim yu, đim bt li ca các ngân hàng thng mi Nhà nc trong
cnh tranh.
Vi xu hng nói trên trong nm 2008 và mt s nm ti, các NHTM CP
tip tc có s bt phá, vn lên mnh m trong cnh tranh, còn các NHTM
Nhà nc tip tc bn bu quá nhiu vi vic c phn hoá cng nh nhng lc
cn khác, nên s tip tc b "ht hi" trong cuc đua trên th trng tài chính –
tin t, ít nht là  đa bàn TP.HCM.
2.3 THC TRNG CÔNG TÁC BÀO TOÀN VÀ PHÁT TRIN VN T
CÓ CA CÁC NHTMCP VN
2.3.1 S cn thit và ni dung ca công tác bo toàn và phát trin vn
t có
Công tác bo toàn vn t có ca các ngân hàng thng mi c phn Vit
Nam hin nay ch yu da vào các Quyt đnh, Công vn điu chnh ca Ngân
hàng nhà nc và Th tng chính ph. Vic bo toàn và phát trin vn
t có là vic đm bo an toàn cho ngun vn t có trong sut quá trình hot
đng và ngày càng đc b sung thêm vào ngun vn ban đu. Theo đó các
ngân hàng phi s dng ngun vn t có ca mình sao cho hiu qu và ngày
càng m rng thêm ngun vn này đ đáp ng cho các yêu cu ca c quan
qun lý trong quá trình hi nhp.
Các ngân hàng TMCP Vit Nam bo toàn và phát trin vn t có ca mình
da vào Quyt đnh 457/2005-NHNN ngày 19/04/2005 v vic ban hành quy
đnh v các t l bo đm an toàn trong hot đng ca T chc tín dng và

Quyt đnh s 03/2007/Q-NHNN (di đây gi tt là Quyt đnh 03) ngày
19/01/2007 ca Thng đc NHNN v vic sa đi, b sung mt s điu ca
Quy đnh v t l bo đm an toàn trong hot đng ca TCTD ban hành kèm
theo Quyt đnh s 457/2005/Q-NHNN.
Theo đó các t chc tín dng (tr chi nhánh ngân hàng nc ngoài) phi
duy trì t l ti thiu 8% gia vn t có so vi tng tài sn “Có” ni bng (bao
gm, ngoài nhng khon mc khác, tin mt, vàng, tin gi, các khon cho vay
và các khon phi đòi) và tài sn “ Có” ngoi bng (bao gm, ngoài các mc
khác, cam kt bo lãnh, cho vay, th tín dng, và chp nhn thanh toán) đc
điu chnh theo theo h s ri ro.
Da trên mc đ ri ro, các h s ri ro cho tài sn “Có” ni bng gm 4
nhóm là 100%, 50%, 20% và 0%. Tuy nhiên, đi vi tài sn “Có” ngoi bng
thì ph thuc vào mc đ ri ro tng đi so vi vic cp tín dng trc tip, giá
tr ca tài sn này trc tiên phi đc chuyn đi t giá tr ngoi bng sang
giá tr ni bng theo các h s chuyn đi 100%, 50%, 20% và 0% trc khi
nhân vi các h s ri ro ( gm 3 nhóm là 100%, 50% và 0%). Trên thc t
hin nay hu nh cha có ngân hàng thng mi quc doanh nào đt đc t l
8%. Do vy, Ngân hàng Nhà Nc quy đnh ti đa 3 nm k t ngày Quyt
đnh 457 có hiu lc thi hành (ngày 15 tháng 05 nm 2005) đ các ngân hàng
thng mai tng t l an toàn vn ti thiu bng mc quy đnh trong đó mi
nm tng 1/3 s t l còn thiu. Tuy nhiên, các t chc tín dng ngoài quc
doanh mà cha đt đc t l 8% s không đc hng li t quy đnh gia hn
này. Trc mt mt s ngân hàng s phi kêu gi thêm vn góp đ nâng mc
vn t có ca mình lên.
V mc vn pháp đnh, các ngân hàng thng mi da theo Ngh đnh
82/1998/N-CP ngày 03/10/1998 V ban hành danh mc mc vn pháp đnh
ca các t chc tín dng. Theo đó, các t chc tín dng đã đc cp giy phép
thành lp, hot đng trc ngày Ngh đnh này có hiu lc thi hành có vn điu
l thp hn mc vn pháp đnh ti danh mc mc vn pháp đnh ca các t
chc tín dng kèm theo Ngh đnh này, trong thi hn 3 nm k t ngày Ngh

đnh này có hiu lc thi hành, phi tng vn điu l cho đ bng mc vn pháp
đnh. Mc tng vn điu l hàng nm ti thiu bng mt phn ba (1/3) s vn
điu l còn thiu so vi vn pháp đnh. Sau thi hn 3 nm, vn điu l ca các
t chc tín dng không bo đm đ bng mc vn pháp đnh, Ngân hàng Nhà
nc Vit Nam s thu hi giy phép hot đng. Ngày 22/11/2006, t
hay mt
Chính ph, Th tng Chính ph Nguyn Tn Dng ký Ngh đnh
141/2006/N-CP ban hành Danh mc mc vn pháp đnh ca các t chc tín
dng. Theo đó, chm nht vào ngày 31/12/2008 và 31/12/2010, t chc tín
dng đc cp giy phép thành lp và hot đng phi có bin pháp bo đm có
s vn điu l thc góp hoc đc cp ti thiu tng đng mc vn pháp
đnh. i vi loi hình: Ngân hàng thng mi c phn, liên doanh, Ngân hàng
100% vn nc ngoài, Qu tín dng nhân dân TW phi có mc vn pháp đnh
áp dng cho đn nm 2008 là 1.000 t đng, đn nm 2010 là 3.000 t đng.
Ngân hàng thng mi Nhà nc, Ngân hàng đu t: 3.000 t đng
Chi nhánh ngân hàng nc ngoài: 15 triu USD. i vi loi hình Công ty tài
chính đn nm 2008 là 300 t đng, nm 2010 là 500 t đng…

C th, đi vi các t chc tín dng đc cp phép thành lp và hot đng
sau ngày Ngh đnh 141/2006/N-CP có hiu lc và trc ngày 31/12/2008, thì
phi đm bo có ngay s vn điu l thc góp hoc đc cp ti thiu tng
đng mc vn pháp đnh quy đnh cho nm 2008. Các t chc tín dng đc
cp giy phép thành lp và hot đng sau ngày 31/12/2008 phi đm bo có
ngay vn điu l thc góp hoc đc cp ti thiu tng đng mc vn pháp
đnh quy đnh cho nm 2010. Chính ph giao Thng đc Ngân hàng Nhà nc
quyt đnh x lý, k c vic thu hi Giy phép thành lp và hot đng đi vi
t chc tín dng có s vn điu l thc góp hoc đc cp thp hn mc vn
pháp đnh tng ng đi vi tng loi hình t chc tín dng quy đnh cho tng
thi k.
V t l ti đa vn ngn hn dùng đ cho vay trung dài hn, theo Ngh đnh

457/2005Q ngày 19 tháng 04 nm 2005, các ngân hàng thng mi đc
phép s dng là 40% và các t chc tín dng khác là 30%. Tuy nhiên đng
trc cuc khng hong tài chính toàn cu bt ngun t M tháng 12 nm 2008
và nhng tín hiu tng trng nóng ca tín dng trong nc sau gói h tr lãi
sut ca chính ph, ngày 10 tháng 08 nm 2009, Thng đc Ngân hàng nhà
nc ban hành thông t 15/2009/TT-NHNN quy đnh v t l ti đa s dng
vn ngn hn đ cho vay trung dài hn ca các t chc tín dng hot đng ti
Vit nam tr các qu tín dng nhân dân c s. theo đó,
t l này đc quy đnh
ti Thông t c th nh sau:
- Ngân hàng thng mi: 30%
- Công ty tài chính và công ty cho thuê tài chính: 30%
- Qu tín dng nhân dân trung ng: 20%

×