HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG CHUỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN XÂY DỰNG VÀ SẢN XUẤT VẬT LIỆU XÂY DỰNG BIÊN HÒA.PDF

B
TR

p.HCM
--------------------

C
V

LU

TH

TP. H

–


B
TR

p.HCM
--------------------

C
V
Chuyên ngành: Qu
Mã s

102

LU

:
PGS TS. H

TP. H

–

2


L

PGS.TS

. Các k

trong lu
TÁC GI


M
Trang
M

............................................................................................................ 1
h

1.1 Khái quát v

chu

......... 4

................................................................................ 4

1.1.1 Khái ni

chu

.............................................................................. 4

1.1.2 Phân bi

ân ph

tics ..... 5

1.1.2.1 Phân bi

............................................. 5

1.1.2.2 Phân bi

............................................ 5

1.1.2.3 Phân bi

logistics ........................................... 6

1.1.3 Khái ni

................................................................. 6

1.2 L

......................................................................... 7

1.2.1 Chu

........................................... 7

1.2.2 S
ngh
1.2.3

........................................................................................................... 7
chu

............................... 8

1.3 Vai trò c
1.4 N
1.4.1 K
1.4.2 Cung
1.4.3 S

.............................. 8
.............................................................. 9

........................................................................................................ 10
............................................................................. 11
......................................................................................................... 11

1.4.4 Giao hàng ...................................................................................................... 11
1.4.5 T

b doanh nghi

............................................. 12

1.4.6 K

................................................................................... 12

1.4.7 D

hàng ....................................................................................... 12

1.5 Các tiêu chu

............................. 13

1.5.1 Tiêu chu

................................................................................ 13

1.5.2 Tiêu chu

............................................................................... 13

1.5.3 Tiêu chu

................................................................................. 14


1.5.4 Tiêu chu

Chi phí” ..................................................................................... 15

1.6

............................... 15

1.6.1

................................................................. 15

1.6.2

................................................................ 16

1.7 M

chu

1.7.1 Bài h

......... 16

công ty c

........ 17

1.7.1.1 Gi

công ty VINAMILK ................................................ 17

1.7.1.2 N

công ty VINAMILK ................. 18

1.7.1.3 L

............... 19

1.7.1.4 Bài h

................................................................................... 21

1.7.2 Bài h

công ty Holcim Vi

.................................... 22

1.7.2.1 Gi

.................................................... 22

1.7.2.2 N

...................... 23

1.7.2.3 L

.. 24

1.7.2.4 Bài h
Tóm t

................................................................................... 25
g 1 ...................................................................................................... 26
cơng ty TNHH

m

.................... 27

2.1 Gi

công ty .......................................................................... 27

2.1.1 S

công ty ............................................................... 27

2.1.2 C

công ty ........................................................................... 28

2.1.3 Ch
2.1.3.1

b

2.1.3.3 Các

tr

2.1.4 K

d

......... 30

công ty ................................................................................. 30

2.1.3.2 Các phịng ban tr

2.2

,

cơng ty .............................................................. 30
cơng ty................................................................ 31
oanh: ....................................................... 31

tr

công ty TNHH m
VLXD d

.................................................................. 32


2.2.1

tr

cơng ty TNHH m

thành viên xây d
2.2.1.1 K

VLXD Biên Hịa ................................................ 32
..................................................................................................... 33

2.2.1.2 Cung

.......................................................................... 34

2.2.1.3 S

...................................................................................................... 37

2.2.1.4 Giao hàng ................................................................................................... 38
2.2.1.5 T

.......................................... 39

2.2.1.6 K

................................................................................ 40

2.2.1.7 D

.................................................................................... 41

2.2.2 Phân tích các tiêu chu

u

....... 42

2.2.2.1 Tiêu chu

............................................................................. 42

2.2.2.2 Tiêu chu

............................................................................ 42

2.2.2.3 Tiêu chu

.............................................................................. 44

2.3.2.4 Tiêu chu

.................................................................................. 44

2.3

................ 45

2.3.1 Ph

..................................................................... 45

2.3.2 Phân tích

.................................................................... 48

2.3.2.1

........................................................................ 48

2.3.2.2

mô ........................................................................ 50

2.4 K

.................................................................................................. 51

2.5

................................................................................................... 54

2.5

2.5.1.1 N
d

......................................................................................................... 55
ng t cơng ty TNHH m
VLXD Biên Hịa ........................................................................ 55

2.5.1.2 V

cơng ty

TNHH m

VLXD Biên Hịa ............................ 56

2.5.2 H
2.5.2.1 N
d

.......................................................................................................... 56
cơng ty TNHH m
VLXD Biên Hòa ........................................................................ 56


2.5.2.2 V

cơng ty

TNHH m

VLXD Biên Hịa. ........................... 58

2.5.3 Cơng tác qu
d

........................................................ 58

Tóm t

...................................................................................................... 59
Gi

ho

cơng ty TNHH

m

d

.................... 60

3.1
v

....................................................................................... 60

3.2

ho

m

cơng ty TNHH
ng Biên Hịa........................... 61

3.2.

ho

cơng ty TNHH m

thành viên xây d

............................... 61

3.2.

chu

xây d

xây d

cơng ty TNHH m
................................................. 62

3.3 Nhóm gi

cơng ty

TNHH m

.............. 63

3.3.1 Gi

............................................... 63

3.3.2 Gi

ung

.................................. 66

3.3.3 Gi

............................................................. 69

3.3.4 Gi

........................................................... 71

3.3.5 Gi

.. 72

3.3.6 Gi

....................................... 74

3.3.7 Gi

........................................... 75

3.3.8 Gi
3.4
d

Hồn thi

......................... 76
cơng ty TNHH m
.......................................................... 77

3.4.

.................................................................................... 77

3.4

.................................................................. 77


3.5 L
Tóm t
K
Tài li
Ph

................................ 79
...................................................................................................... 82
.................................................................................................................... 83


DANH M

BBCC : Công ty trách nhi

uh

v
EDI

: Electric Data Interchangce - H

ERP : Enterprice Resource Planning - Ho
MRP : Material Requirement Planning - Ho
RFID : Radio Frequency Identification - H
SC

: Chu

SCM : Qu
SXKD : s
TNHH: trách nhi
UBND:
VLXD: v t li

n dân

radio


DANH M
Trang
B

1: K

-2011 ...................................... 32

B

2:

B

3: Danh sách các m

B

.4: S

B

5: Ch

B

6:

công ty................................................................. 45

B

7:

công ty ............................................................... 46

B

8:

Nai........................... 48

................................... 35
công ty ............................................. 35
............................................ 36
cơng ty ........................................................... 43

DANH M
Hình 1.1: Mơ hình chu

.......................................................... 05

Hình 1.2: Chu

cơng ty Vinamilk .................................................... 18

Hình 1.3: Chu

...................................... 23

Hình 2.1:

t

cơng ty ................................................................... 29

Hình 2.2: Quy trình d

u ......................................................................... 33

Hình 2.3: Quy trình s

........................................................... 34

Hình 2.4:

giao hàng c

..................................................... 38

Hình 2.5: T

................................... 39

Hình 2.6: Th
Hình 3.1: Quy trình d

Hình 3.2: Mơ hình h
Hình 3.3: Mơ hình h
Hình 3.4: Kênh phân ph
Hình 3.5: Chu

............................................. 49
......................................................................... 64
nguyên li

............................................. 67
............................................. 69

........................................................................ 71
công ty .................................................................... 77


1

M

1. Lý do ch
N

k

bi

Chính ph

gói h

cho doanh nghi
nh
ph
ng

,

. Trong dài h

hi n tái c
chính mình, ho
,

có

N

.
,

, chi phí

cịn cao.
các doanh nghi

chu

.
Công ty trách nhi

li

m
(BBCC) là doanh nghi

trong t

v
chuyên khai thác khống s
ơ

hồn thi

.

trong s

l

.
,

.
c
li

hồn thi

ý do tác gi ch

cơng ty trách nhi

“Hoàn thi
ây d

làm

.


2

Xu

a lu

có ý ngh
chu

cơng ty

s
góp ph

nghiên c

chu

ngành kha
2. M

c
:
-

.

-

ánh giá th

cơng ty trách nhi

h

.
-

cơng ty

trách nhi

viên xây d

Biên Hịa.
3.

nghiên c
Ho

cơng ty trách nhi

viên xây d

và các khách hàng c

công ty.
4.

c

và thu th

Nghiên c
nhân viên hi

công ty trách nhi

xây d

các
u

công ty.

Nghiên c
sát khách hàng tiêu th

công ty, x
công ty, t

ch trong ho
s
Thu th

công ty

ho


3

- Th

doanh c

công ty trách

nhi
trong th
li
- Các ho

công ty trách nhi

thành viên xây d

phân tích và x
5. K
Lu

và ph
M
ho
: Phân tích th
t

cơng ty trách nhi

xây d

.
: Gi

trách nhi
Biên Hịa.
K

cơng ty


4

C
V HO
CHU
1.1 Khái qt v
1.1.1 Khái ni
Chu

chu

là m
mình l

t
xích cu
Thu
bi
- Chu
vào th
Logistics Management, Boston MA: Iwin/McGraw-Hill, c.14).
- Chu

ên quan tr

ti
xu

án l

hàng. (Ngu
strategy, planning and operation, Upper Saddle Riverm NI: Prentice Hall c.1).
- Chu
th

hi

i nguyên li

thành ph

thành ph

, phân ph

Ran and Terry P.Harrison (1995), An introduction to supply chain management).
- Theo GS Souviron (2007), chu
ch

ên quan, thơng qua các m

trình và ho


5

chu

- Chu
m

hành).
Mơ hình c
Các

Các

Các

Nhà

Khách

nhà

nhà

nhà

bán

hàng

cung

máy

kho

l

c
Hình 1.1: Mơ hình chu
1.1.2 Phân bi

qu

1.1.2.1 Phân bi
Kênh phân ph
kênh phân ph

qua nhà phân ph

ch

- là m

xu
hàng hóa, d
1.1.2.2 Phân bi

ng

Qu

mãi và phân ph
Qu
qu

ph
li

ét qu

keting.


6

1.1.2.3 Phân bi
Qu

logistics
logistics theo ngh

chuy
b
Logistics là m

an tâm m

m

Logistics xu

khi mà ý

chu

hi

ung
ình s

1.1.3 Khái ni
Qu

là ho

và ngun v
m

(Ngu

Ti

- Chu

cung

m
- Chu

có s

và nhà máy ph
n
chu
- Cách t
cung c
trong chu
t
nh
nhu c

ct


7

Có th

u

là s

nhàng và hi
1.2 L

i

1.2.1 Chu
các cơng ty ho
k
Chu

Chu
báo nhu c

chuy

1.2.2 S
công ngh

m
êm h

MRP-

Materia Requirement Planning – Ho
cho phép các nhà s

nguyên v

t

ù
– Manufacturing

Resource Planning - Ho
tr
nghi

gu

– Logistics phát tri


8

v

xu

c
qua h

– Electronic Data Interchange và gi

pháp qu

– Enterprice Resource

ãc
th

T
chuy
quan tr
1.2.3
Xu
hi
t

H

làm sao các cơng ty duy trì ho
k
nhau, cơng ngh

Cơng ngh

Cơng ngh
hàng hóa t
hàng hóa, ngun v
trên th
1.3 Vai trị c

hu

ên

9

Qu

g (SCM) có vai trị r

ngu
li
tranh cho doanh nghi
ãg
và gi
sai ngu
sai v
ch
Ngồi ra, SCM cịn h
h

ị then ch

trong vi
M

,d

chi phí nh
H

ao hi

cơng ty và t

chìa khóa
ãc

ho vi

chi
k
M
th

hi phí th

nh
ph
nói, SCM là n
1.4 N
N

qu

.


10

ho

, cung

nghi , k

,s

, giao hàng, t

và d

1.4.1 K
K
ho
su
tr

h
K
h
K
M
nhu c

v

v

li
và k
ho

bán hàng. B

ho
K
Ngồi cách d
báo, phân tích v

nh


11

trong m

này

giúp gi

ra và khách hàng không ph
r

h cho công ty cho vi

1.4.2 Cung
Khâu cung
cung c
khách hàng. Cung
cung c
Các nhà qu
v
c
li

Qu
ph

v

ph
b
1.4.3 S
S
s
k
cơng, máy móc, ngun v
ph

n ph

ph
1.4.4 Giao hàng
Thành ph
ph


12

m
th

i bên th

l

1.4.5 T
T

Chu

lý cái nhìn t

tồn b

th

cung
doanh nghi

u

1.4.6 K
Gi
trong chu
Chi phí cho chu

ên v

m
is

1.4.7 D
Khi nhu c

là q trình cung c

th

àng
ã mua s
D

hàng mà còn ph


13

1.5 Các tiêu chu

vi
giá hi

, ch

phí.
1.5.1 Tiêu chu
Tiêu chu
ph
yêu c

t ch
o toàn b
khách hàng khi h
1.5.2 Tiêu chu
Ch
mãn c

qua nh

thi
m

c

t

c nào? Nh

vơ cùng hài lịng, (4) r
N
cho th

ã
M

m
- Q khách hài lòng nh
d

ã


14

-

ã gi

ub

- Q khách cịn có th
Nh
bình ho
giá liên quan m
chu
ã mua ít nh

u

Clear trong tháng 11/2009 là 1.000 khách hàng, sang tháng 12/2009 s
hàng s
thành c
tiêu trên theo y
s
Lòng trung thành c
i vì tìm ki

ch

hàng hi
lịng c
c
1.5.3 Tiêu chu
T
kho. N
gian t
tri

ta có 100 ngày t
kho
m t xích trong chu

M
h
ph

ra vòng luân chuy

cung c


15

tồn h
kho c

Chu k
1.5.4 Tiêu chu

t

iêng bi

c
- Tính chi phí cho c

Doanh s - chi phí nguyên v

Hi

C

1.6
c
b i các các nhân t

nhân t
.

nhân t

ngồi, chúng ta có th
bên trong và bên ngồi doanh nghi
1.6.1
Các nhân t

và tiêu c

, có

m
nb

c
nhân s

hính eo h