Tải bản đầy đủ (.pdf) (115 trang)

CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LÒNG TRUNG THÀNH CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI THƯƠNG HIỆU TI VI NGHIÊN CỨU TẠI THỊ TRƯỜNG TP HỒ CHÍ MINH

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (823.17 KB, 115 trang )



B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH



TRN TH THÙY TRANG



CÁC YU T NH HNG N
LÒNG TRUNG THÀNH CA KHÁCH HÀNG
I VI THNG HIU TIVI
NGHIÊN CU TI TH TRNG TP.HCM




LUN VN THC S KINH T








TP. H CHÍ MINH – NM 2012



B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH



TRN TH THÙY TRANG



CÁC YU T NH HNG N
LÒNG TRUNG THÀNH CA KHÁCH HÀNG
I VI THNG HIU TIVI
NGHIÊN CU TI TH TRNG TP.HCM


Chuyên ngành: Qun tr kinh doanh
Mã ngành: 60.34.01.02


LUN VN THC S KINH T


NGI HNG DN KHOA HC: GS.TS NGUYN ÔNG PHONG



TP. H CHÍ MINH – NM 2012
I

LI CAM OAN


Tác gi cam đoan các s liu đc s dng trong đ tài là chính xác và đc
trích dn ngun c th.  tài “Các yu t nh hng đn lòng trung thành ca
khách hàng đi vi thng hiu tivi – Nghiên cu ti th trng Tp.HCM” là
do chính tác gi nghiên cu xây dng.
Các s liu trong đ tài này đc thu nhp và s dng mt cách trung thc. Kt
qu nghiên cu đc trình bày trong lun vn này không sao chép c
a bt c lun
vn nào và cng cha đc công b  bt c công trình nghiên cu nào khác trc
đây.

Tp.HCM, ngày___tháng___nm 2012
Tác gi lun vn



Trn Th Thùy Trang
II

LI CM N

Li đu tiên, tôi xin gi cm n sâu sc đn thy GS.TS Nguyn ông
Phong – ngi hng dn trc tip giúp tôi hoàn thành lun vn này. Ngi đã giúp
tôi tìm kim, đnh hng nghiên cu và đa ra nhng li khuyên b ích gii đáp
nhng khó khn trong thi gian tôi thc hin lun vn này.
Ngoài ra, trong quá trình nghiên cu tôi còn nhn đc s tr giúp ca các
Quý thy, cô, các bn và ngi thân. Tôi xin gi li tri ân đn tt c mi ngi:
- Quý thy cô khoa Qun Tr Kinh Doanh, Vin đào to Sau đi hc Trng
HKT Tp.HCM đã truyn dy cho tôi kin thc và h tr tôi trong sut gn 3 nm
hc ti trng.

- Gia đình tôi: m, ch, chng và con trai tôi – là ngun đng lc ln lao giúp
tôi đam mê nghiên cu và là ngun c v tinh thn cho tôi trong thi gian thc hin
lun vn.
- B
n bè thân, các anh/ch lp cao hc Qun tr kinh doanh đêm 3 khóa 19,
các bn sinh viên vn bng 2, đã h tr tôi trong vic thu thp d liu nghiên cu.
Trong quá trình nghiên cu, mc dù tôi luôn c gng n lc đ hoàn thành
lun vn này bng cách tham kho nhiu ngun tài liu, trao đi và thu thp ý kin
đóng góp ca các thy cô, bn bè. Song nghiên cu này cng không tránh khi
nhng thiu sót, rt mong nhn đc ý kin đóng góp ca thy cô và bn đc.
Tp.HCM, ngày___tháng___nm 2012
Tác gi lun vn


Trn Th Thùy Trang
III

MC LC

Trang

LI CAM OAN I
LI CM N II
MC LC III
DANH MC CÁC BNG BIU VI
DANH MC CÁC HÌNH V VÀ BIU  VII
DANH MC CÁC KÝ HIU, CH VIT TT VIII
TÓM TT IX
Phn m đu: TNG QUAN  TÀI NGHIÊN CU 1
1. C s hình thành đ tài nghiên cu 1

2. Mc tiêu nghiên cu 4
3. i tng và phm vi nghiên cu 5
4. Phng pháp nghiên cu 6
5. Ý ngha khoa hc và thc tin ca
đ tài 6
6. Kt cu đ tài nghiên cu 7
CHNG 1: C S LÝ THUYT 8
1.1. Gii thiu 8
1.2. Thng hiu 8
1.3. Lòng trung thành ca khách hàng đi vi thng hiu 11
1.3.1. Khái nim lòng trung thành thng hiu 11
1.3.2. Ý ngha ca lòng trung thành đi vi doanh nghip 13
1.4. Các nghiên cu v lòng trung thành thng hiu 13
1.4.1. Nghiên cu ca David Aaker (1991) 13
1.4.2. Nghiên cu ca Nguyn ình Th và Nguyn Th Mai Trang 14
1.4.3. Nghiên cu ca Nguyn Duy Minh (2011) 16
1.5.  ngh mô hình nghiên cu các yu t nh hng đn lòng trung thành
ca khách hàng đi vi thng hiu tivi ti th trng Tp.HCM 16
IV

1.5.1. Các khái nim trong mô hình nghiên cu 17
1.5.2. Mô hình và gi thuyt nghiên cu các yu t nh hng đn lòng
trung thành ca khách hàng đi vi thng hiu tivi ti Tp.HCM 20
1.6. Tóm tt chng 1 22
CHNG 2: THIT K NGHIÊN CU 23
2.1. Gii thiu 23
2.2. Thit k nghiên cu 23
2.2.1. Nghiên cu s b đnh tính 23
2.2.2. Nghiên cu chính thc đnh lng 25
2.2.3. Quy trình nghiên cu 27

2.3. Xây dng thang đo 29
2.3.1. Thang đo nhn bit thng hiu 29
2.3.2. Thang đo cht lng cm nhn thng hiu 30
2.3.3. Thang đo lòng ham mun thng hiu 31
2.3.4. Thang đo lòng trung thành thng hiu 31
2.4. Tóm tt chng 2 32
CHNG 3: KT QU NGHIÊN CU 33
3.1. Gii thiu 33
3.2. c đim ca mu kho sát 33
3.3. Kim đnh thang đo 35
3.3.1. Kt qu kim đnh đ tin cy Cronbach’s Alpha đi vi thang đo 35
3.3.2. Kt qu phân tích nhân t khám phá (EFA) 37
3.4. Phân tích hi qui 42
3.4.1. Phân tích tng quan 43
3.4.2. ánh giá và kim đnh đ phù hp ca mô hình 44
3.4.3. Ý ngha ca các h s hi qui riêng phn trong mô hình 46
3.4.4. Kim đnh các gi thuyt trong mô hình nghiên cu 48
3.4.5. Dò tìm các vi phm gi đnh trong mô hình hi qui tuyn tính bi 50
V

3.5. ánh giá chung v thc trng lòng trung thành thng hiu tivi ca
khách hàng và các yu t nh hng ti Tp.HCM 51
3.5.1. Kt qu kho sát đánh giá ca khách hàng v các yu t nh hng
đn lòng trung thành thng hiu tivi ti Tp.HCM 52
3.5.2. Kt qu kho sát đánh giá ca khách hàng v lòng trung thành
thng hiu tivi ti Tp.HCM 54
3.6. Tóm tt chng 3 57
CHNG 4: KT LUN 58
4.1. Gii thiu 58
4.2. Kt lun và ý ngha 58

4.3.  xut gii pháp cho nhà qun tr 59
4.3.1. Gii pháp nâng cao cht lng cm nhn thng hiu tivi 59
4.3.2. Gii pháp gia tng lòng ham mun thng hiu tivi 61
4.3.3. Mt s gii pháp khác gia tng lòng trung thành thng hiu tivi 61
4.4. Hn ch ca đ tài và hng nghiên cu tip theo 64
TÀI LIU THAM KHO 65

VI

DANH MC CÁC BNG BIU

Trang

Bng 2.1: Tin đ thc hin nghiên cu 27
Bng 2.2: Thang đo nhn bit thng hiu 30
Bng 2.3: Thang đo cht lng cm nhn thng hiu 30
Bng 2.4: Thang đo lòng ham mun thng hiu 31
Bng 2.5: Thang đo lòng trung thành thng hiu 32
Bng 3.1: Thng kê mô t các đc đim ca mu nghiên cu 34
Bng 3.2: Kt qu đánh giá các thang đo bng h s Cronbach’s Alpha 36
Bng 3.3: Kt qu KMO và Bartlett’s test 38
Bng 3.4: Kt qu EFA thang đo các yu t nh hng đn lòng trung thành
ca khách hàng đi vi thng hiu tivi 39
Bng 3.5: Kt qu kim đnh KMO và Bartlett ca thang đo lòng trung thành
thng hiu 41
Bng 3.6: Kt qu EFA thang đo lòng trung thành thng hiu tivi 41
Bng 3.7: S tng quan gia các khái nim nghiên cu 44
Bng 3.8: Ch tiêu đánh giá đ phù hp ca mô hình 45
Bng 3.9: Kim đnh đ phù hp ca mô hình 46
Bng 3.10: Các thông s thng kê ca tng bin trong mô hình 47

Bng 3.11: Thng kê mô t yu t cht lng cm nhn thng hiu tivi 52
Bng 3.12: Thng kê mô t yu t lòng ham mun thng hiu tivi 53
Bng 3.13: Thng kê mô t yu t lòng trung thành thng hiu tivi 56
Bng 4.1: Các bc xây dng chng trình khách hàng trung thành 63
VII

DANH MC CÁC HÌNH V VÀ BIU 

Trang

Hình 1.1: Hai mô hình v mi quan h gia sn phm và thng hiu 10
Hình 1.2: Mô hình đo lng giá tr thng hiu ca Aaker 14
Hình 1.3: Thành phn giá tr thng hiu và mi quan h gia chúng 15
Hình 1.4: Nghiên cu v giá tr thng hiu ca Nguyn Duy Minh 16
Hình 1.5: Mô hình gi thuyt nghiên cu các yu t nh hng đn lòng trung
thành ca khách hàng đi vi thng hiu tivi ti th trng Tp.HCM 22


VIII

DANH MC CÁC KÝ HIU, CH VIT TT

Ch vit tt Ni dung
CL
Cht lng cm nhn thng hiu
HM
Lòng ham mun thng hiu
NB
Nhn bit thng hiu
TT

Lòng trung thành thng hiu
TP.HCM
Thành ph H Chí Minh
GS
Giáo s
TS
Tin s
HKT
Trng i hc Kinh T
EFA
Phân tích nhân t khám phá
SPSS
Phn mm phân tích s liu thng kê
Ctg
Các tác gi
NXB
Nhà xut bn

IX

TÓM TT


T c s lý thuyt là mô hình giá tr thng hiu ca Nguyn ình Th và
Nguyn Th Mai Trang (2008) cùng các nghiên cu có liên quan khác, tác gi đ
xut mô hình nghiên cu các yu t nh hng đn lòng trung thành ca khách
hàng đi vi thng hiu tivi ti th trng Tp.HCM.
Qua đ tài này, tác gi góp phn b sung, điu chnh và kim đnh thang đo các
thành phn giá tr thng hiu ca Nguyn ình Th và Nguyn Th Mai Trang
(2008) dành cho sn phm này. Trong đó, tác gi b sung, điu chnh và loi b các

bin quan sát đo lng thang đo các yu t này cho phù hp vi th trng tivi
thông qua nghiên cu đnh tính bng k thut tho lun nhóm tp trung, đng thi
phát trin b thang đo các yu t nh hng đn lòng trung thành thng hiu này
bao gm 17 bin quan sát và thang đo lòng trung thành thng hiu gm 6 bin
quan sát. Nghiên cu chính thc đc thc hin vi 284 khách hàng là sinh viên
vn bng 2 và cao hc khóa 19 ca trng i Hc Kinh T Tp.HCM cho vic
kim đnh thang đo và mô hình lý thuyt.
 kim đnh thang đo các yu t nh hng đn lòng trung thành thng hiu,
tác gi tin hành đánh giá thang đo bng h s Cronbach’s Alpha và phân tích nhân
t khám phá. Kt qu kim đnh thang đo lng cho thy, các thang đo trong
nghiên cu đu đt đ tin cy và giá tr cho phép.
Mt khác, kt qu kim đnh mô hình lý thuyt nh sau: th nht là, mô hình lý
thuyt phù hp vi d liu ca th trng, có ba gi thuyt đc đa ra, trong đó có
hai gi thuyt đc chp nhn và mt gi thuyt b bác b. Th hai là,  thi đim
hin ti, mô hình nghiên cu các yu t nh hng đn lòng trung thành thng
hiu tivi ti th trng TP.HCM bao gm hai yu t: cht lng cm nhn thng
hiu và lòng ham mun thng hiu. Trong đó, cht lng cm nhn thng hiu là
yu t có nh hng mnh nht đn lòng trung thành thng hiu sau đó là lòng
ham mun thng hiu. Tuy nhiên, mô hình nghiên cu ch gii thích hn 50%
X

bin thiên ca lòng trung thành thng hiu tivi. Ngha là bên cnh cht lng cm
nhn thng hiu và lòng ham mun thng hiu, còn có nhng yu t khác nh
hng đn lòng trung thành thng hiu tivi ca khách hàng ti Tp.HCM. Do đó,
xây dng lòng trung thành ca khách hàng đi vi thng hiu tivi đòi hi các nhà
sn xut, nhà qun tr marketing phi có chính sách đúng đn đ duy trì và gi chân
khách hàng.
Kt qu nghiên cu giúp cho các nhà sn xut tivi, nhà phân phi và các nhà
qun tr Marketing có cái nhìn sâu sc, toàn din hn v các yu t nh hng đn
lòng trung thành thng hiu tivi, hiu rõ hn vai trò ca tng yu t nh hng

này đi vi lòng trung thành thng hiu tivi, trên c s đó, doanh nghip có th đo
lng lòng trung thành ca khách hàng đi vi thng hiu tivi ca hãng mình sn
xut đang  mc đ nào, yu t nào tác đng mnh nht và yu t nào tác đng yu
qua đó đo lng hiu qu ca chính sách kinh doanh, chin lc marketing mà công
ty đang theo đui.
1

Phn m đu: TNG QUAN  TÀI NGHIÊN CU

1. C s hình thành đ tài nghiên cu
Theo bc phát trin ca xã hi, các sn phm đin t đang ngày càng len li và
chim vai trò quan trng trong cuc sng hng ngày ca chúng ta, trong đó, các
thit b nghe nhìn k thut s tr nên thit yu và không th thiu trong th gii hin
đi ngày nay, trong đó sn phm tivi là mt trong các thit b có th gi là “huyn
thoi” vì tính ph bin ca nó. Tri qua bao thi k phát trin k t khi Paul
Gottlieb Nipkow đa ra phát kin h thng tivi c đin t đu tiên nm 1885, đn
nay, công ngh trên nhng chic tivi đã đc phát trin đáng kinh ngc, t tivi s
dng đèn chiu thông thng đn công ngh Plasma, LCD, LED, 3D, Bên cnh
đó, là s cnh tranh gay gt ca các nhà sn xut, ngoài vic thay đi, phát trin
công ngh liên tc đ đáp ng kp thi nhu cu ca ngi tiêu dùng, các nhà sn
xut còn phi tính đn vic xây dng mt thng hiu mnh và có mt lng khách
hàng trung thành đ có th tng nng lc cnh tranh trên th trng.
Ti th trng Vit Nam, riêng đi vi sn phm tivi đã có hn hàng chc nhãn
hàng cnh tranh vi nhau, trong đó, mt s ni lên thng lnh th trng nh SONY,
SAMSUNG, LG, PANASONIC, TOSHIBA, đây cng là các thng hiu mnh
đã ni ting trên th gii. Vy bài toán nào đã giúp các hãng này dn đu th trng
và chim lnh th phn tivi ti Vit Nam? Và liu s gi đc v trí dn đu trong
bao lâu?
Nm 2005, mt chic tivi LCD 32 inch cao cp có giá t 60 triu đng, đn nm
2007 ch còn di 30 triu đng, tc gim hn 50%. ng thi, s lng tivi cui

nm 2007 bán ra đt 500% so vi cùng k nm 2006. n nm 2009, s lng tivi
LCD đc tiêu th trong quý I/2009 đã lên đn 95.000 chic, bng gn 1/3 lng
tiêu th ca c nm 2008 và đc d báo đt 500.000 chic cho c nm (theo công
ty nghiên cu th trng GfK), giá ca mt hàng này cng dao đng t 7 - 15 triu
đng cho mt chic tivi LCD 32 inch.
2

Xét v th phn, tính t đu nm 2006, SONY t v trí th t đã h b ngi
quán quân đng hng SHARP đ chim v trí dn đu là hãng sn xut tivi hàng
đu th gii nh tung ra sn phm tivi màn hình LCD nhãn hiu Bravia đc đánh
giá là bc đt phá v s kt hp hoàn ho gia thit k thm m, cht lng và giá
c. ó cng là tình hình chung ti th trng Vit Nam. Tuy nhiên đn đu nm
2007, SAMSUNG li là hãng chim đc doanh s bán ra cao nht ti hu ht các
trung tâm đin máy ti Vit Nam, sn phm ca hãng này đc đánh giá là kiu
dáng đp cùng hình thc tip th tt và có giá hp dn hn t 15% - 20% so vi
SONY. n nm 2009, theo công ty nghiên cu th trng DisplaySearch, trong khi
tng doanh thu th trng gim 19% thì SAMSUNG vn duy trì đc kh nng tng
trng, trong khi mt lot các hãng sn xut tivi ln ca th gii nh SONY đã phi
chu khon l lên ti 2,3 triu USD, khin hãng này phi đóng ca nhiu nhà máy
sn xut và sa thi hàng chc ngàn nhân viên trên toàn cu. Còn PANASONIC thì
sa thi hn 15.000 nhân viên và đóng ca 27 nhà máy trên toàn th gii, nguyên
nhân đc đa ra là do hãng này vn gi dòng tivi Plasma đã li thi làm sn phm
ch đo. Ti th trng Vit Nam, theo công ty nghiên cu th trng GfK, doanh
s nm 2009 ca hãng tivi dn đu th trng là SAMSUNG đt mc tng trng
80% so vi cùng k nm 2008.  đt đc điu này, SAMSUNG đã tp trung vào
các dòng sn phm ph thông “va đ dùng”, vi cht lng âm thanh đáp ng
đc nhu cu s dng hàng ngày vi mc giá hp lý và cht lng đc ngi tiêu
dùng đánh giá cao. Thêm vào đó, các dòng sn phm tivi ca hãng này còn đáp ng
đc nhu cu ngày càng cao ca th trng vi nhiu mu mã và kiu dáng đp.
Hin nay, tính đn quý II/2012, Samsung hin dn đu mng tivi vi 26% th

phn, tip đn là LG và Sony đt ln lt là 14,6% và 9,4% (Nguyn Hùng, 2012).
Tuy nhiên, nm 2012 li là nm chng kin s st gim đáng k đi vi hu ht tt
c các dòng sn phm tivi ca tt c các thng hiu. Theo InfoTV, kt qu nghiên
cu ca công ty nghiên cu NPD DisplaySearch, trong ba tháng đu nm 2012,
tng s tivi phân phi ra đt 51,2 triu chic, gim 8% so vi cùng k nm ngoái.
Tivi LCD (bao gm c LED) chim 84,2% th phn, tip đn là CRT 10% và
3

Plasma 5,8%. ây là ln đu tiên trong lch s, th trng tivi LCD xung dc so
vi nm trc (gim 3%) và đt lng xut xng 43,1 triu chic. Trong đó, riêng
tivi đèn LED chim 56%. Ngoài LCD, các dòng tivi khác cng phi chu chung s
phn nh CRT st 31% còn Plasma đang mt dn tính hp dn đi vi khách hàng
và gim 18%. Nguyên nhân đc d đoán đa ra chính là do s bo hòa ca th
trng tivi, cùng vi s st gim đáng k ca nn kinh t, khin cho vic mua sm,
thay mi các mt hàng có giá tr trong gia đình ca ngi tiêu dùng tr nên dè dt
hn, quyt đnh mua hàng vì th không còn ph thuc nhiu vào kiu dáng đp,
công ngh cao mà có s nh hng bi các thng hiu mà ngi tiêu dùng tin
tng.
T s phân tích trên, chúng ta đã phn nào lý gii đc các vn đ đt ra là làm
sao đ các doanh nghip hàng đin t dn đu và chim th phn cao cng nh gi
vng th phn trong th trng tivi hin nay. ó chính là vic phát trin công ngh,
thay đi mu mã kiu dáng liên tc và xây dng chính sách giá c hp lý, tuy nhiên
đ phát trin bn vng, ngoài các yu t trên các doanh nghip cn phi xây dng
đc lòng tin cho ngi tiêu dùng đi vi thng hiu, t đó dn xây dng lòng
trung thành đi vi thng hiu. Có nh vy, các doanh nghip mi có th đng
vng trong th trng cnh tranh khc lit hin nay. Vic gia tng lòng trung thành
có ý ngha rt quan trng, nó giúp các doanh nghip tit kim chi phí marketing, tit
kim chi phí tìm kim khách hàng mi vì 20% khách hàng trung thành to ra 80%
li nhun cho công ty (qui lut Pareto), gia tng lng khách hàng ghé thm thng
hiu, tng lng tin chi tiêu cho thng hiu và gi chân khách hàng lâu dài.

Lòng trung thành ca khách hàng là tài sn đc bit có ý ngha quan trng vi
doanh nghip hay bt k t chc nào. Trong lnh vc hàng đin t, lòng trung thành
ca khách hàng đc xem là mt tài sn quý giá nht vì mt khi khách hàng có
đc lòng trung thành thì khách hàng mi có th gn bó vi thng hiu lâu dài và
sn sàng chi tiêu cho thng hiu, hn th na là gii thiu cho thng hiu nhng
khách hàng mi. Ví nh SONY, h đã đ mt v trí s 1 v tay SAMSUNG, lý do là
mc dù cùng công ngh sn xut (tivi LCD) nh nhau nhng vì chính sách giá c,
4

mu mã cha đa dng bng đi th, tuy nhiên nu h xây dng đc lòng trung
thành thng hiu ca ngi tiêu dùng mt cách bn vng thì s không phi lâm
vào tình cnh sa thi hàng chc ngàn nhân viên và đóng ca nhiu nhà máy trên th
gii cùng khon l 2,3 triu USD vào nm 2009 và mt ngôi v s 1 v tay đi th.
Mc khác, cùng vi s phát trin ca nn kinh t - xã hi, mc sng ca ngi
dân ngày càng đc nâng cao, đc bit là  các thành ph ln nh Tp.HCM, Hà Ni
thì xu hng tiêu dùng ca ngi Vit đã tng bc hòa nhp vi xu hng tiêu
dùng th gii, ngha là thay vì ch tiêu dùng sn phm mt cách thun túy và đn
gin nh trc đây, khách hàng đã bt đu chuyn sang tiêu dùng thng hiu.
Chính hành vi mua sm này đã khng đnh v trí ca thng hiu đang dn chim
lnh tâm trí ca khách hàng khi h có nhu cu mua sm sn phm. Tuy nhiên, điu
quan trng  đây là vic xây dng và đo lng lòng trung thành thng hiu tivi ti
Vit Nam là mt đ tài khá mi m và cha đc nhà sn xut tivi, các doanh
nghip, các công ty nghiên cu th trng quan tâm đúng mc. Lý do là vì các công
ty thng có o tng là luôn tìm cách đi tìm th trng mi mà quên vic nuôi
dng th trng hin có, trong khi đó li nhun đem li cho thng hiu ca th
trng hin có thng cao hn rt nhiu so vi th trng mi do chi phí marketing
ít tn kém hn (Nguyn ình Th và Nguyn Th Mai Trang, 2008, trang 109). Do
đó, vic nâng cao lòng trung thành ca khách hàng đi vi thng hiu là mt vn
đ ht sc quan trng và cp thit đi vi các doanh nghip hin nay. Chính vì
nhng lý do nêu trên, tác gi chn đ tài “Các yu t nh hng đn lòng trung

thành ca khách hàng đi vi thng hiu tivi – Nghiên cu ti th trng
Tp.HCM” giúp các nhà qun tr Marketing, nhà sn xut tivi nhn din các yu t
nào tác đng đn lòng trung thành ca khách hàng đi vi thng hiu đ t đó có
c s đ ra các chính sách xây dng và phát trin thng hiu lâu dài và bn vng.
2. Mc tiêu nghiên cu
iu gì khin cho các doanh nghip xây dng, gi gìn và gia tng lòng trung
thành ca khách hàng đi vi thng hiu, đc bit là trong thi k ngi tiêu dùng
có nhiu la chn. Vic gia tng lòng trung thành ca khách hàng đi vi thng
5

hiu s giúp cho doanh nghip có mt lng khách hàng n đnh tip tc ng h và
sn sàng chi tiêu cho thng hiu. Thc t là các công ty có kh nng duy trì đc
mt lng khách hàng thng xuyên thì nhng doanh nghip đó s tn ti lâu dài và
li nhun tng trng đu hàng nm. Ngoài vic chi tiêu cho thng hiu, nhng
khách hàng trung thành này còn luôn sn sàng gii thiu cho bn bè, ngi thân
mua sm sn phm. c bit đi vi nhng mt hàng nh tivi thì quyt đnh mua
sn phm ca mt thng hiu nào đó s chu nh hng rt nhiu t phía ngi
gii thiu nu ngi này là ngi có uy tín, nhn thc tt và tho mãn vi thng
hiu. Vì vy, đ tài nghiên cu là rt cn thit đ khám phá thc tin đi vi th
trng tivi trong vic xây dng lòng trung thành ca khách hàng. Nghiên cu này
thc hin nhm mc tiêu:
Th nht, xác đnh các yu t nh hng và mc đ nh hng ca các yu t
này đn lòng trung thành ca khách hàng đi vi thng hiu tivi ti th trng
Tp.HCM.
Th hai, t kt qu phân tích, tác gi đa ra hàm ý chính sách cho nhà qun tr
nhm nâng cao lòng trung thành ca khách hàng đi vi thng hiu.
3. i tng và phm vi nghiên cu
i tng nghiên cu: Là các yu t nh hng đn lòng trung thành thng
hiu tivi ti Tp.HCM (bao gm cht lng cm nhn thng hiu, s nhn bit
thng hiu, lòng ham mun thng hiu).

Phm vi nghiên cu: Vì chn mô hình các thành phn giá tr thng hiu ca
Nguyn ình Th và Nguyn Th Mai Trang (2008) bao gm 4 thành phn là s
nhn bit thng hiu, cht lng cm nhn thng hiu, lòng ham mun thng
hiu và lòng trung thành thng hiu, nên phm vi nghiên cu ca đ tài này ch tp
trung vào 4 thành phn này. Ngoài các thành phn nêu trên, lòng trung thành
thng hiu có th chu s tác đng ca mt s yu t khác nh hình nh thng
hiu, các thuc tính đng hành cùng thng hiu, nhng trong phm vi đ tài này
s không đ cp đn. Do nhng hn ch v thi gian và ngun lc nên nghiên cu
này gii hn phm vi thc hin nghiên cu ti th trng Tp.HCM và sn phm
6

dùng đ nghiên cu là tivi. Vì th, đi tng kho sát trong nghiên cu này là
nhng khách hàng đã và đang s dng tivi trên đa bàn Tp.HCM. Trong đó, đ nâng
cao tính đi din và cht lng tr li phng vn (đáp viên có nng lc hiu và tr
li đúng các câu hi), đi tng kho sát phi đáp ng các tiêu chun đáp viên (xem
ph lc 3).
4. Phng pháp nghiên cu
Nghiên cu đc thc hin qua hai bc:
Bc 1: Nghiên cu s b đnh tính đc thc hin thông qua k thut tho lun
nhóm tp trung và tin hành  Tp.HCM vi s tham gia ca hai nhóm khách hàng
mua tivi ít nht mt ln trong ba nm tr li đây nhm khám phá, điu chnh và b
sung các yu t nh hng đn lòng trung thành thng hiu tivi ca khách hàng ti
Tp.HCM, cùng các bin quan sát đo lng nhng yu t này. Kt qu ca nghiên
cu này s s dng đ hoàn thin bng câu hi phc v cho nghiên cu đnh lng
chính thc đc thc hin  bc 2.
Bc 2: Nghiên cu chính thc đc thc hin thông qua phng pháp nghiên
cu đnh lng. Nghiên cu này nhm mc đích khng đnh li các yu t cng nh
giá tr và đ tin cy ca thang đo các yu t nh hng đn lòng trung thành thng
hiu tivi ca khách hàng ti Tp.HCM; kim đnh mô hình nghiên cu và các gi
thuyt nghiên cu. Phng pháp phân tích nhân t khám phá (EFA), phng pháp

phân tích đ tin cy Cronbach’s Alpha và phân tích hi qui tuyn tính bi thông qua
phn mm SPSS 11.5 đc s dng đ kim đnh thang đo và mô hình nghiên cu.
5. Ý ngha khoa hc và thc tin ca đ tài
Th nht, nghiên cu là mt lun c khoa hc giúp các doanh nghip, các nhà
qun tr marketing xác đnh nhng yu t nh hng và s tác đng ca các yu t
này đn lòng trung thành thng hiu tivi. Vì th, nghiên cu này đt c s cho vic
hoch đnh và đánh giá các quyt đnh marketing nhm nâng cao lòng trung thành
ca khách hàng đi vi thng hiu tivi ti th trng Vit Nam.
Th hai, kt qu ca nghiên cu là c s đ các doanh nghip đ
o lng lòng
trung thành thng hiu tivi ca khách hàng ti th trng Tp.HCM. Trên c s đó,
công ty có th lên k hoch nghiên cu th trng đ bit mc đ trung thành ca
7

khách hàng đi vi thng hiu tivi ca mình hin nay đang  mc đ tt hay xu
đ đ ra các bin pháp tác đng mnh hay yu, nhiu hay ít vào các yu t này làm
c s cho vic hoch đnh các mc tiêu ngn hn và dài hn.
Th ba, đ tài còn là tài liu tham kho hu ích công ty qung cáo, các nhà qun
tr, các hãng đin t và các sinh viên trong ngành marketing.
6. Kt cu đ tài nghiên cu
Kt c
u ca đ tài nghiên cu bao gm 5 chng:
Phn m đu: Gii thiu khái quát v đ tài nghiên cu, phng pháp nghiên
cu, mc tiêu nghiên cu và ý ngha khoa hc ca đ tài
Chng 1: Trình bày c s lý thuyt v thng hiu, giá tr thng hiu, đ cp
đn mô hình lý thuyt v giá tr thng hiu ca các nhà nghiên cu trong và ngoài
nc, t đó đ xut mô hình lý thuyt và xây dng các gi
 thuyt nghiên cu.
Chng 2: Trình bày thit k nghiên cu, phng pháp nghiên cu s dng đ
điu chnh thang đo, kim đnh mô hình nghiên cu và các gi thuyt đã đ xut.

Chng 3: Kt qu nghiên cu s trình bày kt qu kim đnh đ tin cy và đánh
giá mô hình thang đo bng h s cronbach’s alpha, phân tích nhân t khám phá,
phân tích hi qui bi.
Chng 4: Kt lun và ý ngha, đ xu
t mt s gi ý cho nhà qun tr, hn ch
và hng nghiên cu tip theo.
8

CHNG 1 : C S LÝ THUYT

1.1. Gii thiu
Phn m đu đã gii thiu khái quát v đ tài nghiên cu. Tip theo, chng 1
s trình bày các mô hình nghiên cu, các khái nim nghiên cu chính trong mô hình
bao gm s nhn bit thng hiu, cht lng cm nhn thng hiu, lòng trung
thành thng hiu và lòng ham mun thng hiu, cui cùng gii thiu mt s
nghiên cu đã thc hin. T đó, mô hình nghiên cu và các gi thuyt nghiên cu
s đc đ ngh da trên c s lý thuyt.
1.2. Thng hiu
Xét v ngun gc xut x, t thi xa xa con ngi đã bit cách xác đnh quyn
s hu hàng hóa ca mình bng cách khc du st nung in trên mình gia súc. Có th
nói, thng hiu xut phát t nhu cu thc tin ca nhà sn xut trong vic to nên
s khác bit cho sn phm. Ngày nay, thng là buôn bán, hiu là du hiu đ nhn
bit và phân bit. Nh vy, thng hiu nói lên đc trng ca mt doanh nghip hay
mt sn phm dùng đ phân bit vi các doanh nghip khác trên th trng.
Trong marketing, thng hiu đc xem là trung tâm ca các công c
marketing vì thng hiu chính là nhng gì mà ngi làm marketing xây dng và
nuôi dng đ cung cp li ích cho khách hàng mc tiêu. Khái nim v thng hiu
ra đi t rt lâu và trc khi marketing tr thành mt ngành nghiên cu riêng bit
trong kinh doanh. C th giai đon t 1870 đn 1914 đc coi là giai đon hình
thành và phát trin khái nim thng hiu (Brand), giai đon 1919 đn cui th k

20 là giai đon mà các công ty đa quc gia, các tp đoàn kinh t trên th gii ng
dng, phát trin khái nim thng hiu và mô hình giám đc thng hiu (Brand
manager) mt cách bài bn nh Libby, Mc Neil, P&G, GE, (Nguyn Nht Vinh,
2011, trang 7 - 8)
Theo thi gian, khái nim thng hiu cng đã thay đi cho phù hp vi s phát
trin ca ngành marketing, vì vy có nhiu quan đim khác nhau v thng hiu
ph thuc vào mc đích nghiên cu.
9

Trong nghiên cu này, tác gi chia ra làm hai quan đim v thng hiu bao
gm quan đim ca các nhà nghiên cu nc ngoài và các nhà nghiên cu trong
nc.
Quan đim ca các nhà nghiên cu nc ngoài:
Theo hip hi Marketing Hoa K, thng hiu là ''Mt cái tên, mt t ng, mt
du hiu, mt biu tng, mt hình v hay tng hp tt c các yu t k trên nhm
xác đnh các sn phm, dch v ca mt (hay mt nhóm) ngi bán và phân bit các
sn phm, dch v đó vi các đi th cnh tranh”.
Trong cun Nguyên lý Marketing, Philip Kotler (2008) đnh ngha “Thng
hiu là tên, thut ng, du hiu, biu tng, hoc cách bài trí, hoc s kt hp gia
chúng dùng đ nhn ra hàng hóa hoc dch v ca mt ngi bán hoc mt nhóm
ngi bán và đ phân bit ngi bán vi các đi th cnh tranh”.
Theo Stephen King, WPP Group, London đã tng phát biu: “Sn phm là cái
đc sn xut ti nhà máy; thng hiu là cái đc to ra bi khách hàng. Mt sn
phm có th b sao chép bi đi th cnh tranh; mt thng hiu là duy nht. Mt
sn phm có th nhanh chóng li thi; mt thng hiu thành công là vô tn.”
Richard Moore: “Thng hiu là tng hp tt c các yu t vt cht, thm m,
lý l và cm xúc ca mt sn phm, bao gm bn thân sn phm, tên gi, logo, hình
nh và mi s th hin hình nh, dn dn qua thi gian đc to dng rõ ràng trong
tâm trí khách hàng nhm thit lp mt ch đng ti đó”.
Theo quan đim ca các nhà nghiên cu trong nc:

Nguyn ình Th và Nguyn Th Mai Trang (2008) tip cn khái nim thng
hiu theo 2 quan đim chính: quan đim truyn thng và quan đim tng hp. Quan
đim truyn thng: cho rng các yu t ca thng hiu bao gm tt c nhng du
hiu c hu hình và vô hình đ phân bit hàng hoá/dch v khác nhau hoc phân
bit các nhà sn xut khác nhau vi các đi th cnh tranh. Quan đim tng hp:
cho rng thng hiu không ch là mt cái tên hay mt biu tng mà nó phc tp
hn nhiu (Davis, 2002). Nó là mt tp các thuc tính cung cp cho khách hàng
mc tiêu các giá tr mà h đòi hi. Thng hiu theo quan đim này cho rng, sn
10

phm ch là mt thành phn ca thng hiu, ch yu cung cp li ích chc nng
cho ngi tiêu dùng. Nh vy, các thành phn marketing mix (sn phm, giá c,
phân phi và chiêu th) cng ch là các thành phn ca thng hiu (Amber và
Styles, 1996). Chính vì th mà thng hiu đã dn thay th cho sn phm trong các
hot đng marketing ca doanh nghip (Chevron, 1998; Bhat và Reddy, 1998).
Hình 1.1: Hai mô hình v mi quan h gia sn phm và thng hiu










Ngun: Nguyn ình Th và Nguyn Th Mai Trang (2008)
Tht Nguyn Thiêm trong cun Du n thng hiu: Tài sn và giá tr thì cho
rng: “Thng hiu bao gm luôn tt c nhng gì mà khách hàng/th trng/xã hi
tht s cm nhn v doanh nghip hay/và v nhng sn phm, dch v cung ng bi

doanh nghip”.
inh Công Tin (2010) cho rng “Thng hiu là tp hp các du hiu (c hu
hình và vô hình) mà khách hàng hoc/và công chúng cm nhn đc qua vic tiêu
dùng sn phm, dch v hoc gii mã các thông đip t ngi cung cp sn
phm/dch v hoc đc to ra bng các cách thc khác đ phân bit hàng hóa, dch
v hoc nhóm hàng hóa, dch v ca nhà cung cp này vi nhà cung cp khác hoc
đ phân bit gia các nhà cung cp”.
Tng hp t các quan đim v thng hiu ca nhiu nhà nghiên cu trong và
ngoài nc, tác gi chia khái nim thng hiu theo 2 hng: hng quan đim th

Thng hiu
SN PHM
Thng hiu là mt phn ca
sn ph

m

Sn phm
THNG HIU
Sn phm là mt phn ca
thng hiu
11

nht xem thng hiu là mt du hiu đ phân bit sn phm ca các doanh nghip
khác nhau trên th trng và thng hiu đc xem là mt phn ca sn phm.
Hng quan đim th hai, tác gi đng tình vi khái nim thng hiu ca V Thái
Hà (2010) trong tài liu ging dy v Thng hiu và qun lý thng hiu nh sau
“Thng hiu không phi là logo. Thng hiu không phi là cn cc. Cui cùng,
thng hiu không phi là sn phm. Thng hiu là cm nhn t trong tâm can ca
khách hàng v sn phm, dch v mà t chc cung cp”.


Chính vì th, thng hiu
mi có ý ngha và có giá tr đc nhiu doanh nghip coi vic xây dng thng
hiu là mc tiêu chin lc lâu dài. Tóm li, dù có khác nhau v quan đim gia các
nhà nghiên cu nhng nó cng đã cung cp mt cái nhìn tng quan v thng hiu
đ vn dng vào nghiên cu thng hiu tivi ti th trng Tp.HCM nói riêng và c
nc nói chung.
1.3. Lòng trung thành ca khách hàng đi vi thng hiu
1.3.1. Khái nim lòng trung thành thng hiu
Lòng trung thành ca ngi tiêu dùng đi vi mt thng hiu nói lên xu hng
ca ngi tiêu dùng mua và s dng mt thng hiu trong mt tp sn phm và
lp li hành vi này (Chaudhuri, 1999).
Lòng trung thành thng hiu đc đo lng bi ý đnh tip tc mua, lòng tin
và s gii thiu vi ngi khác v sn phm mà h đang dùng hay là s sn lòng
la chn sn phm, thng hiu ca ngi sn xut trc nhng cám d ca đi th
cnh tranh.
Lòng trung thành ca thng hiu càng cao thì li nhun đem li cho công ty
càng cao (Aaker, 1991).
Các biu hin v lòng trung thành ca khách hàng (inh Công Tin, 2010):
- Khách hàng s chn la thng hiu ca doanh nghip khi có nhu cu
- Khách hàng luôn tin tng  sn phm ca doanh nghip so vi các đi th cnh
tranh
- Luôn sn lòng gii thiu cho ngi khác, đc bit là nhng ngi thân, bn bè
mình. H s là nhng ngi đi din cho thng hiu nói tt v sn phm.
12

- T nguyn cung cp thông tin phn hi v sn phm, dch v ca doanh nghip
vi mong mun s đc phc v tt hn.
- Sn sàng b qua hoc chp nhn nhng sa sút nht thi v sn phm, dch v
- Vt qua các cám d ca đi th cnh tranh

Hoàng Th Phng Tho và ctg (2010) cho rng: Lòng trung thành thng hiu
là thành phn chính ca giá tr thng hiu (Aaker, 1991) xác đnh lòng trung thành
thng hiu nh s gn kt thêm mà ngi tiêu dùng có đi vi mt thng hiu.
Có 2 cách tip cn lòng trung thành: trung thành thái đ và trung thành hành vi.
+ Xét v khía cnh hành vi: Oliver (1997) li đnh ngha lòng trung thành
thng hiu nh mt cam kt sâu sc và bn vng s mua li mt sn phm hay mt
dch v trong tng lai, mc dù nhng nh hng tình hung và tác đng th trng
có kh nng gây ra nhng hành vi thay đi bt thng. S trung thành thng hiu
bao gm li cam kt ca ngi tiêu dùng v mt thng hiu và có th đc th
hin bng vic mua lp li mt sn phm hay dch v hay hành vi tích cc khác nh
li truyn ming tt v sn phm.
+ Xét v khía cnh thái đ ca khách hàng, lòng trung thành vi thng hiu
đc đnh ngha là khuynh hng trung thành vi mt thng hiu trng tâm, đc
minh chng bi d đnh mua thng hiu đó nh la chn đu tiên (Yoo và
Donthu, 2000).
Trong khi đnh ngha lòng trung thành thng hiu cn c trên hành vi nhn
mnh đn tính trung thành thc s ca khách hàng đi vi thng hiu phn ánh
qua la chn mua, thì đnh ngha lòng trung thành thng hiu cn c trên thái đ
li đt trng tâm  d đnh trung thành vi thng hiu ca ngi tiêu dùng.
Nghiên cu này s dng cách đo lng lòng trung thành đi vi thng hiu theo
hng thái đ.
Nh vy, trong nghiên cu này lòng trung thành vi thng hiu tivi bao gm:
mua khi có nhu cu, tip tc s dng thng hiu, luôn ghi nh thng hiu cho d
đnh tng lai, vt qua các cám d ca đi th cnh tranh, tin tng sn phm,
khách hàng sn lòng gii thiu cho ngi khác.
13

1.3.2. Ý ngha ca lòng trung thành đi vi doanh nghip
V Th Kim Dung (2012, trang 8) thì cho rng khi mt doanh nghip có th làm
gia tng lòng trung thành ca khách hàng thì đó s là mt “bánh đà” hiu qu nh

vào vic:
- Khách hàng s tip tc mua sn phm mà h yêu thích ti doanh nghip
- Khách hàng có th mua các loi sn phm khác bán ti doanh nghip
- Khách hàng chp nhn tr giá cao hn do thích dch v ca doanh nghip đó.
- Gim chi phí điu hành nh vào vic khách hàng đã quen thuc vi h thng
dch v ca doanh nghip đó.
- Qung bá truyn ming tích cc đn khách hàng khác.
1.4. Các nghiên cu v lòng trung thành ca khách hàng đi vi thng hiu
Trong các nghiên cu liên quan đn lòng trung thành ca khách hàng đi vi
thng hiu có th k đn là nghiên cu ca David Aaker, Nguyn ình Th và
Nguyn Th Mai Trang,…
1.4.1. Nghiên cu ca David Aaker (1991)
David Aaker - giáo s ti trng đi hc California, Berkeley đã cho ra đi
nhng bài báo đu tiên vit v giá tr thng hiu. Theo Aaker, giá tr thng hiu
là tp hp các tài sn có liên quan đn thng hiu, tên gi, biu tng ca thng
hiu góp phn làm tng thêm hay gim đi giá tr ca sn phm hay dch v đó đi
vi doanh nghip và khách hàng. Lý thuyt giá tr ca Aaker đc xem là đã cung
cp nn tng hu ích cho quá trình hình thành và phát trin thng hiu.
Mô hình giá tr thng hiu ca Aaker đ ngh bao gm 4 thành phn: (1) s
nhn bit thng hiu, (2) cht lng cm nhn (perceived quality), (3) lòng trung
thành thng hiu (brand loyalty) và (4) các thuc tính đng hành cùng thng hiu
(brand association).

×