Tải bản đầy đủ (.pdf) (117 trang)

Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại Kho bạc nhà nước Quận 10 thành phố Hồ Chí Minh

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.51 MB, 117 trang )


BB


B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TPHCM






BÙI THANH HUYN




HOÀN THIN H THNG
KIM SOÁT NI B TI KHO
BC NHÀ NC QUN 10
TPHCM




LUN VN THC S KINH T


































B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TPHCM





BÙI THANH HUYN


Chuyên ngành: K toán
Mã s: 60.34.30

HOÀN THIN H THNG
KIM SOÁT NI B TI KHO
BC NHÀ NC QUN 10
TPHCM


LUN VN THC S KINH T






NGI HNG DN KHOA HC:

TS. Trn Vn Tho









LI CAM OAN

Ni dung trong Lun vn này là kt qu nghiên cu đc lp ca hc viên
và cha đc công b trong bt k công trình khoa hc nào.





















MC LC

Li cam đoan
Mc lc
Danh mc các t vit tt
Trang
Li m đu 1
Chng 1: C s lý lun v h thng kim soát ni b 3
1. 1 Bn cht ca h thng kim soát ni b 3
1.1.1 nh ngha 3
1.1.2 Các b phn cu thành h thng kim soát ni b 4
1.1.2.1 Môi trng kim soát 4
1.1.2.1.1 Tính chính trc và các giá tr đo đc 4
1.1.2.1.2 m bo v nng lc 5
1.1.2.1.3 Hi đng qun tr và y ban kim toán 5
1.1.2.1.4 Trit lý qun lý và phong cách điu hành ca nhà qun lý 5
1.1.2.1.5 C cu t chc 6
1.1.2.1.6 Cách thc phân đnh quyn hn và trách nhim 6
1.1.2.1.7 Chính sách nhân s 6
1.1.2.2 ánh giá ri ro 6
1.1.2.2.1 Xác đnh mc tiêu ca đn v 6
1.1.2.2.2 Nhn dng ri ro 7
1.1.2.2.3 Phân tích và đánh giá ri ro 7
1.1.2.3 Hot đng kim soát 7
1.1.2.3.1 Phân chia trách nhim đy đ 7
1.1.2.3.2 Kim soát quá trình x lý thông tin và các nghip v 8
1.1.2.3.3 Phê chun đúng đn cho các nghip v hoc hot đng 9
1.1.2.3.4 Kim soát vt cht 9
1.1.2.3.5 Kim tra đc lp vic thc hin 9
1.1.2.3.6 Phân tích soát xét li vic thc hin 9



1.1.2.4 Thông tin và truyn thông 10
1.1.2.5 Giám sát 11
1.1.3 Nhng hn ch ca h thng kim soát ni b 12
1.2 Lý lun v kho bc nhà nc 12
1.2.1 V trí và chc nng 12
1.2.2 Nhim v và quyn hn 13
1.2.3 C cu t chc 15
1.2.4 Lãnh đo 16
Chng 2: Thc trng và đánh giá ri ro h thng kim soát ni b ti
kho bc nhà nc qun 10 TPHCM 18
2.1 Quá trình hình thành và phát trin ca Kho bc nhà nc qun 10
TPHCM 18
2.2 Quy trình hot đng ca h thng 18
2.2.1 Quy trình chi ngân sách 18
2.2.1.1 Quy trình chi thng xuyên 18
2.2.1.2 Quy trình chi đu t 21
2.2.2 Quy trình thu ngân sách 27
2.2.2.1 Quy trình thu thu, phí, l phí 27
2.2.2.2 Quy trình np phí, l phí vào tài khon tm thu, tm gi ca c quan
thu 28
2.2.2.3 Quy trình hoàn thu, các khon đã thu bng tin mt qua c quan
KBNN 28
2.2.2.4 Quy trình thu pht 28
2.2.2.5 Quy trình thu np vào tin gi ca đn v 29
2.2.3 Quy trình huy đng vn 29
2.2.3.1 Quy trình thanh toán trái phiu 29
2.2.3.2 Quy trình phát hành trái phiu 30
2.2.3.3 Chuyn nhng trái phiu (mua bán, tng cho, đ li tha k) 31
2.2.3.4 Xác nhn trái phiu cm c, th chp 33
2.2.3.5 Giao tr trái phiu đã nhn bo qun 33



2.2.3.6 Lu gi, bo qun trái phiu h khách hàng 34
2.2.3.7 X lý trái phiu báo mt 34
2.2.4 Th tc m và s dng tài khon ti Kho bc 34
2.3 Các b phn hp thành h thng kim soát ni b ca kho bc nhà
nc
Qun 10 TPHCM 35
2.3.1 Môi trng kim soát 35
2.3.1.1 Tính chính trc và các giá tr đo đc 35
2.3.1.2 m bo v nng lc 36
2.3.1.3 Trit lý qun lý và phong cách điu hành ca nhà qun lý 36
2.3.1.4 C cu t chc 37
2.3.1.5 Cách thc phân đnh quyn hn và trách nhim 37
2.3.1.6 Chính sách nhân s 39
2.3.2 ánh giá ri ro 39
2.3.2.1 Mc tiêu ca đn v 39
2.3.2.2 Nhn dng, phân tích và đánh giá ri ro v hot đng kho qu 39
2.3.2.2.1 Mc đích 39
2.3.2.2.2 i tng và phm vi áp dng 40
2.3.2.2.3 Nhn din ri ro trong mt s hot đng nghip v và qun lý kho
qu 40
2.3.2.2.4 Chi tit ri ro và mc đ nh hng 43
2.3.2.2.5 Xác đnh kh nng phòng tránh 50
2.3.2.2.6 Bin pháp khc phc 50
2.3.2.3 Nhn dng, phân tích và đánh giá ri ro v hot đng đu t 51
2.3.2.3.1 Mc đích 51
2.3.2.3.2 i tng và phm vi áp dng 51
2.3.2.3.3 ánh giá mc đ ri ro công tác m tài khon 51
2.3.2.3.4 ánh giá mc đ ri ro công tác tip nhn, luân chuyn, x lý h

S 53
2.3.2.3.5 ánh giá mc đ ri ro công tác tip nhn vn và s dng ngun


vn 54
2.3.2.3.6 ánh giá mc đ ri ro v h s pháp lý ca d án gói thu 56
2.3.2.3.7 ánh giá mc đ ri ro v tm ng, thanh toán các d án gói
thu 59
2.3.2.3.8 Công tác khóa s, quyt toán tình hình nhn, s dng vn đu t
xây dng c bn hàng nm 71
2.3.2.4 Nhn dng, phân tích và đánh giá ri ro v hot đng k toán 72
2.3.3 Hot đng kim soát 75
2.3.3.1 Phân chia trách nhim đy đ 75
2.3.3.2 Kim soát quá trình x lý thông tin và nghip v 75
2.3.3.3 Phê chun đúng đn cho các nghip v và hot đng 77
2.3.3.4 Kim soát vt cht 78
2.3.3.5 Kim tra đc lp vic thc hin 78
2.3.3.6 Phân tích soát xét li s vic 78
2.3.4 Thông tin và truyn thông 78
2.3.5 Giám sát 81
2.3.5.1 Giám sát thng xuyên 81
2.3.5.2 Giám sát đnh k 81
2.4 ánh giá h thng kim soát ni b 81
2.4.1 Nhng u đim ca h thng kim soát ni b 81
2.4.1.1 V môi trng kim soát 81
2.4.1.2 V đánh giá ri ro 82
2.4.1.3 V hot đng kim soát 82
2.4.1.4 V thông tin và truyn thông 82
2.4.1.5 V giám sát 83
2.4.2 Nhng nhc đim ca h thng kim soát ni b 83

2.4.2.1 ánh giá ri ro 84
2.4.2.2 Thông tin và truyn thông 84
2.4.2.2.1 Khách hàng lp chng t sai mc lc ngân sách 84
2.4.2.2.2 Khách hàng lp chng t sai s tin bng ch 84


2.4.2.2.3 Khách hàng lp chng t sai h s kèm theo 84
2.4.2.2.4 Khách hàng lp chng t có khon chi sai ch đ 85
2.4.2.2.5 Khách hàng đa d toán đu nm ra kho bc tr 85
2.4.2.2.6 Giao nhn h s  khâu chi ngân sách tn nhiu thi gian 85
2.4.2.2.7 Truy cp và ghi nh vn bn ch đ ca cán b công chc còn
hn ch 86
2.4.2.2.8 K toán nhp máy các yu t trên chng t vào chng trình
k toán sai 86
2.4.2.2.9 Chng trình k toán cha hoàn thin 86
2.4.2.2.10 Tài liu tham kho v công tác chuyên môn còn hn ch 87
Chng 3: Gii pháp hoàn thin h thng kim soát ni b ti kho bc
nhà nc qun 10 TPHCM 88
3.1 Gii pháp hoàn thin v đánh giá ri ro 88
3.2 Gii pháp hoàn thin v thông tin và truyn thông 88
3.2.1 Khách hàng lp chng t sai mc lc ngân sách 88
3.2.2 Khách hàng lp chng t sai s tin bng ch 88
3.2.3 Khách hàng lp chng t sai h s kèm theo 88
3.2.4 Khách hàng lp chng t có khon chi sai ch đ 88
3.2.5 Khách hàng đa d toán đu nm ra kho bc tr 89
3.2.6 Giao nhn h s  khâu chi ngân sách tn nhiu thi gian 89
3.2.7 Truy cp và ghi nh vn bn ch đ ca cán b công chc còn
hn ch 89
3.2.8 K toán nhp máy các yu t trên chng t vào chng trình
k toán sai 92

3.2.9 Chng trình k toán cha hoàn thin 92
3.2.10 Tài liu tham kho v công tác chuyên môn còn hn ch 92

Kt lun 94
Tài liu tham kho
Ph lc



DANH MC T VIT TT

• BMS: Thanh toán trái phiu, công trái.
• CMND: Chng minh nhân dân.
• TKB: u t kho bc.
• GPMB: Gii phóng mt bng.
• HCSN: Hành chính s nghip.
• KBNN: Kho bc nhà nc.
• KQKB: Kho qu kho bc
• KTKB: K toán kho bc.
• KTKT: Kinh t k thut.
• MLNS: Mc lc ngân sách.
• NSNN: Ngân sách nhà nc.
• NSTW: Ngân sách Trung ng.
• QLDA: Qun lý d án.
• TCS: Thu ngân sách.
• TKTG: Tài khon tin gi.
• XDCB: Xây dng c bn.









1

LI M U
1. S cn thit ca đ tài:
H thng kim soát ni b đóng vai trò to ln trong vic ngn nga, phát
hin và x lý các sai sót, gian ln trong quá trình hot đng ca các đn v
kinh doanh cng nh các c quan, t chc trc thuc nhà nc. ã có rt
nhiu nghiên cu v h thng kim soát ni b trong các doanh nghip, công
ty. Tuy nhiên ti các đn v s dng ngân sách nhà nc vn đ này cha
đc nghiên cu hoc ch nghiên cu mt hoc mt vài b phn trong h
thng. Qua quá trình công tác ti Kho bc nhà nc qun 10 cùng vi nhng
kin thc đc các thy cô trng đi hc kinh t thành ph H Chí Minh
trang b trong hai nm theo hc cao hc ti trng, tôi chn nghiên cu đ tài
“Hoàn thin h thng kim soát ni b ti Kho bc nhà nc qun 10
TPHCM”.
2. Mc đích nghiên cu:
Tìm ra các gii pháp đ khc phc nhng mt hn ch ca h thng
kim soát ni b ca kho bc nhà nc qun 10 TPHCM và cung cp cho
ngi đc mt tài liu tham kho v h thng kim soát ni b ti kho bc
qun.
3. i tng nghiên cu:
i tng nghiên cu ca đ tài là h thng kim soát ni b ti Kho
bc nhà nc qun 10 TPHCM.
4. Phng pháp nghiên cu:
Quan sát, phng vn các cán b công chc trong tng phòng v công

vic thc hin hàng ngày, thu thp tài liu t s điu chnh, s t chi khách
hàng, bài vit trên din đàn Kho bc thành ph H Chí Minh trong hai nm
2009-2010 là phng pháp đc s dng đ nghiên cu trong đ tài.
5. Phm vi nghiên cu:
Mô t h thng kim soát ni b ca KBNN qun 10 TPHCM
6. Kt cu đ tài:
Ngoài phn m đu, kt lun, tài liu tham kho.  tài gm có ba
chng:
Chng 1: C s lý lun v h thng kim soát ni b và kho bc
Chng 2: Thc trng và đánh giá ri ro h thng kim soát ni b ti
Kho bc nhà nc qun 10 TPHCM.

2

Chng 3: Gii pháp hoàn thin h thng kim soát ni b ti Kho bc
nhà nc qun 10 TPHCM.


3

CHNG 1
C S LÝ LUN V H THNG KIM SOÁT NI B
VÀ KHO BC
1.1 Bn cht ca h thng kim soát ni b:
1.1.1 nh ngha:
Quá trình nhn thc và nghiên cu v kim soát ni b đã dn đn các
đnh ngha khác nhau t đn gin đn phc tp v h thng này. n nay, đnh
ngha đc chp nhn khá rng rãi là:
“Kim soát ni b là mt quá trình do ngi qun lý, hi đng qun tr
và các nhân viên ca đn v chi phi, nó đc thit lp đ cung cp mt s

đm bo hp lý nhm thc hin ba mc tiêu di đây:
Báo cáo tài chính đáng tin cy.
Các lut l và quy đnh đc tuân th.
Hot đng hu hiu và hiu qu.”
11
Trong đnh ngha trên, bn ni dung c bn là quá trình, con ngi, đm
bo hp lý và mc tiêu. Chúng đc hiu nh sau:
Kim soát ni b là mt quá trình. Kim soát ni b bao gm mt
chui hot đng kim soát hin din  mi b phn trong đn v và đc kt
hp vi nhau thành mt th thng nht. Quá trình kim soát là phng tin đ
giúp cho đn v đt đc các mc tiêu ca mình.
Kim soát ni b đc thit k và vn hành bi con ngi. Cn hiu
rng kim soát ni b không ch đn thun là nhng chính sách, th tc biu
mu… mà phi bao gm c nhng con ngi trong t chc nh Hi đng
qun tr, Ban Giám c, các nhân viên khác… chính con ngi đnh ra mc
tiêu, thit lp c ch kim soát  mi ni và vn hành chúng.
Kim soát ni b cung cp mt s đm bo hp lý, ch không đm
bo tuyt đi, là các mc tiêu s đc thc hin. Vì khi vn hành h thng
kim soát, nhng yu kém có th xy ra do các sai lm ca con ngi nên dn
đn không thc hin đc các mc tiêu. Kim soát ni b có th ngn chn và
phát hin nhng sai phm nhng không th đm bo là chúng không bao gi
xy ra. Hn na, mt nguyên tc c bn trong vic đa ra quyt đnh qun lý


1
nh ngha này đc đa ra vào nm 1992 bi COSO (Committee of Sponsoring
Organization). COSO là mt y ban thuc Hi đng quc gia Hoa K v vic chng gian ln v báo
cáo tài chính (National Commission on Financial Reporting, hay còn đc gi là Treadway
Commission). y ban này bao gm đi din ca Hip hi k toán viên công chng Hoa K (AICPA),
Hip hi Kim toán viên ni b (IIA), Hip hi Qun tr viên tài chính (FEI), Hip hi K toán Hoa

K (AAA), Hip hi k toán viên qun tr (IMA).
COSO đc thành lp nhm nghiên cu v kim soát ni b, c th là:
- Thng nht đnh ngha v kim soát ni b đ phc v cho nhu cu ca các đi tng khác
nhau.
- Công b đy đ mt h thng tiêu chun đ giúp các đn v có th đánh giá h thng kim
soát ca h và tìm gii pháp đ hoàn thin.
Báo cáo ca COSO đc công b di tiêu đ: Kim soát ni b - Khuôn kh hp nht
(Internal Control – Integrated Framework).

4

là chi phí cho quá trình kim soát không th vut quá li ích đc mong đi t
quá trình kim soát đó. Do đó, tuy ngi qun lý có th nhn thc đy đ v
các ri ro, th nhng nu chi phí cho quá trình kim soát quá cao thì h vn
không áp dng các th tc đ kim soát ri ro.
Các mc tiêu ca kim soát ni b.
i vi báo cáo tài chính, kim soát ni b phi bo đm v tính trung
thc và đáng tin cy, bi vì chính ngi qun lý đn v phi có trách nhim
lp báo cáo tài chính phù hp vi chun mc và ch đ k toán hin hành.
i vi tính tuân th, kim soát ni b trc ht phi bo đm hp lý
vic chp hành lut pháp và các quy đnh. iu này xut phát t trách nhim
ca ngi qun lý đi vi nhng hành vi không tuân th trong đn v. Bên
cnh đó, kim soát ni b còn phi hng mi thành viên trong đn v vào
vic tuân th các chính sách, quy đnh ni b ca đn v, qua đó bo đm đt
đc nhng mc tiêu ca đn v.
i vi mc tiêu s hu hiu và hiu qu ca các hot đng, kim soát
ni b giúp đn v bo v và s dng hiu qu các ngun lc, bo mt thông
tin, nâng cao uy tín, m rng th phn, thc hin các chin lc kinh doanh
ca đn v…
Nh vy, các mc tiêu ca h thng kim soát ni b rt rng, chúng bao

trùm lên mi mt hot đng và có ý ngha quan trng đi vi s tn ti và phát
trin ca đn v.
1.1.2 Các b phn hp thành h thng kim soát ni b:
Mc dù có s khác bit đáng k v t chc h thng kim soát ni b
gia các đn v vì ph thuc vào nhiu yu t nh quy mô, tính cht hot
đng, mc tiêu… ca tng ni, th nhng bt k h thng kim soát ni b
nào cng phi bao gm nhng b phn c bn. Theo quan đim ph bin hin
nay
2
, kim soát ni b bao gm các b phn sau:
• Môi trng kim soát.
• ánh giá ri ro.
• Hot đng kim soát.
• Thông tin và truyn thông.
• Giám sát.
1.1.2.1 Môi trng kim soát
Môi trng kim soát phn ánh sc thái chung ca mt đn v nó chi
phi ý thc kim soát ca mi thành viên trong đn v và là nn tng đi vi
các b phn khác ca kim soát ni b. Các nhân t chính thuc v môi trng
kim soát là:
1.1.2.1.1 Tính chính trc và giá tr đo đc:
S hu hiu ca h thng kim soát ni b trc tiên ph thuc vào tính
chính trc và vic tôn trng các giá tr đo đc ca nhng ngi liên quan đn
các quá trình kim soát.  đáp ng yêu cu này, các nhà qun lý cao cp phi
xây dng nhng chun mc v đo đc trong đn v và c x đúng đn đ có


2
Theo Báo cáo ca COSO


5

th ngn cn không cho các thành viên có các hành vi thiu đo đc hoc
phm pháp. Mun vy, nhng nhà qun lý cn phi làm gng cho cp di
v vic tuân th các chun mc và cn phi ph bin nhng quy đnh đn mi
thành viên bng các th thc thích hp.
Mt cách khác đ nâng cao tính chính trc và s tôn trng các giá tr đo
đc là phi loi tr hoc gim thiu nhng sc ép hay điu kin có th dn đn
nhân viên có nhng hành vi thiu trung thc.
1.1.2.1.2 m bo v nng lc:
Là đm bo cho nhân viên có đc nhng k nng và hiu bit cn thit
đ thc hin đc nhim v ca mình, nu không chc chn h s thc hin
nhim v đc giao không hu hiu và hiu qu. Do đó, nhà qun lý ch nên
tuyn dng các nhân viên có trình đ đào to và kinh nghim phù hp vi
nhim v đc giao, và phi giám sát và hun luyn h đy đ và thng
xuyên.
1.1.2.1.3 Hi đng qun tr và U ban Kim toán:
Nhiu nc trên th gii yêu cu các công ty c phn có niêm yt  th
trng Chng khoán phi thành lp y ban Kim toán. ây là U ban gm
mt s thành viên thành viên trong và ngoài Hi đng Qun tr nhng không
tham gia vào vic điu hành đn v. y ban Kim toán có th có nhng đóng
góp quan trng cho vic thc hin các mc tiêu ca đn v, thông qua vic
giám sát s tuân th pháp lut, giám sát vic lp báo cáo tài chính, gi s đc
lp ca kim toán ni b… Do có các chc nng quan trng trên, nên s hu
hiu ca U ban Kim toán và Hi đng Qun tr có nh hng ln đn môi
trng kim soát.
Các nhân t đc xem xét đ đánh giá s hu hiu ca Hi đng Qun
tr hoc U ban Kim toán gm mc đ đc lp, kinh nghim và uy tín ca các
thành viên trong Hi đng Qun tr hoc y ban Kim toán, và mi quan h
ca h vi b phn kim toán ni b và kim toán đc lp.

1.1.2.1.4 Trit lý qun lý và phong cách điu hành ca nhà qun lý:
Trit lý qun lý th hin qua quan đim và nhn thc ca ngi qun lý;
phong cách điu hành li th hin cá tính, t cách và thái đ ca h khi điu
hành đn v. Mt s nhà qun lý rt quan tâm đn vic lp báo cáo tài chính và
rt chú trng đn vic hoàn thành hoc vt mc k hoch. H hài lòng vi
nhng hot đng kinh doanh có mc ri ro cao, nhng có th thu đc nhiu
li nhun. Mt s nhà qun lý khác li rt bo th và quá thn trng vi ri
ro… S khác bit v trit lý qun lý và phong cách điu hành có th nh
hng đn môi trng kim soát và tác đng đn vic thc hin các mc tiêu
ca đn v.
Trit lý qun lý và phong cách điu hành cng đc phn ánh trong cách
thc nhà qun lý s dng các kênh thông tin và quan h vi cp di. Có
nhiu nhà qun lý trong quá trình điu hành thích tip xúc và trao đi trc tip
vi các nhân viên. Ngc li, có nhng nhà qun lý ch thích điu hành công
vic theo mt trt t đã đc xác đnh trong c cu t chc ca đn v …

6

1.1.2.1.5 C cu t chc :
C cu t chc thc cht là s phân chia trách nhim và quyn hn gia
các b phn trong đn v, nó góp phn rt ln trong vic đt đc các mc
tiêu. Nói cách khác, c cu phù hp s là c s cho vic lp k hoch, điu
hành, kim soát và giám sát các hot đng. Vì th, khi xây dng mt c cu t
chc phi xác đnh đc các v trí then cht vi quyn hn, trách nhim và các
th thc báo cáo cho phù hp. Tuy nhiên, điu này còn ph thuc vào quy mô
và tính cht hot đng ca đn v. C cu t chc ca mt đn v thng đc
mô t qua s đ t chc, trong đó phn ánh các mi quan h v quyn hn,
trách nhim và báo cáo.
1.1.2.1.6 Cách thc phân đnh và quyn hn và trách nhim:
Phân đnh quyn hn và trách nhim đc xem là phn m rng ca c

cu t chc. Nó c th hoá v quyn hn và trách nhim ca tng thành viên
phi hiu bit rng h có nhim v c th gì và tng hot đng ca h s nh
hng nh th nào đn ngi khác trong vic hoàn thành mc tiêu. Do do, khi
mô t công vic, đn v cn phi th ch hoá bng vn bn v nhng nhim v
và quyn hn c th ca tng thành viên và quan h gia h vi nhau.
1.1.2.1.7 Chính sách nhân s:
Là các chính sách và th tc ca nhà qun lý v vic tuyn dng, hun
luyn, b nhim, đánh giá, sa thi, đ bt, khen thng và k lut nhân viên.
Chính sách nhân s có nh hng đáng k đn s hu hiu ca môi trng
kim soát thông qua tác đng đn nhân t khác trong môi trng kim soát
nh đm bo v nng lc, tính chính trc và các giá tr đo đc…
Môi trng kim soát nh hng đn mi hot đng ca mt doanh
nghip, trong đó có công tác k toán và đ trung thc ca báo cáo tài chính .
1.1.2.2 ánh giá ri ro:
ây là mt b phn th hai ca h thng kim soát ni b. Nh mi
ngi đu bit, tt c các hot đng din ra trong đn v đu có th phát sinh
nhng ri ro và khó có th kim soát tt c. Vì vy, các nhà qun lý phi thn
trng khi xác đnh và phân tích nhng nhân t nh hng đn ri ro làm cho
nhng mc tiêu- k c mc tiêu chung và mc tiêu c th cho tng hot đng
ca đn v có th không đc thc hin, và phi c gng kim soát đc
nhng ri ro này.
 gii hn đc ri ro  mc chp nhn đc, ngi qun lý phi xác
đnh đc mc tiêu ca đn v, nhn dng và phân tích ri ro t đó mi có th
kim soát đc ri ro.
1.1.2.2.1 Xác đnh mc tiêu ca đn v:
Mc tiêu tuy không phi là mt b phn ca kim soát ni b nhng vic
xác đnh nó là điu kin tiên quyt đ đánh giá ri ro. Bi l mt s kin có tr
thành ri ro quan trng đi vi t chc hay không s ph thuc vào mc đ
tác đng tiêu cc ca nó đn mc tiêu ca đn v. Xác đnh mc tiêu bao gm
vic đa ra s mnh, hoch đnh các mc tiêu chin lc cng nh nhng ch

tiêu phi đt đc trong ngn hn, trung hn, dài hn. Vic xác đnh mc tiêu

7

có th thc hin qua vic ban hành các vn bn hoc đn gin hn, qua nhn
thc và phát biu hàng ngày ca ngi qun lý.
1.1.2.2.2 Nhn dng ri ro:
Ri ro có th tác đng đn t chc  mc đ toàn đn v hay ch nh
hng đn tng hot đng c th.
 mc đ toàn đn v, các nhân t có th làm phát sinh ri ro đó là s
đi mi k thut, nhu cu ca khách hàng thay đi, s ci tin sn phm ca
các đi th cnh tranh, s thay đi trong chính sách ca Nhà nc, trình đ
nhân viên không đáp ng yêu cu hoc thay đi cán b qun lý… Trong phm
vi tng hot đng nh bán hàng, mua hàng, k toán… ri ro có th phát sinh
và tác đng đn bn thân tng hot đng trc khi gây nh hng dây chuyn
đn toàn đn v.
 nhn dng ri ro, ngi qun lý có th s dng nhiu phng pháp
khác nhau, t vic s dng các phng tin d báo, phân tích các d liu quá
kh, cho đn vic rà soát thng xuyên các hot đng. Trong các doanh
nghip nh, công vic này có th tin hành nhng cuc tip xúc vi khách
hàng, ngân hàng … hoc các bui hp giao ban trong ni b.
1.1.2.2.3 Phân tích và đánh giá ri ro:
Vì ri ro rt khó đnh lng nên đây là mt công vic khá phc tp và có
nhiu phng pháp khác nhau. Tuy nhiên, mt quy trình phân tích và đánh giá
ri ro thng bao gm nhng bc sau đây: c lng tm c ca ri ro qua
nh hng có th có ca nó đn mc tiêu ca đn v, xem xét kh nng xy ra
ri ro và nhng bin pháp có th s dng đ đi phó vi ri ro.
Trong lnh vc k toán, có th k nhng ri ro đe da s trung thc và
hp lý ca báo cáo tài chính nh ghi nhn các tài khon không có thc hoc là
không thuc quyn s hu ca đn v; đánh giá tài sn và các khon n phi

tr không phù hp vi các chun mc, ch đ k toán; khai báo không đy đ
thu nhp và chi phí; trình bày nhng thông tin tài chính không phù hp vi
yêu cu ca chun mc và ch đ k toán…
Các ri ro trên có th phát sinh t trong bn cht hot đng ca đn v
hoc t yu kém ca chính h thng kim soát n b. Vì vy, vic xem xét các
ri ro này thng đc kim toán viên quan tâm rt nhiu trong quá trình lp
k hoch kim toán.
1.1.2.3 Hot đng kim soát
Hot đng kim soát là nhng chính sách và th tc đ đm bo cho các
ch th ca nhà qun lý đc thc hin. Các chính sách và th tc này giúp
thc thi nhng hành đng vi mc đích chính là giúp kim soát các ri ro mà
đn v đang hay có th gp phi. Có nhiu loi hot đng kim soát khác nhau
có th đc thc hin, và di đây là nhng hot đng kim soát ch yu
trong đn v:
1.1.2.3.1 Phân chia trách nhim đy đ
Phân chia trách nhim là không cho phép mt thành viên nào đc giái
quyt mi mt ca nghip v t khi hình thành cho đn khi kt thúc. Chng

8

hn, không thành viên nào đc kiêm nhim các chc nng phê chun, thc
hin, ghi chép nghip v và bo qun tài sn.
Mc đích ca phân chia trách nhim nhm đ các nhân viên kim soát
ln nhau; nu có các sai sót xy ra s đc phát hin nhanh chóng; đng thi
gim c hi cho bt k thành viên nào trong quá trình thc hin nhim v có
th gây ra và giu dim nhng sai phm ca mình.
Thí d nh phân chia trách nhim đòi hi phi tách bit gia các chc
nng sau đây:
- Chc nng bo qun tài sn vi chc nng k toán: Lý do không cho
phép nhân viên bo qun tài sn đc làm nhim v lu gi các s sách k

toán v tài sn đó là đ ngn chn hành vi tham ô tài sn. Vì nu cho kiêm
nhim hai chc nng trên có th to ri ro là nhân viên s t tin s dng tài
sn đ phc v cho li ích cá nhân và điu chnh s sách đ che giu sai phm
ca mình.
- Chc nng phê chun nghip v vi chc nng bo qun tài sn:
Ngha là ngi đc giao nhim v phê chun nghip v không đc kiêm
bo qun tài sn vì to kh nng thâm lm tài sn.
- Chc nng thc hin nghip v vi chc nng k toán: Nu tng b
phn va thc hin nghip v va ghi chép và báo cáo thì h s có xu hng
thi phng kt qu đ tng thành tích ca b phn hoc khu vc ca mình.
Mun không cho thông tin b thiên lch nh trên, quá trình ghi s nên giao cho
mt b phn riêng bit thc hin - thng là b phn k toán.
1.1.2.3.2 Kim soát quá trình x lý thông tin và các nghip v
 thông tin đáng tin cy cn phi thc hin nhiu hot đng kim soát
nhm kim tra tính xác thc, đy đ và vic phê chun các nghip v.
Khi kim soát quá trình x lý thông tin, cn bo đm rng phi kim soát
cht ch h thng chng t, s sách; vic phê chun các loi nghip v phi
đúng đn, c th là:
Kim soát h thng chng t s sách cn phi chú ý nhng vn đ sau:
- Các chng t phi đc đánh s liên tc trc khi s dng đ có th
kim soát, tránh tht lc và d dàng truy cp khi cn thit.
- Chng t cn đc lp ngay khi nghip v va xy ra, hoc càng sm
càng tt.
- Cn thit k đn gin, rõ ràng d hiu và có th s dng cho nhiu công
dng khác nhau.
- Phi t chc luân chuyn chng t khoa hc và kp thi, ngha là chng
t ch đi qua các b phn có liên quan đn nghip v, và phi đc x lý
nhanh chóng đ chuyn cho b phn tip theo.
- S sách cn phi đóng chc chn, đánh s trang, quy đnh nguyên tc
ghi chép, có ch ký xét duyt ca ngi kim soát…

- T chc lu tr, bo qun tài liu k toán khoa hc, an toàn, đúng quy
đnh và d dàng truy cp khi cn thit

9

1.1.2.3.3 Phê chun đúng đn cho các nghip v hoc hot đng
- Cn đm bo là tt c các nghip v hoc hot đng phi đc phê
chun bi mt nhân viên qun lý trong phm vi quyn hn cho phép. Bi l
nu bt k ai trong đn v cng đu có quyn mua sm hoc s dng tài sn
thì s hn lon s xy ra. S phê chun có th đc chia làm hai loi là phê
chun chung và phê chun c th.
Phê chun chung: Là trng hp ngi qun lý ban hành các chính sách
đ áp dng cho toàn đn v.
Phê chun c th: Là trng hp ngi qun lý xét duyt tng nghip v
riêng bit ch không đa ra chính sách chung nào. Phê chun c th đc áp
dng cho nhng nghip v không thng xuyên phát sinh.
Các cá nhân b phn đc u quyn đ thc hin s phê chun phi có
chc v tng xng vi tính cht và tm quan trng ca nghip v.
Trong môi trng x lý d liu bng phng pháp đin t, vic kim
soát quá trình x lý thông tin cng thng đc chia thành kim soát chung và
kim soát ng dng vi nhng đc đim riêng.
1.1.2.3.4 Kim soát vt cht
Hot đng này đc thc hin cho các loi s sách và tài sn, k c
nhng n ch đã đc đánh s trc nhng cha s dng; cng nh cn hn
ch s tip cn vi các chng trình tin hc và nhng h s d liu.
Vic so sánh, đi chiu gia s sách k toán và tài sn hin có trên thc
t bt buc phi đc thc hin đnh k. Khi có bt k chênh lch nào cng
cn phi điu tra và xem xét nguyên nhân, nh đó s phát hin đc nhng
yu kém v các th tc bo v tài sn và s sách có liên quan. Nu không thc
hin công vic này thì tài sn có th b b ph, mt mát hoc có th không phát

hin đc nhng hành vi đánh cp.
1.1.2.3.5 Kim tra đc lp vic thc hin
Là vic kim tra đc tin hành bi các cá nhân (hoc b phn) khác vi
cá nhân (hoc b phn) đang thc hin nghip v. Nhu cu cn phi kim tra
đc lp xut phát t h thng kim soát ni b thng có khuynh hng b
gim sút tính hu hiu tr khi có mt c ch thng xuyên kim tra soát xét
li.
Yêu cu quan trong đi vi nhng thành viên thc hin kim tra là h
phi đc lp vi đi tng đc kim tra. S hu hiu ca hot đng này s
mt đi nu ngi thc hin thm tra li là nhân viên cp di ca ngi đã
thc hin nghip v, hoc không đc lp vì bt k lý do nào.
1.1.2.3.6 Phân tích soát xét li vic thc hin
Hot đng này chính là xem xét li nhng vic đã đc thc hin bng
cách so sánh s thc t so vi s liu k hoch, d toán, k trc, và các d
liu khác có liên quan nh nhng thông tin không có tính cht tài chính; đng
thi còn xem xét trong mi liên h vi tng th đ đánh giá quá trình thc
hin. Soát xét li quá trình thc hin giúp nhà qun lý bit đc mt cách tng
quát là mi thành viên có theo đui mc tiêu ca đn v mt cách hu hiu và

10

hiu qu hay không? Nh thng xuyên nghiên cu v nhng vn đ bt
thng xy ra trong quá trình thc hin, nhà qun lý có th thay đi kp thi
chin lc hoc k hoch, hoc có nhng điu chnh thích hp.
1.1.2.4 Thông tin và truyn thông
Thông tin và truyn thông chính là điu kin không th thiu cho vic
thit lp, duy trì và nâng cao nng lc kim soát trong đn v thông qua vic
hình thành các báo cáo đ cung cp thông tin v hot đng, tài chính và s
tuân th, bao gm c cho ni b và bên ngoài.
Thông tin cn thit cho mi cp ca mt t chc vì giúp cho vic đt

đc các mc tiêu kim soát khác nhau. Thông tin đc cung cp thông qua
h thng thông tin. H thng thông tin ca mt đn v có th đc x lý trên
máy vi tính, qua h thng th công hoc kt hp c hai, min là bo đm các
yêu cu cht lng ca thông tin là thích hp, kp thi, cp nht, chính xác và
truy cp thun tin.
Truyn thông là mt phn ca h thng thông tin nhng đc nêu ra đ
nhn mnh vai trò ca vic truyn đt thông tin. Liên quan đn vn đ này cn
chú ý các khía cnh sau:
- Mi thành viên ca đn v phi hiu rõ công vic ca mình, tip nhn
đy đ và chính xác ch th t cp trên, hiu rõ mi quan h vi các thành viên
khác và s dng đc nhng phng tin truyn thông trong đn v. iu này
s đc thc hin nh vic t chc các kênh thông tin hu hiu trong ni b.
- Các thông tin t bên ngoài (khách hàng, nhà cung cp, ngân hàng…)
cng phi đc tip nhn và ghi nhn mt cách trung thc và đy đ, nh đó
đn v mi có th có nhng phn ng kp thi. Các thông tin cho bên ngoài
(Nhà nc, c đông…) cng cn đc truyn đt kp thi, đm bo đ tin cy
và phù hp vi yêu cu ca pháp lut.
Trong h thng thông tin, h thng thông tin k toán là là mt phân h
quan trng. u vào ca h thng là các s kin kinh t đc biu hin di
dng các nghip v k toán, đu ra ca h thng là báo cáo k toán. Quá trình
vn hành ca h thng là quá trình ghi nhn, phân loi, tính toán, x lý và tng
hp.
H thng thông tin k toán thng bao gm có hai phn có quan h cht
ch vi nhau là h thng thông tin k toán tài chính và h thng thông tin k
toán qun tr. Hai b phn này thng s dng chung v phn ln d liu đu
vào, th nhng quá trình x lý và sn phm đu ra li có nhiu khác bit đ
hình thành và cung cp thông tin nhm đáp ng nhng nhu cu khác nhau khi
kim toán báo cáo tài chính. Các kim toán viên thng quan tâm đn h
thng thông tin k toán tài chính.
Ngoài nhng yêu cu thông thng ca bt k h thng thông tin nào

(tính kp thi, hiu qu…), các mc tiêu ch yu mà h thng thông tin k
toán tài chính phi đt đc nh sau:
- Xác đnh và ghi chép tt c các nghip v có tht.

11

- Din gii nghip v mt cách chi tit, đy đ đ cho phép phân loi
đúng đn các nghip v.
- o lng giá tr ca các nghip v đ ghi chép đúng giá tr.
- Xác đnh đúng k hn ca các nghip v kinh t đã xy ra đ ghi chép
đúng k.
- Trình bày đúng đn và công b đy đ thông tin cn thit trên báo cáo
tài chính.
 đt các điu trên, cn phi chú ý đn hai b phn quan trng trong h
thng đó là chng t và s sách k toán.
Vi đc trng là phn ánh tng nghip v kinh t đã xy ra, chng t cho
phép kim tra, giám sát t m v tng hành vi kinh t thông qua th tc lp
chng t. Ngoài ra, chng t còn giúp ngn chn kp thi các hành vi sai
phm đ bo v tài sn ca đn v.
S sách k toán đc xem là bc trung gian tip nhn nhng thông tin
ban đu trên chng t đ x lý nhm hình thành thông tin tng hp trên các
báo cáo qun tr.
Mt h thng s sách chi tit và khoa hc đi vi nhng đi tng nh
vt t, hàng hoá, công n, chi phí, doanh thu… s góp phn đáng k trong bo
v tài sn nh  chc nng kim tra, giám sát ngay trong quá trình thc hin
nghip v.
Vic ghi nhn thông tin t nhng chng t ban đu cho đn vic ghi
chép, phân loi, tính toán, tng hp, lu tr… và cui cùng là chuyn nhng
thông tin đó vào báo cáo s đ li “du vt kim toán” giúp cho các nhà qun
lý có th kim tra và đánh giá s chp hành nhng th tc kim soát trong quá

trình x lý.
Ngoài chng t, s sách và phng pháp ghi chép vào s sách, đ h
thng thông tin k toán vn hành tt còn cn có s đ hch toán và s tay
hng dn v các chính sách và th tc k toán, vì th chúng còn đc xem
nh là phng tin truyn thông v chính sách.
S đ hch toán mô t v phng pháp x lý các nghip v ti đn v,
thng di dng hình v. S tay hng dn thng bao gm bng lit kê và
phân loi tài sn s dng và din gii chi tit v mc đích và ni dung ca
tng tài khon, cách thc x lý các nghip v hoc s đ hch toán. S tay đy
đ s giúp cho vic x lý các nghip v đúng đn và thng nht trong toàn đn
v.
Vic truyn thông đúng đn cng đem đn cho các nhân viên s hiu bit
v vai trò và trách nhim ca h có liên quan đn quá trình lp báo cáo tài
chính. Các nhân viên x lý thông tin s hiu rng công vic ca h có liên
quan nh th nào đn ngi khác và yêu cu phi báo cáo nhng tình hung
bt thng cho cp trên.
1.1.2.5 Giám sát
ây là b phn cui cùng ca kim soát ni b. Giám sát là quá trình mà
ngi qun lý đánh giá cht lng ca h thng kim soát. iu quan trng

12

trong giám sát là phi xác đnh kim soát ni b có vn hành đúng nh thit k
hay không và có cn thit phi sa đi chúng cho phù hp vi tng giao đon
phát trin ca đn v hay không?  đt đc kt qu tt, nhà qun lý cn thc
hin nhng hot đng giám sát thng xuyên hoc đnh k.
Giám sát thng xuyên đt đc thông qua vic tip nhn các ý kin góp
ý ca khách hàng, nhà cung cp… hoc xem xét các báo cáo hot đng và
phát hin các bin đng bt thng.
Giám sát đnh k thng đc thc hin thông qua các cuc kim toán

đnh k do kim toán viên ni b, hoc do kim toán viên đc lp thc hin.
1.1.3 Nhng hn ch ca h thng kim soát ni b:
 bt k đn v nào, dù đã đc du t rt nhiu trong thit k và vn
hành h thng, th nhng mt h thng kim soát ni b vn không th hoàn
toàn hu hiu. Bi l ngay c khi có th xây dng h thng hoàn ho v cu
trúc, thì hiu qu tht s ca nó vn tùy thuc vào nhân t ch yu là con
ngi, tc là ph thuc vào nng lc làm vic và tính đáng tin cy ca lc
lng nhân s. Nói cách khác, h thng kim soát ni b ch có th giúp hn
ch ti đa nhng sai phm mà thôi, vì nó có các hn ch tim tàng xut phát t
nhng nguyên nhân sau đây:
- Nhng hn ch xut phát t bn thân con ngi nh s vô ý, bt cn,
đãng trí, đánh giá hay c lng sai, hiu sai ch dn ca cp trên hoc báo
cáo ca cp di…
- Kh nng đánh la, ln tránh ca nhân viên thông qua s thông đng
vi nhau hay vi các b phn bên ngoài đn v.
- Hot đng kim soát thng ch nhm vào các nghip v thng xuyên
phát sinh má ít chú ý đn nhng nghip v không thng xuyên, do đó nhng
sai phm trong các nghip v này thng hay b b qua.
- Yêu cu thng xuyên và trên ht ca ngi qun lý là chi phí b ra
cho hot đng kim soát phi nh hn giá tr thit hi c tính do sai sót hay
gian ln gây ra.
- Luôn có kh nng là các cá nhân có trách nhim kim soát đã lm dng
quyn hn ca mình nhm phc v cho mu đ riêng.
- iu kin hot đng ca đn v thay đi nên dn ti nhng th tc kim
soát không còn phù hp…
Chính nhng hn ch nói trên ca kim soát ni b là nguyên nhân khin
cho kim soát ni b không th bo đm tuyt đi, mà ch bo đm hp lý
trong vic đt đc các mc tiêu ca đn v.
1.2 Lý lun v kho bc nhà nc:
1.2.1 V trí và chc nng:

Kho bc Nhà nc là c quan trc thuc B Tài chính, thc hin chc
nng tham mu, giúp B trng B Tài chính qun lý Nhà nc v qu ngân
sách Nhà nc, các qu tài chính Nhà nc và các qu khác ca Nhà nc
đc giao qun lý; qun lý ngân qu; tng k toán Nhà nc; thc hin vic

13

huy đng vn cho ngân sách Nhà nc và cho đu t phát trin thông qua hình
thc phát hành trái phiu Chính ph theo quy đnh ca pháp lut.
Kho bc Nhà nc có t cách pháp nhân, con du có hình Quc huy,
đc m tài khon ti ngân hàng Nhà nc và các ngân hàng thng mi theo
quy đnh ca pháp lut, có tr s ti thành ph Hà Ni.
1.2.2 Nhim v và quyn hn:
1. Trình B trng B Tài chính đ trình Chính ph, Th tng Chính
ph xem xét, quyt đnh:
a. Các d án lut, d tho ngh quyt ca Quc hi, d án pháp lnh, d
tho ngh quyt ca y ban Thng v Quc hi; d tho ngh đnh ca Chính
ph; d tho quyt đnh ca Th tng Chính ph v lnh vc qun lý ca
Kho bc Nhà nc;
b. Chin lc, quy hoch, chng trình mc tiêu quc gia, chng trình
hành đng, đ án, d án quan trng v qun lý qu ngân sách Nhà nc, các
qu tài chính Nhà nc và các qu khác ca Nhà nc.
2. Trình B trng B Tài chính xem xét, quyt đnh:
a. D tho thông t và các vn bn khác v lnh vc qun lý ca Kho
bc Nhà nc;
b. K hoch hot đng hàng nm ca Kho bc Nhà nc.
3. Ban hành vn bn hng dn chuyên môn, nghip v, vn bn quy
phm ni b, vn bn cá bit thuc phm vi qun lý ca Kho bc Nhà nc.
4. T chc thc hin các vn bn quy phm pháp lut, chin lc, quy
hoch, k hoch, chng trình, d án, đ án thuc lnh vc qun lý qu ngân

sách Nhà nc, các qu tài chính Nhà nc và các qu khác ca Nhà nc sau
khi đc cp có thm quyn ban hành hoc phê duyt.
5. Tuyên truyn, ph bin, giáo dc pháp lut v lnh vc qun lý ca
Kho bc Nhà nc.
6. Qun lý qu ngân sách Nhà nc, qu tài chính Nhà nc và các qu
khác đc giao theo quy đnh ca pháp lut:
a. Tp trung và phn ánh đy đ, kp thi các khon thu ngân sách Nhà
nc; t chc thc hin vic thu np vào qu ngân sách Nhà nc các khon
tin do các t chc và cá nhân np ti h thng Kho bc Nhà nc; thc hin
hch toán s thu ngân sách Nhà nc cho các cp ngân sách theo quy đnh ca
Lut Ngân sách Nhà nc và ca các c quan Nhà nc có thm quyn;
b. Kim soát, thanh toán, chi tr các khon chi ca ngân sách Nhà nc
và các ngun vn khác đc giao theo quy đnh ca pháp lut;
c. Qun lý qu ngoi t tp trung ca ngân sách Nhà nc, đnh k
công b t giá hch toán phc v cho vic hch toán các khon thu chi ngân
sách Nhà nc bng ngoi t;

14

d. Qun lý, kim soát và thc hin nhp, xut các qu tài chính Nhà
nc và các qu khác do Kho bc Nhà nc qun lý; qun lý các khon tm
thu, tm gi, tch thu, ký cc, ký qu, th chp theo quyt đnh ca c quan
Nhà nc có thm quyn;
đ. Qun lý tài sn quc gia quý him đc giao theo quyt đnh ca c
quan Nhà nc có thm quyn; qun lý tin, tài sn, các loi chng ch có giá
ca Nhà nc và ca các đn v, cá nhân gi ti Kho bc Nhà nc.
7. c trích tài khon ca t chc, cá nhân m ti Kho bc Nhà nc
đ np ngân sách Nhà nc hoc áp dng các bin pháp hành chính khác đ
thu cho ngân sách Nhà nc theo quy đnh ca pháp lut; t chi thanh toán,
chi tr các khon chi không đúng, không đ các điu kin theo quy đnh ca

pháp lut.
8. T chc hch toán k toán ngân sách Nhà nc, các qu và tài sn
ca Nhà nc đc giao qun lý, các khon vay n, vin tr, tr n ca Chính
ph và chính quyn đa phng theo quy đnh ca pháp lut; báo cáo tình hình
thc hin thu, chi ngân sách Nhà nc cho c quan tài chính cùng cp và c
quan Nhà nc liên quan theo quy đnh ca B trng B Tài chính.
9. T chc thc hin công tác thng kê kho bc Nhà nc và ch đ
báo cáo tài chính theo quy đnh ca pháp lut.
10. T chc qun lý, điu hành ngân qu Kho bc Nhà nc tp trung,
thng nht trong toàn h thng:
a. M tài khon, kim soát tài khon tin gi và thc hin thanh toán
bng tin mt, chuyn khon đi vi t chc, cá nhân có quan h giao dch vi
Kho bc Nhà nc;
b. M tài khon tin gi hoc tài khon thanh toán ti ngân hàng Nhà
nc và các ngân hàng thng mi đ thc hin các nghip v thu, chi, thanh
toán ca Kho bc Nhà nc theo quy đnh ca B trng B Tài chính;
c. c s dng ngân qu Kho bc Nhà nc đ tm ng cho ngân
sách Nhà nc theo quy đnh ca B trng B Tài chính;
d. Xây dng và phát trin h thng các công c, nghip v qun lý hin
đi theo nguyên tc đm bo an toàn và hiu qu ngân qu Kho bc Nhà nc.
11. T chc huy đng vn cho ngân sách Nhà nc và đu t phát trin
thông qua vic phát hành trái phiu Chính ph.
12. T chc qun tr và vn hành h thng thông tin qun lý ngân sách
và kho bc.
13. Thanh tra, kim tra, gii quyt khiu ni, t cáo; x lý theo thm
quyn hoc kin ngh cp có thm quyn x lý theo quy đnh ca pháp lut đi
vi hành vi vi phm pháp lut trong phm vi qun lý Nhà nc ca Kho bc
Nhà nc; phòng, chng tham nhng, tiêu cc và thc hành tit kim, chng

15


lãng phí trong vic s dng tài sn, kinh phí đc giao theo quy đnh ca pháp
lut.
14. Hin đi hóa hot đng Kho bc Nhà nc:
a. Xây dng c ch, chính sách và quy trình nghip v phù hp vi
thông l quc t và thc tin ca Vit Nam;
b. T chc qun lý, ng dng công ngh thông tin, k thut tiên tin,
hin đi hóa c s vt cht ca h thng Kho bc Nhà nc.
15. Thc hin nhim v hp tác quc t thuc lnh vc Kho bc Nhà
nc theo phân công, phân cp ca B trng B Tài chính và quy đnh ca
pháp lut.
16. Thc hin công tác t chc và cán b:
a. Xây dng t chc b máy và phát trin ngun nhân lc bo đm yêu
cu ci cách v c ch, chính sách và hin đi hóa công ngh qun lý;
b. Qun lý t chc b máy, biên ch; thc hin ch đ tin lng và các
ch đ, chính sách đãi ng, thi đua khen thng, k lut, đào to, bi dng
đi vi cán b, công chc, viên chc thuc phm vi qun lý ca Kho bc Nhà
nc theo phân cp ca B trng B Tài chính và quy đnh ca pháp lut.
17. Qun lý kinh phí do ngân sách Nhà nc cp và tài sn đc giao
theo quy đnh ca pháp lut; đc s dng các khon thu phát sinh trong hot
đng nghip v theo ch đ qun lý tài chính ca Nhà nc.
18. Thc hin ci cách hành chính theo mc tiêu và ni dung chng
trình ci cách hành chính đc B trng B Tài chính phê duyt.
19. Thc hin các nhim v, quyn hn khác do B trng B Tài
chính giao và theo quy đnh ca pháp lut.
1.2.3 C cu t chc:
Kho bc Nhà nc đc t chc thành h thng dc t Trung ng đn
đa phng theo đn v hành chính, bo đm nguyên tc tp trung, thng nht.
1. C quan Kho bc Nhà nc  Trung ng:
a. V Tng hp - Pháp ch;

b. V Kim soát chi ngân sách Nhà nc;
c. V Huy đng vn;
d. V K toán Nhà nc;
đ. V Kho qu;
e. V Hp tác quc t;
g. V T chc cán b;

×