BB
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TPHCM
BÙI THANH HUYN
HOÀN THIN H THNG
KIM SOÁT NI B TI KHO
BC NHÀ NC QUN 10
TPHCM
LUN VN THC S KINH T
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TPHCM
BÙI THANH HUYN
Chuyên ngành: K toán
Mã s: 60.34.30
HOÀN THIN H THNG
KIM SOÁT NI B TI KHO
BC NHÀ NC QUN 10
TPHCM
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC:
TS. Trn Vn Tho
LI CAM OAN
Ni dung trong Lun vn này là kt qu nghiên cu đc lp ca hc viên
và cha đc công b trong bt k công trình khoa hc nào.
MC LC
Li cam đoan
Mc lc
Danh mc các t vit tt
Trang
Li m đu 1
Chng 1: C s lý lun v h thng kim soát ni b 3
1. 1 Bn cht ca h thng kim soát ni b 3
1.1.1 nh ngha 3
1.1.2 Các b phn cu thành h thng kim soát ni b 4
1.1.2.1 Môi trng kim soát 4
1.1.2.1.1 Tính chính trc và các giá tr đo đc 4
1.1.2.1.2 m bo v nng lc 5
1.1.2.1.3 Hi đng qun tr và y ban kim toán 5
1.1.2.1.4 Trit lý qun lý và phong cách điu hành ca nhà qun lý 5
1.1.2.1.5 C cu t chc 6
1.1.2.1.6 Cách thc phân đnh quyn hn và trách nhim 6
1.1.2.1.7 Chính sách nhân s 6
1.1.2.2 ánh giá ri ro 6
1.1.2.2.1 Xác đnh mc tiêu ca đn v 6
1.1.2.2.2 Nhn dng ri ro 7
1.1.2.2.3 Phân tích và đánh giá ri ro 7
1.1.2.3 Hot đng kim soát 7
1.1.2.3.1 Phân chia trách nhim đy đ 7
1.1.2.3.2 Kim soát quá trình x lý thông tin và các nghip v 8
1.1.2.3.3 Phê chun đúng đn cho các nghip v hoc hot đng 9
1.1.2.3.4 Kim soát vt cht 9
1.1.2.3.5 Kim tra đc lp vic thc hin 9
1.1.2.3.6 Phân tích soát xét li vic thc hin 9
1.1.2.4 Thông tin và truyn thông 10
1.1.2.5 Giám sát 11
1.1.3 Nhng hn ch ca h thng kim soát ni b 12
1.2 Lý lun v kho bc nhà nc 12
1.2.1 V trí và chc nng 12
1.2.2 Nhim v và quyn hn 13
1.2.3 C cu t chc 15
1.2.4 Lãnh đo 16
Chng 2: Thc trng và đánh giá ri ro h thng kim soát ni b ti
kho bc nhà nc qun 10 TPHCM 18
2.1 Quá trình hình thành và phát trin ca Kho bc nhà nc qun 10
TPHCM 18
2.2 Quy trình hot đng ca h thng 18
2.2.1 Quy trình chi ngân sách 18
2.2.1.1 Quy trình chi thng xuyên 18
2.2.1.2 Quy trình chi đu t 21
2.2.2 Quy trình thu ngân sách 27
2.2.2.1 Quy trình thu thu, phí, l phí 27
2.2.2.2 Quy trình np phí, l phí vào tài khon tm thu, tm gi ca c quan
thu 28
2.2.2.3 Quy trình hoàn thu, các khon đã thu bng tin mt qua c quan
KBNN 28
2.2.2.4 Quy trình thu pht 28
2.2.2.5 Quy trình thu np vào tin gi ca đn v 29
2.2.3 Quy trình huy đng vn 29
2.2.3.1 Quy trình thanh toán trái phiu 29
2.2.3.2 Quy trình phát hành trái phiu 30
2.2.3.3 Chuyn nhng trái phiu (mua bán, tng cho, đ li tha k) 31
2.2.3.4 Xác nhn trái phiu cm c, th chp 33
2.2.3.5 Giao tr trái phiu đã nhn bo qun 33
2.2.3.6 Lu gi, bo qun trái phiu h khách hàng 34
2.2.3.7 X lý trái phiu báo mt 34
2.2.4 Th tc m và s dng tài khon ti Kho bc 34
2.3 Các b phn hp thành h thng kim soát ni b ca kho bc nhà
nc
Qun 10 TPHCM 35
2.3.1 Môi trng kim soát 35
2.3.1.1 Tính chính trc và các giá tr đo đc 35
2.3.1.2 m bo v nng lc 36
2.3.1.3 Trit lý qun lý và phong cách điu hành ca nhà qun lý 36
2.3.1.4 C cu t chc 37
2.3.1.5 Cách thc phân đnh quyn hn và trách nhim 37
2.3.1.6 Chính sách nhân s 39
2.3.2 ánh giá ri ro 39
2.3.2.1 Mc tiêu ca đn v 39
2.3.2.2 Nhn dng, phân tích và đánh giá ri ro v hot đng kho qu 39
2.3.2.2.1 Mc đích 39
2.3.2.2.2 i tng và phm vi áp dng 40
2.3.2.2.3 Nhn din ri ro trong mt s hot đng nghip v và qun lý kho
qu 40
2.3.2.2.4 Chi tit ri ro và mc đ nh hng 43
2.3.2.2.5 Xác đnh kh nng phòng tránh 50
2.3.2.2.6 Bin pháp khc phc 50
2.3.2.3 Nhn dng, phân tích và đánh giá ri ro v hot đng đu t 51
2.3.2.3.1 Mc đích 51
2.3.2.3.2 i tng và phm vi áp dng 51
2.3.2.3.3 ánh giá mc đ ri ro công tác m tài khon 51
2.3.2.3.4 ánh giá mc đ ri ro công tác tip nhn, luân chuyn, x lý h
S 53
2.3.2.3.5 ánh giá mc đ ri ro công tác tip nhn vn và s dng ngun
vn 54
2.3.2.3.6 ánh giá mc đ ri ro v h s pháp lý ca d án gói thu 56
2.3.2.3.7 ánh giá mc đ ri ro v tm ng, thanh toán các d án gói
thu 59
2.3.2.3.8 Công tác khóa s, quyt toán tình hình nhn, s dng vn đu t
xây dng c bn hàng nm 71
2.3.2.4 Nhn dng, phân tích và đánh giá ri ro v hot đng k toán 72
2.3.3 Hot đng kim soát 75
2.3.3.1 Phân chia trách nhim đy đ 75
2.3.3.2 Kim soát quá trình x lý thông tin và nghip v 75
2.3.3.3 Phê chun đúng đn cho các nghip v và hot đng 77
2.3.3.4 Kim soát vt cht 78
2.3.3.5 Kim tra đc lp vic thc hin 78
2.3.3.6 Phân tích soát xét li s vic 78
2.3.4 Thông tin và truyn thông 78
2.3.5 Giám sát 81
2.3.5.1 Giám sát thng xuyên 81
2.3.5.2 Giám sát đnh k 81
2.4 ánh giá h thng kim soát ni b 81
2.4.1 Nhng u đim ca h thng kim soát ni b 81
2.4.1.1 V môi trng kim soát 81
2.4.1.2 V đánh giá ri ro 82
2.4.1.3 V hot đng kim soát 82
2.4.1.4 V thông tin và truyn thông 82
2.4.1.5 V giám sát 83
2.4.2 Nhng nhc đim ca h thng kim soát ni b 83
2.4.2.1 ánh giá ri ro 84
2.4.2.2 Thông tin và truyn thông 84
2.4.2.2.1 Khách hàng lp chng t sai mc lc ngân sách 84
2.4.2.2.2 Khách hàng lp chng t sai s tin bng ch 84
2.4.2.2.3 Khách hàng lp chng t sai h s kèm theo 84
2.4.2.2.4 Khách hàng lp chng t có khon chi sai ch đ 85
2.4.2.2.5 Khách hàng đa d toán đu nm ra kho bc tr 85
2.4.2.2.6 Giao nhn h s khâu chi ngân sách tn nhiu thi gian 85
2.4.2.2.7 Truy cp và ghi nh vn bn ch đ ca cán b công chc còn
hn ch 86
2.4.2.2.8 K toán nhp máy các yu t trên chng t vào chng trình
k toán sai 86
2.4.2.2.9 Chng trình k toán cha hoàn thin 86
2.4.2.2.10 Tài liu tham kho v công tác chuyên môn còn hn ch 87
Chng 3: Gii pháp hoàn thin h thng kim soát ni b ti kho bc
nhà nc qun 10 TPHCM 88
3.1 Gii pháp hoàn thin v đánh giá ri ro 88
3.2 Gii pháp hoàn thin v thông tin và truyn thông 88
3.2.1 Khách hàng lp chng t sai mc lc ngân sách 88
3.2.2 Khách hàng lp chng t sai s tin bng ch 88
3.2.3 Khách hàng lp chng t sai h s kèm theo 88
3.2.4 Khách hàng lp chng t có khon chi sai ch đ 88
3.2.5 Khách hàng đa d toán đu nm ra kho bc tr 89
3.2.6 Giao nhn h s khâu chi ngân sách tn nhiu thi gian 89
3.2.7 Truy cp và ghi nh vn bn ch đ ca cán b công chc còn
hn ch 89
3.2.8 K toán nhp máy các yu t trên chng t vào chng trình
k toán sai 92
3.2.9 Chng trình k toán cha hoàn thin 92
3.2.10 Tài liu tham kho v công tác chuyên môn còn hn ch 92
Kt lun 94
Tài liu tham kho
Ph lc
DANH MC T VIT TT
• BMS: Thanh toán trái phiu, công trái.
• CMND: Chng minh nhân dân.
• TKB: u t kho bc.
• GPMB: Gii phóng mt bng.
• HCSN: Hành chính s nghip.
• KBNN: Kho bc nhà nc.
• KQKB: Kho qu kho bc
• KTKB: K toán kho bc.
• KTKT: Kinh t k thut.
• MLNS: Mc lc ngân sách.
• NSNN: Ngân sách nhà nc.
• NSTW: Ngân sách Trung ng.
• QLDA: Qun lý d án.
• TCS: Thu ngân sách.
• TKTG: Tài khon tin gi.
• XDCB: Xây dng c bn.
1
LI M U
1. S cn thit ca đ tài:
H thng kim soát ni b đóng vai trò to ln trong vic ngn nga, phát
hin và x lý các sai sót, gian ln trong quá trình hot đng ca các đn v
kinh doanh cng nh các c quan, t chc trc thuc nhà nc. ã có rt
nhiu nghiên cu v h thng kim soát ni b trong các doanh nghip, công
ty. Tuy nhiên ti các đn v s dng ngân sách nhà nc vn đ này cha
đc nghiên cu hoc ch nghiên cu mt hoc mt vài b phn trong h
thng. Qua quá trình công tác ti Kho bc nhà nc qun 10 cùng vi nhng
kin thc đc các thy cô trng đi hc kinh t thành ph H Chí Minh
trang b trong hai nm theo hc cao hc ti trng, tôi chn nghiên cu đ tài
“Hoàn thin h thng kim soát ni b ti Kho bc nhà nc qun 10
TPHCM”.
2. Mc đích nghiên cu:
Tìm ra các gii pháp đ khc phc nhng mt hn ch ca h thng
kim soát ni b ca kho bc nhà nc qun 10 TPHCM và cung cp cho
ngi đc mt tài liu tham kho v h thng kim soát ni b ti kho bc
qun.
3. i tng nghiên cu:
i tng nghiên cu ca đ tài là h thng kim soát ni b ti Kho
bc nhà nc qun 10 TPHCM.
4. Phng pháp nghiên cu:
Quan sát, phng vn các cán b công chc trong tng phòng v công
vic thc hin hàng ngày, thu thp tài liu t s điu chnh, s t chi khách
hàng, bài vit trên din đàn Kho bc thành ph H Chí Minh trong hai nm
2009-2010 là phng pháp đc s dng đ nghiên cu trong đ tài.
5. Phm vi nghiên cu:
Mô t h thng kim soát ni b ca KBNN qun 10 TPHCM
6. Kt cu đ tài:
Ngoài phn m đu, kt lun, tài liu tham kho. tài gm có ba
chng:
Chng 1: C s lý lun v h thng kim soát ni b và kho bc
Chng 2: Thc trng và đánh giá ri ro h thng kim soát ni b ti
Kho bc nhà nc qun 10 TPHCM.
2
Chng 3: Gii pháp hoàn thin h thng kim soát ni b ti Kho bc
nhà nc qun 10 TPHCM.
3
CHNG 1
C S LÝ LUN V H THNG KIM SOÁT NI B
VÀ KHO BC
1.1 Bn cht ca h thng kim soát ni b:
1.1.1 nh ngha:
Quá trình nhn thc và nghiên cu v kim soát ni b đã dn đn các
đnh ngha khác nhau t đn gin đn phc tp v h thng này. n nay, đnh
ngha đc chp nhn khá rng rãi là:
“Kim soát ni b là mt quá trình do ngi qun lý, hi đng qun tr
và các nhân viên ca đn v chi phi, nó đc thit lp đ cung cp mt s
đm bo hp lý nhm thc hin ba mc tiêu di đây:
Báo cáo tài chính đáng tin cy.
Các lut l và quy đnh đc tuân th.
Hot đng hu hiu và hiu qu.”
11
Trong đnh ngha trên, bn ni dung c bn là quá trình, con ngi, đm
bo hp lý và mc tiêu. Chúng đc hiu nh sau:
Kim soát ni b là mt quá trình. Kim soát ni b bao gm mt
chui hot đng kim soát hin din mi b phn trong đn v và đc kt
hp vi nhau thành mt th thng nht. Quá trình kim soát là phng tin đ
giúp cho đn v đt đc các mc tiêu ca mình.
Kim soát ni b đc thit k và vn hành bi con ngi. Cn hiu
rng kim soát ni b không ch đn thun là nhng chính sách, th tc biu
mu… mà phi bao gm c nhng con ngi trong t chc nh Hi đng
qun tr, Ban Giám c, các nhân viên khác… chính con ngi đnh ra mc
tiêu, thit lp c ch kim soát mi ni và vn hành chúng.
Kim soát ni b cung cp mt s đm bo hp lý, ch không đm
bo tuyt đi, là các mc tiêu s đc thc hin. Vì khi vn hành h thng
kim soát, nhng yu kém có th xy ra do các sai lm ca con ngi nên dn
đn không thc hin đc các mc tiêu. Kim soát ni b có th ngn chn và
phát hin nhng sai phm nhng không th đm bo là chúng không bao gi
xy ra. Hn na, mt nguyên tc c bn trong vic đa ra quyt đnh qun lý
1
nh ngha này đc đa ra vào nm 1992 bi COSO (Committee of Sponsoring
Organization). COSO là mt y ban thuc Hi đng quc gia Hoa K v vic chng gian ln v báo
cáo tài chính (National Commission on Financial Reporting, hay còn đc gi là Treadway
Commission). y ban này bao gm đi din ca Hip hi k toán viên công chng Hoa K (AICPA),
Hip hi Kim toán viên ni b (IIA), Hip hi Qun tr viên tài chính (FEI), Hip hi K toán Hoa
K (AAA), Hip hi k toán viên qun tr (IMA).
COSO đc thành lp nhm nghiên cu v kim soát ni b, c th là:
- Thng nht đnh ngha v kim soát ni b đ phc v cho nhu cu ca các đi tng khác
nhau.
- Công b đy đ mt h thng tiêu chun đ giúp các đn v có th đánh giá h thng kim
soát ca h và tìm gii pháp đ hoàn thin.
Báo cáo ca COSO đc công b di tiêu đ: Kim soát ni b - Khuôn kh hp nht
(Internal Control – Integrated Framework).
4
là chi phí cho quá trình kim soát không th vut quá li ích đc mong đi t
quá trình kim soát đó. Do đó, tuy ngi qun lý có th nhn thc đy đ v
các ri ro, th nhng nu chi phí cho quá trình kim soát quá cao thì h vn
không áp dng các th tc đ kim soát ri ro.
Các mc tiêu ca kim soát ni b.
i vi báo cáo tài chính, kim soát ni b phi bo đm v tính trung
thc và đáng tin cy, bi vì chính ngi qun lý đn v phi có trách nhim
lp báo cáo tài chính phù hp vi chun mc và ch đ k toán hin hành.
i vi tính tuân th, kim soát ni b trc ht phi bo đm hp lý
vic chp hành lut pháp và các quy đnh. iu này xut phát t trách nhim
ca ngi qun lý đi vi nhng hành vi không tuân th trong đn v. Bên
cnh đó, kim soát ni b còn phi hng mi thành viên trong đn v vào
vic tuân th các chính sách, quy đnh ni b ca đn v, qua đó bo đm đt
đc nhng mc tiêu ca đn v.
i vi mc tiêu s hu hiu và hiu qu ca các hot đng, kim soát
ni b giúp đn v bo v và s dng hiu qu các ngun lc, bo mt thông
tin, nâng cao uy tín, m rng th phn, thc hin các chin lc kinh doanh
ca đn v…
Nh vy, các mc tiêu ca h thng kim soát ni b rt rng, chúng bao
trùm lên mi mt hot đng và có ý ngha quan trng đi vi s tn ti và phát
trin ca đn v.
1.1.2 Các b phn hp thành h thng kim soát ni b:
Mc dù có s khác bit đáng k v t chc h thng kim soát ni b
gia các đn v vì ph thuc vào nhiu yu t nh quy mô, tính cht hot
đng, mc tiêu… ca tng ni, th nhng bt k h thng kim soát ni b
nào cng phi bao gm nhng b phn c bn. Theo quan đim ph bin hin
nay
2
, kim soát ni b bao gm các b phn sau:
• Môi trng kim soát.
• ánh giá ri ro.
• Hot đng kim soát.
• Thông tin và truyn thông.
• Giám sát.
1.1.2.1 Môi trng kim soát
Môi trng kim soát phn ánh sc thái chung ca mt đn v nó chi
phi ý thc kim soát ca mi thành viên trong đn v và là nn tng đi vi
các b phn khác ca kim soát ni b. Các nhân t chính thuc v môi trng
kim soát là:
1.1.2.1.1 Tính chính trc và giá tr đo đc:
S hu hiu ca h thng kim soát ni b trc tiên ph thuc vào tính
chính trc và vic tôn trng các giá tr đo đc ca nhng ngi liên quan đn
các quá trình kim soát. đáp ng yêu cu này, các nhà qun lý cao cp phi
xây dng nhng chun mc v đo đc trong đn v và c x đúng đn đ có
2
Theo Báo cáo ca COSO
5
th ngn cn không cho các thành viên có các hành vi thiu đo đc hoc
phm pháp. Mun vy, nhng nhà qun lý cn phi làm gng cho cp di
v vic tuân th các chun mc và cn phi ph bin nhng quy đnh đn mi
thành viên bng các th thc thích hp.
Mt cách khác đ nâng cao tính chính trc và s tôn trng các giá tr đo
đc là phi loi tr hoc gim thiu nhng sc ép hay điu kin có th dn đn
nhân viên có nhng hành vi thiu trung thc.
1.1.2.1.2 m bo v nng lc:
Là đm bo cho nhân viên có đc nhng k nng và hiu bit cn thit
đ thc hin đc nhim v ca mình, nu không chc chn h s thc hin
nhim v đc giao không hu hiu và hiu qu. Do đó, nhà qun lý ch nên
tuyn dng các nhân viên có trình đ đào to và kinh nghim phù hp vi
nhim v đc giao, và phi giám sát và hun luyn h đy đ và thng
xuyên.
1.1.2.1.3 Hi đng qun tr và U ban Kim toán:
Nhiu nc trên th gii yêu cu các công ty c phn có niêm yt th
trng Chng khoán phi thành lp y ban Kim toán. ây là U ban gm
mt s thành viên thành viên trong và ngoài Hi đng Qun tr nhng không
tham gia vào vic điu hành đn v. y ban Kim toán có th có nhng đóng
góp quan trng cho vic thc hin các mc tiêu ca đn v, thông qua vic
giám sát s tuân th pháp lut, giám sát vic lp báo cáo tài chính, gi s đc
lp ca kim toán ni b… Do có các chc nng quan trng trên, nên s hu
hiu ca U ban Kim toán và Hi đng Qun tr có nh hng ln đn môi
trng kim soát.
Các nhân t đc xem xét đ đánh giá s hu hiu ca Hi đng Qun
tr hoc U ban Kim toán gm mc đ đc lp, kinh nghim và uy tín ca các
thành viên trong Hi đng Qun tr hoc y ban Kim toán, và mi quan h
ca h vi b phn kim toán ni b và kim toán đc lp.
1.1.2.1.4 Trit lý qun lý và phong cách điu hành ca nhà qun lý:
Trit lý qun lý th hin qua quan đim và nhn thc ca ngi qun lý;
phong cách điu hành li th hin cá tính, t cách và thái đ ca h khi điu
hành đn v. Mt s nhà qun lý rt quan tâm đn vic lp báo cáo tài chính và
rt chú trng đn vic hoàn thành hoc vt mc k hoch. H hài lòng vi
nhng hot đng kinh doanh có mc ri ro cao, nhng có th thu đc nhiu
li nhun. Mt s nhà qun lý khác li rt bo th và quá thn trng vi ri
ro… S khác bit v trit lý qun lý và phong cách điu hành có th nh
hng đn môi trng kim soát và tác đng đn vic thc hin các mc tiêu
ca đn v.
Trit lý qun lý và phong cách điu hành cng đc phn ánh trong cách
thc nhà qun lý s dng các kênh thông tin và quan h vi cp di. Có
nhiu nhà qun lý trong quá trình điu hành thích tip xúc và trao đi trc tip
vi các nhân viên. Ngc li, có nhng nhà qun lý ch thích điu hành công
vic theo mt trt t đã đc xác đnh trong c cu t chc ca đn v …
6
1.1.2.1.5 C cu t chc :
C cu t chc thc cht là s phân chia trách nhim và quyn hn gia
các b phn trong đn v, nó góp phn rt ln trong vic đt đc các mc
tiêu. Nói cách khác, c cu phù hp s là c s cho vic lp k hoch, điu
hành, kim soát và giám sát các hot đng. Vì th, khi xây dng mt c cu t
chc phi xác đnh đc các v trí then cht vi quyn hn, trách nhim và các
th thc báo cáo cho phù hp. Tuy nhiên, điu này còn ph thuc vào quy mô
và tính cht hot đng ca đn v. C cu t chc ca mt đn v thng đc
mô t qua s đ t chc, trong đó phn ánh các mi quan h v quyn hn,
trách nhim và báo cáo.
1.1.2.1.6 Cách thc phân đnh và quyn hn và trách nhim:
Phân đnh quyn hn và trách nhim đc xem là phn m rng ca c
cu t chc. Nó c th hoá v quyn hn và trách nhim ca tng thành viên
phi hiu bit rng h có nhim v c th gì và tng hot đng ca h s nh
hng nh th nào đn ngi khác trong vic hoàn thành mc tiêu. Do do, khi
mô t công vic, đn v cn phi th ch hoá bng vn bn v nhng nhim v
và quyn hn c th ca tng thành viên và quan h gia h vi nhau.
1.1.2.1.7 Chính sách nhân s:
Là các chính sách và th tc ca nhà qun lý v vic tuyn dng, hun
luyn, b nhim, đánh giá, sa thi, đ bt, khen thng và k lut nhân viên.
Chính sách nhân s có nh hng đáng k đn s hu hiu ca môi trng
kim soát thông qua tác đng đn nhân t khác trong môi trng kim soát
nh đm bo v nng lc, tính chính trc và các giá tr đo đc…
Môi trng kim soát nh hng đn mi hot đng ca mt doanh
nghip, trong đó có công tác k toán và đ trung thc ca báo cáo tài chính .
1.1.2.2 ánh giá ri ro:
ây là mt b phn th hai ca h thng kim soát ni b. Nh mi
ngi đu bit, tt c các hot đng din ra trong đn v đu có th phát sinh
nhng ri ro và khó có th kim soát tt c. Vì vy, các nhà qun lý phi thn
trng khi xác đnh và phân tích nhng nhân t nh hng đn ri ro làm cho
nhng mc tiêu- k c mc tiêu chung và mc tiêu c th cho tng hot đng
ca đn v có th không đc thc hin, và phi c gng kim soát đc
nhng ri ro này.
gii hn đc ri ro mc chp nhn đc, ngi qun lý phi xác
đnh đc mc tiêu ca đn v, nhn dng và phân tích ri ro t đó mi có th
kim soát đc ri ro.
1.1.2.2.1 Xác đnh mc tiêu ca đn v:
Mc tiêu tuy không phi là mt b phn ca kim soát ni b nhng vic
xác đnh nó là điu kin tiên quyt đ đánh giá ri ro. Bi l mt s kin có tr
thành ri ro quan trng đi vi t chc hay không s ph thuc vào mc đ
tác đng tiêu cc ca nó đn mc tiêu ca đn v. Xác đnh mc tiêu bao gm
vic đa ra s mnh, hoch đnh các mc tiêu chin lc cng nh nhng ch
tiêu phi đt đc trong ngn hn, trung hn, dài hn. Vic xác đnh mc tiêu
7
có th thc hin qua vic ban hành các vn bn hoc đn gin hn, qua nhn
thc và phát biu hàng ngày ca ngi qun lý.
1.1.2.2.2 Nhn dng ri ro:
Ri ro có th tác đng đn t chc mc đ toàn đn v hay ch nh
hng đn tng hot đng c th.
mc đ toàn đn v, các nhân t có th làm phát sinh ri ro đó là s
đi mi k thut, nhu cu ca khách hàng thay đi, s ci tin sn phm ca
các đi th cnh tranh, s thay đi trong chính sách ca Nhà nc, trình đ
nhân viên không đáp ng yêu cu hoc thay đi cán b qun lý… Trong phm
vi tng hot đng nh bán hàng, mua hàng, k toán… ri ro có th phát sinh
và tác đng đn bn thân tng hot đng trc khi gây nh hng dây chuyn
đn toàn đn v.
nhn dng ri ro, ngi qun lý có th s dng nhiu phng pháp
khác nhau, t vic s dng các phng tin d báo, phân tích các d liu quá
kh, cho đn vic rà soát thng xuyên các hot đng. Trong các doanh
nghip nh, công vic này có th tin hành nhng cuc tip xúc vi khách
hàng, ngân hàng … hoc các bui hp giao ban trong ni b.
1.1.2.2.3 Phân tích và đánh giá ri ro:
Vì ri ro rt khó đnh lng nên đây là mt công vic khá phc tp và có
nhiu phng pháp khác nhau. Tuy nhiên, mt quy trình phân tích và đánh giá
ri ro thng bao gm nhng bc sau đây: c lng tm c ca ri ro qua
nh hng có th có ca nó đn mc tiêu ca đn v, xem xét kh nng xy ra
ri ro và nhng bin pháp có th s dng đ đi phó vi ri ro.
Trong lnh vc k toán, có th k nhng ri ro đe da s trung thc và
hp lý ca báo cáo tài chính nh ghi nhn các tài khon không có thc hoc là
không thuc quyn s hu ca đn v; đánh giá tài sn và các khon n phi
tr không phù hp vi các chun mc, ch đ k toán; khai báo không đy đ
thu nhp và chi phí; trình bày nhng thông tin tài chính không phù hp vi
yêu cu ca chun mc và ch đ k toán…
Các ri ro trên có th phát sinh t trong bn cht hot đng ca đn v
hoc t yu kém ca chính h thng kim soát n b. Vì vy, vic xem xét các
ri ro này thng đc kim toán viên quan tâm rt nhiu trong quá trình lp
k hoch kim toán.
1.1.2.3 Hot đng kim soát
Hot đng kim soát là nhng chính sách và th tc đ đm bo cho các
ch th ca nhà qun lý đc thc hin. Các chính sách và th tc này giúp
thc thi nhng hành đng vi mc đích chính là giúp kim soát các ri ro mà
đn v đang hay có th gp phi. Có nhiu loi hot đng kim soát khác nhau
có th đc thc hin, và di đây là nhng hot đng kim soát ch yu
trong đn v:
1.1.2.3.1 Phân chia trách nhim đy đ
Phân chia trách nhim là không cho phép mt thành viên nào đc giái
quyt mi mt ca nghip v t khi hình thành cho đn khi kt thúc. Chng
8
hn, không thành viên nào đc kiêm nhim các chc nng phê chun, thc
hin, ghi chép nghip v và bo qun tài sn.
Mc đích ca phân chia trách nhim nhm đ các nhân viên kim soát
ln nhau; nu có các sai sót xy ra s đc phát hin nhanh chóng; đng thi
gim c hi cho bt k thành viên nào trong quá trình thc hin nhim v có
th gây ra và giu dim nhng sai phm ca mình.
Thí d nh phân chia trách nhim đòi hi phi tách bit gia các chc
nng sau đây:
- Chc nng bo qun tài sn vi chc nng k toán: Lý do không cho
phép nhân viên bo qun tài sn đc làm nhim v lu gi các s sách k
toán v tài sn đó là đ ngn chn hành vi tham ô tài sn. Vì nu cho kiêm
nhim hai chc nng trên có th to ri ro là nhân viên s t tin s dng tài
sn đ phc v cho li ích cá nhân và điu chnh s sách đ che giu sai phm
ca mình.
- Chc nng phê chun nghip v vi chc nng bo qun tài sn:
Ngha là ngi đc giao nhim v phê chun nghip v không đc kiêm
bo qun tài sn vì to kh nng thâm lm tài sn.
- Chc nng thc hin nghip v vi chc nng k toán: Nu tng b
phn va thc hin nghip v va ghi chép và báo cáo thì h s có xu hng
thi phng kt qu đ tng thành tích ca b phn hoc khu vc ca mình.
Mun không cho thông tin b thiên lch nh trên, quá trình ghi s nên giao cho
mt b phn riêng bit thc hin - thng là b phn k toán.
1.1.2.3.2 Kim soát quá trình x lý thông tin và các nghip v
thông tin đáng tin cy cn phi thc hin nhiu hot đng kim soát
nhm kim tra tính xác thc, đy đ và vic phê chun các nghip v.
Khi kim soát quá trình x lý thông tin, cn bo đm rng phi kim soát
cht ch h thng chng t, s sách; vic phê chun các loi nghip v phi
đúng đn, c th là:
Kim soát h thng chng t s sách cn phi chú ý nhng vn đ sau:
- Các chng t phi đc đánh s liên tc trc khi s dng đ có th
kim soát, tránh tht lc và d dàng truy cp khi cn thit.
- Chng t cn đc lp ngay khi nghip v va xy ra, hoc càng sm
càng tt.
- Cn thit k đn gin, rõ ràng d hiu và có th s dng cho nhiu công
dng khác nhau.
- Phi t chc luân chuyn chng t khoa hc và kp thi, ngha là chng
t ch đi qua các b phn có liên quan đn nghip v, và phi đc x lý
nhanh chóng đ chuyn cho b phn tip theo.
- S sách cn phi đóng chc chn, đánh s trang, quy đnh nguyên tc
ghi chép, có ch ký xét duyt ca ngi kim soát…
- T chc lu tr, bo qun tài liu k toán khoa hc, an toàn, đúng quy
đnh và d dàng truy cp khi cn thit
9
1.1.2.3.3 Phê chun đúng đn cho các nghip v hoc hot đng
- Cn đm bo là tt c các nghip v hoc hot đng phi đc phê
chun bi mt nhân viên qun lý trong phm vi quyn hn cho phép. Bi l
nu bt k ai trong đn v cng đu có quyn mua sm hoc s dng tài sn
thì s hn lon s xy ra. S phê chun có th đc chia làm hai loi là phê
chun chung và phê chun c th.
Phê chun chung: Là trng hp ngi qun lý ban hành các chính sách
đ áp dng cho toàn đn v.
Phê chun c th: Là trng hp ngi qun lý xét duyt tng nghip v
riêng bit ch không đa ra chính sách chung nào. Phê chun c th đc áp
dng cho nhng nghip v không thng xuyên phát sinh.
Các cá nhân b phn đc u quyn đ thc hin s phê chun phi có
chc v tng xng vi tính cht và tm quan trng ca nghip v.
Trong môi trng x lý d liu bng phng pháp đin t, vic kim
soát quá trình x lý thông tin cng thng đc chia thành kim soát chung và
kim soát ng dng vi nhng đc đim riêng.
1.1.2.3.4 Kim soát vt cht
Hot đng này đc thc hin cho các loi s sách và tài sn, k c
nhng n ch đã đc đánh s trc nhng cha s dng; cng nh cn hn
ch s tip cn vi các chng trình tin hc và nhng h s d liu.
Vic so sánh, đi chiu gia s sách k toán và tài sn hin có trên thc
t bt buc phi đc thc hin đnh k. Khi có bt k chênh lch nào cng
cn phi điu tra và xem xét nguyên nhân, nh đó s phát hin đc nhng
yu kém v các th tc bo v tài sn và s sách có liên quan. Nu không thc
hin công vic này thì tài sn có th b b ph, mt mát hoc có th không phát
hin đc nhng hành vi đánh cp.
1.1.2.3.5 Kim tra đc lp vic thc hin
Là vic kim tra đc tin hành bi các cá nhân (hoc b phn) khác vi
cá nhân (hoc b phn) đang thc hin nghip v. Nhu cu cn phi kim tra
đc lp xut phát t h thng kim soát ni b thng có khuynh hng b
gim sút tính hu hiu tr khi có mt c ch thng xuyên kim tra soát xét
li.
Yêu cu quan trong đi vi nhng thành viên thc hin kim tra là h
phi đc lp vi đi tng đc kim tra. S hu hiu ca hot đng này s
mt đi nu ngi thc hin thm tra li là nhân viên cp di ca ngi đã
thc hin nghip v, hoc không đc lp vì bt k lý do nào.
1.1.2.3.6 Phân tích soát xét li vic thc hin
Hot đng này chính là xem xét li nhng vic đã đc thc hin bng
cách so sánh s thc t so vi s liu k hoch, d toán, k trc, và các d
liu khác có liên quan nh nhng thông tin không có tính cht tài chính; đng
thi còn xem xét trong mi liên h vi tng th đ đánh giá quá trình thc
hin. Soát xét li quá trình thc hin giúp nhà qun lý bit đc mt cách tng
quát là mi thành viên có theo đui mc tiêu ca đn v mt cách hu hiu và
10
hiu qu hay không? Nh thng xuyên nghiên cu v nhng vn đ bt
thng xy ra trong quá trình thc hin, nhà qun lý có th thay đi kp thi
chin lc hoc k hoch, hoc có nhng điu chnh thích hp.
1.1.2.4 Thông tin và truyn thông
Thông tin và truyn thông chính là điu kin không th thiu cho vic
thit lp, duy trì và nâng cao nng lc kim soát trong đn v thông qua vic
hình thành các báo cáo đ cung cp thông tin v hot đng, tài chính và s
tuân th, bao gm c cho ni b và bên ngoài.
Thông tin cn thit cho mi cp ca mt t chc vì giúp cho vic đt
đc các mc tiêu kim soát khác nhau. Thông tin đc cung cp thông qua
h thng thông tin. H thng thông tin ca mt đn v có th đc x lý trên
máy vi tính, qua h thng th công hoc kt hp c hai, min là bo đm các
yêu cu cht lng ca thông tin là thích hp, kp thi, cp nht, chính xác và
truy cp thun tin.
Truyn thông là mt phn ca h thng thông tin nhng đc nêu ra đ
nhn mnh vai trò ca vic truyn đt thông tin. Liên quan đn vn đ này cn
chú ý các khía cnh sau:
- Mi thành viên ca đn v phi hiu rõ công vic ca mình, tip nhn
đy đ và chính xác ch th t cp trên, hiu rõ mi quan h vi các thành viên
khác và s dng đc nhng phng tin truyn thông trong đn v. iu này
s đc thc hin nh vic t chc các kênh thông tin hu hiu trong ni b.
- Các thông tin t bên ngoài (khách hàng, nhà cung cp, ngân hàng…)
cng phi đc tip nhn và ghi nhn mt cách trung thc và đy đ, nh đó
đn v mi có th có nhng phn ng kp thi. Các thông tin cho bên ngoài
(Nhà nc, c đông…) cng cn đc truyn đt kp thi, đm bo đ tin cy
và phù hp vi yêu cu ca pháp lut.
Trong h thng thông tin, h thng thông tin k toán là là mt phân h
quan trng. u vào ca h thng là các s kin kinh t đc biu hin di
dng các nghip v k toán, đu ra ca h thng là báo cáo k toán. Quá trình
vn hành ca h thng là quá trình ghi nhn, phân loi, tính toán, x lý và tng
hp.
H thng thông tin k toán thng bao gm có hai phn có quan h cht
ch vi nhau là h thng thông tin k toán tài chính và h thng thông tin k
toán qun tr. Hai b phn này thng s dng chung v phn ln d liu đu
vào, th nhng quá trình x lý và sn phm đu ra li có nhiu khác bit đ
hình thành và cung cp thông tin nhm đáp ng nhng nhu cu khác nhau khi
kim toán báo cáo tài chính. Các kim toán viên thng quan tâm đn h
thng thông tin k toán tài chính.
Ngoài nhng yêu cu thông thng ca bt k h thng thông tin nào
(tính kp thi, hiu qu…), các mc tiêu ch yu mà h thng thông tin k
toán tài chính phi đt đc nh sau:
- Xác đnh và ghi chép tt c các nghip v có tht.
11
- Din gii nghip v mt cách chi tit, đy đ đ cho phép phân loi
đúng đn các nghip v.
- o lng giá tr ca các nghip v đ ghi chép đúng giá tr.
- Xác đnh đúng k hn ca các nghip v kinh t đã xy ra đ ghi chép
đúng k.
- Trình bày đúng đn và công b đy đ thông tin cn thit trên báo cáo
tài chính.
đt các điu trên, cn phi chú ý đn hai b phn quan trng trong h
thng đó là chng t và s sách k toán.
Vi đc trng là phn ánh tng nghip v kinh t đã xy ra, chng t cho
phép kim tra, giám sát t m v tng hành vi kinh t thông qua th tc lp
chng t. Ngoài ra, chng t còn giúp ngn chn kp thi các hành vi sai
phm đ bo v tài sn ca đn v.
S sách k toán đc xem là bc trung gian tip nhn nhng thông tin
ban đu trên chng t đ x lý nhm hình thành thông tin tng hp trên các
báo cáo qun tr.
Mt h thng s sách chi tit và khoa hc đi vi nhng đi tng nh
vt t, hàng hoá, công n, chi phí, doanh thu… s góp phn đáng k trong bo
v tài sn nh chc nng kim tra, giám sát ngay trong quá trình thc hin
nghip v.
Vic ghi nhn thông tin t nhng chng t ban đu cho đn vic ghi
chép, phân loi, tính toán, tng hp, lu tr… và cui cùng là chuyn nhng
thông tin đó vào báo cáo s đ li “du vt kim toán” giúp cho các nhà qun
lý có th kim tra và đánh giá s chp hành nhng th tc kim soát trong quá
trình x lý.
Ngoài chng t, s sách và phng pháp ghi chép vào s sách, đ h
thng thông tin k toán vn hành tt còn cn có s đ hch toán và s tay
hng dn v các chính sách và th tc k toán, vì th chúng còn đc xem
nh là phng tin truyn thông v chính sách.
S đ hch toán mô t v phng pháp x lý các nghip v ti đn v,
thng di dng hình v. S tay hng dn thng bao gm bng lit kê và
phân loi tài sn s dng và din gii chi tit v mc đích và ni dung ca
tng tài khon, cách thc x lý các nghip v hoc s đ hch toán. S tay đy
đ s giúp cho vic x lý các nghip v đúng đn và thng nht trong toàn đn
v.
Vic truyn thông đúng đn cng đem đn cho các nhân viên s hiu bit
v vai trò và trách nhim ca h có liên quan đn quá trình lp báo cáo tài
chính. Các nhân viên x lý thông tin s hiu rng công vic ca h có liên
quan nh th nào đn ngi khác và yêu cu phi báo cáo nhng tình hung
bt thng cho cp trên.
1.1.2.5 Giám sát
ây là b phn cui cùng ca kim soát ni b. Giám sát là quá trình mà
ngi qun lý đánh giá cht lng ca h thng kim soát. iu quan trng
12
trong giám sát là phi xác đnh kim soát ni b có vn hành đúng nh thit k
hay không và có cn thit phi sa đi chúng cho phù hp vi tng giao đon
phát trin ca đn v hay không? đt đc kt qu tt, nhà qun lý cn thc
hin nhng hot đng giám sát thng xuyên hoc đnh k.
Giám sát thng xuyên đt đc thông qua vic tip nhn các ý kin góp
ý ca khách hàng, nhà cung cp… hoc xem xét các báo cáo hot đng và
phát hin các bin đng bt thng.
Giám sát đnh k thng đc thc hin thông qua các cuc kim toán
đnh k do kim toán viên ni b, hoc do kim toán viên đc lp thc hin.
1.1.3 Nhng hn ch ca h thng kim soát ni b:
bt k đn v nào, dù đã đc du t rt nhiu trong thit k và vn
hành h thng, th nhng mt h thng kim soát ni b vn không th hoàn
toàn hu hiu. Bi l ngay c khi có th xây dng h thng hoàn ho v cu
trúc, thì hiu qu tht s ca nó vn tùy thuc vào nhân t ch yu là con
ngi, tc là ph thuc vào nng lc làm vic và tính đáng tin cy ca lc
lng nhân s. Nói cách khác, h thng kim soát ni b ch có th giúp hn
ch ti đa nhng sai phm mà thôi, vì nó có các hn ch tim tàng xut phát t
nhng nguyên nhân sau đây:
- Nhng hn ch xut phát t bn thân con ngi nh s vô ý, bt cn,
đãng trí, đánh giá hay c lng sai, hiu sai ch dn ca cp trên hoc báo
cáo ca cp di…
- Kh nng đánh la, ln tránh ca nhân viên thông qua s thông đng
vi nhau hay vi các b phn bên ngoài đn v.
- Hot đng kim soát thng ch nhm vào các nghip v thng xuyên
phát sinh má ít chú ý đn nhng nghip v không thng xuyên, do đó nhng
sai phm trong các nghip v này thng hay b b qua.
- Yêu cu thng xuyên và trên ht ca ngi qun lý là chi phí b ra
cho hot đng kim soát phi nh hn giá tr thit hi c tính do sai sót hay
gian ln gây ra.
- Luôn có kh nng là các cá nhân có trách nhim kim soát đã lm dng
quyn hn ca mình nhm phc v cho mu đ riêng.
- iu kin hot đng ca đn v thay đi nên dn ti nhng th tc kim
soát không còn phù hp…
Chính nhng hn ch nói trên ca kim soát ni b là nguyên nhân khin
cho kim soát ni b không th bo đm tuyt đi, mà ch bo đm hp lý
trong vic đt đc các mc tiêu ca đn v.
1.2 Lý lun v kho bc nhà nc:
1.2.1 V trí và chc nng:
Kho bc Nhà nc là c quan trc thuc B Tài chính, thc hin chc
nng tham mu, giúp B trng B Tài chính qun lý Nhà nc v qu ngân
sách Nhà nc, các qu tài chính Nhà nc và các qu khác ca Nhà nc
đc giao qun lý; qun lý ngân qu; tng k toán Nhà nc; thc hin vic
13
huy đng vn cho ngân sách Nhà nc và cho đu t phát trin thông qua hình
thc phát hành trái phiu Chính ph theo quy đnh ca pháp lut.
Kho bc Nhà nc có t cách pháp nhân, con du có hình Quc huy,
đc m tài khon ti ngân hàng Nhà nc và các ngân hàng thng mi theo
quy đnh ca pháp lut, có tr s ti thành ph Hà Ni.
1.2.2 Nhim v và quyn hn:
1. Trình B trng B Tài chính đ trình Chính ph, Th tng Chính
ph xem xét, quyt đnh:
a. Các d án lut, d tho ngh quyt ca Quc hi, d án pháp lnh, d
tho ngh quyt ca y ban Thng v Quc hi; d tho ngh đnh ca Chính
ph; d tho quyt đnh ca Th tng Chính ph v lnh vc qun lý ca
Kho bc Nhà nc;
b. Chin lc, quy hoch, chng trình mc tiêu quc gia, chng trình
hành đng, đ án, d án quan trng v qun lý qu ngân sách Nhà nc, các
qu tài chính Nhà nc và các qu khác ca Nhà nc.
2. Trình B trng B Tài chính xem xét, quyt đnh:
a. D tho thông t và các vn bn khác v lnh vc qun lý ca Kho
bc Nhà nc;
b. K hoch hot đng hàng nm ca Kho bc Nhà nc.
3. Ban hành vn bn hng dn chuyên môn, nghip v, vn bn quy
phm ni b, vn bn cá bit thuc phm vi qun lý ca Kho bc Nhà nc.
4. T chc thc hin các vn bn quy phm pháp lut, chin lc, quy
hoch, k hoch, chng trình, d án, đ án thuc lnh vc qun lý qu ngân
sách Nhà nc, các qu tài chính Nhà nc và các qu khác ca Nhà nc sau
khi đc cp có thm quyn ban hành hoc phê duyt.
5. Tuyên truyn, ph bin, giáo dc pháp lut v lnh vc qun lý ca
Kho bc Nhà nc.
6. Qun lý qu ngân sách Nhà nc, qu tài chính Nhà nc và các qu
khác đc giao theo quy đnh ca pháp lut:
a. Tp trung và phn ánh đy đ, kp thi các khon thu ngân sách Nhà
nc; t chc thc hin vic thu np vào qu ngân sách Nhà nc các khon
tin do các t chc và cá nhân np ti h thng Kho bc Nhà nc; thc hin
hch toán s thu ngân sách Nhà nc cho các cp ngân sách theo quy đnh ca
Lut Ngân sách Nhà nc và ca các c quan Nhà nc có thm quyn;
b. Kim soát, thanh toán, chi tr các khon chi ca ngân sách Nhà nc
và các ngun vn khác đc giao theo quy đnh ca pháp lut;
c. Qun lý qu ngoi t tp trung ca ngân sách Nhà nc, đnh k
công b t giá hch toán phc v cho vic hch toán các khon thu chi ngân
sách Nhà nc bng ngoi t;
14
d. Qun lý, kim soát và thc hin nhp, xut các qu tài chính Nhà
nc và các qu khác do Kho bc Nhà nc qun lý; qun lý các khon tm
thu, tm gi, tch thu, ký cc, ký qu, th chp theo quyt đnh ca c quan
Nhà nc có thm quyn;
đ. Qun lý tài sn quc gia quý him đc giao theo quyt đnh ca c
quan Nhà nc có thm quyn; qun lý tin, tài sn, các loi chng ch có giá
ca Nhà nc và ca các đn v, cá nhân gi ti Kho bc Nhà nc.
7. c trích tài khon ca t chc, cá nhân m ti Kho bc Nhà nc
đ np ngân sách Nhà nc hoc áp dng các bin pháp hành chính khác đ
thu cho ngân sách Nhà nc theo quy đnh ca pháp lut; t chi thanh toán,
chi tr các khon chi không đúng, không đ các điu kin theo quy đnh ca
pháp lut.
8. T chc hch toán k toán ngân sách Nhà nc, các qu và tài sn
ca Nhà nc đc giao qun lý, các khon vay n, vin tr, tr n ca Chính
ph và chính quyn đa phng theo quy đnh ca pháp lut; báo cáo tình hình
thc hin thu, chi ngân sách Nhà nc cho c quan tài chính cùng cp và c
quan Nhà nc liên quan theo quy đnh ca B trng B Tài chính.
9. T chc thc hin công tác thng kê kho bc Nhà nc và ch đ
báo cáo tài chính theo quy đnh ca pháp lut.
10. T chc qun lý, điu hành ngân qu Kho bc Nhà nc tp trung,
thng nht trong toàn h thng:
a. M tài khon, kim soát tài khon tin gi và thc hin thanh toán
bng tin mt, chuyn khon đi vi t chc, cá nhân có quan h giao dch vi
Kho bc Nhà nc;
b. M tài khon tin gi hoc tài khon thanh toán ti ngân hàng Nhà
nc và các ngân hàng thng mi đ thc hin các nghip v thu, chi, thanh
toán ca Kho bc Nhà nc theo quy đnh ca B trng B Tài chính;
c. c s dng ngân qu Kho bc Nhà nc đ tm ng cho ngân
sách Nhà nc theo quy đnh ca B trng B Tài chính;
d. Xây dng và phát trin h thng các công c, nghip v qun lý hin
đi theo nguyên tc đm bo an toàn và hiu qu ngân qu Kho bc Nhà nc.
11. T chc huy đng vn cho ngân sách Nhà nc và đu t phát trin
thông qua vic phát hành trái phiu Chính ph.
12. T chc qun tr và vn hành h thng thông tin qun lý ngân sách
và kho bc.
13. Thanh tra, kim tra, gii quyt khiu ni, t cáo; x lý theo thm
quyn hoc kin ngh cp có thm quyn x lý theo quy đnh ca pháp lut đi
vi hành vi vi phm pháp lut trong phm vi qun lý Nhà nc ca Kho bc
Nhà nc; phòng, chng tham nhng, tiêu cc và thc hành tit kim, chng
15
lãng phí trong vic s dng tài sn, kinh phí đc giao theo quy đnh ca pháp
lut.
14. Hin đi hóa hot đng Kho bc Nhà nc:
a. Xây dng c ch, chính sách và quy trình nghip v phù hp vi
thông l quc t và thc tin ca Vit Nam;
b. T chc qun lý, ng dng công ngh thông tin, k thut tiên tin,
hin đi hóa c s vt cht ca h thng Kho bc Nhà nc.
15. Thc hin nhim v hp tác quc t thuc lnh vc Kho bc Nhà
nc theo phân công, phân cp ca B trng B Tài chính và quy đnh ca
pháp lut.
16. Thc hin công tác t chc và cán b:
a. Xây dng t chc b máy và phát trin ngun nhân lc bo đm yêu
cu ci cách v c ch, chính sách và hin đi hóa công ngh qun lý;
b. Qun lý t chc b máy, biên ch; thc hin ch đ tin lng và các
ch đ, chính sách đãi ng, thi đua khen thng, k lut, đào to, bi dng
đi vi cán b, công chc, viên chc thuc phm vi qun lý ca Kho bc Nhà
nc theo phân cp ca B trng B Tài chính và quy đnh ca pháp lut.
17. Qun lý kinh phí do ngân sách Nhà nc cp và tài sn đc giao
theo quy đnh ca pháp lut; đc s dng các khon thu phát sinh trong hot
đng nghip v theo ch đ qun lý tài chính ca Nhà nc.
18. Thc hin ci cách hành chính theo mc tiêu và ni dung chng
trình ci cách hành chính đc B trng B Tài chính phê duyt.
19. Thc hin các nhim v, quyn hn khác do B trng B Tài
chính giao và theo quy đnh ca pháp lut.
1.2.3 C cu t chc:
Kho bc Nhà nc đc t chc thành h thng dc t Trung ng đn
đa phng theo đn v hành chính, bo đm nguyên tc tp trung, thng nht.
1. C quan Kho bc Nhà nc Trung ng:
a. V Tng hp - Pháp ch;
b. V Kim soát chi ngân sách Nhà nc;
c. V Huy đng vn;
d. V K toán Nhà nc;
đ. V Kho qu;
e. V Hp tác quc t;
g. V T chc cán b;