B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
HOÀNG HOA SN TRÀ
PHÂN TÍCH HIU QU HOT NG
CA H THNG NGÂN HÀNG THNG MI
VIT NAM TRONG QUÁ TRÌNH TNG VN
IU L GIAI ON 2005-2010
LUN VN THC S KINH T
TP. H CHÍ MINH – NM 2011
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
HOÀNG HOA SN TRÀ
PHÂN TÍCH HIU QU HOT NG
CA H THNG NGÂN HÀNG THNG MI
VIT NAM TRONG QUÁ TRÌNH TNG VN
IU L GIAI ON 2005-2010
Chuyên ngành: CHÍNH SÁCH CÔNG
Mã s: 60.31.14
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC:
JAY K. ROSENGARD
TP. H CHÍ MINH – NM 2011
i
Li cam đoan
Tôi xin cam đoan lun vn này hoàn toàn do tôi thc hin. Các đon trích dn và
s liu s dng trong lun vn đu đc dn ngun và có đ chính xác cao nht
trong phm vi hiu bit ca tôi. Lun vn này không nht thit phn ánh
quan đim ca Trng i hc Kinh t thành ph H Chí Minh
hay Chng trình ging dy kinh t Fulbright.
HOÀNGăHOAăSNăTRÀ
ii
MCăLC
Li cam đoan i
MCăLC ii
DANHăMCăCÁCăBNG,ăBIU,ăSă vii
TÓMăTT 1
GIIăTHIU 3
CHNGă1 5
QUÁăTRÌNHăTNGăVNăIUăLăCAăCÁCăNGỂNăHÀNGăăTHNGăMIă
VITăNAMăGIAIăONă2005-2010 5
1.1. H thng ngân hàng Vit Nam 5
1.1.1.ăăQuáătrìnhăphátătrin 5
1.1.2.ăcăđim 7
1.2. Tình hình tng VL h thng các NHTM Vit Nam t nm 2005 đn 2010 8
1.2.1.ăChătrngăvƠăchínhăsáchănhƠăncănhmătngăcngănngălcătƠiăchínhăchoăhă
thngăNHTMătrongănc 8
1.2.2.ăTìnhăhìnhătngăVLăăcácăNHTMăVităNamătănmă2005ăđnă2010 10
1.2.2.1.ăTngăVLăăkhiăNHTMNN 11
1.2.2.2.ăTngăVLăăkhiăNHTMCP 12
1.2.3.ăTngăVLăvƠăhiuăquăhotăđngăcaăhăthngăNHTMăVităNamă(2005-2010) 18
CHNGă2 20
PHNGăPHÁPăPHỂNăTệCHăHIUăQUăHOTăNG 20
NGỂNăHÀNGăTHNGăMI 20
2.1. Khái nim “hiu qu” và phng pháp đánh giá hiu qu trong hot đng NH 20
2.1.1.ăTheoăgócăđăqunătr 20
2.1.2.ăăTheoăgócăđătƠiăchính. 20
2.1.3.ăTheoăgócăđăkinhătăthunătúy 21
2.2. Phng pháp phân tích ch s tài chính 22
2.2.1.ăNhómăchăsăđoălngăliănhun 22
2.2.1.1.ăLiănhunătrênăvnăchăsăhuă(Returnăonăequityăậ ROE) 22
2.2.1.2.ăLiănhunătrênătƠiăsnă(Returnăonăequityăậ ROA) 22
2.2.2.ăăNhómăchăsăđoălngăriăro 23
2.2.2.1.ăTălăchoăvay 23
2.2.2.2.ăTălăthanhăkhon 23
iii
2.2.2.3.ăTălăanătoƠnăvnătiăthiuă(CapitalăAdequacyăRatioă- CAR) 23
2.2.2.4.ăTălănăxuă(Nonăperformingăloanăậ NPL) 23
2.3. Phng pháp phân tích hiu qu biên - cách tip cn phi tham s (DEA) 23
2.3.1.ăDEAătheoăhngăđuăvƠo/đuăra 23
2.3.2.ăVnădngăDEAăphơnătíchăhotăđngăNHăVităNam 25
2.3.3. Ch đnh các tham s khi s dng DEA phơnătíchăhiuăquăhotăđngăNHTMă
VităNamă2005-2010 25
2.4. Mô t d liu, phân nhóm NHTM, các gi đnh và kim đnh thng kê 26
2.4.1.ăăMôătădăliu 26
2.4.2. PhơnănhómăNH,ăcácăgiăđnhăvƠăkimăđnhăthngăkê 27
CHNGă3 30
KTăQUăPHỂNăTệCHăHIUăQUăHOTăNGăHăTHNG 30
NGỂNăHÀNGăTHNGăMIăVITăNAMăGIAIăONă2005ăậ 2010 30
3.1. Kt qu 30
3.1.1ăHiuăquăhotăđngătoƠnăhăthngăNHTMătngătrongăquáătrìnhătngăVLăăăăăăăgiaiă
đonă2005-2010ă(Giăđnhă1) 30
3.1.2.ăSoăviăNHTMCP,ăhiuăquăhotăđngăNHTMNNăcaoăhnănhngăriăroăhnă(Giă
đnhă2). 32
3.1.3.ăHiuăquăhotăđngăcaăNHTMCPăcóămcăVLă≥ă3,000ătăcaoăhnănhómăNHă
chaăđtă3,000ătă(giăđnhă3) 33
3.1.4ăTngănhanhăVLăxutăphátătănhuăcuăkinhădoanhăcaăchínhăNHămiăcóăthătngă
hiuăquăhotăđngă(Giăđnhă4) 33
3.1.5.ăăSăthamăgiaăcaăCCLăgiúpăgiaătngăhiuăquăhotăđngăNHTMă(Giăđnhă5). 35
3.2. Khuyn ngh chính sách 38
TÀIăLIUăTHAMăKHO 40
Phălcă1:ăVn điuălă(tăđng)ăcácăNHTMCPăvƠăNHTMNN 42
Phălcă2:ăCăđông/điătác/hpătácăchinălcăcácăNHTMCPăđnă2010 44
Phălcă3:ăKimăđnhăỦănghaăthngăkăgiáătrăbìnhăquơnăcácăchăsăhiuăqu 47
iv
DANHăMCăCÁCăKụăHIUăCHăVITăTT
ABB
NH TMCP An Bình (An Binh Commercial Joint Stock Bank)
ACB
NH Á Châu (Asia Commercial Joint Stock Bank- ACB)
AGRIBANK
NH NôngănghipăvƠăPhátătrinănôngăthônăVităNam
BAOVIETBANK
NH TMCPăBoăVită(BaoăVietăJointăStockăCommercialăBank)
BCTC
Báo cáo tài chính
BIDV
NH uăTăvƠăPhátăTrinăVităNam
CAR
TălăanătoƠnăvnătiăthiu
CCL
Căđôngăchinălc
DAIABANK
NH TMCPăiăÁă(GreatăAsiaăCommercialăJointăStockăBank)
DEA
Phơnătíchăhiuăquăbiênătheoăcáchătipăcnăphiăthamăs
EAB
NH ôngăÁă(DongăAăCommercialăJointăStockăBank-EAB)
EIB
NH XutăNhpăKhuăVităNamă(VietnamăCommercialăJointă
Stock Export-Import Bank- Eximbank)
FCB
NH TMCPăăNhtă(FirstăJointăStockăCommercialăBank-FCB)
GDB
NH TMCPăGiaănhă(GiaăDinhăCommercialăJointăStockăBank)
GPB
NH TMCPăDuăKhíăToƠnăCuă(GlobalăPetroăCommercialăJointă
Stock Bank)
HBB
NH TMCPăNhƠăHƠăNiă(Habubank)
HDB
NH TMCP Phát TrinăNhƠăTPHCMă(ăHousingădevelopmentă
Commercial Joint Stock Bank-HD Bank)
KLB
NH TMCP Kiên Long (Kien Long Commercial Joint Stock Bank)
LIENVIETBANK
NH TMCPăLiênăVită(LienVietăCommercialăJointăStockăBank)
MB
NH TMCPăQuơnăiă(MilitaryăCommercialăJointăStockăBank-
MB)
MDB
NH TMCPăPhátăTrinăMekongă(MekongăDevelopmentăJointăă
Stock Bank)
MHB
NH Phát TrinăNhƠăngăBngăSôngăCuăLong
MSB
NH TMCP Hàng Hiă(TheăMaritimeăCommercialăJointăStockă
Bank)
NAB
NH TMCP Nam Á (Nam A Commercial Joint Stock Bank-
NAMA Bank)
NASBANK
NH TMCPăBcăÁă(BacăAăCommercialăJointăStockăBank)
v
N
Nghăđnh
NH
Ngân hàng
NHNN
Ngân hàng NhƠănc
NHTM
Ngân hƠngăthngămi
NHTMCP
NgơnăhƠngăthngămiăcăphn
NHTMNN
NgơnăhƠngăthngămiănhƠănc
NPL
Tălănăxu
NVB
NHăTMCPăNamăVită(NamăVietăCommercialăJointăStockăBank)
OCB
NHăPhngăôngă(OrientăCommercialăJointăStockăBank-OCB)
OJB
NHăTMCPăiăDngă(Ocean Commercial Joint Stock Bank)
PCB
NHăTMCPăVităNamăTínăNghaă(VietNamăTinăNghiaă
Commercial Joint Stock Bank)
PGB
NHăTMCPăXngăDuăPetrolimexă(PetrolimexăGroupăCommercială
Joint Stock Bank)
PNB
NHăTMCPăPhngăNam
SCB
NH TMCP Sài Gòn (Saigon Commercial Joint Stock Bank-SCB)
EABANK
NHăTMCPăôngăNamăÁă(SouthăEastăCommercialăJointăStockă
Bank- SeaBank)
SGB
NH TMCP Sài Gòn Công Thngă(SaigonăbankăforăIndustrială
and trade)
SHB
NH TMCP Sài Gòn-HƠăNiă(Saigon-Hanoi Commercial Joint
Stock Bank- SHB)
STB
NH TMCP Sài Gòn ThngăTín (Sacombank)
TCB
NHăTMCPăKăThngă(VietnamăTechnologicalăandăCommercială
Joint Stock Bank-Techcom Bank)
vi
TCTD
Tăchcătínădng
Te
Chăsăhiuăquăkăthut
TRUSTBANK
NHăTMCPăiăTínă(GreatăTrustăCommercialăJointăStock Bank)
VAB
NHăTMCPăVităÁă(VietăAăCommercialăJointăStockăBank)
VCB
NHăNgoiăThngăVităNam
VL
Vnăđiuăl
VIB
NHăTMCPăQucăTă(VietnamăInternationalăCommercialăJointă
Stock Bank- VIB)
VIETBANK
NHăTMCPăVităNamăThngătínă(VietăNamăThuong Tin
Commercial Joint Stock Bank)
VIETINBANK
NH Công ThngăVităNam
VPB
NHăTMCPăVităNamăThnhăVngă
WB
NHăTMCPăPhngăTơyă(WesternăRuralăCommercialăJointăStockă
Bank)
vii
DANHăMCăCÁCăBNG,ăBIU,ăSă
1
TÓMăTT
SăvngămnhăhăthngăngơnăhƠngă(NH)ălƠănnătngăquanătrngăchoăsăphátătrinăcaă
mtănnăkinhăt,ăđcăbităđiăviănnăkinhătăchuynăđi,ămiăniănhăVităNam.ăTănmă
2001ăđnănay,ătrongăbiăcnhăkinhătăVităNamătngătrngăcaoăvƠăápălcăcnhătranhătrcă
thmăWTO,ănhƠăncăđƣăthcăhinănhngăđiuăchnhăquanătrng,ăcăcu li hăthngăngơnă
hƠngăthngămiă(NHTM),ăđcăbităchúătrngănơngăcaoănngălcătƠiăchính.ăMcătiêuăcaă
Nghă đnhă (N) 141ănmă 2006ătngă nngă lc tƠiă chínhă choă hă thngă NHTM,ă sƠngă lc
nhngă NHă đangă hotă đngă cóă timă lcă thpă bngă cáchă quiă đnhă vnă phápă đnh.ă Cácă
NHTMCPătrongăncăphiăđtăđcăvƠoăcuiă2008,ă2010ălnăltălƠă1000,ă3000ătăđng;ă
nhmămcăđíchăcuiăcùngălƠătngăkhănngăcnh tranh,ănngălcăqun lí và phòng nga ri
roăchoăhăthngăNH.ăTăphíaăbênătrong,ăcácăNHTMăVităNamăđƣănălcănơngătngăngună
vnătăcóăđăđuătăcôngăngh,ămărngăđaăbƠnăhotăđng,ătngăkhănngăhuyăđngăvn,ă
tngăcngăphòngăngaăriăro.ăTănmă2005ăđnă2010,ăvnăđiuălă(VL) caăcácăNHTMă
tngănhanhăchóng,ătcăđătngăkhongă41%/nm
1
.ăVLătngănhanhăkhôngăchădinăraăă
nhngăNHăchaăđtămcăvnăphápăđnhămƠăcăănhngăNHăđƣăvtăquaămcăvnăquiăđnhă
3000ăt.ăTngăVL,ătngătimălcătƠiăchínhăđăđápăngănhuăcuătngătrngălƠăxuăhngă
ttăyuătrongăhotăđngăNHănhngătngăVLăquáănhanhă(dùădoănhuăcuăniătiăhayădoăápă
lcătăNă141)ăcaăhăthngăNHTMăVităNamăgiaiăđonă2005-2010ăđtăraăbƠiătoánăhiuă
qu. Vy quá trình tng VL 2005-2010 có song hành vi hiu qu hot đng ca các
NHTM không? Chính ph có nên tip tc nâng mc vn pháp đnh đi vi các NHTM
trong nc trong thi gian sp đn?
NgoƠiăra,ătrongăquáătrìnhăhuyăđngăcácăngunălcăđătngăVLăcaăcácăNHTMCPă
2005-2010,ăniălênăvicăthuăhútăvnătăcácăcăđôngăchinălcă(CCL)ălƠăcácăđnhăchătƠiă
chínhă ncă ngoƠiă hayă cácă tngă côngă ty/tpă đoƠnă lnă trongă nc.ă Chină lcă nƠyă đcă
nhiuăNHă thcă hinăvìă vaă giiă quytănhuă cuă tngăVL,ăvaă giúpăcácă NHă toă uyătín,ă
mărngăthăphn,ătipănhnăkănngăqunălỦăvƠăcôngăngh.ăVyă nhng NHTMCP có s
tham gia ca các CCL nc ngoài thì hiu qu hot đng có cao hn so vi các NH còn
li không?
1
TínhătoánăcaătácăgiătăbáoăcáoătƠiăchínhăNHTMă(2005-2010)
2
QuáătrìnhătngăVLăNHTMăchoăthy,ăviămcătiêuănơngăcaoănngălcăvn,ăN 141
chăyuătoăápălcăăkhiăNHTMCP.ăTuyăvyătínhăđnăcuiă2011,ăcácăNHTMCPăđuăđtă
mcăVLă3,000ăt,ănghaălƠătheoătiêuăchunăNă141ăthìăkhôngăcóăNHăyuăkémăvăvn.ă
Văkhă nngăsă dngă hiuă quă ngună lcăkhiă quiămôă vnăvƠă tƠiăsnă giaătng,ădaătrênă
dăliuătăbáoăcáoăcaă42ăNHTMă(gmă37ăNHTMCPăvƠă5ăNHTM nhƠăncă(NHTMNN)ă
tă2005ă đnă 2010,ăcácăchăsă đoălngăhiuăquă hotăđngătheoăhaiă phngăphápătă să
tài chính vƠăhiuăquăbiênă(theoăcáchătipăcnăphiăthamăs)ăchoăthy:ă(1)ăNHTMăVităNam
vnăduyătrìăđcămcăđăhiuăquăhotăđngănăđnh,ăcóăxuăhngătngătă2008ăđnănay,ă
tuyănhiênămcăhiuăquăthpă(chăsăhotăđngăkăthutătrungăbìnhă58%,ănghaălƠăNHTMă
vnă cóă khă nngă ciă thină 48%ă ktă quă trênă ngună lcă hină có;ă (2)ă soă viă NHTMCP,ă
hiuă quă hotă đngă NHTMNNă caoă hnă nhngă riă roă hn;ă (3)ă hiuă quă hotă đngă caă
NHTMCPăcóămcăVLă≥ă3,000ătăcaoăhnănhómăNHăchaăđtă3,000;ă(4)ătngănhanhăVLă
xută phátă tă nhuă cuă kinhă doanhă caă chínhă NHă miă cóă thă tngă hiuă quă hotă đng;ă
(5)ăsăthamăgiaăcaăCCLăgiúpăgiaătngăhiuăquăhotăđngăNHTM.ăCCLăncăngoƠiă
khôngăđyăhiuăquăhotăđngăcaoăhnăsoăviăCCLătrongănc.
Vìăvy,ătrongăkhuônăkhăphơnătíchăcácăchăsăđoălngăhiuăquăhotăđngăNHătrên,ă
tácăgiăđăxutăcácăkhuynănghăchínhăsáchăsau:ă(1)ăKhôngăchoăphépăthƠnhălpăNHămi,ă
NHNNănênăhngătrngătơmăqunălỦăvƠoăvicăcngăcăcácăNHTMăđangăcó.ă(2)ăiăviă
khiăNHTMNN,ăkhôngănhtăthitătngănngălcătƠiăchínhătrcăkhiăthcăhinăcăphnăhóaă
BIDVăvƠăAgribankă(nhăđƣăthcăhinăviăVCBăvƠăVietinbank).ăiăviăVCB,ăVietinbank,ă
đăphátăhuyăđcăcăchăqunălỦăcaămtăNHTMCP,ălƠăđngălcătngăhiuăquăhotăđngă
tăbênătrongăNH,ănhƠăncăcnăgimătălăvnătrongăcácăNHănƠyămƠăkhôngătipătcămă
rngăquiămôăbngăcáchăbánăcăphnăcaămình choănhƠăđuătăbênăngoƠi;ăchúătrngătìmă
kimăCCLăncăngoƠi.ă(3)ăiăviăcácăNHăvaăvƠănh,ănênăsădngăcăchăthătrngăđă
sƠngălcăNHăhotăđngăyuăkémăthayăchoăvicăsădngăvnăphápăđnh,ăNHNNănênătngă
cngăkhơuăthmătra,ăphêăduytăcácăphngăánătngăvnămiădaătrênăvicăđmăboăchăsă
hiuăquătƠiăchínhăchiătit,ăyêuăcuăNHăcôngăkhaiălătrìnhăvƠăhìnhăthcătngăvnăvƠăkhă
nngăđmăboăngunănhơnălcă(4)ăHoƠnăthinăhƠnhălangăphápălỦăchoăhotăđngămuaăbánă
sápănhp,ăđăxălỦăNHăcóăhotăđngăkhôngăđtătiêuăchun.
3
GIIăTHIU
SăphátătrinăcaămtănnăkinhătăluônăcóăsăhuăthunăcaăhăthngătƠiăchínhăcaă
nnă kinhă tă đó.ă iă viă nnă kinhă tă chuynă đi,ă miă niă nhă Vită Nam,ă quáă trìnhă
tngătrngăkinhătăgnălinăviănhngăthayăđi,ăciătătrongăhăthngăngân hàng,ăvnălƠă
trungătơmăcaăhăthngătƠiăchính.ăVìăvy,ăhiuăquăhotăđngăhayăắscăsng”ăcaăhăthngă
ngân hàng thngămiăluônălƠămiăquanătơmăcaănhƠăđiuăhƠnhăvƠăhochăđnhăchính sách.
Tă nmă 2001ă đnă nay,ă NHNN đƣă thcă hină nhngă điuă chnhă quană trng,ă că cu li
hăthngăNHTM,ăngƠnhăNH cóăsătngătrngămnhăm.ăNmă2006,ăchínhăphăbanăhƠnhă
Nghăđnhă141/2006/N-CP,ăquiăđnhămcăvnăphápăđnhăcácăNHTMCPăphiăđtăđcăvƠo
cuiă2008,ă2010ălnăltălƠă1000,ă3000ătăđng,ătoăápălcă phápălỦăthúcăđyăNHTMCPă
tngănhanhăVL. Tăphíaăbênătrong,ăhăthngăNHTMăVităNamăđangănălcănơngăcaoăscă
cnhătranhămƠătrcătiênălƠănngălcătƠiăchínhătrcăápălcăvƠăcngălƠăcăhiăkhi măcaă
hoƠnătoƠnălnhăvcătƠiăchínhăvƠoănmă2015ătheoăcamăktăWTO.ăTngăVL hay rngăhnălƠă
tngă ngună vnă tă cóă să giúpă cácă NH đuă tă côngă ngh,ă mă rngă đaă bƠnă hotă đng,ă
tngă khă nngă huyă đngă vn,ă tngă cngă phòngă ngaă riă ro.ă Tă nmă 2005ă đnă 2010,
VL caăcác NHTM tngănhanhăchóng,ătcăđătngăkhongă41%/nm
2
. VL tngănhanhă
khôngăchădinăraăănhngăNH chaăđtămcăvnăphápăđnhămƠăcăănhngăNH đƣăvtă
quaămcăvnăquiăđnh 3000ăt.ăTngăVL,ătngătimălcătƠiăchínhăđăđápăngănhuăcuătngă
trngălƠăxuăhngăttăyuătrongăhotăđngăNH nhngătngăVL quá nhanh (dù do nhu
cuăniătiăhayădoăápălcătăN 141)ăcaăhăthngăNHTMăVităNamăgiaiăđonă2005-2010
đtăraăbƠiătoánăhiuăqu. Vy quá trình tng VL 2005-2010 có song hành vi hiu qu
hot đng ca các NHTM không? Chính ph có nên tip tc nâng mc vn pháp đnh
đi vi các NHTM trong nc trong thi gian sp đn?
Ngoài ra, trong quáătrìnhăhuyăđngăcácăngunălc đ tngăVL caăcácăNHTMCP
2005-2010, niălênăvicăthuăhútăvnătăcác CCLălà cácăđnhăchătƠiăchínhăncăngoƠiăhayă
các tngăcôngăty/tpăđoƠnălnă trongănc. Chinălcă nƠyăđcănhiuă NH thcăhină vì
vaăgiiăquytănhuăcuătngăVL,ăvaăgiúp các NH toăuyătín,ămărngăthăphn, tipănhn
kănngăqunălỦăvƠ côngăngh.ăViăquiăđnhăcácăđnhăchătƠiăchínhăncăngoƠiăchăcóăthă
2
TínhătoánăcaătácăgiătăbáoăcáoătƠiăchínhăNHTMă(2005-2010)
4
gópăvnătiăđaălƠă30%
3
, vy nhng NHTMCP có s tham gia ca các CCL nc ngoài
thì hiu qu hot đng có cao hn so vi các NH còn li không?
Daă trên thôngă tină tă báoă cáoă tƠiă chínhă caă 42ă NH (gmă 37ă NHTMCPă vƠ
5ăNHTMNN)ătrongăthiăgiană2005-2010, tácăgiătínhătoánăchăsăđoălngăhiuăquăhotă
đngăNHătheo hai phngăpháp;ătăsătƠiăchínhăvà phơnătíchăhiuăquăbiên,ăso sánh các
ch săgiaăcácănhómăNH nhmăđánh giá nh hng ca quá trình tng nhanh vn đn
hiu qu hot đng ca h thng NH.ăPhngăphápătính toán t sătƠiăchínhăthngăđcă
sădngătrongăphơnătíchăhotăđngăNH tiăVit Nam, các nhóm tăsătƠiăchínhăsăthăhină
cácămtăhotăđngăkhácănhauăcaăNH.ăSauăđóăktăhpăcácănhómăt săđăcóăcáiănhìnăchungă
vă hiuă quă hotă đngă NH daă trênă mcă tiêuă tngă liă nhună vƠă kimă soátă riă ro.ă
Phngăpháp thăhai tácăgiăsădng, miăbtăđuăápădngătrongăcácănghiênăcuăhotăđngă
NH ăVităNam, phơnătíchăhiuăquăbiên theo cáchătipăcnăphi thamăsă(dataăenvelopmentă
analysis, DEA), cóăthăđánhăgiáăhiuăquăcaătoƠnăbăhotăđngăcaămiăNH bngăcáchă
tínhăchăsăhiuăquăkăthut (te),ăphnăánhăkhănngăNH đtăđcătiăđaăđuăraătăđuăvƠoă
nhtăđnh.ăDoăhiuăquătoƠnăbăhotăđngăNHăđcăđoălngămtăchăsănênăcóăthădùngă
chăsăhiuăquăkăthutăso sánh hiuăquăhotăđngăgia các NH viănhau.
Lună vnă gm ba chng chính, chngă 1ă môă tă hă thngă NH Vit Nam và
dină bină tngă VL caă cácă NHTMă trongă giaiă đonă 2005-2010. Chngă 2 giiă thiuă
phngăphápăphơnătíchăhiuăquăbiênătheo cáchătipăcnăphiăthamăsă(dataăenvelopmentă
analysis DEA); và môăt t sătƠiăchínhămƠ tácăgiăsădng phơnătíchăhiuăquăhotăđng
NHTM VităNam.ăSauăđó,ăchngă3 trình bày ktăquăphơnătíchăchăsăhiuăquăhotăđngă
NHTM theo hai phngă pháp trênă daă trênă s liuă báo cáo tài chính (BCTC) các NH
t nmă2005ăđnă2010; tăđó,ăđăxutăchínhăsáchănơngăcaoăhiuăquăNHTM trongănc.
3
Nghăđnhă69/2007/N-CP
5
CHNGă1
QUÁ TRÌNH TNGăVNăIUăLăCA CÁC NGÂN HÀNG
THNGăMIăVITăNAMăGIAIăONă2005-2010
1.1. Hăthngăngân hàng VităNam
1.1.1. Quáătrìnhăphátătrin
Nmă1986ăVităNamăthcăhinăchínhăsáchăiăMi,ălƠăbcăngotăchuynăđiătă
nnăkinhătătpătrungăbaoăcpăsangănnăkinhătăthătrng.ăTăđóăđnănay,ăhăthngăngân
hàng (NH) VităNamăđƣ cóănhngăbcăciătăquanătrng.ă
Săđ 1.1: QuáătrìnhăphátătrinăhăthngăNHăVităNam đnă2010
Ngun: Tác gi tng hp theo Nguyen Hong Son (2009)
Giai đon 1988-1990,ălƠăsăn lcăchuynătăhăthngăNH mtăcpăsangăhaiăcp,ă
táchă chcă nngă qună lỦă caă ngân hàng nhƠă nc (NHNN) raă khiă hă thngă ngân hàng
thngămi (NHTM) thông qua Nghăđnhă53/HBTăngƠyă26/3/1988,ăPhápălnhă NH và
cácă tă chcă tínă dngă nmă 1990ă (sauă chuynă thƠnhă Lută NHNN vƠă Lută cácă tă chcă
tínădngă1997,ăcóăhiuălcătă01/10/1998).
Giai đon 1990-1999,ă să huă thună caă khuônă khă phápă lỦă đƣă choă raă điă cácă
ngơnăhƠngăthngămiăcăphnă(NHTMCP), các chi nhánh NH ncăngoƠi,ăNH liên doanh
đóngăgópătíchăccăchoăquáătrìnhăphátătrinăkinhăt.ăMcădùăcácăNHTM nălcăhoƠnăthină
căchăqunălỦ,ăđaădngăhóaădchăvăănhngăăhuyăđngătităkimăvƠăchoăvayăvnălƠăhotăđng
trngăyuăcaăcácăNHTM,ăviătìnhătrngăriăroăcao doăkhông/khóăthuăhiănăgiaătng.ă
HăthngăNH 1ăcp
Quáătrìnhătáiăcăcuă&ătngătrngăăhăthngăNHTM
chínhăthcăchuynăsangăhă
thngăngơnăhƠngă2ăcp
1988
VităNamăgiaănhpăWTO
2007
ChoăphépăthƠnhălpăNH
100%ăvnăncăngoƠiă
2008
6
Sang giai đon 2000-2005,ăchínhăphăthcăhinăchngătrìnhătáiăcăcuăngân hàng
thngămiănhƠăncă(NHTMNN) nhmătngăcngănngălcăqunălỦ,ănngălcăkinhădoanh,
nngălcătƠiăchínhă(thôngăquaăchngătrìnhătáiăcpăvn,ăthƠnhălpăcôngătyăqunălỦ,ămuaăbánăn)
vƠămtălnănaăxácălpărõărƠngăchcănngăkinhădoanhăcaăNHTM táchăbităviăNH chính sách.
iă viă cácă NHTMCP,ă tină hƠnhă giiă th,ă sápă nhpă nhngă NH cóă ktă quă hotă đng
kinhădoanhăyuăkém.ă
Giai đon 2006-2010, chngăkinăsăphcăhi ca các NHTMCP cóăhotăđngăyuă
kémătrcăđó, quá trình chuynăđiătăNH nông thôn thành NH căphnăthƠnhăth,ănălcă
đaă dngă hóaă dchă v vƠă mă rngă phmă viă hotă đng vƠă tngă trngă caă hă thngă NH
trongănc,ăđángăchúăỦălà sătngătrngămnhămămtăsăNHTMCP (ÁăChơu,ăôngăÁ, )ă
hngăđnămôăhìnhăNH đaănngănhiuăcôngătyătrcăthuc. Sauăkhiăkíăktăhipăđnhăthngă
miăVităM,ăchínhăthcăthamăgiaăWTOăvƠoănmă2007,ăviăcamăktămăcaăngƠnhădchăvă
tƠiăchínhăsauă7ănmă(2015),ăăhăthngătƠiăchínhătrongăđóăcóăhăthngăNH đngătrcăápălcă
cnhătranhătăncăngoƠi,ăđòiăhiăNHTMătrongăncăphiănhanhăchóngănơngăcaoănngălcă
tài chính. Khngăhongăkinhătăthăgiiă2008-2009ălƠmăsuyăgimămcătngătrngăhotă
đngăNH,ălƠmăchoăvicătngăVL khôngăthunăliănhngăđaăsăNHTMCPăhoƠnăthƠnhămcă
tiêuătngăVL lên 3,000ătăđngătheoăNghăđnh141/2006/N-CP. Tóm li, nhu cu ni ti
và áp lc cnh tranh (WTO) và áp lc pháp lý (N141) dn đn nhu cu nâng cao nng
lc tài chính trong toàn h thng NH. Cuiănmă2010,ăLutăNHNNăsă46/2010/QH12ăvƠă
Lutăcácătăchcătínădngăsă47/2010/QH12ă(cóăhiuălcăt 01/01/2011,ăthayăthălutătrcăđó)
đcăbanăhƠnh,ăhoƠnăthinăkhung pháp lỦăchoăhotăđngăNH, băsungăquiăđnhăliênăquană
hotăđngăNH cóăvnăđuătăncăngoƠi,ăchunăbăchoătinătrìnhăhiănhp.
Bngă1.1:ăHăthngăNH VităNamă1991 ậ 2010
NH
1991
1999
2001
2003
2005
2006
2007
2008
2009
2010
NHTMNN
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
NH TMCP
4
48
39
37
37
34
34
40
37
37
NH liên doanh
1
4
4
4
5
5
5
5
5
5
ChiănhánhăNHăncăngoƠi
0
26
26
27
31
31
41
39
40
48
NHă100%ăvnăncăngoƠi
-
-
-
-
5
5
5
Cng
9
83
74
73
78
75
85
94
92
100
Ngun : Báo cáo thng niên NHNN
7
Tínhă đnă nmă 2010,ă Vită Namă cóă 5ă NHTMNN (gmă VCB, Vietinbank, BIDV,
AGRIB, MHB), 37 NHTMCP, 5 NH liên doanh, 48 chi nhánh NH ncăngoƠiăvƠă5ăNH
100%ăvnăncăngoƠiăhotăđng.ăThángă6/2008,ăVietcombankălà NHTMNN đuătiênăđƣ
tină hƠnhă quáă trìnhă că phnă hóa sauă nhiuă lnă trìă hoƣn.ă Sauă đó Vietinbankă chínhă thcă
chuynăthƠnhăNHTMCP vào tháng 8/2009. Tuy nhiên theo Nghăđnhă59/2009/N-CP, 2
NH nƠyăvnălƠăNHTMNN doăvnănhƠăncăcóătălălnăhnă50%.
1.1.2. căđim
SătngătrngăcaoăcaănnăkinhătăVităNamătrongăthiăgianăquaăthúcăđyăquáătrình
tngătrngănhanhă caă hă thôngă NH. Bngă 1.2ă trìnhă bƠyătcăđătngătrngăkinhă tă vƠă
chăsăliênăquanătngătƠiăsn,ăhotăđngăhuyăđngătinăgiăvƠăchoăvay,ălƠăhotăđngăchínhă
caăhă thngă NHTMăhină nay.ă Tcăđă tngă tngă tƠiă snă cácă NHTMănmă 2005-2010 là
30.85%/nm
4
. TrongătngăthuănhpăcaăNH thìăthuănhpăròngătălƣiăgiaoăđngătă53%-84%
5
.
Trongăgiaiăđonă2005-2008, tngătrngătínădng, mcătngătinăgiătităkim hƠngănmă
lnălt là 34.34% và 38.54%;ămcătngătngăđiănăđnhăsoăviăgiaiăđonă2000-2004
(38.51%,ă35.31%).ăTrongăgiaiăđonănƠy,ăhotăă đngătínădngă NH cóă yuătă ncăngoƠiă
phátătrinămnhă(mcătngătrngătínădng 2008/2007 toƠnăhăthngăNH là 28%, trongăđóă
mcă tngă trngă tínă dngă khiă NHTMNN, NHTMCP, NH liênă doanhă vƠă ncă ngoƠi,ă
khiătăchcătínădngăkhácălnăltălƠă19%,ă22%,ă47%,ă46%
6
). iuăđángăluăỦălƠătălă
tínădng/GDPăgiaiăđonă2005-2010ăcaoăcáchăbităsoăviăgiaiăđonă2000-2004 (92.07%/nmă
soăviă42.87%) choăthyăgiaiăđonătngătrngătínădngănóngăcaănnăkinhătăVităNam.
Bngă1.2:ăChăsăhotăđngăNH VităNamănmă2000-2009
Ch tiêu
BQ
2000-2004
2005
2006
2007
2008
2009
BQ
2005-2009
TcăđătngăGDPă(%)
7.18
8.44
8.23
8.46
6.31
5.32
7.35
TcăđătngătƠiăsnă(%)
na
42.31
20.41
47.19
11.46
32.86
30.85
Tcăđătngătinăgiă(%)
35.31
36.65
38.48
57.45
21.60
na
38.54
Tinăgiă/ăGDPă(%)
39.30
43.26
41.17
41.09
49.18
57.14
46.37
Tcăđătngătínădngăniăđaă(%)
38.51
34.74
24.72
50.18
27.71
na
34.34
Tínădngă/ăGDPă(%)
42.87
71.22
75.38
96.19
94.53
123.01
92.07
Ngun : Tác gi tính toán t s liu NH th gii (2009)
4
TácăgiătínhătoánădaătrênăBCTC caăNHTM,ăchaăbaoăgmăcácătăchcătínădngăcònăliătrongăhăthng.ă
TheoăbáoăcáoăthngăniênăNHNNănmă2009,ătrangă29ăthìătngătƠiăsnătoƠnăhăthngătngă36.39%ă
(2009/2008)
5
Moody’săglobalăbanking,ăBankingăsystemăoutlookăVietnam (2009, tr.10)
6
Báo cáo thngăniênăNHNN (2008, tr. 26)
8
Tuyănhiên,ăsoăviăcácăncătrongăkhuăvcăcóănnăkinhătăphátătrinăhnăVităNamă
(Malaysia, Thailand) thì ngƠnhăngơnăhƠngăVităNamăvnăcó khănng tipătcătngătrng
(bngă1.3).ăNgoƠiăra,ăhotăđngăchoăvayăluônăcaoăhn lngătinăgi,ătălătínădng/tinăgiăă
BQ 1,99 ln
7
(2005-2010);ă trongă khiă ngună vnă tă cóă caă cácă NH Vită Namă cònă thpă
(soăviăcácăncătrongăkhuăvc) mangăliăriăroătrongăhotăđngăcácăNH.
Bngă1.3:ăSoăsánhătălătínădng/GDPăVităNamăviăcácănc trongăkhuăvcă
Tín dng/GDP (%)
Vit Nam
Indonesia
Maylaysia
Philipines
Singapore
Thái Lan
2000-2004
66.96
53.27
139.18
58.93
81.41
129.98
2005-2009
92.07
40.42
121.50
49.75
72.31
125.40
Ngun : Tác gi tính toán t s liu NH th gii (2009)
Tuyăhinănayăthuănhpă chínhăcaăhăthngă NH đnătăhotăđngăchoăvayănhng
miă chă có 17% dơnă să să dngă tƠiă khonă NH (2008,ă tngă soă viă 2007ă lƠă 10%)
8
và
thóiăquenădùngătinămtăcóăduăhiu gimă(tălătinămtătrênătngăphngătinăthanh toán
nmă 2009 là 14.01%, (gimă soă viă nmă 2008 14.60%, 2007 16.36%, 2006 17.31%)
9
,
thìămngăkinhădoanhăngoƠiăhotăđngăchoăvayălƠăcăhiălnăcaăcácăNH.
Nóiătómăli,ăngƠnhăNH VităNamăđang trong giai đon tng trng và còn nhiu
tim nng phát trin.ă Tuyă nhiênă cnă phiă luă Ủă trongă hă thngă NH thì các NHTMNN
đóng vai trò ch đo.ăCuiănmă2008,ătngătƠiăsnătoƠnăbăNH/GDP là 120%, trongăđóă
tătrngătƠiăsnă4ăNHTMNHă(gmăAGRIB, BIDV, VCB, Vietinbank)ătrênătoƠnăhăthngă
NH là 60%
10
.ăVìăvy,ăhiuăquăhotăđngăkhiăNHTMNN (baoăgmăcăVCB, Vietinbank)
lƠăcóătácăđngăquanătrngătoƠnăngƠnhăNH.
1.2. TìnhăhìnhătngăVL hăthngăcácăNHTM VităNamătănmă2005ăđnă2010
1.2.1.ăChătrngăvƠăchínhăsáchănhƠăncănhm tngăcngănngălcătƠiăchínhăchoăhă
thngăNHTM trongănc
TrongăbiăcnhăphiăthcăhinăcamăktăWTO,ămăcaăhoƠnătoƠnăkhuăvcătƠiăchínhă
trongănmă2015,ăchătrngăcaăchínhăph,ăNHNN VităNamălƠăhnăchăsăthamăgiaăcaă
đnhă chă ncă ngoƠiă đă hă thngă NH trongă ncă ắlnă mnh”, đă scă cnhă tranhă khiă
chínhăthcăhiănhp.ăVìăvy,ătănmă2000ăđnănay,ăcácăquiăđnhăcăcuăliăhăthngăNHTMă
7
TácăgiătínhătoánătăsăliuăNH thăgii (2009)
8
Moody’săglobalăbankingă(2009, tr. 7)
9
BáoăcáoăthngăniênăNHNN (2009, tr. 17)
10
Moody’săglobalăbankingă(2009, tr.6). TălătƠiăsnăNHTMNN/tngătƠiăsnătoƠnăhăthngălƠă45.55% (2009),
51.48% (2008) theo báoăcáoăthngăniênăNHNNă(2009, tr. 29)
9
trongăncătheoăhngătngătínhăhiuăquăvƠăkhănngăcnhătranhăđƣăđcăbanăhƠnhănh:ă
yêuăcuăNH phiătríchă5%ăliănhunăsauăthuălpăquădătrăbăsungăVL, khôngăđcă
phân chia quăngoƠiămcăđíchătrênă(Nghăđnh166/1999/N-CP),ăboăđmătălăanătoƠnă
vnătiăthiu - CAR
11
lƠă8%ă(Quytăđnhă457/2005/Q-NHNN),ăsauătngălênă9%ă(Thôngătă
13/2010/TT-NHNN).
ăboăđmănngălcătƠiăchínhăchoăNHTMCP,ămcăvnăphápăđnhămƠăcácăNH này
phiăđtăvƠoănmă2010ălƠă3000ătă(Nghăđnhă141/2006/N-CP);ăđngăthiăyêuăcuăNH
tngăvnăphiănêuărõăphngăán sădngăvn (mărngăchoăvay hay mărngăphmăviăkinhă
doanh sang các lnhăvcăkhácănhăchng khoán, cho thuê tài chính , hay mărngăđaăbƠn)
và hiuăquăkinhădoanhătrênăcăsăVL mi
12
.ăăhnăchăvicăNH ătămărngămngă
li,ă NH nhƠă ncă bană hƠnhă Quytă đnhă 13/2008/Q-NHNNă (thayă thă Quytă đnhă
888/2005/Q-NHNNăvƠăQuytăđnhă1090/2003/Q-NHNN)ăquiăđnhăđiuăkinăkhtăkheă
hnăvicămărngămngăliăhotăđng caăNHTM,ăcăthătngăsăchiănhánhăNHTMăđƣă
măvƠăđănghămăphiăđmăboăVL caăNH đápăngătrênămcă100ătăđng/chiănhánhă
nuăchiănhánhăđcămătiăTP.ăHCMăvƠăHƠăNiă(trcăđơyălƠă20ătăđng/chiănhánh);ătrênă
mcă50ătăđng/chiănhánhăđiăviăcácăđnăvăhƠnhăchínhăkhácă(trcăđơyălƠă10ătăđng/chiă
nhánh).ăăchunăbăhƠnhălangăphápălỦăchoăvicămuaăbánăsápănhpăcácăNH hotăđngăyuă
kém,ăcóănngălcătƠiăchínhăthp,ăsauăthiăgianăthamăkhoăỦăkinăcácăB,ăngƠnhăliênăquan,ă
NHNN banăhƠnhăthôngătă04/2010/TT-NHNHăhngădnăvicămuaăbánăsápănhpăcácătă
chcătínădngătrênăcăsăkăthaăQuytăđnhă241/1998/Q-NHNN.
Cácăquiăđnhăhnăchăsăthamăgiaă(nhngăvnăchoăphépăsăthơmănhpăthătrngăđă
đmămôiătrngăcnhătranh)ăcaăcácăđnhăchăncăngoƠiăcăthănhăsau:ăgiiăhnătngămc
săhuăcaănhƠăđuătăncăngoƠiă(gmăcăđôngăhinăhuăvƠăngiăliênăquanăcăđôngăđó)ă
tiăđaă30%ăVL caăNHTMCP;ămtătăchcătínădngăncăngoƠiăđcăthamăgiaăhiăđngă
qunătrătiăkhôngăquáăhai NH VităNam;ămtăNH hocătpăđoƠnătƠiăchínhăncăngoƠiăchă
đcălƠănhƠăđuătăchinălcătiămtăNH VităNamă(Nghăđnhă69/2007/N-CP).ăTănmă2007,
NHTMCPătrongăncămunăbánăcăphnăchoăđiătácăncăngoƠiăphiăcóăVL trên 1,000ăt.
Trongă hotă đngă kinhă doanhă thìă hnă chă hotă đngă huyă đngă đngă niă t,ă trină khaiă
hăthngăATMăcaăchiănhánhăNH ncăngoƠi.ă
11
TălăvnăchăsăhuăvƠătƠiăsnăcóăriăroă
12
TríchăắNgơnăhƠngăNhƠăncăquyăđnhăchtăchăchpăthunătngăvnăđiuălăcaăcácăNHTMCP”,ă
10
Nóiă tómăli,ă chínhă sáchăcaăchínhă ph,ă NHNN giaiă đonă 2005-2010 lƠăthúcă đyă
NHTMătrongăncătngănngălcătƠiăchínhăthôngăquaăvicătngăVL,ăhngăđnăhiuăquă
vƠăthnătrngăviăsăthamăgiaăcaăcácăđnhăchătƠiăchínhăncăngoƠi.ă
1.2.2. TìnhăhìnhătngăVL ăcác NHTM VităNamătănmă2005ăđn 2010
TinătrìnhăcăcuăliăhăthngăNHTM btăđuătănmă2000.ăTănmă2000ăđnă2004,ă
trong khi khi NHTMNN tpătrungăxălỦăcácăkhonănăxu,ăbăsungăngunăvnă(4ălnăbmă
vn),ăchunăbăchoăcăphnăhóaă(btăđuătănmă2004)ăthìăăkhiăNHTMCP dinăraăquáă
trìnhăgiiăth,ăsápănhpănhngăNH hotăđngăkémăhiuăqu,ăkhiăđngăchoăquáătrìnhătíchă
lyătngăVL tănmă2005ăchoăđnănay.ă
Bngă1.4:ăVL hăthngăNHTMătă2005ăđnă2010
VL (t đng)
2005
2006
2007
2008
2009
2010
BQ
S NHTM có d liu/Tng
s NHTM
33/42
35/39
36/39
40/45
41/42
42/42
Toàn h thng NHTM
Tngăvnă
28,219
40,071
74,847
112,712
143,883
200,820
Vnă/ăNH
855
1,145
2,079
2,818
3,509
4,781
-
TălătngăVL
34%
82%
36%
25%
36%
41%
NHTMNN
Tngăvnă
19,090
19,337
31,090
40,314
45,958
67,309
%/(tngă vnă ă hă thng
NHTM)
68%
48%
42%
36%
32%
34%
Vn/NH
3,818
3,867
6,218
8,063
9,192
13,462
TălătngăVL
1%
61%
30%
14%
46%
29%
NHTMCP
Tngăvnă
9,129
20,734
43,757
72,398
97,925
133,511
%/(tngă vnă toƠnă hă
thng NHTM)
32%
52%
58%
64%
68%
66%
Vnă/ăNH
326
691
1,412
2,069
2,720
3,608
-
TălătngăVL
112%
104%
47%
32%
33%
62%
Ngun: Tác gi tng hp t BCTC các NHTM t 2005 đn 2010
Bngă1.4ătngăhpăthôngătinăliênăquanătngăVL các NHTMCP và 5 NHTMNN
giaiăđonă2005-2010.ăTălătngăVL BQ nmălƠă41%ătngăngămcătngăkhongă785ătă
11
đng/NH/nm;ă trongă đóă khiă NHTMCPă (62%)ă tngă nhanhă hnă soă viă khiă NHTMNNă
(29%).ăViătcăđătngăvnănhanhăhn,ătngănngălcăVL caăkhiăNHTMCPăđangădnă
caoăhnăkhiăNHTMNN.
Nhăvy,ătrongăthiăgiană6ănm,ăBQ miăNH tngăvnă5.59ăln
13
, nătngănhtălƠă
NH MDB, KLB viămcătngăvnătngăngă120ăln,ă107ăln. (xemăphălc 1)
Mcă dùă tngă nhanhă nhngă quiă môă VL caă NHTMă Vită Namă vƠoă thiă đimă
cuiănmă2010ă(trungăbìnhă253ătriuăUSD/NH)
14
vnăcònărtăthpăsoăviăcácăncătrongă
khuăvcă(TháiăLană919ătriuăUSD/NH, Maylaysia 1,862ătriuăUSD/NH)
15
.
1.2.2.1. TngăVL ăkhiăNHTMNN
1.2.2.1.1. Din bin
TrongăkhiăNHTMNN, NHTMNNăđƣăcăphnăhóa (VCB và Vietinbank) cóătcăđă
tngăVL cao (bngă1.5). SoăviăNHTMCP, các NHTMNN cóătcăđătngăVL thp hnă
doăđƣăđtăquiămôăvnătngăđiăln;ăsăgiaătngăvnădinăraănhanhăkhi nnăkinhătătngă
trngăcaoătă2006ăsangă2007ă(AGB,ăBIDV,ăVietinbankăđuătngăvnăgnăgp đôi) cngă
nhăkhiănnăkinhătăbtăđuăphcăhiăsauăkhngăhongă2010 (AGB, BIDV, MHB). Ngoài
ra, vicăbmăvnăchoăNHTMNN nhmămcăđíchălƠnhămnh tài chính NH trcăkhi căphnă
hóa (VL caăVCB, Vietinbank tngătngăngă2.7 và 1.5 lnătrcăkhiăcăphnăhóa nmă
2008, 2009).
Bngă1.5: VL NHTMNN 2005-2010
VL (t đng)
2005
2006
2007
2008
2009
2010
%/nm
AGRIBANK
6,567
6,513
10,543
10,924
11,283
21,483
27%
BIDV
3,971
4,077
7,699
8,756
10,499
14,374
21%
MHB
768
774
810
817
823
3,056
1%
VCB
4,279
4,357
4,429
12,100
12,100
13,224
25%
VIETINBANK
3,505
3,616
7,609
7,717
11,253
15,172
34%
Cng
19,090
19,337
31,090
40,314
45,958
67,309
29%
Ngun: Tng hp t báo cáo NHTM 2005-2010 và web NHNN.
13
Tínhătoánăcaătácăgi da trên BCTC NHTM
14
TínhătoánăcaătácăgiătăsăliuăVL nmă2010ăcácăNHTMăVităNam,ăquiăđiătheoătăgiáăliênăNH ngày
30/12/2010ăcaăNHNNăVităNamă
15
TínhătoánăcaătácăgiătăsăliuăVL,ătăgiáă(30/12)ănmă2010ătătrangăwebăcaăBankăofăThailand,ăBankă
Negara Malaysia
12
1.2.2.1.2. Ngun đ tng VL
Ngunăvnătngă caă NHTMNNăđcăbă sungătă ngơnăsáchă nhƠă ncăthôngăquaă
chngătrìnhătáiăcăcuă hăthngăNH diă dngătin,ăTráiăphiuăChínhăphăcăbităvƠă
cácătƠiăsnăkhác.ăVnăcaăNH cngăđcăbăsungătăquăbăsungăVL vƠăcácăquăkhácă
đcătríchălpătăliă nhunăsauăthu,ălƣiănhnăđcătă TráiăphiuăChínhăphăcăbit
16
.
VicătngăvnăNHTMNN chăyuătăngơnăsách,ăkhôngăphiătăngunătătíchălyăcaăNH.
Trongă quáă trìnhă că phnă hóaă Vietcombankă vƠă Vietinbank,ă khôngă NH nào chnă đcă
CCL (ncăngoƠi).
1.2.2.2.ăTngăVL ăkhi NHTMCP
1.2.2.2.1 Din bin
QuáătrìnhătngăVL caăcácăNHTMCP dinăraănhanhă chóngătă nmă2005-2010,
trungă bìnhă tng khongă 62%/nm
17
. Nm 2005, NHTMCP có mcă VL caoă nhtă lƠ
1,250ătă(STB), là NH duyănhtăcóăVL lnăhnă1,000ăt. VL tngămnhătrongăgiaiăđonă
2005-2007 (2006/2005 tngă122%, 2007/2006 tngă104%). Cui nmă2007,ăhai NHTMCP
đuătiênăđtăvƠăvtămcă3,000ăt (Seabank và STB, điuăđángăluăỦălƠăVL nmă2005
caăNH Seabank chă250ăt trong khi STB lƠă1,250ăt). Nm 2007 cngălƠăthiăđimăcòn
mtănmăđnăhnăhiuălcăNHTMCPăphiăđtămcăphápăđnhă1,000ătătheoăN141 nhngă
cònă khongă 13/31
18
cóă mcă VL diă 1,000ăt; conă să nƠyă sangă nmă 2008ă lƠă 5/35
19
;
choă thyă khongă 20%ă NHTMCP trongă hă thngă gpăkhóă khnă trongăvică tngă vnătă
ápălcă caăN141. Tìnhă trngătngătă nhngăviămcăđă cngăthngăhnă dină raăvƠoă
cuiănmă2009ă(cònă1ănmănaăcácăNHTMCPăphiăđtămcăvnăphápăđnhă3,000ătătheoăN141),
săNHTMCPăchaăđtă3,000ătălƠ 23/36
20
.ănăcuiănmă2010ăcònă13/37 NH khôngăđtă
đcămcăvnăphápăđnh,ăktăquălƠăchínhăphăhoƣnăthiăhnăhiuălcă141ăđnăcuiănmă2011.
Nhă vy,ă rõ ràng là vică tngă VL khôngă hoƠnă toƠnă xută phátă tă nhuă cuă caă cácă
NHTMCPămƠăvìăápălcătăN 141.
16
TheoăThôngătă100/2002/TT-BTC ngày 4/11/2002
17
Xem bngă1.4, tr. 9
18
SăNHTMCPămƠătácăgiăkhoăsátătrênătngăsă34ăNHTMCPătoƠnăhăthngănmă2007.
19
SăNHTMCPămƠătácăgiăkhoăsátătrênătngăsă40ăNHTMCPătoƠnăhăthngănmă2008.
20
SăNHTMCPămƠătácăgiăkhoăsátătrênătngăsă37ăNHTMCPătoƠnăhăthngănmă2009.
13
Bngă1.6:ăThngăkêăVLăNHTMCPă
VL (t đng)
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Caoănht
1,250
2,089
4,449
7,220
8,800
10,560
Thpănht
25
70
200
500
1,000
1,000
Trung bình
326
705
1,449
2,111
2,769
3,653
Ngun: Tác gi tng hp t BCTC, báo cáo thng niên NHTMCP t 2005 đn 2010
Biuăđ 1.1:ăSălngăNHTMCPăphơnătheoămcăVL 2005-2010
Ngun: Tác gi thng kê t BCTC NHTMCP
VicătngăVL nhanhăsălƠătínăhiuărtăttăkhi đánhăgiáăhotăđngăcaămtăNH că
phnănuăvicătngăvnăxutăphátătănhu cuătngătrngăcaăbnăthơnăNH đó.ăNhìnăliă
VL NHTM nmă2005ă(nmăchuynătipăcaăhăthngăNH sauăquáătrìnhătáiăcăcuăliăhotă
đngăcácăNHTM),ăkhiăchaăcóăápălcăcaăN141,ăcóăthăxemănhngăNHTMCPăcóăVL
lnăhnă326ătă(mcăVL bình quân caăNHTMCPănmă2005)ălƠănhngăNH đƣăcóănhuăcuă
vƠăthcăhinăvicătíchăly đăđápăngănhuăcuăphátătrinăcaămìnhătătrcăkhiăcóăápălcă
pháp lý. NuălyămcătngăVL BQ hƠngănmăcaătoƠnăkhiăNHTMCPă62%ăgiaiăđonă
0
5
10
15
20
25
30
35
40
2005
2006
2007
2008
2009
2010
27
21
13
5
1
8
7
15
15
4
1
9
8
8
9
2
7
13
24
Tă3000ătrălên
Tă2000ăđnădiă3000
Tă1000ăđnădiă2000
Diă1000ă
14
2005-2010ălƠmămc,ăthìăcóăthăxemănhngăNHTMCPăcămcătngăvnătrênă62%/nmălƠă
nhngăNH tngăvnănhanh, các NH cònăliăcóămcătngăvnătrung bình.
Săđă1.2: PhơnănhómăcácăNHTMCPătheoăcácătiêuăthcăvn
Ngun: Tác gi t v
Daă vƠoă să đ 1.2,ă cóă thă nhnă đnhă să bă tìnhă hìnhă tngă VL caă 4ă nhóm
NHTMCPănhăsau:
1. Nhóm Aăgmă4 NHTMCPămiăthamăgiaăngƠnhăNH,ăthƠnhălpăsauăkhiăcóăN 141
(gmă GPB
21
, LienVietBank
22
, Tienphongbank
23
, BaoVietbank
24
),ă mcă VL cao
21
CăđôngăsángălpălƠătpăđoƠnăDuăKhí
22
CăđôngăsángălpălƠătpăđoƠnăHimăLam,ătngăcôngătyăthngămiăSatra
23
CăđôngăsángălpălƠăcôngătyăcăphnăPhátătrinăuătăCôngănghăFPT,ăcôngătyăthôngătinădiăđngăVMSă-
MobiFone, tngăcôngătyătáiăboăhimăQucăgiaăVinare
24
CăđôngăsángălpălƠătpăđoƠnăTƠiăchínhăBoăhimăBoăVit,ăcôngătyăCăphnăTpăđoƠnăCôngănghăCMCăă
và côngătyăCăphnăSaăVităNam-Vinamilk
15
ngayătăkhiăthƠnhălpăvƠăkhănngătngăvnănhanhădo căđôngăsángălpăcaăNH này
là tpăđoƠn,ătngăcôngătyălnătrongănc.
2. Nhóm Băgmă10 NHTMCPăcóătimănngăhotăđngătt,ălà các NH cóăhotăđngă
tích ly vnătătrcă2005 (trăSBB,ăSHB), cóătcăđătngăvnănhanhă(EIB,ăMB,ăTCB)
vƠă nă đnhă (ACB,ă EAB,ă PNB,ă SBB,ă SHB,ă STB,ă VIB),ă lƠă nhngă NH đuă tiênă
vtămcă3,000ăt trcăthiăhnăN141ăvƠăđiuăđángăghiănhnălƠăđa săcác NH
nƠyăđuă chunăbă choăkă hochătipă tcătngă vn trong 2011. ơyălƠă nhngă NH
khôngăbăápălcătngăvnătăN141.
3. Nhóm Căgmă17 NHTMCP cóămcăvnăthpăvƠoăcuiănmă2005,ăcóătcăđătngă
trngăvnănhanh,ăthmăchíăđtăbinăsoăviămcătngăBQ caăcácăNHTMCP, trongăđó
10 NH đtă mcă vnăphápă đnhă3,000ă tă vƠoăcuiă nmă 2010 (ABB, DaiTinbank,
KLB, MDB, MSB, OJB, PCB, SCB, Seabank, VPB), 7 NH cònă liă mcă dùă đƣă
nălcătngănhanhăvnănhngăvnăkhông tngăđúngăhn.ăTínhăđnăthángă5/2011ăcóă
1/7 NH thucă nhómă nƠyă cóă lă trìnhă că thă choă vică tngă vnă trongă nmă 2011
(NAB). Rõ ràng nhóm NH C đƣă(10 NH)ăvƠăđangă(7 NH)ăchuăápălcătngăvn tă
bên ngoài đăđmăboămcăpháp đnh.ăVicătngăvnăquáănhanhătrongăthiăgianăngn, đtă
raăvnăđăliuăcácăNH nƠyăcóăsădngăhiuăquăngunăvnătngăthêmăhayăkhông?
4. Nhóm Dă gmă 4 NHTMCP (FCB, HDB, OCB, SGB) cóă mcă vnă thpă trongă
giaiăđonă2005-2010ă(trăSGB),ăcóătcăđătngătrngăvnăthpăsoăviămcătngăBQ
caăcácăNHTMCP;ăktăquălƠ cha đtămcăvnăphápăđnhă3,000ătăvƠoăcuiănmă2010.
Tuyăvy,ăcă4ăNH đuăđƣăcóăphngăánătngăvnătrongănmă2011. Nhóm NH này
chuăápălcăthiăgianătăN141.
1.2.2.2.2 Ngun đ tng VL
Trongăgiaiăđonă2006-2010, NHTMCP tngăVL chăyuătăvn góp caănhƠăđuăt
(69%) và tăngunătíchălyăcaăNH (22%) (bngă1.8). Vnăgópăđcăhuyăđngăthông qua
vicăphátăhƠnhăcôngăcătƠiăchínhălà tráiăphiuăchuynăđiă(8%) hayăcăphiuă(61%) choăcácăcă
đôngăhinăhu,ăchoăcăđôngămi,ăbaoăgm CCL trongănc/ngoƠiănc.ăNgunătíchălyă
bên trong NH (22%) ktăchuynătăliănhunăgiăliă(6%),ăthngădăvnă(13%), qu dătr bă
sung VL, đcăthitălpăbtăbucătheoăNghiăđnh166/1999/N-CP (3%). Nhăvy,ăcácă
NHTMCPăchăyuăkêuăgiăsăgópăvnăcaăcăđôngăvƠăcácănhƠăđuăt, ngunătíchăly bên
trongătăthƠnhăquăhotăđngăkinhădoanhăhayătăngunătíchăly mang tính btăbucăcaăchínhă
16
phăquáănhăđăcác NH tngăvn.ăMtăđiuăcnăluăỦălƠăngayăcăngunălcăbênătrongăcaă
NH,ăthngădăvnă(chimătătrngăcaoănhtătrongăcácăngunătíchăly bên trong) cngăcóăđcă
tănhngăđtăhuyăđngăvnătrênăthătrngătrcăđó.ăVicătngăvnăthƠnhăcôngăhayăkhôngăă
miăNH phăthuc chinălcălaăchnăcôngăcăhuyăđngăvnă(căphiuăhayătráiăphiuă
chuynăđi),ătìmăkimăCCL vƠăthiăđimătngăvnăphùăhp.ă
Bngă1.7:ăNgunătngăVL NHTMCP nmă2006-2010
Ngun
2006
2007
2008
2009
2010
BQ
TíchălyăcaăNH
13%
10%
43%
25%
19%
22%
Qu d tr b sung VL
3%
2%
7%
1%
2%
3%
Li nhun gi li
2%
2%
4%
8%
14%
6%
Thng d vn
8%
6%
31%
16%
4%
13%
HuyăđngăbênăngoƠi
80%
89%
46%
70%
60%
69%
Vn c phn
80%
80%
40%
53%
53%
61%
Trong đó huy đng t CCL
1%
7%
2%
5%
3%
Trái phiu chuyn đi
9%
6%
17%
7%
8%
Không có thông tin
25
8%
1%
12%
5%
21%
9%
Cng
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Ngun: Tác gi tng hp t BCTC, báo cáo thng niên NHTMCP t 2006 đn 2010
Nmă2006-2007 săắbùngăn”ăcaăthătrngăchngăkhoánăVităNam,ăgiúpăchoăvică
huyă đngă vnăcaă đaă să cácă NHTMCP vƠoăthiă giană nƠyă nhiuă thună li.ă Mtă să NH
(ACB,ăMB,ăSeabank)ătnădngăcăhi nƠy,ăktăhpăchinălcăphátăhƠnhăktăhpăgiaătráiă
phiuăchuynă đi vƠă că phiu,ăthu hút CCL ncă ngoƠi,ătoă ngunăvnă thngădăln,ă
đy nhanhăquáătrìnhătngăVL. Sangănmă2008-2009,ăvicătngăvnăcaăcácăNH không còn
thuăhútăcăđôngăhinăhuăvƠăcăđôngătrongăncănhătrcăna,ădănhiênăvicătìmăkimă
CCL cƠngăkhóăhnăđiăviăcác NH nhă(ktăquăkinhădoanhăcònăthp, chaăcóătíchălyă
niălc). u nmă2010ăđiăhiăcăđôngăcaăcácăNH có VL thpădinăraăsăắđuiăsc”ă
caăcácăcăđôngătrcăyêuăcuăgópăvnăliênătc.ă
1.2.2.2.3 S tham gia ca CCL
Trongăquáătrìnhătìmăkimăngunălcătngăvn,ăcácăNHTMCPătìmăkimăsăhpătácă
tăđiătác/CCL.ăPhngăthcătngăvnănƠyăđcănhiuăNHălaăchn,ăđcăbitălƠăvicătìmă
25
KhôngăcóăthôngătinăngunătngăvnăcaăăDAIABANK,ăFCB,ăGPB,ăNASBANK,ăTRUSTBANK,ă
VIETBANK