B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM
NGUYN NGC KIM THOA
GII PHÁP GIA TNG QUY MÔ VN T CÓ
CA NGÂN HÀNG THÔNG QUA HOT NG
SÁP NHP, MUA LI
LUN VN THC S KINH T
TP.H Chí Minh – Nm 2011
i
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM
NGUYN NGC KIM THOA
GII PHÁP GIA TNG QUY MÔ VN T CÓ
CA NGÂN HÀNG THÔNG QUA HOT NG
SÁP NHP, MUA LI
Chuyên ngành: Kinh t Tài chính - Ngân hàng
Mã ngành: 60.31.12
LUN VN THC S KINH T
Hng dn khoa hc: PGS.TS. TRN HUY HOÀNG
TP.H Chí Minh – Nm 2011
Gii pháp gia tng quy mô vn t có ca ngân hàng thông qua hot đng sáp nhp, mua li
ii
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cu ca bn thân. Các s liu đc
trình bày trong lun vn là trung thc và có ngun gc tham chiu rõ ràng.
H tên tác gi
Gii pháp gia tng quy mô vn t có ca ngân hàng thông qua hot đng sáp nhp, mua li
iii
MC LC
Trang ph bìa i
Li cam đoan ii
Mc lc iii
Danh mc các ch vit tt 1
Danh mc các bng, biu đ 2
LI M U 3
CHNG 1: C S LÝ LUN V VN T CÓ CA NGÂN HÀNG VÀ
HOT NG SÁP NHP, MUA LI (M&A) 7
1.1. Tng quan v vn t có ca ngân hàng 7
1.1.1. Khái nim, đc đim và thành phn ca vn t có 7
1.1.1.1. Khái nim 7
1.1.1.2. c đim 7
1.1.1.3. Thành phn ca vn t có 8
1.1.2. Chc nng, các h s an toàn và các bin pháp tng vn t có 8
1.1.2.1. Chc nng ca vn t có 8
1.1.2.2. Các h s an toàn ca vn t có 10
1.1.2.3. Các bin pháp tng vn t có cho ngân hàng 11
1.2. Tng quan v sáp nhp và mua li (M&A) 12
1.2.1. Khái nim v sáp nhp và mua li (M&A) 12
1.2.1.1. Các đnh ngha v sáp nhp, mua li, hp nht 12
1.2.1.2. S khác nhau gia sáp nhp và mua li 13
1.2.2. Các hình thc và phng thc thc hin M&A 15
1.2.2.1. Các hình thc M&A 15
1.2.2.2. Các phng thc thc hin M&A 18
1.2.2.3. ng c thúc đy hot đng M&A ngân hàng 22
1.2.3. Kinh nghim ca mt s quc gia v hot đng M&A ngân hàng 24
1.2.3.1. Kinh nghim ca Hoa K 24
Gii pháp gia tng quy mô vn t có ca ngân hàng thông qua hot đng sáp nhp, mua li
iii
1.2.3.2. Kinh nghim ca Malaysia 27
Kt lun chng 1 29
CHNG 2: THC TRNG GIA TNG VN T CÓ THÔNG QUA HOT
NG SÁP NHP VÀ MUA LI TI CÁC NHTM VIT NAM 30
2.1. Khung pháp lý liên quan đn hot đng sáp nhp, mua li ngân hàng
ti Vit Nam 30
2.2.1. i vi pháp lut chuyên ngành 30
2.2.1.1. i vi hot đng đu t, góp vn, mua c phn ca nhà đu t
trong nc 30
2.2.1.2. i vi hot đng đu t, góp vn, mua c phn ca nhà đu t
nc ngoài 32
2.2.1.3. i vi hot đng mua bán, sáp nhp, hp nht ngân hàng 33
2.2.2. i vi pháp lut có liên quan, điu chnh hot đng M&A doanh nghip
nói chung và ngân hàng nói riêng 34
2.2.2.1. Các qui đnh trong nc 34
2.2.2.2. Các qui đnh ngoài nc 35
2.2. Thc trng gia tng vn t có ca NHTM Vit Nam thông qua hot đng
M&A 35
2.2.1. Hot đng M&A NHTM ti Vit Nam t nm 1990 đn nay 35
2.2.1.1. Giai đon 1990 – 2004 35
2.2.1.2. Giai đon 2005 – nay 38
2.2.2. Các nhân t tác đng đn xu hng hot đng M&A NHTM Vit Nam
thi gian gn đây 46
2.2.2.1. Các nhân t bên ngoài ngân hàng 47
2.2.2.2. Các nhân t bên trong ngân hàng 52
2.2.2.3. Xu hng M&A trong lnh vc ngân hàng ti Vit Nam 53
2.2.3. Mt s thng v M&A ngân hàng Vit Nam đin hình nm 2011 57
2.2.3.1. Thng v Lienviet – post bank 57
2.2.3.2. Thng v hp nht SCB, Vit Nam Tín Ngha và Nht 62
Gii pháp gia tng quy mô vn t có ca ngân hàng thông qua hot đng sáp nhp, mua li
iii
Kt lun chng 2 66
CHNG 3: MT S GII PHÁP NÂNG CAO HOT NG M&A NHTM
VIT NAM NHM GIA TNG QUY MÔ VN T CÓ 67
3.1. nh hng nâng cao hot đng M&A NHTM Vit Nam đn nm 2015 67
3.1.1. V quan đim 68
3.1.2. V cách thc tin hành 68
3.2. Mt s gii pháp nâng cao hot đng M&A NHTM Vit Nam nhm
gia tng quy mô vn t có ca NHTM 69
3.2.1. Nhóm gii pháp cp đ v mô 70
3.2.1.1. Hoàn thin hành lang pháp lý góp phn thúc đy hot đng M&A
ngân hàng 70
3.2.1.2. Nâng cao vai trò ca NHNN trong đnh hng hot đng M&A
ngân hàng 71
3.2.2. Nhóm gii pháp cp đ vi mô 74
3.2.2.1. Xây dng mc tiêu, chin lc và quy trình c th cho hot đng M&A
ti các NHTM 74
3.2.2.2. Phi hp vi lut s, công ty t vn trong hot đng M&A 76
3.2.2.3. La chn phng pháp đnh giá và thi đim giao dch M&A 78
Kt lun chng 3 82
KT LUN 83
Tài liu tham kho 85
Ph lc 87-93
Gii pháp gia tng quy mô vn t có ca ngân hàng thông qua hot đng sáp nhp, mua li
1
DANH MC CÁC CH VIT TT
M&A (Mergers and Acquisitions): sáp nhp, mua li
NH: ngân hàng
NHNN: Ngân hàng Nhà nc
NHTM: Ngân hàng thng mi
NHTMCP: Ngân hàng thng mi c phn
QLCT: Qun lý cnh tranh
TMCP: Thng mi c phn
TCTD: T chc tín dng
HDKH: PGS.TS.Trn Huy Hoàng Thc hin: Nguyn Ngc Kim Thoa–Cao hc K18
Gii pháp gia tng quy mô vn t có ca ngân hàng thông qua hot đng sáp nhp, mua li
2
DANH MC CÁC BNG, BIU
1. Danh mc các biu đ
Biu đ 2.1: Các giao dch M&A tài chính ngân hàng giai đon 2007-2009
Biu đ 2.2: L trình tng vn ca NHNN
Biu đ 2.3: S lng ngân hàng Vit Nam t 1990 - nay
2. Danh mc các bng biu
Bng 1.1: Tóm tt s khác nhau gia sáp nhp và mua li
Bng 2.1: Mt s thng v sáp nhp đin hình trong giai đon 1990 – 2004
Bng 2.2: u t ca ngân hàng nc ngoài ti các ngân hàng Vit Nam
Bng 2.3: Mt s thng v M&A ngân hàng tiêu biu trong nm 2011
Bng 2.4: u t ca các tp đoàn kinh t, doanh nghip ti các ngân hàng TMCP
Bng 2.5: S hu ca Vietcombank ti các ngân hàng khác
Bng 2.6: Mt s ch tiêu ca h thng các TCTD ti Vit Nam
Bng 2.7: Vn điu l ca mt s NHTM trong khu vc nm 2009
HDKH: PGS.TS.Trn Huy Hoàng Thc hin: Nguyn Ngc Kim Thoa–Cao hc K18
Gii pháp gia tng quy mô vn t có ca ngân hàng thông qua hot đng sáp nhp, mua li
3
LI M U
1. S cn thit ca đ tài nghiên cu
Hi nhp tài chính quc t mang li không ít thun li cng nh khó khn đi
vi Vit Nam nói chung và ngành ngân hàng nói riêng. Vic ni lng các rào cn
gia nhp th trng tài chính đng ngha vi s hin din nhiu hn ca các ngân
hàng, đnh ch tài chính nc ngoài ti Vit Nam. iu này đòi hi các ngân hàng
Vit Nam phi nâng cao hn na nng lc tài chính, qun tr điu hành, công ngh
cng nh nhân s đ có th cnh tranh không nhng vi các ngân hàng trong nc
mà c ngân hàng trong khu vc và th gii.
Tuy nhiên, hin nay nc ta có quá nhiu ngân hàng thng mi (NHTM),
trong khi đó, quy mô ca nn kinh t nc ta còn khá khiêm tn. Th trng ngân
hàng Vit Nam vn đã “cht hp” nay li càng cht hp hn, buc các NHTM trong
nc phi cnh tranh vi nhau đ giành, gi th trng. S tn ti quá nhiu NHTM
s làm cho th trng ngân hàng nc ta manh mún, khó to nên sc mnh tng hp
cnh tranh vi các ngân hàng nc ngoài khi th trng dch v ngân hàng m ca
hoàn toàn t ngày 01 tháng 01 nm 2011.
Kinh nghim ci t th trng ngân hàng các nc cho thy, vic sàng lc
các NHTM đ gi li s lng ngân hàng va đ là bin pháp có hiu qu đ tránh
nhng hu qu xu đi vi th trng ngân hàng. Chng hn, Hàn Quc vi dân s
gn 50 triu ngi ch có cha đy 20 ngân hàng (ti thi đim khng hong kinh t
- tài chính Châu Á nm 1997, Hàn Quc có 33 ngân hàng nhng sau đó, có 5 ngân
hàng buc phá sn, 10 ngân hàng khác sáp nhp đ đn nay, tng s ngân hàng ch
còn là 18, trong đó có 13 NHTM và 5 ngân hàng chuyên bit), Singapore ch có 4
ngân hàng ni đa, Thái Lan có khong 10 ngân hàng và Trung Quc ch có mt
ngân hàng c phn. Trc thi đim khng hong tài chính – tin t Châu Á 1997,
s lng ngân hàng các quc gia này cng rt nhiu, nhng sau đó hàng lot ngân
hàng đã đc sáp nhp, hp nht, mua li đ tái c cu, tránh đ v liên hoàn ca
h thng tài chính quc gia.
HDKH: PGS.TS.Trn Huy Hoàng Thc hin: Nguyn Ngc Kim Thoa–Cao hc K18
Gii pháp gia tng quy mô vn t có ca ngân hàng thông qua hot đng sáp nhp, mua li
4
Bên cnh đó, tim lc tài chính ca các NHTM nc ta còn khá khiêm tn,
ch yu là các NHTM nh. Do đó, các NHTM s gp nhiu khó khn hn khi đáp
ng yêu cu theo l trình tng vn d kin ca ngân hàng Nhà nc bi vì c phiu
ngành Ngân hàng đã không còn hp dn các nhà đu t t nm 2009 do nh hng
bi các chính sách tài chính. Nim tin ca nhà đu t v c phiu ngân hàng đã
gim sút nên h rt thn trng và cân nhc khi tip tc đ tin vào đây. Không ít
NHTM c phn phi liên tc gia hn thi gian phát hành c phiu cho c đông hin
hu nhng vn không thành công. Trong thi gian ti, áp lc tng vn điu l buc
các ngân hàng nh phi phát hành thêm c phiu, giá tr c phiu theo đó tip tc b
pha loãng nu li nhun c phiu không tng tng xng. Hin rt nhiu c phiu
ngân hàng nh đang giao dch di mnh giá. Hng nm, có đc chút li nhun thì
ngân hàng gi li đ tng vn cho nên nu phát hành thêm c phiu đ chia c tc
thì ri ro rt ln. Vì vy, cuc chy đua cnh tranh hút vn bng phát hành c phiu
gia ngân hàng ln và nh hin nay đang không cân sc. Rõ ràng, li th thuc v
ngân hàng ln. Trong khi ngun vn tng ca h dùng đ đu t, m rng mng
li phát trin thì các ngân hàng nh ch tng cho đ vn pháp đnh. Không nhng
th, giá c phiu ngành ngân hàng liên tc gim, càng làm khó hn cho NHTM c
phn khi thuyt phc các c đông chin lc, c đông hin hu đu t thêm vào
ngân hàng mình.
Do đó, có th nói, sáp nhp, mua li, hp nht (M&A) ngân hàng thng mi
đc xem là mt trong nhng gii pháp gia tng quy mô vn t có cho ngân hàng
trong bi cnh th trng chng khoán đm m nh hin nay. Vi mong mun
mang li mt cách nhìn đúng đn v vn đ này, tôi chn đ tài nghiên cu: “GII
PHÁP GIA TNG QUY MÔ VN T CÓ CA NGÂN HÀNG THÔNG QUA
HOT NG SÁP NHP, MUA LI”
2. Mc đích nghiên cu
Tìm hiu thc trng gia tng quy mô vn t có thông qua hot đng sáp nhp,
mua li ti các NHTM Vit Nam trong thi gian qua. T đó thy đc xu hng
sáp nhp, mua li ngân hàng nhm nâng cao nng lc tài chính, gia tng quy mô
HDKH: PGS.TS.Trn Huy Hoàng Thc hin: Nguyn Ngc Kim Thoa–Cao hc K18
Gii pháp gia tng quy mô vn t có ca ngân hàng thông qua hot đng sáp nhp, mua li
5
vn cho các ngân hàng là xu hng tt yu ca h thng ngân hàng thng mi Vit
Nam trong bi cnh hi nhp kinh t khu vc và th gii.
3. i tng và phm vi nghiên cu
Thc trng gia tng quy mô vn t có ca ngân hàng thông qua hot đng sáp
nhp, mua bán c phn thi gian qua ti Vit Nam và các nhân t tác đng, nh
hng đn xu hng M&A ngân hàng hin ti và tng lai.
4. Phng pháp nghiên cu
- Phng pháp tng hp, thng kê
- Phng pháp so sánh phân tích
- Phng pháp thu thp và x lý s liu
5. Ý ngha khoa hc và thc tin ca đ tài nghiên cu
Trong bi cnh hi nhp kinh t quc t và suy thoái kinh t thì xu hng
M&A càng th hin rõ hn, nht là trong lnh vc tài chính ngân hàng, nhm giúp
doanh nghip tháo g khó khn, vt qua khng hong và phát trin bên vng. c
bit trong tình hình hin nay, các ngân hàng thng mi Vit Nam đang và s đi
mt vi các vn đ nghiêm trng do cht lng tài sn kém, khó khn v thanh
khon, cht lng li nhun thp, yu kém v qun tr và qun lý ri ro cho nên xu
hng sáp nhp, hp nht các ngân hàng đc xem là mt trong nhng gii pháp
gia tng ni lc cho ngân hàng, c th là quy mô vn t có, đ giúp ngân hàng
chng li ri ro, duy trì nim tin ca công chúng và ca các c đông vào kh nng
qun lý và phát trin ca ngân hàng; đng thi tn ti đc trong bi cnh cnh
tranh ngày càng gay gt gia các ngân hàng ni đa vi nhau và vi ngân hàng nc
ngoài. Do đó, các ngân hàng thng mi nói chung cn xem xét, nghiên cu hot
đng M&A đ t đó có s chun b và hành đng thích hp nu hot đng M&A tt
yu phi din ra.
6. Kt cu ca lun vn
B cc ca lun vn gm 3 chng
Chng 1: C s lý lun v vn t có ca ngân hàng và hot đng sáp nhp,
mua li (M&A).
HDKH: PGS.TS.Trn Huy Hoàng Thc hin: Nguyn Ngc Kim Thoa–Cao hc K18
Gii pháp gia tng quy mô vn t có ca ngân hàng thông qua hot đng sáp nhp, mua li
6
Chng 2: Thc trng gia tng vn t có thông qua hot đng sáp nhp, mua
li ti các NHTM Vit Nam.
Chng 3: Mt s gii pháp nâng cao hot đng sáp nhp, mua li NHTM
Vit Nam nhm gia tng quy mô vn t có ca NHTM.
HDKH: PGS.TS.Trn Huy Hoàng Thc hin: Nguyn Ngc Kim Thoa–Cao hc K18
Gii pháp gia tng quy mô vn t có ca ngân hàng thông qua hot đng sáp nhp, mua li
7
CHNG 1: C S LÝ LUN V VN T CÓ CA NGÂN HÀNG VÀ
HOT NG SÁP NHP, MUA LI (M&A)
1.1. Tng quan v vn t có ca ngân hàng
1.1.1. Khái nim, đc đim và thành phn ca vn t có
1.1.1.1. Khái nim
V mt kinh t, vn t có là vn riêng ca ngân hàng do các ch s hu đóng
góp và nó còn đc to ra trong quá trình kinh doanh di dng li nhun gi li.
V mt qun lý, theo các c quan qun lý ngân hàng, vn t có ca ngân hàng
đc chia làm 2 loi:
Vn t có c bn bao gm vn điu l (vn ngân sách cp, vn c phn thng,
vn c phn u đãi vnh vin), qu d tr, d phòng, li nhun không chia và các
khon khác (các tài sn n khác theo quy đnh ca ngân hàng nhà nc)
Vn t có b sung đc hình thành khi ngân hàng đã đi vào hot đng bao gm
vn c phn u đãi có thi hn, tín phiu vn, trái phiu chuyn đi.
Vit Nam, theo quy đnh ca Lut các t chc tín dng, vn t có bao gm
phn giá tr thc có ca vn điu l, các qu d tr và mt s tài sn n khác ca t
chc tín dng theo quy đnh ca ngân hàng nhà nc.
1.1.1.2. c đim
Vn t có là ngun vn n đnh và luôn tng trng trong quá trình hot đng
ca ngân hàng.
Vn t có ca ngân hàng chim t trng nh trong tng ngun vn kinh doanh
(thông thng t 8% đn 10%), tuy nhiên nó li gi mt vai trò rt quan trng vì nó
là c s đ hình thành nên các ngun vn khác ca ngân hàng đng thi to nên uy
tín ban đu ca ngân hàng.
Vn t có quyt đnh quy mô hot đng ca ngân hàng, c th vn t có là c
s đ xác đnh gii hn huy đng vn và cho vay ca ngân hàng. Nó còn là yu t đ
các c quan qun lý da vào đ xác đnh các t l an toàn trong kinh doanh ngân
hàng.
HDKH: PGS.TS.Trn Huy Hoàng Thc hin: Nguyn Ngc Kim Thoa–Cao hc K18
Gii pháp gia tng quy mô vn t có ca ngân hàng thông qua hot đng sáp nhp, mua li
8
1.1.1.3. Thành phn ca vn t có
Thành phn ca vn t có bao gm:
Vn điu l là ngun vn ban đu ngân hàng có đc khi mi hot đng, vn
này đc ghi vào điu l hot đng ca ngân hàng, theo qui đnh ca lut pháp, mt
ngân hàng đ đc phép hot đng thì vn điu l thc t phi ln hn hoc bng
vn điu l ti thiu (vn pháp đnh).
Qu d tr và d phòng bao gm qu d tr b sung vn điu l và các qu d
phòng. Các qu này có chc nng cng c nng lc bo v ca vn t có ca ngân
hàng, bù đp nhng tht thoát tín dng và chng đ thit hi khi ri ro phát sinh.
Li nhun không chia (li nhun gi li) phn ánh phn thu nhp ròng ca
ngân hàng có đc t hot đng kinh doanh, nhng không chia tr lãi cho c đông
mà đc ngân hàng gi li đ tng vn.
Thng d vn còn đc gi là phn tng so vi mnh giá là khon tin các c
đông đã góp khi h mua c phiu vi giá tr ln hn mnh giá ca mi c phiu.
Giy n th cp có kh nng chuyn đi là khon n vn dài hn do các nhà
đu t bên ngoài đóng góp. Vic phát hành giy n loi này là mt phng pháp tt
đ đáp ng nhu cu tng vn ca ngân hàng vì nó có chi phí thp, lãi ca chúng
đc tính vào chi phí và không làm gim c tc trên mi c phn. Theo lut đnh,
ngi s hu loi chng khoán này có quyn hng thu nhp t ngân hàng sau c
nhng ngi gi tin. Nhng chng khoán n này có kh nng chuyn đi thành c
phiu thng ca ngân hàng.
Tín phiu hoán đi c phiu là nhng chng khoán n mà ngi mua nó s
đc hoàn tr bng c phiu ca ngân hàng khi đn đt phát hành.
Thu nhp t các công ty thành viên và nhng t chc mà ngân hàng nm c
phn s hu. Mc dù khon này chim t trng không ln nhng đó là ngun tài tr
dài hn cho ngân hàng.
1.1.2. Chc nng, các h s an toàn và các bin pháp gia tng vn t có
1.1.2.1. Chc nng ca vn t có
HDKH: PGS.TS.Trn Huy Hoàng Thc hin: Nguyn Ngc Kim Thoa–Cao hc K18
Gii pháp gia tng quy mô vn t có ca ngân hàng thông qua hot đng sáp nhp, mua li
9
Chc nng bo v: trong hot đng kinh doanh có rt nhiu ri ro; nhng ri ro
này khi xy ra s gây ra nhng thit hi ln cho ngân hàng, đôi khi có th dn ngân
hàng ti ch phá sn. Khi đó vn t có s giúp ngân hàng bù đp đc nhng thit
hi phát sinh và đm bo cho ngân hàng tránh khi nguy c trên. Trong mt s
trng hp ngân hàng mt kh nng chi tr thì vn t có s đc s dng đ hoàn
tr cho khách hàng. Ngoài ra, do mi quan h h tng gia ngân hàng vi khách
hàng, vn t có còn có chc nng bo v cho khách hàng không b mt vn khi gi
tin ti ngân hàng.
Chc nng hot đng th hin ch vn t có có th đc s dng đ cho vay,
hùn vn hoc đu t chng khoán nhm mang li li nhun cho ngân hàng. Tuy
nhiên, do vn t có chim t trng không ln trong tng ngun vn kinh doanh nên
li nhun mang li cng không cao. Vì vy chc nng hot đng đây cng ch là
th yu.
Chc nng điu chnh: vn t có là đi tng mà các c quan qun lý ngân
hàng thng hng vào đó đ ban hành nhng quy đnh nhm điu chnh hot đng
ca các ngân hàng, là tiêu chun đ xác đnh tính an toàn. Vn t có còn là cn c
đ xác đnh và điu chnh các gii hn hot đng nhm đm bo ngân hàng an toàn
trong kinh doanh.
Các ngân hàng trên th gii trong nhng nm gn đây đang chu mt áp lc rt
ln t nhiu phía buc phi tng mc vn đ bo đm tng trng và gim ri ro
cho nhng ngi gi tin. Có nhiu yu t gây nên áp lc này, bao gm c nhng
yu t thuc v các c quan qun lý và các yu t thuc v th trng tài chính. Lm
phát là mt yu t quan trng gây áp lc tng vn, bi vì dù lm phát nâng cao giá
tr tài sn ca ngân hàng nhng lm phát cng đng thi nâng cao giá tr ca các
khon n và kt qu là tr giá vn ca ngân hàng có chiu hng gim sút. Nn kinh
t ngày càng bin đng trong nhng nm gn đây cng buc ngân hàng phi tìm
cách b sung quy mô vn ca mình vì môi trng kinh t mi này đa đn nhng
ri ro cao hn trong hot đng ngân hàng. Nhng gii hn v cho vay cng là mt
yu t thúc đy các ngân hàng nâng cao mc vn đ có th đáp ng yêu cu vay vn
HDKH: PGS.TS.Trn Huy Hoàng Thc hin: Nguyn Ngc Kim Thoa–Cao hc K18
Gii pháp gia tng quy mô vn t có ca ngân hàng thông qua hot đng sáp nhp, mua li
10
ca nhng khách hàng ln. Chi phí hot đng tng lên, đc bit là chi phí v đt đai,
trang thit b, chi phí nhân s tng cao trong nhng nm gn dây đã gây khó khn
cho vn đ tng thu nhp ca ngân hàng – ngun c bn đ tng vn hàng nm. Cui
cùng, rt nhiu các nhà đu t trên th trng vn cho rng hot đng ngân hàng
dng nh tim n nhiu ri ro hn di tác đng ca quá trình phi qun lý hóa, ca
s cnh tranh gay gt gia ngân hàng và các t chc tài chính phi ngân hàng và di
tác đng ca điu kin kinh t không n đnh. Gii đu t trên th trng vn dng
nh mun các ngân hàng phi chú ý hn na ti sc mnh v vn ca h và t ra
không hào hng vi nhng chng khoán hay chng ch tin gi ca nhng ngân
hàng có mc t bn hóa kém.
1.1.2.2. Các h s an toàn ca vn t có
(i) H s gii hn huy đng vn:
H1 = Vn t có/Tng ngun vn huy đng.
Trong đó,
. Vn t có ca ngân hàng bao gm: vn điu l và qu d tr b sung vn điu l.
. Tng ngun vn huy đng gm: tin gi không k hn, tin gi có k hn, tin gi
tit kim, phát hành k phiu ngân hàng, chng ch tin gi đ huy đng vn, các
khon tin gi h và đi thanh toán, tin gi ca kho bc nhà nc (nu có).
H s này đa ra nhm mc đích gii hn mc huy đng vn ca ngân hàng đ
tránh tình trng khi ngân hàng huy đng vn quá nhiu vt quá mc bo v ca
vn t có làm cho ngân hàng có th mt kh nng chi tr.
(ii) H s t l gia vn t có so vi tng tài sn có:
H2 = Vn t có/Tng tài sn có
Trong đó, tài sn có ca ngân hàng bao gm tài sn có không sinh li (tin mt
ti qu, tin gi ti ngân hàng khác, tài sn c đnh, chi phí, các khon phi thu…)
và tài sn có sinh li (tín dng, khon mc đu t…)
H s này đc đa ra đ đánh giá mc đ ri ro ca tng tài sn có ca mt
ngân hàng. Thông thng, ngân hàng nào gp phi s st gim v tài sn (do ri ro
xut hin) càng ln thì li nhun ca ngân hàng đó càng gim thp. Vì vy, h s
HDKH: PGS.TS.Trn Huy Hoàng Thc hin: Nguyn Ngc Kim Thoa–Cao hc K18
Gii pháp gia tng quy mô vn t có ca ngân hàng thông qua hot đng sáp nhp, mua li
11
này cho phép tài sn ca ngân hàng st gim mt mc đ nht đnh so vi vn t
có ca ngân hàng.
(iii) H s an toàn vn ti thiu (CAR)
H3 = Vn t có/Tng tài sn có ri ro quy đi
Trong đó, tài sn có ri ro quy đi = (Tng tài sn có ni bng x H s ri ro) +
(Tng tài sn có ngoi bng x H s chuyn đi x H s ri ro).
Ý ngha ca h s H3: mc đ ri ro mà các ngân hàng đc phép mo him
trong s dng vn cao hay thp tùy thuc vào đ ln vn t có ca ngân hàng, c
th đi vi nhng ngân hàng có vn t có ln thì nó đc phép s dng vn vi
mc đ liu lnh ln vi huy vng đt đc li nhun cao nht, nhng ri ro cng s
cao hn và ngc li.
1.1.2.3. Các bin pháp tng vn t có cho ngân hàng
Mt là, tng vn t ngun bên ngoài nh phát hành c phiu thng, phát hành
c phiu u đãi vnh vin, phát hành giy n th cp. Mi phng pháp đu có u
nhc đim riêng.
i vi phát hành c phiu thng: u đim là không phi hoàn tr cho ngi
mua c phiu, c tc ca c phiu thng không phi là gánh nng v tài chính cho
ngân hàng trong nhng nm làm n thua l. Phng pháp này làm tng quy mô vn
nên cng làm tng kh nng vay n ca ngân hàng trong tng lai. Nhc đim ca
phng pháp này là chi phí cao và có th pha loãng quyn s hu ngân hàng, gim
mc c tc trên mi c phiu làm gim t l đòn by tài chính mà ngân hàng có th
tn dng.
i vi phát hành c phiu u đãi vnh vin: u đim là không phi hoàn tr
vn và không làm phân tán quyn kim soát ngân hàng, tng kh nng vay n ca
ngân hàng trong tng lai (chi phí tr lãi không gia tng); Nhc đim là c tc phi
tr cho các c đông là gánh nng tài chính trong nhng nm ngân hàng b thua l,
chi phí phát hành cao, gim mc c tc trên mi c phiu.
Phát hành giy n th cp (thi hn tói thiu 7 nm): u đim là chi phí thp
và không làm phân tán quyn kim soát ngân hàng. ây là phng pháp hiu qu vì
HDKH: PGS.TS.Trn Huy Hoàng Thc hin: Nguyn Ngc Kim Thoa–Cao hc K18
Gii pháp gia tng quy mô vn t có ca ngân hàng thông qua hot đng sáp nhp, mua li
12
trái phiu này đc các nhà đu t a chung trên th trng. Nhc đim ca
phng pháp này là phi hoàn tr cho ngi mua trái phiu khi đn hn, lãi tr cho
trái phiu là gánh nng cho ngân hàng v tài chính.
Hai là, tng vn t ngun bên trong. Ch yu do tng li nhun gi li. ây là
li nhun ngân hàng đt đc trong nm, nhng không chia cho các c đông mà
ngân hàng gi li tng vn.
u đim ca tng vn t ngun bên trong là không tn kém chi phí, không làm
loãng quyn kim soát ngân hàng và không phi hoàn tr. Phng pháp này giúp
ngân hàng không ph thuc vào th trng vn nên tránh đc chi phí huy đng vn.
Tuy nhiên phng pháp này ch áp dng vi các ngân hàng làm n có lãi liên tc và
đu đn. Hình thc này không th áp dng thng xuyên nó làm nh hng đn các
quyn li ca c đông.
Ba là, thc hin gii pháp sáp nhp, mua li (M&A).
1.2. Tng quan v sáp nhp và mua li (M&A)
1.2.1. Khái nim v sáp nhp và mua li (M&A)
1.2.1.1. Các đnh ngha v sáp nhp, mua li, hp nht
Theo iu 153 – Lut doanh nghip 2005: Sáp nhp là vic mt công ty cùng
loi có th sáp nhp vào mt công ty khác bng cách chuyn toàn b tài sn, quyn,
ngha v và li ích hp pháp sang công ty nhn sáp nhp, đng thi chm dt s tn
ti ca công ty b sáp nhp
Theo iu 17 – Lut cnh tranh 2004: Mua li là vic mt doanh nghip mua
toàn b hoc mt phn tài sn ca doanh nghip khác đ đ kim soát chi phi toàn
b hoc mt ngành ngh ca doanh nghip b mua li.
Theo “Cm nang sáp nhp và mua li”: M&A (vit tt ca cm t ting Anh
“Mergers and Acquisitions” có ngha là sáp nhp và mua li) là hot đng giành
quyn kim soát mt doanh nghip, mt b phn doanh nghip thông qua vic s
hu mt phn hoc toàn b doanh nghip đó. Nh vy, nguyên tc c bn ca
M&A là phi to ra nhng giá tr mi cho các c đông mà vic duy trì tình trng c
HDKH: PGS.TS.Trn Huy Hoàng Thc hin: Nguyn Ngc Kim Thoa–Cao hc K18
Gii pháp gia tng quy mô vn t có ca ngân hàng thông qua hot đng sáp nhp, mua li
13
không đt đc. Nói cách khác, M&A liên quan đn vn đ s hu và thc thi
quyn s hu đ làm thay đi hoc to ra nhng giá tr mi cho c đông. Nh vy,
hot đng M&A không ch làm thay đi tình trng s hu ca doanh nghip đi vi
c phn hoc tài sn mà còn làm thay đi c hot đng qun tr, điu hành ca
doanh nghip. Tuy nhiên, mc đ thay đi v qun tr còn ph thuc vào quy đnh
pháp lut, điu l doanh nghip và các tha thun ca các bên khi tin hành thng
v M&A.
Theo Thông t s 04/2010/TT-NHNN ngày 11/02/2010 Quy đnh vic sáp
nhp, hp nht, mua li TCTD:
Sáp nhp TCTD là hình thc mt hoc mt s TCTD (gi là TCTD b sáp
nhp) sáp nhp vào mt TCTD khác (gi là TCTD nhn sáp nhp) bng cách
chuyn toàn b tài sn, quyn, ngha v và li ích hp pháp sang TCTD nhn sáp
nhp, đng thi chm dt s tn ti ca TCTD b sáp nhp.
Hp nht TCTD là hình thc hai hoc mt s TCTD (gi là TCTD b hp nht)
hp nht thành mt TCTD mi (gi là TCTD hp nht) bng cách chuyn toàn b
tài sn, quyn, ngha v và li ích hp pháp sang TCTD hp nht, đng thi chm
dt s tn ti ca TCTD b hp nht.
Mua li TCTD là hình thc mt TCTD (gi là TCTD mua li) mua toàn b tài
sn, quyn, ngha v và li ích hp pháp ca TCTD khác (gi là TCTD b mua li).
Sau khi mua li, TCTD b mua li tr thành công ty trc thuc ca TCTD mua li.
1.2.1.2. S khác nhau gia sáp nhp và mua li
Mc dù sáp nhp và mua li thng đc đ cp cùng nhau vi thut ng quc
t ph bin là “M&A” nhng hai thut ng sáp nhp và mua li vn có s khác bit
v bn cht.
Khi mt công ty mua li hoc thôn tính mt công ty khác và đt mình vào v trí
ch s hu mi thì thng v đó đc gi là mua li. Di khía cnh pháp lý, công
HDKH: PGS.TS.Trn Huy Hoàng Thc hin: Nguyn Ngc Kim Thoa–Cao hc K18
Gii pháp gia tng quy mô vn t có ca ngân hàng thông qua hot đng sáp nhp, mua li
14
ty b mua li không còn tn ti, bên mua đã “nut chng” bên bán và c phiu ca
bên mua không b nh hng.
Theo ngha đen, sáp nhp din ra khi hai doanh nghip, thng có cùng quy
mô, đng thun hp nht li thành mt công ty mi thay vì hot đng và s hu
riêng l. Loi hình này thng đc gi là “sáp nhp ngang bng”. C phiu ca c
hai công ty s ngng giao dch và c phiu ca công ty mi s đc phát hành.
Trng hp ngân hàng Mitsubishi Tokyo và UFJ sáp nhp vi nhau đ hình thành
ngân hàng mi (pháp nhân mi) mang tên Ngân hàng Tokyo-Mitsubishi UFJ.
Tuy nhiên, trên thc t, hình thc “sáp nhp ngang bng” không din ra
thng xuyên do nhiu lý do. Mt trong nhng lý do chính là vic truyn ti thông
tin ra công chúng cn có li cho c công ty b mua và công ty mi sau khi sáp nhp.
Thông thng, mt công ty mua mt công ty khác và trong tha thun đàm phán s
cho phép công ty b mua tuyên b vi bên ngoài rng, hot đng này là “sáp nhp
ngang bng” cho dù v bn cht là hot đng mua li.
Mt thng v mua li cng có th đc gi là sáp nhp khi c hai bên đng
thun liên kt cùng nhau vì li ích chung. Nhng khi bên b mua không mun b
thâu tóm thì s đc coi là mt thng v mua li. Mt thng v đc coi là mua
li hay sáp nhp hoàn toàn ph thuc vào vic, thng v đó có đc din ra mt
cách thân thin gia hai bên hay b ép buc thâu tóm nhau.
Ging nh sáp nhp, mua li cng nhm mc đích đt đc li th quy mô,
tng hiu qu và th phn. Không ging nh tt c các loi hình sáp nhp, mua li
liên quan đn mt công ty mua li mt công ty khác ch không phi hp nht đ to
thành công ty mi. Mua li luôn din ra tt đp nu quan h hai bên là n ý nhau và
cm thy tha mãn vi thng v đó. Tuy nhiên, cng có trng hp, hot đng
mua li đc din ra rt cng thng - khi mà hai đi th dùng tim lc tài chính đ
thâu tóm nhau nhm trit tiêu s cnh tranh ln nhau.
Trong mua li, mt công ty có th mua li mt công ty khác bng tin mt, c
phiu hay kt hp c hai loi trên. Mt hình thc khác ph bin trong nhng thng
HDKH: PGS.TS.Trn Huy Hoàng Thc hin: Nguyn Ngc Kim Thoa–Cao hc K18
Gii pháp gia tng quy mô vn t có ca ngân hàng thông qua hot đng sáp nhp, mua li
15
v mua li nh hn là mua tt c tài sn ca công ty b mua. Công ty X mua tt c
tài sn ca công ty Y bng tin mt đng ngha vi vic công ty Y ch còn li tin
mt (và n, nu nh có n trc đó). ng nhiên, công ty Y ch là v bên ngoài và
cui cùng s thanh lý hoc phi nhy vào mt lnh vc kinh doanh khác.
Mt loi hình mua li khác là “sáp nhp ngc”, đc din ra khi mt công ty
t nhân mua li mt doanh nghip đã niêm yt trên sàn trong mt thi gian tng
đi ngn. C th, “sáp nhp ngc” s xy ra khi mt công ty t nhân có trin vng
ln, mun tng vn s mua mt công ty đã niêm yt trên sàn giao dch chng khoán
đ bin mình thành mt công ty đi chúng và đc phát hành c phiu.
Nói chung, mc tiêu cui cùng ca tt c các thng v mua li & sáp nhp là
to ra s cng hng và nâng cao giá tr ln hn nhiu so vi giá tr ca tng bên
riêng l. Thành công ca mua li hay sáp nhp ph thuc vào vic có đt đc s
cng hng hay không.
Bng 1.1: Tóm tt s khác nhau gia Sáp nhp và Mua li
Sáp nhp Mua li
Hai hoc nhiu công ty kt hp theo
nguyên tc bình đng tng đi
Mt công ty mua li mt công ty khác
và chm dt đa v pháp lý ca công ty
b mua li
Ngng phát hành c phiu ca tng
công ty sáp nhp, phát hành c phiu
mi ca công ty mi hình thành
Công ty mua li có th kim soát c
phn, đa s hoc toàn b tài sn ca
công ty b mua li
Hai công ty thng có cùng quy mô Hai công ty không ngang bng
Hai bên hoán đi c phn Kt hp gia tin mt và các khon n
1.2.2. Các hình thc và phng thc thc hin M&A
1.2.2.1. Các hình thc M&A
(i) Các hình thc sáp nhp
HDKH: PGS.TS.Trn Huy Hoàng Thc hin: Nguyn Ngc Kim Thoa–Cao hc K18
Gii pháp gia tng quy mô vn t có ca ngân hàng thông qua hot đng sáp nhp, mua li
16
Sáp nhp theo chiu ngang (horizontal mergers) là s sáp nhp hoc hp nht
gia hai công ty kinh doanh và cnh tranh trên cùng mt dòng sn phm, trong cùng
mt th trng. Nm 2002, hãng sn xut ô tô General Motors Corp., (GM) đu t
251 triu USD đ mua li nhà sn xut ôtô Hàn Quc Daewoo Motors, to thành
mt thng hiu mi GM Daewoo. Kt qu t nhng v sáp nhp theo dng này s
đem li cho bên sáp nhp c hi m rng th trng, kt hp thng hiu, gim chi
phí c đnh, tng cng hiu qu ca h thng phân phi và hu cn. Rõ ràng, khi
hai đi th cnh tranh trên thng trng kt hp li vi nhau (dù sáp nhp hay hp
nht) h không nhng gim bt cho mình mt đi th mà còn to nên mt sc mnh
ln hn đ đng đu vi các đi th còn li. Mc dù vy, cng có trng hp công
ty b sáp nhp tr thành gánh nng cho công ty mua li, nh trong v HSBC và
Household International.
Nm 2003, HSBC, mt trong nhng ngân hàng thng mi ln nht th gii
có tr s ti London (Anh), đã chi 15,5 t USD mua li mua li b phn th tín
dng Household International (M) vi giá 15,5 t USD và đi tên thành HSBC
Finance Corporation. Tuy nhiên vào thi đim đó cái tên Household International
vn còn xa l vi nhiu khách hàng, và Household International ch yu hot đng
trên th trng th chp phm cht thp, hng ti đi tng khách hàng có thu
nhp thp. K t 2006, Household đã khin HSBC thua l 30 t USD. Do hot đng
yu kém ca Household International, HSBC phi tìm đi tác đ bán li.
Sáp nhp theo chiu dc (vertical merger) là s sáp nhp hoc hp nht gia
hai công ty nm trên cùng mt chui giá tr, dn ti s m rng v phía trc hoc
phía sau ca công ty sáp nhp trên chui giá tr đó. Sáp nhp theo chiu dc đc
chia thành hai nhóm:
(a) sáp nhp tin (forward) khi mt công ty mua li công ty khách hàng ca
mình, công ty may mc mua li chui ca hàng bán l qun áo;
(b) sáp nhp lùi (backward) khi mt công ty mua li nhà cung cp ca mình,
chng hn công ty sa mua li công ty bao bì, đóng chai hoc công ty chn nuôi bò
HDKH: PGS.TS.Trn Huy Hoàng Thc hin: Nguyn Ngc Kim Thoa–Cao hc K18
Gii pháp gia tng quy mô vn t có ca ngân hàng thông qua hot đng sáp nhp, mua li
17
sa Sáp nhp theo chiu dc đem li cho công ty tin hành sáp nhp li th v
đm bo và kim soát cht lng ngun hàng hoc đu ra sn phm, gim chi phí
trung gian, khng ch ngun hàng hoc đu ra ca đi th cnh tranh Tháng
4/20111 TH Milk nhn chuyn nhng toàn b công ty mía đng Tate & Lyle
Ngh An vi giá 52tr USD. ây là mt thng v M&A theo chiu dc vi s ch
đng ca TH Milk, mt thng hiu sa mi ni ti Vit Nam nhm cnh tranh vi
Vinamilk. Vic mua d án mía đng Tate & Lyle t tp đoàn Tate & Lyle (Anh)
s giúp TH Milk ch đng kim soát đc tt hn ngun nguyên liu cho nuôi bò
sa và ngun nguyên liu đng cho sn xut các sn phm sa.
Sáp nhp t hp/tp đoàn (conglomerate mergers) bao gm tt c các loi sáp
nhp khác (thng him khi có hình thc hp nht). Sáp nhp t hp đc phân
thành ba nhóm:
(a) sáp nhp t hp thun túy, hai bên không có mi quan h nào vi nhau,
không có cùng lnh vc kinh doanh nhng mun đa dng hóa hot đng lnh vc
kinh doanh đa ngành ngh. Tp đoàn FPT là mt trng hp khá đin hình vi
chin lc t hp này;
(b) sáp nhp bành trng v đa lý, hai công ty sn xut cùng mt loi sn
phm nhng tiêu th trên hai th trng hoàn toàn cách bit v đa lý.
Nm 2006 Công ty Asia Pacific Breweries Ltd (APB) tr s Singapore, ch
s hu ca Công ty Vietnam Brewery Ltd (VBL), đã m rng mng li sn xut
và bán hàng bng cách mua 80% c phn ca Công ty TNHH VBL Qung Nam đ
cung cp bia Tiger và Heineken cho th trng ni đa;
(c) sáp nhp đa dng hóa sn phm, hai công ty sn xut hai loi sn phm
khác nhau nhng cùng ng dng mt công ngh sn xut; hoc tip th gn ging
nhau; hoc có liên quan ti nhau trong cùng mt th trng. Chng hn mt công ty
sn xut bt git mua mt công ty sn xut thuc ty v sinh; mt ngân hàng vi các
sn phm tín dng mua công ty chng khoán đ m rng sn phm môi gii chng
khoán.
HDKH: PGS.TS.Trn Huy Hoàng Thc hin: Nguyn Ngc Kim Thoa–Cao hc K18
Gii pháp gia tng quy mô vn t có ca ngân hàng thông qua hot đng sáp nhp, mua li
18
Sáp nhp t hp không ph bin bng hai loi hình trc.
(ii) Các hình thc mua li
Mua li tài sn (Acquisition of Asset): công ty mua li s mua li toàn b hoc
mt phn tài sn (hoc N) ca công ty mc tiêu.
Mua li c phiu (Acquisition of shares): công ty mua li s mua li c phiu
ca công ty mc tiêu, các tài sn s không b nh hng.
Mc dù có nhng đc đim khác nhau nhng mc đích cui cùng ca M&A
chính là to ra giá tr ln hn giá tr ca tng bên riêng l, và đây cng chính là kt
qu cho bit thành công hay tht bi ca mt giao dch M&A.
(iii) Các hình thc ca hot đng M&A NHTM
Hot đng sáp nhp, mua li ngân hàng có th phân chia theo mc đ liên kt,
theo phm vi lãnh th, theo c cu tài chính và theo phng thc ra quyt đnh.
Theo mc đ liên kt: hot đng M&A ngân hàng có th din ra theo chiu
dc, chiu ngang hoc hình thành tp đoàn.
Theo phm vi lãnh th: M&A ngân hàng có th din ra trong phm vi trong
nc, hoc xuyên biên gii.
Theo c cu tài chính: M&A ngân hàng có th din ra di hình thc sáp nhp
mua hoc sáp nhp hp nht.
Theo phng thc ra quyt đnh: M&A ngân hàng có th là đng thun hoc
không đng thun.
1.2.2.2. Các phng thc thc hin M&A
Cách thc thc hin sáp nhp và mua li công ty cng rt đa dng tùy thuc
vào mc tiêu, đc đim qun tr, cu trúc s hu và u th so sánh ca các công ty
liên quan trong tng trng hp c th. Có th tng hp mt s cách thc ph bin
thng đc s dng sau: (i) chào thu; (ii) lôi kéo c đông bt mãn; (iii) thng
HDKH: PGS.TS.Trn Huy Hoàng Thc hin: Nguyn Ngc Kim Thoa–Cao hc K18
Gii pháp gia tng quy mô vn t có ca ngân hàng thông qua hot đng sáp nhp, mua li
19
lng t nguyn vi Hi đng qun tr và ban điu hành; (iv) thu gom c phiu trên
th trng chng khoán; (v) mua tài sn công ty
(i). Chào thu (tender offer)
Công ty hoc cá nhân hoc mt nhóm nhà đu t có ý đnh mua đt (buyout)
toàn b công ty mc tiêu đ ngh c đông hin hu ca công ty đó bán li c phn
ca h vi mt mc giá cao hn th trng rt nhiu (premium price). Giá chào thu
đó phi đ hp dn đ đa s c đông tán thành vic t b quyn s hu cng nh
qun lý công ty ca mình.
Công ty A đa ra mc giá 65 USD/c phn ca công ty B trong khi giá ca c
phiu đó trên th trng ch là 55 USD. Nu công ty B có 70 triu c phn thì có
ngha công ty A đã tr 4550 triu USD (so vi th giá 3850 triu USD - chênh lch
700 triu USD) đ mua li toàn b công ty B. Nu c đông ca công ty B thy mc
giá đó hp dn, theo lut pháp ca nhiu nc, h phi tin hành hp i hi đng
c đông và ti đó quyt đnh bán toàn b c phn ca mình cho công ty A đ nhn
mt lng giá tr tin mt tng ng. Công ty A sau khi nm gi s hu, có th c
cu li công ty B và bán dn c phn ca công ty này li cho công chúng.
Hình thc đt giá chào thu này thng đc áp dng trong các v thôn tính
mang tính thù đch đi th cnh tranh. Công ty b mua thng là công ty yu hn.
Tuy vy, vn có mt s trng hp mt công ty nh “nut” đc mt đi th nng
ký hn, đó là khi h huy đng đc ngun tài chính khng l t bên ngoài đ thc
hin đc v thôn tính. Các công ty thc hin thôn tính theo hình thc này thng
huy đng ngun tin mt bng cách: (a) s dng thng d vn; (b) huy đng vn t
c đông hin hu, thông qua phát hành c phiu mi hoc tr c tc bng c phiu,
phát hành trái phiu chuyn đi; (c) vay t các t chc tín dng. im đáng chú ý
trong thng v “chào thu” là ban qun tr công ty mc tiêu b mt quyn đnh
đot, bi vì đây là s trao đi trc tip gia công ty thôn tính và c đông ca công
ty mc tiêu, trong khi ban qun tr (thng ch là ngi đi din do đó nm không
đ s lng c phn chi phi) b gt ra bên ngoài. Thông thng, ban qun tr và
HDKH: PGS.TS.Trn Huy Hoàng Thc hin: Nguyn Ngc Kim Thoa–Cao hc K18