Đề cương quản trị chuỗi cung ứng hàng hóa

GV: Lục Thị Thu Hờng
Quản trị chuỗi cung ứng
Tr
Tr


ờng
ờng
Đ
Đ
ạ
ạ
i
i
H
H
ọ
ọ
c
c
Th
Th
ơ
ơ
ng
ng
M
M
ạ
ạ
i

i
SCM 2/2010
Chuỗi
cung ứng
Hiệu quả của SCM trong KD?
Khókhăn& tháchthứccủaSCM?
Nội dung các quy trình hoạt động trong SCM?
Mục tiêu & nhiệm vụ của chuỗi cung ứng?
Quyết định
quản trị
Các yếu tố cần thiết để vận hành SCM?
SCM 2/2010
Quản trị chuỗi cung ứng
T
T
ổ
ổ
ng
ng
quan
quan
về
về
qu
qu
ả
ả
n
n
trị

trị
chu
chu
ỗ
ỗ
i
i
cung
cung
ứ
ứ
ng
ng
Ph
Ph
á
á
t
t
tri
tri
ể
ể
n
n
cấu
cấu
tr
tr
ú

ú
c
c
chu
chu
ỗ
ỗ
i
i
cung
cung
ứ
ứ
ng
ng
D
D
ự
ự
tr
tr
ữ
ữ
trong
trong
chu
chu
ỗ
ỗ
i

i
cung
cung
ứ
ứ
ng
ng
V
V
ậ
ậ
n
n
chuy
chuy
ể
ể
n
n
trong
trong
chu
chu
ỗ
ỗ
i
i
cung
cung
ứ

ứ
ng
ng
Qu
Qu
ả
ả
n
n
trị
trị
c
c
á
á
c
c
ngu
ngu
ồ
ồ
n
n
l
l
ự
ự
c
c
trong

trong
SC
SC
Quản trị chuỗi cung ứng
SCM 2/2010
Tài liệu tham khảo
Tài liệu bắt buộc
[1] Chopra S. & Meindle (2007). SCM: Strategy, Planning &
Operation. Prentice Hall.
[2] Ayers J.B. (2006). Handbook of Supply Chain Management.
Auerbach Publications.
[3] Quản trị chiến lợc chuỗi cung ứng (2006). Dịch từ nguyên
bản: Strategic Supply Chain Management. Cohen S. &
Roussel J. Nhà XB Lao động Xã hội
Tµi liÖu tham kh¶o
Tµi liÖu khuyÕn khÝch
[4] Mentzer (2001). Supply Chain Management. Sage Publication.
[5] Ayers J.B. (2008). Retail Supply Chain Management. Auerbach
Publication.
[6] NguyÔn C«ng B×nh (2008). Qu¶n lý chuçi cung øng. Nhµ XuÊt
b¶n Thèng kª.
Đánh giá kết quả học phần
Điểm chuyên cần (10%)
10 điểm: có mặt đầy đủ & tích cực đóng góp xây dựng bài
0 điểm: nghỉ học quá 40% = ko đủ t cách dự thi
Điểm thi hết HP (60%)
Điểm thực hành (30%)
Bài kiểm tra
Bài tập nhóm
Thi viết

3 câu / 90 phút
Bài tập tình huống
6 bài tập tình huống
Thuyết trình: 15 - 20 phút
Hỏi/Đáp: 15 - 20 phút
Nộp báo cáo viết đầu giờ thảo luận
Thời gian: 29/3 & 01/04
Bài tập tình huống
Cty dợc phẩm Eli Lily:
SC hỗtrợquảntrịchukỳsốngSP
Cty Autoliv:
ứng dụng khoa học phản lực vào SC
Cty mỹ phẩm Avon:
Tập trung vào hiệu quả chi phí KH
Bài tập tình huống
Cty Owens Corning:
Tái cấu trúc tổ chức
cho một tơng lai sáng lạn hơn
Cty General Motors:
Hớng tới sự hài lòng của KH
Cty Seagate Technology:
Đáp ứng nhu cầu tức thời
Bài tập tình huống
Tóm tắt nội dung tình huống
Bổ sung dữ liệu (nếu có)
Bài học kinh nghiệm về SCM
Khả năng ứng dụng đối với doanh nghiệp VN
Yêu cầu
C©u hái?
Tr¶ lêi

SCM 2/2010