B GIỄOăDCăVÀăÀOăTO
TRNGăI HC KINH T TP. H CHệăεINH
NGUYN MINH HIN
QUN TR VNăδUỂNăCHUYN,ăGIỄăTR DOANH NGHIP
VÀăCỄCăHN CH TÀIăCHệNH
LUNăVNăTHC S KINH T
TP. H CHÍăMINHă– NMă2015
B GIỄOăDCăVÀăÀOăTO
TRNGăI HC KINH T TP. H CHệăεINH
NGUYN MINH HIN
QUN TR VNăδUỂNăCHUYN,ăGIỄăTR DOANH NGHIP
VÀăCỄCăHN CH TÀIăCHệNH
CHUYÊNăNGÀNH:ăTÀIăCHÍNHă– NGÂNăHÀNG
MẩăS: 60340201
LUNăVNăTHC S KINH T
NGIăHNG DN KHOA HC:
PGS. TS. NGUYN TH δIểNăHOA
TP. H CHÍăMINHă– NMă2015
LIăCAεăOAN
Tácăgi xinăcamăđoanăniădungăvàăs liuăphânătíchătrongălunăvnănàyălàăkt
qu nghiênăcuăđc lp caătácăgi. S liu trong lunăvnăcóăngun gcărõăràng,ăđángă
tin cyăvàăkt qu nghiênăcu ca lunăvnănàyăchaăđcăcôngăb trong bt k côngă
trìnhăkhoaăhcănào.
Tp. HCM, ngày 02 tháng 05 nm 2015
Tácăgi
Nguyn Minh Hin
MC LC
Trang Ph Bìa
Li Camăoan
Mc Lc
Danh Mc Bng BiuăVàăHìnhăV
TómăTt 1
1. Gii thiu 2
2. Tng quan lýăthuytăvàăcácănghiênăcuătrcăđây 5
2.1. Tngăquanălýăthuyt 5
2.2. Cácănghiênăcu v vn luânăchuynăvàăgiáătr doanh nghip 23
2.3. u tăvàoăvnăluânăchuynăvàănhng hn ch tàiăchính 26
3.ăPhngăphápănghiênăcu 32
3.1. c đimămôăhình 32
3.2.ăPhngăphápănghiênăcu 37
3.3. D liu nghiênăcu 48
4. Kt qu nghiênăcu 51
4.1. Nhng tácăđng ca qun tr vnăluânăchuynăđnăgiáătr doanh nghip 51
4.2. Nhng hn ch tàiăchínhăvàăqun tr vnăluânăchuyn 54
5. Kt lun 60
Tàiăliu tham kho
Ph lc 1 - Kimăđnh hinătngăphngăsaiăthayăđiăvàăt tngăquan
Ph lc 2 - MôăhìnhăGMM
DANH MC BNG BIUăVÀăHỊNHăV
Hìnhă2.1. Chuăkăthngămiăthun (NTC)ăvàăchuăkăkinhădoanh
Bngă2.1.ăTómăttămiăquanăhăgiaăcácăthànhăphnăvnăluânăchuynăvàăchínhăsáchă
vnăluânăchuynăă
Bng 2.2.ăTómăttăcácănghiênăcu v qun tr vnăluânăchuyn
Bngă3.1. Côngăthcăcaăbinăvàătăvitătt
Bng 3.2. Kt qu kimăđnh cácăgi thit d liu bng
Bngă3.3. Thngăkêămôăt
Bngă3.4. Phânătíchătngăquan
Bngă4.1.ăMiăquanăhăgiaăGiáătrădoanhănghipăvàăChuăkăthngămiăthun
Bngă4.2.ăMiăquanăhăgiaăGiáătrădoanhănghipăvàăChuăkăthngămiăthunăviă
nhngăHnăchătàiăchính
1
TịεăTT
Bàiănghiênăcuănàyăkim tra miăliênăh gia qun tr vnăluânăchuynăvàăgiá
tr doanh nghip, s dngăphânătíchăd liu bng gmă344ăcôngătyăphiătàiăchính,ăniêmă
ytă trênă S Giao Dch Chngă Khoánă TP.ă HCMă (HOSE)ă vàă S Giao Dch Chng
KhoánăHàăNiă(HNX)ătrongăgiaiăđon 2009-2013.ăKhácăvi nhngănghiênăcuătrc
đây,ătácăgi tìmăkim mt bng chng thc nghim v tácăđng phi tuyn ca qun tr
vnăluânăchuynălênăgiáătr doanh nghip. Kt qu cho thy qun tr vnăluânăchuyn
(đcăđoălng bng Chu k thngămi thun – NetăTradeăCycle,ăNTC)ăcóătácăđng
nghch chiuălênăgiáătr doanh nghipă(đcăđoălng bngăTobin’s Q),ăđng thi, bìnhă
phngăcaăNTCăcóătácăđng thun chiuălênăTobin’săQ,ămcădùătácăđngălàăkháăyu,
nhngăcóăýănghaăthngăkê.ăBênăcnhăđó,ătácăgi tìmăthy cóăs khácănhauătrongămi
liênăh gia vnăluânăchuynăvàăgiáătr doanh nghip trong nhngăđiu kin hn ch tàiă
chínhăkhácănhau.ăTheoăđó, vic qun tr vnăluânăchuyn nhng doanh nghipăcóă
nhiu hn ch tàiăchínhăs tácăđngălênăgiáătr doanh nghipătiêuăccăhnăsoăviăcácă
doanh nghipăítăchu hn ch tàiăchính.
T khóa:ăqun tr vnăluânăchuyn,ăgiáătr doanh nghip, hn ch tàiăchính,ăVN.
2
1. GII THIU
Bi cnh nn kinh t Vit Nam nhngănmăgnăđây,ăđc bitătrongăhoànăcnh
suyăthoáiăkinhăt toànăcuătácăđngănghiêmătrng, đưăđt ra hàngălot vnăđ nhăhàng
tn kho đng, n xu, riăroătàiăchính. Viăđcăđim phn ln doanh nghip Vit
Nam thuc loi vaăvàănh, giaiăđon 2009 – 2013 ghi duăhàngălot nhng doanh
nghipăđóngăca hocăriăvàoătìnhătrng khnăkhó.ăNhng bt năvàări ro trong qun
tr tàiăchínhăluônălàăđ tàiă“nóng”ătrênăcácădinăđàn,ăvàăqun tr vnăluânăchuynănhă
th nàoăđ đápăng nhu cu kinh doanh trong ngnăvàătrungăhnăluônălàămiăquanătâmă
hàngăđu caăcácădoanhănghip. Quaănghiênăcuănày,ătácăgi mong munăđaăraămt
giăýăchoăcácănhàăqun tr tàiăchínhătrongăvic hochăđnhăvà qun tr vnăluânăchuyn,
cnă luă tâmă đn mcă đ tácă đng ca qun tr vnă luână chuynă lênă giáă tr doanh
nghip,ăvàăcácănhânăt nhăhngăđn s tácăđng y.
Nhngănghiênăcu v qun tr vnăluânăchuynălàămt phn caănghiênăcuăđu
t, đưăđcăphátătrin nhiuănmăquaănhiu hc thuytăvàăc nhngăđóngăgópătheoăli
kinh nghim. Nhiuănghiênăcuăđưăch ra miăliênăh trc tip gia vicăđuătăvàăgiáă
tr doanh nghip (Burton, Lonie & Power, 1999; Chung, Wright & Charoenwong,
1998; McConnell & Muscarella, 1985). Nhngăcôngătrìnhă caăModiglianiăvàă Milleră
(1958)ăđưăch ra rng quytăđnhăđuătăvàătàiătr làăđc lp vi nhau, t đóăm ra
nhngănghiênăcu daătrênătínhăbtăhoànăho ca th trng vn nhmălàmărõămi liênă
h ca hai quytăđnhănàyă(Fazzari,ăHubbardă&ăPetersen,ă1988;ăHubbard,ă1998).ă Có
haiăquanăđimătráiăngc nhau v khíaăcnhăđuătăvnăluânăchuyn. Mtăquanăđim
cho rngăduyătrìăvnăluânăchuyn mcăcaoăchoăphépădoanhănghipătngădoanhăs vàă
thuă đc nhng khon chit khu lnă hnă choă nhng khonă thanhă toánă trc hn
(Deloof,ă2003)ăvàădoăđó,ăcóăth giaătngăgiáătr doanh nghip.ăQuanăđimăngc li
cho rngăduyătrìăvnăluânăchuyn mc cao s đòiăhiăcácăngunătàiătr, dnăđnătngă
chiă phíă tàiă tr, điuă cóă th làmă tngă nguyă că pháă sn (Kieschnick, LaPlante &
3
Moussawi, 2011). Kt hp hai tácăđng cùngăchiu vàăngc chiu nàyăca vnăluână
chuyn lênăgiáătr doanh nghip, Sonia Banos-Caballero, Pedro J. Garcia-Teruel, Pedro
Martinez-Solano (2013) cho rng tn ti mi quan h phi tuyn gia vicăđuătăvàoă
vnăluânăchuyn lên giáătr doanh nghip, theo kiu nghchăđo dng ch U,ăvàătrng
tháiătácăđng s đo chiu nuăhaiătácăđngănàyăđ mnh.
Mcătiêuăcaăbàiălunăvnănàyănhm nghiênăcu tácăđng ca vic qun tr vn
luânăchuynălênăgiáătr doanh nghip ápădngăchoă cácă doanhănghip Vit Nam vi
nhngăcâuăhiănghiênăcu c th cn gii quytănhăsau.
1. Chínhăsáchăqun tr vnăluânăchuyn caăcácăcôngătyătácăđngănhăth nàoă
đnăgiáătr doanh nghip? Liu cóăxy ra quan h phi tuynănhăđ xut?
2. Trong nhngăhoànăcnh gii hnătàiăchínhăkhácănhau, vi nhngăđcăđim
tàiăchínhăc th s đcătrìnhăbày, tácăđng ca chínhăsáchăqun tr vnăluână
chuynălênăgiáătr doanh nghip s thayăđiănhăth nào?
Nhm tr liăcácăcâuăhiătrên,ătácăgi đ xut quan h phi tuyn bngăcáchăs
dngă môă hìnhă phngă trìnhă bcă haiă đcă đ ngh biă Sonia,ă Pedroă J.ă vàă Pedroă
Martinez-Solanoă(2013).ăCóănhiuălýădoăxácănhn rng mi quan h gia qun tr vn
luânăchuynăvàăgiáătr doanh nghipăkhôngăch theo mt chiu nhtăđnh, tcălàătn ti
quan h phi tuyn theo dng ch U gia vic Qun tr vnăluână chuynălênă Giáă tr
doanh nghip.ăiătngănghiênăcuălàă“Qun tr vnăluânăchuyn”,ăđcăđoălng
bng Chu k thngămi thun – Net TradeăCycleă(NTC)ăvàăbìnhăphngăcaănó,ăs
đcănghiênăcu trong s tngăquanăviă“Giáătr doanh nghip”,ăđcăđoălng bng
Tobin’săQ.ăMôăhìnhăđcăxâyădng bngăphngăphápăd liu bngăđ loi b tínhă
chtăkhôngăđng nhtăkhôngăth quanăsátăđc. Da trênăkimăđnh v tínhăphùăhp
caămôăhình,ătácăgi la chnămôăhìnhănh hng c đnh (Fixed effects model) đ
călngăcácăh s hi quy giiăđápăchoăcácăcâuăhiănghiênăcuăđưăđaăraăvàăs dng
4
bin gi cho vicăquanăsátăs thayăđi ca miăliênăh trong nhngăđiu kinătàiăchínhă
khácănhau.
Phmăviănghiênăcuăđc tácăgi phânătíchătrên nhngăcôngătyăphiătàiăchính,ă
niêmăytătrênăS Giao Dch ChngăKhoánăTP.ăHCMă(HOSE)ăvàăS Giao Dch Chng
KhoánăHàăNiă(HNX)ătrongăgiaiăđon 2009-2013, nhm phnăánhămi quan h gia
qun tr vnăluânăchuynăvàăgiáătr doanh nghipădi nhng hn ch tàiăchínhăkhácă
nhau trong nn kinh t Vit Nam. D liuăđcătríchăxut t Báoăcáoătàiăchínhă (đưă
đc kimătoán)ăcôngăb cuiănmăcaă344ăcôngătyăphiătàiăchínhăniêmăyt ti S Giao
Dch ChngăKhoánăThànhăph H ChíăMinhăvàăHàăNi,ăgiaiăđon 2009-2013.ăToànă
b d liuăvàăch s tàiăchínhăđc cung cp bi StoxPlus Corporation.
Bàiănghiênăcuăđc trìnhăbàyădi b ccăsauăđây.
Phn 1. Gii thiu
Phn 2. Tng quan lýăthuytăvà cácănghiênăcuătrcăđây
Phn 3. Phngăphápănghiênăcu
Phn 4. Kt qu nghiênăcu
Phn 5. Kt lun
5
2. TNG QUAN δụăTHUYTăVÀ CỄCăNGHIểNăCUăTRCăỂY
2.1. Tngăquanălýăthuyt
2.1.1.ăδýăthuyt v vnăluơnăchuyn
2.1.1.1.ăCácăkháiănim chung v vnăluơnăchuyn
Vnăluânăchuynălàămtăthcăđoătàiăchínhăchoătínhăthanhăkhon hotăđng ca
mt doanh nghip hay t chc, bao gm c cácăcăquanăchínhăph. Qun tr vnăluână
chuynă làă mtă thànhă phn quan trng ca chină lcă tàiă chínhă tng th ca bt k
doanh nghip nàoămun toănênăgiáătr.ăNóăbaoăhàmăvic hochăđnhăvàăkimăsoátătàiă
sn ngn hnăvàăn ngn hn,ătheoăcáchăloi tr ri ro ca vicăkhôngăđápăngănghaă
v ngn hnăvàătránhăs đuătăquáămcăvàoănhngătàiăsnăvàăhotăđng ca doanh
nghip. VnăluânăchuynăđcătínhăbngăTàiăsn ngn hn tr điăN ngn hn. Nu
Tàiă sn ngn hn thpăhnă N ngn hn, t chcă đóă b xemă làă thiu ht vnă luână
chuyn. Vnăluânăchuyn cnăđcăđm boăđ t chc tip tc hotăđngăvàăđ chi
tr khon n ngn hnăvàăchiăphíăhot đng sp din ra. Vic qun tr vnăluânăchuyn
bao gm mcătiêuăcânăbng mcăđ tiăuăcho Khon phiăthu,ăHàngătn kho, Khon
phi tr vàătin mt.
Theo Deloof (2003), vic qun tr vnăluânăchuyn hiu qu làănn tngăđ ti
đaăhóaăli nhun t đóăto nênăgiáătr doanh nghip. Bt k côngătyănàoăcngăhng
đn mcătiêuătiăđaăhóaăli nhun,ăcùngălúcătpătrungăvàoătínhăthanhăkhonăđ ngnă
ngaătìnhătrng mt kh nngăthanhătoán.ăiuănàyăxyăraăvìănhngăđuătăvàoăvn
luânăchuynăkhôngăchuynăhóaăthànhătin mtăvàoăcùngămt thiăđim hay bng mt
xu th dòngătinătngăđng, biăvìăth,ăcácăcôngătyănênăđm bo mtălngăngânăsáchă
cn thitătrongătìnhătrng snăsàngăđ đápăng nhu cu thanh khon caămìnhă(Richardă
vàă Laughlin,ă 1980).ă c bit, qun tr vn luână chuyn rt quan trngă đi viă cácă
doanh nghip nh do kh nngătip cn th trng vnădàiăhn mtăcáchăhn ch, mt
khi nhng doanh nghip nh cóăxuăhng l thuc nhiuăvàoăs tàiătr t tínădng
6
thngămiăvàănhng khonăvayăngânăhàngăchoănhuăcu tin mt, khon phiăthuăvàă
hàngătn kho.
Vìăqun tr vnăluânăchuynălàăhotăđngăvôăcùngăquanătrng ca doanh nghip,
làmăsaoăđ nhàăqun tr bităđc vic qun tr ca h đưăđyăđ hayăkhông?ăCóămt
s cáchă đánhă giáătínhă hiu qu ca vnă luână chuyn. Phngă phápătruyn thngă làă
dùngăt s thanh khon, chng hn t s ngn hn hoc t s nhanh. Hn ch ca nhng
t s nàyălàăthôngătinăcungăcpăquáătngăquát,ăkhôngănhiuăthôngătinăchiătit v vn
luânăchuynăđc th hin.ăVìăvy, chu k thngămi thun vàăchuăk luânăchuyn
tinăđcăxemălàănhng ch tiêuăđoălng c th hnăvàăphnăánhăđyăđ cácăthànhă
phn ca vnăluânăchuyn.
Chu k thngămi thun (Net Trade Cycle, Shin & Soenen, 1998), làăthcăđoă
ph bin cho vic qun tr vnăluânăchuyn đ bit đc Tin mt chuynăhóaănhanhă
nhăth nàoătrongăchuăk kinh doanh. Tin mt,ăcngănhădi dng khon phi tr
choănhàăcungăcp,ăđcădùngăđ muaăhàngătnăkho,ăthôngăquaăquyătrìnhăhotăđngăđ
bină thànhă hàngă hóaă vàă dch v kinhă doanh,ă sauă đóă đcă bánă hoc gi di dng
khon phiăthuăchoăđnăkhiăđc chi tr toànăb biăkháchăhàng.ăChuăk thngămi
thun (NTC), đcătínhăbng s ngàyăbìnhăquânătinăđc gi di dng khon phi
thu, tnăkhoăvàăkhon phi tr, viăcôngăthc:
NTC = ((Khon phiăthuă+ăHàng tn kho – Khon phi tr)ă/ăDoanhăthu)ăxă365ăngày
KhiăNTCădng,ăcôngătyăcnătàiătr thêmăbiăchínhăthuănhp caămìnhăhoc
tngătínădngăthngămiăchoăkháchăhàng.ăKhiăNTCăâm,ăcôngătyăđc chi tr cho sn
phm hay dch v caămìnhătrcăkhiăcôngătyăphi tr chiăphíăchoănhàăcungăcp. Do
vy,ăNTCăâmăs đemăli nhiu li th kinh doanh. Yu t doanhăthuăcngărt quan
trngă vìă khiă doanhă s đangă tng,ă s ngàyă chuă k thngă mi thun s ngn liă vàă
doanh nghip cho thy kh nngăluânăchuyn vn nhanh. Khi doanh s st gim, s
ngàyăca chu k thngămi s tng,ălàmănhăhng trc tipăđnădòngătin.
7
Mtă thcă đoă ph bină khácă choă qun tr vnă luână chuynă làă Chuă k luână
chuyn tin (CCC – Cash Conversion Cycle, Richards & Laughlin, 1980),ăđcătínhă
bng K thu tin khon phi thu (DSO) + K luăhàngătn kho (DIO) – K phi tr
ngiăbán (DPO).ăTrongăđó:
K thu tin khon phi thu = Khon phiăthuă/ăDoanhăthuăxă365ăngày
K luăhàngătnăkhoă=ăHàngătnăkhoă/ăGiáăvnăhàngăbánăxă365ăngày
K phi tr ngiăbánă=ăPhi tr ngiăbánă/ăGiáăvnăhàngăbánăxă365ăngày
V căbn, chu k thngămi thună(NTC)ăcngătngăt Chu k luânăchuyn
tin (CCC) khi xétăđn baăthànhăphnăchínhălàăkhon phiăthu,ăhàngătnăkhoăvàăkhon
phi tr. Theo Shin & Soenen (1998), liăđim ca NTC làă“nóăcungăcp mt d báoă
d dàngăchoănhuăcuătàiătr thêmăchoăvnăluânăchuyn nhmăđyănhanhătngătrng
doanh s”ăvàă“NTCăcngăliênăquanămt thităđnăđnhăgiáădoanhănghipăvàăvic to ra
giáătr c đông”. Nhă vy, vnăluânăchuyn kt ni qun tr tàiăchínhăngn hn vi
chinălcăcôngăty,ănhăhngăđnăgiáătr côngăty,ăkh nngăsinhăliăvàănhng trin
vngălâuădàiăcaăcôngătyă(Smith,ă1980;ăRichardă&ăLaughlin,ă1980).ăTuyănhiên,ănênă
hayăkhôngănênăđuătănhiuăvàoăvnăluânăchuyn vnălàăđ tàiătranhălun caăcácănhàă
nghiênăcu.
Hìnhă2.1. tómăttădòngătinăvàăhotăđng kinh doanh ngn hn, t đóăchoăthy
ni dung caăcôngătácăqun tr vnăluânăchuyn. K đn,ătácăgi trìnhăbàyătngăquanălýă
thuyt v cácăthànhăphn ca vnăluânăchuynăvàănhngăchínhăsáchătrong vic qun tr
vnăluânăchuyn.
8
Hìnhă2.1.ăChuăkăthngămiăthună(NTC)ăvàăchuăkăkinhădoanh
(N
(Ngun: Hillier et al., 2010)
Chu k thngămi thun
9
2.1.1.2. Qun tr tin mt
Trong kinh doanh, vicăcóăđ ngun tin mtălàărt quan trng. Tin mt ging
nhăngunăô-xy cho mtăcôngătyăđ tn ti,ăcôngătyăcn tinăđ trang triăchiăphíăhot
đng. Padachi (2006) ch ra rng nuămáuăluăthôngăcn thităchoăđi sngăconăngi
nhăth nào,ăthìădòngătinăcngăcn thităđ duyătrìădoanhănghipănhăvy. Akinwande
(2009)ăcngăđ cp trongănghiênăcu caăôngărng tin mtălàăngunămáuăca doanh
nghipăvàăs mng quan trng caănhàăqun tr làăh tr đ nóăluânăchuynăvàăto ra
căhiăđ dòngătin sinh li.ăVìăth, vicăduyătrìăđyăđ ngun tinăcóăth quytăđnh s
phn ca mt doanh nghip. Qun tr tin mt ch yuălàăv nhng quytăđnhăphână
phi tin mt,ăcngălàămtăthànhăphn quan trng ca vic qun tr vnăluânăchuyn.
Choădùătin mtăkhôngăsinhăthêmăli nhun,ăcóăbaănguyênădo đ côngătyănm
gi tin mt:
- Mcăđích giao dch:ăcông ty cn mtălng tin nhtăđnhăđ đápăng nhng
giao dchă hàngă ngày,ă nhă chiă tr choă nhàă cungă cp,ă lngă nhână viênă vàă
nhng vnăđ khác.ăVic nm gi tin mtăđm boăchoăcôngătyăđápăng
nhu cuăhàngăngàyăchoădòngătin ra.
- Mcăđíchăd phòng:ăđôiăkhiădòng tin tr nênăkhóăd đoánăđi viăcôngătyă
bi s thayăđi btă thngă trongă cácă doanhă nghip hocă trongă cácă ngànhă
khácănhau.ăVic nm gi tin mtăcóăth giúpăgim bt vnăđ khôngămongă
đi v nhu cu tin mt, chng hnă khiă chiă phíă nguyênă liuă thôă tngă đt
bin.
- Mcăđíchăđuăc:ătrongăhotăđng kinh doanh, nhngăcăhiăđuătăbt ng
cóăth xy ra, vic nm gi đ tin mtăchoăphépăcôngătyănm btăcăhiăđu
tăvàăphátătrinătrongătngălai.
10
Nhăđưătrìnhăbày,ăcôngătyăcóănhiu liăíchăkhiănm gi tin mt. Tuyănhiên,ă
nm gi nhiuăquáăcngăkhôngăphiălàăla chnăkhônăngoan,ăvìălng tinădăthaăcóă
th sinh ra li nhun nuă đcă đuă tă đúngă đn (Banjerjee, 2005). Martinez-Sola,
Garcia-TeruelăvàăMartinez-Solano (2011) kimătraăhaiăcâuăhiănghiênăcu: th nht,
liu rngăcóămt mcăđ tin mt tiăuăđ tiăđaăhóaăgiáătr doanh nghip,ăvàăth hai
làăgiáătr côngătyăcóăgimăđiănu tin mt lch xa mcăđ nm gi tiău.ăKt qu tr
li rngăcóămt mi quan h dngălõmăgia vic nm gi tin mtăvàăgiáătr doanh
nghip,ănghaălà,ămc nm gi tin mt tiăuăđ tiăđaăhóaăgiáătr doanh nghipălàăcóă
tn ti.ăGiáătr doanh nghip s gimăđiănu vic nm gi tin mtăkhácăvi mcăđ ti
u.ăLýăthuytăđánhăđiăcngăgiiăthíchărngăcóămt mcăđ tiăuătrongăvic nm gi
tin mtăđ cânăbng giaăliănhunăvàăchiăphíă(Saddour,ă2006).ăNhng kt qu nàyăđ
xut rngălàmăsaoăđ nm gi tin mt mcăđ tiăuălàănhim v trngătâmăca vic
qun tr tin mt.
Banjerjee (2005) cho rngăcóăhaiăápălc quytăđnh mtăcôngătyănên gi tin
mt mcăđ nào.ăTh nhtălàănhng khonăbùăđp,ănghaălàăcânăđi tin mt cn thit
đ bùăđp cho nhng dch v màăcácăngânăhàngăcungăcpăchoăcôngăty.ăTh haiălàăt
cânăđi,ăđiuănàyăđc quytăđnh biăcácănhânăt nhănhuăcu tin mt, s d báoăchoă
nhu cuănày,ălưiăsut chngăkhoánăhayălưiăsut vay, vàăchiăphíăc đnh nhăhngăđn
vic chuynă đi gia chngă khoánă vàă tin mt hay nhă hngă đn giao dch vay.
Saddoură(2006)ănghiênăcu nhngănhânăt quytăđnh vic nm gi tin mt bngăcáchă
s dng muănghiênăcuătrênănhngăcôngătyă Pháp.ăKt qu cho thy vic gi tin
mtăchoăphépăcôngătyăsn sinh ra li nhun t nhngăcăhiăđuăt,ădnăđn mt thc
t rng mcăđ nm gi tin mt ca nhngăcôngătyăđangăphátătrinăthìăcaoăhnănhng
côngătyăđưătrngăthành.ăH cngătìmăraănhngănhânăt quytăđnh vic gi tin mtălàă
khácănhauăgiaăcôngătyăđangăphátătrinăvàăcôngătyătrngăthành.ăTin mt nm gi
nhngăcôngătyăđangăphátătrin gim dn theo mcăđ tngălênăcaăcácăđcăđimăcôngă
ty,ănhăquyămô, mcă đ caătàiăsn thanh khonăvàăn ngn hn.ă Tuyănhiên,ătrongă
11
nhngăcôngătyătrngăthành,ălng tin mt th hin mt quan h đng bin vi quy
môăcôngătyăvàăvic chi tr c tc,ăngc liălng tin mtăcóăquanăh nghch bin vi
chiăphíănghiênăcuăvà phátătrin (R&D) caăcôngăty.ăTrongămtănghiênăcuătngăt,
mcăđ nm gi tin mt t nhngăcôngătyă Canada chuătácăđng mnh bi t sut th
trng vi s sách,ădòngătin,ăđònăby, vnăluânăchuynăròng,ăvàăquyămôăcôngătyă(Gillă
and Shah, 2012).
Giáătr ca nm gi tin mtăvàăhiu qu ca vic nm gi tin mtăcóăs khácă
bit gia nhngăcôngătyăđc qun tr ttăvàăkém.ăiuănàyăcóăth minh haăkhiănhìnă
vàoăs nhăhngălênăgiáătr côngătyăbngăcáchăđt s nm gi tin mt trong nhng
môiătrng kinh doanhăkhácănhau.ăTrongămtăcôngătyăqun tr kém,ă1ăđô-la tin mt
ch cóăgiáătr bngă0.88ăđô-la.ăNgc li, trong mtăcôngătyăqun tr tt,ă1ăđô-laăcóăth
nhânăđôiăgiáătr caănó.ăTrongănhngăcôngătyăqunălýăkém,ăgiáătr doanh nghipătngă
lai s gimăđiăbiăvìătin mtăcóăth b haoămònărtănhanh.ăNgc li, trong nhng
côngătyăqunălýătt,ăgiáătr doanh nghipătngălaiăs tngăvt bc bi nhăhngătiêuă
cc t vic nm gi tin mt s đc loi b (Dittmar, Mahrt-Smith, 2006).
2.1.1.3. Qun tr hƠngătn kho
Thôngăthng,ăhàngătnă khoă cóăth đcă phână thànhă baă thànhă phn:ănguyênă
liuăthô,ăhàngătnăkhoăđangăsn xutăvàăhàngătnăkhoăthànhăphm. Gingănhăqun tr
tin mt, qun tr tnăkhoăcngăcóăs đánhăđi trong h thng qun tr caănó.ăTheoă
Damodaran (1997), cóăbaăđng lcăchoăcôngătyăđ nm gi hàngătn kho. Th nht,
nguyênăliuăthôăđc gi đ đm boăquyătrìnhăsn xutăluônăvnăhànhăttăvàăkhôngăb
giánăđon bi s thiu htănguyênăliuăthô.ăTh hai, tn kho caăhàngăhóaătrungăgiană
xut hin giaăquyătrìnhăsn xut,ănóăs đcădùngăđ tip tcăquyătrình.ăTh ba, gi
đ lng tnăkhoăthànhăphmăđ tránhări ro mtădoanhăthu,ăvàătránhăriăroăkhôngăđápă
ngăđcăcácăđnăđtăhàngălnăvàăchiăphíăhànhăchínhăgâyăraăđ b sung tn kho. Tuy
nhiên,ămtătráiăca vicălu tr tnăkhoăquáănhiuălàăchiăphíăduyătrì,ăchng hnăphíăthuêă
12
kho,ăphíăanăninh,ăs li thi caăhàngăhóaăvàăs hăhaoăhàngăhóa. Doăđó,ăvi mt s
qun tr tn kho hiu qu, rt nhiu riăroăvàăchiăphíăcóăth tránhăkhi. Singh (2008)
nghiênăcu mi quan h gia qun tr tnăkhoăvàăqun tr vnăluânăchuyn.ăỌngăchoă
rng nhngăcôngătyăcóăs qun tr tnăkhoăkémăcóăth gâyănhiu vnăđ nghiêmătrng
màăcóăth hy hoi kh nngăsinhăliădàiăhnăvàănhngăcăhi sngăcònăca doanh
nghip.ăNgc li, vi vic qun tr tnăkhoăkhônăngoan,ăcôngătyăcóăth gim tn kho
đn mc tiăuămàăkhôngăgâyătácăđngătiêuăccăđn sn xutăvàăkinhădoanh.ăNghiênă
cuăcngăch rõămcăđ tn kho trc tip nhăhngăđn qun tr vnăluânăchuyn. Do
đó,ăqun tr tnăkhoăthuăhútănhiu mi quanătâmăcaănhàăqun tr.
Mcăđ cóăth xemăxét caăhàngătnăkhoălàămcătiêuăchínhăca qun tr tn kho.
tìmăkim giiăphápăchoătn kho tiău,ăSwaminathană(2001)ănghiênăcu vicătáiăcă
cu tn kho nhăhngăđn qun tr tn kho th nàoătrongălnhăvc côngăvàătănhână
nă. Kt qu caănghiênăcuănàyăxácănhnăđiu chnhăcăcu tn kho ca vt liu
thôăvàăthànhăphmăthìănhanhăhnăđiu chnhăhàngă tn kho mtăcáchătoànăb đ đt
mc hpălý.ăCóămt s phngăphápăkhácăcóăth giúpăvic qun tr tn kho d dàngă
hn,ănhăphngăphápăs lngăđtăhàng,ătn kho theo tinăđ thi gian (just-in-time)
(AutuKaiteăvàăMolay,ă2011).
2.1.1.4. Qun tr khon phi thu
Qun tr khon phiăthuălàăvic mtăcôngătyăcungăcp cho nhngăkháchăhàngă
mt khonătínădngăđ tr choăhàngăhóaăvàădch v. Nhng khonătínădngăthngămi
nàyă cóă th giúpă xoaă du nhng va chm v mtă tàiă chínhă (Meltzer,ă 1960).ă Nhng
kháchă hàngă muaă hàngă hóaă vàă dch v trênătínă dngă thngă miă đc giă làă nhng
ngi mc n côngăty.ăKhon phiăthuălàămtăthànhăphn quan trngătrongătàiăchínhă
doanh nghip. cácăncăChâuăÂu,ănhăcăvàăÝ,ăkhon phi thu chimăhnămt
phnătătngătàiăsnă(Bougheas,ăMateutăvàăMizen.,ă2009).ăRajanăvàăZingalesă(1995)ă
nghiênăcu cuătrúcăvn ca doanh nghip. H cho thyătrongăcácămu gm nhng
13
côngătyăM, 17.8 phnătrmătngătàiăsnălàăcácăkhon phiăthu.ăChúngătaăcóăth thy
rng mt s qun tr khon phi thu hiu qu làăvôăcùngăcn thit. Smith (1987) ch ra
rng cung cpătínădngăthngămiăchoăkháchăhàngălàărt quan trngăđi viăcác nhàă
cung cp, màăvicăbánăhàngăhayăđuătăph thucăvàoăkh nngătàiăchínhăcaăkháchă
hàng.ăEmeryă(1984)ăs dngăphngăphápătàiăchínhăvàăvnăhànhăđ giiăthíchălýădoă
phíaăsauăvic m rngătínădngăthngămi.ăTrcătiên,ăm rngătínădngăthngămi
đnăthunălàădoătínhălinhăhotătrongăcáchăvnăhànhădoanhănghip.ăỌngăgiiăthíchărng
nhu cu caăkháchăhàngăthìăkhôngătheoănguyênătcăvìăth trng vnădălàăkhôngăhoànă
ho.ăLuônăcóăs chênhălch t nhu cuămongăđi,ăđiuăcóăth làmăsn xut bùngăphát.ă
S ni lng tm thiătrongătínădngăchoăphépăkhon phi thu binăđng theo s chênhă
lch trong nhu cu,ăđiuănàyăminhăha cho s hìnhăthànhătràoăluădoanhăs làătrênăht
thayăvìăkháchăhàngătrênăht hoc sn phm làătrênăht. Th hai, s h tr caăcácătrungă
giană tàiă chínhă cngă tip tay cho vic m rngă tínădngă thngă mi. Do th trng
khôngăhoànăho, nhngăcôngătyăđòiăhi phiăduyătrìăd tr thanh khon cho nhng nhu
cu tin mtăkhôngăd báoătrc. Cung cpătínădngăthngămiăchoăkháchăhàngăcóă
th đcăxemălàăcung cp khonăvayăchoăkháchăhàng,ăđiu nàyăcngălàămt phn ca
d tr thanh khon. Ferrisă(1981)ăđnhănghaătínădngăthngămiănhălàămt loiăhìnhă
cho vay ngn hnăđc bit, mt khon vay gn chtăvàoăc thiăgianăvàăgiáătr ca vic
chuynăđiăhàngăhóa. Doăđó,ănhngăcôngătyăcóăth thu v lưiăsut sinh li t vic cho
vay nhng d tr thanh khonăđưăđc chuynăhóaăthànhăn caăkháchăhàng.ăVic m
rngătínădngăthngămi cho nhngănhàăcungăcpăcăhiăđ thu v lưiăsut sinh li
caoăhn.ăHill,ăKellyăvàăLockhart (2012) kt lun rng khon phi thu nhăhng ln
vàăđng bin viătàiăsn ca c đông.ăKt qu xácănhn tm quan trng ca mtăchínhă
sáchă tínă dngă thngă mi hpă lý.ă Tuyă nhiên,ă tínădngă thngă miă cngă mangă đn
nhng ri ro. Th nht,ăkháchăhàngăcó th lâmăvàoăkhng hongăvàăv n,ăđiuănàyăs
khinăchoătínădngăthngămi tr thànhăn xu. Th hai,ăcôngătyăs mtăđiăphnălưiă
14
sut gia thiă giană bánăhàngă vàă thiă giană thanhătoánă caă kháchă hàngă(Damodaran,ă
1997).
Daătrênăs đánhăđi caătínădngăthng mi, kimăsoátăvàăqun tr khon phi
thu tr nênăvôăcùngăquanătrng. Kumar (2010) giiăthíchăýănghaăca vic qunălýăcôngă
n nhă làă mtăquyătrìnhăraă quytăđnhă liênă quanăđn s đuă tăvàoăhotăđng kinh
doanh ca con n. Mcăđíchăca qunălýăcôngăn làăđ kíchăthíchăbánăhàngăvàăđng
thi gim thiu ri ro ca vicăkhôngăthuăđc n. Nu qunălýăcôngăn yuăkém,ăt
sut vnăluânăchuyn s gpăápălc, gâyănênăphiătngăcng vnăluânăchuyn hoc
tngăn (TurnerăHopkins,ă2009).ăGillbertăvàăReichertă(1995) tìmăthy kt qu rng 59
phnătrmăcácăcôngătyătrongănhómăFortuneă500ăđangăs dngămôăhìnhăqunălýăcôngăn
đ ci thin vic qun tr vnăluânăchuyn.
đtăđc vic qun tr vn luânăchuyn hiu qu,ăcóăhaiăyu t cn phi tp
trung. Mt mt,ăcôngătyăcn bităchínhăsáchătínădngănàoălàăphùăhp vi hotăđng
kinh doanh ca h.ăChínhăsáchătínădng cung cpăchoăcôngătyămtăhng dnălàmăth
nàoăđ gii quytăcôngăn vàăbaoănhiêuătínădng cung cpăchoăkháchăhàngălàăphùăhp.
Vi mtăchínhăsáchătínădng t do, doanh s vàăli nhunăcôngătyăcóăth tngăđángăk,
nhngări ro v n xuăvàălưiăsut mtătrcăcngătngătheo.ăVi mtăchínhăsáchătínă
dngăhàăkhc,ăđ anătoànăvàătínhăthanhăkhonăcóăth tng,ănhngăkh nngăsinhăli ca
côngătyăli gimăsút.ătăđc mcăđ tiăuăca s anătoànăvàăli nhun làămt nhim
v caănhàăqun tr tàiăchính.ăMtăkhác,ăcôngătyănênăhiuărõăkháchăhàngăcaămình,ă
điuănàyăđc giălàăphânătíchătínădng.ăDamodarană(1997)ăđnhănghaăphânătíchătínă
dngălàămtăphânătíchăđc thit k đ đánhăgiáămcăđ đángătinăcy caăkháchăhàngă
(trang 378). Daătrênăphânătíchănngălcăkháchăhàng,ăcôngătyăcóăth ra quytăđnh v
tínădngăđ choăphépăh mua sn phmăvàădch v bngătínădng.
15
2.1.1.5. Qun tr khon phi tr
Cácănhàăcungăcpăđ ngh tínădngăthngămi s to ra khon phi thu, theo
chiuăngc li, nhngăkháchăhàngăchp nhnătínădngăthngămi s to ra khon
phi tr. Khon phi tr, xut hinăkhiăcácăcôngătyămuaăhàngăhóaăvàădch v daăvàoă
tínădng,ălàăvicăthanhătoánăchoănhàăcungăcpăhàngăhóa, dch v,ăhàngătnăkhoăvàăs
cung ng. Mt phnăthng t vic nhnătínădngăthngămi caăngiăbánălàăcôngă
tyăcóăth gim mt s đuătăvàoăqun tr vnăluânăchuynăvàătit kim mt s ngun
lc (Damodaran, 1997). Tiăđaăhóaăkhon phi tr vàăkéoădàiăđiu khonăthanhătoánăcóă
th làămt li th cnh tranh caăcácăcôngăty.ă ncăAnh,ăbìnhăquână55ăphnătrmăn
ngn hnăđc ghi nhnădi dng khon phi tr (Kohlerăetăal.,ă2000;ăGuarigliaăvàă
Mateut,ă2006).ăTuyănhiên,ări ro ca vic tiăđaăhóaăkhon phi tr bngăcáchănm gi
thi hnătínădngădàiăt nhàăcungăcpălàăcôngătyăcóăth khôngăthuăđc chit khu t
nhngănhàăcungăcpăđóăhoc nhnăđc sn phmăvàădch v kémăchtălng t h,
điuăcóăth pháăhng miăliênăkt kinh doanh giaăcôngătyăvàănhàăcung cp. Cuiăcùngă
nóăs nhăhngăđn kh nngăsinhăli ca doanh nghip (Ganesan, 2007). Mt s yu
t ca qun tr khon phi tr, chng hnăchínhăsáchăchoăkhon phi tr, vic thc hin
chínhăsáchăvàăkimăsoátăkt qu cóăth giúpănhàăqun tr đm boătính hiu qu ca
vic qun tr khon phi tr (Sanger, 2011).
2.1.1.6. Nhngăchínhăsáchăqun tr vnăluơnăchuyn
Nhngăđcăđim ca miăthànhăphn trong vnăluânăchuyn cnhăbáoărngănhàă
qun tr khôngănênăđánhăgiáăthp tm quan trng ca qun tr vnăluânăchuyn.ăChính
sáchăqun tr vnăluânăchuynălàămtăphngăphápăchoăvicăđuătăbngăcáchăs dng
tàiă sn ngn hnă vàă tàiă tr choă tàiă snă côngă tyă bngă cáchă s dng n ngn hn
(Bandara,ă vàă Weerakoon-Banda, 2011). V căbn,ă cóă baăloiă chínhă sáchă vnă luână
chuyn:ăchính sáchăvnăluânăchuyn dung hòa,ăchínhăsáchăvnăluânăchuyn mo him
vàăchínhăsáchăvnăluânăchuyn thn trng.
16
Th nht,ăchínhăsáchăvnăluânăchuynădungăhòaălàăs dngătàiăsn ngn hn
dungăhòaăhayătngăng vi n ngn hn mtăcáchăhoànăho. Th hai,ăchính sáchăvn
luânăchuyn mo him làăcôngătyăthng h thp khon phiăthuăvàăc gngătrìăhoưnă
khon phi tr lâuănhtăcóăth. H đuătăphn lnătàiăsn caămìnhăvàoăcácăkhonăđu
tăvàăgi ítătin trong tay. Mcădùăchínhăsáchănàyămangăli li nhunăcao,ănhng ri ro
cngăcao.ăTh ba,ăchínhăsáchăvnăluânăchuyn thn trngăthìădànhăchoănhng doanh
nghip ngi ri ro. Nhngăcôngătyăthc hinăchínhăsáchănàyăthngăđm bo h cóăth
thanhătoánă n đúngăhn,ă vàă h gi thêmătin mtă đ phòngă nga nhng bină đng
(Kulkarni, 2011).
Bngă2.1.ăTómăttămiăquanăhăgiaăcácăthƠnhăphnăvnăluơnăchuynăvƠăchínhă
sáchăvnăluơnăchuyn
Khănngă
sinhăli
Riăro
Khonă
phiăthu
Tnăkho
Khonă
phiătr
uătă
vƠoăvnă
luơnă
chuyn/ă
ădƠi
Chínhăsáchă
thnătrng
Thpăhn
Thpăhn
Mărng
Caoăhn
Hnăch
Caoăhnă/ă
Dàiăhn
Chínhăsáchă
moăhim
Caoăhn
Caoăhn
Hnăch
Thpăhn
Mărng
Thpăhn/ă
Ngnăhn
uătăvàoăvnăluânăchuynăbaoăhàmăyu t đánhăđi gia kh nngăsinhăliăvàă
ri ro, nhng quytăđnh nhmătngăkh nngăsinhăli li khôngăthngămangăđnăcă
hiăđtăđc s năđnh trong thanh khon,ăngc li, nhng quytăđnhăchúătrngăvàoă
thanh khon liălàmăgim kh nngăsinhăliă(Smith,ă1980).ăVìăth,ănguyênătcăđánhăđi
17
nàyăph thucăvàoăchínhăsáchăvnăluânăchuynăđcăápădng, khácăbităhoànătoànăgia
chínhăsáchăthn trngăvàăchínhăsáchămo him. Bngă2.1.ătómăttămiăquanăhăgiaăcácă
thànhăphnăvnăluânăchuynăvàăchínhăsáchăvnăluânăchuyn.
Chínhăsáchăvnăluânăchuyn thn trng giăýămt s đuătănhiuăvàoăcácăthànhă
phn vnăluân chuyn,ănhăđuătănhiu hàngă tn kho, m rngă hnă naă tínă dng
thngămiăchoăkháchăhàngăvàăgim ngunătàiătr caănhàăcungăcp, kt qu nhmăvàoă
gim kh nngăsinhăliăvàăgim riăro.ăTuyănhiên,ătheoănhiuătácăgi,ăchínhăsáchăvn
luânăchuyn thn trng tácăđngăđng binăđn kh nngăsinhăli,ădoătngădoanhăthuă
(PetersenăvàăRajan,ă1997),ătngămcăđ hàngătnăkhoăđ gim s đìnhătr trong quy
trìnhăhotăđng sn xutăvàăgimăchiăphíăcungăcp, gim ri ro binăđngăgiáănguyênă
liuăđuăvàoăvàăgim riăroăđánhămtăkháchăhàngătrongătìnhătrng khan himăhàngăhóaă
(BlinderăvàăMaccini,ă1991).ăV mtătínădngăthngămiăchoăkháchăhàng,ăchínhăsáchă
vnăluânăchuyn thn trngăcóăth tngăkh nngăsinhăliăvìăvic m rngătínădng
thngă miă giúpă boă đmăchoăcácă hpă đngă đưă kýă ktă đc thcă thi,ă nóă choă phépă
kháchăhàngăcóăthêmăthiăgianăđ kimătraăxemăhàngăhóaăvàădch v cóăđtăyêuăcu cht
lngăvàăs lngătrcăkhiăthanhătoán,ăt đóăđemăđn nhngăcăhi kinh doanh tip
theo. M rngătínădngăchoăkháchăhàngăcngăgim tìnhătrng btăcânăxngăthôngătină
giaăngiămuaăvàăngiăbánă(Smith,ă1997),ălàmătht cht mi quan h lâuădàiăgia
kháchăhàngăvàănhàăcungăcp,ătngădoanhăs trong thi k gim cuăvàăgimăchiăphíă
giao dch (Emery, 1987). V mt gim ngună tàiătr t nhàăcung cp,ănóă choăphépă
kháchă hàngă tn dngă că hi t nhng khon chit khuă thanhă toánă choă vic khon
thanhă toánă sm,ă cngă nhăgimăchiă phíă tàiă tr bênă ngoàiă (Ng,ă etă al.,ă1999;ă Banos-
Caballero, et al., 2010).
Tráiăli,ăchínhăsáchăvnăluânăchuyn mo him giăýăgimăđuătăvàoăcácăthànhă
phn vnăluânăchuyn,ăthôngăquaăgimăhàngătn kho, thu ngnătínădngăthngămi
choăkháchăhàngăvàătrìăhoưnăvicăthanhătoánăviănhàăcungăcp, t đóătngăkh nngăsinhă
18
liăvàări ro caăcôngăty.ăNhngătácăgi nhăHageră(1976);ăJose et al., (1996) cung cp
bng chngăngc li v mi quan h gia vnăluânăchuynăvàăkh nngăsinhăli, khi
nhngăcôngătyăduyătrìămcăđ đuătăthpăvàoăvnăluânăchuyn, h cóăxuăhng thu
đc li nhunăcao.ăiuănàyăđtăđc do vic ti thiuăhóaăchi phíăluătr tàiăsn
khôngăbánăđc,ănhătin mtăvàăchngăkhoánăcóăth bánătrênăth trng, gimătínhăl
thucăvàoăngunătàiătr bênăngoàiăđ đm bo kh nngăchiătr n choăcôngăty,ăvìăth
gimăđc khon vay ngn hn cho mcătiêuăthanhăkhon. Nhng kt qu nàyăcàngă
phùă hpă hnă đi viă cácăcôngă tyă lnă vìă mi quan h nhy cm caă chúngăđi vi
nhngănhânăt đcătrngăcaăngành.
Nhngăcôngătyăcóăth ti thiuăhóaăriăroătàiăchínhăvàăci thin kt qu tng th
ch khi nhngăcôngătyănàyăhiuărõăchínhăsáchăqun tr vnăluânăchuynăthôngăquaăvaiă
tròăvàăđng lc ca tngăthànhăphn trong qun tr vnăluânăchuynă(Nazir,ăvàăAfza,ă
2009).ă Weinraubă vàă Visscheră (1998)ă nghiênă cu v miă liênă h gia vică ápă dng
chínhăsáchăvnăluânăchuyn mo him vàăthn trng trong miănhómăngànhăđaădng.
H tìmă raă rng nhngă ngànhă khácă nhauă thìăcóă nhngă chínhă sáchă qun tr vnă luână
chuynăkhácănhauărõărtăvàăchínhăsáchăca tngăngànhăli gi năđnh trong thi gian
dài.ăBênăcnhăđiuănày,ănghiênăcuăcngăch ra rng nhngăchínhăsách v tàiăsnăvàăn
cóămi quan h nghch binărõărt.ăNazirăvàăAfzaă(2009)ălp li tm quan trng ca
nhngăchínhăsáchăqun tr vnăluânăchuyn. H tho lun v vic qun tr vnăluână
chuynătácăđngănhăth nàoăđi vi kh nngăsinhăli ca doanh nghip. Mt mi
quan h nghch bin gia kh nngăsinhăliăvàămcăđ mo him caăchínhăsáchăvn
luânăchuynăđưăđc kt lun t nghiênăcu ca h. H đ ngh rngănhàăqun tr cóă
th toăraăgiáătr doanh nghip bngăcáchăápădngăchínhăsáchăqun tr vnăluânăchuyn
thn trng.
Trong nhngănmăgnăđây,ăchínhăsáchăqun tr vnăluânăchuyn vnăthuăhútăs
chúăýăcaăcácănhàăkinhăt.ăNmă2011,ăBandara,ăvàăWeerakoonăcôngăb nghiênăcu ca
19
h v tácăđng ca qun tr vnăluânăchuynăđi viăgiáătr doanh nghip.ăNghiênăcu
thc hinătrênămu gmă74ăcôngătyăniêmăytătrênăsànăgiaoădch chngăkhoánăColombo.ă
Kt qu tngăt nghiênăcu caăNazirăvàăAfzaă(2009),ărngăcóămt miăliênăh đng
binărõărt gia qun tr vnăluânăchuyn thn trng viăgiáătr doanh nghip. Mt mi
quan h nghch bină rõă rt giaă chínhă sáchă vnă luână chuyn mo him viă giáă tr
doanh nghip chng minh rngăchínhăsáchăvnăluânăchuyn mo him cóăth hy hoi
giáătr côngăty. Hnăna,ănghiênăcu giiăthíchărng nhngăcôngătyătheoăđuiăchínhă
sáchăvnăluânăchuynădungăhòaăcóăth toăraăgiáătr caoăhnănhngăcôngătyăápădng
chínhăsáchăvnăluânăchuyn mo him. Al-Mwallaă(2012)ăxácănhnăthêmăv quan h
đng bin gia qun tr vnăluânăchuyn thn trng,ădùngănhiu n dàiăhnăđ tàiătr
cácăhotăđngăcôngăty,ăđi vi kh nngăsinhăliăvàăgiáătr doanh nghip;ăvàămi quan
h nghch bin caăchínhăsáchăvnăluânăchuyn mo him,ădùngănhiu n ngn hnăđ
tàiătr hotăđng doanh nghip,ăđi vi kh nngăsinhăliăvàăgiáătr doanh nghip.ăVìă
vy, mtăchínhăsáchăqun tr vnăluânăchuynăđc thit k k lngăcóăth làăli th
cnh tranh cho nhng doanh nghip nhm toăraăgiáătr lnăhnăchoăc đông.ăThêmă
na,ătrongănghiênăcu ca Al-Shubiriă(2011),ăôngăkhngăđnhăcóămtătngăquanărõă
nétăgiaăchínhăsáchăqun tr vn luânăchuynăđi vi hotăđngăvàăriăroătàiăchính.
2.1.1.7. Nhng chinălc ci thin vnăđ qun tr vnăluơnăchuyn
i vi nhngănhàăqunălýăngunăngânăqu, thtăvôăcùngăquanătrngăđ nm
nhngăbíăquyt ci thin vnăđ qun tr vnăluânăchuyn. Tic rng,ăkhôngăcóămt gii
phápătiêuăchun cho tt c miăcôngăty.ăcătínhăcôngătyăquytăđnh loiăhìnhăqun tr
vnăluânăchuynănênăápădng.ăTuyănhiên,ănhngăkhíaăcnhăsauăcóăth giăýăchoănhàă
qun tr nhngăcáiănhìnăchuyênăsâu.
PhngăphápăSixăSigmaăđưăđc ghi nhn nhămtăphngăphápăhu hiuăđ
ci thin vnă đ qun tr vnă luână chuyn.ă Nóiă chung,ă Sixă Sigmaă làă s k lut,ă làă
phngăphápătip cn daăvàoăd liuăvàălàăphngăphápălunăđ loi tr nhng khim
20
khuytă(hng v sáuăđ lchătiêuăchun giaăgiáătr trung bìnhăvàăgii hnăđcătrngă
gn nht) trong bt k quyătrìnhănào,ăt sn xutăđn giao dchăvàăt sn phmăđn
dch v (SigăSigma,ă2012).ăNóăgiúpăcôngătyăđoălngătínhăthanhăkhonăvàăđm bo
thanh khon vnă hànhă tt trong miă lnhă vc ca t chc.ă Phngă phápă lun Sig
Sigmaăcóăth gimăngàyăthuătin,ătngăvòngăquayăthanhătoán,ăci thin s hàiălòngăca
kháchăhàngăvàăgimăchiăphíăcn cho nhu cu vnăluânăchuynă(Filbeck,ăvàăKrueger,ă
2005). Waxer (2003) kim tra bnăcôngătyăápădng Six sigma. Kt qu th hin chiăphíă
tit kimăđángăk trong c bnăcôngătyănày.ăTit kim daoăđng trong khongă1.2ăđn
4.5 phnătrmădoanhăthu.ăWaxeră(2003)ăng ýărngăphngăphápăSixăsigmaăkhôngăphi
làăconăđng ttăchoăphépăcôngătyăđt kh nngăsinhăli ngay lp tc.ăSixăsigmaălà mt
phngăphápătit kim cnăcóăthiăgianătrcăkhiăcôngătyăsinhăli nuăđc hochăđnh
đúngămc.
Ruleă(2004),ăgiámăđcătoànăcu v thanh khonăvàăđuătăcaăCitigroup,ăđaă
nhnăđnh caăcôăđ ci thin vic qun tr vnăluânăchuyn: th nht, qun tr thanh
khonălàămtăcôngăc hiu qu trong qun tr vnăluânăchuyn. Qun tr thanh khon
đưă đcă chúă ýă biă cácă nhàăqun tr trong nhiuă nm,ă nhngă cóă haiă đim cn nht
mnh: 1. S kt hpăthôngătinătrongăthi gian thc (phnăánhăthôngătinăngayăkhiăthc
t xyăra)ălàărt quan trngăvìănóăgiúpănhàăqun tr bităđc v tríăca h trongăvòngă
quay tin mt,ăvàăcn chun b ngânăsáchănhăth nàoăchoăbc tipătheo.ă2.ăuătă
thêmătinăvàoătàiăsn c đnhăhayăcácăd ánătimănng đ sinh li nhunăcaoăhnăthayă
vìăđt tin trong th b đngăvàăch điălưiăsut nh nhoi. Cuiăcùng,ăcóămt s côngă
c mi, chng hnăhóaăđnăđin t,ăthanhătoánăvàăkt ni vic chi tr liênătc,ăcngălàă
căhi ci thin vnăđ qun tr vnăluânăchuyn.