Tóm tắt luận án nâng cao chất lượng nhân lực của tập đoàn dầu khí quốc gia việt nam

1
M U
1. Tính cp thit ca đ tƠi
Du khí lƠ ngƠnh công nghip đc bit quan trng trong quá trình phát
trin kinh t - xƣ hi ca th gii. Bi vì, nó chim ti 60% sn lng nng
lng tiêu th ca th gii vƠ 70% hƠng hoá tiêu dùng có ngun gc t du
khí. i vi Vit Nam trong nhng nm qua, ngƠnh du khí đóng vai trò rt
quan trng, hƠng nm đóng góp gn 30% ngơn sách quc gia. Trong nhng
nm ti, nó tip tc gi vai trò ch đo trong an ninh nng lng vƠ thu np
ngơn sách cho đt nc vƠ lƠ đng lc cho s nghip công nghip hóa hin
đi hóa ca đt nc.
Lơu nay, nhiu bƠi báo trong vƠ ngoƠi nc đƣ nói đn thc trng thiu
nhơn công tay ngh cao cho ngƠnh du khí, mt ngƠnh kinh t bin ch lc ca
Vit Nam. Chuyên gia du khí hin nay phn ln Vit Nam phi thuê t nc
ngoài. Nhng không ch có ngƠnh công nghip du khí ca Vit Nam luôn phi
đi mt vi vn đ thiu ngun nhơn lc cht lng cao;
Do vy, vic nghiên cu thc trng cht lng nhơn lc ca ngƠnh du
khí cng nh tìm kim các gii pháp hu hiu đ nơng cao cht lng nhơn lc
ca ngƠnh du khí nhm đt đc mc tiêu: “Phát trin ngành du khí tr
thành ngành kinh t - k thut quan trng, hoàn chnh, bao gm tìm kim, thm
dò, khai thác, vn chuyn, ch bin, tàng tr, phân phi, dch v và xut nhp
khu. Xây dng Tp đoàn Du khí mnh, kinh doanh đa ngành trong nc và
quc t” theo chin lc phát trin ngƠnh du khí Vit Nam đn nm 2015 vƠ
tm nhìn đn nm 2025 lƠ nhim v va mang tính cp bách, va mang tính
chin lc. ó cng lƠ lý do ca vic la chn đ tƠi nghiên cu: “Nâng cao
cht lng nhân lc Tp đoàn Du khí quc gia Vit Nam” cho lun án tin s
kinh t va có ý ngha lý lun vƠ thc tin.
2. Mc đích vƠ nhim v nghiên cu
2.1 Mc đích
- Nghiên cu h thng hóa c s lý lun vƠ thc tin nơng cao cht lng

nhơn lc, t đó b sung, lƠm rõ nhng ni dung, yêu cu ch yu trong phát
trin NL ca mt doanh nghip du khí. Mt mt, kt qu nghiên cu ca Lun
án đáp ng đòi hi phát trin nhơn lc, đm bo yêu cu v chin lc phát
trin PVN đn nm 2025, mt khác nhm hoƠn thin công tác nƠy trong thc
tin hot đng ca PVN.

2
- a ra phng hng nơng cao cht lng nhơn lc ca PVN đn nm
2025 vƠ đ xut các gii pháp nhm nơng cao hiu qu vƠ hoƠn thin công tác
nƠy  PVN góp phn nơng cao hiu qu hot đng PVN trong giai đon đy
mnh công nghip hóa, hin đi hóa đt nc.
 thc hin mc đích trên, nhim v đt ra:
- Tng quan vƠ đánh giá tình hình nghiên cu liên quan đn đ tƠi;
- H thng hoá vƠ lƠm rõ c s lý lun ca vic nơng cao cht lng nhân
lc ngƠnh du khí;
- Phơn tích vƠ đánh giá thc trng, cht lng nhơn lc vƠ vic nơng cao
cht lng nhơn lc ca PVN trong thi gian qua;
-  xut các gii pháp vƠ mô hình đƠo to, thu hút vƠ s dng nhơn lc,
chm sóc sc khe vƠ tinh thn nhơn lc nhm nơng cao cht lng nhơn lc
PVN trong điu kin CNH, HH vƠ hi nhp kinh t quc t.
3. i tng vƠ phm vi nghiên cu
i tng nghiên cu ca lun án lƠ các vn đ v nơng cao cht lng
nhơn lc ca PVN nh: thu hút vƠ tuyn dng nhơn lc cht lng cao; đƠo to
bi dng nhơn lc; to đng lc, xơy dng vn hóa doanh nghip kích thích
tinh thn ngi lao đng, chm sóc sc khe…
Phm vi nghiên cu: nhơn lc đang lƠm vic cho PVN. V thi gian t
nm 2008 đn nay vƠ đ xut gii pháp đnh hng ti nm 2025.
4. Phng pháp lun vƠ phng pháp nghiên cu
 đt đc mc tiêu đ ra, Lun án đƣ s dng kt hp nhiu phng
pháp thc hin nghiên cu, trong đó ch yu lƠ phng pháp tng hp, phng

pháp phơn tích thng kê. Các phng pháp khác đc s dng trong Lun án lƠ:
phng pháp nghiên cu mô t, h thng vƠ khái quát hóa. NgoƠi ra, nghiên
cu thông qua kho sát ca tác gi, phng vn sơu vƠ phng pháp chuyên gia
đƣ đc s dng có hiu qu trong Lun án cùng vi phng pháp so sánh
nhm phơn tích sơu đ nghiên cu mt cách có h thng các vn đ v lý lun
vƠ thc tin hot đng nơng cao cht lng nhơn lc c PVN.
+ i tng đc la chn đ phng vn sơu vƠ tham kho ý kin chuyên
gia lƠ các cán b qun lý đƠo to vƠ phát trin nhơn lc, các chuyên gia đu

3
ngƠnh v lao đng, tin lng ti c quan Công ty m - Tp đoƠn vƠ các đn v
tiêu biu nh: Vietsopetro; PVU, VPI…
- S lng phiu kho sát lƠ 296 phiu
- Mc đích kho sát:
+ Ly ý kin ca các chuyên gia v các tiêu chí đánh giá cht lng nhơn
lc ca PVN ;
+ Nm tình hình cht lng nhơn lc ca PVN trên tng th, theo gii
tính, theo lnh vc hot đng;
5. óng góp mi v mt khoa hc ca lun án
V lý lun:
- H thng hóa c s lý lun c bn v nhơn lc, cht lng vƠ nơng cao
cht lng nhơn lc trên các khía cnh trí lc, tơm lc vƠ th lc; vai trò và tác
đng ca nó đi vi t chc hay doanh nghip.
- Phơn tích đc đim nhơn lc và lƠm sáng t đc trng vƠ các hot đng
lao đng ch yu trong ngƠnh du khí vƠ ni dung ca nơng cht lng nhân
lc trong mt doanh nghip ngƠnh du khí.
V thc tin:
- Trên c s nghiên cu kinh nghim thc hin nơng cao cht lng nhân
lc trong các doanh nghip du khí  các nc, Lun án đƣ rút ra các bƠi hc có
giá tr áp dng  PVN.

- Phơn tích lƠm rõ thc trng vƠ kt qu hot đng nơng cao cht lng
nhơn lc  PVN ch ra các mt hn ch vƠ nguyên nhơn ca các hn ch ca
công tác nƠy  Tp đoƠn thi gian qua.
- Thông qua phơn tích chin lc vƠ k hoch phát trin ca PVN, xu th
tái c cu PVN vƠ các yu t nh hng đn nơng cao cht lng nhơn lc ca
PVN, Lun án đ xut có c s khoa hc vƠ thc tin các gii pháp nâng cao
cht lng nhơn lc đáp ng mc tiêu ngƠnh du khí ti nm 2025 và hoàn
thin công tác nƠy  PVN.
6. Kt cu ca lun án
NgoƠi phn m đu, kt lun vƠ tƠi liu tham kho lun án gm 4 chng,
13 tit.

4
Chng 1
TNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIểN CU LIểN QUAN N  TÀI

1.1. TÌNH HÌNH NGHIểN CU  NC NGOÀI LIểN QUAN N  TÀI
1.1.1. Các công trình nghiên cu v vn con ngi
1.1.2 Các công trình nghiên cu v nâng cao cht lng ngun nhân lc
1.1.3. Các công trình nghiên cu v ngun nhân lc ngành du khí
1.2. CÁC NGHIểN CU TRONG NC CÓ LIểN QUAN N  TÀI
1.2.1 Các nghiên cu v đào to và phát trin ngun nhân lc nói chung
1.2.2. Các nghiên cu v nơng cao cht lng ngun nhơn lc
1.2.3. Các nghiên cu v nơng cao cht lng ngun nhơn lc trong
doanh nghip vƠ ngƠnh
1.2.4. Các nghiên cu nơng cao cht lng ngun nhơn lc trong
ngƠnh du khí
1.3. NHNG KT QU NGHIểN CU T C VÀ VN  T RA
1.3.1 Nhng kt qu đt đc t các nghiên cu
Qua nghiên cu các tƠi liu cho thy đc các vn đ:

Th nht, vi nhơn lc hay lao đng vi t cách lƠ ngun vn (vn con
ngi/vn nhơn lc) nu bit phát huy s đóng góp rt ln vƠo các doanh
nghip cng nh tng khu vc hay quc gia.
Th hai, đ có ngun nhơn lc có cht lng tt thì thông qua hot đng
đƠo to t hot đng đƠo to ca quc gia ti hot đng đƠo to ca tng t
chc, doanh nghip.
Th ba, bên cnh hot đng đƠo to nhm tích lu kin thc vƠo nhơn lc thì
đ phát huy ngun vn nƠy cn có nhng chính sách nh lng thng hay đƣi ng
Th t, đi vi mi ngƠnh, mi lnh vc quá trình nơng cao cht lng
ngun nhơn lc có nhng đc thù ca mi ngƠnh, lnh vc riêng.
1.3.2. Nhng vn đ đt ra tip tc nghiên cu lƠm rõ
T nhng kt qu nghiên cu trên, cng vi thc tin công tác vƠ nghiên
cu khoa hc ca mình trong ngƠnh công nghip Du khí Vit Nam, tác gi
nhn thy cn phi có mt công trình nghiên cu đ đánh giá mt cách khách
quan, toƠn din cht lng nhơn lc ca PVN.
Do đó, NCS mnh dn la chn vn đ cht lng nhơn lc ca PVN làm
đ tƠi nghiên
cu.


5
- Các nghiên cu nc ngoƠi có đa ra mt s tiêu chí lƠm thc đó cht
lng NL (s nhn thc, k nng làm vic, ng dng công ngh, thái đ, s tin
tng, s nhy cm, đc tính cá nhân ). Tuy nhiên, điu kin vƠ môi trng áp
dng gia các quc gia, các chơu lc không ging nhau, do đó, các tiêu chí ch
yu đ tham kho;
- Xét trên bình din tng th, các đ tƠi có nghiên cu v cht lng nhơn lc
trong nc có đ cp đn trình đ, phm cht, đo đc, k nng, sc khe, thái đ
nhng đu cha đa ra mt mô hình c th xác đnh các tiêu chí lƠm thc đo đánh
giá v cht lng nhơn lc mt quc gia nói chung, hay ca mt ngƠnh nói riêng;

- Xét trên phng din chuyên sơu, cho đn nay vn cha có mt đ tƠi c
th nƠo nói v cht lng nhơn lc ca PVN c v chiu sơu vƠ chiu rng, tng
quát hay chi tit.
Do vy, tác gi hy vng đ tƠi nghiên cu v cht lng nhơn lc ca
PVN hin đi nƠy đc xem xét, phơn tích vƠ quan tơm thông qua mô hình các
tiêu chí đánh giá cht lng nhơn lc ca PVN.

Chng 2
C S Lụ LUN VÀ THC TIN
V CHT LNG NHỂN LC NGÀNH DU KHệ

2.1. KHÁI NIM NHỂN LC VÀ CHT LNG NHỂN LC
2.1.1 Khái nim nhơn lc
T nhng cách tip cn trên tác gi rút ra khái nim nhơn lc trong lun
án này là: Nhân lc là con ngi nm trong lc lng lao đng (dân s trong đ
tui lao đng) vi nhng kin thc, k nng và kinh nghim tích lu trong mi
con ngi nh quá trình hc tp, rèn luyn và lao đng th hin kh nng
làm vic vi mt trình đ nht đnh trong sn xut.
2.1.2 Cht lng nhơn lc vƠ nơng cao cht lng nhơn lc
2.1.2.1 Khái nim cht lng nhân lc
Nh vy, cht lng nhân lc là s hin thc hóa nng lc th cht và
nng lc tinh thn sáng to, tìm kim, phát hin thông tin và vt cht hoá thông
tin thành mc đ hoàn thành công vic, sn phm và công ngh mi. Do đó,
kh nng sáng to đi mi là đc đim ni bt ca cht lng nhân lc.

6
2.1.2.2. Khái nim nâng cao cht lng nhân lc
T nhng lun đim v cht lng nhơn lc, có th hiu rng: nâng cao
cht lng nhân lc chính là s bin đi trên các mt th lc, trí lc, k nng,
kin thc và tinh thn cùng vi quá trình to ra nhng bin đi tin b v c

cu nhân lc.
Nói mt cách khái quát nht, nâng cao cht lng nhân lc chính là quá
trình to lp và s dng nng lc toàn din con ngi vì s tin b kinh t - xã
hi và s hoàn thin bn thân ca mi con ngi.
2.1.3. Vai trò ca cht lng nhân lc vi t chc, doanh nghip
- Cht lng nhơn lc góp phn thc hin tm nhìn vƠ s mnh doanh nghip
- Cht lng nhơn lc giúp doanh nghip thc hin nhiu chin lc kinh
doanh
2.1.4. Các tiêu chí xác đnh cht lng ngun nhơn lc
Mt là: Trí lc
Trí lc ca nhơn lc có th bao gm trình đ hc vn, kin thc chuyên
môn, k nng ngh, kinh nghim làm vic vƠ thái đ góp phn to ra tính hiu
qu trong công vic ca mi ngi.
Hai là: Th lc.
Th lc th hin s do dai ca c th nhơn lc trong quá trình lƠm vic.
Th lc hay sc khe lƠ s phát trin hƠi hòa ca con ngi c v th cht vƠ tinh
thn.
Ba là: Tâm lc.
Tâm lc ca nhơn lc bao gm thái đ làm vic, tâm lý làm vic và kh
nng chu áp lc công vic hay còn gi lƠ nng lc ý chí ca nhơn lc.
2.2. C TRNG CA NGÀNH CÔNG NGHIP DU KHệ VÀ CỄC
HOT NG LAO NG CH YU CA NGÀNH DU KHệ VIT NAM
2.2.1 c trng chung ca ngƠnh công nghip Du khí
 c đim sn phm và v trí ca ngành du khí
 c đim công vic và dây chuyn sn xut
 c đim công ngh sn xut kinh doanh
2.2.2. Tóm lc các quá trình lao đng sn xut ch yu ca ngành du khí
 Công tác thm dò đa cht, đa vt lý
 Công tác khoan
 Công tác khai thác du khí

7
 Công tác vn chuyn du khí
 Công tác lc hoá du
 Các hot đng khác
2.3. QUN Lụ NGUN NHỂN LC NHM MC TIểU NỂNG CAO
CHT LNG NGUN NHỂN LC NGÀNH DU KHệ
2.3.1. Nhng ni dung c bn v nơng cao cht lng
Th nht, Nâng cao trí lc
Th hai, Nâng cao phm cht, đo đc, t tng và tác phong làm vic
công nghip, s gn bó vi t chc
Th nht, Nâng cao th lc
2.3.2 Qun lỦ ngun nhân lc vi mc tiêu nâng cao cht lng ngun
nhân lc
 Chính sách qun lý nhơn lc vƠ hot đng qun lý nhơn lc phi gn
lin vi chính sách ngi lao đng vƠ ngi s dng lao đng.
 Qun lý nhơn lc phi tp trung vƠo cht lng, to ra mt lc lng
lao đng linh hot, đáp ng đc yêu cu nhm to ra điu kin đ chin lc
sn xut ca t chc đc thc hin.
 Nhiu yu t đang lƠm cho các nhƠ qun lý tác nghip vƠ qun lý nhơn
lc phi hp tác nh: toƠn cu hoá, gim quy mô, cht lng lao đng quc t.
2.4. MT S KINH NGHIM V NỂNG CAO CHT LNG NHÂN
LC NGÀNH DU KHệ  MT S NC TRểN TH GII
2.4.1. Mt s kinh nghim v nâng cao cht lng ngun nhân lc
2.4.2. Mt s bƠi hc v nơng cao cht lng nhơn lc đi vi Tp
đoƠn Du khí quc gia Vit Nam
Xut phát t thc t xƣ hi vƠ kinh nghim ca các nc trên th gii,
chúng ta có th rút ra mt s nhn xét c bn v công tác đƠo to ti các doanh
nghip công nghip nh sau:
- Công tác đƠo to trong doanh nghip luôn tn ti, vƠ nh mt phn kéo

dƠi hu c ca h thng giáo dc chung ca xƣ hi vƠ có đc đim luôn vƠ phi
gn lin vi quá trình sn xut kinh doanh ca doanh nghip.
- Công tác đƠo to trong doanh nghip tp trung đƠo to v k nng, kin
thc chuyên sơu cn thit nhm thc thi nhim v c th mƠ quá trình sn xut
kinh doanh yêu cu.
- Công tác đƠo to trong doanh nghip cng nhm chuyn ti, ph bin
các kin thc – kinh nghim, bí quyt công ngh riêng bit, … mƠ doanh

8
nghip đó tích lu đc trong quá trình phát trin ca mình cho các th h cán
b k tip. ơy lƠ ni dung c bn ca vic qun lý trí thc trong doanh nghip.
NgoƠi ra nó cng còn mt s nhim v khác nh đƠo to áp dng công
ngh, phng thc qun lý mi …
Chng 3
THC TRNG CHT LNG NHỂN LC
CA TP OÀN DU KHệ QUC GIA VIT NAM

3.1 QUÁ TRÌNH PHỄT TRIN VÀ NHNG ÓNG GÓP CA CA
TP OÀN DU KHệ QUC GIA VIT NAM
3.1.1. Quá trình hình thƠnh, phát trin ca PVN
- Tháng 8/2006, Tp đoƠn Du khí quc gia Vit Nam đc Th
tng Chính ph nc CHXHCN Vit Nam quyt đnh là Công ty m - Tp
đoƠn Du khí Quc gai Vit Nam. Tên giao dch quc t là VIETNAM OIL
AND GAS GROUP; gi tt là Petrovietnam, vit tt lƠ PVN.
- Tháng 7/2010, chuyn t cách pháp nhân ca PVN thành Công ty
TNHH mt
thành viên do Nhà nc làm ch s hu.

3.1.2. Kt qu hot đng sn xut kinh doanh ca PVN:
3.1.2.1 Kt qu đt đc

Các ch tiêu sn xut kinh doanh đt kt qu cao: gia tng tr lng du
khí tng 25,2% so vi thc hin k hoch 2001-2005 (thc hin 5 nm 2006-
2010 lƠ 330 triu tn quy du/thc hin KH 2001- 2005 lƠ 263 triu tn quy
du); tng sn lng khai thác du khí tng 5,1% so vi thc hin k hoch
2001-2005 (thc hin 5 nm 2006- 2010 lƠ 116,83 triu tn quy du/ thc hin
KH 2001- 2005 lƠ 111,14 triu tn quy du).
Trong nm 2010 PVN đƣ đt doanh thu trên 48.000 t đng, tng đng
24 t USD vƠ chim khong 20% GDP. Nm 2011 tng doanh thu ca toƠn tp
đoƠn đt 675.3 nghìn t; li nhun trc thu đt 89,4 nghìn t, np ngơn sách
160,8 nghìn t. 6 tháng đu nm 2012, tng doanh thu ca PVN đt 380,6 nghìn
t đng và np ngân sách 81,2 nghìn t đng.
3.1.2.2 Nhng hn ch

9
- Công tác đu t lnh vc tìm kim - thm dò – khai thác giai đon 2011-
2015 đt thp so vi k hoch 5 nm nh hng đn c cu đu t ca Tp đoƠn.
- Vi mô hình hot đng công ty m - công ty con, Công ty m- PVN ch
yu đu t tƠi chính nên tm vóc Công ty m - PVN v doanh thu, li nhun,
thu np NSNN trong toƠn Tp đoƠn còn hn ch. - T chc vƠ hot đng ca
các Doanh nghip/n v thƠnh viên Tp đoƠn đƣ đc tái cu trúc vƠ đc ci
thin rt nhiu nhng quan h gia công ty m-công ty con còn mang tính hành
chính cp trên cp di, cha to đc c s vng chc vƠ liên kt cht ch
gia các Doanh nghip/n v thƠnh viên Tp đoƠn;
- Trách nhim ca Ngi đi din Tp đoƠn ti doanh nghip khác cha
phát huy đy đ do cha có tiêu chí, c ch đánh giá, kim đim trách nhim rõ
ràng, nghiêm túc.
- Vic qun lý, giám sát ca Tp đoƠn đi vi Doanh nghip/n v thƠnh
viên hiu qu cha cao.
3.2 HIN TRNG NHỂN LC CA TP OÀN DU KHệ QUC GIA
VIT NAM

3.2.1 Quy mô vƠ c cu nhơn lc
3.2.1.1 Quy mô








3.2.1.2 C cu nhân lc theo tui, gii
 V đ tui:
Phn đông cán b  đ tui 30 -39 vƠ đ tui di 30 vi các t l tng
đng lƠ 32,4% vƠ 35,99%. C cu đ tui ca lao đng ngƠnh du khí hu nh
không có bin đng trong vòng 5-6 nm tr li đơy.

10
 V gii tính:
C cu v gii tính ca lc lng lao đng đc hình thƠnh t đc thù
SXKD ca ngƠnh ngh, lnh vc hot đng. Nhơn lc du khí lƠ lao đng nng
nhc, đc hi vƠ có đ nguy him cao, vì đa s hot đng du khí din ra trên
các dƠn khoan bin, nhƠ máy lc hóa du, các công trình xơy lp chơn đ dàn
khoan, nhƠ máy ch bin du khí … lƠ nhng ni thng xuyên tim n các ri
ro cao, điu kin lao đng khc nghit, cho nên s lao đng n chim t l thp,
khong t 17-20% trong tng s nhơn lc du khí. Phn ln lao đng n tham
gia lao đng gián tip, chim khong 35-37% trong s lao đng gián tip. Trong
s lao đng trc tip h ch chim khong 8-10% lao đng trc tip toƠn ngƠnh.
3.2.2 Trình đ chuyên môn
Nhơn lc ca PVN lƠ mt đi ng lao đng đc đƠo to c bn vƠ  cp
đ đƠo to cao, so vi mt bng lao đng chung trong nc vƠ đi vi các

ngƠnh công nghip khác: t l ngi lao đng qua đƠo to  xp x 90% vƠ s
lao đng có trình đ đi hc tr lên lƠ  mc trên di 50%.

Tuy nhiên, theo kt qu kho sát ca tác gi trình đ chuyên môn ca ca
nhân lc ca PVN là phù hp vi hot đng sn xut kinh doanh. ánh giá v
mc đ phù hp vi công vic vi chuyên môn đƠo to, có 98,3% ngi tr li
câu hi, c th: Rt phù hp chim 12%; Phù hp chim 65,6% ; Tng đi
phù hp 20,6% ; Không phù hp 1,7%
3.2.3 Thc trng tơm lc ca nhơn lc PVN
PVN lƠ mt trong nhng doanh nghip có sc hút đi vi ngi lao đng,
t l chy máu cht xám ca PVN có xu hng gim
3.2.4 Th lc
Theo kt qu kho sát tin hƠnh thm dò ý kin ca 300 lao đng đang lƠm
vic trc tip trên các công trình du khí ngoƠi khi (thuc các công ty: Liên
doanh Vit – Nga, Công ty điu hƠnh chung Cu long, Công ty Petronas Carigali
Vit Nam vƠ Trung tơm An ToƠn vƠ Môi trng Du khí). Có 7 cơu hi đc đt
ra kho sát ý kin ngi lao đng trc tip v các thông s sc khe.
Vi các thông s liên quan đn các vn đ sc khe thng mc phi, có
khong 2/3 ngi (tc 200 ngi) đc hi xác nhn lƠ ch s c th (BMI),

11
các thông s liên quan đn tim mch nh nhp tim, huyt áp; thính lc; viêm
gan siêu vi; các thông s xét nghim nc tiu vƠ du hiu liên quan đn bnh
phi. K đn lƠ các vn đ v th lc tng mt vƠ 2 mt, hƠm lng đng trong
máu và các thông s v m máu (có trên 150 ngi). Các thông s còn li nh
chiu cao, cn nng nh nhƣn áp, th trng… không đc cho lƠ có liên quan
nhiu đn các vn đ sc khe đang mc phi ca h.
Vi câu hi v các nguyên nhân chính dn đn tai nn lao đng trên các
công trình du khí mà h bit, thì kt qu lƠ: nguyên nhơn do thính lc lƠ cao
nht (có trên 200 ngi xác đnh). K đn lƠ các nguyên nhơn v bnh tim vƠ

th lc hai mt (xp x 150 ngi xác đnh). Thp hn na lƠ huyt áp, th lc
tng mt vƠ viêm gan (xp x 100 ngi xác đnh) các nguyên nhơn khác đc
xác đnh ít hn hoc không đc xác đnh.
Vi câu hi v các thông s không đt s dn đn gim nng xut lao
đng, các thông s đc chn nhiu nht lƠ thính lc, nhp tim vƠ huyt áp (xp
x 200 ngi xác nhn); k đn lƠ BMI vƠ th lc (trên 150 ngi xác đnh), tip
theo lƠ các thông s nh tn s hô hp, chp phi, đin tim. Các thông s khác
ít đc xác nhn hoc xác nhn không đáng k.
Vi câu hi v các thông s không đt s dn đn tn hi sc khe, các
thông s đc chn nhiu nht lƠ chc nng phi (chp phi), th lc, thính lc
vƠ BMI, (trên 150 ngi xác nhn); k đn lƠ nhp tim, huyt áp tơm trng
(xp x 150 ngi xác đnh), tip theo lƠ các thông s dung tích th, th lc tng
mt vƠ đin tơm đ. Các thông s khác đc xác nhn ít hoc không đáng k.
3.3. THC TRNG NỂNG CAO CHT LNG NHỂN LC TP
OÀN DU KHệ QUC GIA VIT NAM
3.3.1. Thc trng v hot đng nâng cao trình đ nhân lc ca PVN
Trong giai đon 2009-2012: công ty m - Tp đoƠn Du khí Vit Nam vƠ
các đn v thƠnh viên đƣ t chc cho 277.544 lt CBCNV tham gia các khoá
đƠo to  nhiu loi hình nh đƠo to sau đi hc, đƠo to đi hc, đƠo to
chuyên sơu, đƠo to v qun lý, đƠo to bi dng thng xuyên v chuyên
môn, nghip v, k nng công tác, đƠo to ngoi ng, đƠo to nơng bc/ tái đƠo
to, đƠo to ni b, đƠo to d án t ngn hn đn dƠi hn,  c trong vƠ ngoƠi

12
nc. Tng chi phí thc hin công tác đƠo to vƠ phát trin nhơn lc trong bn
nm 2009 - 2012 ca toƠn Tp đoƠn lƠ 1.627 t đng.
Kt qu kho sát cho thy:
Th nht, v mc đ đn v thng xuyên t chc hoc c ngi đi đƠo
to, có 98,6% ý kin tr li, trong đó: Thng xuyên 56,8 % ; Thnh thong
40,1 % ; Rt ít 3,1% ; Cha bao gi 0%

Mc đ thit thc ca vic đƠo to bi dng, có 97,3% ý kin tr li:
Rt thit thc 18,8% ; Thit thc 74,7% ; Ít thit thc 6,6% ; Không thit
thc 0%
Th hai, tình hình đƠo to, bi dng trong 5 nm gn đơy:
V Ơo to, bi dng nghip v chính, có 99,7% ý kin tr li, c th:
Không ln nào 41,7 % ; T 1 đn 4 ln : 46,4% ; T 5 đn 10 ln chim 11,6 % ;
Trên 10 ln 0,3%
V Ơo to, bi dng kin thc b tr, có 99,7% ý kin tr li, trong đó:
Không ln nào 24,7 % ; T 1 đn 4 ln : 56,5 % ; T 5 đn 10 ln chim 18,7 % ;
V lý do tham gia đƠo to : Do yêu cu ca đn v 41,9% ;  tng lng
69,9% ; Do yêu cu ca công vic 1,4% ;  thng chc 20,6% ; Do hng thú
vi khoa hc chim 6,8%
V mc đ áp dng kin thc đƠo to, bi dng vƠo công vic, có 95,6%
ý kin tr li, trong đó : Áp dng hoƠn toƠn 6,7% ; Áp dng phn ln 65,7% ; Ít
áp dng 26,5% ; Không áp dng đc 1,1%
Lý do không áp dng đc : Thiu k nng 12,8% ; Thiu ngun lc,
phng tin 21,3% ; Bn thơn không áp dng đc 1,7% ; Lý do khác 0,3%
3.3.2. Thc trng v nơng cao tơm lc
 Chính sách thu hút, đãi ng, trng dng và to môi trng làm vic
đi vi nhân lc cht lng cao
PVN ngay t ngƠy đu thƠnh lp đƣ rt quan tơm đn công tác đƠo to
phát trin nhơn lc vƠ xác đnh công tác thu hút nhơn tƠi lƠ nhim v quan
trng. NgoƠi các quy ch v đƠo to vƠ phát trin nhơn lc, Tp đoƠn cng đƣ
xơy dng vƠ ban hƠnh các quy ch, nh Quy ch tr lng kèm các ch đ phúc
li: ngh mát, trang phc, tr cp khi m đau,…hay ch đ khuyn khích thu
hút cán b trình đ cao… đc bit công tác qun lý cán b, công tác quy hoch,

13
b trí, s dng lao đng đc quan tơm vƠ thc hin nghiêm túc, đúng theo các
quy đnh ca NhƠ nc, đáp ng kp thi thc hin nhim v sn xut.

Thu nhp bình quơn toƠn ngƠnh du khí nm 2012 lƠ hn 10,5 triu. Vi
mc lng vƠ ch đ hp dn nói trên, đơy lƠ nhng ngƠnh ngh có mc thu
nhp cao nht ti nc ta vƠ lƠ nim m c ca bt k ngi lao đng nƠo trên
lƣnh th Vit Nam.

Bên cnh các chính sách ni b nêu trên, PVN cng tích cc lƠm vic vi
B LTB&XH đ tha thun mc ph cp thu hút nhơn lc cho ngi lao đng
có trình đ chuyên môn k thut cao lƠm vic ti các Ban qun lý d án ca
Tp đoƠn  vùng sơu, vùng xa, vùng có điu kin kinh t - xƣ hi khó khn.
Mc ph cp đi vi nhơn lc cht lng cao đc tha thun t 50-70% mc
lng theo ngch bc tùy theo tính cht đc thù ca tng d án. NgoƠi ra, đi vi
các cán b, tri thc, nhơn lc cht lng cao lƠ chuyên gia đu ngƠnh, có tình đ
chuyên môn, k thut vƠ kinh nghim nhng đƣ ht tui lao đng, Tp đoƠn vn
thng xuyên xin ý kin, mi vƠ ký hp đng tham gia vƠo các hi đng t vn
cho tng lnh vc c th đ phát huy kho tƠng trí tu du khí, đm bo tính bi
dng, k tha kinh nghim gia các th h ngi lao đng du khí.
 Phúc li t nguyn.
i vi nhng lao đng có hoƠn cnh khó khn, công đoƠn có nhiu ch
đ quan tơm chm lo, đc bit lƠ vƠo các dp l, tt. Nm nƠo cng vy, c vƠo
dp tt Nguyên đán Công đoƠn Du khí đu thng kê vƠ h tr cho CNVC-NL
có hoƠn cnh khó khn, thu nhp thp, t chc các đoƠn thm hi, đng viên,
chúc tt vƠ tng quƠ cho CNVC-NL các đn v ti các đa phng, nht lƠ s
CNVC-NL lƠm vic ti các công trình trng đim, trên các giƠn khoan. Mi
nm, Công đoƠn Du khí Vit Nam đƣ chi khong 1,2-4 t đng cho các hot
đng nƠy. i vi nhng cán b lƠm vic  nc ngoƠi, công đoƠn li có ch đ
quan tơm đc bit. Công đoƠn t chc đi thm, tìm hiu đi sng vt cht, tinh
thn vƠ điu kin lƠm vic cng nh đng viên, tng nhng món quƠ mang đm
hng v quê hng vƠ khen thng cho nhng thƠnh tích ca CBCNVC-L
lƠm vic xa T quc ti Algeria vƠo tháng 5/2010, ti Nga vƠo tháng 6/2012 vƠ
ti Uzbekistan vƠo tháng 7/2012.

14
 bo v quyn li ca ngi lao đng mt cách thit thc hn, hƠng
nm, Công đoƠn Du khí Vit Nam đƣ phi hp vi Tp đoƠn ch đo, hng
dn, đôn đc các đn v t chc đi hi CNVC, hi ngh ngi lao đng. T các
din đƠn nƠy, CNVC-NL đc trc tip tham gia vƠo vic xơy dng ni quy,
quy ch ca đn v, đc bit lƠ đc trc tip tham gia vƠo vic thng lng
vƠ ký kt tha c lao đng tp th cho phù hp vi tình hình thc t ca đn v
vƠ đm bo quyn li nht cho ngi lao đng.
Ý kin đánh giá ca các cá nhân v tin lng, tin thng, phúc li :
Tin lng : Phù hp 72,0 % ; Cha phù hp 28,0%
Tin thng : Phù hp 72,7 % ; Cha phù hp 27,3 %
Phúc li : Phù hp 82,3 % ; Cha phù hp 17,7 %
V ý kin đ ngh tng lng có 69 ngi (23,3 %), trong đó:  ngh tng 10
%- 20% có 36,2 % ý kin ; tng t 21% -40 % có 30, 3 % có ý kin ; tng t 41% -
100% có 26 % ý kin ; tng trên 100% có 1,4 % ý kin.
V ý kin đ ngh tng thng có 49 ngi (16,6%), trong đó:  ngh tng
10 %- 20% có 28,5 % ý kin ; tng t 21% -40 % : có 46,8 % có ý kin ; tng t
41% - 100% có 36,7 % ý kin ; tng trên 100% có 2,0 % ý kin.
 T chc các phong trào thi đua to đng lc cho ngi lao đng
Công đoƠn ngƠnh du khí đƣ thng xuyên, tích cc vn đng đi ng
đoƠn viên vƠ ngi lao đng hng hái trong lao đng sn xut kinh doanh vi
phng chơm “đng tơm hip lc, hin đi hi nhp, phát trin bn vng” bng
vic phát đng các phong trƠo “Lao đng gii”, “Lao đng sáng to", “Vic
hôm nay không đ đn ngƠy mai”, “Dám ngh, dám lƠm, dám chu trách nhim,
quyt đnh kp thi”…
 Xây dng Vn hóa Du khí nhm xây dng nn tng tinh thn bn
vng cho đi ng ngi lao đng
Chm lo đi sng tinh thn cho CNVC-NL, Công đoƠn Du khí Vit
Nam vƠ các công đoƠn trc thuc đƣ t chc nhiu hot đng vn hoá, vn

ngh, th dc, th thao.




15
3.3.3 Thc trang hot đng đm bo th lc ậ sc khe nhân lc
Phng chơm hƠng đu ca ngƠnh Du khí lƠ “An toƠn đ sn xut”, nên
lƣnh đo chuyên môn đƣ phi hp vi Công đoƠn c s lƠm tt công tác tuyên
truyn, giáo dc lut pháp v lao đng đi vi Cán b viên chc lao đng.
3.4. ỄNH GIỄ CHUNG V THC TRNG NỂNG CAO CHT
LNG NHỂN LC TP OÀN DU KHệ QUC GIA VIT NAM
3.4.1. Nhng kt qu đt đc
Mt là, nh chú trng công tác đƠo to, bi dng, đc rèn luyn, lƠm
vic trong môi trng quc t, đi ng cán b vƠ ngi lao đng trong PVN
trng thƠnh nhanh c v s lng vƠ cht lng.
Hai là, PVN luôn chú trng đn vic đm bo hƠi hòa li ích ca ngi
lao đng, quan tơm đn đi sng ngi lao đng vƠ thc hin các chính sách an
sinh xƣ hi trong ni b PVN.
Ba là, công tác ATSKMT ca Tp đoƠn trong nhng nm qua đƣ có nhiu
đi mi, ci tin v ni dung, phng thc hot đng, hiu qu ngƠy cƠng nơng cao.
3.3.2. Mt s hn ch, tr ngi vƠ nhng nguyên nhơn ch yu
Th nht, cht lng lao đng ca PVN vn còn kém so vi các Tp
đoƠn Du khí quc gai khác hot đng trong khu vc.
Th hai, đƣ xut hin tình trng “chy máu cht xám” ca nhơn lc ca PVN.
Th ba, nhơn lc hin ti vƠ trong tng lai gn b sung cho ngƠnh ch
yu lƠ đc đƠo to trong nc, cht lng cha cao, phn nhiu nng v lý
thuyt, ít gn lin vi thc t sn xut.
Th t, nhơn lc vn gp nhiu vn đ v sc khe nh bnh ngh
nghip, an toƠn lao đng.

* Nguyên nhân ca hn ch
(1) Mt phn đi ng cán b đc đƠo to vƠ trng thƠnh trong nn kinh
t k hoch hoá, trong c ch đc bao cp
(2) Môi trng sn xut kinh doanh đc thù: Du khí lƠ mt ngƠnh công
nghip nng nhc, đc hi vƠ luôn tim n nhiu ri ro, đòi hi nhơn lc ngƠnh
du khí phi hi đ các yu t chuyên môn cao, chuyên ngƠnh sơu qua quá trình
đƠo to lơu dƠi vƠ tn kém

16
(3) Cha có s gn kt gia Chin lc phát trin ca PVN/các đn v vi
Chin lc phát trin nhơn lc:
(4) H thng qun tr nhơn s không thng nht gia các đn v, cha đáp ng
chun mc quc t, không phát huy vƠ tn dng ti đa nng lc ngi lao đng.

Chng 4
PHNG HNG VÀ GII PHỄP NỂNG CAO CHT LNG NHỂN
LC TP OÀN DU KHệ QUC GIA VIT NAM

4.1. QUAN IM, MC TIểU, CÁC CH TIểU CH YU PHÁT TRIN
TP OÀN DU KHệ QUC GIA VIT NAM GIAI ON 2011 - 2025.
4.1.1. Quan đim vƠ mc tiêu phát trin ca PVN
4.1.1.1. Quan đim
“mc tiêu chin lc là phát trin ngành Du khí tr thành ngành kinh t
- k thut quan trng, đng b, bao gm: tìm kim thm dò, khai thác, vn
chuyn, ch bin, tàng tr, phân phi, dch v và xut, nhp khu. Xây dng
Tp đoàn Du khí Vit Nam tr thành mt Tp đoàn du khí mnh, kinh doanh
đa ngành trong nc và quc t”
4.1.1.2. Các ch tiêu k hoch ca ch yu ca PVN giai đon 2015 - 2030
Vi quan đim, mc tiêu xơy dng PVN thƠnh Tp đoƠn kinh t nng
đng, có nng lc cnh tranh trong nc vƠ quc t, đt hiu qu cao trong sn

xut kinh doanh bng cách ti u hóa mi ngun lc sn có, đy mnh hot
đng vƠ tp trung đu t vƠo 5 lnh vc chính lƠ Thm dò - khai thác, lc hóa
du, công nghip khí, công nghip đin vƠ dch v k thut du khí. Trong đó,
lnh vc tìm kim, thm dò vƠ khai thác lƠ ct lõi.
4.1.2. Quan đim, phng hng vƠ mc tiêu nơng cao cht lng
nhơn lc Tp đoƠn Du khí Quc gia Vit Nam
4.1.2.1 Các quan đim c bn nâng cao cht lng nhân lc ngành
du khí Vit Nam
* Nâng cao cht lng NL đm bo đáp ng nhu cu ca ngành Du khí
Vit Nam đ đm bo yêu cu hi nhp và đm bo tính quc t cao ca ngành
công nghip Du khí:

17
* Phát huy sc mnh tng hp ca ni b ngành và ca đt nc đ nâng
cao cht lng nhân lc Du khí Vit Nam:
* Vit Nam ch đng nâng cao cht lng nhân lc Du khí:
* Nâng cao cht lng nhân lc du khí phi đm bo tit kim và hiu
qu:
* T chc hp lý c s đào to du khí theo hng tp trung, qun lý
thng nht đ to ra đng lc mnh:
4.1.2.2 Phng hng
H tr cho phng hng đt phá phát trin nhơn lc nêu trên, trc mt,
PVN cn u tiên phát trin các lnh vc thuc v th mnh ca mình vƠ các lnh
vc ct lõi ca hot đng du khí, bao gm:
- Các lnh vc thuc v phát trin công ngh E&P vi mc tiêu PVN có
th t lc vƠ lƠm ch toƠn b các quá trình ca công tác tìm kim, thm dò vƠ
khai thác du khí  trong nc vƠ nc ngoƠi.
- Sn xut, ch to các thit b du khí; qun lý vƠ t chc thc hin các
công trình du khí vi mc tiêu PVN có th ch đng trong công tác lp quy
hoch, thit k (c bn, chi tit), thi công, ch to vƠ vn hƠnh.

- Các Dch v k thut chuyên ngƠnh du khí vi mc tiêu đm bo cung
cp dch v có cht lng quc t đi vi các hot đng du khí  trong nc
vƠ nc ngoƠi.
- Qun tr chin lc vi mc tiêu điu phi vƠ s dng hiu qu nht các
ngun lc v con ngi, tƠi chính, khoa hc công ngh, thng mi đ thc
hin các mc tiêu chin lc ca PVN.
4.1.2.3 Mc tiêu v cht lng nhân lân lc PVN
* n nm 2020:
- ToƠn b lao đng qun lý, k thut ca PVN s dng thƠnh tho ting
Anh; phong cách lƠm vic chuyên nghip theo các chun mc quc t.

18
- Lao đng ca PVN có nng lc lƠm ch toƠn b hot đng tìm kim,
thm dò vƠ khai thác du khí trong nc; Cnh tranh vi các Công ty du khí
quc t trong các hot đng du khí  nc ngoƠi.
- i ng nhơn lc ca PVN có đ kh nng thit k, sn xut, ch to
đng b phn ln các thit b du khí chuyên ngƠnh; Tham gia trên 70% giá tr
khi lng công vic ca các công trình du khí.
- Lao đng PVN có đ nng lc tham gia đu thu, cung cp vƠ thc hin
các dch v du khí, dch v t vn, giám sát trong khu vc vƠ quc t.
- Có đi ng chuyên gia gii v các lnh vc nghiên cu khoa hc, kinh
t, k thut, lƠm ch đc các công ngh tiên tin, quy trình qun lý hin đi
4.2. MT S GII PHỄP C BN NỂNG CAO CHT LNG NHỂN
LC TP OÀN DU KHệ VIT NAM
4.2.1. Nhóm gii pháp nơng cao trình đ chuyên môn nhơn lc
4.2.1.1. Tích hp chin lc phát trin nhân s phù hp đi vi tng
lnh vc, ngành ngh.
K hoch nhân s phi luôn gn vi k hoch phát trin ca doanh
nghip: ngn hn, trung hn và dài hn. K hoch nhân s phi gn kt vi tm
nhìn và giá tr ct lõi ca doanh nghip. Tuy nhiên có mt tn ti là k hoch

nhân s thng th đng và “đi sau”.
4.2.1.2. Hoàn thin h thng t chc - nhân s - đào to và phát trin
ngun nhân lc t các đn v c s đn Tp đoàn theo các bc sau đây:
Vic kin toƠn, xơy dng, hoƠn thin h thng mng li lƠm công tác
đƠo to vƠ phát trin nhơn lc t các đn v đn Tp đoƠn lƠ rt quan trng, nó
giúp cho lƣnh đo ngƠnh nm bt đc din bin c th ca ca NL toàn Tp
đoƠn, t đó có nhng quyt sách chính xác v công tác t chc – nhơn s cng
nh điu hƠnh môi hot đng ca ngƠnh.
4.2.1.3. La chn các mô hình đào to và h thng đào to ngun nhân
lc Du khí ca PVN
* Mô hình đào to - phát trin cho cán b qun lý, chuyên môn


19
Bng 4.2: Mô hình đào to và phát trin nhân lc Du khí

Nhóm Chuyên
viên/K s
Mô hình T &
PT
Ni dung đƠo to
Hình thc đƠo to
Nhóm III
(CVCC)
Ơo to Phát
trin chuyên sơu

Trng tơm lƠ đƠo to
chuyên môn sâu, phát
trin ngh nghip,

Ơo to ly bng cp….
Ơo to nơng cao, cp
nht, qun lý
Ơo to theo d án.
Hi tho quc t
Hi ngh chuyên đ
Lp tp trung,
T hc dƠi hn
OJT, VN , NN
Luơn chuyn công
vic, v trí công tác
cho cán b ngun
Nhóm II (CVC)
Nhóm I (CV)
Tuyn dng
Chng trình
đƠo to trc /
sau Tuyn dng
Ting Anh, nhp môn
ngƠnh du khí, chuyên
ngƠnh c bn
Ni b, c s đƠo to
CÁC CHNG TRỊNH ÀO TO CHUNG CHO CÁC NHịM TI N V
Nhóm I + II +
III
Các chng
trình ph cp
Các chng trình đƠo
to b sung kin thc
liên quan đn chuyên

môn nghip v, qui
trình, qui phm vƠ thc
t ca đn v nh : các
chính sác, chin lc,
lut pháp, vn hoá v.v…
Ni b c quan, đn v
Nhóm II + III
vƠ L
Các chng
trình chuyên
qun lý trong
nc vƠ quc t
Các đƠo to chuyên đ
v qun lý - điu hƠnh
doanh nghip trong nc
vƠ quc t
Hi tho - Hi ngh -
Din đƠn v.v

20
ÀO TO I NG CÁN B VN HÀNH
VN HÀNH
ÀO TO
TI CÔNG
TRNG
OJT
NN
THC TP
VN
CHUYÊN

MÔN
C BN
ÀO TO
TING ANH
CÔNG TÁC
TUYN
DNG
CHUYÊN
NGHIP
AN TOÀN
HIU QU
Thc tp & OJT
-Quy trình vn hƠnh
-Công ngh - Thit b
-Vn hƠnh & bo dng
ào to ti công trng
-Lp đt thit b
-Nguyên tc vơn hƠnh
Tuyn dng
-Theo mô t chc danh CV
-Phù hp vi chuyên ngƠnh
đc đƠo to
-Ngoi ng ti thiu
Ting Anh
-Phù hp vi trình đ ngi
hc
-Phù hp vi v trí công tác
Chuyên môn
-C bn
-Chuyên sâu

-Tng cng trên Simulator
Vn hành đc lp
-An toàn
-Vn hƠnh thit b
- X lý s c
-Bo dng thng xuyên
*Mô hình đào to đi ng cán b vn hành các công trình Du khí











Hình 4.4: Các giai đon đào to nhân s vn hành cho công trình du khí
4.2.1.4. Xây dng và phát trin h thng đào to ca PVN
PVN ch trng phát trin NL dƠi hn thông qua H thng đƠo to du
khí  mi cp đ t Công nhơn k thut - Cao đng - i hc - Sau đi hc, tp
trung cao đ vƠo các chuyên ngƠnh sơu phc v cho các hot đng du khí.
H thng đƠo to ca PVN bao gm:
1. Trng cao đng ngh Du khí;
2. Trng H Du khí;
3. Vin Du khí - VPI
4. Các c s đƠo to chuyên sơu (hin có) phc v cho nhu cu
chuyên bit ca các đn v thƠnh viên.
PVN không khuyn khích các đn v thƠnh lp c s đƠo to riêng. Quan

h kinh t gia Tp đoƠn, các đn v thƠnh viên vƠ các c s đƠo to s đc
thc hin trên c s hp đng kinh t, hp đng đƠo to đt hƠng.
Mc tiêu đn nm 2015, h thng mng li các c s đƠo to ca PVN
có th hoƠn toƠn đáp ng đc nhu cu nhơn lc cho ngƠnh Du khí, cho các
nhƠ thu du khí hot đng  Vit Nam vƠ góp phn tho mƣn nhu cu hc tp
ca xƣ hi, mt phn nhơn lc có trình đ cao (chuyên ngƠnh du khí) có th
xut khu ra nc ngoƠi.

21
4.2.1.5. Xây dng và nâng cao nhn thc v công tác đào to - nâng
cao ngun nhân lc
Mi cán b công nhơn viên, đc bit lƠ đi ng cán b lƣnh đo, qun lý
phi nhn thc đc công tác đƠo to vƠ phát trin nhơn lc lƠ khơu đt phá vƠ
lƠ nn tng lơu dƠi đm bo cho s phát trin bn vng vƠ nơng cao nng lc
cnh tranh ca PVN vƠ các đn v thƠnh viên.
4.2.1.6. Xây dng và kin toàn đi ng cán b làm công tác đào to và
phát trin nhân lc chuyên nghip.
Các đn v cn thc hin các vic sau đơy:
-  mi đn v cn có cán b/b phn chuyên trách lƠm công tác đƠo
to vƠ phát trin nhơn lc.
- Xem xét b trí cán b phù hp lƠm công tác đƠo to vƠ phát trin
nhơn lc. Bn thơn các cán b lƠm công tác đƠo to cng phi đc đƠo to c
bn trong lnh vc nƠy.
4.2.1.7.

y mnh công tác đnh hng phát trin ngh nghip cho cán b.
Tp đoƠn/đn v cn xơy dng các hng dn phát trin ngh nghip cán
b trên c s nng lc, mc tiêu ca cá nhơn vƠ t chc, ngay t khi cán b mi
bc vƠo ngƠnh du khí. Các hng dn nƠy s giúp cho cán b đnh hng
mc tiêu phát trin ca mình, b sung các kin thc, k nng còn thiu, phát

huy đc các th mnh, tim nng phc v cho công tác ca đn v.
4.2.1.8. Mt s bin pháp khác
* Xây dng chin lc đào to và k hoch phát trin
nhân lc
* Lp quy hoch đào to đi ng cán b qun lý cao cp, chuyên gia đu
ngành, cán b nghiên cu khoa hc k thut gii đt trình đ ca PVN (Chuyên
gia PVN) và tin ti trình đ quc t.
* Xây dng các chng trình đào to chun theo tng lnh vc, chuyên ngành.
* Tng cng hp tác vi các nhà thu Du khí, liên doanh vi nc
ngoài trong công tác đào to - phát trin nhân lc.
* B trí và t chc s dng hp lý
nhân lc hin có.
* Phát huy ni lc trong công tác đào to - phát trin nhân lc
* M rng và có chin lc hp tác vi các c s đào to trong và ngoài nc.
* i mi công tác đào to sinh viên, cán b  nc ngoài.

22
4.2.2. Các gii pháp nơng cao tơm lc cho nhơn lc ca PVN
4.2.2.1. Ban hành các ch đ, chính sách u đưi đi vi ngi lao đng
 Ban hƠnh các chính sách nhm đm bo cho ngi lao đng sut đi
an tơm công tác, có môi trng lƠm vic tt, điu kin lƠm vic đy đ, khuyn
khích vƠ to điu kin cho lao đng sáng to, xơy dng nim tin, lòng yêu ngh,
say mê công vic t đó ngi lao đng s t giác, tn tơm lƠm vic vì ngƠnh, vì
mình vƠ sn sƠng truyn th nhng kinh nghim, bí quyt ngh nghip cho các
th h sau vì mc tiêu phát trin ca ngƠnh Du khí.
 Khuyn khích vƠ to điu kin cho ngi lao đng không ngng
hc tp, hc tp sut đi đ nơng cao trình đ chuyên môn, nghip v, k nng
thc hƠnh vƠ tính chuyên nghip trong lao đng nhm tích ly ngun vn con
ngi ngƠy cƠng ln, to ra nng sut lao đng cao.
4.2.2.2. Xây dng bn đ nng lc (Competancy map) ca ngi lao

đng, t chc, s dng hp lý nhân lc hin có:
T chc thc hin công tác đƠo to vƠ b trí lao đng hp lý PVN trên c
s đnh hng chin lc phát trin nhơn lc vƠ đánh giá thc trng nhơn lc
ca ngƠnh hin nay đ giao cho các đn v t xơy dng cho mình bn đ nng
lc ca tng đn v, lƠm c s cho ngƠnh xơy dng bn đ nng lc nhơn lc
toàn ngành.
Có lƠm đc vic nƠy thì quá trình đƠo to vƠ phát trin ca tng lao
đng, ca tng đn v vƠ toƠn ngƠnh mi c th, thit thc vƠ không sa vƠo
hình thc chung chung. H thng bn đ nng lc s cho các nhƠ qun lý bit
chính xác ai? cn đƠo to cái gì? bao lơu? vƠ  đơu? Ti tng thi đim h s
bit NL cn đƠo to, b sung, thay th nh th nƠo. H thng qun lý cng s
thông báo s lng, cht lng tng loi lao đng, t đó giúp cho các nhƠ qun
lý ra quyt đnh mt cách chính xác, kp thi v đƠo to vƠ phát trin nhơn lc.
Khi gii pháp nƠy đc thc hin tt s nơng cao nng lc sn xut vƠ hiu
qu kinh t do: NL đc b trí hp lý đ tránh đc lƣng phí sc lao đng, ngi
lao đng thoi mái v tinh thn đ lao đng sáng to, cht lng nhơn lc đc tng
lên thông qua vic đánh giá đ đƠo to bi dng kin thc cho ngi lao đng.
Nh vy, cng nhơn lc đó, nu bit khai thác tt vƠ t chc s dng mt cách hp

23
lý s giúp nơng cao nng sut lao đng, to ra s tng trng bn vng cho doanh
nghip.
4.2.2.3. t phá trong t duy s dng lao đng, phng thc
qun tr nhân s theo các chun mc quc t nhm to đng lc trong
lao đng sn xut.
* Xây dng h thng qun tr nhân s theo chun mc quc t:
* Tiêu chun hoá và nâng cao cht lng tuyn dng lao đng:
* Nâng cao hiu qu công tác s dng lao đng:
* i mi công tác b nhim và s dng cán b:
* Xây dng chính sách, bin pháp thu hút lao đng trình đ cao:

4.2.3. Nhóm gii pháp nơng cao th lc - ci tin h thng sc khe
cho nhơn lc ca PVN

Thc hin giám sát môi trng lao đng, bnh ngh nghip, báo cáo
tình hình sc khe, môi trng lao đng và bnh ngh nghip.

Tng cng công tác đào to, thông tin và tuyên truyn.

Tip tc tc xây dng và phát trin vn hóa an toàn; thng xuyên
t chc đánh giá, duy trì, cng c hot đng ca h thng qun lý ATSKMT;



24

KT LUN
Trong nhng nm ti Du khí vn s lƠ ngƠnh đóng góp to ln cho ngơn
sách, góp phn tích cc trong quá trình công nghip hóa, hin đi hóa đt nc.
Mt khác, Du khí lƠ ngƠnh công nghip mang tính quc t cao, s dng công
ngh - k thut tiên tin vƠ mc đ ri ro rt cao, nên yêu cu ngun nhơn lc
trình đ cao ngang bng vi mt bng chung ca th gii. ơy lƠ nhim v ht
sc nng n đang đt ra cho PVN lƠm sao phi gii đc bƠi toán v ngun
nhơn lc cht lng cao cho tng lai phát trin ca ngƠnh.
Chính vì vy, vic nghiên cu cht lng nhơn lc ca PVN nhm đáp
ng yêu cu mi lƠ mt đòi hi cp bách, va c bn. Do đó vic nghiên cu
nƠy cn đc tin hƠnh thng xuyên vƠ trên nhiu phng din nhm phát huy
cao nht vai trò ca yu t con ngi trong s phát trin ca ngƠnh du khí.
Xut phát t quan đim nơng cao cht lng nhơn lc đáp ng yêu cu phát
trin ca ngƠnh, lun án đƣ đt đc nhng mc tiêu sau:
- H thng nhng vn đ lý lun c bn v nhơn lc vƠ nơng cao cht

lng nhơn lc: H thng vƠ phơn tích đc mt s khái nim liên quan đn
nơng cao cht lng nhơn lc nh khái nim v nhơn lc, cht lng nhơn lc,
h thng hoá các ch tiêu cht lng nhơn lc ngƠnh du khí vƠ k ra mt s
nhơn t ch yu nh hng ti vic nơng cao cht lng nhơn lc, kinh nghim
nơng cao cht lng nhơn lc ca ngƠnh du khí  mt s quc gia.
- Phơn tích thc trng nhơn lc vƠ nơng cao cht lng nhơn lc ca PVN
trên các khía cnh đƠo to nơng cao k nng tay ngh, to đng lc kích thích
tinh thn ngi lao đng, sc khe Ch rõ nhng đim mnh vƠ nhng thƠnh
tu đt đc, nhng hn ch ca nơng cao cht lng nhơn lc ca PVN trong
nhng nm gn đơy.
- Cn c vƠo các mc tiêu chin lc v PTNNL vƠ lao đng vic lƠm,
bi cnh, ch trng vƠ đnh hng phát trin ca ngƠnh Du khí, xu hng
phát trin nhơn lc; t đó đa ra mt h thng các gii pháp nhm nơng cao
cht lng nhơn lc đáp ng nhu cu phát trin ca PVN trong nhng nm ti.