B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP H CHÍ MINH
o0o
LÊ NGUYN PHNG TRANG
PHÂN TÍCH CÁC NHÂN T
TÁC NG N HIU QU HOT NG
CA NGÂN HÀNG TMCP PHNG NAM
CHUYÊNNGÀNH :TÀICHÍNH– NGÂN H
ÀNG
MÃS :60340201
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC:
PGS.TS. TRNG QUANG THÔNG
TP. H CHÍ MINH–NM 2015
Li cam đoan
u ca bi s ng dn ca
n s liu và kt qu thc nghi
các trích dc thc hin là hoàn toàn trung thc, chính xác.
Tác gi
Lê Nguyn
MC LC
Trang ph bìa
Li cam oan
Mc lc
Danh mc các ký hiu, ch vit tt
Danh mc các bng
Danh mc các hình
Li m đu
1. Tính cp thit c tài 1
2. 2
3. 2
4. u 2
5. 3
6. 3
Chng 1: Lý lun tng quan v các nhân t tác đng đn hiu qu
hot đng ca Ngân hàng thng mi 4
1.1. Tng quan v Ngân hàng thng mi 4
1.1.1. 4
1.1.2. gi 5
1.1.3. 6
1.2. Tng quan v Ngân hàng TMCP Phng Nam 6
1.2.1. 6
1.2.2.
2011-2014 8
1.3. Hiu qu hot đng 10
1.3.1. 10
1.3.2. i .
12
1.3.2.1. 13
1.3.2.2. 14
1.3.3. gân hàng
thi 16
1.3.3.1. 16
1.3.3.2. 20
1.3.4.
i 24
1.4. Các nghiên cu thc nghim trong và ngoài nc v đánh giá hiu qu
hot đng ca Ngân hàng thng mi 25
1.5. Các nghiên cu thc nghim trong và ngoài nc v phân tích các nhân
t tác đng đn hiu qu hot đng ca Ngân hàng thng mi 27
Kt lun Chng 1 30
Chng 2: Phân tích các nhân t tác đng đn hiu qu hot đng
ti Ngân hàng TMCP Phng Nam 31
2.1. Khuôn kh đánh giá hiu qu hot đng ca Ngân hàng thng mi theo
quy đnh ca Ngân hàng Nhà nc 31
2.2. ánh giá hiu qu hot đng ca Ngân hàng TMCP Phng Nam theo
phng pháp truyn thng qua các ch tiêu tài chính giai đon 2011-2014
33
2.3. o lng hiu qu hot đng và phân tích các nhân t tác đng đn hiu
qu hot đng ca các NHTM, trong đó có Ngân hàng Phng Nam 37
2.3.1. 37
2.3.2. –
hình 37
2.3.2.1. –
mô hình DEA 37
2.3.2.2.
– 39
2.3.3. 42
2.3.3.1. 42
2.3.3.2. 43
2.3.3.3.
DEA 45
Kt lun Chng 2 56
Chng 3: Mt s g i ý góp phn nâng cao hiu qu hot đng ti
Ngân hàng TMCP Phng Nam 57
3.1. nh hng nâng cao hiu qu hot đng ca Ngân hàng TMCP Phng
Nam 57
3.2. Mt s gi ý góp phn nâng cao hiu qu hot đng ca Ngân hàng
TMCP Phng Nam 59
3.2.1. Nhóm gi ý góp phc tài chính 59
3.2.1.1. Xây dng mt ln c th
59
3.2.1.2. X lý n quá hn còn tng tín dng
hp lý và hn ch các khon n quá h 62
3.2.2. Nhóm gi ý góp phc hong kinh doanh 66
3.2.2.1. Hii hoá công nghng hoá và nâng cao tin ích các sn
phm, dch v ngân hàng hii da trên công ngh k thut tiên
tin 66
3.2.2.2. c qun tr
hàng 70
3.2.2.3. 72
3.3. nh hng nghiên cu 74
Kt lun chng 3 75
KT LUN 76
Tài liu tham kho
Ph lc
DANH MC CÁC KÝ HIU, CH VIT TT
KÝ HIU/CH VIT TT
NI DUNG
AE
Allocative efficiency
BANKSIZE
Quy mô ngân hàng
CE
Cost efficiency
DEA
Data envelopment analysis
DEPO (D)
ng ting
DLR
T L Tin Gi - Cho Vay
Effch
i hiu qu k thut
EPS
thu n trên phi
FATA
T l n hin vt/ tng tài sn
K
KL
T l gia K và L
L
ng
LOANTA
T l vn cho vay so vi tài sn có
MARKSHARE
Phn chia th ng
NHTM
i
NIM
Thu lãi biên ròng
NOM
Thu ngoài lãi biên ròng
NPL
N quá hn/t
Pech
i k thut thun tuý
PNB
ROA
Thu nh ròng trên tng tài
ROE
Thu ròng trên tng
ch s hu
Sech
i hiu qu quy mô
TCTD
T chc tín dng
TCTR
Tng chi phí/tng doanh thu
TE
Technical efficiency
KÝ HIU/CH VIT TT
NI DUNG
Techch
i k thut
Tfpch
t nhân t tng hp
TMCP
i c phn
TNH
Thu nhp biên
TRAD
T l gia thu v lãi/thu v hong
W1
W2
W3
Y11
Y12
Y13
DANH MC CÁC BNG
1.1:
2011 – 2014 8
2.1:
2011-2014. 33
2.2: ,
2011 2014. 34
2.3:
2011 2014. 36
2.4: . 38
42
42
44
46
– 2014 49
51
DANH MC CÁC HÌNH
23
1
LI M U
1. Tính cp thit ca đ tài.
Vi
ng chm. Hop ti mt vi nhng khó
t l n xu mn mc cao, chng tín dng
n. Các NHTM ã tring b các giu
li h thng các t chc tín dc kt qu u. h ng
x lý n xu, kim ch n xn lý tài sn ca các t
chc tín dng (VAMC) vào hong thi, tip tc rn tình
trng s hu chéo trong h thng ngân hàng nhm thc hiu li, nâng cao
hiu qu hong ca các h thng ngân hàng. Theo k ,
ngân hàng s c gim 15 ngân hàng Vic mua bán,
sáp nhu toàn b h thng ngân hàng nhm minh bch và lành mnh hoá
h th c rt nhiu chuyên gia kinh t quan tâm và d báo s
c trin khai mnh m trong nhm ti. Các ngân hàng không có kh
cnh tranh s c thay th bng các ngân hàng hong có hiu qu
y, s c nh m trong h thng ngân hàng Vit
t ra nhu cu tip cu qu hong ca các ngân
hàng. Vin thit không ch cho c nhà qung t duy
trì s tn ti và phát trin c
a mt ngân hàng mà còn cho khách hàng là nhng
i k vng vào nh c li nhung thi,
trong bi cc hiu h thng ngân hàng, vi
hiu qu hong ca ngân hàng và phân tích các nhân t thc s có ng
mnh m n hiu qu hong kinh doanh ca ngân hàng là v cn quan tâm.
, tài “Phân tích các nhân t n hiu qu hot
ng ca Ngân hàng TMCP .
2
2. Mc tiêu nghiên cu.
Trong tài này, t vit nhng lý lun tng quan v các nhân t tác
n hiu qu hong ca NHTM, tác gi thc hin nghiên c
hiu qu hong và tp trung phân tích các nhân t n hiu qu hot
. T
nâng cao hiu qu ho c cnh tranh cho Ngân hàng TMCP
c th:
2011-2014
.
hàng T ,
TMCP .
Phân tích các nhân t n hiu qu hong ca Ngân hàng TMCP
.
xut giúp nâng cao hiu qu hoc cnh tranh
3. i tng và phm vi nghiên cu.
ng nghiên cu: các nhân t n hiu qu ho ng ca
Phm vi nghiên cu: 16 NHTM ti Vit Nam thi k 2011-2014
.
D liu nghiên cu: Ngun s li c s d c
ng thu thp t bi tài sn và báo cáo
thu nhp và chi phí ca 16 NHTM ti Vit Nam thi k 2011-2014.
4. Phng pháp nghiên cu.
Nghiên cnh tính: tng hp, phân tích, so sánh các d lin
ni dung tài nghiên cu.
Nghiên cng: trong bài nghiên cu, tác gi d nh s dng 02 mô
hình:
3
Mô hình Phân tích d liu bao tham s
,
TMCP .
Mô hình kinh t phân tích s ng ca các nhân t n
hiu qu ho ng ca các Ngân hàng, TMCP
Nam.
5. Ý ngha khoa hc và thc tin ca đ tài.
H thng hóa, u qu hong ca các NHTM ti Vit Nam giai
n t . Tuy nhiên, lup trung nghiên c
giá các nhân t n hiu qu hong ca 01 Ngân hàng, c th là Ngân
u qu hong ca Ngân hàng
so v t p
cho Ngân hàng .
6. Kt cu ca lun vn.
c.
.
Ngân hàng
.
4
CHNG 1
LÝ LUN TNG QUAN V CÁC NHÂN T TÁC NG N
HIU QU HOT NG CA NGÂN HÀNG THNG MI
1.1. Tng quan v Ngân hàng thng mi.
1.1.1. Tng quan.
mt s i M thì NHTM là mt công ty kinh doanh chuyên
cung cp dch v tài chính và hong trong ngành dch v tài chính; Pháp thì
NHTM là nhng xí nghi ng xuyên nhn ci
hình thc ký thác hay hình thc khác s tin mà h dùng cho chính h vào nghip
v chit khu, tín dng hay dch v tài chính; ti , n các
khon ký cho vay, tài tr ; ti Th , NHTM là hi trách
nhim hu hn thit lp nhm mn tin ký thác và thc hin các nghip
v hp v chit khu và nhng hình thn hay tín dng khác.
Ti Vit Nam, khái nim v NHTM là mt doanh nghip kinh doanh tin t,
là mt TCTD thc hing vn nhàn ri t các ch th trong nn kinh t
to lp ngun vn tín dng và cho vay phát trin kinh t, tiêu dùng cho xã hi thu
c li nhun. ng ngân hàng là vic kinh doanh, cung ng
ng xuyên mt hoc mt s các nghip v nhn tin gi; cp tín dng và cung
ng dch v thanh toán qua tài khon.
Vi chgian tài chính, tín dng, ch
toán, trung gian trong vic thc hin các chính sách ca quc bit là chc
o bút t hay tin ghi s, NHTM t quan trng trong vic
ng kinh t xã hi, góp phn gii quyt các v vn cho các
t chc kinh t.
Ti Vit Nam, NHTM c hình thành t tc Cách mng tháng tám
1945 v v
t Nam, Lào, Campuchia), va là
NHTM. Cùng vi m vn hành trong h thng ngân hàng là
i các ngân hàng vi các loi hình s hu khác nhau gm NHTM quc
5
doanh, c phn, ngân hàng liên doanh, chi nhánh hoi din ca ngân
c ngoài, hp tác xã tín dng, qu tín dng nhân dân, công ty tài chính…
n ngày 30/06/2013, h thng NHTM Vit Nam hin có 6 c
và 35 NHTM c phn.
1.1.2. Chc nng ca Ngân hàng thng mi.
Chng: là chn nht ca
c bit quan trng trong viy nn kinh t phát trin;
là “cu ni” gia cung và cu vn trong xã hn vn t nhi có
th t cách sinh li sang nhi có ý mun
sinh lm bo s vng liên tc ca gung máy kinh t xã hi,
ng kinh t c nhu cu v duy trì liên tc quá
trình tái sn xut xã hng thi, nâng cao hiu qu s dng vn nh tn dng
ngun vn tm thi nhàn ri vào quá trình cho vay sinh li.
Chc n n lý ngân qu cho xã hi: NHTM nhn tin gi ca công
chúng, và các t chc khác, vm bo an toàn tài sn, vng
nhu cu rút tin ca khách hàng.
Chn thanh toán:
Ngân hàng cung cp cho khách hàng n thanh toán không s dng tin
m thanh toán, y nhim chi, séc,…. mang li nhiu li ích cho nn kinh
t: tng kinh t vì
ch y nhanh t thanh toán, t luân chuyn vn trong nn kinh
t; tit gim tin mn tit kin mt.
Cho ra tin trong h thng Ngân hàng hai cp: vi khon tin gi
nh u, h thng NHTM thông qua quá trình cho vay bng chuyn
khon, kt hp vi thanh toán không dùng tin mt, có kh r
ng tin gi
không k hn gp nhiu lo thêm “bút t
Ch ngo rng nghip v Ngân hàng Quc t: mt
trong nhng chng do các Ngân hàng thc hin trong vic tham gia
vào nghip v Ngân hàng Quc t là tài tr xut nhp khu và i gia các
6
quc gia.a, Ngân hàng còn cung cp cho khách hàng các dch v
dch v tài chính, dch v bo qun an toàn va khách hàng , dch v
, dch v tín thác hoc y thác Ngân hàng,…
1.1.3. Các hot đng c bn.
nh ti Lut các t chc tín dng thì: “Hong ngân hàng là
vic kinh doanh, cung ng xuyên mt hoc mt s các nghip v
nhn tin gi; cp tín dng; cung ng dch v thanh toán qua tài khon.”
Nhn tin gi là hong nhn tin ca t chi hình thc tin
gi không k hn, tin gi có k hn, tin gi tit kim, phát hành chng ch tin
gi, k phiu, tín phiu và các hình thc nhn tin gi khác theo nguyên tc có hoàn
tr tin gi gi tin theo tha thun.
Cp tín dng là vic tha thu t chc, cá nhân s dng mt khon tin
hoc cam kt cho phép s dng mt khon tin theo nguyên tc có hoàn tr bng
nghip v cho vay, chit khu, cho thuê tài chính, bao thanh toán, bo lãnh ngân
hàng và các nghip v cp tín dng khác.
Cung ng dch v thanh toán qua tài khon là vic cung n
thanh toán; thc hin dch v thanh toán séc, lnh chi, y nhim chi, nh thu, y
nhim thu, th ng và các dch v thanh toán khác cho khách
hàng thông qua tài khon ca khách hàng.
1.2. Tng quan v Ngân hàng TMCP Phng Nam.
1.2.1. Lch s hình thành và phát trin.
tháng
05/1993.
-
7
tà
SJC …
– Singapore
8
1.2.2. Mt s ch tiêu v hot đng kinh doanh ca Ngân hàng TMCP Phng
Nam giai đon 2011 – 2014.
Bng 1.1: Mt s ch tiêu v hot đng kinh doanh ca Ngân hàng TMCP
Phng Nam giai đon 2011 – 2014.
2011 2012 2013 2014
K hoch
2014
Vn điu l (t đng)
3.212
4.000
4.000
4.000
4.000
Tng tài sn (t đng)
69.207
74.285
77.044
82.068
85.300
Tng d n (t đng)
38.006
45.327
43.321
43.329
45.461
Huy đng(t đng)
64.328
68.596
72.009
76.635
80.000
Li nhun(t đng)
226
120
18
17
360
N xu (%)
2,32
3,02
3,39
5,89
<5
Ngun: Báo cáo tài chính ca Ngân hàng TMCP Phng Nam
Vn điu l.
3.212 4.000 , 788 , 24,5%
2011và hoàn thành 100% . Tuy nhiên,
4.000 2012 2014, nguyên nhân do tình
Tng tài sn.
2011
2012. 2012,
9
Tng ngun vn huy đng.
2012,
2014.
Tng d n cho vay.
2012, 45.327 , 7.321
, 19,3%. : (nhóm 1) là 40.470 t,
93,1% ; (nhóm 2) là 1.758 , 3,88%
; (nhóm 3,4,5) là
4,4%. : (nhóm 1) là 39.881
, 94,3% ; (nhóm 2) là 972 ,
2,3% , 843 2012; (nhóm 3,4,5) là 1.434
là
:
, tuy nhiên, ,
.
3
Ngân hàng khá cao,
10
Li nhun.
2011 là 226 , 2012 là 120 ,
2013 là 18 , 2014 là 17 . ,
2011
2014, .
30%, 2013 3,6%
Ngân hàng TMCP
– Ngân hàng TMCP
1.3. Hiu qu hot đng.
1.3.1. Khái nim hiu qu hot đng.
h tài chính là công c s ng p
bi n trong nh giá, phân tích và phn ánh hi ng c các
NHTM c ngành và q lý ca chính p h cho bi mi quan
ga hai bi tài chính qua cho phép phân tích và so sánh ga các chi
nhánh, gia các ngân hàng và phân tích xu hng bi ng c các bi này
theo thi gian. Có nhi lo h tài chính c sng ánh giá các khía
hot khác nhau cm ngân hàng, các h tài chính này bao gm các
ts ph ánh kh sinh li, các t ánh hi h ng và các t
phn ánh r ro tài chính mt ngân hàng.
11
NHTM,
à kh u vào
u ra hay kh i hoc gim thi
cnh tranh vnh ch tài chính khác và hai là xác
ngân hàng.
tt hay ngân
nh lãng phí
hu,
12
í (overall economic efficiency/cost efficiency).
1.3.2. Các nhân t tác đng đn hiu qu hot đng ca Ngân hàng thng
mi.
NHTM
NHTM
13
NHTM.
1.3.2.1. Nhóm nhân t khách quan.
Môi trng v kinh t, chính tr và xã hi trong và ngoài nc.
NHTM
NHTM
; NHTM
NHTM
NHTM.
NHTM
14
NHTM.
Môi trng pháp lý.
quá trình
NHTM
.
1.3.2.2. Nhóm nhân t ch quan.
NHTM
,
15
NHTM
tín.
NHTM
16
1.3.3. Các phng pháp đánh giá hiu qu hot đng ca các Ngân hàng
thng mi.
1.3.3.1. Phng pháp đánh giá truyn thng.
NHTM
Các h tài
chính là công c s ng p bi n trong nh giá, phân tích và phn
ánh hi ng c các NHTM c ngành và q lý ca chính p
h cho bi mi quan a hai bi tài chính qua cho phép phân
tích và so sánh ga các chi nhánh, gia các ngân hàng và phân tích xu hng
bi ng c các bi này theo thi gian. Có nhi lo h tài chính c
sng ánh giá các khía hot khác nhau cm ngân hàng, các h
tài chính này bao gm các ts ph ánh kh sinh li, các t ánh
hi h ng và các t phn ánh r ro tài chính mt ngân hàng.
NHTM
NHTM
Nh́m ch tiêu phn ánh kh nng sinh li -
- c ánh thông qua các