CHƯƠNG 5
THI HÀNH CHIẾN LƯỢC
KHU VỰC CÔNG
Quản trị chiến lược trong khu vực công
Ths.Lê Hồng
Hạnh
1.KHÁI NIỆM, VAI TRÒ CỦA THI HÀNH
CHIẾN LƯỢC KHU VỰC CÔNG
1.1. KHÁI NIỆM
• Thi hành chiến lược khu vực công:
– Là toàn bộ quá trình
– các chủ thể thực hiện
– các biện pháp đã được xác định
– nhằm đạt được mục tiêu chiến lược đề ra
Quản trị chiến lược trong khu vực công
Ths.Lê Hồng
Hạnh
1.2.VAI TRÒ
• Là hoạt động trung tâm của quá trình quản trị
chiến lược trong khu vực công
• Thực hiện các biện pháp của chiến lược để đạt
được các mục tiêu dự kiến
• Khẳng định được tính đúng đắn của chiến lược
khu vực công
Quản trị chiến lược trong khu vực công
Ths.Lê Hồng
Hạnh
2.1.XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI
THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC
Quản trị chiến lược trong khu vực công
Ths.Lê Hồng
Hạnh
2.2.PHÂN CÔNG, PHỐI HỢP
THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC
• Trao cho các cơ quan tham gia chức năng,
nhiệm vụ, quyền hạn thực hiện chiến lược
• Không mâu thuẫn nhau, chồng chéo, trùng lặp
• Xác định trách nhiệm
Quản trị chiến lược trong khu vực công
Ths.Lê Hồng
Hạnh
2.3. PHÂN BỔ NGUỒN LỰC
• Trọng tâm của quá trình thực hiện chiến lược
• Căn cứ vào nguồn lực có thể huy động được
phục vụ cho việc thực hiện chiến lược
• Căn cứ vào điều kiện cụ thể của từng địa
phương
• Phân bổ nguồn lực hàng năm phù hợp
• Chú ý tới các địa bàn gặp khó khăn khi thực
hiện chiến lược
Quản trị chiến lược trong khu vực công
Ths.Lê Hồng
Hạnh
2.4. THEO DÕI, KIỂM TRA ĐÔN ĐỐC
THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC
• Trên cơ sở nguồn lực được phân bổ, các cơ
quan, tổ chức, địa phương sẽ tổ chức thực hiện
chiến lược
• Cơ quan chủ trì có trách nhiệm đôn đốc việc
thực hiện
• Thực hiện kiểm tra:
– Tập thể
– Cá nhân
Quản trị chiến lược trong khu vực công
Ths.Lê Hồng
Hạnh
3. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI
THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC KVC
Khách
quan
Yếu tố
ảnh hưởng
Quản trị chiến lược trong khu vực công
Chủ
quan
Ths.Lê Hồng
Hạnh