Các thông tin về đối thủ cạnh tranh

Các thông tin về đối thủ cạnh tranh

Các thông tin về đối thủ cạnh
tranh
Bởi:
Khoa CNTT ĐHSP KT Hưng Yên
Để lấy được nhiều thông tin nhất từ những gì bạn thu thập được, bạn cần phải sắp xếp
lại chúng. Chia thông tin thành 3 loại:
• Các điểm mạnh của các đối thủ cạnh tranh so với bạn
• Những lợi thế của bạn so với đối thủ cạnh tranh
• Những điểm giống nhau giữa bạn và họ
Với mỗi loại, liệt kê các điều khoản sau:
•
•
•
•
•
•

Giá cả
Dịch vụ khách hàng
Sản phẩm
Người cung cấp và người phân phối
Thiết kế và hình ảnh
Chương trình khuyến mại và tiếp thị

Các điểm mạnh của các đối thủ cạnh tranh so với bạn
Không nên chỉ sao chép đơn thuần các hành động của đối thủ. Cần bảo đảm rằng bạn
tuân theo những quy định về bản quyền, quyền tác giả và kiểu dáng công nghiệp. Xem
những phần hướng dẫn về Quản lý chất lượngvà Bảo vệ các ý tưởng của bạn theo quy
định hiện hành của Nhà nước tại mỗi thời điểm.

Hãy cân nhắc xem bạn có thể làm được điều gì tốt hơn đối thủ, làm thế nào để nâng cao
giá trị của sản phẩm và dịch vụ, cần bao nhiêu tiền để thực hiện sự thay đổi này, việc
này sẽ mang lại lợi ích như thế nào, bạn có cần tuyển thêm nhân viên, có cần đầu tư mới
không.v.v.
Đối thủ cạnh tranh của bạn có thể không có độc quyền đối với các ý tưởng thực tiễn
của họ nhưng hãy nhớ những quy định về bản quyền, quyền tác giả và kiểu dáng cong
nghiệp.

1/2


Các thông tin về đối thủ cạnh tranh

Những lợi thế của bạn so với đối thủ cạnh tranh
Đây chính là những điểm mạnh của bạn. Nhưng nếu khách hàng không thấy được những
điểm mạnh này thì nó sẽ trở thành vô dụng. Ví dụ, chính sách giảm giá cho những người
mua với số lượng lớn không được quảng bá đến họ.
Bằng cách tập trung vào những điểm mạnh mà bạn đã tìm thấy, bạn sẽ có khả năng mở
rộng và phát triển thêm những điểm mạnh đó. Nó sẽ giúp bạn xác định được lợi thế cạnh
tranh của bạn. Để đảm bảo rằng bạn giữ được lợi thế cạnh tranh, bạn cần phải hy vọng
rằng đối thủ cạnh tranh của bạn cũng sử dụng chiến lược thành công đó.
Những điểm giống nhau giữa bạn và họ
Các chiến lược chung sẽ không đem lại hiệu quả nhất. Phân tích những điểm giống nhau
sẽ đem đến những ý tưởng để có thể tạo nên sự khác biệt và tăng khả năng cạnh tranh
của bạn.
Ví dụ, chủ một cửa hàng cung cấp dịch vụ truy cập Internet nhỏ mới mở thấy rằng một
cửa hàng cũ đối diện qua bên kia đường giảm giá truy cập Internet 25% khi thấy rằng
cửa hàng mới được trang bi hệ thống máy tính và thiết bị mạng mới và tốt hơn. Ngay
lập tức, cửa hàng Internet mới giảm giá 25%. Cả hai cửa hàng Internet đều luôn đông
khách trong thời gian dài, nhưng họ đều nhanh chóng nhận ra ràng họ đang thua lỗ: ho

mất khách do tình trạng quá tải và giá thấp và khách hàng chuyển sang cửa hàng gần đó
cung cấp dịch vụ với mức giá 3.000VND/giờ, sạch sẽ và trà xanh miễn phí.

2/2