Thuyết trình môn lãnh đạo phân biệt giữa phát triển năng lực lãnh đạo và phát huy năng lực lãnh đạo

BÀI TẬP NHÓM
Phân biệt giữa phát triển năng lực lãnh
đạo và phát huy năng lực lãnh đạo


MỘT SỐ KHÁI NIỆM VỀ LÃNH ĐẠO


KHÁI NIỆM VỀ NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO
Năng lực lãnh đạo tổng hợp các kiến thức, kỹ năng và hành
vi thái độ của một nhà lãnh đạo cần có


KHÁI NIỆM VỀ NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO
Năng lực lãnh đạo tổng hợp các kiến thức, kỹ năng và hành
vi thái độ của một nhà lãnh đạo cần có

Kiến
Kiếnthức:
thức:
--Kiến
Kiếnthức
thứcchuyên
chuyên
môn
mônvề
vềlãnh
lãnhđạo
đạo
--Kiến
Kiếnthức

thứcvề
vềkinh
kinh
tế,
tế,xã
xãhội
hội
--Kiến
Kiếnthức
thứcvề
vềtự
tự
nhiên,
nhiên,địa
địalý
lý

Kỹ
Kỹnăng
năng
về
vềlãnh
lãnh
lãnh
lãnhđạo
đạo

Tố
Tốchất
chất

lãnh
lãnhđạo:
đạo:
Tầm
Tầmnhìn
nhìn
chiến
chiếnlược,
lược,
tập
tậphợp
hợplực
lực
lượng
lượng


CÁC NĂNG LỰC CON CỦA NĂNG LỰC
LÃNH ĐẠO


CÁC NĂNG LỰC CON CỦA NĂNG LỰC
LÃNH ĐẠO (tiếp)


CẤU THÀNH CỦA NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO
(tiếp)


CẤU THÀNH CỦA NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO

(tiếp)


PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO
Theo John Maxwell, có 5 cấp độ
lãnh đạo như sau:


PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO
- Cấp độ 1- Chức vị: Mọi người đi theo bạn vì họ buộc phải theo
- Cấp độ 2 - Chấp thuận: Mọi người đi theo bạn vì họ muốn thế
- Cấp độ 3- Định hướng kết quả: Mọi người đi theo bạn vì những
gì bạn đã làm cho tổ chức
- Cấp độ 4 - Phát triển con người: Mọi người đi theo bạn vì
những gì bạn đã làm cho họ
- Cấp độ 5 - Cá nhân: Mọi người đi theo bạn vì bạn là ai và đại
diện cho điều gì
Mục tiêu rút ra: Phát triển năng lực lãnh đạo nhằm tái xuất năng
lực lãnh đạo theo bậc thang


PHÂN BIỆT GIỮA PHÁT TRIỂN NLLĐ VÀ
PHÁT HUY NLLĐ
GIỐNG NHAU

Các tiêu chí:
-Động lực: theo yêu cầu của thực tiễn
-Cơ sở: các năng lực hiện có
-Môi trường: thể hiện trong thực tiễn công việc của tổ chức
-Kết quả: đạt được thành công theo mục tiêu ban đầu của tổ chức

và làm cho nhân viên yêu thích hăng say trong công việc


PHÁT TRIỂN VÀ P HÁT HUY NLLĐ


PHÂN BIỆT GIỮA PHÁT TRIỂN NLLĐ VÀ
PHÁT HUY NLLĐ


PHÂN BIỆT GIỮA PHÁT TRIỂN NLLĐ VÀ
PHÁT HUY NLLĐ
Năng lực cần
có

Gap

Năng
Nănglực
lựchiện
hiện
có
có


PHÁT TRIỂN VÀ P HÁT HUY NLLĐ


CÁC VẤN ĐỀ RÚT RA

CÁC VẤN ĐỀ RÚT RA

Mối liên hệ giữa phát huy và phát triển năng lực:
-Một năng lực ở thời điểm này, không gian này có thể cần phát
phát huy nhưng khi đặt năng lực đó trong một thời điểm hay
không gian khác lại cần phát triển.
-Không có năng lực nào là có thể phát huy mãi mãi cũng như
không có năng lực nào mãi mãi cần phải phát triển. Đôi khi việc
phát huy và phát triển năng lực cần phải thực hiện song song
cùng với nhau