VAI TRÒ CỦA LUẬT CẠNH TRANH TRONG KINH DOANH ĐA CẤP VÀ
CÔNG TÁC BẢO VỆ NGƯỜI TIÊU DÙNG
Vai trò của Luật cạnh tranh
Kiểm soát độc quyền
Đảm bảo môi trường cạnh tranh lành mạnh
Bảo vệ lợi ích của người tiêu dùng
slide.tailieu.vn
Quyền cạnh tranh trong kinh doanh
Doanh nghiệp được tự do cạnh tranh trong khuôn khổ pháp
luật. Nhà nước bảo hộ quyền cạnh tranh hợp pháp trong kinh
doanh
Việc cạnh tranh phải được thực hiện theo nguyên tắc trung
thực, không xâm phạm đến lợi ích của nhà nước, lợi ích
công cộng, quyền và lợi ích hợp pháp của doanh nghiệp và
của người tiêu dùng
slide.tailieu.vn
Các công cụ để cạnh tranh trên thị trường
Sử dụng các biện pháp để loại bỏ đối thủ cạnh tranh: câu kết, tạo các rào cản….
Lạm dụng vị trí thống lĩnh thị trường, vị trí độc quyền
Tập trung, tích tụ quyền lực
Cải tiến công nghệ, cải tiến công tác quản lý
Giá cả hợp lý
Nâng cao chất lượng
Đa dạng hoá sản phẩm, dịch vụ; mở rộng thị trường
slide.tailieu.vn
Phạm vi điều chỉnh của Luật cạnh tranh
Hành vi hạn chế cạnh tranh
Thoả thuận hạn chế cạnh tranh
Lạm dụng vị trí thống lĩnh thị trường, ví trí độc quyền
Tập trung kinh tế
Hành vi cạnh tranh không lành mạnh
slide.tailieu.vn
Cạnh tranh lành mạnh
Sử dụng các biện pháp bất chính để loại bỏ đối thủ cạnh tranh: câu kết, tạo các
rào cản….
Lạm dụng vị trí thống lĩnh thị trường, vị trí độc quyền
Tập trung, tích tụ quyền lực
Cải tiến công nghệ, cải tiến công tác quản lý
Giá cả hợp lý
Nâng cao chất lượng
Đa dạng hoá sản phẩm, dịch vụ; mở rộng thị trường..
slide.tailieu.vn
Cạnh tranh lành mạnh
Cải tiến công nghệ, cải tiến công tác quản lý
Giá cả hợp lý
Nâng cao chất lượng
Đa dạng hoá sản phẩm, dịch vụ
Mở rộng thị trường
slide.tailieu.vn
Cạnh tranh lành mạnh - Người tiêu dùng
Được tiếp cận và lựa chọn nhiều chủng loại sản phẩm
Chất lượng tốt
Giá cả hợp lý
Dịch vụ hậu mãi
slide.tailieu.vn
Thị trường mạng điện thoại di động
Trước năm 2003:
- Vinaphone:
-
Mobiphone (Liên doanh VNPT và Comvik)
Cước dịch vụ: 3.500 đ/phút or 1800đ/phút
Dịch vụ:
-
Trả trước
-
Trả sau
slide.tailieu.vn
Thị trường mạng điện thoại di động
Sau 2003 đến:
- Vinaphone (091):
-
Mobilphone (Liên doanh VNPT và Comvik) (090)
-
Vietel (098)
-
S-Fone (Sai gon Postel) (095)
-
Cityphone (9)
-
E Telecom (096)
slide.tailieu.vn
Thị trường mạng điện thoại di động
Cước di động:
Vinaphone
800 đ ồng/30 giây đ ầu
160 đ ồng/06 giây t iếp t heo
Mobiphone
800 đ ồng/30 giây đ ầu
160 đ ồng/06 giây t iếp t heo
Vietel
139đ ồng/6s (ngoài Viet el)
129 đ ồng/6s
slide.tailieu.vn
Thị trường mạng điện thoại di động
Dịch vụ:
Vinaphone
Vinaphone, Vinacard, Vinatext, Vinadaily, Vinaportal
Mobiphone
Mobiphone, Mobicard, Mobiplay, Mobi4U
Dịch vụ hậu mại
slide.tailieu.vn
Bán hàng đa cấp
Kinh doanh thông thường:
Sản xuất - "Quảng cáo" - Bán buôn ...-... Bán
lẻ... -... Người tiêu dùng
Quảng cáo có thể ở 1 vị trí khác trong chu
trình trên. Về nguyên tắc qua mỗi khâu thì
giá sẽ đội lên. Thông thường, tùy theo từng
lĩnh vực (Từ sản xuất - tiêu dùng chiếm đến
60% ở khâu trung gian)
Ví dụ: Coca Cola (SX 800 VND) Bán lẻ (2000
VND)
Bán hàng đa cấp (MLM):
Sản xuất - Người TD 1 - Người TD 2....
Với lý do 60% trên là quá "lãng phí" và 1
truyền 10, 10 truyền 100... sẽ hiệu quả hơn
nên những người khai sinh ra MLM đã mạnh
dạn cắt 60% chuyển cho hệ thống người TD
slide.tailieu.vn
Bán hàng đa cấp bất chính
slide.tailieu.vn
slide.tailieu.vn
Bán hàng đa cấp bất chính/Luật cạnh tranh
Yêu cầu người muốn tham gia phải đặt cọc hoặc phải mua một số lượng
hàng hoá ban đầu hoặc phải trả một khoản tiền để được quyền tham gia
bán hàng đa cấp;
Không cam kết mua lại với mức giá ít nhất là 90% giá hàng hoá đã bán
cho người tham gia để bán lại;
Thông tin sai lệch về tính chất, công dụng của hàng hoá để dụ dỗ người
khác tham gia.
Ký quỹ
slide.tailieu.vn
slide.tailieu.vn
Chính sách
Chính sách
cạnh tranh
Vai trò
Mục tiêu
Thúc đẩy
môi trường
cạnh tranh
Kết quả
•
•
•
Lợi ích NTD
Hiệu quả kinh tế
Sức cạnh tranh
Sức cạnh tranh
bình đẳng
Lợi ích của
NTD
Chính sách bảo
vệ người tiêu
dùng
Trao quyền hợp
•
•
pháp cho NTD
Lợi ích NTD
Được bảo vệ bởi
pháp luật
•
Phát triển
Tham gia vào công
tác quản lý của Chính
phủ
slide.tailieu.vn
Thank you for your attention!
slide.tailieu.vn