CHƯƠNG TRÌNH DAO TAO 8s

CÔNG TY TNHH TM & SX CẨM ĐẠT

8S
April 14, 2016

CTY TNHH TM & SX CẨM ĐẠT

1


MỤC TIÊU

KHÓA
HỌC

 Xây dựng ý thức cải tiến (Kaizen) cho mọi người tại nơi làm
việc.
 Xây dựng tinh thần đồng đội giữa mọi người
 Phát triển vai trò lãnh đạo của cán bộ lãnh đạo và cán bộ
quản lý thông qua các hoạt động thực tế.
 Tạo môi trường làm việc gọn gàng, sạch sẽ và chuyên nghiệp
April 14, 2016

CTY TNHH TM & SX CẨM ĐẠT

2


NỘI DUNG CỦA KHĨA HỌC



Giải thích tầm quan trọng của việc áp dụng 8S



Liệt kê các bước thực hiện



Giải thích phương pháp quản lý theo 8S



Mô tả phương pháp, kỹ thuật phân tích hiện trạng
và triển khai 8S



Giải thích công cụ đánh giá và duy trì 8S.

April 14, 2016

CTY TNHH TM & SX CẨM ĐẠT

3


8S LÀ GÌ ?
Tiếng
Nhật

Tiếng
Anh

Tiếng
Việt

Ý nghóa

Seiri

Sort

Sàng lọc

Chọn và loại bỏ những thứ không cần thiết

Seiton

Systematize

Sắp xếp

Sắp xếp các đồ vật đúng chỗ

Seiso

Sweep

Sạch sẽ

Khu vực làm việc luôn được vệ sinh

Seiketsu

Sanitize

Săn sóc

Duy trì nơi làm việc sạch sẽ và ngăn nắp.

Shitsuke

Selfdiscipline

Sẵn sàng

Safety

An tồn

Thực hiện 4S trên một cách tự giác và tập
thể
Đảm bảo an tồn trong lao động

Saving

Tiết
kiệm

Sử dụng đồ vật, NVL , điện nước đúng mục
đích và số lượng phù hợp

Service

Phục vụ

Có thái độ lịch sự, hòa đồng và hợp tác với
mọi người
CTY TNHH TM & SX CẨM ĐẠT

4


LI ÍCH TỪ 8S
Năng suất cao (P)
 Chất lượng cao (Q)
 Chi phí hạ (C)
 Giao hàng đúng hẹn (D)
 An toàn cho mọi người lao động (S)
 Tinh thần làm việc cao (M)
 Tăng cường khả năng làm việc theo nhóm
 Tạo thêm nhiều không gian
 Mơi trường làm việc thoải mái


April 14, 2016

CTY TNHH TM & SX CẨM ĐẠT

5


TẠI SAO 8S ĐƯC ÁP DỤNG RỘNG RÃI
Chỗ làm việc sạch sẽ và được tổ chức tốt

8S

Kết quả ai cũng thấy, dù người trong
hay ngoài công ty
Kết quả trực quan tạo ra nhiều ý tưởng mới
Mọi người tự nhiên tôn trọng kỷ luật hơn
Làm việc ở phân xưởng trở nên an toàn và
dễ dàng hơn
Mọi người hãnh diện về chỗ làm việc sạch sẽ,
gọn gàng
Hình ảnh tốt của công ty tạo thêm công việc
kinh doanh


MỘT SỐ HÌNH ẢNH MINH HOẠ VỀ 5S


Trước khi áp dụng
5S



Sau khi áp dụng 5S

April 14, 2016

CTY TNHH TM & SX CẨM ĐẠT

7


MỘT SỐ HÌNH ẢNH MINH HOẠ VỀ 8S


Trước khi áp dụng
8S



Sau khi áp dụng 8S

April 14, 2016

CTY TNHH TM & SX CẨM ĐẠT

8


AÙP DUÏNG CHÖÔNG
TRÌNH 8S

April 14, 2016

CTY TNHH TM & SX CẨM ĐẠT

9


MỤC TIÊU CHÍNH CỦA CHƯƠNG TRÌNH 8S
Giảm thời gian tìm kiếm tại nơi làm việc
(Hướng tới thời gian tìm kiếm bằng 0)
Quản lý bằng mắt (phát hiện nhanh chóng
điểm bất thường và thực hiện cải tiến).
Phát triển khả năng thực hành lãnh đạo
cho các trưởng đơn vò và tổ trưởng.

April 14, 2016

CTY TNHH TM & SX CẨM ĐẠT

10


BỐN YẾU TỐ CHÍNH YẾU ĐỂ THỰC HIỆN
THÀNH CÔNG 8S
Lãnh đạo phải cam kết yểm trợ liên tục
Được bắt đầu bằng giáo dục và đào tạo

Giải Pháp
8S

Mọi người đều tham gia 8S, không ai được
đứng ngoài chỉ chỏ
Lập lại chu kỳ 8S với mức sau cao hơn mức trước

April 14, 2016

CTY TNHH TM & SX CẨM ĐẠT

11


MOT SO HèNH ANH MINH HOAẽ VE 8S

Thng- pht

April 14, 2016

CTY TNHH TM & SX CM T

12


SEIRI, SEITON SEISO HÀNG NGÀY


SEIRI: Mạnh dạn vứt bỏ những vật dụng không dùng
đến để tiết kiệm không gian thêm nữa (không gian là
tiền bạc)



SEITON: Cải tiến nơi và phương pháp lưu giũ vật
dụng sao cho đỡ mất thì giờ tìm kiếm (thời gian là tiền

bạc)



SEISO: Thực hiện liên tục việc sạch mỗi ngày nhằm
tạo một chỗ làm việc sạch sẽ và thoải mái



Động viên mọi người luôn luôn cải tiến công việc
April 14, 2016

CTY TNHH TM & SX CẨM ĐẠT

13


SEIRI – SAØNG LOÏC

April 14, 2016

CTY TNHH TM & SX CẨM ĐẠT

14


= Hiệu quả
Phân loại những thứ cần thiết và không cần thiết
Lọai bỏ những thứ không cần
thiết

Xác định đúng số lượng đối với
những thứ cần thiết

April 14, 2016

CTY TNHH TM & SX CẨM ĐẠT

15


April 14, 2016

CTY TNHH TM & SX CẨM ĐẠT

16


Thực hành : SEIRI (Sàng lọc)
Bước 1 : Cùng bạn đồng nghiệp quan sát nơi làm
vật khơng dùng
việc
loại bỏ.
 Bước 2 : Nếu bạn và đồng nghiệp không thể xác
Bỏ hay khơng
đònh
ghi lại ký hiệu “loại bỏ” kèm theo
ngày tháng ngay trên nó và sẽ để riêng qua một bên.


Bước 3 : Sau một thời gian khoảng 3 tháng, kiểm

tra lại xem có ai cần dùng đến cái đó hay không.
khơng dùng
cái đó không cần thiết.
Nếu bạn không thể tự quyết đònh thì hãy lấy thời
gian quyết đònh.



April 14, 2016

CTY TNHH TM & SX CẨM ĐẠT

17


LÝ DO NHỮNG VẬT DỤNG
KHÔNG DÙNG BỊ TÍCH LUỸ?

April 14, 2016

CTY TNHH TM & SX CẨM ĐẠT

18


CÁC PHƯƠNG PHÁP LOẠI BỎ
VẬT KHÔNG CẦN THIẾT?

April 14, 2016

CTY TNHH TM & SX CẨM ĐẠT

19


NHỮNG LOẠI ĐỒ VẬT CẦN SÀNG LỌC


Máy móc, nguyên vật liệu và các trang thiết bò không
được sử dụng 12 tháng qua.



Máy móc, các nguyên vật liệu, các trang thiết bò,
công cụ sản xuất và đồ dùng văn phòng đã hư hỏng.



Các thiết bò máy móc, nguyên vật liệu, đồ đạc cố
đònh và trang thiết bò hư hỏng không có khả năng sửa
chữa.
April 14, 2016

CTY TNHH TM & SX CẨM ĐẠT

20


NHỮNG LOẠI ĐỒ VẬT CẦN SÀNG LỌC (tt)


Các nguyên vật liệu quá hạn cần hủy bỏ.



Các sách và ấn phẩm khác không có giá trò sử dụng để
tham khảo.



Số lượng bản tài liệu photo thừa.



Các tài liệu đã lỗi thời.



Các nguyên vật liệu bao gói và đồ dùng không cần
thiết.



Các vật liệu cũ nát và cáApril
c 14,vậ2016
t dụng không sử dụng
CTY TNHH TM & SX CẨM ĐẠT

21

SAU KHI LÀM S1: SÀNG LỌC

Vò trí quy đònh cho vật không cần thiết
April 14, 2016

CTY TNHH TM & SX CẨM ĐẠT

22


MINH HOẽA VE SEIRI


Trửụực khi aựp duùng Seiri



April 14, 2016

Sau khi aựp duùng Seiri

CTY TNHH TM & SX CM T

23


SEITON - SẮP XẾP

April 14, 2016

CTY TNHH TM & SX CẨM ĐẠT

24


= Ngăn nắp, thuận tiện
Sắp xếp những thứ cần thiết theo thứ
tự ngăn nắp và có đánh số ký hiệu để
dễ tìm, dễ thấy

Sắp xếp đúng vật, đúng chỗ

Sắp xếp các vò trí dụng cụ,
máy móc, công nhân… sao cho
tiến trình làm việc trôi chảy

April 14, 2016

CTY TNHH TM & SX CẨM ĐẠT

25