Bài giảng quản trị nguồn nhân lực (2012) chương 4 quá trình tuyển dụng
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (10.67 MB, 14 trang )
2/12/2012
Chương 4
Company
QUÁ TRÌNHLOGO
TUYỂN DỤNG
I- TỔNG QUAN VỀ TUYỂN DỤNG
www.themegallery.com
Khái niệm
Tuyển dụng là ………………., ………
và …………..từ ……………………..
những nhân viên đủ …………………
đảm nhiệm …………………………….
…………………………………………...
Company Logo
1
2/12/2012
I- TỔNG QUAN VỀ TUYỂN DỤNG
www.themegallery.com
Những lợi ích của việc tuyển đúng người
1
2
3
4
5
Company Logo
I- Tổng quan về tuyển dụng (tt):
www.themegallery.com
1.3- Những rắc rối thường gặp trong việc
t ể dụng
tuyển
d
nhân
hâ sự:
Company Logo
2
2/12/2012
II- NỘI DUNG, TRÌNH TỰ CỦA QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG
www.themegallery.com
Company Logo
2.1- Chuẩn bị tuyển dụng
www.themegallery.com
2.1.1- Xác định nhu cầu tuyển dụng:
Nhu cầu
ầ theo kế
ế hoạch
Nhu cầu đột xuất
2.1.2- Xác định yêu cầu công việc
2 1 3- Thành lập Hội đồng tuyển dụng
2.1.3
Company Logo
3
2/12/2012
2.2- Tìm kiếm và thu hút ứng viên:
www.themegallery.com
2.2.1- Nguồn tuyển dụng:
Nguồn ứng viên từ trong nội bộ doanh nghiệp
• Ưu điểm:
Company Logo
2.2- Tìm kiếm và thu hút ứng viên:
www.themegallery.com
2.2.1- Nguồn tuyển dụng:
Nguồn ứng viên từ trong nội bộ doanh nghiệp
• Hạn chế:
Company Logo
4
2/12/2012
2.2- Tìm kiếm và thu hút ứng viên:
www.themegallery.com
2.2.1- Nguồn tuyển dụng:
Nguồn ứng viên từ bên ngoài doanh nghiệp
Company Logo
2.2- Tìm kiếm và thu hút ứng viên:
www.themegallery.com
2.2.1- Nguồn tuyển dụng:
Nguồn ứng viên từ bên ngoài doanh nghiệp
• Thuận lợi:
• Hạn chế:
Company Logo
5
2/12/2012
2.2- Tìm kiếm và thu hút ứng viên:
www.themegallery.com
2.2.2- Các hình thức thu hút ứng viên:
Thông qua trung gian
Đặc điểm:
Company Logo
2.2- Tìm kiếm và thu hút ứng viên:
www.themegallery.com
2.2.2- Các hình thức thu hút ứng viên:
Thông qua quảng cáo
Tuyển sinh viên tốt nghiệp từ các trường đại
học
Company Logo
6
2/12/2012
2.3- Tiếp nhận và sàng lọc hồ sơ ứng viên:
www.themegallery.com
Sàng lọc là ……………..và ………………….. về
……………….. thể hiện
hiệ trong
t
………………..
trên cơ sở đối chiếu với ………………………
để chọn ra ……………….có ……………………
………………………………………………………
Company Logo
2.3- Tiếp nhận và sàng lọc hồ sơ ứng viên:
www.themegallery.com
Những điểm cần lưu ý:
Company Logo
7
2/12/2012
2.4- Sơ tuyển:
www.themegallery.com
Mục đích là ……………………………………….
……………………………………………………..
Sơ tuyển có thể bao gồm:
Phỏng vấn sơ bộ
Kiểm tra, trắc nghiệm
Company Logo
2.5- Phỏng vấn
www.themegallery.com
Mục đích phỏng vấn:
Company Logo
8
2/12/2012
2.5- Phỏng vấn (tt)
www.themegallery.com
Các nội dung cần quan tâm khi phỏng vấn:
Company Logo
2.5- Phỏng vấn (tt)
Chọn
lựa phương pháp phỏng vấn
www.themegallery.com
Loại phỏng vấn
Ưu điểm
Khuyết điểm
Có cấu
ấ trúc
Không có cấu trúc
Phỏng vấn nhóm
Company Logo
9
2/12/2012
2.5- Phỏng vấn (tt)
Chọn
lựa phương pháp phỏng vấn (tt)
www.themegallery.com
Loại phỏng
vấn
Ưu điểm
Khuyết điểm
Nhóm phỏng
vấn
Phỏng vấn căng
thẳng
Company Logo
2.5- Phỏng vấn
www.themegallery.com
Chuẩn bị phỏng vấn:
Yêu cầu đối với người phỏng vấn
Chuẩn bị phiếu phỏng vấn (trong phiếu phải thể
hiện các yêu cầu sau):
Company Logo
10
2/12/2012
2.6- Xác minh, điều tra
www.themegallery.com
Company Logo
2.7- Đánh giá và ra quyết định tuyển dụng
www.themegallery.com
Tổng hợp thông tin
Company Logo
11
2/12/2012
2.7- Đánh giá và ra quyết định tuyển dụng
www.themegallery.com
Quyết định tuyển chọn:
Chọn ứng viên phù hợp với:
Yêu cầu của vị trí công việc
Mục tiêu tuyển chọn
Company Logo
2.7- Đánh giá và ra quyết định tuyển dụng
www.themegallery.com
Mời nhận việc:
Nội dung chính của Thư đề nghị công việc
Chức danh công việc
Ngày nhận việc
Bộ phận làm việc, cấp trên trực tiếp
Thời gian làm việc
Lương và các khoản phụ cấp
Quyền lợi khác, ngày nghỉ theo quy định…
Ngoài ra, cần thông báo cho những ứng viên không
thành công.
Company Logo
12
2/12/2012
2.8- Tiếp nhận nhân viên mới
www.themegallery.com
Tiếp nhận là tiến trình hướng dẫn, thực hiện
những việc cần thiết nhằm giúp thành viên mới
hội nhập vào đơn vị, nhanh chóng thân thuộc
với môi trường đồng thời tiếp cận và bắt kịp
tiến độ công việc.
Nội dung chương trình hướng dẫn
Company Logo
2.8- Tiếp nhận nhân viên mới
www.themegallery.com
Nội dung
Dẫn giải
Đón chào
Tùy theo vị trí công việc sẽ sắp xếp người tham gia chào
đón để tạo cho nhân viên mới cảm giác được tôn trọng
Giới thiệu về
công ty
Lịch sử hình thành công ty, các yếu tố dẫn đến thành công
của cty, văn hóa công ty, hình ảnh và tên Ban lãnh đạo cty.
Giới thiệu về
công việc
Cơ cấu tổ chức công ty, bộ phận, bản mô tả công việc;
Các nội quy nguyên tắc làm việc, chính sách của công ty.
Các thủ tục cần
thiết
Hợp đồng lao động, bản nhận xét sau khi thử việc, số tài
khoản (nếu có), các cam kết, đồng phục, thẻ nhân viên…
Sinh hoạt khác, nơi để xe…
Giới thiệu với
các Bộ phận
khác
Hướng dẫn về
đơn vị làm việc
Company Logo
13
2/12/2012
III- ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CỦA HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG
www.themegallery.com
Năng lực hoàn thành
công việc của ứng
viên
Tốt
Khô tốt
Không
Quyết định tuyển chọn
Loại bỏ
Tuyển dụng
(2)
Sai lầm
(Đánh giá quá thấp)
(3)
Chí h xác
Chính
á
(1)
Chính xác
(4)
S i lầ
Sai
lầm
(Đánh giá quá cao)
Nguồn: TS. Trần Kim Dung (2006). Quản trị nguồn nhân lực. Tr. 120
NXB Thống Kê
Company Logo
III- ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CỦA HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG (tt)
www.themegallery.com
Khi phân tích hiệu quả của hoạt động tuyển
dụng cần thu thập các loại thông tin sau:
Company Logo
14
