Chức năng, nhiệm vụ phòng RD

Chc nng nhim v phũng R&D
1.1. Xây dựng hồ sơ kỹ thuật công nghệ


Xây dựng và triển khai thực hiện Kế hoạch Nghiên cứu và phát triển;



Hồ sơ tài liệu thuộc lĩnh vực kỹ thuật công nghệ và kiểm soát chất lợng;



ủy viên thờng trực công tác sáng kiến, cải tiến. Tổng hợp phân tích hiệu
quả các sáng kiến cải tiến, tổ chức áp dụng trong công ty;



Tổng hợp công tác khoa học kỹ thuật & báo cáo hàng tháng, quý, năm;



Quản lý các thiết bị, dụng cụ thử nghiệm, mẫu vật t, nguyên liệu, hơng
liệu, phụ gia, các tài liệu kỹ thuật.

1.2. Quy trình công nghệ


Xây dựng và ban hành tiêu chuẩn chất lợng nguyên liệu, bán thành phẩm,
thành phẩm;

Xây dựng và ban hành quy trình công nghệ các sản phẩm;



Xây dựng các định mức vật t;



Cùng với phòng QC, QA phối hợp kiểm tra nguyên liệu sản xuất lần đầu.

1.3. Đăng ký chất lợng


Thực hiện biên soạn, sửa đổi các tài liệu hệ thống chất lợng và kiểm soát
quá trình tại các dây chuyền sản xuất;



Hồ sơ công bố chất lợng, các chứng chỉ của nhà nớc về chất lợng.

1.4. Mã số mã vạch


Mã hóa sản phẩm, vật t nguyên liệu bên trong công ty;



Đăng ký Bar-code sản phẩm.

1.5. Sở hữu trí tuệ


Thực hiện các thủ tục đăng ký quyền sở hữu trí tuệ, theo dõi quá trình cấp
bằng và và giấy chứng nhận kiểu dáng công nghiệp, nhãn hiệu hàng hóa...;



Quản lý hồ sơ sở hữu trí tuệ;



Bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ, chống sự xâm phạm của các tổ chức cá nhân
khác. Thực hiện công tác chống làm giả, làm nhái các sản phẩm của công
ty.

1.6. Hệ thống quản lý chất lợng


Triển khai xây dựng các hệ thống quản lý chất lợng theo tiêu chuẩn quốc
tế. Trởng phòng đảm nhận nhiệm vụ QMR;

1.7. Thanh tra chất lợng


Thanh tra chất lợng định kỳ hoặc khi có yêu cầu;



Xử lý giải quyết các sự cố công nghệ đặc biệt theo yêu cầu.

1


1.8. Đào tạo công nghệ


Xây dựng cấp bậc công nhân kỹ thuật;



Xây dựng giáo trình đào tạo công nhân công nghệ;



Đào tạo, sát hạch công nhân công nghệ.

2. nghiên cứu & phát triển (r & d)
2.1. Nghiên cứu
2.1.1. Chiến lợc


Mục tiêu của công ty. Hoạch định và triển khai thực hiện các hoạt động
nghiên cứu thị trờng làm cơ sở cho việc hoạch định chiến lợc;



o

Mục tiêu tổng quát;

o

Mục tiêu từng giai đoạn.

Chiến lợc sản phẩm, tổ chức thu thập xử lý, lu trữ và cung cấp thông tin thị
trờng kịp thời cho việc hoạch định chiến lợc.

2.1.2. Nghiên cứu phân tích bên ngoài công ty


Thị trờng sn phm i th cnh tranh vi cụng ty
o

Sản xuất trong nớc;

o

Nhập khẩu;

o

Các cơ sở sản xuất



Các đối thủ cạnh tranh;

Nghiên cứu thị trờng;



o

Đặc tính thị trờng;

o

Công nghệ mới và xu hớng sản phẩm;

o

Phân tích các sản phẩm.

Thông tin giá cả thị trờng;
o

Giá bán các SP i th;

o

Lĩnh vực vật liệu bao gói;

o

Nguyên liệu sản xuất chủ yếu.

2.1.3. Nghiên cứu phân tích bên trong công ty

Hoạch định và triển khai các phơng án, chơng trình sản phẩm chi tiết theo
các chiến lợc và định hớng đợc đề ra. Theo dõi từ khâu thiết kế đến sau
khi sản phẩm đợc bán trên thị trờng, để kịp thời đa ra các biện pháp
hoàn chỉnh sản phẩm, hoàn chỉnh mẫu mã bao bì, chính sách giá hợp lý,
đáp ứng thị hiếu;



Theo dõi biến động thị hiếu, tiêu thụ, chất lợng và chu kỳ sống của sản
phẩm;



Kế hoạch tiêu thụ (Quý, tháng, tuần);



Phân tích so sánh, phơng án sản phẩm;

2




Chính sách giá;

Tổng hợp phân tích tình hình bán và các đại lý.

2.1.4. Pháp lý


Hợp đồng mua, bán;



Thế chấp, tín chấp;



Khiếu kiện.

2.2. Phát triển
2.2.1. Sản phẩm mới


Nghiên cứu điều chỉnh chất lợng sản phẩm, thay đổi chất lợng, hạ giá
thành theo hớng sử dụng nguyên liệu trong nớc, giá rẻ hơn, nguyên liệu
mới... nhằm tăng lợng tiêu thụ và hiệu quả;



Đề xuất cải tiến quy trình công nghệ, công thức phối liệu phù hợp với điều
kiện máy thiết bị, vật t nguyên liệu, giá cả thị trờng... từng giai đoạn để
nâng cao hiệu quả kinh doanh và chất lợng sản phẩm;

Triển khai phát triển sản phẩm mới;
o

Đề xuất ý tởng sản phẩm;

o

Mô tả yêu cầu bên trong sản phẩm;

o

Thiết kế mẫu mã sản phẩm.



Thay đổi (cải tiến) sản phẩm theo thị trờng;



Kết hợp với các đơn vị có liên quan giải quyết sự cố công nghệ và khiếu nại
của khách hàng về chất lợng sản phẩm.

2.2.2. Thiết kế mẫu mã bao bì


Hoạch định và triển khai các phơng án thiết kế, đổi mới mẫu mã bao bì
theo kế hoạch triển khai sản phẩm;

Theo dõi tổng hợp vật t bao gói và hồ sơ bao gói các sản phẩm;



Xây dựng ý tởng, tự thiết kế và đặt thiết kế mẫu mã bao bì;



Thờng xuyên nghiên cứu các xu hớng thay đổi về kiểu dáng, mẫu mã và
vật liệu bao bì mới, đề xuất cải tiến gia tăng giá trị của sản phẩm.

2.2.3. Phát triển kinh doanh


Tham gia phần công nghệ các Luận chứng kinh kế, đầu t chiều sâu;



Tổ chức sản xuất thử, than gia triển khai công trình mới.

2.2.4. Phát triển thị trờng


Tổng hợp nghiên cứu, phân tích và hoạch định chính sách phát triển thị
trờng trong nớc;



Tổng hợp nghiên cứu, phân tích và hoạch định chính sách phát triển thị

trờng nớc ngoài.

3. Xúc tiến thơng mại

3


3.1. Quảng cáo


Hoạch định và triển khai các chiến lợc, các chơng trình quảng cáo, chiêu thị;



Hoạch định và triển khai các chiến lợc, các chơng trình tài trợ, tuyên truyền, quan
hệ cộng đồng, hội chợ, triển lãm, truyền thông;



Biển cố định tấm lớn, biển các đại lý. cửa hàng, trên các phơng tiện giao thông,
bu điện, mạng máy tính.

3.2. Tài trợ
3.3. Xúc tiến bán hàng


Trình diễn quảng cáo;

Khuyến mại;



Thởng, thi may rủi.

3.4. Hội chợ triển lãm


Lập kế hoạch tham gia hội chợ trong nớc và ngoài nớc;



Triển khai tổ chức tham gia hội chợ.

4. Mua hàng
4.1. Vật t phục vụ nghiên cứu, chế thử;
4.2. Vật t nguyên liệu mới, thay thế;
4.3. Vật t kỹ thuật phục vụ thí nghiệm, kiểm soát chất lợng.

4