Tải bản đầy đủ (.doc) (369 trang)

Báo cáo thường niên năm 2013 - Công ty Cổ phần Sách - Thiết bị Bình Thuận

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (469.68 KB, 369 trang )

null
?ࡱ?>�� ???????[タ ?﾿?bjbj ﾿? I ﾿ΐΐ?ナ?﾿??!!!5558mt?$5h ノ?#:?#"a#a#a#ࡱ%ࡱ%ࡱ%ネネネネネネネ$J ヒ﾿?ツ 5
ネ?!,Y%]%",,5 ネa#a#?"ノ...,﾿ニ a#?8a#ネ.,ネ...﾿ uHロ6 M|a#?ノム??5?x@?8 ノ 0h ノ Ax


n ホ??n ホタ M|M|メ n ホ!? ࡱ%r?.???Aࡱ%ࡱ%ࡱ%5ネ 5 ネハ-ネࡱ%ࡱ%ࡱ%hノ,,,,n ホࡱ%ࡱ%ࡱ%ࡱ%ࡱ%ࡱ%ࡱ%ࡱ%ࡱ
%?


?: B?O C?O TH ﾿?NG NI?N NM 2013 I/ L?CH S? HO T ?NG: T?n g?i C?ng ty: C?NG TY C? PH ﾿N
S?CH THI ﾿T B? B?NH THU ﾿N T?n giao d?ch: BINH THUAN BOOK AND EQUIMENT JOINT
STOCK COMPANY T?n vi﾿t t ﾿t: BISATHICO M? c? phi﾿u: BST V?n i?u l?: 11.000.000.000 ?ng ,
s? l ﾿?ng: 1.100.000 CP ?a ch?: 70 Nguy?n Vn Tr?i TP. Phan Thi﾿t T?nh B?nh Thu ﾿n i?n tho ﾿i:
0623 816118 ; 0623 816091 Email: stb-bt@hcm.vnn.vn ; Website: HYPERLINK
"http://www.stbbt.com.vn" www.stbbt.com.vn Quy﾿t ?nh chuy?n doanh nghi?p Nh? n ﾿?c th?nh C?ng
ty c? ph ﾿n c?a ?y ban nh?n d?n T?nh B?nh Thu ﾿n theo Quy﾿t ?nh s? 2734/Q-CTUBBT ng?y 7 th?ng
6 nm 2004. Gi ﾿y ch?ng nh ﾿n ng k? kinh doanh s?: 3400393632 do S? K﾿ ho ﾿ch v? ﾿u t ﾿ T?nh
B?nh Thu ﾿n c ﾿p ng k? l ﾿n ﾿u ng?y 01 th?ng 09 nm 2004 ng k? l ﾿i l ﾿n th? 7 ng?y 16 th?ng 10
nm 2012. M? s? thu﾿: 3 4 0 0 3 9 3 6 3 2 C?c l)nh v?c ho ﾿t ?ng kinh doanh ﾿?c c ﾿p ph?p bao g?m:
STTT?n ng?nhM? ng?nh1S ﾿n xu ﾿t m?y m?c v? thi﾿t b? vn ph?ng28172Kinh doanh b ﾿t ?ng s ﾿n,
quy?n s? d?ng ﾿t thu?c ch? s? h?u, ch? s? d?ng ho ﾿c i thu?.68103X?y d?ng nh? c?c lo ﾿i41004In
﾿n18115X?y d?ng c?ng tr?nh k? thu ﾿t d?n d?ng kh?c42906Hoat ?ng ki﾿n tr?c v? t ﾿ v ﾿n k? thu
﾿t c? li?n quan71107D?ch v? li?n quan ﾿n in 18128B?n bu?n ? d?ng kh?c cho gia ?nh46499B?n bu?n
m?y m?c, thi﾿t b? v? ph? t?ng m?y kh?c465910Ho ﾿t ?ng d?ch v? t?i ch?nh kh?c649911B?n bu?n v ﾿t
li?u thi﾿t b? l ﾿p ﾿t kh?c trong x?y d?ng466312B?n l ﾿ tr? ch ﾿i, ? ch ﾿i trong c?c c?a h?ng chuy?n
doanh4764 QU? TR?NH H?NH TH?NH - PH?T TRI?N C?A T? CH?C NI?M Y ﾿T: C?ng ty C? ph ﾿n
S?ch v? Thi﾿t b? B?nh Thu ﾿n ﾿?c th?nh l ﾿p tr?n c ﾿ s? c? ph ﾿n h?a C?ng ty S?ch v? Thi﾿t b?
B?nh Thu ﾿n thu?c ?y ban nh?n d?n T?nh B?nh Thu ﾿n theo Quy﾿t ?nh s? 2734/Q-CTUBBT ng?y 7
th?ng 6 nm 2004 c?a ?y ban nh?n d?n T?nh B?nh Thu ﾿n. C?ng ty ﾿?c S? K﾿ ho ﾿ch v? ﾿u t ﾿ T?
nh B?nh Thu ﾿n c ﾿p Gi ﾿y ch?ng nh ﾿n ng k? kinh doanh s? 3400393632 ng?y 01 th?ng 09 nm 2004
(T? khi th?nh l ﾿p ﾿n nay C?ng ty ? 6 l ﾿n i?u ch?nh Gi ﾿y ch?ng nh ﾿n ng k? kinh doanh v? l ﾿n


thay ?i g ﾿n nh ﾿t v?o ng?y 20/6/2011). C?ng ty l? ﾿n v? h ﾿ch to?n ?c l ﾿p, ho ﾿t ?ng s ﾿n xu ﾿t
kinh doanh theo Lu ﾿t Doanh nghi?p, i?u l? C?ng ty v? c?c quy ?nh ph?p l? hi?n h?nh c? li?n quan. Ng?
y 01/09/2004, C?ng ty C? ph ﾿n S?ch v? Thi﾿t b? B?nh Thu ﾿n ch?nh th?c ho ﾿t ?ng theo h?nh th?c
C?ng ty c? ph ﾿n v? ﾿?c Trung t?m giao d?ch Ch?ng kho?n H? N?i c ﾿p gi ﾿y ph?p ni?m y﾿t c?
phi﾿u tr?n th? tr ﾿?ng ch?ng kho?n Vi?t nam v?o ng?y 28/11/2008. Nm 2006, C?ng ty ﾿?c Nh? n ﾿?c
t ﾿ng danh hi?u Hu?n ch ﾿﾿ng lao ?ng h ﾿ng 3 Li?n t?c c?c nm 2007, 2008 C?ng ty ﾿?c UBND T?
nh t ﾿ng b ﾿ng khen, B? GD-T t ﾿ng b ﾿ng khen v? c? thi ua xu ﾿t s ﾿c, Nh? xu ﾿t b ﾿n Gi?o d?c
Vi?t Nam t ﾿ng th ﾿?ng ﾿n v? ho?n th?nh xu ﾿t s ﾿c nhi?m v? s ﾿n xu ﾿t kinh doanh nm t? 20082013, g?p ph ﾿n v?o s? ph?t tri?n c?a ng?nh Gi?o d?c Vi?t Nam. ?NH H ﾿?NG PH?T TRI?N: ?nh h ﾿?
ng chi﾿n l ﾿?c y?u c ﾿u ph?t tri?n C?ng ty: X?y d?ng v?ng m ﾿nh, ?n ?nh ?i ngi c?n b? k﾿ th?a. ﾿u
t ﾿ m? r?ng th? tr ﾿?ng, a d ﾿ng ho? s ﾿n ph ﾿m. M? r?ng li?n doanh li?n k﾿t, ﾿u t ﾿ v?o th? tr ﾿?
ng v?n & X?y d?ng v? qu ﾿ng b? th ﾿﾿ng hi?u, ?i m?i v? n?ng cao ch ﾿t l ﾿?ng ph?c v? ... II/ B?O
C?O C?A H?I ?NG QU ﾿N TR? : T?M T ﾿T S? LI?U T?I CH?NH NM 2013 VT: VN ?ng Ch? ti?u so
s?nhK﾿ ho ﾿ch Nm 2013Th?c hi?n Nm 2013So s?nh TH/KHT?i s ﾿n ng ﾿n h ﾿n17.702.870.756T?i
s ﾿n d?i h ﾿n1.473.638.386T?ng Doanh thu thu ﾿n44.000.000.00046.916.086.340107%L?i nhu ﾿n tr
﾿?c thu﾿2.500.000.0003.236.510.061129,4%L?i nhu ﾿n sau thu﾿
1.875.000.0002.502.885.094133,4%L?i c ﾿ b ﾿n/CP1.7052.275133,4% C?C HO T ?NG CH?NH : T?
ch?c th?nh c?ng ﾿i h?i c? ?ng th ﾿?ng ni?n nm 2013. Trong nm 2013 H?i ?ng qu ﾿n tr? ? t? ch?c h?p
03 l ﾿n. L?nh ﾿o tri?n khai th?c hi?n t?t 12 nhi?m v?, th?c hi?n c?c ngh? quy﾿t c?a ﾿i h?i ?ng c? ?ng.
T? ch?c b? m?y : ﾿u nm Cu?i nm -T?ng s? lao ?ng 47 46 -H?i ?ng qu ﾿n tr? 5 5 -Ban ki?m so?t 3 3
-Ban gi?m ?c, KTT 3 4 -Tr ﾿?ng ph?ng, ph? ph?ng 8 8 -T? ch?c c?ng o?n 47 46 -T? ch?c o?n thanh ni?n
25 22 -Chi b? 11 13 Theo ? ngh? c?a NXBGDVN C?ng ty ? ti﾿n h?nh tri?n khai c?ng t?c quy ho ﾿ch c?
n b? cho t ﾿t c ﾿ c?c ch?c danh ch? ch?t trong ﾿n v?. (t? tr ﾿?ng ph? ph?ng tr? l?n), s ﾿p x﾿p l ﾿i
lao ?ng, b? m?y l?nh ﾿o, qu ﾿n l?, ph? h?p ho ﾿t ?ng c? hi?u qu ﾿. Quy﾿t ?nh c?c ho ﾿t ?ng ﾿u t
﾿ t?i ch?nh nh ﾿: tham gia li?n doanh li?n k﾿t s ﾿n xu ﾿t, cung ?ng thi﾿t b? gi?o d?c, vn ho? ph
﾿m, VPP & v?i c?c C?ng ty trong h? th?ng NXBGDVN v? c?c ﾿n v? kh?c. III/ B?O C?O C?A BAN
GI?M ?C: B?O C?O T?NH H?NH T?I CH?NH PH?N T?CH T?NH H?NH T?I CH?NH Ch? ti?uVTNm
nayNm tr ﾿?cC ﾿ c ﾿u t?i s ﾿n - T?i s ﾿n d?i h ﾿n/T?ng t?i s ﾿n%7,6811,45 - T?i s ﾿n ng ﾿n h


﾿n /T?ng t?i s ﾿n%92,3288,55C ﾿ c ﾿u ngu?n v?n - N? ph ﾿i tr ﾿/T?ng ngu?n v?n%28,930,93 Ngu?n v?n ch? s? h?u/T?ng ngu?n v?n%71,169,07Kh ﾿ nng thanh to?n - Kh ﾿ nng thanh to?n nhanh Kh ﾿ nng thanh to?n hi?n h?nhl ﾿n l ﾿n2,75 3,19 2,35 2,86 T? su ﾿t l?i nhu ﾿n - T? su ﾿t l?i nhu

﾿n sau thu﾿/T?ng t?i s ﾿n% 12,9 10,2 - T? su ﾿t l?i nhu ﾿n sau thu﾿/Doanh thu thu ﾿n%5,34,73 T? su ﾿t l?i nhu ﾿n sau thu﾿/Ngu?n v?n CS h?u%18,214,7 * C? t?c: ? chi tr ﾿ trong nm nh ﾿ sau: Tr ﾿ c? t?c b ﾿ng ti?n ( VN ) 15%/VL 1.650.000.000 *C? phi﾿u:S? l ﾿?ng c? phi﾿u ph? th?ng ang l
﾿u h?nh1.100.000M?nh gi? c? phi﾿u ang l ﾿u h?nh: (VN)10.000 B?O C?O K ﾿T QU ﾿ HO T ?NG S
﾿N XU ﾿T KINH DOANH V? c?ng t?c t? ch?c b? m?y v? c?n b? qu ﾿n l?: C?ng ty C? ph ﾿n S?ch v?
Thi﾿t b? B?nh Thu ﾿n ﾿?c th?nh l ﾿p tr?n c ﾿ s? c? ph ﾿n h?a C?ng ty S?ch v? Thi﾿t b? B?nh Thu
﾿n thu?c ?y ban nh?n d?n t?nh B?nh Thu ﾿n theo Quy﾿t ?nh s? 2734/Q-CTUBBT ng?y 7 th?ng 6 nm
2004 c?a ?y ban nh?n d?n t?nh B?nh Thu ﾿n, l? ﾿n v? h ﾿ch to?n ?c l ﾿p, ho ﾿t ?ng s ﾿n xu ﾿t kinh
doanh theo Lu ﾿t Doanh nghi?p, i?u l? C?ng ty v? c?c quy ?nh ph?p l? hi?n h?nh c? li?n quan. * V?n i?u
l?: 11.000.000.000 ?ng. Trong ?, t? l? ph ﾿n v?n Nh? n ﾿?c (Nh? xu ﾿t b ﾿n Gi?o d?c Vi?t Nam) l?:
40% v?n i?u l?. * Nh?n s? T?ng s? c?ng nh?n vi?n hi?n c? ﾿n cu?i nm t?i ch?nh l? 46 ng ﾿?i. Trong ?
c?n b? qu ﾿n l? l? 4 ng ﾿?i. C?c th?nh vi?n c?a H?i ?ng qu ﾿n tr?, Ban ki?m so?t, Ban Gi?m ?c v? K﾿
to?n tr ﾿?ng trong nm t?i ch?nh v? ﾿n ng?y l ﾿p B?o c?o t?i ch?nh n?y g?m c?: * H?i ?ng qu ﾿n tr? ?
ng Nguy?n Vn So, Ch? t?ch Tr?ng c? ng?y 07/6/2011 ?ng Nguy?n Tr ﾿?ng Quang, P. Ch? t?ch Tr?ng c?
ng?y 07/6/2011 ?ng Nguy?n Vn Th?nh, Th?nh vi?n Tr?ng c? l ﾿i ng?y 13/2/2010 ?ng Nguy?n Vn
Hi﾿n, Th?nh vi?n Tr?ng c? l ﾿i ng?y 13/2/2010 ?ng Tr ﾿n Ng?c Trang, Th?nh vi?n Tr?ng c? l ﾿i ng?y
13/2/2010 Ban Ki?m so?t ?ng B?i ?nh Thi?n , Tr ﾿?ng ban B? nhi?m l ﾿i ng?y 12/03/2010 B?: L ﾿u
Th? Kim C?c, Th?nh vi?n B? nhi?m ng?y 19/03/2011 Ban Gi?m ?c v? K﾿ to?n tr ﾿?ng ?ng Nguy?n Vn
So, Gi?m ?c, B? nhi?m l ﾿i ng?y 08/4/2013 ?ng Nguy?n Minh H?, Ph? Gi?m ?c, B? nhi?m l ﾿i ng?y
08/4/2013 ?ng Nguy?n ?c Th?nh, Ph? Gi?m ?c, B? nhi?m ng?y 15/6/2013 ?ng Nguy?n Khoa Tuy?n, K﾿
to?n tr ﾿?ng, B? nhi?m l ﾿i ng?y 08/4/2013. 3. K﾿t qu ﾿ ho ﾿t ?ng s ﾿n xu ﾿t kinh doanh : - Doanh
thu thu ﾿n: 46.916.086.340?ng/44t? ﾿t 107% k﾿ ho ﾿ch. - S ﾿n l ﾿?ng S?ch gi?o khoa, SBT mua v?
o: 3.118.807 b ﾿n. - S ﾿n l ﾿?ng S?ch gi?o khoa, SBT b?n ra: 2.994.839 b ﾿n. * Trong ?: Doanh thu
thu ﾿n. - S?ch gi?o khoa, SBT : 23.634.940.848 - S?ch tham kh ﾿o: 2.403.415.710 - Thi﾿t b? d ﾿y h?
c, Thi﾿t b? vn ph?ng: 14.232.725.749 - H?ng kh?c: 6.862.407.400 L?i nhu ﾿n tr ﾿?c thu﾿:
3.236.510.061 L?i nhu ﾿n sau thu﾿: 2.502.885.094 Chia c? t?c: 1.650.000.000 (15%/VL/nm) K﾿t qu
﾿ ho ﾿t ?ng t?i ch?nh : Li?n k﾿t v? ﾿u t ﾿ v?n v?i c?c ﾿n v? trong h? th?ng gi?o d?c ? s ﾿n xu ﾿t
kinh doanh, ﾿u t ﾿ t?i ch?nh..., doanh thu ﾿?c t? ho ﾿t ?ng n?y v?i s? ti?n: 1.853.924.768. 4. Nh?ng
ti﾿n b? C?ng ty ? ﾿t ﾿?c: a/ V? c?ng t?c tuy?n truy?n, qu ﾿ng b?, c?ng t?c phong tr?o: * C?ng t?c
tuy?n truy?n: - Tuy?n truy?n gi?i thi?u s?ch c?c lo ﾿i, thi﾿t b? gi?o d?c, VPP, VHP, qu ﾿ng b? th ﾿
﾿ng hi?u tr?n ?i ph?t thanh, b?o ch?, bng r?n, qu ﾿ng c?o& - Tuy?n truy?n b ﾿ng hi?n v ﾿t t ﾿i c?c
h?i ngh?. Ngo?i ra c?n tuy?n truy?n gi?i thi?u qua trang web c?a C?ng ty. * C?ng t?c phong tr?o, m? l?p,

h? tr? phong tr?o, t ﾿ng s?ch: - i ki?m tra, ph?c tra th ﾿ vi?n tr ﾿?ng h?c c?ng v?i S? GD-T B?nh Thu
﾿n 28 l ﾿?t; x?y d?ng phong tr?o th ﾿ vi?n, thi﾿t b?, x?y d?ng t? s?ch; khen th ﾿?ng th ﾿ vi?n ﾿t
chu ﾿n c?c c ﾿p: 368 th ﾿ vi?n ﾿t chu ﾿n (xu ﾿t s ﾿c: 8, ti?n ti﾿n:149, c ﾿p b?:151, c ﾿p t?nh:
70) * Ho ﾿t ?ng x? h?i: TTN?I DUNGS? L ﾿?NGTI?N M ﾿T ()1X?y d?ng nh? t?nh
ngh)a0110.000.0002T ﾿ng h?c b?ng h?c sinh ngh?o& 17.000.0003T ﾿ng s?ch, thi﾿t b?, khen th ﾿?ng
th ﾿ vi?n ﾿t chu ﾿n& 81.246.7004?ng h? ng ﾿?i ngh?o6.000.0005?ng g?p c?c qu? 4.500.000T?NG C?
NG: (?ng)118.746.700* ?p d?ng c?ng ngh? m?i. - C ﾿p nh ﾿t th?ng tin v? tri?n khai c?c ho ﾿t ?ng kinh
doanh tr?n internet trong nm qua em l ﾿i hi?u qu ﾿ cao. - Trang b? b? sung m?y m?c, thi﾿t b? vn ph?
ng, k﾿t n?i (m ﾿ng lan), internet... b ﾿o ﾿m th?ng tin, x? l? th?ng tin nhanh ch?ng, hi?u qu ﾿. - ﾿u t
﾿ m?i ph ﾿n m?m b?n h?ng, ph ﾿n m?m qu ﾿n l?& * V? thi ua: - Nm h?c 2013-2014, UBND t?nh c?
ng nh ﾿n, C?ng ty CP S?ch-Thi﾿t b? B?nh Thu ﾿n l? t ﾿p th? lao ?ng xu ﾿t s ﾿c c?a ng?nh GD T ?a
ph ﾿﾿ng. * K﾿t qu ﾿ thi ua nm 2013: - T ﾿p th? lao ?ng xu ﾿t s ﾿c: 01 - Chi﾿n s) thi ua c ﾿p
NXBGD: 01, CST c ﾿p S? GD:15; LTT: 19. * M?t s? ho ﾿t ?ng kh?c: Th?c hi?n ch? ﾿o c?a ng?nh, c?a
NXBGDVN, ngo?i c?c ho ﾿t ?ng tr?n, ﾿n v? tri?n khai c? hi?u qu ﾿ c?c ho ﾿t ?ng sau: - T? ch?c t?t
hai th?ng ph?t h?nh s?ch, ph?t h?nh gi ﾿m gi? S?ch gi?o khoa, STK t? 7% - 10%, k?p th?i i?u ph?i s?ch


﾿m b ﾿o ? s?ch v? cho h?c sinh. T? ch?c cung ?ng s?ch v? ﾿y ? k?p th?i kh?ng ? s?t thi﾿u. - T? ch?c
mua b?n s?ch v? ci cho con em gia ?nh kh? khn, t ﾿ng s?ch cho con em gia ?nh th ﾿﾿ng binh li?t s), (t
﾿o ﾿?c s? ?ng t?nh c?a x? h?i) - T? ch?c cung ?ng thi﾿t b? gi?o d?c v?i gi? tr? 14.232.725.749 (thi﾿t
b? qu?c ph?ng, m ﾿n non, THCS, THPT, d? ?n thi﾿t b? kh?c), b ﾿o ﾿m ch ﾿t l ﾿?ng, t? ch?c b?n
giao v? nghi?m thu nhanh ch?ng. - T? ch?c t?t ﾿i h?i c? ?ng th ﾿?ng ni?n, h?i ngh? kh?ch h?ng, h?i
ngh? thi﾿t b?, c?c h?i ngh? kh?c c?a ﾿n v?& - T? ch?c t?t c?c ho ﾿t ?ng maketing, ho ﾿t ?ng th ﾿ vi?
n, ho ﾿t ?ng ki?m tra, ph?c tra x?y d?ng phong tr?o TVTH. L?m t?t c?ng t?c ph?i h?p v?i c?c ph?ng ban
S? trong c?ng t?c thanh tra, ki?m tra c?ng nh ﾿n c?c danh hi?u, c?c phong tr?o c?a c?c ng?nh h?c c ﾿p
h?c theo ch? ﾿o c?a S?. - Tham m ﾿u S? GD-T B?nh Thu ﾿n: M? l?p b?i d ﾿?ng th ﾿ vi?n tr ﾿?ng
h?c; t? ch?c h?i thi CBGV th ﾿ vi?n c ﾿p t?nh, v ﾿n ?ng c?c tr ﾿?ng t ﾿ng s?ch cho con em TBLS, h?
c sinh ngh?o, ?i t ﾿?ng ch?nh s?ch. - T? ch?c t?t c?c ?t kh ﾿o s?t i?u tra s?ch gi?o khoa, c?c ﾿n ph ﾿m
gi?o d?c t ﾿i tr ﾿?ng h?c, l?m c ﾿ s? cho vi?c ?p ?ng nhu c ﾿u ng?y c?ng t?t h ﾿n, s?t h ﾿n cho gi?o
d?c t?nh nh?. - Th?c hi?n t?t ch? tr ﾿﾿ng, ch?nh s?ch, ch? th?, ngh? quy﾿t, kh?ng ? x ﾿y ra sai ph

﾿m. Ho ﾿t ?ng t?i ch?nh, th? hi?n ﾿?c t?nh minh b ﾿ch, c?ng khai, nghi?m t?c, k?p th?i, hi?u qu ﾿.
Th?c hi?n t?t c?ng t?c thi ua, khen th ﾿?ng gi ﾿i quy﾿t c?c ch﾿ ? ?i v?i ng ﾿?i lao ?ng, n?p thu﾿ ﾿y
?. - C?c ho ﾿t ?ng gi?a c ﾿ quan- ﾿ng - o?n th? b ﾿o ﾿m t?nh nguy?n t ﾿c, t?nh d?n ch?, t?nh ph?i
h?p, t?nh ?ng b?. B? m?y ho ﾿t ?ng t?t, t?nh d?n ch? c ﾿ s? ﾿?c ph?t huy, kh?i o?n k﾿t ﾿?c gi? v?ng,
t?c ?ng t?t ﾿n vi?c x?y d?ng c ﾿ quan o?n th? v?ng m ﾿nh, ﾿n th?c hi?n c?c nhi?m v? ch?nh tr? t ﾿i
﾿n v?.(C?c c ﾿ quan ﾿ng o?n th? ?u ﾿t TSVM). - C?ng t?c h?nh ch?nh, t?ng h?p tri?n khai c? n?
n﾿p, k?p th?i ph?c v? cho c?ng t?c ch? ﾿o, qu ﾿n l?, i?u h?nh. C?ng t?c vn th ﾿ h?nh ch?nh th?ng tin
hai chi?u, b ﾿o ﾿m th?ng su?t. C?ng vi?c i?u ? xe c?, b ﾿o v? kho t?ng, ph?ng ch?ng ch?y n?, tr?c nh
﾿t& tri?n khai t?t ph? v? k?p th?i cho s ﾿n xu ﾿t kinh doanh v? b ﾿o ﾿m an to?n c ﾿ quan. b/ T?nh
h?nh th?c hi?n c?c ch﾿ ? ch?nh s?ch ?i ng ﾿?i lao ?ng: - Trong nm, ﾿n v? ? tri?n khai k?p th?i, th?c hi?
n ﾿y ? c?c ch﾿ ? ch?nh s?ch ?i v?i ng ﾿?i lao ?ng bao g?m: ch﾿ ? l ﾿﾿ng, th ﾿?ng, l?m th?m gi?, n
ca, l? t﾿t, trang ph?c, tr? c ﾿p kh? khn, ph? c ﾿p h? tr? c?ng t?c ph?& Thu nh ﾿p b?nh qu?n nm 2013
tng 122% so v?i nm 2012 (5,4tr/4,4tr). - Gi ﾿i quy﾿t t?t c?c ch﾿ ? b ﾿o hi?m: Thai s ﾿n ?m au, chi
hi﾿u h?, tr? c ﾿p ?t xu ﾿t, t ﾿ng qu? c ﾿?i, t ﾿ng qu? c?n b? ngh? h ﾿u . . . - S? d?ng qiy ph?c l?i
ph?c v? h? tr? t?t c?c ch﾿ ? cho ng ﾿?i lao ?ng v? c?ng t?c x? h?i. - ? k? k﾿t h?p ?ng 02 l ﾿?t, n?ng b
﾿c l ﾿﾿ng 26 ng ﾿?i. - T? ch?c t ﾿o i?u ki?n cho c?ng nh?n lao ?ng h?c t ﾿p ch﾿ ? ch?nh s?ch, ch?
th? ngh? quy﾿t ﾿y ?. - H?ng nm t? ch?c cho CBNV tham quan, h?c t ﾿p trao ?i kinh nghi?m v?i c?c
﾿n v? b ﾿n. c/ V? an t?an lao ?ng, m?i tr ﾿?ng, vi?c l?m, gi ﾿i quy﾿t c?c ki﾿n ngh?: B ﾿o ﾿m c ﾿
quan an t?an lao ?ng, m?i tr ﾿?ng lao ?ng t?t, th?ang m?t v? sinh i?u ki?n ph ﾿﾿ng ti?n l?m vi?c ﾿y ?.
C?ng t?c ph?ng ch?ng b?o, ch?y n? ﾿?c quan t?m ?ng m?c kh?ng ? x ﾿y ra s ﾿ xu ﾿t, s? c? ?ng ti﾿c
(l ﾿p ?i t? v?, l ﾿p ban c?ng t?c, tr?c b?o, l? t﾿t& ) ?i s?ng v ﾿t ch ﾿t, tinh th ﾿n ng ﾿?i lao ?ng ﾿?c
c ﾿i thi?n, n?ng cao ng ﾿?i lao ?ng ﾿?c b? tr? vi?c l?m ?ng chuy?n m?n, ﾿?c t ﾿o i?u ki?n khuy﾿n
kh?ch t? h?c, t? b?i d ﾿?ng. C?c ki﾿n ngh? c?a ng ﾿?i lao ?ng trong nm ﾿?c ti﾿p thu v? quan t?m gi
﾿i quy﾿t kh?ng ? t?n ?ng. Trong nm 2013, c ﾿ quan kh?ng c? khi﾿u n ﾿i, tranh ch ﾿p. d/ Vi?c x?y
d?ng, th?c hi?n n?i quy, quy ch﾿ c?a C?ng ty: C?ng ty ? x?y d?ng i?u l? C?ng ty theo i?u l? m ﾿u, ﾿?c
th?ng qua v? tri?n khai th?c hi?n ph ﾿n ?nh ﾿y ?, ch ﾿t ch ﾿ b ﾿o ﾿m t?nh ph?p l? t?an b? h?at ?ng
C?ng ty (i?u l? ﾿?c th?ng qua HQT, ﾿i h?i ?ng c? ?ng th ﾿?ng ni?n). C?ng ty cing ? th?ng qua th?a ﾿?
c lao ?ng, n?i quy, quy ch﾿ v? ﾿?c b? sung, s?a ?i h?ng nm (th?ng qua tho ﾿ ﾿?c lao ?ng). C?ng t?c
thi ua - khen th ﾿?ng ﾿?c ti﾿n h?nh ?u ﾿n h?ng qu?, 6 th?ng, nm. K﾿t q?a thi ua ﾿?c th?ng qua t
﾿p th?, bi?u quy﾿t danh hi?u Chi﾿n s? thi ua. 4. K﾿ ho ﾿ch ph?t tri?n trong t ﾿﾿ng lai: * K ﾿

HO CH S ﾿N XU ﾿T KINH DOANH NM 2014: Thu ﾿n l?i : T?nh h?nh kinh t﾿ x? h?i ?a ph ﾿﾿ng
c ﾿ b ﾿n ?n ?nh, C?ng ty u?c T?nh v? c?c Ban ng?nh t ﾿i ?a ph ﾿﾿ng, Nh? xu ﾿t b ﾿n Gi?o d?c Vi?
t Nam lu?n quan t?m gi?p ?. S? nghi?p gi?o d?c ng?y c?ng ph?t tri?n ?i h?i ﾿u t ﾿ trang thi﾿t b? tr ﾿?
ng h?c ng?y c?ng cao. ?i ngi CBNV ?n ?nh, o?n k﾿t v? c? kinh nghi?m. C ﾿ s? v ﾿t ch ﾿t, ngu?n v?n
?p ?ng ﾿?c nhu c ﾿u m? r?ng ph?t tri?n kinh doanh, li?n k﾿t s ﾿n xu ﾿t& Kh? khn : Do n?n Kinh t﾿
v ﾿n ti﾿p di?n c?n kh? khn ch ﾿a ?n ?nh, th? tr ﾿?ng c ﾿nh tranh cao v? ng?y c?ng thu h ﾿p, nhi?u
r?i ro b ﾿t ?n trong ho ﾿t ?ng t?i ch?nh, s ﾿n xu ﾿t kinh doanh. Thu nh ﾿p v? s?c mua gi ﾿m, gi? c


﾿ bi﾿n ?ng ch ﾿a ?n ?nh, c ﾿nh tranh gay g ﾿t (v? gi?, th? ph ﾿n& ), chi ph? kinh doanh ng?y c?ng
tng & ﾿nh h ﾿?ng tr?c ti﾿p ﾿n k﾿t qu ﾿ ho ﾿t ?ng kinh doanh, do ? hi?u qu ﾿ doanh thu v? l?i nhu
﾿n c?a doanh nghi?p ng?y c?ng gi ﾿m s?t. H? th?ng th ﾿ vi?n, tr ﾿?ng h?c, ph?ng th? nghi?m v? ?i
ngi l?m c?ng t?c th ﾿ vi?n - thi﾿t b? tr ﾿?ng h?c t ﾿i c?c ph?ng, tr ﾿?ng thi﾿u ?n ?nh v? ch ﾿a ?ng
b?. Thanh to?n c?ng n? ch ﾿m (ph ﾿n ng?n s?ch), t? l? ch ﾿a cao. C?c gi ﾿i ph?p th?c hi?n : Tng c ﾿?
ng tr?ch nhi?m v? s? ph?i h?p ch ﾿t ch ﾿ c?a c?c ph?ng ban, ph?t huy t?nh t?ch c?c, s?ng t ﾿o, n?i l?c
c?a m?i CBNV trong vi?c th?c hi?n nhi?m v? ﾿?c giao. M?i c?ng vi?c ph ﾿i c? k﾿ ho ﾿ch v? ph?n c?
ng c? th?, s?t th?c, ph? h?p, quy ?nh th?i gian ho?n th?nh v? b?o c?o k﾿t qu ﾿ cho ng ﾿?i ph? tr?ch.
Tng c ﾿?ng vi?c ki?m tra ?n ?c c?a b? m?y l?nh ﾿o, qu ﾿n l?, k?p th?i ph?t hi?n x? l? sai s?t trong qu?
tr?nh t? ch?c th?c hi?n. Ph?i h?p v?i o?n th? v ﾿n ?ng to?n ?i ngi ph?t huy t?nh ?c l ﾿p, t? ch?, nng ?ng,
s?ng t ﾿o, ph ﾿n ﾿u kh?ng ng?ng h?c t ﾿p v? trang b? ﾿y ? ki﾿n th?c ? ho?n th?nh nhi?m v? ? ra.
Kh ﾿o s?t v? ﾿y m ﾿nh m? r?ng c?ng t?c ti﾿p th?, tuy?n truy?n, ?i ngo ﾿i. Qu ﾿n l? quan h? v?i kh?
ch h?ng m?t c?ch c? h? th?ng, lu?n ph?t tri?n m? r?ng h? th?ng ph?n ph?i, nh ﾿t l? ?i v?i c?c kh?ch h?ng
ti?m nng, ch? tr?ng c?ng t?c ?n ?nh, gi? v?ng v? m? r?ng th? ph ﾿n. Khai th?c, m? r?ng s ﾿n xu ﾿t kinh
doanh ? m?t s? l)nh v?c c? l?i th﾿ (﾿c bi?t l? s?ch gi?o d?c, thi﾿t b? gi?o d?c, thi﾿t b? VP, TB M ﾿m
non, vn ph?ng ph ﾿m & ) a d ﾿ng ho? c ﾿ c ﾿u l ﾿i danh m?c s ﾿n ph ﾿m h?ng h?a, ﾿u t ﾿ li?n
k﾿t v?n v?i c?c ﾿n v? trong v? ngo?i t?nh, ﾿m b ﾿o ti﾿t ki?m chi ph? ?ng th?i ﾿y m ﾿nh tng tr ﾿?
ng v? doanh thu, l?i nhu ﾿n. Tng c ﾿?ng b? sung, ?u ch?nh k?p th?i nh?n s? c? ? nng l?c cho c?c b? ph
﾿n c?ng t?c ? ﾿m nhi?m ho?n th?nh t?t nhi?m v? trong t?nh h?nh m?i, Ti﾿p t?c quan t?m b?i d ﾿?ng
n?ng cao k? nng, ki﾿n th?c nghi?p v? cho ?i ngi ? kh ﾿ nng ﾿﾿ng ﾿u, gi ﾿i quy﾿t c?c t?nh hu?ng
kinh doanh trong c ﾿ ch﾿ th? tr ﾿?ng m?. Th?c hi?n o?n k﾿t, ph?t huy d?n ch?, chm lo ?i s?ng CBNV,

t ﾿o m?i tr ﾿?ng thu ﾿n l?i cho ?i ngi ph ﾿n ﾿u, ph?t tri?n. * C?C CH? TI?U K ﾿ HO CH S ﾿N XU
﾿T KINH DOANH NM 2014. STTC?C CH? TI?UVTK ﾿ HO CH NM 2014IC?C CH? TI?U S ﾿N L
﾿?NG - S ﾿n l ﾿?ng S?ch gi?o khoa,S?ch b? tr? - S ﾿n l ﾿?ng68: 0 ` ツ ﾿ ﾿ ﾿ ﾿ ?????? : X j l ??﾿
﾿﾿˕ヌユ ˣ|pdXJ ユ ˣ?﾿hpG?h ﾿ fhpG?5チ CJaJhpG?hpG?CJaJhpG?hu!5チ CJ\チ aJhpG?h ﾿ f<5チ CJ\チ aJhpG?h` CJaJhpG?h` 5チ>��*CJ\
チ aJhpG?h ナ5チ CJ\チ aJhpG?h` 5チ CJ\チ aJhpG?h` 5チ CJ$\チ aJ$h7 ン 5チ CJ$\チ aJ$hpG?h?5チ CJ$\チ aJ$: 0 ` ﾿
?< l ホ タ ?ホ


?ハ???????﾿??????﾿?﾿$ト?ト?^ト?`ト?a$gd?﾿ $ & Fa$gd/Y ﾿ $ト?^ト?a$gdpG? $ & Fa$gdpG?$ト?ト h^ト?
`ト ha$gd` $ & Fa$gd`$a$gd ナ$a$gd`l ホ ﾿ ﾿ ﾿ ?? ~ リ ????






d


f


h









ニ ????,.`タネ??????????﾿﾿ラ﾿﾿ v チフ?v??hpG?h チ ?CJaJhpG?hc}CJaJhpG?h?CJaJhpG?h?CJaJhpG?h/Y
﾿ CJaJ!hpG?h?﾿ 0JB*CJaJph#チjhpG?h?﾿ CJUaJjhpG?h?﾿ CJUaJhpG?hB^?CJaJhpG?h


?CJaJhpG?h?﾿ CJaJhpG?h` CJaJhpG?h?_CJaJ%ネハ﾿﾿???? (*.0>��@BDF^トニ?,0|~ニホ:﾿﾿?﾿?﾿ルホ﾿タ﾿ x ﾿ x ﾿ x ﾿ x ﾿ x ﾿ x ﾿ m ﾿ mhpG?h6?CJaJh?aCJaJhpG?h` 5チ 6チ CJaJhpG?
hc}CJaJhpG?h チ ?CJaJhpG?h` CJaJhpG?h?ニ 6チ CJ]チ aJh7 ン 6チ CJ]チ aJhpG?h?6チ CJ]チ aJhpG?h チ ?6チ CJ]
チ aJhpG?h` 6チ CJ]チ aJhpG?h?﾿ 6チ CJ]チ aJ*?Fネ??*???????


$$Ifa$gd`gd` $ & Fa$gd`$ト 8ト h^ト 8`ト ha$gd`*,0~ネnbYb $Ifgd`


$$Ifa$gd`ミ kd?$$Ifヨ l???ナt"?﾿? t???t"6??????4?4? la?lyt?aネハホ

$$Ifa$gd`ミ kd|$$Ifヨ l???ナt"?﾿? t???t"6??????4?4? la?lyt?aFHLxツnbYb $Ifgd`


$$Ifa$gd`ミ kd/$$Ifヨ l???ナt"?﾿? t???t"6??????4?4? la?lyt?aツトネヤ゙nbYb $Ifgd`


$$Ifa$gd`ミ kd?$$Ifヨ l???ナt"?﾿? t???t"6??????4?4? la?lyt?a゙﾿?nbYb $Ifgd%JV


$$Ifa$gd%JV ミ kd ユ$$Ifヨ l???ナt"?﾿? t???t"6??????4?4? la?lyt?aワ﾿?? przツ﾿﾿﾿?



z|トホ?????NPX\`b?????????\^dhフホ???????????????????﾿﾿﾿﾿ ɻɗ フタフタhpG?h ﾿ル CJaJo(hpG?h ﾿
ル CJaJhpG?h+kCJaJhpG?hB>��5チ CJ\チ aJh??5チ CJ\チ aJhpG?h??5チ CJ\チ aJhpG?h` 5チ CJ\チ aJhpG?h?
aCJaJh?aCJaJhpG?hY?CJaJhpG?h` CJaJ2 r|nbYb $Ifgd`


×