Tải bản đầy đủ (.pdf) (86 trang)

Báo cáo thường niên năm 2009 - Tổng Công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí-CTCP

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (12.17 MB, 86 trang )

TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ QUỐC GIA VIỆT NAM
TỔNG CÔNG TY DUNG DỊCH KHOAN VÀ HÓA PHẨM DẦU KHÍ – CTCP

BÁO CÁO
THƯỜNG NIÊN
2009

Hà nội, tháng 4 năm 2010


Báo cáo thường niên 2009

MỤC LỤC
Thông điệp của Chủ tịch Hội đồng quản trị

01

Lịch sử hoạt động của Tổng Công ty

04

Báo cáo của Hội đồng quản trị

13

Báo cáo của Ban Tổng Giám đốc

16

Tổ chức và Nhân sự


23

Thông tin Cổ đông và Quản trị Tổng công ty

29

Phần phụ lục

32

Báo cáo tài chính đã được kiểm toán Tổng công ty
Dung dịch khoan và hóa phẩm Dầu khí – CTCP,
Công ty mẹ.
Báo cáo tài chính hợp nhất đã được kiểm toán Tổng
công ty Dung dịch khoan và hóa phẩm Dầu khí –
CTCP.

Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí – CTCP
32 – 34 Thái Thịnh 2 – Đống Đa – Hà Nội
Tel: (84.4) 35.14.03.50 - Fax : (84.4) 38.56.25.52
Website: www.pvdmc.com.vn


THÔNG ĐIỆP CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Báo cáo thường niên 2009

THÔNG ĐIỆP CỦA
CHỦ TỊCH HĐQT


Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí – CTCP
32 – 34 Thái Thịnh 2 – Đống Đa – Hà Nội
Tel: (84.4) 35.14.03.50 - Fax : (84.4) 38.56.25.52
Website: www.pvdmc.com.vn

Trang

1


THÔNG ĐIỆP CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Báo cáo thường niên 2009

của DMC đạt 640,6 tỷ đồng (vượt 30% so với năm
2008); tổng lợi nhuận trước thuế đạt 50,6 tỷ đồng.
Bước vào năm 2010, Ban Lãnh đạo Tổng công ty DMC
tin tưởng với các chính sách kinh tế vĩ mô linh hoạt,
hiệu quả của Chính Phủ sẽ phát huy tác dụng tích cực,
kinh tế Việt Nam sẽ vượt qua khó khăn, phát triển ổn
định. Để tiếp tục khẳng định mục tiêu phát triển bền
vững với tốc độ tăng trưởng cao, đồng thời thực hiện
tốt những cam kết với CBCNV, với các cổ đông của
DMC cũng như các cam kết về trách nhiệm với môi
trường, với xã hội, DMC đã đặt mục tiêu phát triển
trong năm 2010 hướng tới mốc doanh thu 1000 tỷ
đồng chào mừng 20 năm thành lập Tổng công ty
DMC (8/3/1990- 8/3/2010) và chào mừng các sự kiện
chính trị trọng đại của đất nước (1000 năm Thăng Long
Kính thưa Quý vị,


Hà Nội, Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XI...).

Năm 2009 là một năm có nhiều thử thách và ý nghĩa

Ngành Dầu khí đang có những bước phát triển thần

đối với cộng đồng doanh nghiệp nói chung và với Tổng

tốc, là doanh nghiệp nằm trong khối cung cấp các dịch

công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí –CTCP

vụ dầu khí, DMC đã hoạch định chiến lược phát triển

(DMC.Corp.) nói riêng. Những hệ lụy của cuộc khủng

trong năm 5 tiếp theo (2011-2015) (các chỉ tiêu cơ bản

hoảng tài chính thế giới khởi phát từ năm 2008 vẫn tiếp

được tóm tắt tại Báo cáo này) với mục tiêu bám sát các

tục ảnh hưởng và gây khó khăn cho các doanh nghiệp

hoạt động của ngành, tăng cường quan hệ hợp tác liên

trong nước.

doanh liên kết với các doanh nghiệp trong và ngoài


Trong bối cảnh nền kinh tế thế giới và đất nước chưa

nước để tiếp cận công nghệ hiện đại; nâng cao chất

có sự phục hồi bền vững và với những khó khăn nội tại,

lượng sản phẩm, dịch vụ; chuyên nghiệp hóa trong các

năm 2009 đã đặt DMC trước rất nhiều thách thức.

hoạt động.

Nhưng với chiến lược phát triển rõ ràng, những quyết

Hội đồng Quản trị, Ban điều hành và toàn thể CBCNV

sách đúng đắn của Hội đồng quản trị, Ban điều hành

DMC cam kết chung sức, chung lòng, quyết tâm xây

Tổng công ty và kinh nghiệm, bản lĩnh của 19 năm hoạt

dựng DMC trở thành nhà sản xuất, cung cấp hóa

động đã giúp DMC hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ sản

chất trong lĩnh vực dầu khí và các giải pháp kỹ

xuất kinh doanh năm 2009, duy trì tốc độ tăng trưởng


thuật thân thiện với môi trường, có uy tín trong

cao (trên 30%) đồng thời khẳng định sự phát triển bền

nước và quốc tế.

vững.

Thay mặt Hội đồng quản trị DMC, tôi xin trân trọng cảm
ơn sự tín nhiệm của các cổ đông, cảm ơn sự hỗ trợ kịp

Quý vị thân mến,

thời và hiệu quả của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt

Là đơn vị thành viên của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia

Nam và các cơ quan hữu quan. Đặc biệt, tôi muối gửi

Việt Nam, năm 2009, hoạt động của DMC đã toàn diện

lời cảm ơn chân thành và sâu sắc đến toàn thể Quý

trên ba lĩnh vực: Dịch vụ kỹ thuật; Kinh doanh và Sản

khách hàng, các đối tác và tập thể cán bộ - công nhân

xuất hóa phẩm. DMC đã thực hiện cung cấp trọn gói


viên đã đóng góp, đồng hành cùng sự phát triển của

dịch vụ dung dịch khoan và các dịch vụ hóa kỹ thuật

DMC trong năm qua. Kính chúc các Quý vị mạnh khỏe,

khác cho các hoạt động thăm dò, khoan, khai thác, vận

hạnh phúc và thành công.

chuyển, tồn chứa và chế biến dầu khí tại Việt Nam và

Trân trọng.

đang tích cực tiến tới xuất khẩu các dịch vụ này.
Để phục vụ mục tiêu sản xuất kinh doanh cũng như
nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ, trong năm
2009, DMC đã tập trung tái cấu trúc doanh nghiệp:
hoàn thiện mô hình tổ chức quản lý, mở rộng quy mô

Chủ tịch HĐQT

sản xuất kinh doanh dịch vụ, đẩy mạnh các hoạt động

NGUYỄN NGỌC KHÁNH

an sinh xã hội và cộng đồng. Năm 2009 tổng doanh thu
Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí – CTCP
32 – 34 Thái Thịnh 2 – Đống Đa – Hà Nội
Tel: (84.4) 35.14.03.50 - Fax : (84.4) 38.56.25.52

Website: www.pvdmc.com.vn

Trang

2


TẦM NHÌN & TRÁCH NHIỆM VỚI MÔI TRƯỜNG – XÃ HỘI

Báo cáo thường niên 2009

TẦM NHÌN
Là nhà sản xuất, cung cấp hóa chất trong lĩnh vực dầu khí và các giải pháp kỹ
thuật thân thiện với môi trường, có uy tín trong nước và quốc tế.

TRÁCH NHIỆM VỚI MÔI TRƯỜNG-XÃ HỘI
Tổng Công ty DMC hoạt động trên tinh thần trách nhiệm bảo vệ môi trường và
nâng cao trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. Ý thức này là chủ đạo đối với
toàn bộ các hoạt động cung cấp hóa chất, hóa phẩm cũng như các dịch vụ kỹ
thuật phục vụ cho khai thác dầu khí cũng như các ngành công nghiệp khác.
Trước khi các hóa chất và hóa phẩm của DMC được cung cấp cho khách hàng
sử dụng, chúng tôi đảm bảo hiểu rõ về các thành phần của sản phẩm và đã có
cam kết không sử dụng những thành phần có hại cho môi trường.

Cam kết của DMC :
Đảm bảo sản phẩm THÂN THIỆN VỚI MÔI TRƯỜNG.

Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí – CTCP
32 – 34 Thái Thịnh 2 – Đống Đa – Hà Nội
Tel: (84.4) 35.14.03.50 - Fax : (84.4) 38.56.25.52

Website: www.pvdmc.com.vn

Trang

3


LỊCH SỬ HOẠT ĐỘNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN

Báo cáo thường niên 2009

LỊCH SỬ HOẠT ĐỘNG
& ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN
NHỮNG SỰ KIỆN QUAN TRỌNG
NGÀNH NGHỀ KINH DOANH CHỦ YẾU
CÁC DẤU MỐC PHÁT TRIỂN
TỔNG QUAN TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG
MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN NĂM 2010
CÁC CHỈ TIÊU KẾ HOẠCH CHỦ YẾU NĂM 2010
MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN TRONG DÀI HẠN (ĐẾN NĂM 2015)
BẢNG TỔNG HỢP CÁC CHỈ TIÊU CHỦ YẾU ĐẾN NĂM 2015

Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí – CTCP
32 – 34 Thái Thịnh 2 – Đống Đa – Hà Nội
Tel: (84.4) 35.14.03.50 - Fax : (84.4) 38.56.25.52
Website: www.pvdmc.com.vn

Trang

4



LỊCH SỬ HOẠT ĐỘNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN

Báo cáo thường niên 2009

NHỮNG SỰ KIỆN QUAN TRỌNG

THÀNH LẬP

đất nước: Công ty TNHH 1TV Hóa phẩm Dầu khí Miền

Ngày 8/3/1990, theo Quyết định số 182/ QĐ-TCDK

Bắc; Công ty TNHH1TV Hóa phẩm Dầu khí Miền

của Tổng cục Dầu mỏ và Khí đốt Việt Nam (nay là

Trung; Công ty TNHH 1TV Hóa phẩm Dầu khí Miền

Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam), Công ty Dung

Nam và Văn Phòng đại diện tại Thành Phố Hồ Chí

dịch khoan và Hoá phẩm Dầu khí (DMC) đã được

Minh.

thành lập với nhiệm vụ cung cấp các hoá phẩm, dịch
vụ dung dịch khoan và các dịch vụ kỹ thuật cho


TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP

ngành công nghiệp dầu khí.

Để nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ và tính
chuyên nghiệp trong các hoạt động từ sản xuất, kinh

CHUYỂN ĐỔI HÌNH THỨC HOẠT ĐỘNG THÀNH

doanh đến cung cấp dịch vụ hóa kỹ thuật,

CÔNG TY CỔ PHẦN

2009, Ban Lãnh đạo Tổng công ty đã tập trung vào

năm

Năm 2005, Công ty DMC là một trong những doanh

công tác kiện toàn cơ cấu tổ chức; thành lập thêm

nghiệp đầu tiên của ngành Dầu khí thực hiện cổ phần

các Phòng ban mới (Phòng Marketing, Phòng Dịch vụ

hóa thành công và chuyển sang hoạt động dưới hình

làm sạch và Xử lý Môi trường), Văn phòng đại diện


thức Công ty cổ phần, theo quyết định số 1544/QĐ-

tại Lào và đặc biệt việc thành lập Chi nhánh tại Vũng

TCCB của Bộ Công nghiệp ngày 28/04/2005 .

Tàu là một bước đột phá thành công của DMC.

Ngày 15/11/2007, cổ phiếu của DMC đã chính thức

Được thành lập vào tháng 5/2009 với chức năng

giao dịch tại Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Hà

chuyên cung cấp các dịch vụ kỹ thuật cho khoan và

Nội (nay là Sở Giao dịch chứng khoán Hà Nôi- HNX)

khai thác dầu khí, Chi nhánh DMC – Vũng Tàu đã

với mã chứng khoán PVC và nhanh chóng trở thành

hoàn thành việc cung cấp dịch vụ dung dịch khoan

cổ phiếu thu hút được sự quan tâm của các nhà đầu

cho 01 giếng của PVEP Sông Hồng tại Thái Bình; 07

tư trong và ngoài nước.


giếng khoan thăm dò và phát triển ngoài khơi bao
gồm: 05 giếng Đại Hùng, 01 giếng Pear oil, 01 giếng

CHUYỂN ĐỔI MÔ HÌNH HOẠT ĐỘNG CÔNG TY

Nam Rồng- Đồi Mồi, đóng góp một phần không nhỏ

MẸ - CÔNG TY CON

vào doanh thu và lợi nhuận chung của Tổng Công ty,

Ngày 30/5/2008, Công ty chuyển đổi thành Tổng

tạo tiền đề cho việc ra đời Công ty Dung dịch khoan

công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí –

và Hóa kỹ thuật Dầu khí, mở ra một hướng phát triển

CTCP hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - con với

bền vững cho Tổng Công ty.

các đơn vị thành viên hoạt động trên khắp ba miền

Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí – CTCP
32 – 34 Thái Thịnh 2 – Đống Đa – Hà Nội
Tel: (84.4) 35.14.03.50 - Fax : (84.4) 38.56.25.52
Website: www.pvdmc.com.vn


Trang

5


LỊCH SỬ HOẠT ĐỘNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN

Báo cáo thường niên 2009

NGÀNH NGHỀ KINH DOANH CHỦ YẾU
1. Nghiên cứu chuyển giao công nghệ, cung cấp dịch vụ dung dịch khoan, dịch vụ
hoàn thiện và sửa chữa giếng khoan dầu khí, xử lý vùng cận đáy giếng, tăng
cường thu hồi dầu và các dịch vụ kỹ thuật dầu khí khác;
2. Thu gom, xử lý, tái chế các loại phế liệu và chất thải của ngành dầu khí
3. Xử lý môi trường và chuyển giao công nghệ xử lý môi trường
4. Kinh doanh các hoá chất , hoá phẩm, nguyên vật liệu và các thiết bị phục vụ tìm
kiếm, thăm dò, khai thác, vận chuyển, tồn chứa, chế biến dầu khí và các ngành
kinh tế;
5. Xuất nhập khẩu hoá chất, hoá phẩm, thiết bị, nguyên liệu, vật tư phục vụ cho
ngành công nghiệp dầu khí, phục vụ xử lý, chống ô nhiễm môi trường và các
ngành công nghiệp khác
6. Kinh doanh vật liệu phục vụ các ngành công nghiệp;
7. Kinh doanh khí đốt và các sản phẩm từ khí đốt, nhiên liệu sinh học
8. Kinh doanh phụ gia cho dung dịch khoan
9. Kinh doanh vật liệu xây dựng phục vụ dầu khí và các ngành kinh tế;
10. Kinh doanh các loại phân bón sản xuất trong và ngoài nước;
11. Kinh doanh dịch vụ kho bãi và vận chuyển (logistics);
12. Vận tải hàng hóa bằng đường bộ;
13. Khai thác mỏ và sản xuất, mua bán khoáng sản trong và ngoài nước, kinh doanh
thiết bị, máy móc phục vụ cho ngành khai thác khoáng sản và các ngành công

nghiệp khác;
14. Buôn bán xăng dầu và các sản phẩm có liên quan : Dầu nhờn
15. Bán buôn tơ, xơ, sợi dệt
16. Bán buôn chất dẻo dạng nguyên sinh: Hạt nhựa Polypropylen và các sản phẩm
có liên quan
17. Hoạt động dịch vụ hỗ trợ khai thác mỏ và quặng: Lập đề án tìm kiếm; thăm dò
khoáng sản; Thi công tìm kiếm, thăm dò khoáng sản

Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí – CTCP
32 – 34 Thái Thịnh 2 – Đống Đa – Hà Nội
Tel: (84.4) 35.14.03.50 - Fax : (84.4) 38.56.25.52
Website: www.pvdmc.com.vn

Trang

6


LỊCH SỬ HOẠT ĐỘNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN

Báo cáo thường niên 2009

CÁC DẤU MỐC PHÁT TRIỂN

 Thành lập Công ty TNHH một thành viên DMC –
Vũng Tàu ngày 20/2/2008, trên cơ sở chuyển đổi

Năm 1990
 Ngày 8/3/1990 thành lập Công ty Dung dịch khoan
và Hoá phẩm Dầu khí và Chi nhánh DMC - Vũng

tàu;
Năm 1991
 Ngày 12/8/1991 thành lập Công ty ADF - Việt Nam
(nay là Công ty Liên doanh M-I Vietnam), là liên
doanh giữa Công ty Dung dịch khoan và Hoá
phẩm Dầu khí với Công ty Anchor Drilling Fluids
A/S Na Uy (năm 1996 ADF A/S Nauy đã chuyển
50% vốn sở hữu trong ADF- Việt Nam cho M-I Hoa
Kỳ).

chi nhánh DMC – Vũng Tàu.
 Công ty Cổ phần Dung dịch khoan và Hoá phẩm
Dầu khí chính thức chuyển đổi thành Tổng Công ty

Năm 2005
 Ngày 28/4/2005, Công ty Dung dịch khoan và Hoá
phẩm Dầu khí được chuyển thành Công ty Cổ
phần theo Quyết định số 1544/QĐ-TCCB của Bộ
Công Nghiệp.
 Ngày 18/10/2005, Công ty Cổ phần Dung dịch
khoan và Hoá phẩm Dầu khí chính thức hoạt động
theo Giấy chứng nhận ĐKKD số: 0103009579 do
Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp
ngày 18/10/2005.
Năm 2007
 Tháng 6/2007, góp vốn thành lập Công ty cổ phần

Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí – CTCP
ngày 30/5/2008,.
 Đổi tên Công ty TNHH một thành viên DMC Hà nội

thành Công ty TNHH một thành viên Hóa phẩm
dầu khí Miền Bắc ngày 24/12/2008,;
 Đổi tên Công ty TNHH một thành viên DMC Vũng
Tàu thành Công ty TNHH một thành viên Hóa
phẩm dầu khí Miền Nam ngày 25/12/2008, ;
 Đổi tên Công ty TNHH một thành viên DMC Quãng
Ngãi thành Công ty TNHH một thành viên Hóa
phẩm dầu khí Miền Trung ngày 25/12/2008.

CNG Việt Nam với các đối tác :
 Ngày 15/11/2007, cổ phiếu của Công ty Cổ phần
Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí (DMC)
chính thức giao dịch phiên đầu tiên tại Trung tâm
Giao dịch Chứng khoán (TTGDCK) Hà Nội với mã
chứng khoán PVC.
Năm 2008
 Thành lập Công ty TNHH một thành viên DMC –
Yên Viên ngày 04/01/2008 trên cơ sở chuyển đổi
chi nhánh DMC – Yên Viên.
 Thành lập Công ty TNHH một thành viên DMC –
Hà Nội ngày 24/01/2008 trên cơ sở chuyển đổi Chi
nhánh DMC – Hà Nội.
 Thành lập Công ty TNHH một thành viên DMC –
Quảng Ngãi ngày 29/1/2008 trên cơ sở chuyển đổi
chi nhánh DMC – Quảng Ngãi.

Năm 2009
 Thành lập Chi nhánh DMC tại Vũng Tàu tháng
5/2009,.
 Góp vốn thành lập Công ty cổ phần Khai thác

Barite tại Bắc Cạn;
 Hiện DMC có 01 Văn phòng đại diện tại Nước Cộng
hòa Dân chủ Nhân dân Lào.

Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí – CTCP
32 – 34 Thái Thịnh 2 – Đống Đa – Hà Nội
Tel: (84.4) 35.14.03.50 - Fax : (84.4) 38.56.25.52
Website: www.pvdmc.com.vn

Trang

7


LỊCH SỬ HOẠT ĐỘNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN

Báo cáo thường niên 2009

TỔNG QUAN TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG

Mùa xuân năm 1990, Công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí được thành lập với 63
người, vốn liếng chỉ có 755 triệu đồng, chưa có sản phẩm và thị trường dầu khí, đến nay
trải qua 19 năm xây dựng và phát triển DMC đã trở thành một Tổng công ty thành viên của
Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt nam với vốn điều gần 200 tỷ đồng và gần 700 CBCNV
đang làm việc tại các Chi nhánh, Văn phòng đại diện, tại các Công ty con ở ba miền BắcTrung- Nam và các đơn vị liên doanh của Tổng Công ty. Trong nhiều năm liền DMC luôn
duy trì tốc độ tăng trưởng cao (trên 15%). Năm 2009 được đánh giá là năm khó khăn đối
với cộng đồng doanh nghiệp nói chung và DMC nói riêng do ảnh hưởng của khủng hoảng
kinh tế toàn cầu. Trước những khó khăn thách thức, nhưng với quyết tâm đổi mới để phát
triển DMC đã hoàn thành xuất sắc kế hoạch sản xuất kinh doanh trong năm 2009.
Với tinh thần đổi mới để chiến thắng và quyết tâm xây dựng DMC trở thành nhà sản xuất,

cung cấp hóa chất và các dịch vụ hóa kỹ thuật thân thiện với môi trường, có uy tín quốc tế,
trong năm 2010, DMC hướng đến các mục tiêu 350 tỷ đồng vốn điều lệ, 1000 tỷ đồng
doanh thu. Định hướng trong 5 năm tiếp theo (đến 2015) DMC sẽ đạt 1500 tỷ đồng vốn
điều lệ; 5000-6000 tỷ đồ



-

ồng; tỷ lệ chia cổ tức

100

0

70
60

30
20
10

Năm 2009, 50.1

40

Năm 2008, 69.1

50


Năm 2007, 39.7

200

Năm 2008, 511

300

Năm 2007, 397.3

400

Năm 2009, 640

500

80

Năm 2006, 30.9

600

Lợi nhuận sau thuế (tỷ đồng)

700

Năm 2006, 216.5

Doanh thu (tỷ đồng)


bình quân: 13% và thu nhập bình quân từ 12 ÷ 17 triệu đồng/Người /Tháng.

0

Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí – CTCP
32 – 34 Thái Thịnh 2 – Đống Đa – Hà Nội
Tel: (84.4) 35.14.03.50 - Fax : (84.4) 38.56.25.52
Website: www.pvdmc.com.vn

Trang

8


LỊCH SỬ HOẠT ĐỘNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN

Báo cáo thường niên 2009

MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN NĂM 2010


Xây dựng cơ sở vật chất và nguồn nhân lực đủ năng lực
thực hiện 4 lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh của
Tổng công ty DMC : Dịch vụ kỹ thuật; Cung ứng hóa
chất; Sản xuất hóa phẩm; Khai khoáng.



Lấy phát triển các dịch vụ hóa kỹ thuật làm trọng tâm,
trong đó phát triển dịch vụ cung ứng dịch vụ dung dịch

khoan làm khâu đột phá.



Đảm bảo công ăn việc làm, giải quyết dứt điểm vấn đề
lao động phổ thông dôi dư của DMC- Miền Bắc bằng
cách đẩy nhanh tiến độ thực hiện dự án khai thác
Barite tại Bắc Kạn và dự án sản xuất Betonite tại Thanh
Hóa;



Chuyển đổi Công ty Liên doanh MI- VN thành công ty
TNHH 2 Thành viên;



Hoàn thiện các quy chế quản lý nội bộ; kiểm soát chi
phí, rà soát, cập nhật hoàn chỉnh hệ thống định mức
kinh tế kỹ thuật;



Thành lập Công ty Dung dịch khoan và dịch vụ hóa kỹ
thuật dầu khí



Hoàn thành các chỉ tiêu Kế hoạch 2010


Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí – CTCP
32 – 34 Thái Thịnh 2 – Đống Đa – Hà Nội
Tel: (84.4) 35.14.03.50 - Fax : (84.4) 38.56.25.52
Website: www.pvdmc.com.vn

Trang

9


LỊCH SỬ HOẠT ĐỘNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN

Báo cáo thường niên 2009

CÁC CHỈ TIÊU KẾ HOẠCH CHỦ YẾU NĂM 2010

1 – Kế hoạch sản lượng
- Sản lượng sản xuất hóa phẩm các loại:

75.000 tấn

- Sản lượng tiêu thụ hóa phẩm các loại:

150.000 tấn

2 – Kế hoạch tài chính
- Vốn điều lệ :

350 tỷ đồng


- Tổng doanh thu:

676,5 tỷ đồng

- Lợi nhuận thực hiện trước thuế TNDN:

62 tỷ đồng

- Lợi nhuận sau thuế:

60 tỷ đồng

- Tỷ suất LN sau thuế/Vốn Điều Lệ:

17,2%

- Tỷ lệ chia cổ tức/Vốn Điều Lệ Bình Quân:

12%

- Thuế và các khoản nộp NSNN:

20 tỷ đồng

3 – Kế hoạch đầu tư
- Tổng mức đầu tư:

340 tỷ đồng

Trong đó:

- Đầu tư XDCB và mua sắm Trang thiết bị:
- Đầu tư tài chính

296 tỷ đồng
:

44 tỷ đồng

Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí – CTCP
32 – 34 Thái Thịnh 2 – Đống Đa – Hà Nội
Tel: (84.4) 35.14.03.50 - Fax : (84.4) 38.56.25.52
Website: www.pvdmc.com.vn

Trang

10


LỊCH SỬ HOẠT ĐỘNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN

Báo cáo thường niên 2009

MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN TRONG DÀI HẠN (ĐẾN NĂM 2015)
Xây dựng và phát triển Tổng công ty DMC thành nhà sản xuất, cung cấp hóa chất trong lĩnh
vực dầu khí và các giải pháp kỹ thuật thân thiện với môi trường, có uy tín trong nước và quốc
tế. Phấn đấu đạt tốc độ tăng trưởng hàng năm 15-20%.

ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN DMC TRỞ THÀNH
1.


Nhà sản xuất và cung ứng hàng đầu tại Việ
:
;

o
.

o
2.
3.

ất, phân phố
Nhà cung cấp các Dịch vụ

ịch vụ

.

ỹ thuậ

:
o

Dịch vụ dung dịch khoan tìm kiếm, thăm dò, khai thác dầu khí và hoàn thiện giếng;

o

Hóa phẩm và dịch vụ hóa kỹ thuật cho khai thác, vận chuyển và chế biến dầu khí;

o


Dịch vụ làm sạch bồn/bể chứa dầu, tàu chở dầu, các công trình dầu khí; Xử lý chất

thải: dầu thải và cặn dầu thô, nước thải, các chất thải công nghiệp; Dịch vụ xử lý làm sạch
nước; chống ăn mòn bằng hóa chất; xử lý môi trường.
4.

Là doanh nghiệp văn hóa và có trách nhiệm xã hội cao.

Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí – CTCP
32 – 34 Thái Thịnh 2 – Đống Đa – Hà Nội
Tel: (84.4) 35.14.03.50 - Fax : (84.4) 38.56.25.52
Website: www.pvdmc.com.vn

Trang

11


LỊCH SỬ HOẠT ĐỘNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN

Báo cáo thường niên 2009

BẢNG TỔNG HỢP CÁC CHỈ TIÊU CHỦ YẾU ĐẾN NĂM 2015

STT

Các chỉ tiêu

2010


I

2011

2012

2013

2014

2015

Các chỉ tiêu tài chính

1

Vốn điều lệ (tỷ đồng)

350

600

1000

1300

1500

1500


2

Doanh thu (tỷ đồng)

676,5

2200

2600

3200

4300

5500

3

Lợi nhuận trước thuế (tỷ đồng)

62

100

175

220

290


365

4

Tỷ suất lợi nhuận/ vốn điều lệ (%)

17.7

16.6

17.5

16.9

19.3

24.3

5

Nộp ngân sách (tỷ đồng)

10

12

33.75

37.5


37.5

36

6

Tỷ lệ chia cổ tức bình quân (%)

12

13

13

13

13

13

7

Tổng đầu tư XDCB (tỷ đồng)

II
1
2

340


794

975

736

478

18

Các chỉ tiêu khác
Lao động cuối kỳ (người)
Thu nhập bình quân
(triệu đồng/người/tháng)

Biểu đồ mục tiêu tăng trưởng
doanh thu 2010 - 2015 (tỷ VNĐ)
6000

710

770

850

880

950


1000

8.7

11.8

12.5

14.1

15.5

17.8

Biểu đồ mục tiêu tăng trưởng lợi
nhuận 2010 - 2015 (tỷ VNĐ)

Biểu đồ mục tiêu tăng trưởng
thu nhập bình quân
2010 - 2015

400

(triệu đồng/người/tháng)

20
350
18

5000

300

16

0

50

0

Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí – CTCP
32 – 34 Thái Thịnh 2 – Đống Đa – Hà Nội
Tel: (84.4) 35.14.03.50 - Fax : (84.4) 38.56.25.52
Website: www.pvdmc.com.vn

4

Năm 2015, 17.8

Năm 2014, 15.5

6

Năm 2013, 14.1

8

Năm 2012, 12.5

10

Năm 2011, 11.8

Năm 2015, 365

Năm 2014, 290

12

Năm 2010, 8.7

100

Năm 2012, 175

150

Năm 2013, 220

200

Năm 2011, 100

Năm 2015, 5500

14

250

Năm 2010, 62


Năm 2012, 2600

Năm 2011, 2200

1000

Năm 2010, 676.5

2000

Năm 2013, 3200

3000

Năm 2014, 4300

4000

2
0

Trang

12


BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Báo cáo thường niên 2009


BÁO CÁO CỦA
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
NHỮNG NÉT NỔI BẬT CỦA KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM
NHỮNG THAY ĐỔI CHỦ YẾU TRONG NĂM
TRIỂN VỌNG VÀ KẾ HOẠCH TRONG TƢƠNG LAI

Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí – CTCP
32 – 34 Thái Thịnh 2 – Đống Đa – Hà Nội
Tel: (84.4) 35.14.03.50 - Fax : (84.4) 38.56.25.52
Website: www.pvdmc.com.vn

Trang

13


BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Báo cáo thường niên 2009

NHỮNG NÉT NỔI BẬT CỦA KẾT QUẢ
HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM
Năm 2009, nền kinh tế thế giới và Việt Nam đã bắt
đầu có những dấu hiệu hồi phục, tuy không bị ảnh
hưởng nhiều như các doanh nghiệp hoạt động
trong lĩnh vực tài chính, ngân hàng… nhưng DMC
cũng như các doanh nghiệp sản xuất và cung ứng
dịch vụ khác trong ngành dầu khí cũng phải chịu
những khó khăn do biến động của thị trường, biến
động giá dầu thế giới…Với những nỗ lực không

ngừng và sự chỉ đạo sâu sát của HĐQT, DMC đã
duy trì hoạt động ổn định, tăng cường năng lực
hoạt động của bộ máy Công ty mẹ, cũng như của
các đơn vị thành viên và đã đạt được những kết
quả đáng ghi nhận.
Công tác quản lý/đổi mới DN:
Để hoàn thiện mô hình tổ chức quản lý Công ty mẹ
- Công ty con và khung pháp lý cho các hoạt động
của Tổng công ty, trong năm 2009, HĐQT đã thực
hiện:

Sửa đổi/bổ sung Điều lệ DMC theo NQ của
ĐHĐCĐ;
 Bổ sung/sửa đổi và xây dựng mới các quy chế
quản lý nội bộ của Tổng công ty: Quy chế quản lý
Tài chính của TCT, Quy chế làm việc của HĐQT,
Chính sách nhân viên đối với CBCNV biệt phái có
thời hạn hoặc đi công tác tại CHDCND Lào; Quy
chế tổ chức và hoạt động của CN DMC tại Vũng
Tàu; Quy chế tổ chức và hoạt động của Ban kiểm
soát; Quy chế phối hợp làm việc giữa Đảng ủy HĐQT và Ban Tổng giám Tổng công ty;
 Hoàn tất thủ tục đổi tên các công ty con (Công
ty TNHH 1 TV Hóa phẩm Dầu khí Miền Bắc, Miền
Trung, Miền Nam thành Công ty TNHH 1 TV DMC
Miền Bắc, DMC Miền Trung và DMC Miền Nam) và
bổ sung ngành nghề kinh doanh của Công ty mẹ,
DMC - MB, DMC -MT và DMC - MN để phù hợp với
tình hình thực tế hoạt động của các đơn vị;
 Quyết định phương án phát hành cổ phiếu trả
cổ tức năm 2008 và tiến hành các thủ tục chi trả cổ

tức năm 2008 cho các cổ đông;
 Chỉ đạo việc hoàn tất các hồ sơ, thủ tục liên
quan đến việc phát hành thêm cổ phiếu để tăng
vốn điều lệ từ 159 tỷ đồng lên 196 tỷ đồng.
 Hoàn thành việc bán bớt phần vốn hiện có của
Tập đoàn tại DMC (hiện Tập đoàn nắm giữ 8 325
020 CP, chiếm 52,12% vốn điều lệ của DMC)
Công tác tổ chức, nhân sự:
Để đáp ứng nhu cầu hoạt động sản xuất kinh
doanh cũng như kiện toàn bộ máy tổ chức nhân sự,
xây dựng nguồn lực nhằm tạo ra bước phát triển
mới cho Tổng công ty, năm 2009, HĐQT đã chỉ đạo
Tổng công ty tiến hành thay đổi phương thức quản
lý/sắp xếp lại cơ cấu tổ chức toàn Tổng công ty:

Cơ cấu tổ chức:
 Sắp xếp, kiện toàn cơ cấu tổ chức bộ máy quản
lý của Công ty mẹ và các Công ty con;

 Sắp xếp lại cơ cấu tổ chức các Phòng/ban của
Công ty mẹ từ 10 phòng lên 13 phòng (thành lập
mới phòng Làm sạch và Xử lý môi trường; Phòng
Pháp chế và Quan hệ cổ đông, tách phòng Kế
hoạch – Đầu tư thành phòng Kế hoạch và phòng
Đầu tư Xây dựng cơ bản);
 Thành lập công ty CP Đầu tư và Khai thác Barite
tại Bắc Cạn;
 Chỉ đạo tiếp tục hoàn tất các thủ tục thành lập
Công ty liên doanh DMC - VTS tại Lào để đầu tư,
khai thác Barite tại Lào

 Thành lập Chi nhánh Tổng công ty DMC tại
Vũng Tàu;
 Thành lập Văn phòng đại diện DMC Lào;
 Giải thể các VPDD DMC tại Tuyên Quang và TP
Hồ Chí Minh theo chỉ đạo của PVN tại CV số
1259/DKVN - TCNS;

Nhân sự:
Trong năm 2009, HĐQT đã quyết định thay đổi và
bổ sung những vị trí nhân sự chủ chốt của DMC
như thay đổi thành viên HĐQT, Ban Kiểm soát, Phó
Tổng giám đốc Tổng Công ty và một số lãnh đạo
chủ chốt của các đơn vị thành viên....theo đúng
quy định của Điều lệ DMC và các quy chế/quy định
liên quan đến công tác cán bộ Tổng công ty và của
Tập đoàn Dầu khí Việt Nam.
Công tác đầu tƣ:
Năm 2009, với mục tiêu phát triển Tổng công ty và
đảm bảo lợi ích của các cổ đông, HĐQT đã luôn
quan tâm, theo dõi và có những chỉ đạo tích cực,
kịp thời đến hoạt động sản xuất kinh doanh của
toàn Tổng công ty đặc biệt là đối với công tác đầu
tư:
 Dự án đầu tư tại Dung Quất: Chấp thuận chủ
trương đầu tư tại KCN Dung Quất - Quảng Ngãi
để đầu tư xây dựng: Tổng kho hóa chất; Dây
chuyền xử lý chất thải RFCC và xưởng sản xuất
Lưu huỳnh; Dây chuyền sản xuất tinh bột biến
tính.
 Chấp thuận chủ trương đầu tư tại KCN Cái Mép,

tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu.
 Dự án đầu tư Barite tại Bắc Cạn: thành lập
Công ty CP Khai thác Barite Bắc Cạn, DMC nắm
quyền chi phối;
 Dự án khai thác Barite tại Lào: Chấp thuận về
chủ trương thành lập Công ty DMC - VTS và chỉ
đạo làm việc với Công ty Than Đông Bắc về
phương án hợp tác đầu tư dự án;
 Dự án đầu tư khai thác thạch cao tại Lào: Chấp
thuận chủ trương và chỉ đạo đàm phán để DMC
nắm giữ cổ phần chi phối;
 Đồng ý chủ trương lập đề án khai thác, sản
xuất Bentonite tại Nông Cống, Thanh Hóa;
 Chỉ đạo dừng triển khai dự án do chất lượng
Bentonite tại Lâm không đáp ứng yêu cầu.
 Chỉ đạo việc tiếp tục góp vốn vào Công ty CP
PVB, tính đến thời điểm hiện tại, tổng số vốn DMC
góp vào Công ty CP PVB là 32,2 tỷ.

Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí – CTCP
32 – 34 Thái Thịnh 2 – Đống Đa – Hà Nội
Tel: (84.4) 35.14.03.50 - Fax : (84.4) 38.56.25.52
Website: www.pvdmc.com.vn

Trang

14


BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ


Báo cáo thường niên 2009

NHỮNG THAY ĐỔI CHỦ YẾU TRONG
NĂM
Thay đổi nhân sự HĐQT:
- Ông Nguyễn Ngọc Khánh - Ủy viên HĐQT, được
bầu làm Chủ tịch HĐQT thay ông Bùi Ngọc Quang
kể từ ngày 10/3/2009.
- Bà Đinh Thị Thủy, thôi giữ chức Kế toán trưởng
DMC và nhận nhiệm vụ Ủy viên chuyên trách HĐQT
DMC theo NQ số 683/NQ - DMC của ĐHĐCĐ DMC
ngày 28/04/2009;
- Ông Hà Duy Tân, Phó Ban Xây dựng Tập đoàn, làm
Người đại diện vốn của Tập đoàn tại DMC và giữ
chức ủy viên chuyên trách HĐQT DMC thay Ông
Trần Quốc Việt kể từ ngày 23/10/2009;
- Bà Chu Thị Hiền, Phó Tổng giám đốc PVFCCo,
người đại diện phần vốn của PVFCCo tại DMC và
giữ chức ủy viên HĐQT DMC (kiêm nhiệm) từ ngày
23/10/2009 thay Ông Lê Công Thanh.
Những sự thay đổi về nhân sự này đã có ảnh hưởng
nhất định đến hoạt động của Tổng công ty, tuy nhiên,
với quyết tâm và trách nhiệm của mình, các thành viên
HĐQT đã thực hiện tốt nhiệm vụ của mình, đồng thời
đã có những chỉ đạo kịp thời, hiệu quả nhằm hoàn
thành nhiệm vụ SXKD năm 2009 của Tổng công ty.
Thay đổi về cơ cấu góp vốn:
Trong năm qua Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đã thực
hiện thành công việc bán bớt phần vốn Nhà nước tại

DMC giảm tỷ lệ nắm giữ của Tập xuống còn 52.12%

TRIỂN VỌNG VÀ KẾ HOẠCH TRONG
TƢƠNG LAI
Trước tình hình kinh tế năm 2010 được dự đoán chưa
thực sự hết khó khăn do tác động của khủng hoảng
kinh tế tài chính thế giới, Hội đồng Quản trị DMC xác
định phương hướng hoạt động của DMC trong năm tới
như sau:
Nâng cao năng lực quản lý, điều hành của HĐQT
và Ban điều hành:
 Phân công, phân nhiệm việc quản lý các lĩnh vực
hoạt động của Tổng công ty cho các TV HĐQT một
cách rõ ràng; Tăng cường quan hệ và phương thức
phối hợp giữa HĐQT và Ban Tổng giám đốc; giữa
các phòng/ban Công ty mẹ và các đơn vị thành
viên nhằm tạo ra tính tự chủ, năng động và hiệu
quả trong hoạt động của mình.
 Xây dựng các nguyên tắc phối hợp, hỗ trợ trong các
lĩnh vực về: Kinh doanh; Kế hoạch; Đầu tư tài
chính; Nhân sự…giữa TCT và các Công ty con.
 Hoàn thiện cơ chế quản lý TCT: Rà soát, sửa đổi/bổ
sung các quy chế quản lý nội bộ phù hợp với thực
tế hoạt động của Tổng công ty: Quy chế Quản lý
cán bộ (phù hợp với Quy chế quản lý cán bộ của
PVN); Xây dựng mới quy chế đào tạo.

Đổi mới bộ máy tổ chức và phát triển nguồn
nhân lực chất lƣợng cao:
 Kiện toàn bộ máy tổ chức tại Công ty mẹ và các

đơn vị thành viên đáp ứng yêu cầu SX-KD;
 Chỉ đạo xây dựng, phê duyệt và triển khai thực hiện
Quy hoạch cán bộ của Tổng công ty;
 Chỉ đạo xây dựng giải pháp đột phá về nguồn nhân
lực để triển khai thực hiện giai đoạn năm 2010 2015;
 Chỉ đạo kiện toàn đội ngũ cán bộ làm công tác tổ
chức và đào tạo phát triển nhân lực;
 Chỉ đạo xây dựng chiến lược đào tạo và phát triển
nguồn nhân lực giai đoạn 2010 - 2015, định hướng
đến năm 2025;
 Chỉ đạo tiếp tục xây dựng chương trình đào tạo,
công tác luân chuyển và sắp xếp, bố trí cán bộ để
kiện toàn bộ máy TCT và các ĐV thành viên;
 Chỉ đạo tiếp tục hoàn tất các thủ tục chuyển đổi
Công ty LD MI VN thành Công ty TNHH 2 TV;
Chỉ đạo tổ chức thực hiện hoàn thành kế hoạch
sản xuất kinh doanh năm 2010 của Công ty mẹ
và các Công ty con.
Chỉ đạo Tổng công ty triển khai tốt công tác đầu
tƣ, đặc biệt là các dự án đầu tƣ
trọng điểm, hiệu quả kinh tế cao nhƣ: dự án đầu
tư xây dựng hệ thống kho hóa chất chuyên dụng tại
Dung Quất và Vũng Tàu (hoàn thành thi công xây dựng
cơ ở hạ tầng và tổng kho); Đầu tư sản xuất Polyme
biến tính; các dự án thăm dò, khai thác khoáng sản ở
trong nước: Dự án Barite tại Bắc Cạn, Phú Thọ; Dự án
thăm dò Bentonite tại Thanh Hóa và các dự án ở nước
ngoài: Dự án đầu tư Barite, Thạch cao tại Lào.
Giám sát chặt chẽ công tác quản lý vốn và đầu tƣ
tài chính

 Đôn đốc, chỉ đạo hoàn thành kế hoạch tăng vốn
Điều lệ từ 159 tỷ đồng lên 196 trong quý 1/2010 và
tăng vốn điều lệ từ 196 tỷ đồng lên 350 tỷ đồng
(bắt đầu thực hiện từ quý 2 năm 2010) để đầu tư
tại Công ty mẹ và tăng vốn Điều lệ cho các ĐV
thành viên;
 Tăng cường chỉ đạo công tác thu hồi công nợ;
 Chỉ đạo quản lý hiệu quả hoạt động của các Công
ty M-I VietNam, Công ty CP CNG Việt Nam, Công ty
CP PVB.
 Giám sát chặt chẽ việc huy động và sử dụng vốn
đầu tư - đảm bảo an toàn và đạt hiệu quả.
Năm 2009, mặc dù phải đối mặt với nhiều khó khăn
nhưng HĐQT DMC đã có nhiều cố gắng để hoàn thành
nhiệm vụ, tuy nhiên, những kết quả đạt được vẫn còn ở
mức khiêm tốn. Trong năm 2010, HĐQT sẽ tích cực và
thực hiện quyết liệt hơn các giải pháp nhằm đảm bảo
hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch năm 2010 đã được
ĐHĐCĐ thông qua - vì mục tiêu xây dựng DMC thành
Tổng công ty phát triển lớn mạnh, góp phần ổn định và
nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho CBCNV
toàn TCT và đảm bảo lợi ích cho các cổ đông.

Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí – CTCP
32 – 34 Thái Thịnh 2 – Đống Đa – Hà Nội
Tel: (84.4) 35.14.03.50 - Fax : (84.4) 38.56.25.52
Website: www.pvdmc.com.vn

Trang


15


BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC

Báo cáo thường niên 2009

BÁO CÁO CỦA
BAN TỔNG GIÁM ĐỐC
KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2009
TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CÁC NHIỆM VỤ KẾ HOẠCH 2009
BÁO CÁO TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH NĂM 2009
NHỮNG TIẾN BỘ CÔNG TY ĐÃ ĐẠT ĐƢỢC
KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN TRONG TƢƠNG LAI
CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN
CÁC CÔNG TY LIÊN QUAN

Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí – CTCP
32 – 34 Thái Thịnh 2 – Đống Đa – Hà Nội
Tel: (84.4) 35.14.03.50 - Fax : (84.4) 38.56.25.52
Website: www.pvdmc.com.vn

Trang

16


BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC

Báo cáo thường niên 2009


KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2009
Kế hoạch SXKD năm 2009
Tổng doanh thu : 640 tỷ đồng
Lợi nhuận trước thuế : 50,6 tỷ đồng
Lợi nhuận sau thuế : 50,1 tỷ đồng
Tổng mức đầu tư XDCB : 42,4 tỷ đồng
Thuế và các khoản nộp ngân sách : 10,0 tỷ đồng

Kết quả kinh doanh năm 2009
Với những thuận lợi:


Được sự hỗ trợ kịp thời và hiệu quả

của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam trong các

Bảng 1: Tổng hợp kết quả SXKD toàn Tổng công ty năm 2009

hoạt động đặc biệt là tạo điều kiện cho

(tỷ đồng)

DMC đầu tư, hợp tác với các tỉnh, địa
phương ( Bắc kạn,

Phú Thọ, Quảng

Ngãi…) và công tác tìm kiếm, thăm dò


Thực hiện
năm 2008

Kế hoạch
năm 2009

Thực hiện
năm 2009

120

196

159,7

Vốn điều lệ

2

Tổng doanh thu

511,5

560

640

Doanh thu SX-KD

421,7


500

552

Doanh thu LDLK

89,8

60

88

3

Lợi nhuận trƣớc thuế

70,3

45

50,62

lợi

4

Lợi nhuận sau thuế

69,1


44

50,12

Đội ngũ cán bộ gắn bó, nhiệt huyết

5

Nộp NSNN

17,3

10

12,9

Sự ủng hộ giúp đỡ to lớn của các đơn

vị thành viên trong Tập đoàn: giúp DMC
đào tạo đội ngũ, thực hiện tốt các dịch
vụ kỹ thuật;


Chỉ tiêu

1

mỏ tại Lào;



TT

Sự hoạt động hiệu quả của Liên

doanh MI – VN hoạt động có hiệu quả,
hàng năm đảm bảo doanh số và
nhuận chia cho DMC hàng triệu USD.


với Tổng công ty .


Một quyết tâm đổi mới để phát triển.

Nên mặc dù còn phải đối mặt với nhiều khó khăn thách thức:


Nguyên liệu cho các sản phẩm chủ yếu (Barite, sét Bentonite, CaCO3) chưa ổn định;



Cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty mẹ và các công ty TNHH 1 thành viên trực thuộc thiếu thốn;




Sức ép cạnh tranh lớn từ các doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh các sản phẩm cùng loại;
Khủng hoảng kinh tế dẫn đến hoạt động Dầu khí trong những quý đầu năm 2009 giảm, ảnh hưởng không


nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty
Nhƣng năm 2009 với nhiều cố gắng và nỗ lực DMC đã hoàn thành vƣợt mức Kế hoạch SXKD

Bảng 2: Tổng hợp kết quả SXKD Công ty mẹ và các đơn vị thành viên năm 2009 (tỷ đồng)

Chỉ tiêu

Cty Mẹ
Tổng công ty

DMC
Miền Bắc

DMC
Miền Trung

DMC
Miền Nam

Doanh thu

450

118

26,1

57,4

Lợi nhuận sau thuế


28,64

- 7,86

- 1,15

2,28

Nộp ngân sách NN

7,915

2,137

0,322

2,576

Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí – CTCP
32 – 34 Thái Thịnh 2 – Đống Đa – Hà Nội
Tel: (84.4) 35.14.03.50 - Fax : (84.4) 38.56.25.52
Website: www.pvdmc.com.vn

Trang

17


BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC


Báo cáo thường niên 2009

Dự án khai thác, chế biến sét tại Tuy Phong - Bình Thuận: Đã
bảo vệ đề án thăm dò mỏ tại Cục địa chất khoáng sản. Đang làm
thủ tục xin cấp phép thăm dò và chuẩn bị thi công
Dự án khai thác, chế biến CaCO3 tại Nghệ An: Đã bảo vệ đề án
thăm dò và được Cục địa chất khoáng sản cấp giấy phép thăm
dò. Chuẩn bị đấu thầu lựa chọn nhà thầu thi công thăm dò.

TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CÁC NHIỆM VỤ
KẾ HOẠCH 2009
Trên cơ sở những chỉ đạo của Tập đoàn và Hội đồng quản trị
Tổng công ty DMC, cùng với sự nỗ lực cố gắng của toàn thể
CBCNV, Ban điều hành đã tập trung triển khai tổ chức thực hiện
Kế hoạch 2009 và đã hoàn thành với những kết quả khả quan:


Hoàn thành kế hoạch doanh thu với tốc độ tăng trƣởng
của doanh thu tăng 30% so với năm 2008. Hoàn thành
kế hoạch đầu tƣ XDCB với tổng mức đầu tƣ đạt 42,4 tỷ
đồng, tăng 85% so với năm 2008.



Các hoạt động cung cấp dịch vụ kỹ thuật đã có định
hƣớng phát triển rõ ràng và bƣớc đầu đạt đƣợc các thành
tựu:




Trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ dung dịch khoan: Chi nhánh
DMC- VT đã cung cấp dịch vụ dung dịch khoan cho 01 giếng của
PVEP Sông Hồng tại Thái Bình; 07 giếng khoan thăm dò và phát
triển ngoài khơi bao gồm: 05 giếng Đại Hùng, 01 giếng Pearl oil,
01 giếng Nam Rồng- Đồi Mồi,... Doanh thu của dịch vụ này trong

Các dự án đầu tƣ khác
Hoàn thành việc thành lập Công ty Đầu tư và Khai thác Barite
Bắc Kan (DMC chiếm cổ phần chi phối 55%)
Hoàn thành thủ tục thuê đất và đã được cấp giấy chứng nhận
đầu tư tại khu đất 3,18 ha Khu kinh tế Sài Gòn- Dung Quất
(Quảng Ngãi). Chuẩn bị đầu tư xây dựng hạ tầng và kho với
tổng mức đầu tư giai đoạn 1 là 35 tỷ đồng
Đã được cấp giấy chứng nhận đầu tư khu đất 2,6 ha tại Khu
công nghiệp Cái Mép (Tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu), đang hoàn tất
các thủ tục triển khai dự án. Xây dựng Nhà máy Hóa phẩm Dầu
khí


Hoạt động kinh doanh các sản phẩm hóa chất thu đƣợc
kết quả cao về doanh thu so với năm 2008, đồng thời
năm 2009 đã ghi nhận thành công buớc đầu của Tổng
công ty trong việc phát triển, mở rộng kinh doanh trong
lĩnh vực Khoan khai thác, Lọc hóa dầu:



Tham gia đấu thầu và trúng các gói thầu cung cấp hóa chất cho
VSP, MI-VN, Đại Hùng, Cửu Long JOC và một số nhà thầu dầu

khí khác;
Tham gia đấu thầu cung cấp dịch vụ và hóa chất khai thác trọn
gói cho Cuu Long JOC.
Tham gia đấu thầu cung cấp hóa chất cho Nhà máy lọc hóa dầu
Bình Sơn (BSR), đã được BSR thông báo trúng thầu 42 loại Hóa
chất. Đang hoàn tất và ký kết Hợp đồng.
Đồng thời với việc bám sát cung ứng theo hoạt động của Tập
đoàn, DMC cũng đã nắm bắt được một số cơ hội kinh doanh cho
một số lĩnh vực khác, góp phần vào tăng trưởng của Tổng công
ty

năm 2009 đạt hơn 100 tỷ đồng.




Các dịch vụ hỗ trợ cho công tác thăm dò, gia tăng hệ số thu hồi
dầu giành được sự tín nhiệm của khách hàng. Năm 2009, DMC
đã ký và triển khai các hợp đồng: Xử lý lắng động muối vô cơ
trong lòng giếng với VSP; Cung cấp dịch vụ lựa chọn hóa phẩm
đảm bảo cho vận chuyển dầu với Lam Sơn JOC; Cung cấp hóa
chất cho xử lý vùng cận đáy giếng theo đơn hàng của VSP.
Phát triển các dịch vụ xử lý môi trường, xử lý nước ( nước đầu
vào, lý nước thải); Xử lý chất thải và làm sạch; Ký hợp đồng với
Công ty TNHH 1 thành viên Lọc hóa dầu Bình Sơn xử lý, bao tiêu
các sản phẩm phụ có trong quá trình vận hành nhà máy bao
gồm: Sản phẩm Lưu huỳnh, Dầu thải, RFCC… Đặc biệt đã hoàn







thành dự án xử lý SiO2 cho NMLD Dung Quất với tổng giá trị
hợp đồng xấp xỉ 46 tỷ đồng


Hoạt động sản xuất đã đạt đƣợc một số kết quả khả
quan, mở ra những hƣớng mới cho sản xuất các sản
phẩm của Tổng công ty.



Rà soát, tối ưu hóa các quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm
Bentonite tại Yên Viên, bước đầu mang hiệu quả giảm giá thành
sản phẩm, chất lượng sản phẩm tốt và ổn định.
Hợp tác với đối tác nước ngoài và trong nước sản xuất các sản
phẩm có hàm lượng chất xám và giá trị thương mại cao như:
PPD, Biocide, Demulsifier, Corosion Inhibitor…Đã thử nghiệm
thành công Demulsifier và được VSP chấp thuận để tiến hành
thử nghiệm công nghiệp. Đây là sản phẩm cần thiết cho lĩnh vực
khai thác Dầu khí, khẳng định hướng đi đúng đắn trong việc
chuyển dịch cơ cấu sản phẩm của DMC trong tương lai
Đã hoàn tất nghiên cứu và sản xuất thí nghiệm sản phẩm DMCBentonite chất lượng cao.. Hiện đang chuyển giao công nghệ để
sản xuất ở quy mô công nghiệp.
Công ty cổ phần khai thác Barite tại Bắc Kạn (DMC nắm giữ 55%
vốn điều lệ) đã đi vào hoạt động.










Công tác tìm kiếm, thăm dò nguồn nguyên liệu trong và
ngoài nƣớc và các dự án đầu tƣ đang đƣợc triển khai
tích cực
Các dự án về nguyên liệu:
Dự án tìm kiếm, thăm dò mỏ Barite tại nước CHDCND Lào: Đã
hoàn thành giai đoạn tìm kiếm, khảo sát; Đang chuẩn bị thi công
thăm dò mỏ. Dự kiến hoàn thành thăm dò mỏ vào tháng 6/2010
Dự án tìm kiếm, thăm dò mỏ Barite tai Đoan Hùng – Phú Thọ:
Chuẩn bị tổ chức bảo vệ đề án thăm dò tại Cục địa chất khoáng
sản, xin cấp phép và chuẩn bị thi công.








Công tác Tài chính, tổ chức, đào tạo, lao động tiền lƣơng
và chế độ chính sách đƣợc chú trọng trong năm 2009 tạo
tiền đề cho sự phát triển của Tổng công ty trong những
năm tiếp theo
Công tác an toàn, chăm lo sức khỏe đời sống, môi trƣờng
đƣợc tăng cuờng

Hoàn thành xây dựng hệ thống quản lý Chất lượng- Môi trườngAn toàn sức khỏe nghề nghiệp (ISO 9000- ISO 14000 - OHSA
18000) theo chuẩn mực quốc tế làm cơ sở cho việc đáp ứng yêu
cầu và đảm bảo chất lượng, an toàn cho việc tham gia cung cấp
các dịch vụ hóa kỹ thuật cho các Nhà thầu dầu khí Quốc tế.
Toàn bộ người lao động trên các dây chuyền sản xuất và những
bộ phận kỹ thuật liên quan đều được học về an toàn bảo hộ lao
động. Các chế độ về bồi dưỡng độc hại, phụ cấp độc hại được
Tổng công ty duy trì thực hiện đầy đủ.



Các hoạt động an sinh xã hội, từ thiện luôn đƣợc Lãnh
đạo Đảng, Chính quyền, Công đoàn, Đoàn thanh niên
toàn Tổng công ty quan tâm, duy trì hoạt động thƣờng
xuyên và tích cực.



Năm 2009, Công đoàn dầu khí Việt nam, Tập đoàn dầu khí Quốc
gia Việt Nam và Tổng công ty DMC đã trợ cấp cho CBCNV có
hoàn cảnh khó khăn đang hưởng 70% lương cơ bản trong dịp
Tết nguyên đán Kỷ Sửu 2009 tổng số tiền 309.7 triệu đồng
Đóng góp 302,6 triệu đồng cho các hoạt động từ thiện trong
năm 2009
Tham gia đóng góp 02 ngày lƣơng vào Quỹ tương trợ Dầu khí
Tiếp tục phụng dưỡng một bà mẹ Việt Nam anh hùng tại tỉnh
Tuyên Quang (6 triệu đồng/năm) và một mẹ tại Quảng Ngãi
(2,4 triệu đồng/năm).






Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí – CTCP
32 – 34 Thái Thịnh 2 – Đống Đa – Hà Nội
Tel: (84.4) 35.14.03.50 - Fax : (84.4) 38.56.25.52
Website: www.pvdmc.com.vn

Trang

18


BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC

Báo cáo thường niên 2009

BÁO CÁO TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH NĂM 2009

Stt
1

2

3

4

Chỉ tiêu


Đơn vị tính

Năm 2008

Năm 2009

- Tài sản dài hạn/Tổng tài sản

%

36,90

42,35

- Tài sản ngắn hạn/Tổng tài sản

%

63,1

57,65

- Nợ phải trả/ Tổng nguồn vốn

%

40,67

43,94


- Nguồn vốn chủ sở hữu/Tổng nguồn vốn

%

59,33

56,06

- Khả năng thanh toán nhanh

Lần

0,0844

0,162

- Khả năng thanh toán hiện hành

Lần

1,5555

1,3177

Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản

%

17,43


10,57

Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/Tổng doanh thu

%

13,46

7,8

Tỷ số lợi nhuận sau thuế/Nguồn vốn chủ sở hữu

%

29,38

18,87

Cơ cấu tài sản

Cơ cấu nguồn vốn

Khả năng thanh toán

Tỷ suất lợi nhuận

Phân tích tình hình tài chính năm 2009









Cơ cấu tài sản dài hạn / tổng tài sản năm 2009 tăng so
với năm 2008 do năm 2009 DMC thực hiện đầu tư mới
vào tài sản cố định là các phương tiện, thiết bị thí
nghiệm cho Chi nhánh Tổng Công ty DMC tại Vũng Tàu
để cung cấp trực tiếp dịch vụ trong lĩnh vực dung dịch
khoan cho các nhà thầu dầu khí đang hoạt động tại
thềm lục địa phía nam.
Hệ số tài sản ngắn hạn/Tổng tài sản đã giảm nhưng còn
khá lớn như vậy công tác quản lý các khoản phải thu,
hàng tồn kho cũng còn nhiều tiềm năng để nâng cao
năng lực sử dụng tài sản, tiền vốn.
Các chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận năm 2009 giảm so với
năm 2008 do năm 2009 là một năm khó khăn của DMC,
sự sụt giảm của giá dầu làm ảnh hưởng nhiều đến các
hoạt động, đồng thời Tổng Công ty phải đối mặt với sự
sự cạnh tranh gay gắt đối với các dòng sản phẩm truyền
thống. DMC đã quyết liệt trong việc đổi mới các hoạt
động của Tổng Công ty, tiến hành sắp xếp, bố trí lại lao
động và tập trung đầu tư đào tạo đội ngũ kỹ thuật giỏi
cũng như thu hút nhân lực chất lượng cao tạo tiền đề
cho các bước phát triển tiếp theo.
Giá trị sổ sách tại thời điểm 31/12 của năm báo cáo:
473.920.168.184 đồng

Những thay đổi về vốn cổ đông, vốn góp:

Trong năm, Tổng Công ty đã tiến hành trả cổ tức bằng
cổ phiếu theo mệnh giá 10% với tổng số cổ phiếu phát
hành thêm 1.451.737 cổ phiếu tổng giá trị
14.517.370.000đ. Vốn điều lệ tại 31/12/2009 là
159.717.350.000 đồng. Trong đó:
 Tập đoàn Dầu khí Việt Nam- cổ đông Nhà nước nắm giữ
8.325.020 cổ phần tương ứng với 83.250.200.000 đồng
chiếm 52,12% vốn điều lệ. Trong năm Tập đoàn Dầu khí
Việt nam đã tiến hành bán bớt vốn của nhà nước tại
Tổng Công ty đăng ký bán 1.792.200 cổ phiếu theo hình
thức khớp lệnh tại Trung tâm giao dịch chứng khoán Hà
Nội. Số lượng đã bán 1.792.200 cổ phiếu giảm tỷ lệ sở
hữu từ 64,07% xuống 52,12% vốn điều lệ.
 Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí- CTCP nắm
giữ 1.317.649 cổ phần tương ứng với 13.176.490.000
đồng chiếm 8,25% vốn điều lệ.
* Tổng số cổ phiếu theo từng loại:
- Cổ phiếu thường: 15.971.735 cổ phiếu
- Cổ phiếu ưu đãi: không có
* Số lượng cổ phiếu đang lưu hành theo từng loại: cổ
phiếu phổ thông 15.971.735
* Số lượng cổ phiếu dự trữ, cổ phiếu quỹ theo từng loại:
không có
* Cổ tức/lợi nhuận chia cho các thành viên góp vốn :
Trong năm Tổng Công ty đã chi trả cổ tức 20% mệnh
giá trong đó 10% bằng tiền mặt và 10% bằng cổ phiếu.

Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí – CTCP
32 – 34 Thái Thịnh 2 – Đống Đa – Hà Nội
Tel: (84.4) 35.14.03.50 - Fax : (84.4) 38.56.25.52

Website: www.pvdmc.com.vn

Trang

19


BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC

Báo cáo thường niên 2009

NHỮNG TIẾN BỘ CÔNG TY ĐÃ ĐẠT ĐƢỢC


Thay đổi cơ cấu tổ chức quản lý và phương thức
làm việc của Tổng công ty DMC;



Hoạt động của DMC đã toàn diện ở cả ba lĩnh
vực: Dịch vụ kỹ thuật, Cung ứng hóa chất, Sản
xuất hóa phẩm



Tổng Công ty DMC thường xuyên tìm biện pháp
thúc đẩy sản xuất kinh doanh với chủ trương:
Phát huy nội lực, thực hiện dân chủ, tăng cường
đoàn kết, thống nhất trong Đảng bộ, trong
CBCNVC Tổng Công ty, tiếp tục phát huy tính chủ

động sáng tạo của CBCNC; đẩy mạnh tiếp thị,
chủ động tìm khách hàng, nguồn hàng và các
nguồn nguyên liệu cho sản xuất; Tận dụng năng
lực máy móc thiết bị, đảm bảo ổn định và nâng
cao chất lượng sản phẩm; Tăng cường nghiên
cứu khoa học kỹ thuật, ứng dụng công nghệ để
sản xuất các sản phẩm mới có hàm lượng chất
xám cao như Demulsifier, PPD…



Tập trung khai thác việc kinh doanh các hóa
phẩm và hóa chất cung ứng cho ngành dầu khí;
Ngoài việc đảm bảo bột Barit cung cấp cho công
tác khoan- khai thác dầu khí trong nước, Tổng
Công ty cũng tập trung khai thác thêm nguồn
hàng này để xuất khẩu. Tổng số bột Barit xuất
khẩu trong giai đoạn 2005-2009 đạt 94.460 tấn,
kế hoạch xuất khẩu Barit năm 2010 là 50.000
tấn.

Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí – CTCP
32 – 34 Thái Thịnh 2 – Đống Đa – Hà Nội
Tel: (84.4) 35.14.03.50 - Fax : (84.4) 38.56.25.52
Website: www.pvdmc.com.vn

Trang

20



BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC

Báo cáo thường niên 2009

KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN TRONG TƢƠNG LAI VÀ
CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN KẾ HOẠCH NĂM 2010
Trong những năm tới DMC kiên trì định hướng phát triển trở

3 . Tổ chức sản xuất

thành nhà cung cấp hóa chất trong lĩnh vực dầu khí và các giải



pháp kỹ thuật có uy tín trong nước và quốc tế, thân thiện với môi

Xác định qui mô sản xuất, tập trung sản xuất các sản phẩm
truyền thống có hiệu quả kinh tế : Barite, Bentonite, Xi măng

trường

G, Silica flour, Biosafe, Superlub…

Xây dựng cơ sở vật chất và nguồn nhân lực đủ năng lực thực hiện



Đưa vào sản xuất công nghiệp các sản phẩm có hàm lượng


các lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty

chất xám cao phục vụ cho khai thác, bơm ép nước như

DMC : Dịch vụ kỹ thuật; Cung ứng hóa chất; Sản xuất hóa phẩm;

Demul, PPD, Biocide WI

Khai khoáng.
4. Đầu tƣ cho khai khoáng

Các giải pháp thực hiện Kế hoạch năm 2010:





loại quặng có tính quyết định đến hoạt động sản xuất của

Tạo bước đột phá cho lĩnh vực cung cấp dịch vụ kỹ thuật,

DMC;

đặc biệt ưu tiên phát triển dịch vụ cung cấp dung dịch khoan
và các dịch vụ cho khai thác, gia tăng thu hồi dầu. Xây dựng

Đẩy mạnh tìm kiếm nhằm gia tăng trữ lượng nguyên liệu cho
các sản phẩm truyền thống của DMC, đảm bảo tự chủ về các

1. Phát triển Dịch vụ hóa kỹ thuật:




Đẩy nhanh tiến độ triển khai khai thác Barite tại Bắc Kạn,

đội ngũ và đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật cho dịch vụ làm

Đoan Hùng (Phú Thọ), Pha kat (Lào); Bentonite tại Thanh

sạch trang thiết bị, tàu chứa, tàu vận chuyển dầu, bồn bể

hóa, Bình thuận; Thạch cao tại Lào

chứa và xử lý chất thải môi trường


Thực hiện hợp đồng cung cấp dịch vụ dung dịch khoan với

5. Đầu tƣ - xây dựng cơ bản:

các nhà thầu dầu khí (Đại Hùng, Pearl oil, VSP, Lam Son



Đẩy nhanh tiến độ lập và triển khai các dự án.

JOC…)


Thực hiện hợp đồng cung cấp hóa chất cho xử lý vùng cận






Chủ động tiếp cận các nguồn vốn cho các dự án đầu tư của
DMC từ Tập đoàn và các đơn vị thành viên trong Tập đoàn

đáy giếng theo đơn hàng của VSP


Phối hợp với PVE sớm hoàn tất FS cho các dự án của DMC.

Xúc tiến ký kết và thực hiện các hợp đồng xử lý nước cấp cho
Nhà máy Ethanol tại Phú Thọ (PVB); Nhà máy Ethanol tại

6. Tổ chức quản lý

Quảng Ngãi; Lọc hóa dầu Nghi Sơn và các khu công nghiệp



Kiện toàn lại bộ máy tổ chức toàn Tổng công ty.

Xúc tiến thực hiện dự án “ Đầu tư thiết bị làm sạch bồn bể



Tăng cường quản lý hoạt động của các công ty LD, công ty
cổ phần DMC góp vốn


chứa dầu và tầu chứa dầu” để có thể tiến hành làm sạch tầu
chở dầu VSP- 01 của VSP và tầu chở dầu Poseido của PVT



Hoàn thành các thủ tục thành lập công ty TNHH DMC - MI
mới theo thỏa thuận.



2. Tổ chức kinh doanh


Tổ chức lại hệ thống kinh doanh, cung ứng các hoá phẩm và

viên trực thuộc đảm bảo hoạt động của các công ty TNHH

sản phẩm cho các lĩnh vực dung dịch khoan, khai thác, chế

một thành viên trực thuộc thực sự mang lại hiệu quả. Định

biến vận chuyển và lọc dầu theo mô hình Cung ứng Hậu cần

biên lại các phòng ban Công ty Mẹ theo hướng gọn nhẹ phù
hợp với công việc.

Trọn gói về hóa chất và kỹ thuật nhằm nâng cao giá trị gia
tăng và năng lực cạnh tranh của DMC



Tiếp tục định biên lao động tại các công ty TNHH một thành



tiêu và chiến lược phát triển của Tổng công ty.

Phân cấp kinh doanh các loại sản phẩm hóa chất hợp lý nhất
giữa Công ty mẹ và các đơn vị thành viên trực thuộc nhằm

Rà soát và sửa đổi các quy chế, chế độ cho phù hợp với mục



Xây dựng văn hóa doanh nghiệp và hình ảnh, thương hiệu
của DMC.

phát huy được cao nhất thế mạnh của các đơn vị và theo
vùng miền (đặc biệt đối với sản phẩm Bentonite). Thiết lập





hệ thống phân phối sản phẩm, chính sách phân phối, xây

7. Công tác tài chính

dựng thương hiệu DMC.




Bám sát nhu cầu tiêu thụ sản phẩm hóa chất cho các khách

để thực hiện các dự án đầu tư và đáp ứng nhu cầu vốn cho

hàng truyền thống, khai thác nhu cầu hóa chất của các nhà

các hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty năm

thầu dầu khí.

2010.

Tăng cường hợp tác quốc tế, tìm kiếm thêm đối tác để tăng
thêm khối lượng và chủng loại hàng hóa nhập khẩu.



Tăng vốn điều lệ lên 350 tỷ đồng trong năm kế hoạch 2010



Giám sát chặt chẽ việc huy động vốn và sử dụng vốn đảm
bảo an toàn, hiệu quả.

Mở rộng cung ứng sản phẩm ra ngoài ngành dầu khí
Trên đây là báo cáo đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh
doanh năm 2009, các nhiệm vụ trọng tâm và các giải pháp thực
hiện kế hoạch 2010, xin báo cáo trước toàn thể Đại hội.


Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí – CTCP
32 – 34 Thái Thịnh 2 – Đống Đa – Hà Nội
Tel: (84.4) 35.14.03.50 - Fax : (84.4) 38.56.25.52
Website: www.pvdmc.com.vn

Trang

21


BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC

Báo cáo thường niên 2009

CÁC CÔNG TY LIÊN QUAN
Ngành nghề kinh doanh chính:

Công ty Liên doanh M-I Việt Nam:

- Sản xuất và chiết nạp khí thiên nhiên CNG và LPG;

Công ty Liên doanh M-I Việt Nam được thành lập theo

- Cung cấp các dịch vụ cải tạo, bảo dưỡng, sửa chữa, lắp

hình thức Công ty liên doanh giữa Tổng công ty Dung

đặt các thiết bị chuyển đổi cho các phương tiện sử


dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí và Tập đoàn Dầu khí M-

dụng nhiên liệu khí thiên nhiên CNG và LPG.

I SWACO của Mỹ từ năm 1991, có Vốn Điều lệ 939.106
USD, mỗi bên nắm giữ tỷ lệ 50% vốn góp của liên doanh.
Đây là một trong những Công ty liên doanh hoạt động ổn
định và hiệu quả nhất của ngành Dầu khí trong gần 20

Trụ sở chính: Số 35I, Đường 30/4, Phường 9, TP Vũng
tàu.
Cơ sở sản xuất: Khu CN Phú mỹ I, Huyện Tân thành, Bà
rịa - Vũng tàu.

năm qua và đóng góp quan trọng cho lợi nhuận của DMC.
Ngành nghề kinh doanh chính: cung cấp dung dịch

Công ty cổ phần nhiên liệu và sinh học

khoan, dịch vụ kỹ thuật cho khoan dầu khí; Phát triển &

dầu khí (PVB)

kinh doanh các sản phẩm Barite, Bentonite; Mica; NaCL…

Công ty cổ phần Hóa dầu và Nhiên liệu sinh học (gọi tắt

Trụ sở chính : 99 Lê Lợi, TP Vũng tàu.

là PVB) được thành lập ngày 28/12/2007 có Vốn Điều lệ

là 405 tỷ đồng, gồm các cổ đông góp vốn với tỷ lệ như

Công ty cổ phần CNG Việt Nam:

sau:

Công ty cổ phần CNG Việt Nam được thành lập ngày

- Tổng công ty Dầu Việt Nam (PVOIL): 29%;

28/5/2007 với Vốn Điều lệ 67,2 tỷ đồng, gồm các cổ

- Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí

đông:

(DMC): 10%;

- Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí
(DMC): 27%;

- Tổng công ty Tài chính cổ phần Dầu khí Việt Nam
(PVFC): 10%;

- Công ty TNHH Sơn Anh: 2 %;

- Ngân hàng thương mại cổ phần Đông Nam Á

- Công ty IEV ENERGY SDN.GHD: 12%;
- Công ty cổ phần kinh doanh khí hóa lỏng miền nam:

34,02%;

(SEABANK): 10%;
- Công ty Đầu tư và Phát triển Phương Đông: 10%;
- CBNV PVB và đối tác địa phương: 6%;

- Công ty cổ phần Phân phối khí thấp áp Dầu khí Việt
Nam: 5%;

- Công ty Quản lý Đầu tư tài chính: 22,5%;
- Quỹ VIPLLC CAP: 2,5%.

- Công ty TNHH Chứng khoán Ngân hàng thương mại cổ
phần Hà Nội: 10%;

Ngành nghề kinh doanh chính: Sản xuất, kinh doanh
nhiên liệu sinh học và các sản phẩm từ dầu mỏ.

- Công đoàn Tổng công ty DMC: 8%;

Địa chỉ: xã Cổ Tiết, huyện Tam Nông, tỉnh Phú Thọ.

- Công đoàn Tổng công ty Khí Việt Nam: 1,98%.

Kết quả SXKD các đơn vị liên doanh liên kết
Công ty LD MI – VN
(DMC 50% VĐL)

Công ty CP CNG
(DMC 27% VĐL)


Công ty CP PVB
(DMC 10% VĐL)

Doanh thu

45.72 Triệu USD

77.78 tỷ đồng

66.98 tỷ đồng

Lợi nhuận trƣớc thuế

10.88 Triệu USD

12.43 tỷ đồng

Lợi nhuận sau thuế

8.99 Triệu USD

12.23 tỷ đồng

Nộp NS NN

4.51 Triệu USD

2.07 tỷ đồng


Chỉ tiêu

Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí – CTCP
32 – 34 Thái Thịnh 2 – Đống Đa – Hà Nội
Tel: (84.4) 35.14.03.50 - Fax : (84.4) 38.56.25.52
Website: www.pvdmc.com.vn

Cty đang trong
giai đoạn ĐTXD
nên chƣa có LN

Trang

22


TỔ CHỨC NHÂN SỰ VÀ QUẢN TRỊ TỔNG CÔNG TY

Báo cáo thường niên 2009

TỔ CHỨC NHÂN SỰ
& QUẢN TRỊ TỔNG CÔNG TY
TÓM TẮT LÝ LỊCH CÁ NHÂN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ, BAN KIỂM
SOÁT, BAN TỔNG GIÁM ĐỐC VÀ KẾ TOÁN TRƯỞNG
QUYỀN LỢI CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ, BAN KIỂM SOÁT, BAN
TỔNG GIÁM ĐỐC.
SỐ LƯỢNG NHÂN VIÊN VÀ CHÍNH SÁCH VỚI NGƯỜI LAO
ĐỘNG

Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí – CTCP

32 – 34 Thái Thịnh 2 – Đống Đa – Hà Nội
Tel: (84.4) 35.14.03.50 - Fax : (84.4) 38.56.25.52
Website: www.pvdmc.com.vn

Trang

23


×