Báo cáo thường niên năm 2010 - Công ty Cổ phần Kho vận Miền Nam

BÁO CÁO THƯ NG NIÊN
NĂM 2010

19

75 - 2011


19

Địa chỉ: 1B Hoàng Diệu, Quận 4, TP HCM, Việt Nam.
ĐT: (84.8) 3940 0447 - Fax: (84.8) 3940 0122
Email:
Website: www.sotrans.com.vn

Địa chỉ: 142 Đội Cấn, Quận Ba Đình, Hà Nội.
ĐT: (84.8) 3732 1118 - Fax: (84.8) 3732 1119
Email:
Website: www.sotrans.com.vn

75 - 2011


MỤC LỤC
Ph n 1: L ch s ho t đ ng c a Công ty
Ph n 2: Báo cáo ho t đ ng c a H i đ ng Qu n tr
Ph n 3: Báo cáo c a Ban Giám

c

Ph n 4: Báo cáo tài chính

Ph n 5: B n gi i trình Báo cáo tài chính
và Báo cáo ki m toán
Ph n 6: Các công ty liên quan
Ph n 7: T ch c và nhân s
Ph n 8: Thông tin c đông và Qu n tr công ty


19

Địa chỉ: Tầng 4, Lotus building, 16 Cửu Long,
Quận Tân Bình, TP. HCM, Việt Nam
ĐT: (84.8) 3547 0853 - Fax: (84.8) 3547 0852
Email:

Địa chỉ: 1B Hoàng Diệu, Quận 4,
TP. HCM, Việt Nam
ĐT: (84.8) 3826 7256 - Fax: (84.8) 3826 7260
Email:

Địa chỉ: Tầng 4, 142 phố Đội Cấn,
Quận Ba Đình, Hà Nội, Việt Nam
ĐT: (84.4) 3732 1118 - Fax: (84.4) 3732 1119
Email:
Website: www.sotrans.com.vn

75 - 2011


PHẦN I
Lịch sử hoạt động của Công ty

1.1.

NH NG S

KI N QUAN TR NG:

1.1.1. Gi i thi u v Công ty:
Tên doanh nghi p: Công ty C ph n Kho v n Mi n Nam
Tên Ti ng Anh:

South Logistics Joint Stock Company

Tên vi t t t:

Sotrans

Tr s chính:

1B Hoàng Di u, Qu n 4, TP. HCM

i n tho i:

(84.8) 3825 3009

Email:

Website:

www.sotrans.com.vn

CÔNG TY CP KHO V N MI N NAM – SOTRANS đ
th ng kho và v n chuy n ch l c c a ngành th
Doanh nghi p nhà n

Fax:(84.8) 3826 6593

c thành l p t n m 1975 v i h

ng m i, đ n n m 2007 SOTRANS chuy n đ i t

c sang Công ty c ph n và đã ho t đ ng m nh trong các l nh v c d ch v kho,

kinh doanh x ng d u, giao nh n v n t i qu c t .
SOTRANS hi n đang là m t trong nh ng công ty hàng đ u trong ngành giao nh n v n t i
qu c t , giao nh n hàng hóa XNK và d ch v kho t i Vi t Nam. Trong n m 2010 Công ty ti p t c phát
tri n ho t đ ng C ng thông quan n i đ a v i t ng v n đ u t h n 50 t đ ng nh m hoàn thi n chu i
d ch v logistics v n đã đ

c kh ng đ nh qua uy tín th

ng hi u Sotrans trên th tr

ng. Trong t

ng

lai Công ty s ti p t c phát tri n đa ngành v i các ho t đ ng kinh doanh x ng d u, đ u t c ng, trung
tâm phân ph i, h u c n, ti p v n, trung tâm th

ng m i, khách s n, v n phòng ph c h p (theo qui

ho ch c a thành ph và các t nh).
SOTRANS hi n có 7 đ n v thành viên ho t đ ng trong các l nh v c giao nh n v n t i qu c
t , d ch v kho, kinh doanh x ng d u. Công ty có h th ng đ i lý t i h n 70 qu c gia trên th gi i,
trong đó t p trung vào các th tr
m nh

ng l n nh M , Nh t B n, Hàn Qu c, EU... V i h th ng đ i lý

các c ng l n trên th gi i, có quan h m t thi t v i các hãng tàu uy tín, các d ch v c a công

ty luôn đ m b o đúng l ch trình v i giá c

c phù h p, đáp ng yêu c u riêng c a t ng khách hàng.

Kinh doanh kho hi n là th m nh c a Sotrans v i h th ng kho ngo i quan và kho ch a hàng
đa ch c n ng v i h n 35 n m kinh nghi m. H th ng kho c a SOTRANS hi n có h n 230.000 m2,
n m t i trung tâm TP. HCM, các khu v c lân c n và các khu công nghi p ti p giáp v i sông Sài Gòn
thu n ti n cho vi c v n chuy n hàng hóa b ng đ
SOTRANS đ

ng b l n đ

ng sông.

c H i quan TP. HCM công nh n là đ i lý h i quan m u đ u tiên t i Vi t Nam.

Vi c công nh n này cùng v i ch ng nh n đ i lý h i quan đi n t do H i quan TP. HCM c p tr

c đó,

SOTRANS có th thay m t ch hàng ký tên, đóng d u trên t khai h i quan, gi i quy t các v n đ

L CH S HO T Đ NG C A CÔNG TY

4


phát sinh, giúp ti t ki m th i gian và chi phí thông quan hàng hóa cho khách hàng. i u đó kh ng
đ nh tính chuyên nghi p và trách nhi m c a SOTRANS trong d ch v khai báo h i quan.
Các d ch v c a SOTRANS đ

c b o hi m trách nhi m toàn ph n, góp ph n h n ch r i ro

cho khách hàng khi s c x y ra. Thông tin v hàng hóa th
khách hàng l n, công ty c cán b th
nhu c u m i phát sinh, đ

ng xuyên đ

c c p nh t, v i nh ng

ng xuyên có m t t i v n phòng c a khách đ gi i quy t ngay

c khách hàng tin c y và đánh giá cao. SOTRANS đã đ

c các t p đoàn

đa qu c gia nh Scavi, Cargil, Holcim, Uni Presdent, PepsiCo, Samsung, P&G ... l a ch n là nhà
cung ng d ch v giao nh n t i th tr

ng Vi t Nam.

1.1.2. Quá trình hình thành và phát tri n:
1975

SOTRANS đ

1990

Thành l p XN D ch V Kho V n Giao Nh n (SOTRANS F&W).

1992

Thành l p XN

1993

Thành l p V n phòng đ i di n Công ty Kho V n Mi n Nam t i

1995

SOTRANS là thành viên Phòng Th

1996

SOTRANS là thành viên Hi p h i Giao Nh n Kho V n Vi t Nam (VIFFAS).

1997

SOTRANS là thành viên Hi p h i V n t i Giao nh n Qu c t (FIATA).

1999

Thành l p Chi nhánh Công ty Kho V n Mi n Nam t i Hà N i.

2000

Thành l p Chi nhánh Công ty Kho V n Mi n Nam t i C n Th .

2001

c thành l p.
i Lý Giao Nh n V n T i Qu c T (SOTRANS Logistics).
ng Nai.

ng M i Và Công Nghi p Vi t Nam (VCCI).

t ch ng nh n ISO 9001: 2000 trong l nh v c d ch v logistics do t ch c DNV c p.

2002

Thành l p V n phòng đ i di n Công ty Kho V n Mi n Nam t i Bình D

2003

SOTRANS nh n Huân Ch

ng Lao

ng h ng ba.

2005

SOTRANS nh n Huân Ch

ng Lao

ng h ng nhì.

ng.

SOTRANS là thành viên Hi p H i V n t i Hàng không Qu c t (IATA).
2007

SOTRANS chuy n đ i thành Công ty C ph n.

2009

SOTRANS đo t gi i th

2010

Thành l p XN Giao nh n V n t i Qu c t Tiêu đi m (SOTRANS Focus).

ng Sao Vàng

t Vi t 2009.

Thành l p C ng Kho V n (SOTRANS ICD).
Thành l p XN V t t X ng d u (SOTRANS Petrol).
SOTRANS nh n Huân Ch

ng Lao

ng h ng nh t.

1.1.3. Chuy n đ i s h u thành công ty c ph n:
Sotrans chính th c chuy n đ i t doanh nghi p nhà n

c sang công ty c ph n t n m 2007.

1.1.4. Niêm y t:
Sotrans niêm y t chính th c c phi u trên S giao d ch ch ng khoán thành ph H Chí
Minh, ngày giao d ch đ u tiên: 02/03/2010.
L CH S HO T Đ NG C A CÔNG TY

5




 Tên c phi u:

C phi u Công ty C ph n Kho v n Mi n Nam.

 Lo i c phi u:

C phi u ph thông.

 Mã c phi u:

STG.

 M nh giá:

10.000 (m

 T ng s l

ng niêm y t: 8.351.857 c ph n.
83.518.570.000 đ ng (tính theo m nh giá).

 T ng giá tr niêm y t:
1.2.

i ngàn) đ ng/c ph n.

QUÁ TRÌNH PHÁT TRI N:

1.2.1. Ngành ngh kinh doanh:
 Kinh doanh kho, bãi, c ng, nhà x

ng, cho thuê v n phòng làm vi c;

 X p d , giao nh n hàng hóa;

 D ch v đ i lý v n t i b ng đ
đa ph


ng hàng không, đ

ng bi n, đ

ng b , đ

ng s t, v n t i

ng th c.

i lý tàu bi n, môi gi i hàng h i, d ch v logistics, d ch v th t c h i quan;

 Kinh doanh kho ngo i quan, CFS (gom, phát hàng l ), ICD (C ng thông quan n i đ a),
trung tâm phân ph i (logistics center).
 S n xu t, kinh doanh các s n ph m d u nh n; kinh doanh bán buôn, bán l x ng d u, d u
nh t các lo i.
 Kinh doanh v t t thi t b v n t i, kho, b c x p và giao nh n.
1.2.2. Tình hình ho t đ ng:
Hi n nay, Công ty có m t s ho t đ ng kinh doanh chính nh sau:
- D ch v kho.
- Giao nh n v n t i qu c t .
- Kinh doanh x ng d u.
- C ng thông quan n i đ a.
 D ch v kho:
- V i h th ng kho có di n tích l n t i các khu v c qu n 4, 7, 9, Bình Chánh, Th
và các tinh l n c n nh Bình D

c

ng, Long An...



Qu n 4: Kho B n Súc 5.000 m2.



Qu n 7: Kho Viconship 4.400 m2.



Qu n 9: Kho Ph



Th



Kho, bãi C ng ICD Ph



Kho ngo i quan: 1.000 m2.

c Long 15.000 m2.

c: Kho, bãi c ng Th

c 10.000 m2.

c Long: 75.000 m2.

L CH S HO T Đ NG C A CÔNG TY

6




ng, Long An: kho ng 70.000 m2.

Các kho h p tác kinh doanh t i TP. HCM, Bình D




C ng kho v n t i Th

c c u c ng dài trên 400 m.

- H th ng kho bãi n m g n trung tâm TP. HCM, các khu công nghi p, khu ch xu t,
đi m giao n i gi a các tuy n đ

ng quan tr ng: đ i l

ông Tây n i li n t i khu v c

ng b ng sông C u Long, đ i l xuyên Á n i li n v i các qu c gia

ông Nam Á.

- N m ti p giáp v i m t nhánh sông Sài Gòn, r t thu n l i cho vi c v n chuy n hàng hóa,
nguyên v t li u b ng đ

ng sông.

- T a l c g n trung tâm công nghi p th

ng m i TP. HCM – Bình D

ng –

ng Nai.

SOTRANS đã k t h p gi a l i th v trí thu n l i cùng kinh nghi m tích l y trong nhi u
n m qua nh m mang đ n cho khách hàng s hài lòng cao nh t và xây d ng SOTRANS tr
thành m t nhà cung ng d ch v chu i cung ng logistics hàng đ u.

 D ch v giao nh n v n t i qu c t :
- SOTRANS có h th ng đ i lý qu c t t i nhi u n

c trên th gi i. Hi n nay h th ng

đ i lý c a SOTRANS có m t trên 70 qu c gia và vùng lãnh th .


Asia + Australia: Australia, Banglades, Brunei, Cambodia, China, India, Indonesia,

Japan, Korea, Malaysia, Myamar, New Zealand, Pakistan, Singapore, Srilanka, Philippin,
Thailand, Taiwan, Russia.


Euro & Mediterranean: Belgium, Szech Republic, Denmark, Egypt, finland, France,

Germany, Greece, Hungary, Israel, Italy, Libia, Maldives, Malta, Netherland, Poland,
Rumani, Slovakia, Spain, Turkey, Ukraina, United Kingdom.


America, Afica & Middle East: Algeria, Angola, Arab Saudi, Argentina,Bahrain, Benin,

Brasil, Canada, Cameroon, Chile, Columbia, Costarica, Ecuador, Elsanvador, Ghana,
Israel. Jordan, Kenya, Kuwait, Lebanon, Liberia, Madagasca, Marocco, Mexico,
Mozambique, Nicaragoa, Nigeria, Oman, Panama, Peru, Qatar, Senegal, South Afica,
Sudan, Syria, Tanzania, Togo, Trinidad & Tobago, UAE, Uruguay,USA, Venezuela,
Yemen.
L CH S HO T Đ NG C A CÔNG TY

7


- K t h p m t cách h p lý gi a nhi u ph
ki m đ

ng th c v n t i v i nhau giúp khách hàng ti t

c r t nhi u chi phí mà v n b o đ m đ

c th i gian giao hàng đúng h n.

- Sotrans có t t c các d ch v đ có th cung c p đ n khách hàng tr n gói v chu i cung
ng d ch v logistics.
i ng nhân viên chuyên nghi p và có kinh nghi m h n 20 n m trong l nh v c đ i lý

-

giao nh n v n t i qu c t .
- SOTRANS là đ i lý h i quan m u đ u tiên c a Vi t Nam, SOTRANS có th đ i di n
khách hàng ký và đóng d u vào t khai h i quan, giúp khách hàng ti t ki m đ
gian, chi phí đ ng th i kh ng đ nh trách nhi m c a SOTRANS tr

c th i

c khách hàng.

 D ch v giao nh n hàng hóa xu t nh p kh u:
- Sotrans cung c p chu i d ch v logistics t khâu nh n hàng, t ch c đóng gói, l u kho,
thuê ph

ng ti n v n t i, th t c h i quan…và giao hàng đ n đi m cu i (th

nhà máy ho c công tr

ng) theo ch đ nh c a ch hàng, đ

ng là kho,

c khách hàng l a ch n.

 D ch v c ng thông quan n i đ a (ICD):
- C ng ICD Sotrans chính th c đi vào ho t đ ng vào n m 2010. V trí c ng thu n l i, dây
chuy n công ngh cao, d ch v tr n gói đ m b o đáp ng hoàn ch nh nhu c u v n chuy n
cho các Ch tàu, các C ng, các công ty xu t nh p kh u, các công ty Th

ng m i và d ch

v …


T ng s ti n đ u t trong n m 2010: 50 t đ ng.



Di n tích:

9,4 ha (94.000 m2).



Th i gian tri n khai:

04/2010.



a đi m:

Km 09 Xa L Hà N i, Ph
Th

ng Tr

ng Th ,

c, TP. HCM.

- Các d ch v t i Sotrans ICD:


i m thông quan n i đ a.
L CH S HO T Đ NG C A CÔNG TY

8




Nâng, h container.
óng rút hàng t i bãi.




Bãi ch a container có hàng, r ng và l nh.



D ch v x p d container.



V n chuy n hàng công trình, siêu tr



L p đ t thi t b .



Th t c h i quan.

ng, siêu tr ng.



Kho đóng hàng l .



Kho ngo i quan.



Giao nh n hàng hóa xu t nh p kh u.



Làm bao bì, đóng gói chân không và k ký mã hi u hàng hóa.



S a ch a và v sinh container.



V n chuy n hàng n i đ a.



Ho t đ ng liên t c 24 gi / 7ngày.

 Kinh doanh x ng d u:
- Công ty là đ i lý phân ph i x ng và d u DO cho Saigon Petro và Công ty CP Th

ng

M i & D ch v C n Gi . Ngành kinh doanh x ng d u c a Sotrans có l i th v ch t l

ng

n đ nh, giá thành c nh tranh và d ch v t t.
1.3.

NH H

NG PHÁT TRI N:

1.3.1. Các m c tiêu ch y u c a Công ty:
 M c tiêu t ng tr
- T ng tr

ng:

ng t 10-15% hàng n m trong đi u ki n tình hình kinh t

n đ nh. Khi có bi n

đ ng m nh tác đ ng đ n ngành ngh kinh doanh nh nh ng n m v a qua, Sotrans ph n
đ u n đ nh doanh thu bán hàng qua các n m.
 M c tiêu l i nhu n:
- T ng tr
-

ng l i nhu n 5-10% m i n m.

m b o c t c cho c đông: 18% m i n m.

 M c tiêu th
- Th

ng hi u:

ng hi u Sotrans là m t trong nh ng th

ng hi u hàng đ u t i Vi t Nam trong l nh

v c logistics.
 M c tiêu xã h i:
- T o m i tr

ng làm vi c v n minh, chuyên nghi p.

m b o thu nh p cho ng

i lao

đ ng.
- Tham gia b o v môi tr

ng, công tác xã h i phù h p v i ho t đ ng c a công ty.
L CH S HO T Đ NG C A CÔNG TY

9


1.3.2

Chi n l

c phát tri n trung và dài h n:

 M c tiêu s n xu t kinh doanh, l i nhu n và c t c giai đo n 2009 – 2011:
B ng 1: K ho ch l i nhu n và c t c giai đo n 2009 – 2011
2009
Ch tiêu

Tri u
đ ng

V n đi u l
83.520
Doanh thu thu n
500.000
L i nhu n sau thu
21.000(*)
L i nhu n sau
4,2%
thu /Doanh thu thu n
L i nhu n sau thu /
25,14%
V n đi u l
C t c/V n đi u l
(*): N m 2009 và 2010, Công ty đ

% (+/-) so
v i 2008
32.520
(131.327)
(2.010)

2010
% (+/-)
Tri u
so v i
đ ng
2009

83.520
540.000
40.000
23.000 (*)
2.000

2011
% (+/-)
Tri u
so v i
đ ng
2010
83.520
600.000
60.000
24.000
1.000

(0,55)%

3,7%

0,1%

4%

0,23%

(19,97)%

23,95%

(1,19)%

28,7%

4,75%

18%

18%

18%

c gi m 50% thu thu nh p doanh nghi p. K t

n m 2011 tr đi, Công ty tr m c thu thu nh p doanh nghi p là 25%.
 M c tiêu s n xu t kinh doanh, l i nhu n và c t c giai đo n 2009 – 2011:


u t thi t b c ng thông quan n i đ a (Sotrans ICD)

- Giai đo n I (2010-2012) thay th cho khách hàng thuê tr c ti p khai thác nh hi n
nay:


Di n tích bãi c ng và kho: kho ng h n 75.000 m2, c u c ng dài h n 310 m: 2 h ng

m c này đã đ


Trang thi t b : C u c đ nh; xe nâng h container; xe v n t i trên 20 t n và các thi t

b khác:


cđ ut .

c kho ng 51,7 t đ ng.

Xây d ng, trang b v n phòng H i Quan; v n phòng ICD và đ a đi m ph tr khác:
c kho ng 3,3 t đ ng.



Chi phí d phòng: kho ng 500 tri u đ ng.

T ng giá tr đ u t kho ng 55,5 t đ ng không tính h t ng kho, bãi c ng đã đ u t .
Hi u qu đ u t :


Bình quân doanh thu thu n hàng n m:

60  80 t đ ng.



Bình quân l i nhu n sau thu :

11  27 t đ ng.



Bình quân l i nhu n trên doanh thu:

18  34 %.



L i nhu n / T ng m c đ u t (ROI):

84  260 %.



L i nhu n/ T ng tài s n đ u t

91  279 %.

L CH S HO T Đ NG C A CÔNG TY

10


Chênh l ch t qu n lý đi u hành/ Cho thuê ICD:


Doanh thu t ng kho ng 40 - 60 t đ ng.



L i nhu n t ng kho ng 5 - 21 t đ ng.

- Giai đo n II (2013 – 2015):



u t m r ng ICD Sotrans:



Di n tích bãi c ng và kho: kho ng 93.000 m2 (t ng thêm 18.000 m2)



C u c ng dài 410 mét.



Trang thi t b : b sung t ng t



Hi u qu đ u t t ng t

ng ng.

ng ng m c đ u t b sung.

L p d án đ u t : Trung tâm ti p v n thu c t nh

ng Nai kho ng 40 ha đ t.

- N m 2011: ti n hành l p h s xin th a thu n đ a đi m đ u t d án.
u t xây d ng trung tâm Th



ng m i, khách s n, v n phòng (theo quy ho ch

c a TP.HCM).
- Khu đ t d ki n đ u t : t i s 1B Hoàng Di u, P. 13, Q. 4, TP. HCM và s 117A
Nguy n T t Thành, P. 13, Q. 4, TP. HCM.
-

a đi m: b sông Sài Gòn và m t ti n đ

ng Nguy n T t Thành.

- Di n tích đ t: h n 13.000 m2.
- Ti n đ d án: đang ch quy ho ch c a U Ban Nhân dân TP. HCM.

L CH S HO T Đ NG C A CÔNG TY

11


19

Địa chỉ: Km 09 Xa lộ Hà Nội, Quận Thủ Đức, TP. HCM, Việt Nam

ĐT: (84.8) 3731 0033 - Fax: (84.8) 3728 3324
Email: - Website: www.sotrans.com.vn

75 - 2011


PHẦN II
Báo cáo của Hội đồng Quản trị


BÁO CÁO HO T
CÔNG TY C

NG C A H QT N M 2010

PH N KHO V N MI N NAM

Th c hi n Lu t doanh nghi p s 60/2005/QH11 ngày 29/11/2005 và i u 25 Ch
l Công ty C ph n Kho V n Mi n Nam đã đ

c

i h i đ ng c đông b t th

ng VIII i u

ng thông qua ngày

21/10/2009; Ngh quy t s 208/2010/NQ- HC ngày 10/04/2010 c a đ i h i đ ng c đông th

ng

niên n m 2010, H i đ ng qu n tr báo cáo ho t đ ng n m 2010 c th nh sau:
1.

c đi m tình hình:
- H i đ ng qu n tr g m 5 thành viên, trong đó 3 thành viên đ

cb ut i

i h i đ ng c đông

thành l p, t ch c ngày 18/12/2006 tr c ti p làm cán b đi u hành công ty và 2 thành viên đ c
l pđ

c b u b sung theo Ngh quy t

i h i c đông th

ng niên n m 2010 ngày 10/4/2010.

- N m 2010 có nhi u bi n đ ng do tác đ ng b i kh ng ho ng tài chính qu c t và suy gi m kinh
t trong n

c ph c h i ch m, t ch c ho t đ ng SXKD, tài chính c a công ty c ng g p khó kh n

do m t s ngành ngh s n xu t kinh doanh kém hi u qu nên ph i t ch c l i m t s đ n v tr c
thu c, song v i s nh t trí cao c a các thành viên H QT đã có các Ngh quy t, đ nh h
h p, n m 2010 công ty đã đ t đ
đ ng c đông th

c k t qu SXKD khá cao và hoàn thành t t nhi m v

ng phù
ih i

ng niên giao.

2. K t qu th c hi n quy n và ngh a v c a H i đ ng qu n tr :
a) Công tác xây d ng và giám sát th c hi n k ho ch s n xu t kinh doanh:
- Trình

i h i đ ng c đông chi n l

c đ u t phát tri n kinh doanh trung h n và hàng n m,

t p trung phát tri n l nh v c, ngành ngh có th m nh, l i th c nh tranh cao và kh n ng sinh
l i t t, đ ng th i quy t đ nh giao k ho ch SXKD hàng n m đ T ng giám đ c đi u hành
doanh nghi p. K t qu đã đ t đ

c m t s ch tiêu kinh doanh c b n sau:

• T ng doanh thu: 647,7 t đ t 132,5% k ho ch và b ng 131% n m 2009;
• L i nhu n tr

c thu : 41,475 t đ t 115,2% k ho ch và b ng 138,3% n m 2009; Lãi c

b n trên c phi u: 4.100 đ ng, cao h n n m 2009 m c dù trong n m 2010 v n đi u l t ng
t 72 t lên 83,5 t đ ng.
- Giám sát th c hi n ch m d t ho t đ ng c a 3 đ n v s n xu t kinh doanh kém hi u qu :

Tr m x ng d u Ng Phúcd u nh t Solube.

ng Nai; Chi nhánh công ty t i C n Th ; Gi i th x

ng s n xu t

ng th i t ch c thành l p m i 2 đ n v là C ng Kho V n (Sotrans ICD)

và xí nghi p giao nh n VTQT Tiêu đi m; T ch c l i xí nghi p hóa d u Solube thành xí
nghi p v t t x ng d u. T t c đ u đúng pháp lu t, đúng ti n đ và b o đ m l i ích công ty
c ng nh quy n l i c a ng

i lao đ ng.
BÁO CÁO C A H I Đ NG QU N TR

14


- Hoàn t t ph

ng án niêm y t c phi u trên S giao d ch ch ng khoán Tp.HCM. Ngày giao

d ch đ u tiên khá thành công, có m c t ng tr n lên 24.000 đ ng/c phi u. T ng giá tr c
phi u niêm y t là 83.518 tri u đ ng.
- Quy t đ nh đ u t thi t b khai thác c ng thông quan n i đ a (Sotrans ICD) giai đo n 2010
v i m c đ u t là 26 t đ ng trong t ng k ho ch đ u t là 50 t đ ng c a giai đo n I. T l
đ u t đ t th p do hi u qu khai thác c ng ch a cao nên ph i đi u ch nh th n tr ng h n v ti n
đ .
b) Công tác tài chính:
- Phê duy t k ho ch v n n m 2010 đ ng th i giám sát s d ng v n ti t ki m, hi u qu . M c

dù h n m c tín d ng đ

c Vietcombank đ ng ý c p 70 t nh ng Công ty không ph i vay v n

kinh doanh t i ngân hàng.
- Phê duy t báo cáo ki m toán 6 tháng và n m 2010 đúng pháp lu t và chu n m c k toán.
ph

xu t tr c t c n m 2010 là 18%/n m trong đó đã t m ng 15% b ng ti n m t, trình
ng án phân ph i l i nhu n và trích l p các qu công ty đ ng th i giám sát th c hi n đúng

pháp lu t, quy ch c a công ty.
3. Công tác t ch c và cán b :
- H QT đã t ch c h p 4 phiên th

ng và 2 l n l y phi u bi u quy t b ng

ng k , 1 phiên b t th

hình th c g i v n b n đ tr c ti p th o lu n, quy t đ nh các n i dung trình

i h i đ ng c đông

bi u quy t t i các k đ i h i. Quy t đ nh các v n đ thu c th m quy n, phê duy t t trình c a
T ng giám đ c và nghe T ng giám đ c báo cáo, gi i trình k t qu SXKD c a công ty.
- Quy t đ nh t ch c l i xí nghi p hóa d u Solube, c th là: Ch m d t ho t đ ng x

ng s n xu t

d u nh t Solube, duy trì kinh doanh x ng d u và các ngành hàng khác có hi u qu đ ng th i

thành l p 2 đ n v tr c thu c công ty. Trong đó Sotrans ICD là đ n v m i, Sotrans Focus đ

c

nâng c p t Phòng đ i lý hàng không.
-

y quy n T ng giám đ c ti n hành đ ng ký ho t đ ng và b nhi m cán b 2 đ n v m i thành

l p nêu trên.
4. Th c hi n trách nhi m v i c đông:
- Ch đ o công b thông tin đúng quy đ nh c a công ty niêm y t đ n c đông, t ch c, cá nhân
đ ut .
- Trình

i h i đ ng c đông quy t đ nh theo th m quy n trong các k đ i h i, b o đ m các

quy n, l i ích h p pháp c a c đông.
- Ch đ o, giám sát, đi u hành c a T ng giám đ c, b o đ m th c hi n đúng pháp lu t, các Ngh
quy t c a
- Tri u t p

i h i đ ng c đông và Ngh quy t c a H QT.
i h i đ ng c đông th

ng niên và b t th

ng theo đúng lu t và đi u l công ty.
BÁO CÁO C A H I Đ NG QU N TR

15


5. K t lu n:
- N m 2010, m c dù ho t đ ng SXKD v n g p nhi u khó kh n do suy thoái kinh t th gi i đang
ph c h i ch m, thiên tai l l t làm thi t h i nhi u vùng mi n trong c n
H QT đã k p th i đ nh h

ng phù h p, t p trung ch đ o đi u hành đ

c, ch s CPI cao, song
n đ nh các l nh v c

SXKD ch l c nh kho v n giao nh n, gi i th , ch m d t ho t đ ng m t s đ n v kém hi u qu ,
s p x p lao đ ng h p lý và s d ng v n kinh doanh có hi u qu . Các gi i pháp trên đã đem l i
l i nhu n cao h n k ho ch và n m tr

c…

- K t qu báo cáo tài chính cu i n m đã đ

c ki m toán. L i nhu n tr

c thu t ng 5.475 tri u

đ ng so v i n m 2009 đ t 115,2% so v i k ho ch.
- Thay đ i l n v chi n l

c kinh doanh: Tr c ti p t ch c khai thác ICD thay hình th c cho thuê

đ đ n v khác đ ng tên khai thác. Tuy nhiên do nh ng khó kh n không d báo đ

cn mđ u

nên k t qu kinh doanh b l h n 1 t đ ng, đ ng th i m r ng hình th c qu n lý kho hàng (thuê
nhà x

ng c a đ n v khác đ t ch c kinh doanh kho), đây là hình th c kinh doanh không ph i

đ u t , ít r i ro và có lãi n đ nh.
- Tri n v ng phát tri n l nh v c kho v n giao nh n và các d ch v logistics có nhi u c h i phát
tri n b n v ng và mang l i hi u qu kinh doanh cho công ty, giá tr doanh nghi p và l i ích c
đông đ

c t ng tr

ng.

Chúng tôi r t mong nh n đ

c ý ki n đóng góp c a Quý v c đông, đ c bi t ch ra nh ng h n

ch , y u kém trong công tác qu n lý công ty và giám sát Ban đi u hành. Ý ki n c a quý v là s
h p tác không th thi u đ giúp H i đ ng qu n tr ho t đ ng t t h n trong n m 2011.
TM. H I

NG QU N TR

CH T CH

HOÀNG QUY N

BÁO CÁO C A H I Đ NG QU N TR

16


PHẦN III
Báo cáo của Ban Giám Đốc


BÁO CÁO TÌNH HÌNH HO T

NG

K T QU S N XU T KINH DOANH 2010
&
M C TIÊU, K HO CH S N XU T KINH DOANH N M 2011
CÔNG TY C

PH N KHO V N MI N NAM

1. KHÁI QUÁT V CÔNG TY:
- Tên doanh nghi p

:

Công ty C ph n Kho V n Mi n Nam

- Tên ti ng Anh

:

South Logistics Joint Stock Company

- Tên vi t t t

:

SOTRANS

- Tr s chính

:

1B Hoàng Di u, Qu n 4, TP.H Chí Minh

-

:

(84.8) 3825 3009 - Fax:

- Email

:



- Website

:

www.sotrans.com.vn

i n tho i

(84.8) 3826 6593

Ngành ngh kinh doanh chính:
- Kinh doanh kho, bãi, c ng, nhà x
- D ch v đ i lý v n t i b ng đ

ng, cho thuê v n phòng làm vi c;

ng hàng không, đ

ph

ng th c;

-

i lý tàu bi n. Môi gi i hàng h i;

ng bi n, đ

ng b , đ

ng s t, v n t i đa

- X p d giao nh n hàng hóa;
- D ch v logistics, d ch v h i quan;
- Kinh doanh kho ngo i quan, CFS (gom, phát hàng l ), ICD (c ng thông quan n i đ a), trung
tâm phân ph i (logistics center);
-

i lý kinh doanh x ng d u. Mua bán d u nh t, hóa ch t. S n xu t gia công các s n ph m d u

nh t;
- Kinh doanh v t t thi t b v n t i, kho, b c x p và giao nh n.
2. HO T

NG SXKD VÀ K T QU

2.1. Môi tr

ng kinh doanh:

T

C N M 2010:

 C h i:
- N n kinh t có d u hi u ph c h i. GDP n m 2010 t ng 6,78% so v i 2009.
- Kim ng ch xu t kh u t ng 25.5%. Kim ng ch nh p kh u t ng 20.1%.
- T ng kh i l

ng hàng hóa v n chuy n n m 2010 đ t 714,8 tri u t n, t ng 12,4% (Theo

T ng c c th ng kê).

BÁO CÁO C A BAN GIÁM Đ C

18


- Môi tr

ng kinh t v mô n đ nh.

- M c tiêu SXKD c a Công ty đ

c t p trung vào l nh v c, ngành ngh , kinh doanh đang

có th m nh, uy tín và s c c nh tranh cao đ ng th i quy t đ nh gi m m t s ngành ngh , đ n
v SXKD kém hi u qu .
-

n đ nh và ch đ ng s p x p l i đ i ng cán b đi u hành t công ty đ n các đ n v tr c

thu c đ ng th i ti p t c b sung, đào t o ngu n nhân l c nh m nâng cao k n ng làm vi c
chuyên nghi p h n.
 Thách th c:
- Th c hi n cam k t WTO v h i nh p, h u h t các doanh nghi p logistics n
m t t i Vi t Nam d

i nhi u hình th c khác nhau.

- C nh tranh v i các doanh nghi p trong và ngoài n

l

c ngoài đã có

c t ng do s l

ng c ng nh ch t

ng d ch v c a các doanh nghi p t ng.

- Chi phí v n chuy n t ng cao.
- Công ty đã gi i th và s p x p l i t ch c 3 đ n v tr c thu c, gi i quy t m t vi c làm cho
m t s lao đ ng c ng tác đ ng đ n tâm t c a l c l

ng lao đ ng công ty.

2.2. Tình hình ho t đ ng SXKD:
 T ch c và qu n lý nghi p v hành chính:
- T ch c b máy công ty n m 2010 có 7 đ n v tr c ti p SXKD, 3 phòng qu n lý nghi p
v và 1 công ty liên doanh v i n

- Ngu n nhân l c: Lao đ ng đ u k 346 ng
n m 78 ng
18 tr

ng đ

c ngoài (t l v n góp 35% t

i, lao đ ng cu i k còn 389 ng

ng 105.000 USD).

i, t ng trong n m 121 ng

i và gi m trong

i. Xét b nhi m 3 giám đ c, phó giám đ c và

ng - phó phòng các đ n v tr c thu c công ty.

m b o quy n l i c a ng

i lao đ ng

nh BHXH, BHYT, BHTN và các phúc l i xã h i khác cao h n ch đ quy đ nh c a Nhà
N

c.

- T ch c đào t o b i d
cho toàn th l c l

ng ngh cho 164 l

t lao đ ng, t ch c h i ngh Sales - Marketing

ng Sales- Marketing, h i ngh k toán toàn công ty đ trao đ i nâng cao

k n ng làm vi c th c t cho ng

i lao đ ng.

- Công tác Marketing: L p k ho ch và tri n khai t t chi n l
n m hình thành và phát tri n công ty. T o d ng đ
tr

c Marketing trên c s 35

c hình nh th

ng hi u Sotrans trên th

ng mang tính chuyên nghi p và nâng cao uy tín.

- K toán tài chính: Th

ng xuyên c p nh t các v n b n pháp lu t v thu và các chu n m c

k toán, t ch c kê khai, h ch toán đúng ch đ , theo dõi qu n lý, s

d ng v n và

tài s n h p lý, hi u qu đ đáp ng yêu c u SXKD. Th c hi n đ y đ ngh a v và n p ngân
sách đúng quy đ nh.
BÁO CÁO C A BAN GIÁM Đ C

19

 Th tr

ng s n ph m:

- D ch v Logistics: L nh v c kinh doanh kho v n giao nh n, doanh thu đ t 478,5 t đ ng,
chi m 73,8% t ng doanh thu, l i nhu n tr
tđ

nhu n.
gói, gi đ

c thu đ t 30,92 t đ ng b ng 74,5% t ng l i

c k t qu trên là nh khai thác t t các kho thuê ngoài và t ng d ch v đóng

c khách hàng có l

ng hàng hóa l n. Riêng ngành ngh

i lý giao nh n v n t i

Qu c t , tuy doanh thu t ng m nh nh ng lãi gi m nh so v i n m 2009.
- D ch v c ng thông quan n i đ a (ICD): Tri n khai đ u t , nâng c p, s a ch a vào đ u n m
2010 và chính th c đi vào khai thác t ngày 01/04/2010. C ng Kho V n (Sotrans ICD) đang
c kh ng đ nh đ

t ng b

c v trí trong ngành logistics t i khu v c. ây là l nh v c, ngành

ngh kinh doanh m i nên còn g p nhi u khó kh n do đó hai ch tiêu doanh thu và l i nhu n
đ u không đ t so v i k ho ch. K t qu sau 9 tháng ho t đ ng, l h n 1 t đ ng.
- SXKD x ng, d u - nh t: S bi n đ ng v giá th gi i và trong n

c luôn là thách th c l n,

m t khác giá mua bán hoàn toàn ph thu c vào các doanh nghi p đ u m i nh p kh u c ng
làm h n ch trong kinh doanh. Doanh thu đ t 151,5 t đ ng, chi m 23,4% t ng doanh thu,
l i nhu n đ t 2,76 t đ ng, chi m 6,65% t ng l i nhu n.
2.3. K t qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh (Xem báo cáo tài chính đã ki m toán n m 2010):
- T ng doanh thu: 647,7 t đ t 132,5% so v i ngh quy t đ i h i và b ng 131% n m 2009;
- L i nhu n tr

c thu 41,475 t đ t 115,2% so v i ngh quy t đ i h i và b ng 138,3% n m

2009; Lãi c b n trên c phi u: 4.100 đ ng, cao h n n m 2009 m c dù trong n m 2010 v n
đi u l t ng t 72 t lên 83,5 t đ ng.
- L i ích c a c đông và ng

i lao đ ng:



C đông: Nh n c t c 18%. S ti n tr c t c n m 2010: 15.033 tri u đ ng.



Ng

l

i lao đ ng:

ng, th

vi c làm, t

ng đ i n đ nh (tr đ n v b gi i th ) t ng thu nh p (ti n

ng L - T t) sau thu bình quân kho ng 9,9 tri u đ ng/ng

so v i n m 2009 và đ

ch

ng phúc l i xã h i t

i/tháng t ng 3,86 %

ng đ i t t nh tham quan ngh d

ng,

BHXH, BHYT, khám s c kh e hàng n m…
III. M C TIÊU, K HO CH S N XU T KINH DOANH N M 2011:
3.1. Môi tr


ng kinh doanh:

i m m nh:
- S h u di n tích kho, bãi khá l n và t a l c t i các v trí thu n l i v đi u ki n kinh doanh,
ngu n nhân l c đ t trình đ chuyên nghi p cao, n ng đ ng.
- Có th cung c p d ch v theo chu i d ch v logistics cho khách hàng.
- Sotrans là m t trong nh ng th

ng hi u m nh, uy tín v ho t đ ng logistics.

BÁO CÁO C A BAN GIÁM Đ C

20




i m y u:
- Kho và h t ng bãi c ng quá c đang b xu ng c p, k thu t l c h u, k t n i giao thông t
kho, c ng t i qu c l trong nhi u tháng khó kh n do xa l Hà N i thi công m r ng; s n
ph m d ch v m i ch a nhi u, tính c nh tranh th p, công ngh qu n lý trung bình, n ng su t
ch a cao.
- D ch v h tr v n t i ch y u là thuê ngoài.
- Ho t đ ng khai thác c ng là l nh v c, ngành ngh kinh doanh khá m i, ch a có kinh
nghi m, cán b nhân viên tuy n d ng t nhi u ngu n, n ng l c chuyên môn h n ch .

 C h i:
- Nh n đ nh chung kinh t th gi i và trong n
tr

c n m 2011 s t ng tr

ng cao h n n m

c, ho t đ ng SXKD và XNK ti p t c phát tri n, đó chính là ngu n l c, là c h i phát

tri n d ch v logistics.
- M t khác, công ty tr c ti p khai thác ICD, thành l p m i và và t ch c l i 4 đ n v SXKD
tr c thu c c ng chính là c h i đ t ng n ng su t, hi u qu kinh doanh c a công ty.
 Thách th c:
- Th tr

ng ti p t c b c nh tranh b i các doanh nghi p trong và ngoài n

c; ngu n v n ít;

kh n ng huy đ ng v n đ đ u t đ i m i và m r ng n ng l c kinh doanh Logistics g p
nhi u khó kh n.
- Th i h n thuê đ t c a nhà n

c quá ng n (thuê t ng n m và 10 n m) c ng là thách th c

l n đ đ u t phát tri n dài h n.
3.2. M c tiêu:
-

u t c s v t ch t, đ i m i công ngh và ti p t c đào t o ngu n nhân l c đ tr thành

công ty hàng đ u v d ch v logistics (kho v n giao nh n, khai thác c ng).
- N m 2011 ti p t c t p trung khai thác c ng hi u qu , đ ng th i tìm đ i tác có đ t đ đ u t
xây d ng kho (theo hình th c h p tác kinh doanh kho).
- Phát tri n quan h đ i lý v i các đ i tác n

c ngoài trong l nh v c giao nh n v n t i qu c t .

3.3. K ho ch ch tiêu kinh doanh:
Ch tiêu
L. v c SXKD

Lao đ ng
BQ/n m

Doanh
thu

L i nhu n
tr c thu

1. Kho v n giao nh n

i
290

Tr. đ ng
465.000

Tr. đ ng
23.000

2. C ng ( ICD)
3. X ng d u
4. Toàn công ty

85
23
398

30.000
135.000
630.000

4.500
2.500
30.000

Ng

L

ng bình quân
ng i/tháng
Tr. đ ng
7,8
6,2
6,9
7,4
BÁO CÁO C A BAN GIÁM Đ C

21


IV. CÁC GI I PHÁP TR NG TÂM:

4.1. Công tác t ch c:
-

n đ nh t ch c các đ n v s n xu t kinh doanh. Phân đ nh th tr

ng, khu v c gi a các đ n

v kinh doanh trong cùng ngành ngh .
ng liên k t ph i h p gi a các đ n v , h

- T ng c

ng đ n hình thành chu i d ch v logistics.

4.2. Ho t đ ng đ u t :
-

u t b sung ph

ng ti n k thu t (02 xe nâng container r ng) ph c v khai thác c ng và

phát tri n các d ch v t i C ng Kho v n.
- Ti p t c theo dõi quy ho ch c a TP.HCM trên khu đ t công ty đang thuê làm v n phòng, kho
t i s 1B đ

ng Hoàng Di u và s 117 Nguy n T t Thành, qu n 4 đ đ ng ký đ u t các công

trình phù h p.
4.3. Công tác nhân s :
- Thành l p m i phòng Nhân s , xây d ng công tác qu n tr nhân s ch t ch và hi u qu , đáp

ng nhu c u ngu n nhân l c c a công ty và các đ n v thành viên. S p x p t ch c nhân s hi u
qu t i các đ n v .
- Tuy n d ng lao đ ng b sung các v trí có nhu c u, đ c bi t là l c l

ng sales trong toàn

công ty.
4.4. Công tác đào t o:
- Phát tri n chi n l

c đào t o nh m nâng cao ch t l

ng ngu n nhân l c trên c s đào t o

bên ngoài k t h p v i đào t o n i b và đa dang lo i hình nh h c t p trung, h c ngoài gi ….
- T o ngu n kinh phí n m 2011 kho ng 400 đ n 500 tri u đ ng.
4.5. Chi n l

c Marketing:

- Xây d ng chi n l

c Marketing n m 2011 v i tr ng tâm qu ng bá hình nh th

nh m nâng cao v th th

ng hi u

ng hi u Sotrans trong ngành d ch v logistics.

- Phát tri n công tác truy n thông th

ng hi u ra các kênh đ i chúng song song v i vi c qu ng

bá trên các kênh chuyên ngành.
-

ng d ng k

thu t m i trong công tác marketing nh : Online Marketing, Email

Marketing…
4.6. Chi n l

c th tr

ng, s n ph m:

 D ch v Kho v n-giao nh n:
- T ng c

ng h p tác qu n lý kinh doanh kho hàng v i các đ n v có nhà-x

ng nh ng

không có chuyên môn, kinh nghi m khai thác, kinh doanh kho-bãi; Xây d ng h th ng quy
trình qu n lý kho tiên ti n theo ch t l

ng ISO; B o đ m ch t l

ng d ch v đúng quy trình

chu n đã công b ho c đã gi i thi u, g i th m i chào đ n khách hàng.
BÁO CÁO C A BAN GIÁM Đ C

22


- T p trung nghiên c u, phân tích th tr
hàng nh ng s n ph m d ch v m i đ

ng, nhu c u khách hàng đ cung c p đ n khách

c tích h p cao h n đem l i giá tr gia t ng cao, th a

mãn mong mu n c a khách hàng.
- Duy trì t t khách hàng hi n h u và phát tri n thêm khách hàng m i. T p trung vào các m t
ng đ n chuyên môn hóa ho t đ ng giao nh n.

hàng có l i th h

- Ti p t c h p tác ch t ch v i các hãng máy bay, hãng tàu, các nhà th u ph đ có giá c nh
tranh t t, c ng c và phát tri n h th ng đ i lý qu c t , đ c bi t chú tr ng m t s th tr
l n nh M , EU, Trung Qu c, Nh t B n và th tr

ng m i n i nh

n

ng

, Nam Phi…

 D ch v C ng thông quan n i đ a (ICD):
- T ng c

ng h p tác ch t ch v i các c ng, hãng tàu đ đ m b o n n t ng cung c p d ch v

cho khách hàng.
- Phát tri n m nh công tác sales các ch hàng nh m thu hút l

ng hàng xu t, nh p qua ICD,

t ng d ch v đóng/rút hàng hóa container trong bãi.
- Hoàn thi n và nâng cao ch t l

ng d ch v trên c s xây d ng các qui trình ch t ch

nh ng linh đ ng, qu n lý t t các ho t đ ng thuê ngoài nh m mang đ n cho khách hàng d ch
v chuyên nghi p, ti t ki m th i gian và chi phí cho khách hàng.
- Ph i h p t t v i h i quan gi i quy t th a đáng m i yêu c u c a khách hàng.
 Kinh doanh x ng d u:
- T ch c t t bán l x ng d u t i c a hàng đ ng th i h p tác ch t ch v i các đ n v nh p
kh u đ u m i đã ký h p đ ng đ i lý đ có thông tin s m v các đ t đi u ch nh giá.
- Phát tri n h th ng đ i lý phân ph i d u nh t t i các t nh, thành ph thông qua các h p
đ ng dài h n v i các đ n v kinh doanh chuyên nghi p. Xây d ng quy trình u đãi, th
khách hàng ký h p đ ng mua x ng d u, d u nh t v i s l

ng

ng l n, thanh toán ngay khi nh n

hàng.
4.7. Các gi i pháp khác:
- Xây d ng h th ng quy trình qu n lý kho theo tiêu chu n ISO.
- Bán (chuy n nh

ng) tài s n và quy n s d ng đ t t i à L t (di n tích đ t 800m2) đ t p

trung v n kinh doanh l nh v c khác hi u qu h n.

BÁO CÁO C A BAN GIÁM Đ C

23