Tải bản đầy đủ (.doc) (1 trang)

CÁC PHƯƠNG PHÁP TUYỂN DỤNG cơ bản

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (25.69 KB, 1 trang )

CÁC PHƯƠNG PHÁP TUYỂN DỤNG CƠ BẢN
Nhà tuyển dụng (NTD) cần xác định một phương pháp tuyển dụng hợp lý sau khi mô tả chi
tiết vị trí cần tuyển. Điều quan trọng là nhà tuyển dụng phải căn cứ cụ thể vào vị trí tuyển
dụng, năng lực tài chính của Cty.
* Tuyển dụng nội bộ: Ứng viên đã có những hồ sơ lưu tại Cty và hoàn toàn quen với lề lối
làm việc ở đây. NTD có thể tham khảo ý kiến những người quản lý trực tiếp của họ.
* Đăng quảng cáo trên các phương tiện thông tin đại chúng có thể giúp Cty tìm được những
ứng viên xứng đáng. Yếu tố cần xem xét: NTD phải thiết lập một hệ thống xử lý số lượng
lớn thư phản hồi cho việc quảng cáo tuyển dụng.
* Sử dụng việc giới thiệu: Bạn bè và đồng nghiệp có thể cung cấp các mối quan hệ với các
ứng viên có tiềm năng. Yếu tố cần xem xét: Cung cấp những nguồn nhân lực thân quen có
thể sử dụng.
* Sử dụng nguồn nhân lực địa phương: Các cơ quan chính quyền tại địa phương và các
trường cao đẳng, đại học là một nguồn tuyển dụng. Yếu tố cần xem xét: Những công việc
không đòi hỏi nhiều kinh nghiệm, trường đại học luôn là một nguồn cung cấp ứng viên tốt.
* Sử dụng các Cty môi giới: Có thể giúp bạn những ứng viên có trình độ cao. Yếu tố cần
xem xét: Các Cty môi giới có rất nhiều ứng viên ở các cấp độ khác nhau và có thể loại ra
những người không phù hợp. Yếu tố tài chính luôn đi kèm khi nhờ đến các Cty này.



×