Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (36.84 KB, 2 trang )
KỸ NĂNG BẮN TỈA TRONG PHỎNG VẤN
Phỏng vấn nhóm (nhiều người phỏng vấn bạn cùng lúc) là hình thức phỏng vấn gây căng
thẳng và đáng sợ đối với hầu hết những người tìm việc. Tuy nhiên, rất nhiều công ty ưa
chuộng cách phỏng vấn này vì tính hiệu quả và họ có thể đánh giá khả năng làm việc nhóm
của ứng viên.
Thể hiện cách làm việc theo nhóm
Libby Pannwitt, nhà tư vấn của Work Life Design Group ở San Carlos, California cho rằng:
“Cuộc phỏng vấn nhóm phần nào đánh giá được năng lực làm việc nhóm của ứng viên”.
Phỏng vấn nhóm có thể rất nghiêm túc với những câu hỏi theo kịch bản, hoặc đôi khi chỉ là
cuộc nói chuyện giữa ứng viên và những người khác trong phòng, nhiều lúc nó lại là cuộc
phỏng vấn của những người cực đoan với những câu hỏi có chuẩn bị trước và cả những câu
hỏi đời thường. Do vậy, phỏng vấn nhóm có những đặc thù khác so với các cuộc phỏng vấn
thông thường. Qua đó, nhà tuyển dụng sẽ có những đánh giá khái quát và chính xác về khả
năng phản ứng cũng như khả năng thích ứng, làm việc theo nhóm của ứng viên.
Một điều đương nhiên với tất cả những người xin việc trước khi bước vào cuộc phỏng vấn
xin việc đó là sự chuẩn bị: bạn nên tìm hiểu về công ty, mô tả công việc và xem xét kinh
nghiệm của bạn có thể giúp gì được cho công ty. Tuy nhiên, cuộc phỏng vấn nhóm lại yêu
cầu phải có những kỹ năng khác so với những kỹ năng thông thường:
Những kỹ năng để thành công
- Chuẩn bị càng kỹ càng tốt. Nếu bạn được đưa trước một danh sách những người sẽ
phỏng vấn bạn, hãy thực hành, chuẩn bị trước ở nhà. Tìm hiểu tên và chức vụ của những
người phỏng vấn đó. Pannwitt cho biết: “Điều này sẽ giúp bạn có thêm những chi tiết về lĩnh
vực của họ và làm cách nào họ có thể đạt được vị trí như hiện nay”.
- Tạo sự giao thiệp. Nhắc đến tên nhà tuyển dụng (nếu bạn biết tên họ) và đưa ánh mắt
nhìn họ mỗi khi trả lời câu hỏi của họ. “Tập trung vào những mối quan tâm của họ trong
cuộc phỏng vấn, nhạy bén trong việc phát hiện ra những điều quan tâm nhiều nhất của họ”,
David Friedland, chủ tịch của Friedland & Associates, một công ty đánh giá nhân sự ở thành
phố Culver, California.
- Tỏ ra trung lập. Điều tối kỵ trong công phỏng vấn nhóm đó là đưa ra kết luận rằng bạn
thích quan điểm của nhà tuyển dụng này và cho rằng quan điểm của nhà tuyển dụng khác là
không thoả đáng. Pannwitt nói: “Tôi đã từng chứng kiến một người trong nhóm phỏng vấn