Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (70.54 KB, 2 trang )
PHÁT TRIỂN TƯ DUY CHIẾN LƯỢC
Khi bạn nhìn xuống thế giới từ một chiếc trực thăng, bạn có thể thấy nhiều thứ hơn khi bạn ở
trên mặt đất. Tư duy chiến lược cũng giống như việc bạn nhìn mọi thứ từ trên cao. Muốn trở
thành một nhà lãnh đạo hiệu quả, bạn phải phát triển kỹ năng này.
Lên kế hoạch chiến lược là một quá trình giúp cho tầm nhìn tổ chức trở nên thực tế hơn
bằng việc phát triển các kỹ năng trong cách làm việc nhóm, giải quyết vấn đề và suy nghĩ có
phê phán. Nó cũng là một công cụ giúp bạn đương đầu với thay đổi và tạo ra sự chuyển
tiếp, mường tượng các khả năng và cơ hội có thể.
Suy nghĩ có chiến lược đòi hỏi bạn mường tượng điều bạn muốn sẽ thành kết quả lí tưởng
cho tổ chức và sau đó tập trung vào cách bạn có thể tiến tới tầm nhìn của bạn.
Khi phát triển một tầm nhìn rõ ràng cho tổ chức, có 5 tiêu chuẩn mà bạn nên tập trung vào
để có được kết quả lí tưởng. Không chỉ thế, chúng sẽ giúp bạn thiết lập và phát triển những
bước cần thiết để làm cho tầm nhìn tổ chức của bạn trở thành thực tế.
5 điều kiện cần lưu ý trong tư duy chiến lược:
+ Tổ chức: Tổ chức liên quan đến những người làm việc cho bạn, cấu trúc tổ chức và các
nguồn lực cần thiết để hoạt động.
Tổ chức của bạn như thế nào? Loại cấu trúc nào hỗ trợ tầm nhìn của bạn? Bạn sẽ phối hợp
nhân lực, nguồn lực, cấu trúc lại với nhau để có được kết quả lí tưởng cho kế hoạch của bạn
như thế nào?
+ Sự quan sát: Bằng việc tăng sức mạnh của việc quan sát, bạn sẽ bắt đầu nhận thức tốt
hơn về những điều có thể động viên mọi người, cách giải quyết các vấn đề hiệu quả hơn và
cách bạn phân biệt các thay đổi.
+ Quan điểm: Quan điểm đơn giản là các cách nghĩ khác nhau về mọi việc.Trong suy nghĩ
chiến lược, có 4 quan điểm cần lưu ý khi thiết lập chiến lược tổ chức là: Quan điểm về môi
trường, thị trường, dự án và đánh giá.
Quan điểm có thể được sử dụng như công cụ để giúp bạn suy nghĩ về kết quả, xác định các
thành phần quan trọng và thích nghi hành động để giành được vị trí lí tưởng.
+ Sức mạnh định hướng: Sức mạnh định hướng cho bạn biết kết quả lí tưởng của bạn khi
kế hoạch thành sự thật là gì? Tầm nhìn và nhiệm vụ của tổ chức của bạn là gì? Sức mạnh
định hướng thường đặt nền tảng cho những điều bạn muốn mọi người tập trung vào.