5 cách cho thấy bạn đã sẵn sàng cho vị trí quản lý

5 cách cho thấy bạn đã sẵn sàng cho vị trí quản lý

Tình nguyện tham gia các công việc, dự án
Một đặc điểm quan trọng trong quản lý tốt là khả năng tham gia và thích nghi với
các dự án, công việc mới. Theo ông Vickie Kozhushchenko, Chủ tịch và Giám đốc
điều hành của Tập đoàn Tư vấn VLK tại Harleysville, Pennsylvania cho biết "Cách
tốt nhất để chứng minh cho người quản lý của bạn biết bạn đã sẵn sàng cho nhiều
trách nhiệm hơn là xung phong vào các thách thức, nhiệm vụ mới trong vai trò
quản lý, lãnh đạo”.
Bạn không thể ngồi yên chờ được phân công mà phải sẵn sàng đứng lên và tạo ra
cơ hội cho chính mình. Hãy xem những thời điểm thử thách, từ việc tham gia vào
một dự án mới, làm việc với một vị sếp mới cho đến việc chuyển văn phòng đến
một địa điểm mới… đều là các cơ hội để học hỏi và phát triển. Tình nguyện dẫn
dắt một dự án đặc biệt có khả năng thu hút sự chú ý của lãnh đạo sẽ giúp bạn nâng
cao giá trị của bản thân.
"Tương tác với các nhà quản lý và các đồng nghiệp để có được công việc làm"
Kozhushchenko nói. "Một cách để gây ấn tượng một người nào đó là tự tin, sẵn
sàng làm việc, cống hiến và chứng minh năng lực bằng những thành công cụ thể"

Tập trung vào kết quả kinh doanh
Để được thăng tiến cho vị trí người quản lý, bạn phải cung cấp kết quả nhất quán,
theo Jon Mertz, chủ sở hữu của cộng đồng trực tuyến phát triển sự nghiệp Thin
Difference, một trang web dành riêng cho các nhà lãnh đạo.
Không phải lời nói mà chính kết quả làm việc của bạn mới chứng minh giá trị và
khả năng của bạn trong mắt người khác. Khi bạn nỗ lực hoàn thành công việc được
giao, tự sếp và đồng nghiệp sẽ có cái nhìn khác về bạn.


Ngoài ra, đừng quên đề xuất những ý tưởng mới cho công ty hoặc các chi nhánh để
tăng doanh thu. Ý tưởng có thể đơn giản như tinh giản hoá công đoạn sản xuất để
tiết kiệm tiền, hay phức tạp như một kế hoạch kinh doanh mới. Điều này sẽ cho

thấy nhiệt huyết và quyết tâm của bạn.

Hãy chắc chắn rằng người ra quyết định biết bạn là ai
Thể hiện khả năng thông qua kết quả kinh doanh là rất quan trọng, nhưng một điều
quan trọng không kém là để những người lãnh đạo của bạn biết được điều đó.
"Bạn cần phải gây ấn tượng với những người có quyền ra quyết định trong công
ty," theo Kari Daffron, chuyên gia nội dung và quản lý quan hệ công chúng tại One
Click, một công ty thương mại điện tử có trụ sở tại Greenwood, Indiana. Hoặc ít
nhất, bạn nên biết những người quản lý trực tiếp của mình và mong đợi của họ về
bạn và nhóm của bạn.
Bạn có thể gây ấn tượng với họ thông qua khả năng giao tiếp, tài năng, kỹ năng
chuyên môn hoặc có thể một năng khiếu nổi trội nào đó thông qua các cuộc họp,
hoạt động ngoại khoá. Việc giỏi một môn thể thao hoặc có tài ca hát cũng giúp bạn
ghi điểm ít nhiều đấy.

Hãy chia sẻ với quản lý trực tiếp của mình
Bạn cũng cần phải chia sẻ với quản lý của mình về tham vọng, mong muốn cá
nhân của bạn. Bạn có thể nêu mục tiêu của bạn với mong muốn họ sẽ giúp đỡ bạn
trên con đường sự nghiệp của mình. Hãy chú ý rằng đừng tạo cho họ cảm giác rằng
bạn đang muốn chiếm công việc của họ. Điều này sẽ quyết định đến sự hỗ trợ của
họ.
Erin Daiber, người sáng lập của Erin Daiber Coaching & Consulting ở San Diego:
"Hãy chia sẻ rằng bạn quan tâm đến vai trò quản lý và có cuộc trò chuyện cởi mở,
trung thực với cấp trên của mình về hiệu suất của bạn và phương hướng trong
tương lai. Một người có mong muốn chuyển sang một vai trò quản lý nên nên trau
dồi khả năng giao tiếp, tập trung vào các thế mạnh cho sự phát triển và nguyện
vọng của họ trong tổ chức."


Ghi chép lại những tiến bộ của bạn

Trong quý này, bạn đã làm được những công việc gì, thuyết phục được bao nhiêu
khách hàng, doanh thu là bao nhiêu. Bạn nên ghi chép lại, phân tích những điểm
mạnh và điểm yếu để có kế hoạch cụ thể trong tương lai. Điều này cho phép bạn
không ngủ quên trên chiến thắng và cũng không bị đánh gục bởi thất bại. Có cách
nhìn nhận đúng đắn về bản thân sẽ giúp bạn rất nhiều cho con đường sự nghiệp sau
này.