Tải bản đầy đủ (.pdf) (215 trang)

Marketing theo phong cách sao

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (3.32 MB, 215 trang )


HERMAWAN KARTAJAYA

MARKETING THEO PHONG CÁCH SAO
KIM
MARKETING IN VENUS
B n quy n ti ng Vi t © 2007, 2010 Công ty Sách Alpha
Lan Ph

ng Thanh (uy n Ph

Tr nh Minh Giang hi u đính

ng (oa d ch

NHÀ XU T B N LAO Đ NG XÃ H I

D án 1.000.000 ebook cho thi t b di đ ng
Phát hành ebook:
T o ebook: Tô H i Tri u
Ebook th c hi n dành cho nh ng b n ch a có đi u ki n mua sách.
N u b n có kh năng hãy mua sách g c đ
và Nhà Xu t B n

ng h tác gi

ng

i d ch



M CL C
MARKETING T(EO P(ONG CÁC( SAO K)M ............................................................ 2
L I GI I THI U ....................................................................................................................... 5

L ) NÓ) Đ U ............................................................................................................................. 7

PH N I ....................................................................................................................................... 11
NGUYÊN T C #2: KHÁCH HÀNG .................................................................................... 21
NGUYÊN T C #3: Đ I TH C NH TRANH ................................................................. 32

NGUYÊN T C #4: CÁI GÌ .................................................................................................... 43
NGUYÊN T C #5: T I SAO ................................................................................................ 52
NGUYÊN T C #6: N( T( NÀO .................................................................................. 62

PH N II ...................................................................................................................................... 72
NGUYÊN T C #8: D CH V ............................................................................................... 83
NGUYÊN T C #9: QUY TRÌNH ......................................................................................... 93
NGUYÊN T C #10: P(ÂN ĐO N TH TR
NGUYÊN T C #11: XÁC Đ NH TH TR
NGUYÊN T C

NG .................................................... 102
NG M C TIÊU ................................... 112

Đ NH V ........................................................................................... 123

PH N III ................................................................................................................................. 133
NGUYÊN T C #14: S N PH M ..................................................................................... 146
NGUYÊN T C


Đ NH GIÁ........................................................................................ 163

NGUYÊN T C #16: PHÂN PH I ................................................................................... 172
NGUYÊN T C #17: QU NG BÁ ..................................................................................... 189
NGUYÊN T C #18: BÁN HÀNG ..................................................................................... 202
V TÁC GI ........................................................................................................................... 214



L I GI I THI U
Marketing t i Sao Kim là đ u sách, công trình nghiên c u chuyên sâu nh t
v khai thác tính n trong m i khách hàng ti m năng c a chúng ta. Nh ng
hi u bi t đúc k t c a tác gi giúp đ c gi có đ c t m nhìn c a m t chi c
máy bay tr c thăng đ n m đ c nh ng giá tr t ng th v khách hàng c a
mình trên hành tinh sao Kim Đ s khôn khéo c a các nhà ti p th ngày
càng r ng l n và sâu s c h n

Các nghiên c u, câu chuy n v chinh ph c th tr ng ngo n m c nhi u
ngành hàng trong đ u sách cho th y, hãy chinh ph c trái tim c a khách
hàng thu c c hai gi i b ng kh năng th u c m nh ng thang b c c m xúc và
mong mu n c a khách hàng. B ng nh ng hi u bi t v tâm lý h c, xã h i h c,
nhân ch ng h c và r t nhi u khoa h c khác đ làm giàu ki n th c cũng nh
cách nhìn c a b n v công ngh ti p th b ng c m xúc !

V b n ch t Tình c m có s c lan t a, vì v y các nhà ti p th hãy b c đi m t
cách th n tr ng nh ng hãy l ng nghe, hãy tin vào b n năng giác quan th
6 v s t ng trãi c a mình đ sáng t o ra nh ng gi i pháp ti p th đ t phá
trong không gian và th gi i c m xúc, tình c m c a khách hàng!
Nh ng ng i mang tính n luôn chú ý t i chi ti t Khách hàng đang tr nên
ngày càng ph c t p và đánh giá m i th r t t m . Vì v y, n u không mu n

làm khách hàng th t v ng, tác gi khuy n cáo chúng ta đ ng bao gi b qua
th gì b t k nó nh bé đ n đâu B t đ u t chính sách c a công ty cho t i
các s n ph m c a b n Nh v y là b n đã cung c p cho khách hàng c
nh ng l i ích c m xúc tích c c hãy đ m b o ch c ch n r ng b n và c t t c
các nhân viên c a b n cũng c m th y tho i mái đ th c hi n chi n l c
này l y l i ích c m xúc làm vũ khí m i đ chi n th ng, chinh ph c th
tr ng và th ng đ c a b n.

Trong s nh ng ph ng th c và gi i pháp đ c p, tình M u T , tình c m,
giá tr gia đình tình yêu tính nhân b n, ý th c trách nhi m c ng đ ng xã
h i là nh ng su i ngu n ý t ng c h i l n đ t o s khác bi t đ t phá
trong m c tiêu chinh ph c th tr ng và khách hàng c a các th ng hi u.
Tác gi cũng gi i thi u đem đ n cho đ c gi nh ng câu chuy n, công c đ
phát huy cao nh t kh năng qu ng bá nh s d ng công ngh thông tin đ
truy n t i các thông đi p c m xúc t i khách hàng c a b n. B ng cách này,
h s có m t m i liên h cũng nh s g n k t, s c hút v tình c m v i công


ty và th ng hi u c a b n. Hãy ti p c n tình c m c a khách hàng b ng
nh ng th u c m và gi i pháp cá th hoá thông đi p cá nhân, m i chuy n s
tr nên d dàng h n

Hermawan Kartajaya, ch t ch Hi p h i Ti p th Th gi i là m t trong 50
chuyên gia hình thành nên t ng lai c a ti p th do Vi n Hi n Ch ng Ti p
th - V ng qu c Anh (CIM-UK) b u ch n. Ông là s k t h p đ c đáo gi a
m t nhà nghiên c u chi n l c kinh doanh t v n cao c p đ c bi t trong
lĩnh v c ti p th Đ u sách Marketing t i sao Kim c a ông khái quát và đút
k t 18 nguyên t c giúp các nhà ti p th đ nh h ng và t m nhìn đ xây d ng
các ch ng trình k ho ch ti p th m t cách hi u qu nh t trong không gian
c m xúc tinh t và nhi u cung b c này.

Chúc các B n s ti p t c khám phá thêm nhi u đi u thú v đang ch đ i
trong nh ng trang sách ti p sau, ch c ch n r ng nh ng hi u bi t m i này
không ch giúp các nhà ti p th hoàn thi n công vi c mà còn giúp m i ng i
chúng ta thêm ni m vui, s lãng m n và thăng hoa trong cu c s ng, tình yêu
và s nghi p c a mình.
TR N HOÀNG
Ch t ch H i Marketing TP.HCM
Ch t ch VietnamMarcom


L I NÓI Đ U
Marketing theo phong cách Sao Kim

Lo i hình marketing ti p theo trong b i c nh kinh doanh
B n có nh cách th c mà vài năm tr c đây Nokia đã v t qua Ericsson đ
gi đây giành l y v trí d n đ u trong ngành công nghi p s n xu t đi n tho i
di đ ng c a th gi i Đây là câu chuy n v công ngh mang tính nhân b n
(human technology) do m t công ty s n xu t b t gi y đã phá s n t o ra
đánh b i công ngh bluetooth bluetooth technology do m t công ty vi n
thông có l ch s ho t đ ng h n m t th k phát minh ra Đây cũng là câu
chuy n v cách mà các thi t b cá nhân k t n i m i ng i connecting
people đánh b i máy đi n tho i c m tay đ chính b n đ c l ng nghe
make yourself heard Và đây th c s là câu chuy n v cách mà m t công
ty m nh v ti p th đã chi n th ng m t công ty m nh v k thu t trong
ngành công nghi p đi n tho i di đ ng.

Ch c ch n r ng cu c chi n gi a hai công ty c a bán đ o Scandinavia này
v n ch a k t thúc! Khi Ericsson quy t đ nh đóng c a b ph n đi n tho i di
đ ng c a mình đ thành l p m t công ty m i v i Sony v i t l 50:50 g i
tên là SonyEricsson, m i ng i đ u th y r ng cu c chi n đã chuy n sang

m t vòng đ u m i. Vi c phân tích cu c chi n này r t h u ích và ý nghĩa
đ n gi n là b i chính đi n tho i di đ ng, ch không ph i máy tính cá nhân,
m i là bi u t ng cho k nguyên công ngh thông tin Đi n tho i di đ ng s
tr thành công c h tr cá nhân m nh nh t trong th p k t i. Vì sao v y?
Vì v t d ng ch n m g n trong lòng bàn tay này s là thi t b h tr di đ ng
cho chi c máy tính cá nhân và vi c thông tin liên l c c a b n. Nh ng ng i
s h u v t d ng này s t o nên m t th tr ng m i, m t th tr ng n i mà
không gian hoàn toàn ch là o, m t th tr ng v i b i c nh m i c n nh ng
chi n l c và chi n thu t m i.

Nh Nokia đã ch ra, công ngh giành đ c chi n th ng là công ngh có th
ph c v con ng i. Không m t công ngh tiên ti n nào l i ch đ c t o ra
đ ph c v công ngh . Do đó công ngh thông tin thành công, không ch
riêng công ngh đi n tho i di đ ng, c n có kh năng truy n t i nh ng thông
đi p ch a nhi u c m xúc h n Vì sao nh v y? V b n ch t, h u h t các giao
ti p c a con ng i đ u liên quan đ n c m xúc ch không ph i là nh ng


thông đi p mang tính lý trí liên k t m i ng
đ chính b n đ c l ng nghe r t lý trí.

i mang tính c m xúc, so v i

Nh đi n tho i c m tay, (m t s đ c Internet và máy tính cá nhân h tr ,
c a nh ng ng i dùng hay di chuy n có thêm nhi u kh năng t ng tác
h n (ãy th đoán xem xu h ng này làm ai tr nên h nh phúc nh t trên
th gi i? N gi i! V b n ch t, n gi i có nhu c u nói kho ng 20 nghìn t
m t ngày, trong khi nhu c u đó c a nam gi i ch là 7 nghìn. V b n ch t, n
gi i c n liên l c v i nhau nhi u h n nam gi i. Vì v y, h u h t các khách
hàng c a đi n tho i c m tay có nhu c u k t n i là n gi i. Tuy nhiên, ch c

ch n r ng nam gi i cũng s d ng đi n tho i c m tay đ k t n i t t h n v i
ng i khác, bao g m c nh ng ng i cùng và khác gi i. Nh v y là ngày
nay nam gi i đang có xu h ng x s gi ng n gi i h n ( đang tr nên
quan tâm đ n hình th c h n hay theo t c a riêng tôi là tr thành nh ng
ng i có thiên h ng n hay tính n C dân c a hành tinh trái đ t này
đang ngày càng giàu c m xúc, gi ng nh nh ng nhân v t th n tho i trên
Sao Kim.
Khi John Gray vi t cu n Đàn Ông Sao H a Đàn Bà Sao Kim, ông k câu
chuy n khi đàn ông đi t sao H a đ n sao Kim đ g p đàn bà Sau đó h
cùng nhau v Trái Đ t Đây là hành tinh mà đàn ông và đàn bà

luôn xung đ t. Gi đây trong th gi i t ng tác này h l i cùng quay tr v
sao Kim, s ng trong m t th gi i giàu c m xúc và nhi u t ng tác h n n i
mà nam gi i h c cách làm theo nh ng quy t c c a n gi i n i trí tu c m
xúc đánh b i ch s thông minh, n i c m xúc quan tr ng h n suy nghĩ
và n i m i l i th c nh tranh đ u có đ c t l i ích c m xúc

Sao Kim cũng là hành tinh n i mà các nghiên c u đ nh tính có giá tr h n
nghiên c u đ nh l ng. Vì sao v y Vì c dân c a sao Kim ít khi đ a ra các
câu tr l i chính xác đ c bi t trong các v n đ nh y c m Do đó nh ng
ng i làm Marketing theo phong cách Sao Kim ph i không ch có kh năng
gi i thích mà còn ph i có th dùng tr c giác đ nh n bi t. D li u m m s
thay th d li u c ng. N u ch đ i m t ph n ng nào t các c dân sao
Kim, b n s luôn b mu n. B n không th ch h i h , b n ph i mang l i cho
h cái gì đó tr c khi h h i v th y.

Trong khi vi c xây d ng nhãn hi u luôn là y u t t o khác bi t c a ti p th ,
công vi c này t i Sao Kim đ ng nghĩa v i vi c xây d ng uy tín. Không có
c m h ng, tình c m và tinh hoa cho nhãn hi u các c dân Sao Kim s không



nh n ra uy tín, mà thi u đi u này h s không có lòng trung thành v i nhãn
hi u đó

Trái Đ t n i nam gi i th ng tr đ tin c y luôn là y u t quan tr ng nh t
trong Ch t L ng D ch V đ c Leonard Barry, Parasuraman và Valerie
Zeithalm nh c t i trong Cung C p D ch V Có Ch t L ng: Cân B ng Nh n
Th c và Kỳ V ng c a Khách Hàng (Delivering Quality Service: Balancing
Customer Perceptions and Expectations) Ng c l i, t i sao Kim s th u c m
là đi u quan tr ng nh t Các c dân sao Kim thích có c m giác đ c tham
gia vào b t kỳ m t quy trình ti p th nào đ c bi t khi phát tri n m t s n
ph m m i.
Cho dù n gi i th ng tr sao Kim, không th c s có m t ng i ph n hay
nam gi i thu n nh t. Có s pha tr n các nhi m s c th nam và n . B i th ,
b n s th t b i hoàn toàn n u c phân đo n th tr ng cho nam và n gi i.
B n ph i suy nghĩ v t ra ngoài nhân kh u h c. S d ng các bi n s v l i
s ng và hành vi là ph ng pháp h u hi u h n r t nhi u đ phân đo n các
khách hàng sao Kim.
B t k v m t sinh h c h là nam hay n đ u ph i ti p c n h t con tim.
T i sao v y? Kh i óc c a h đã quá t i v i quá nhi u thông tin. Thông tin
đúng thông tin sai thông tin t t, thông tin x u, t t c khi n khách hàng sao
Kim l n l n Khuy n khích trái tim nh James Kouzes và Barry Posner
nh ng ng i đi đ u trong nghiên c u v lãnh đ o đã đ xu t không ch
đúng v i các khách hàng trên th gi i mà c khách hàng bên ngoài t sao
Kim. B i th , gi l i h a là r t quan tr ng. Ph n s ghét b n c đ i, m t
khi h b b n l a d i.
Đ th ng trong cu c c nh tranh t i sao Kim, b n ph i ch i trò ch i b i c nh
- làm sao có th mang nh ng giá tr c a b n đ n cho khách hàng. N i dung
t t, t c nh ng gì b n mang l i cho khách hàng là đi u b t bu c nh ng ch
là yêu c u c b n Đây ch là chi c vé vào c a đ b t đ u cu c ch i Đây

ch a ph i là chi c vé đ giành chi n th ng. M i s n ph m và d ch v b n
mu n tung ra th tr ng ph i đem l i m t tình c m đáng nh đ t o tr i
nghi m cho các khách hàng sao Kim Không làm đ c đi u này, s n ph m
hay d ch v c a b n s b coi nh m t lo i hàng hóa, cho dù b n đã có giá tr
th ng hi u cao. Vi c đ nh giá ph i d hi u đ i v i khách hàng sao Kim.
Đ nh giá không đ c đ r nh ng cũng không đ c ph c t p Đôi khi
không có giá l i t t h n B i cu c chi n v giá tr th c không di n ra đ i v i


l i ích ch c năng và giá c
chi phí khác

mà đã chuy n sang l i ích c m xúc và các

Kênh truy n thông h u hi u nh t t i sao Kim là c ng đ ng. Ph n thích
đ c g n bó v i ít nh t m t c ng đ ng. Và công ngh thông tin th m chí đã
bi n hành tinh thành m t c ng đ ng r ng l n. Khách hàng có th nói
chuy n ng ng m , ch trích nhãn hi u c a b n kh p n i trên hành tinh
này su t 24 ti ng m t ngày, 7 ngày m t tu n và 365 ngày m t năm Vì v y,
chính giao ti p cá nhân ch không ph i qu ng cáo đ i chúng là kênh truy n
thông ti p th h u hi u nh t t i sao Kim. P2P có th mang nghĩa Ng i v i
Ng i (People to People) hay Máy n i Máy (Peer to Peer). Thành ph n
quan tr ng nh t đây là s t ng tác cùng m t m c đ .
Đó là lý do vì sao nguyên t c cu i cùng nh ng không kém ph n quan tr ng
trong Marketing theo phong cách Sao Kim là qu n lý quan h khách hàng
đ bán hàng hi u qu . Khách hàng sao Kim ghét b là đ i t ng đ bán hàng.
H thích các m i quan h .
Cu i cùng,
Chào m ng b n đ n v i sao Kim!


Hãy s d ng nh ng nguyên t c này m t cách khôn khéo và b n s giành
chi n th ng tr c các đ i th trong m t th gi i đang ngày càng tr nên đa
c m, th gi i c a sao Kim!!!


PH N I
B i c nh kinh doanh và thách th c
NGUYÊN T C

THAY Đ I

Công ngh thông tin truy n t i nhi u thông đi p c m xúc h n

Liên t ng nào xu t hi n trong tâm trí b n khi b n nghe đ n t công ngh
thông tin Tôi ch c ch n r ng câu tr l i c a b n s không l ch nhi u ra
kh i nh ng t nh ph c t p khó khăn r c r i, lý trí và hi n đ i.

Tôi đoán s r t ít ng i liên h công ngh thông tin v i tình c m, ch ch a
nói đ n c m xúc. Trong th c t , công ngh này nh h ng r t nhi u t i tâm
tr ng và tình c m c a chúng ta.
B n h i b ng ch ng?
(ãy đ ng t ng t ng r ng công ngh thông tin ch là m t chi c siêu máy
tính vô cùng ph c t p c a hãng IBM v i kích th c l n b ng ngôi nhà, hay
phòng đi u khi n c a NASA d n đ ng cho các con tàu vũ tr Columbia hay
Discovery đang bay ngoài không gian B n c n nh r ng đi n tho i c m tay,
máy tính xách tay, máy nh n tin máy tính cá nhân cũng là m t ph n c a
ngành công ngh thông tin ph c t p đang gi m t v trí trong đ i s ng hàng
ngày c a chúng ta Chúng ta th ng nh c t i nh ng thi t b trong tay ng i
s d ng s n ph m sau cùng nh nh ng tài s n c a khách hàng.
Hi n nay, m i lo i máy móc này đ u có ch c năng c a riêng nó và không

đ c tích h p, cho dù xu th phát tri n công ngh đang h ng t i vi c nh p
các lo i máy móc ph c t p này l i v i nhau đ c bi t khi m ng )nternet đã
có đ c quy mô quan tr ng nh hi n nay.
Ch ng khó đ nhìn ra k t qu !

Ng i tiêu dùng s ngày càng tr nên tho i mái và c m th y t nhiên khi s
d ng các lo i ti n ích khác nhau mà công ngh mang l i Cũng c n nh r ng
khách hàng ngày càng đ c nuông chi u tr c nh ng nhu c u v ch c


năng c a các lo i máy móc này cũng nh và đ c bi t trong, các nhu c u v
tình c m. S h p nh t trong công ngh thông tin s ngày càng th a mãn các
khía c nh tình c m c a ng i tiêu dùng.

L y tin nh n làm m t ví d . Ngày nay, r t bình th ng n u ta th y m t ai đó
m m c i hay c i s ng khoái, khóc lóc hay th m chí gào thét tr c máy
tính c a h . Công ngh ngày càng hi n đ i c a th i đ i ngày nay cho phép
con ng i th hi n b t kỳ đi u gì h c m th y đ c qua )nternet Con ng i
nh n th y vi c làm này tr nên r t d dàng và Internet th m chí còn giúp h
r t nhi u trong vi c th hi n hay b c l c m xúc. Gi s qua qua d ch v
chuy n tin nh n t c thì Yahoo! Messenger do Yahoo! hay MSN Messenger
do Microsoft phát tri n ng i dùng có th dùng thêm các ph ng ti n bi u
l c m xúc (qua các bi u t ng c m xúc nh m t c i, m t bu n, hay m t
gi n d , v.v... khi n vi c th hi n nhi u tr ng thái c m xúc tr nên r t đ n
gi n.
Công ngh h tr con ng i m t cách h u hi u đ bi u l s t c gi n đ
nói tôi yêu em đ nói tôi ghét b n đ nói chia tay ng i b n trai hay
b n gái, ho c th m chí đ ng l i c u hôn qua m ng. Th t tuy t v i đúng
v y nh ng công ngh cũng khi n con ng i tr nên giàu tình c m h n
Ngoài d ch v chuy n tin nh n t c thì, nhu c u bi u l tình c m cũng đ c

th a mãn nh công ngh đi n tho i di đ ng. Gi đây chúng ta có th g i cho
b n bè và nh ng ng i g n gũi thân th ng nh ng tin nh n có minh h a
b ng đi n tho i di đ ng. M t vài lo i th m chí còn đ c trang b máy nh đ
b n có th g i đi nh ng b c hình c a mình cho b n bè ho c đ ng nghi p.

Còn có r t nhi u đi u thú v khác v đi n tho i di đ ng Tháng
năm
2002, công ty đi n tho i di đ ng Siemens đã th c hi n m t cu c thăm dò ý
ki n trong s nh ng ng i s d ng đi n tho i di đ ng trong ph m vi sáu
n c Đông Nam Á K t qu cho th y
ng i đ c h i nói tim h đ p
nhanh h n khi nghe ti ng chuông báo có tin nh n. Thú v h n khi th y m t
ng i nh n đ c m t tin nh n qua di đ ng, 79% s ng i đ c h i nói h
cũng ki m tra đi n tho i c a mình.

Tin nh n SMS mang l i ít c h i th hi n c m xúc và cũng không ít l n gây
ra hi u nh m Thông th ng đó là do ng i nh n tin nh n hi u sai ý đ nh
c a ng i g i do ng i g i đôi khi thay đ i các quy t c ngôn ng . Kho ng
ng i đ c h i th a nh n h đã nói nh ng chuy n riêng t v i ng i
mình yêu qua tin nh n SMS.


Cho dù ph ng ti n này có nhi u h n ch trong vi c th hi n nh ng b c
phát tình c m c a ng i g i, 41% th a nh n sau khi s h u m t chi c di
đ ng, h th y vi c th hi n tình yêu thông qua tin nh n SMS d dàng h n
Công ngh mang tính nhân b n

Trong ti p th ng i tiêu dùng hi n nhiên s h nh phúc h n v i nh ng
máy móc công ngh t p trung vào ph ng di n tình c m h n là th hi n s
ph c t p v công ngh .

B n có c n b ng ch ng cho đi u này?

Th gi i đã tr thành sao Kim và th tr ng cũng đã thay đ i. Th gi i công
ngh , v n tr c đây b nhìn nh n là quá xa r i nh ng y u t nhân b n và
tình c m ngày nay đã l y c hai y u t này làm chìa khoá đ đi vào trái tim
khách hàng Trong khi tr c đây ch có s ph c t p v công ngh m i có
th đ a m t công ty đi lên trong n c thang thành công ngày nay đi u này là
ch a đ . S ph c t p v công ngh ch là m t trong nh ng khía c nh c
b n Đ giành chi n th ng trong th gi i ngày càng giàu c m xúc này, m t
nhà s n xu t ph i có kh năng t o ra đ c m t s n ph m có tâm h n

(ãy nhìn vào cu c chi n gi a các nhà s n xu t đi n tho i di đ ng luôn
c nh tranh đ t o ra nh ng chi c đi n tho i khi n khách hàng ph i yêu quý,
th m chí phát điên B n có th đang nghĩ h ch c ch n s t o ra nh ng chi c
đi n tho i th hi n công ngh siêu ph c t p. B n đã đúng nh ng không
hoàn toàn, b i các nhà s n xu t quan tâm r t nhi u đ n y u t th m m và
nhân b n trong các s n ph m c a mình, mà v n không b qua y u t công
ngh chúng ta đã đ c p đ n. Th tr ng đang ngày càng b phân chia. So
v i các s n ph m ch thu n tuý ch c năng s n ph m giành chi n th ng trên
th tr ng là nh ng s n ph m có cân nh c t i y u t phong cách và th i
trang.
Trong khi tr c đây t t c nh ng gì mà m i nhà s n xu t đi n tho i di đ ng
nghĩ t i là công ngh
công ngh và công ngh , thì ngày nay các v n đ v
phong cách, th i trang và m u mã đã chi m lĩnh suy nghĩ c a h . Qua hàng
lo t c i ti n liên t c, h luôn c g ng t o ra nh ng m u mã th tr ng s a
chu ng, hay th m chí t t h n n a là yêu thích. Hãy th nhìn l i nh ng s n
ph m mà h đã t o ra.



Thông qua s n ph m 7280 c a mình NOK)A đã làm rung chuy n th tr ng
b ng thi t k có m t không hai. V i kh u hi u (ãy khám phá bí m t c a
tôi Uncover My Secrets NOK)A đã n l c làm cho s n ph m m i nh t c a
mình th c s s ng đ ng và có th tác đ ng t i tình c m c a khách hàng.
Chi c đi n tho i có m t giao di n v i ng i s d ng đ c kích ho t b ng
gi ng nói khi n nó mang tính nhân b n và riêng t h n Không ch có th ,
ki u dáng c a NOKIA 7280 th c s đ c đáo khi nó ch a đ y v bí hi m r t
phù h p v i kh u hi u c a s n ph m. Không c n h i cũng bi t công ngh
c a chi c đi n tho i này r t ph c t p. NOKIA 7280 có công ngh Bluetooth,
k t n i d li u t c đ cao và c ng h ng ngo i cùng v i h th ng duy t
GPRS NOK)A đã luôn cho ra nh ng c i ti n mang tính đ t phá và n u chú ý
b n s nh n ra y u t nhân b n r t m nh m bi u hi n trong t ng m u mã
đi n tho i mà NOKIA s n xu t. Còn r t nhi u ví d khác nh NOK)A
và NOKIA 6630 v i ch c năng ch p hình và quay phim.

Motorola cũng gi i thi u chi c Motorola Razr V đã hòa tr n đ c công
ngh ph c t p v i ki u dáng m ng b t m t. Chi c đi n tho i này có nh c
chuông đa âm do có MP Moto Razr V còn có tính năng xem video MPEG
M t l n n a Motorola đã không ch d a vào đ ph c t p c a công ngh mà
còn vào ki u dáng v t lý c a chi c đi n tho i đ tác đ ng t i tình c m c a
khách hàng. Công ngh khi n khách hàng đa c m h n
Không ch có Nokia và Motorola đang c g ng th t nhi u đ t o ra công
ngh có th th c s ti p c n khía c nh nhân b n c a khách hàng. Nh ng
ng i ch i khác trong ngành công nghi p đi n tho i di đ ng cũng đang đ y
m nh c i ti n đ k t h p đ c y u t nhân b n vào t ng khía c nh c a công
ngh ph c t p hi n có.

M t chi c đi n tho i di đ ng c n có kh năng cho phép khách hàng làm b t
kỳ đi u gì h mu n, b i giao ti p không ch h n ch
nói chuy n mà còn

dùng t i c văn b n vi t, hình nh, và th m chí video quay tr c ti p. Công
ngh không ch đ n gi n là v n đ lý trí b tách r i kh i y u t con ng i,


b i lúc này đây nó đã mang đ m tính nhân b n - đi u cho phép khách hàng
th hi n b t kỳ đi u gì xu t hi n trong tâm trí h .

Qu n lý tâm tr ng

S ph c t p c a công ngh thông tin đã khi n s bùng n và vui bu n c a
tình c m khách hàng tr nên khó n m b t h n nh th ta đang ng i trên
m t chi c tàu l n v y. Dòng ch y thông tin có th khi n tr ng thái tình
c m c a các khách hàng sao Kim thay đ i nhanh chóng. Vào lúc này, chúng
ta có th th y h nh phúc vô b nh ng ch m t giây sau chúng ta đã có th
r t bu n n n hay gi n d .
Hãy xem xét tình hu ng sau!
B n vô tình b k t xe gi a m t dòng giao thông m t m i c a thành ph
Jakarta và đi u đó khi n tâm tr ng c a b n r t t i t Nh ng đ t nhiên b n
nh n đ c m t tin nh n hay m t th đi n t t nh ng đ a con c a b n hay
v /ch ng b n nhà, thông báo cho b n m t tin r t vui. Ngay khi đó tâm
tr ng c a b n s thay đ i 1800 t t i t chuy n sang tho i mái, t ch c m
th y khó ch u, b n s c m th y d ch u.
V y k t qu c a vi c này là gì?
R t đ n gi n.

B t k s n ph m c a b n t t đ n đâu

Cho dù d ch v c a b n tuy t v i đ n m c mang l i cho khách hàng m t k
ni m đáng nh ;


Cho dù nhãn hi u c a b n có g p khó khăn đ n đâu khi thay đ i khách
hàng;
T t c s là vô nghĩa n u khách hàng c a b n th
t !

ng r i vào tâm tr ng t i

B n ph i xu t hi n đúng th i đi m khi h đang trong m t tâm tr ng phù
h p đ s n ph m và nhãn hi u c a b n có th th c s tr thành m t k
ni m đáng nh v i h .
Đi u này hàm ch a nhi u khó khăn


Trong khi tình c m khách hàng lên xu ng th t th ng, b n c n qu n lý tâm
tr ng m t cách h p lý và đúng cách Vì sao v y? Vì đây là chìa khoá thành
công cho nhãn hi u c a b n Tr c đây sao H a, chúng ta không c n qu n
lý tâm tr ng nh ng gi đây t i sao Kim, công vi c này đã tr thành m t
trong nh ng y u t quy t đ nh s thành b i trong cu c c nh tranh.
Các khách hàng sao Kim c n nh ng th có th giúp h ki m soát tình c m
c a mình. Ch c n nhìn vào nh ng c dân sao Kim Nh t B n. Hi n nay,
trong gi i tr Nh t B n có xu h ng k t hôn mu n hay th m chí m t s còn
quy t đ nh không l p gia đình Chi phí sinh ho t cao đ t n c này đang
khi n th h tr Nh t B n đ c bi t là các thành ph l n, quy t đ nh s ng
đ c thân.

Đ ng nhiên đi u này t o ra s m t cân b ng trong tình c m c a h do đó
h c n m t kênh nào đó đ gi i t a nhu c u cho mình. Trong quá kh đ
chuy n h ng s chú ý ng i Nh t có th chăm sóc v t nuôi hay làm v n.
Tuy nhiên, do h n ch v th i gian và không gian, gi đây h c n m t th gì
đó khác


Các khách hàng giàu c m xúc t i sao Kim c n m t ng i b n đ ng hành
cũng giàu tình c m. M t ng i b n nh v y không nh t thi t ph i là con
ng i - b n bè gia đình c ng đ ng v v mà còn có th là m t rô-b t có
tình c m. Nghe có v l ph i không b n Đúng v y chúng ta th ng nhìn
nh n rô-b t là nh ng v t th lý trí đ c t o ra t máy tính Nh v y thì làm
sao chúng có th có tình c m?

Sony đã bi n c m c a con ng i thành hi n th c v i rô-b t có tính đ t
phá AIBO - m t rô-b t b n chân có c m xúc v i nh ng hành vi t ch . V
m t ch c năng nó có th th c hi n r t nhi u công vi c mà ng i s d ng


yêu c u nh truy n m t thông đi p l i nói t gia đình ho c b n bè đ đánh
th c ng i ch , v.v... V m t tình c m, s h u m t A)BO cũng nh cũng nh
s h u m t v t nuôi. Tâm tr ng c a A)BO thay đ i tuỳ theo môi tr ng và
nh h ng đ n hành vi c a AIBO.

Đi u tuy t v i c a AIBO là ch nó có th bi u hi
phúc, bu n bã, s hãi, ghét, ng c nhiên và gi n d
A)BO đ c phát tri n thông qua m t liên k t nh
duy nh t này. Con rô-b t này không còn là m t v
tình c m và đi u này là nh công ngh hi n đ i.

n sáu lo i c m xúc: h nh
Nhân cách đ c đáo c a
ng b n năng và c m xúc
t th lý trí n a mà đã có

A)BO đã tr thành m t trong nh ng s n ph m thành công nh t SONY t ng

cho ra m t, ti p b c nh ng s n ph m tr c đó nh máy nghe nh c
Walkman, Discman, PlayStation, v.v... Nhi u năm tr c ng i Nh t cũng
t ng xôn xao v i trò nuôi gà o Tamagochi, m t con v t cũng có tình c m
b i nó ph i tr i qua ni m vui, n i bu n, m đau hay th m chí cái ch t n u
không đ c ng i ch s h u chăm sóc
(àm l ng c m xúc cao đi kèm các ti n b ngày nay trong ngành công ngh
thông tin đã nh h ng t i ng i tiêu dùng, khi n h nh y c m h n Và có
l b n v n còn nh John Gray đã nói gì trong cu n sách đ đ i Đàn Ông Đ n
t Sao H a Đàn Bà Đ n t Sao Kim c a mình, r ng Sao H a là hành tinh lý
trí đi n hình, còn sao Kim là hành tinh c a c m xúc.

(àm l ng c m xúc cao trong công ngh hi n đ i đã khi n Trái Đ t thay
đ i, ngày càng gi ng sao Kim nhi u h n sao ( a.
Câu chuy n c a Friendster

Friendster hi n nay là m t trang web đ c yêu thích không ch trong gi i
tr mà còn trong c nh ng ng i đã l a tu i 30 và th m chí
Đi u đ c
bi t c a Friendster là trang web này mang l i m t công c đ n gi n đ t o
đ c m t m ng l i b n bè r ng kh p. Gi s b n có m t tài kho n trong
Friendster và có th m i b n bè c a mình gia nh p trên m ng. Khi b n bè
đ ng ý, b n s có th nhanh chóng xem hình b n bè c a h hay th m chí
liên l c v i nh ng ng i b n m i này. B n bè c a h cũng v y, h có th
xem hình và liên l c v i b n. B ng cách này Friendster giúp b n d dàng m
đ c m t m ng l i r ng l n ch b ng vi c kích chu t.
Đi u thú v là khi tôi h i m t vài ng i b n đã gia nh p Friendster r ng h
th c s thích đi u gì khi dùng m ng này, h nói đó là khi h th y đã có


thêm nhi u b n m i hay nh ng l i gi i thi u m i (ãy đ tôi gi i thích rõ

h n cho b n, ngoài vi c có th liên l c v i b n m i hay nh n đ c liên l c,
b n cũng có th g i m t l i gi i thi u t i b n bè c a mình và h cũng có th
làm nh v y. Công ngh giúp m i th tr nên d dàng h n và giàu c m xúc
h n
H n hò trên m ng

Trong quá kh con ng i ch a bao gi t ng t ng s tìm đ c m t
ng i đ ng đi u v tâm h n qua )nternet Tìm đ c m t ng i nh v y
nh m t d ng phép màu g i xu ng t ch n thiên đ ng, vì v y b n ch có
cách trông ch vào s ph n. Ngày nay, v i s tr giúp c a công ngh tiên
ti n, b n có th tìm th y ng i yêu t ng lai c a mình nh Internet qua
d ch v h n hò trên m ng. Vi c này r t đ n gi n, b n ch c n cung c p thông
tin cá nhân c a mình và d li u v ng i b n trai/b n gái mà b n ki m tìm
(bao g m ch , tu i tác v v và ch ng m y ch c b n s nh n đ c m t
danh sách t nhà cung c p d ch v . N u ai đó trong danh sách này quan tâm
đ n b n, h ch c n liên l c v i nhà cung c p hay th m chí liên l c v i cá
nhân b n. D ch v này có r t nhi u d ng khác nhau, d ng mi n phí, d ng
yêu c u b n ph i đăng ký thành viên ngay t đ u, hay d ng ph i tr ti n.
B n h i t l thành công? R t cao! Nh ng trang web này có l i ch ng th c
t nh ng ng i đã tìm đ c b n đ i cho mình qua )nternet và đang s ng
r t h nh phúc bên nhau. Do thi u th i gian, ngày càng có nhi u ng i quan
tâm đ n cách s d ng nh ng d ch v h n hò trên m ng ki u này. Công ngh
khi n m i th tr thành có th .

Hi u ng đ c bi t

Hollywood

B n đã xem Chúa T Chi c Nh n hay Ngày Kinh Hoàng ch a Tôi ch c ch n
r ng nhi u ng i trong s các b n đã c m th y mình là m t ph n c a b

phim. Ch ng h n nh trong phim Ngày Kinh Hoàng, m t câu chuy n k v
s quay l i th i kỳ băng hà b n có th s c m th y l nh l o hay đóng
băng khi xem phim Trong Chúa T Chi c Nh n, b n s th y mình nh đang
tham gia vào các cu c chi n.
Có l (ollywood đang c ch i đùa v i c m xúc c a khán gi b ng cách s
d ng nh ng công ngh tiên ti n hi n có. Công ngh này, bao g m hi u ng,
âm thanh và trang ph c đ c bi t đóng vai trò chính trong ngành công
nghi p đi n nh ngày nay. Không có nh ng th này, m t b phim s thi u


đi cái h n và b t k nó hoành tráng đ n đâu nó s tr nên vô nghĩa n u
không có s tr giúp c a công ngh hi n đ i. Trong b i c nh này, công ngh
kích thích và ch i đùa v i c m xúc c a ng i xem.

Đây là k nguyên công ngh thông tin. B ng cách nào có th s d ng các l i
ích c a công ngh này đ ti p c n khách hàng Đ n gi n b ng cách nh
r ng có th s d ng công ngh thông tin đ tác đ ng t i tình c m c a khách
hàng.
Câu chuy n c a Optus

Optus, nhà cung c p d ch v vi n thông l n th hai Úc đ xu t r t nhi u
ph ng th c nh m t o thu n l i cho các thuê bao di đ ng tr tr c c a
mình gi liên l c v i nhau Ch ng trình Nh n tin + Nói chuy n c a hãng
này cho phép các thuê bao đ c g i tin nh n v i giá ch 18 cent cho m i tin
chu n và g i cho b t kỳ di đ ng nào vào b t kỳ th i đi m nào v i giá 18
cent cho m i block 30 giây.
S n ph m này có th trao đ i v i các ch ng trình khác v i tên g i Free
Calls Any Time (g i mi n phí vào th i đi m b t kỳ và
for
nights

cent cho
đêm Ch ng trình th nh t cho phép thuê bao th c hi n
các cu c g i mi n phí t i các khách hàng tr tr c khác c a Optus Úc s
d ng th i gian c a Free Calls Any Time (300 phút cho m i l n n p thêm 30
đô la và
phút cho m i l n n p thêm
đô la Trong khi đó ch ng
trình th hai cho phép thuê bao th c hi n các cu c g i có đ dài 10 phút v i
giá ch 30 cent t i b t kỳ di đ ng hay máy đi n tho i gia đình nào trong
ph m vi n c Úc t 8 gi t i đ n 7 gi sáng m i ngày trong vòng
đêm

Optus cũng cung c p Optus Zoo, m t ch ng trình cho phép thuê bao khám
phá th gi i thông tin và gi i trí cũng nh giúp h th hi n tình c m c a
mình Ch ng trình g m các y u t truy n thông, thông tin, và gi i trí.
Truy n thông đây không ch gi i h n d ch v chuy n tin nh n và th c
hi n cu c g i, mà còn m r ng t i các d ch v chuy n tin đa ph ng ti n,
th đi n t và in n phim Fuji. Ngoài ra còn có các d ch v cung c p tin t c
th i s , b n tin th i ti t và b n tin th thao. D ch v gi i trí c a ch ng
trình mang l i cho thuê bao nh ng ch ng trình truy n hình tr c ti p,
phim và ca nh c. V i di n ph sóng r ng c a nh ng d ch v này, Optus Zoo
đã mang l i nhi u ni m vui cho vi c s d ng m t chi c đi n tho i di đ ng
và kh năng th hi n tình c m.


L i khuyên đ thành công t i sao Kim

1. Phát tri n các s n ph m và công ngh có th th a mãn nhu c u tình c m
c a khách hàng.
2. S d ng công ngh thông tin đ truy n t i các thông đi p c m xúc t i

khách hàng c a b n. B ng cách này, h s có m t m i liên h cũng nh s
g n k t v tình c m v i công ty và nhãn hàng c a b n.
3. Ti p c n tình c m c a khách hàng b ng nh ng thông đi p cá nhân. Xem
xét l i k ho ch truy n thông c a b n. Khi trong th i đ i sao H a, d a vào
truy n phát đ chuy n đi cùng m t tin nh n t i t t c các khách hàng là
h p lý Nh ng khi trong th i đ i c a sao Kim hi n nay đi u này rõ ràng là
ch a đ , vì v y c n s d ng ph ng ti n th hi n quan đi m nh th đi n
t và tin nh n SMS đ truy n t i các thông đi p cá nhân.


NGUYÊN T C #2: KHÁCH HÀNG
H u h t khách hàng trong th gi i t
h ng hay tính n

ng tác này là nh ng ng

i có thiên

Có ph i nam gi i th c s gi ng n gi i?
Khác bi t s luôn t n t i gi a nam và n cho đ n khi th i gian ng ng trôi...
b i thái đ c a chúng ta đ c hình thành b i các hóoc-môn ch không ph i
nh li u pháp xã h i hay đi u ki n nuôi d ng c th Đi u ki n sinh h c
c a chúng ta khi n nam và n gi i x lý thông tin nghĩ v tin t ng vào và
đ t đ c cùng m t th b ng nh ng cách khác nhau.

M i ng i đ u có 46 nhi m s c th t o nên b n đ gien c a h , 23 trong s
đó t m và s còn l i t cha. Nam gi i có nhi m s c th XY, còn n gi i có
nhi m s c th XX Nh ng đ ng nh m l n m u g c cho m i ch ng ng i
trên trái đ t là ph n !


M c hóoc-môn trong quá trình th thai nh h ng kh năng m t ng i s
có thái đ nam tính hay n tính. Vì v y hãy đ ng nhìn vào m t ng i đàn
ông hay m t ng i ph n ch trên c s gi i tính c a h ... b i nh ng ch t
hóa h c bên trong c th m i ng i còn quan tr ng h n nhi u.

Ph n

đa nhi m v

Khi b n nghe nói đ n t t m hay b t b
b n?

đi u gì xu t hi n trong tâm trí

N u b n đ nh tr l i b ng t ph n
thì câu tr l i c a b n s không h n
sai... vì nhìn chung ph n có nhi u s i th n kinh h n liên k t hai bên não


trái và ph i. Nh v y, h có thiên h
gi i quy t đ c nhi u vi c cùng lúc.

ng giao ti p d dàng h n và th

ng

Ng c l i, nam gi i phía đóng vai nh ng ng i đi săn có xu h ng kh e
h n v th ch t. Nhìn chung, h có kh năng t p trung vào m t th cao h n
ph n . Tuy nhiên, nam gi i th ng g p khó khăn trong vi c đ ng th i chia
s m i quan tâm và chú ý t i nhi u v n đ cùng m t lúc.

Kh năng chú ý vào m t s các v n đ cùng lúc khi n b n năng c a ph n
có v m nh h n c a đàn ông b i ph n có th phân tích và đánh giá m t
vài th cùng lúc nên đôi khi nh ng gì h làm không d a trên suy tính;
trong th c t , nh ng hành đ ng có v c m tính c a ph n th ng d a trên
nh ng quan sát đ c th c hi n đ ng th i c a h .

Ngày nay ph n đóng m t vai trò quan tr ng h n trong công vi c kinh
doanh. H tham gia vào r t nhi u lĩnh v c kinh doanh. Ch c n nhìn vào các
nhãn hi u ôtô sang tr ng khác nhau. B n đã bao gi nghĩ r ng có r t nhi u
các nhà thi t k cho chúng là n ch a? M i ng i v n th ng nhìn nh n h
nh là m t n a giàu c m xúc và nh y c m h n c a th gi i. D a vào đi u
này, m i ng i cho r ng nh ng nhà thi t k n r t phù h p cho các s n
ph m giàu c m xúc (i n nhiên cách l p lu n này không đúng
Ngày
nay nam gi i cũng tr thành nh ng ng i giàu c m xúc - hãy l y nh ng
ng i thích ăn di n làm ví d .

Do th i đ i và nhu c u đã thay đ i, vai trò c a nam gi i và n gi i ngày
càng đ c chia s . N gi i cũng đã gác l i nh ng công vi c n i tr và b t
đ u tham gia vào vi c săn b n Vì v y, r t nhi u thay đ i đã di n ra.

Nh ng ng

i đàn ông có thiên h

ng n

M t chi c ô tô đ c nhìn nh n nh m t v t th đ m ch t nam tính, cho dù
th ng kê cho th y ngày nay 45% quy t đ nh mua xe là do ph n đ a ra và
40% quy t đ nh trong mua s m th c ph m thu c v nam gi i. Trong th c

t , th c ph m đã t ng là công vi c c a ph n .
Ai là ng

i mua t t chân nhi u nh t trên m ng Internet?

Đ ng ng c nhiên khi nhìn vào khám phá thú v d i đây
khách hàng
mua t t qua trang web shaping.com - m t trang web bán đ lót - l i là nam
gi i! Nhi u ng i trong s đó mua hai c t t cùng lúc, m t đôi c l n cho h
và m t đôi c nh h n cho v ng i yêu c a mình.


Rõ ràng nam gi i đã không còn ng i chuy n th hi n mình và ăn di n. S
hi u u n tóc ph c v c nam và n nhi u h n s hi u c t tóc ch dành riêng
cho nam gi i. Nhi u nam gi i hi n đã có các d ch v chăm sóc tay và chân
Nhu c u đ i v i các s n ph m ch dành cho nam gi i cũng đang tăng nhanh

N u tr c đây tôi nói r ng thái đ ch y u đ c quy t đ nh b i hóoc-môn,
thì s r t t nhiên n u ta đ t câu h i li u có kh năng đã x y ra m t d ng
bi n đ i nào đó c a hóoc-môn nam và n
(ãy đ câu h i đó l i cho các nhà sinh h c, b i đi u ch c ch n là các thay
đ i v công ngh đã nh h ng r t l n đ n thái đ c a các c dân sao Kim
m i m này.

Trong th i ti n s đ là nh ng th săn thành công m t ng i ph i th t
kh e m nh và c b p. Th t không có gì đáng ng c nhiên khi ph n b g t
sang m t bên trong cu c c nh tranh này nh ng công ngh m i ngày nay đã
khi n nh ng ng i chi n th ng không ph i là nh ng ng i có c b p kh e
m nh nh t, mà là nh ng ng i có chi n l c thông minh nh t và năng l c
trí tu t t nh t.

Hãy nhìn vào con s nh ng ph n m nh m , quy n l c và uy tín đã tr
thành giám đ c đi u hành hay th m chí là nh ng ng i sáng l p m t công
ty. H không ph i là nh ng ng i c b p nh ng h là nh ng ng i đ ng
đ u và r t đ c tôn tr ng. L y Mary Kay Ash, sáng l p viên c a hãng M
Ph m Mary Kay, m t trong nh ng hãng kinh doanh các s n ph m làm đ p
l n nh t n c M làm ví d . Kh i nghi p v i chín ph n bán m ph m đ n
t n nhà, công vi c kinh doanh đã tăng tr ng nhanh chóng. M Ph m Mary
Kay gi đây đã chi m lĩnh th tr ng, v i h n
nghìn nhân viên bán
hàng và h n t đô la doanh thu t 19 qu c gia.


Hay m t ví d khác là Meg Whitman, Ch t ch và là Giám đ c đi u hành
eBay Technologies. eBay là m t nhà đ u giá trên m ng t mô t mình nh
m t công ty cung c p giao d ch cá nhân qua m ng l n nh t toàn th gi i
Có l Whitman là n giám đ c đi u hành giàu có nh t M Bà đ ng th ba
trong danh sách Nh ng Ng i Ph N Quy n L c Nh t c a t p chí Fortune.
Whitman đã phát tri n thành công m t eBay d n đ u th tr ng v i b c
kh i đ u t Internet.

Nam gi i cũng thu đ c nhi u t các ti n b công ngh , b i h v n n i
ti ng hay g p khó khăn trong vi c bày t c m xúc c a mình, không ph i vì
h không có c m xúc mà vì đôi khi h không bi t ph i th hi n nh th nào.

Đ i v i nam gi i, k t n i ngôn t v i nhau và th hi n c m xúc c a mình là
m t nhi m v không h d dàng, b i nó c n nh ng k năng đ c bi t. H
th y vi c th hi n c m xúc s d dàng h n nh có các bi u t ng. Và v i
công ngh nh MMS cho phép g i hình nh ch nh ti p xúc v i m t cái
phím, vi c th hi n c m xúc và tình c m ngày nay đã tr nên d dàng h n
cho nam gi i.


B i h r t t p trung, h th y th t khó có th chia s suy nghĩ và nói chuy n
v i nhi u ng i cùng lúc b i h c n đ c t p trung hoàn toàn. Ti n b công
ngh trong d ch v tán g u (chat) cho phép h đ c nói chuy n v i nhi u
ng i cùng lúc b ng cách ch ph i t p trung vào m t màn hình máy tính
hi n nhiên đã tác đ ng r t nhi u đ n h trong v n đ này. H có th chia s
các câu chuy n v i ng i khác t t h n Không ch có th , công ngh này còn
giúp h chú ý vào chi ti t cu c nói chuy n, nh t là khi h xem l i nh ng gì
h đã vi t tr c đó

Tóm l i, nam gi i ngày càng tr nên gi ng n gi i h n

Vì sao nh v y?

B i nam gi i ph thu c nhi u h n vào con m t c a mình. V i vi c tham gia
vào các cu c chuy n trò trong m t th gi i đi n t o b ng đôi m t c a
mình, nhu c u tìm ki m nhi u thông tin h n c a h nh v y đ c th a mãn.
M
đ
hi
gi

t vài tr ng i c a nam gi i khi giao ti p và b c l c m xúc ngày nay đã
c g b nh công ngh và h không còn ph i đ i m t v i chúng khi th
n mình. Các ti n b v công ngh cũng t o đi u ki n thu n l i cho nam
i th c hi n nhi u nhi m v cùng lúc mà không m t t p trung Và cũng


không nên quên r ng t t c đi u này giúp b n năng c a h tr nên s c bén
h n


Đó là lý do vì sao trong t a đ c a nguyên t c th hai trong s 18 nguyên
t c d n đ ng cho Marketing theo phong cách Sao Kim này, tôi nói r ng
khách hàng t i sao Kim là nh ng ng i có thiên h ng n , tôi mu n nói
r ng không ch có n gi i mà c nam gi i Nh ng cũng c n nh r ng nh ng
ng i đàn ông này không ph i là nh ng ng i chúng ta đã quen thu c trên
Trái Đ t, mà là nh ng ng i có thiên h ng n
Nam gi i có nhi u tính
n
Đi u này không có nghĩa nh ng ng i đàn ông này đã thay đ i gi i
tính c a mình hay h đã m t đi nam tính mà h là nh ng ng i đã tr nên
giàu c m xúc h n Nh ng ng i có kh năng bày t tình c m và c m xúc t t
h n
B n c n nh n ra r ng khách hàng c a b n gi đây đã thay đ i!

Quan đi m c a h đã thay đ i!

Nhu c u c a h đã thay đ i!
Hành vi c a h đã thay đ i!

S thích c a h đã thay đ i!

Tôi đ ngh :

Xác đ nh l i chi n l

c c a b n!

Thay đ i chi n thu t c a b n!


Phá hu mô hình kinh doanh c a b n m t cách sáng t o!
Nh ng c n nh !

Tr

c khi b n làm đi u này

Nhìn nh n th t k càng b ng m t óc phê phán nh ng thay đ i c a khách
hàng.
Câu chuy n v nh ng ng
Gi i kinh doanh
tháng năm

i đàn ông thích làm đ p

Autralia

Úc đã ph n ng th nào tr c nh ng thay đ i này? Vào
David Jones đã tung ra m t lo t các s n ph m chăm sóc


Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Tải bản đầy đủ ngay
×