QT 303 quản trị chiến lược luyenthi
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (283.46 KB, 39 trang )
Câu 1:
•
[Góp ý]
Trong việc lựa chọn chiến lược chi phí thấp, yếu tố nào dưới đây có mức độ ưu tiên THẤP
nhất:
Chọn một câu trả lời
A) Mức độ khác biệt hóa sản phẩm thấp Sai
•
B) Năng lực đặc biệt trong quản lý nguyên liệu và cung ứng Sai
•
C) Khả năng R&D và marketing vượt trội
•
D) Năng lực đăc biệt trong quản lý sản xuất Sai
Đúng
Sai. Đáp án đúng là: Khả năng R&D và marketing vượt trội
Vì: Công tác R&D và marketing đòi hỏi tốn kém rất nhiều chi phí của doanh nghiệp
Câu 2:
•
[Góp ý]
Chiến lược thâm nhập thị trường là:
Chọn một câu trả lời
A) Mở rộng thị trường hiện tại với các sản phẩm hiện tại
•
B) Đưa sản phẩm mới vào khu vực thị trường mới Sai
•
C) Đưa sản phẩm hiện tại vào khu vực thị trường mới Sai
•
D) Đưa sản phẩm mới vào thị trường hiện tại Sai
Sai. Đáp án đúng là: Mở rộng thị trường hiện tại với các sản phẩm hiện tại
Tham khảo: Khái niệm chiến lược thâm nhập thị trường Bài 5 _Mục 5.1.1
Câu 3:
•
[Góp ý]
Những lợi thế của việc thành lập công ty con:
Chọn một câu trả lời
A) Sự kiểm soát tuyệt đối các hoạt động quốc tế Sai
•
B) Đem lại mức lợi nhuận trên mức trung bình ngành Sai
•
C) Tham gia tích cực vào hệ thống phân phối quốc tế Sai
•
D) Tất cả các đáp án đã nêu đều đúng
Sai. Đáp án đúng là: Tất cả các phương án đều đúng
Đúng
Đúng
Tham khảo: Nội dung 6.4.6 Công ty con 100% Vốn
Câu 4:
•
[Góp ý]
Tăng cường khả năng phát triển các năng lực có thế mạnh là ưu điểm của chiến lược
nào?
Chọn một câu trả lời
A) Tââ p trung hóa Đúng
•
B) Khác biệt hóa Sai
•
C) Thanh lýSai
•
D) Tích hợp hóa Sai
Sai. Đáp án đúng là: Tââ p trung hóa
Vì: tập trung hóa tập trung vào phát triển các năng lực có thế mạnh
Tham khảo: Ưu điểm của chiến lược tập trung hóa_Bài 4_Mục 4.3.4.2
Câu 5:
•
[Góp ý]
Thông qua hình thức thành lập công ty con, doanh nghiệp có thể duy trì:
Chọn một câu trả lời
A) Khả năng kiểm soát công nghệ Sai
•
B) Kiểm soát marketing Sai
•
C) Kiểm soát phân phối sản phẩm của mình Sai
•
D) Tất cả các đáp án đã nêu đều đúng
Đúng
Sai. Đáp án đúng là: Tất cả các đáp án đã nêu đều đúng
Tham khảo: Nội dung 6.4.6 Công ty con 100% Vốn
Câu 6:
•
[Góp ý]
Môô t trong những nôô i dung của hoạch định chiến lược đó là:
Chọn một câu trả lời
A) Xác định mục tiêu của doanh nghiệp Sai
•
B) Đưa ra sứ mệnh của doanh nghiệp Sai
•
C) Ra quyết định chiến lược
Đúng
D) Xác định đối thủ cạnh tranh Sai
•
Sai. Đáp án đúng là: Ra quyết định chiến lược
Vì: Các nội dụng của hoạt định chiến lược là: phân tích môi trường bên ngoài, phân tích môi trường bên trong và
ra quyết định chiến lược
Tham khảo: Nội dung quy trình quản trị chiến lược tổng quát_Bài 1_Mục 1.2.1.2
Câu 7:
•
[Góp ý]
Nguồn của lợi thế cạnh tranh theo quan điểm của M.Porter là:
Chọn một câu trả lời
A) Chi phí thấp và Khác biệt hóa Sai
•
B) Chi phí thấp Sai
•
C) Chi phí thấp hoặc khác biệt hóa
•
D) Khác biệt hóa Sai
Đúng
Sai. Đáp án đúng là: Chi phí thấp hoặc khác biệt hóa
Vì: chi phí thấp và khác biệt hóa là 2 lợi thế cạnh tranh chính
Tham khảo: Nội dung ma trận cạnh tranh của M.Porter_Bài 4_Mục 4.3.1
Câu 8:
•
[Góp ý]
Bốn yếu tố thuộc mô hình kim cương của M. Porter có mối quan hệ như thế nào?
Chọn một câu trả lời
A) Độc lập với nhau Sai
•
B) Củng cố và ảnh hưởng lẫn nhau
•
C) Tỉ lệ thuận với nhau Sai
•
D) Tỉ lệ nghịch với nhau Sai
Đúng
Đúng. Đáp án đúng là: Củng cố và ảnh hưởng lẫn nhau
Tham khảo: Lợi thế cạnh tranh quốc gia và quốc tế Bài 6_ Mục 6.2
Câu 9:
•
•
[Góp ý]
Quản trị chiến lược đòi hỏi nhà quản trị có các kỹ năng nào?
Chọn một câu trả lời
A) Tư duy và phân tích Đúng
B) Tác nghiệpSai
•
C) Lãnh đạoSai
•
D) Phân bổ nguồn lực Sai
Đúng. Đáp án đúng là: Tư duy và phân tích
Vì: Quản trị chiến lược đòi hỏi nhà quản trị có đầu óc tư duy phân tích vấn đề để thu thập, xử lý dữ liệu hình thành
thông tin ra quyết định chiến lược
Tham khảo: Bài 1
Câu 10:
•
[Góp ý]
Cocacola giảm giá sản phẩm nước Cola thấp hơn so với sản phẩm nước giải khát có gas
của Tribeco trên thị trường là doanh nghiệp theo đuổi chiến lược nào?
Chọn một câu trả lời
A) Chi phí thấp Đúng
•
B) Khác biệt hóa Sai
•
C) Tập trung hóa Sai
•
D) Thâm nhập thị trường Sai
Đúng. Đáp án đúng là:Chi phí thấp
Vì: Giá thấp hơn giá của đối thủ cạnh tranh của mình là theo đuổi chiến lược chi phí thấp (dấn đầu về chi phí)
Tham khảo: Ví dụ trong chiến lược chi phí thấp_Bài 4_Mục 4.3.3.2
Câu 11:
•
[Góp ý]
Chiến lược kinh doanh quốc tế là một loại hình đặc biệt của chiến lược:
Chọn một câu trả lời
A) Phát triển thị trường Đúng
•
B) Thâm nhập thị trường Sai
•
C) Phát triển sản phẩm Sai
•
D) Đa đạng hóa đồng tâm Sai
Sai. Đáp án đúng là: Phát triển thị trường
Tham khảo: Các động cơ quốc tế hóa của doanh nghiệp Bài 6_ Mục 6.1
Câu 12:
[Góp ý]
Việc Vinaconex – tiền thân là một công ty kinh doanh xây lắp, đa dạng hóa sang lĩnh vực
xuất khẩu lao động, bất động sản, tài chính… là chiến lược:
Chọn một câu trả lời
•
A) Đa dạng hóa đồng tâm Sai
•
B) Đa dạng hóa hàng ngang Sai
•
C) Đa dạng hóa không liên quan
•
D) Phát triển sản phẩm Sai
Đúng
Sai. Đáp án đúng là: Đa dạng hóa không liên quan
Vì: những lĩnh vực này hoàn toàn không có liên quan gì đến nhau (về công nghệ, khách hàng)
Câu 13:
•
[Góp ý]
Trong giai đoạn ngành suy thoái, Không có các đặc điểm nào sau đây?
Chọn một câu trả lời
A) Sản phẩm không đồng đều. Sai
•
B) Cạnh tranh mạnh. Sai
•
C) Khách hàng khó tính. Sai
•
D) Cung trên thị trường < cầu.
Đúng
Sai. Đáp án đúng là: Cung trên thị trường < cầu
Vì: Sức mua giảm, trong khi cung > cầu.
Tham khảo: Đặc điểm ngành trong giai đoạn suy thoái_Bài 2_Mục 2.3.1.2.
Câu 14:
•
[Góp ý]
Về kỹ năng và nguồn lực, chiến lược chi phí thấp đòi hỏi doanh nghiệp phải có:
Chọn một câu trả lời
A) Sản phẩm có mức độ tiêu chuẩn hóa cao Đúng
•
B) Khả năng sáng tạo Sai
•
C) Năng lực nghiên cứu Sai
•
D) Hợp tác chặc chẽ từ hệ thống phân phối Sai
Sai. Đáp án đúng là: Sản phẩm có mức độ tiêu chuẩn hóa cao
Vì: tiêu chuẩn hóa cao giúp cho giá thành của doanh nghiệp giảm xuống
Tham khảo: Điều kiện áp dụng chiến lược khác biệt hóa _Bài 4_Mục 4.3.3.2
Câu 15:
[Góp ý]
Khả năng tích hợp nguồn lực ở quy mô toàn cầu là:
•
Chọn một câu trả lời
A) Việc doanh nghiệp có thể phối kết hợp được các nguồn lực, năng lực các hoạt
•
động của doanh nghiệp tại các thị trường địa phương khác nhau với nhau Đúng
B) Việc doanh nghiệp có thể sử dụng chung được các nguồn lực của đối tác Sai
•
C) Việc doanh nghiệp liên minh với các đối tác khác Sai
•
D) Việc doanh nghiệp có khả năng đáp ứng được các nhu cầu của địa phương Sai
Đúng. Đáp án đúng là: Việc doanh nghiệp có thể phối kết hợp được các nguồn lực, năng lực các hoạt động của
doanh nghiệp tại các thị trường địa phương khác nhau với nhau
Tham khảo: Các chiến lược kinh doanh quốc tế Bài 6_ Mục 6.3
Câu 16:
•
[Góp ý]
Khi thị trường trong nước có nhu cầu về sản phẩm quá nhỏ, thì các doanh nghiệp nên
theo đuổi chiến lược nào:
Chọn một câu trả lời
A) Tââ p trung hóaSai
•
B) Khác biêâ t hóaSai
•
C) Kinh doanh quốc tế
•
D) Đa dạng hóa Sai
Đúng
Sai. Đáp án đúng là: Kinh doanh quốc tế
Tham khảo: Các động cơ quốc tế hóa của doanh nghiệp_ Thị trường Bài 6_ Mục 6.1
Câu 17:
[Góp ý]
Theo ma trận BCG, tổ hợp kinh doanh nào dước đây được đánh giá là có tiềm năng tăng
trưởng cao?
(CC: Con chó / DH: Dấu hỏi / NS: Ngôi sao / BT: Bò tiền)
Chọn một câu trả lời
•
A)
Đúng
•
B)
Sai
•
C)
Sai
•
D)
Sai
Sai. Đáp án đúng là:
Vì: Tổ hợp kinh doanh của DN được coi là có tiềm năng tăng trưởng khi những SBU của doanh nghiệp có tốc độ
tăng trưởng trong ngành cao
Câu 18:
•
[Góp ý]
Trong khung đánh giá chiến lược, sau khi thực hiện hoạt động xác định tầm nhìn sứ mạng
và chiến lược hiện tại, nếu những khác biệt quan trọng xảy ra thì:
Chọn một câu trả lời
A) Chuyển sang đo lường kết quả của tổ chức, so sánh tiến trình kế hoạch với hiện
•
tại theo hướng đáp ứng những mục tiêu đã chọn Sai
B) Tiếp tục quá trình thực hiện Sai
•
C) Chuyển sang thực hiện các hành động điều chỉnh
•
D) Hoạch định một chiến lược khác Sai
Đúng
Sai. Đáp án đúng là: Chuyển sang thực hiện các hành động điều chỉnh
Tham khảo: Mô hình “Quy trình quản trị tổng quát của DN kinh doanh” – Phần 7.2.2.1
Câu 19:
•
[Góp ý]
Phân tích môi trường chiến lược thuộc bước thứ__trong quy trình hoạch định chiến lược
Chọn một câu trả lời
A) 2 và 3 Đúng
•
B) 3 và 4Sai
•
C) 1 và 4 Sai
•
D) 4 và 5 Sai
Sai. Đáp án đúng là: Giai đoạn thứ 2 và 3
Tham khảo: Bài 1_Mục 1.2.1.2 Mô hình quy trình quản trị chiến lược tổng quát
Câu 20:
•
[Góp ý]
Vai trò của văn hóa đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp KHÔNG bao gồm:
Chọn một câu trả lời
A) Hỗ trợ hoạch định chiến lược Đúng
•
B) Ảnh hưởng đến khả năng lãnh đạo chiến lược của doanh nghiệp Sai
•
C) Giúp tạo nên hiệu quả trong kinh doanh Sai
•
D) Giúp tạo nên sức mạnh nội lực của doanh Sai
Sai. Đáp án đúng là: Hỗ trợ hoạch định chiến lược
Tham khảo: Phần “Vai trò của văn hóa doanh nghiệp” (phần 7.2.2)
Câu 21:
•
[Góp ý]
Trong viêô c lựa chọn chiến lược khác biê ô t hóa thì yếu tố nào sau đây có mức đôô ưu tiên
THẤP nhất?
Chọn một câu trả lời
A) Năng lực đăâ c biêâ t trong hoạt đôâ ng R&DSai
•
B) Mức đôâ khác biêâ t hóa sản phẩmSai
•
C) Năng lực đăâ c biêâ t trong hoạt đôâ ng MarketingSai
•
D) Chi phí thực hiêâ n
Đúng
Đúng. Đáp án đúng là: Chi phí thực hiêâ n
Vì: chi phí thực hiện chỉ phục vụ chiến lược chi phí thấp
Tham khảo: Điều kiện áp dụng chiến lược khác biệt hóa _Bài 4_Mục 4.3.3.2
Câu 22:
•
[Góp ý]
Hoạt động thiết lập và duy trì mối quan hệ với nhà cung ứng thuộc hoạt động nào trong
chuỗi giá trị?
Chọn một câu trả lời
A) Hậu cần đầu vào Sai
•
B) Quản trị sản xuất Sai
•
C) Quản trị thu mua
•
D) Marketing và bán hàng Sai
Đúng
Sai. Đáp án đúng là: Quản trị thu mua
Vì: quản trị thu mua gồm cả thiết lập và duy trì mối quan hệ với nhà cung ứng.
Tham khảo: Phân loại các nguồn lực_Bài 3_Mục 3.1.1.1
Câu 23:
•
[Góp ý]
Các ngành phụ trợ trong một quốc gia tạo ra những lợi thế cho các ngành công nghiệp sử
dụng đầu ra theo các cách khác nhau chẳng hạn:
Chọn một câu trả lời
A) Thông qua việc tiếp cận với hầu hết các yếu tố đầu vào sinh lời một cách hiệu
•
quả, sớm, nhanh chóng và đôi khi được ưu đãi Đúng
B) Cung cấp khách hàng cho doanh nghiệp Sai
•
C) Hỗ trợ về mặt kỹ thuật, công nghệ Sai
•
D) Hỗ trợ về kỹ thuật quản trị, nhân lực Sai
Đúng. Đáp án đúng là: Thông qua việc tiếp cận với hầu hết các yếu tố đầu vào sinh lời một cách hiệu quả, sớm,
nhanh chóng và đôi khi được ưu đãi.
Tham khảo: Bài 6_ Mục 6.2_ Lợi thế cạnh tranh quốc gia và quốc tế
Câu 24:
[Góp ý]
•
Rủi ro khi thực hiện chiến lược mà có sự thay đổi về công nghệ là chiến lược?
Chọn một câu trả lời
A) Tââ p trung hóaSai
•
B) Khác biêâ t hóaSai
•
C) Chi phí thấp
•
D) Đa dạng hóa Sai
Đúng
Sai. Đáp án đúng là: Chi phí thấp
Vì: thay đổi công nghệ khiến đầu tư lớn dẫn tới chi phí cao
Tham khảo: Rủi ro khi triển khai chiến lược chi phí thấp_Bài 4_Mục 4.3.2.3
Câu 25:
•
[Góp ý]
Yếu tố nào sau đây không phải là nhược điểm của chiến lược dẫn đầu về chi phí?
Chọn một câu trả lời
A) Xuất hiện công nghệ mới Sai
•
B) Đối thủ cạnh tranh hiệu quả hơn Sai
•
C) Doanh nghiệp bỏ qua hoặc không đáp ứng được nhu cầu của khách hàng Sai
•
D) Sản phẩm có chất lượng thấp
Đúng
Sai. Đáp án đúng là: Sản phẩm có chất lượng thấp
Vì: dẫn đầu về chi phí không có nghĩa là sp có chi phí thấp nhờ chất lượng kém
Tham khảo: Nhược điểm của chiến lược dẫn đầu về chi phí_Bài 4_Mục 4.3.2.2
Câu 26:
•
[Góp ý]
Môi trường chiến lược của doanh nghiệp là môi trường
Chọn một câu trả lời
A) của bộ phận tác nghiệp Sai
•
B) bên trong của doanh nghiệp Sai
•
C) chung của toàn doanh nghiệp bao gồm môi trường bên ngoài và bên trong
•
D) bên ngoài của doanh nghiệp Sai
Đúng. Đáp án đúng là: chung của toàn doanh nghiệp bao gồm môi trường bên ngoài và bên trong
Vì: theo lý thuyết.
Tham khảo: Khái niệm môi trường chiến lược của doanh nghiệp_Bài 2_Mục 2.1.2.
Đúng
Câu 27:
•
[Góp ý]
Hạn chế cơ bản của kiểu tổ chức phân chia theo chức năng là:
Chọn một câu trả lời
A) Các nhà quản trị chức năng có tầm nhìn hẹp Đúng
•
B) Tăng chi phí do việc sử dụng nhiều nhân viên chức năng Sai
•
C) Xu hướng chú trọng đến lợi nhuận ngắn hạn Sai
•
D) Doanh nghiệp cần nhiều nhà quản trị trung gian Sai
Sai. Đáp án đúng là: Các nhà quản trị chức năng có tầm nhìn hẹp
Vì: Cấu trúc tổ chức theo chức năng chỉ thích hợp với những DN có quy mô vừa và nhỏ, mặt hàng hẹp. Khi DN
bước vào giai đoạn tăng trưởng và đa dạng hóa mạnh, một nhà quản trị cấp chức năng sẽ không có đủ tầm nhìn
đối với tất cả các hoạt động/sản phẩm của doanh nghiệp
Câu 28:
•
[Góp ý]
Tất cả hoạt động của sân Golf dựa trên dịch vụ chuyên nghiệp, chất lượng cao ở mọi
khâu thuộc hoạt đôô ng nào trong chuỗi giá trị của sân Golf?
Chọn một câu trả lời
A) Sản xuâtSai
•
B) Hậu cần đầu vào Sai
•
C) Phát triển cơ sở hạ tầng Sai
•
D) Dịch vụ
Đúng
Sai. Đáp án đúng là: Dịch vụ
Vì: Dịch vụ khách hàng của sân Golf
Tham khảo: Cấu trúc chuỗi giá trị của M.Porter_Bài 3_Mục 3.2.
Câu 29:
•
[Góp ý]
Công ty có hàng loạt hợp đồng với các nhà cung cấp thực phẩm nổi tiếng thuộc hoạt
đôô ng nào trong chuỗi giá trị của sân Golf?
Chọn một câu trả lời
A) Sản xuâtSai
•
B) Quản trị thu mua
•
C) Phát triển cơ sở hạ tầng Sai
Đúng
D) Dịch vụSai
•
Đúng. Đáp án đúng là: Quản trị thu mua
Vì: Quản trị các đơn hàng thuộc hoạt động quản trị thu mua
Tham khảo: Cấu trúc chuỗi giá trị của M.Porter_Bài 3_Mục 3.2.
Câu 30:
[Góp ý]
Theo ma trận BCG, tổ hợp kinh doanh nào dước đây được đánh giá là thiếu tiềm năng
tăng trưởng?
(CC: Con chó / DH: Dấu hỏi / NS: Ngôi sao / BT: Bò tiền)
Chọn một câu trả lời
•
A)
Đúng
•
B)
Sai
•
C)
•
D)
Sai
Sai
Đúng. Đáp án đúng là:
Vì: Tổ hợp kinh doanh của DN được coi là thiếu tiềm năng tăng trưởng khi những SBU của doanh nghiệp có tốc độ
tăng trưởng thấp
Câu 1:
•
[Góp ý]
Vai trò của tầm nhìn chiến lược là:
Chọn một câu trả lời
A) Hướng con người tới một mục đích chung và thúc đẩy mọi người không ngừng
•
làm việc để đạt được mục đích đó Đúng
B) Xây dựng các mục tiêu Sai
•
C) Tạo cơ sở để huy động và phân phối nguồn lực của doanh nghiệp Sai
•
D) Đánh giá trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp Sai
Sai. Đáp án đúng là: Hướng con người tới một mục đích chung và thúc đẩy mọi người không ngừng làm việc để
đạt được mục đích đó
Vì: Tầm nhìn chiến lược giúp chỉ ra một mục đích, phương hướng chung của toàn tổ chức và giúp cho mọi người
trong tổ chức nhận thức được mục đích đó
Tham khảo: Bài 1_Mục1.3.1.1
Câu 2:
•
[Góp ý]
Theo Henderson: Chiến lược là sự tìm kiếm thận trọng một kế hoạch hành động để phát
triển và kết hợp yếu tố nào sau đâycủa tổ chức ?
Chọn một câu trả lời
A) Lợi thế cạnh tranh Đúng
•
B) Đạt được mục tiêu Sai
•
C) Huy động nguồn lực Sai
•
D) Phát huy văn hóa Sai
Sai. Đáp án đúng là: Lợi thế cạnh tranh
Vì: trích theo Henderson
Tham khảo: Bài 1_Mục 1.1.1.1 Khái niệm chiến lược
Câu 3:
[Góp ý]
•
Phân tích môi trường vĩ mô của doanh nghiệp không bao gồm phân tích các nhóm lực
lượng:
Chọn một câu trả lời
A) chính trị – pháp luââ t.Sai
•
B) văn hóa xã hôâ i.Sai
•
C) kinh tế.Sai
•
D) khách hàng.
Đúng
Sai. Đáp án đúng là: Khách hàng.
Vì: Khách hàng không thuộc nhóm vĩ mô mà thuộc nhóm vi mô (lực lượng cạnh trang của Porter).
Tham khảo: Mô hình PESTEL_Bài 2_Mục 2.2.2
Câu 4:
•
[Góp ý]
Công ty ABC có tổng doanh thu 500 tỷ VNĐ trong đó mức độ đóng góp của SBU 1 là 200,
SBU 2 là 200 và SBU 3 là 100. Theo ma trận BCG, độ lớn vòng tròn của SBU 3:
Chọn một câu trả lời
A) Bằng 1/4 độ lớn vòng tròn SBU 1 và 2 Sai
•
B) Bằng độ lớn vòng tròn SBU 1 và 2 Sai
•
C) Bằng 1/2 độ lớn vòng tròn SBU 1
•
D) Bằng 1/5 độ lớn vòng tròn SBU 1 Sai
Đúng
Đúng. Đáp án đúng là: . Bằng 1/2 độ lớn vòng tròn SBU 1
Vì: Kích thước hình tròn SBU của doanh nghiệp trên ma trận BCG phụ thuộc vào mức độ đóng góp doanh thu của
SBU đó vào tổng doanh thu của DN
Câu 5:
•
[Góp ý]
Chiến lược thâm nhập thị trường nhằm gia tăng thị phần cho sản phẩm/dịch vụ hiện tại
trên thị trường hiện tại thông qua:
Chọn một câu trả lời
A) Tăng cường nỗ lực marketing Đúng
•
B) Chế tạo ra sản phẩm/dịch vụ mới Sai
•
C) Cải tiến hoặc biến đổi sản phẩm/dịch vụ hiện tại Sai
D) Tất cả các đáp án đã nêu đều đúng Sai
•
Sai. Đáp án đúng là: Tăng cường nỗ lực marketing
Tham khảo: Khái niệm “Chiến lược thâm nhập thị trường” Bài 5_Mục 5.1.1
Câu 6:
•
[Góp ý]
Loại hình cấu trúc tổ chức theo bộ phận có ưu điểm là:
Chọn một câu trả lời
A) Giúp tăng cường hiệu quả hoạt động của từng bộ phận
•
B) Chi phí quản lý thấp Sai
•
C) Đơn giản trong công tác quản lý Sai
•
D) Không ý kiến nào đúng Sai
Đúng
Sai. Đáp án đúng là: Giúp tăng cường hiệu quả hoạt động của từng bộ phận
Tham khảo: Phần “Các lợi thế của cấu trúc tổ chức theo bộ phận” (phần 7.1.3)
Câu 7:
•
[Góp ý]
Giai đoạn thực thi chiến lược KHÔNG bao gồm hoạt động:
Chọn một câu trả lời
A) Xây dựng các chính sách bộ phận Sai
•
B) Tái cấu trúc tổ chức Sai
•
C) Phân tích môi trường bên ngoài và môi trường bên trong doanh nghiệp
•
D) Phân bổ nguồn lực Sai
Đúng
Sai. Đáp án đúng là: Phân tích môi trường bên ngoài và môi trường bên trong doanh nghiệp
Vì: Việc “phân tích môi trường bên ngoài và môi trường bên trong DN” là một nội dung trong giai đoạn “Hoạch định
chiến lược”
Câu 8:
•
•
[Góp ý]
Việc duy trì môi trường kinh doanh bình đẳng, chống độc quyền, chống phá giá thuộc
nhóm lực lượng:
Chọn một câu trả lời
A) Văn hoá - xã hội Sai
B) Pháp luật
Đúng
•
C) Công nghệSai
•
D) Kinh tế Sai
Sai. Đáp án đúng là: Pháp luật
Vì: Việc tạo ra môi trường bình đẳng trong kinh doanh là nhân tố thuộc môi trường pháp luật
Tham khảo: Môi trường kinh doanh Bài 2
Câu 9:
•
[Góp ý]
Điều nào sau đây không đúng về KFS?
Chọn một câu trả lời
A) Các nhân tố thành công chủ yếu Sai
•
B) Các nhân tố quan trọng nhất Sai
•
C) Các nhân tố có tác động mạnh nhất tới ngành Sai
•
D) Nhân tố tác động không đáng kể.
Đúng
Đúng. Đáp án đúng là Nhân tố tác động không đáng kể
Vì theo lý thuyết KFS
Tham khảo: Khái niệm KFS_Bài 2_Mục 2.6
Câu 10:
•
[Góp ý]
Việc lựa chọn chiến lược để thực hiện mục tiêu của tổ chức là một phần của:
Chọn một câu trả lời
A) Chức năng hoạch định Đúng
•
B) Chức năng tổ chức Sai
•
C) Chức năng lãnh đạo Sai
•
D) Chức năng điều phối Sai
Đúng. Đáp án đúng là: Chức năng hoạch định
Vì: Theo mô hình quản trị chiến lược tổng quát, nội dung cuối cùng của giai đoạn hoạch định là ra quyết định và
lựa chọn chiến lược.
Tham khảo: Bài 1_Mục 1.2.1.2 Mô hình quy trình quản trị chiến lược tổng quát
Câu 11:
•
[Góp ý]
Hoạt động nào sau đây KHÔNG phải là hoạt động phụ trợ?
Chọn một câu trả lời
A) Thiết lập mối quan hệ với nhà cung ứng Sai
•
B) Quản trị nhân sự Sai
•
C) Phát triển cơ sở hạ tầng Sai
•
D) Quảng cáo
Đúng
Sai. Đáp án đúng là: Quảng cáo
Vì: Quảng cáo không nằm trong hoạt động bổ trợ.
Tham khảo: Cấu trúc chuỗi giá trị của M.Porter_Bài 3_Mục 3.1.2.1
Câu 12:
[Góp ý]
Sức ép của các nhà cung cấp giảm nếu:
•
Chọn một câu trả lời
A) Chỉ có một số ít các nhà cung cấp Sai
B) Sản phẩm mà nhà cung cấp bán có rất
•
•
ít sản phẩm thay thế Sai
C) Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp thấp
Đúng
D) Doanh số mua của doanh nghiệp
•
chiếm một tỷ trọng nhỏ trong sản lượng của nhà cung cấp Sai
Sai. Đáp án đúng là: Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp thấp
Vì: Chi phí chuyển đổi từ nhà cung cấp này sang nhà cung cấp khác thấp tạo ra số lượng nhà cung cấp lớn cho
doanh nghiệp khiến cho sức ép của của các nhà cung cấp giảm
Câu 13:
•
[Góp ý]
Khả năng tích hợp nguồn lực ở quy mô toàn cầu là:
Chọn một câu trả lời
A) Việc doanh nghiệp có thể phối kết hợp được các nguồn lực, năng lực các hoạt
•
động của doanh nghiệp tại các thị trường địa phương khác nhau với nhau Đúng
B) Việc doanh nghiệp có thể sử dụng chung được các nguồn lực của đối tác Sai
•
C) Việc doanh nghiệp liên minh với các đối tác khác Sai
•
D) Việc doanh nghiệp có khả năng đáp ứng được các nhu cầu của địa phương Sai
Sai. Đáp án đúng là: Việc doanh nghiệp có thể phối kết hợp được các nguồn lực, năng lực các hoạt động của
doanh nghiệp tại các thị trường địa phương khác nhau với nhau
Tham khảo: Các chiến lược kinh doanh quốc tế Bài 6_ Mục 6.3
Câu 14:
•
[Góp ý]
Những lợi thế của việc thành lập công ty con:
Chọn một câu trả lời
A) Sự kiểm soát tuyệt đối các hoạt động quốc tế Sai
•
B) Đem lại mức lợi nhuận trên mức trung bình ngành Sai
•
C) Tham gia tích cực vào hệ thống phân phối quốc tế Sai
•
D) Tất cả các đáp án đã nêu đều đúng
Đúng
Sai. Đáp án đúng là: Tất cả các phương án đều đúng
Tham khảo: Nội dung 6.4.6 Công ty con 100% Vốn
Câu 15:
•
[Góp ý]
Quy mô thị trường nội địa lớn có thể dẫn đến lợi thế cạnh tranh trong những ngành
Chọn một câu trả lời
A) Có cường độ cạnh tranh mạnh Sai
•
B) Có sự khác biệt về sản phẩm các doanh nghiệp Sai
•
C) Có lợi thế nhờ quy mô hoặc học tập
•
D) Có công nghệ ít thay đổi Sai
Đúng
Sai. Đáp án đúng là: Có lợi thế nhờ quy mô hoặc học tập
Vì: Quy mô thị trường lớn có thể sẽ sử dụng một số lượng sản phẩm lớn trong ngành. Một ngành kinh doanh càng
sản xuất và cung ứng được nhiều sản phẩm thì càng có khả năng giảm chi phí đơn vị sản phẩm xuống thấp hơn so
với các ngành khác
Tham khảo: Bài 6_ Mục 6.2_ Lợi thế cạnh tranh quốc gia.
Câu 16:
•
[Góp ý]
Mức độ cạnh tranh trong một ngành kinh doanh tăng lên khi
Chọn một câu trả lời
A) Tốc độ tăng trưởng ngành/nhu cầu cao Sai
•
B) Chi phí cố định và lưu kho thấp Sai
•
C) Sản phẩm có sự khác biệt Sai
•
D) Năng lực sản xuất trong ngành dư thừa
Đúng
Sai. Đáp án đúng là: Năng lực sản xuất trong ngành dư thừa
Vì: Năng lực sản xuất dư thừa tức cung vượt cầu do đó cạnh tranh về thị trường tiêu thụ. Nhiều sp với nhiều nhà
cung cấp do phải cạnh tranh nhau để giành lấy khách hàng
Tham khảo: Bài 2_ Mục 2.3.2.1
Câu 17:
•
[Góp ý]
Môi trường bên ngoài của doanh nghiệp bao gồm:
Chọn một câu trả lời
A) Môi trường vĩ mô Sai
•
B) Môi trường ngành Sai
•
C) Môi trường nội tại Sai
•
D) Cả Môi trường vĩ mô và Môi trường ngành
Đúng
Sai. Đáp án đúng là: Cả Môi trường vĩ mô và Môi trường ngành
Vì: theo lý thuyết
Tham khảo: Cấu trúc môi trường bên ngoài của doanh nghiệp_Bài 2_Mục 2.1.2.
Câu 18:
•
[Góp ý]
Chiến lược đa quốc gia được xác định bởi?
Chọn một câu trả lời
A) Việc hoạt động kinh doanh trên nhiều quốc gia Sai
•
B) Việc tiến hành hoạt động kinh doanh với nhiều doanh nghiệp từ các nước Sai
•
C) Khả năng tích hợp nguồn lực toàn cầu cao Sai
•
D) Khả năng khác biệt hóa các sản phẩm/dịch vụ của mình nhằm thích ứng một
cách tối đa với sự khác biệt giữa các quốc gia khác nhau
Đúng
Sai. Đáp án đúng là: Khả năng khác biệt hóa các sản phẩm/dịch vụ của mình nhằm thích ứng một cách tối đa với
sự khác biệt giữa các quốc gia khác nhau
Tham khảo: Nội dung 6.3.2. Chiến lược đa quốc gia
Câu 19:
•
•
[Góp ý]
Chiến lược thâm nhập thị trường là:
Chọn một câu trả lời
A) Mở rộng thị trường hiện tại với các sản phẩm hiện tại
B) Đưa sản phẩm mới vào khu vực thị trường mới Sai
Đúng
•
C) Đưa sản phẩm hiện tại vào khu vực thị trường mới Sai
•
D) Đưa sản phẩm mới vào thị trường hiện tại Sai
Sai. Đáp án đúng là: Mở rộng thị trường hiện tại với các sản phẩm hiện tại
Tham khảo: Khái niệm chiến lược thâm nhập thị trường Bài 5 _Mục 5.1.1
Câu 20:
•
[Góp ý]
Dell là một doanh nghiệp theo đuổi chiến lược?
Chọn một câu trả lời
A) Chi phí thấp Đúng
•
B) Khác biệt hóa Sai
•
C) Tập trung hóa Sai
•
D) Đa dạng hóa Sai
Sai. Đáp án đúng là: Chi phí thấp
Vì: các sp của Dell có giá rẻ hơn so với những đổi thủ có sp tương đương
Tham khảo: Ví dụ trong chiến lược chi phí thấp_Bài 4_Mục 4.3.3.2
Câu 21:
•
[Góp ý]
Những bất lợi của chiến lược xuất khẩu có thể bao gồm:
Chọn một câu trả lời
A) Chi phí vận chuyển cao Sai
•
B) Thuế quan tính trên hàng hóa xuất khẩu Sai
•
C) Thuế quan tính trên hàng hóa nhập khẩu Sai
•
D) Chi phí vận chuyển cao và Thuế quan tính trên hàng hóa xuất khẩu
Sai. Đáp án đúng là: Chi phí vận chuyển cao và thuế quan tính trên hàng hóa xuất khẩu
Tham khảo: Nội dung 6.4.1. Xuất khẩu
Câu 22:
•
[Góp ý]
Ưu điểm của chiến lược khác biệt hóa là
Chọn một câu trả lời
A) Cạnh tranh tốt về giá Sai
Đúng
•
B) Đáp ứng những nhu cầu phổ biến của thị trường Sai
•
C) Tââ p trung vào những thị trường nhỏSai
•
D) Giúp doanh nghiêâ p tăng được giá bán
Đúng
Sai. Đáp án đúng là: Giúp doanh nghiêâ p tăng được giá bán
Vì: khác biệt hóa giúp doanh nghiệp có lợi thế hơn so với đối thủ về tính khác biệt, điều đó hoàn toàn có thể giúp
doanh nghiệp định giá cao hơn nhờ khác biệt
Tham khảo: Ưu điểm chiến lược khác biệt hóa_Bài 4_Mục 4.3.3.3
Câu 23:
•
[Góp ý]
Giai đoạn thực thi chiến lược (theo mô hình của Fred David) bao gồm bao nhiêu nội
dung?
Chọn một câu trả lời
A) 2Sai
•
B) 4Sai
•
C) 3
•
D) 5Sai
Đúng
Đúng. Đáp án đúng là: 3
Vì: 3 nội dung trong GĐ thực thi chiến lược là: Xây dựng các mục tiêu hàng năm, xây dựng các chính sách và phân
bổ nguồn lực
Tham khảo: Xem lại mô hình quản trị chiến lược tổng quát_Bài 1_Mục 1.2.1.2
Câu 24:
•
[Góp ý]
Chiến lược tập trung hóa vào chi phí thấp và chiến lược dẫn đầu về chi phí khác nhau ở
đặc điểm?
Chọn một câu trả lời
A) Nguồn của lợi thế cạnh tranh Sai
•
B) Khả năng cạnh tranh Sai
•
C) Phạm vi cạnh tranh
•
D) Nguồn của lợi thế cạnh tranh và phạm vi cạnh tranh Sai
Đúng
Sai. Đáp án đúng là: Phạm vi cạnh tranh
Vì: phạm vi cạnh tranh của dẫn đầu về chi phí lớn hơn tập trung vào chi phí thấp
Tham khảo: Ma trận chiến lược cạnh tranh của M. Porter_Bài 4_Mục 4.3.2
Câu 25:
•
[Góp ý]
Về kỹ năng và nguồn lực, chiến lược chi phí thấp đòi hỏi doanh nghiệp phải có:
Chọn một câu trả lời
A) Sản phẩm có mức độ tiêu chuẩn hóa cao Đúng
•
B) Khả năng sáng tạo Sai
•
C) Năng lực nghiên cứu Sai
•
D) Hợp tác chặc chẽ từ hệ thống phân phối Sai
Sai. Đáp án đúng là: Sản phẩm có mức độ tiêu chuẩn hóa cao
Vì: tiêu chuẩn hóa cao giúp cho giá thành của doanh nghiệp giảm xuống
Tham khảo: Điều kiện áp dụng chiến lược khác biệt hóa _Bài 4_Mục 4.3.3.2
Câu 26:
•
[Góp ý]
Tất cả cơ sở vật chất của doanh nghiệp đều được trang bị để phục vụ trong ngành công
nghiệp tiêu chuẩn cao là hoạt đôô ng nào trong chuỗi giá trị?
Chọn một câu trả lời
A) Quản trị nhân sự Sai
•
B) Hậu cần đầu vào Sai
•
C) Phát triển công nghệ
•
D) Dịch vụSai
Đúng
Sai. Đáp án đúng là: Phát triển công nghệ
Vì: Hoạt động trang bị cơ sở vận chất phục vụ ngành công nghiệp cao là hoạt động phát triển công nghệ
Tham khảo: Cấu trúc chuỗi giá trị của M.Porter_Bài 3_Mục 3.2.
Câu 27:
•
[Góp ý]
Theo A.Chandler, mối quan hệ giữa cấu trúc và chiến lược được thể hiện trên các mặt:
Chọn một câu trả lời
A) Cấu trúc ràng buộc cách thức thiết lập các mục tiêu và chính sách của DN Sai
•
B) Cấu trúc ràng buộc cách thức và nguồn lực được phân chia trong DN Sai
•
C) Chiến lược phải đi theo cấu trúc tổ chức Sai
D) Cả Cấu trúc ràng buộc cách thức thiết lập các mục tiêu và chính sách của DN và
•
Cấu trúc ràng buộc cách thức và nguồn lực được phân chia trong DN
Đúng
Sai. Đáp án đúng là: Cả Cấu trúc ràng buộc cách thức thiết lập các mục tiêu và chính sách của DN và Cấu trúc
ràng buộc cách thức và nguồn lực được phân chia trong DN
Tham khảo: Phần khái niệm và vai trò của cấu trúc tổ chức trong thực thi chiến lược của DN (phần 7.1.3.1)
Câu 28:
•
[Góp ý]
Phân tích môi trường bên trong và bên ngoài thuộc giai đoạn nào của quản trị chiến lược:
Chọn một câu trả lời
A) Hoạch định chiến lược Đúng
•
B) Thực thi chiến lược Sai
•
C) Kiểm tra và đánh giá chiến lược Sai
•
D) Cả hoạch định chiến lược, thực thi chiến lược và kiểm tra chiến lược Sai
Sai. Đáp án đúng là: Hoạch định chiến lược
Vì: Hoạch định chiến lược là phải phân tích môi trường bên trong và ngoài DN.
Tham khảo: Mô hình quản trị chiến lược tổng quát _Bài 1_Mục 1.2.1.2
Câu 29:
•
[Góp ý]
Hoạt đôô ng nào sau đây trong mô hình chuỗi giá trị là hoạt đô ô ng cơ bản?
Chọn một câu trả lời
A) Quản trị nguồn nhân lực Sai
•
B) Quản trị thu mua Sai
•
C) Dịch vụ
•
D) Mua sắm Sai
Đúng
Sai. Đáp án đúng là: Dịch vụ
Vì: dịch vụ là hoạt động cuối trong chuỗi hoạt động cơ bản
Tham khảo: Cấu trúc chuỗi giá trị của M.Porter_Bài 3_Mục 3.2.1
Câu 30:
•
•
[Góp ý]
Có mấy dạng thức xâm nhập thị trường quốc tế:
Chọn một câu trả lời
A) 3Sai
B) 5Sai
•
C) 6
•
D) 7Sai
Đúng
Sai. Đáp án đúng là: 6
Câu 1:
[Góp ý]
Mô hình Chuỗi giá trị là của tác giả?
Chọn một câu trả lời
•
A) M. Porter Đúng
•
B) Phillip Kotler Sai
•
C) Mc Kingsey Sai
•
D) Chan KimSai
Sai. Đáp án đúng là: M. Porter
Vì: đó là của Porter
Tham khảo: Cấu trúc chuỗi giá trị_Bài 3_Mục 3.2.1
Câu 2:
[Góp ý]
Rủi ro khi thực hiện chiến lược mà có sự thay đổi về công nghệ là chiến lược?
Chọn một câu trả lời
•
A) Tââ p trung hóaSai
•
B) Khác biêâ t hóaSai
•
C) Chi phí thấp Đúng
•
D) Đa dạng hóa Sai
Sai. Đáp án đúng là: Chi phí thấp
Vì: thay đổi công nghệ khiến đầu tư lớn dẫn tới chi phí cao
Tham khảo: Rủi ro khi triển khai chiến lược chi phí thấp_Bài 4_Mục 4.3.2.3
Câu 3:
[Góp ý]
Thông qua hình thức thành lập công ty con, doanh nghiệp có thể duy trì:
Chọn một câu trả lời
•
A) Khả năng kiểm soát công nghệ Sai
•
B) Kiểm soát marketing Sai
•
C) Kiểm soát phân phối sản phẩm của mình Sai
•
D) Tất cả các đáp án đã nêu đều đúng Đúng
Sai. Đáp án đúng là: Tất cả các đáp án đã nêu đều đúng
Tham khảo: Nội dung 6.4.6 Công ty con 100% Vốn
Câu 4:
[Góp ý]
Khi triển khai các hoạt động kinh doanh quốc tế, thì các doanh nghiệp luôn phải quan tâm
tới việc phù hợp được hai vấn đề, đó là:
Chọn một câu trả lời
•
•
•
A) Khả năng tích hợp nguồn lực ở quy mô toàn cầu và mức độ thích ứng nhu cầu địa
phương Đúng
B) Khả năng quay vòng vốn và các đòn bẩy thanh toán Sai
C) Phân đoạn và định vị thị trường Sai
