BQ KDTM truc tuyen www beenvn com download sach mien phi

om

Bí mật Kinh doanh theo mạng trực tuyến
Daegan Smith là chủ của Net MLM Articles và thủ lĩnh
của nhóm thành công nhanh nhất trong các doanh
nghiệp KDTM tại nhà, tìm ra cách làm thế nào ñể ñạt
ñược tự do tài chính khắp quả ñịa cầu và làm sao ñể
ñạt ñược ñiều ñó mà không cần tốn nhiều tiền.

n.c

Kinh doanh theo mạng vốn còn ñược gọi là kinh doanh
ña cấp. ðó là ngành kinh doanh có kết quả từ nỗ lực kép của kinh doanh nhượng
quyền và tiếp thị chuyên biệt cho sản phẩm. Những cá nhân quan tâm có thể cộng tác
với một công ty mẹ theo một quan hệ có vẻ như là không ràng buộc.

nv

Họ ñược gọi là những nhà phân phối sau khi vào tham gia doanh nghiệp. Những
người bán ñược trả thưởng hoa hồng dựa vào lượng doanh số tiếp thị hoặc khả năng
buôn bán của họ cũng như doanh số của những người khác ñược họ giới thiệu vào
công ty.

ww
w.
Be
e

Dưới ñây tôi sẽ cung cấp cho bạn vài mẹo nhỏ ñể mở khoá cánh cửa vào Kinh doanh
theo mạng trực tuyến. Chúng sẽ mang ñến cho bạn ñiều kiện ñể thúc ñẩy doanh
nghiệp KDTM của mình.

1. Thực hành sử dụng những sản phẩm của bạn và biến ñó trở thành một thói quen.

ðây luôn luôn là lỗi chung của những ai kinh doanh theo mạng mà phải hỏi tại sao
doanh nghiệp họ không thấy tiến triển. Tại sao phải ñặt ra câu hỏi ñó, nếu bạn là Chủ
và ngươời ñiều hành doanh nghiệp của mình, thì hà cớ gì lại không dùng những sản
phẩm của chính mình? Hỏi vì sao ngân quỹ của công ty bạn ñang ñi xuống và luôn
luôn trên nằm phía bên cột nợ của bảng cân ñối? Tôi hoàn toàn tin tưởng những ñiều
này sẽ giải ñáp cho trường hợp của bạn . Bạn có muốn tránh rơi vào hoàn cảnh ñó
không? Nếu câu trả lời của bạn là có, hãy ñưa ngay vào cẩm nang ñể thành công của
bạn bí quyết số 1.
2. Không bao giờ dừng việc học hỏi và duy trì vận tốc của bạn trong việc rèn luyện
chính mình.

Không có một thông tin nào quan trọng hơn thế cả. Theo những gì tôi từng ñọc,
những ai dừng việc học hôm nay thì ngày mai là kẻ dốt nát. Bản thân ñiều này và
bằng chứng cho nó thì rất rõ ràng. Hãy ñọc những tạp chí kinh doanh mỗi ngày. Học
từ thành công của những ngơười khác. Rất nhiều quyển sách sẵn có cho bạn. Nói vắn
tắt là bạn càng ñọc càng có thể bước gần ñến ñỉnh tháp của thành công. Và bạn hãy
coi chừng! Quyển sách của thành công có thể ñang quan sát bạn ñấy.
3. Thiết lập mục ñích dài hạn cho doanh nghiệp.

Như vậy, mục ñích ñó là gì? Thành công là mục ñích chính yếu và quan trọng nhất

www.Beenvn.com - download sach mien phi


om

của bạn. Nào có ai lại mong muốn không thành công, phải thế không bạn? Nếu bạn

muốn Thành công trong doanh nghiệp của mình, vậy thì hãy có những mục ñích
doanh nghiệp ñược lập kế hoạch chu ñáo.

4. Hoạch ñịnh một sảm phẩm thông dụng và trình bày kế hoạch kinh doanh cho các
nhà phân phối của bạn.

n.c

Nếu bạn là chủ doanh nghiệp KDTM của mình, thì ñiều này hoàn toàn thiết thực cho
bạn. Nó không tách biệt ra khỏi phần việc cá nhân của bạn nếu hàng ngày bạn gặp
những người bán hàng của mình ñể có một cuộc tiếp xúc cá nhân với họ. Nó không
chỉ tạo ra một sự an toàn cho việc họ tham gia trong công ty của bạn. Mà còn tạo ra
một mức thu nhập an toàn ñủ ñể hỗ trợ bạn.
5. Một sự cảm nhận ñược quan tâm tạo ra sự khác biệt lớn.

nv

Có thể tốn hết giấy mực trên Trái ñất ñể giải thích hoặc nói ñiều gì ñó cụ thể về sự
quan tâm. Nhưng chỉ cần ñơn giản một hành ñộng ñể thấy rằng bạn công nhận sự tồn
tại của nhà phối hoặc người bán hàng của mình. Những nhà phân phối hoặc những
người bán hàng của bạn sẽ gắn bó lâu dài hơn với doanh nghiệp nếu họ cảm thấy họ
ñược ñánh giá cao. Biểu hiệu ñơn giản của sự ñánh giá ñược thông qua tiền hoặc bất
cứ sự công nhận nào khác bày tỏ sự nhìn nhận của bạn tới hiệu quả công việc của họ.
6. Huấn luyện những nhà phân phối tự ñiều hành công việc kinh doanh.

ww
w.
Be
e

Không gì sánh ñược với những trọng trách doanh nghiệp ñược hoàn thành bởi nhóm
những người ñộc lập làm việc ñộc lập. Bạn hãy dẫn dắt họ trước rồi sau ñó cho phép
họ phát huy những tiềm năng của cá nhân. Vậy bạn làm ñiều ñó như thế nào? Bạn có
thể dùng sự ảnh hưởng thể hiện thế nào ñó ñể sẽ khiến ñộng cơ tiềm ẩn của họ mong
muốn thúc ñẩy họ tự mình ñộc lập. Rồi ñây bạn sẽ thấy doanh nghiệp của mình tiến
triển ñến thế nào cho xem.
7. ðặt doanh nghiệp của bạn vào trong một trạng thái tích cực hướng về khách hàng.

Sức mạnh phân phối của bạn dựa trên nhà phân phối. Nên cẩn trọng vì Lỗi này luôn
có trong quan ñiểm ñánh giá của nhà phân phối về cách bạn nhìn nhận họ. Giao dịch
tuy là Trực tuyến nhưng nó không phải là một lý do hợp lý ñể bạn không thiết lập
quan hệ tốt giữa những khách hàng của mình thông qua trực tuyến. Chỉ cần vạch ñúng
hướng khi ñó những khách hàng của bạn sẽ tự dẫn dắt việc kinh doanh hướng về ñúng
phía mục tiêu doanh nghiệp của bạn.

8. Biết ñược những gì khách hàng của bạn cần.

Việc ñoán trước nhu cầu trước thời ñiểm khách hàng của bạn cần sẽ tốt hơn bán
những sản phẩm không ñược ñánh giá cao. Hãy thực hành Nghệ thuật lắng nghe
những ñiều gợi ý, Muốn và Cần của khách hàng.

Một khi bạn có sự tin tưởng của họ, sẽ có thể ngay lập tức ñạt ñược mục tiêu thúc ñẩy
những khách hàng trên trong việc bảo trợ những sản phẩm của bạn.

www.Beenvn.com - download sach mien phi