Kế hoạch chất lượng SSG Tower (Pearl plaza) Hòa Bình thi công

DỰ ÁN: TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI, SIÊU THỊ, DỊCH VỤ
VĂN PHÒNG VÀ CĂN HỘ SSG TOWER

HOA BINH CORPORATION
CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ KINH DOANH ĐỊA ỐC HOÀ BÌNH
Tel : 8.39321183, Fax : 84 - 8.39302097, E-mai :


KẾ HOẠCH CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH

CÔNG TRÌNH: SSG TOWER

QUYỂN SỐ 01
Chỉ huy trưởng

Người xem xét
(PTGĐ kỹ thuật)

HUỲNH MINH TRƯỞNG

PTGĐ.NGUYỄN TẤN THỌ

Tháng 10/ 2013


DỰ ÁN: TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI, SIÊU THỊ, DỊCH VỤ
VĂN PHÒNG VÀ CĂN HỘ SSG TOWER

KẾ HOẠCH CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH

CÔNG TRÌNH: SSG TOWER

CHƯƠNG I : BIỆN PHÁP TỔ CHỨC THI CÔNG
1.
2.
3.
4.
5.

THÔNG TIN CHUNG DỰ ÁN
TIÊU CHUẨN KỸ THUẬT THI CÔNG ÁP DỤNG
CÔNG TÁC CHUẨN BỊ TẠI VĂN PHÒNG
TỔ CHỨC BỐ TRÍ THI CÔNG TẠI CÔNG TRƯỜNG
BIỆN PHÁP PHỐI HỢP CÁC ĐƠN VỊ TRÊN CÔNG TRƯỜNG

CHƯƠNG II : BIỆN PHÁP THI CÔNG
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

BIỆN PHÁP THI CÔNG CHÍNH
CÔNG TÁC GIA CÔNG VÀ LẮP DỰNG CỐP PHA
CÔNG TÁC GIA CÔNG VÀ LẮP DỰNG CỐT THÉP
CÔNG TÁC BÊ TÔNG
CÔNG TÁC LẮP DỰNG GIÀN GIÁO BAO CHE
CÔNG TÁC XÂY
CÔNG TÁC TÔ TRÁT.

CHƯƠNG III : KẾ HOẠCH CHẤT LƯỢNG
1.
2.
3.
4.
5.
6.

MỤC TIÊU KẾ HOẠCH CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH
NỘI DUNG
THUẬT NGỮ
PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
QUY TRÌNH ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG
ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH

CHƯƠNG IV : BIỆN PHÁP BẢO QUẢN VẬT TƯ
THIẾT BỊ
1. QUY TRÌNH CUNG ỨNG VẬT TƯ CHO CÔNG TRÌNH
2. BIỆN PHÁP BẢO QUẢN CHẤT LƯỢNG VẬT TƯ THIẾT BỊ

CHƯƠNG V : BIỆN PHÁP ĐÃM BẢO TIẾN ĐỘ
THI CÔNG
1. BIỆN PHÁP ĐẢM BẢO TIẾN ĐỘ TRONG MÙA MƯA BÃO
2. BIỆN PHÁP ĐẢM BẢO TIẾN ĐỘ KHI MẤT ĐIỆN
3. QUY TRÌNH KIỂM SOÁT TIẾN ĐỘ


DỰ ÁN: TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI, SIÊU THỊ, DỊCH VỤ
VĂN PHÒNG VÀ CĂN HỘ SSG TOWER

CHƯƠNG I:

BIỆN PHÁP TỔ CHỨC THI CÔNG
DỰ ÁN: TRUNG

TÂM THƯƠNG MẠI, SIÊU THỊ,
DỊCH VỤVĂN PHÒNG VÀ CĂN HỘ SSG TOWER
GÓI THẦU SỐ 03: THI CÔNG KẾT CẤU PHẦN THÂN

MỤC LỤC
1.
2.
3.
4.
5.

THÔNG TIN CHUNG DỰ ÁN
TIÊU CHUẨN KỸ THUẬT THI CÔNG ÁP DỤNG
CÔNG TÁC CHUẨN BỊ TẠI VĂN PHÒNG
TỔ CHỨC BỐ TRÍ THI CÔNG TẠI CÔNG TRƯỜNG
BIỆN PHÁP PHỐI HỢP CÁC ĐƠN VỊ TRÊN CÔNG TRƯỜNG


DỰ ÁN: TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI, SIÊU THỊ, DỊCH VỤ
VĂN PHÒNG VÀ CĂN HỘ SSG TOWER

1. THÔNG TIN CHUNG DỰ ÁN
1.1. Tổng quan/ Giới thiệu dự án
1.2. Thuận lợi và khó khăn dự án
2. TIÊU CHUẨN KỸ THUẬT THI CÔNG ÁP DỤNG

2.1. Công tác tổ chức thi công
2.2. Công tác trắc đạc
2.3. Công tác thi công phần khung
2.4. Công tác hoàn thiện
2.5. Hệ thống chất lượng, an toàn sức khỏe và môi trường
3. CÔNG TÁC CHUẨN BỊ TẠI VĂN PHÒNG
3.1. Bộ phận kỹ thuật
3.2. Bộ phận cung ứng vật tư
3.3. Bộ phận máy móc thiết bị
3.4. Bộ phận nhân sự
3.5. Bộ phận tài chính
3.6. Bộ phận an toàn lao động
4. TỔ CHỨC BỐ TRÍ THI CÔNG TẠI CÔNG TRƯỜNG
4.1. Quy trình hướng dẫn tổ chức thi công
4.2. Công tác nhận mặt bằng thi công
4.3. Tổ chức tổng mặt bằng thi công, hàng rào, biển báo
4.4. Tổ chức bố trí văn phòng tạm, kho bãi
4.5. Tổ chức lực lượng thi công
4.6. Tổ chức bố trí thiết bị thi công
4.7. Tổ chức bố trí công tác điện, chiếu sáng, nước thi công và thông tin liên lạc
4.8. Tổ chức giao thông trên công trường
5. BIỆN PHÁP PHỐI HỢP CÁC ĐƠN VỊ TRÊN CÔNG TRƯỜNG
5.1. Mục đích
5.2. Nội dung quy định
5.3. Quy trình phối hợp với nhà thầu thi công Dự ứng lực


DỰ ÁN: TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI, SIÊU THỊ, DỊCH VỤ
VĂN PHÒNG VÀ CĂN HỘ SSG TOWER

1. THÔNG TIN CHUNG DỰ ÁN
1.1. Tổng quan/ Giới thiệu dự án
1.1.1. Vị trí và điều kiện hiện hữu
- Dự án Trung tâm thương mại, siêu thị, dịch vụ, văn phòng và căn hộ cao cấp SSG
Tower tọa lạc tại khu chợ Văn Thánh, 561A Điện Biên Phủ, Phường 25, Quận Bình
Thạnh, với tổng mức đầu tư khoảng 2000 tỷ đồng. Dự kiến hoàn thành vào năm 2014,
dự án là tổ hợp văn phòng, thương mại, căn hộ cao cấp với diện tích 5983.2 m2 sẽ đáp
ứng như cầu ngày càng tăng về nơi cư trú, văn phòng, thương mại của thành phố Hồ
Chí Minh.
- Phía Tây Nam tiếp giáp đường Điện Biên Phủ; Phía Tây Bắc tiếp giáp đường D1;
Phía Đông Nam tiếp giáp hẻm; Phía Đông Bắc tiếp giáp hẻm.
- Hiện tại dự án đang trong giai đoạn thi công phần hầm và dự kiến hoàn thành vào
tháng 7 năm 2013.
1.1.2. Quy mô công trình
- Tổng diện tích khu đất:
5983.2 m2
- Tổng diện tích sàn xây dựng:
101.693 m2
- Mật độ xây dựng khối đế:
60%
- Mật độ xây dựng khối tháp:
40%
- Số tầng cao:
04 tầng hầm và 32 tầng nổi.
- Hạng mục chức năng:
Khối đế (5 tầng + 1 lửng); Khối tháp 1 – Khu văn
phòng cho thuê (27 tầng); Khối tháp 2 – Khu căn hộ (19 tầng).

1.2. Thuận lợi và khó khăn dự án
1.2.1. Thuận lợi

- Hòa Bình đã cử đoàn cán bộ kỹ thuật, quản lý đi khảo sát công trình và điều kiện hiện
hữu nên nắm rõ được những khó khăn và thuận lợi khi thi công công trình; tại công
trình có sẵn trạm điện và nơi cung cấp nước sử dụng cho thi công, hệ thống hàng rào
tạm của Chù đầu tư…
- Hòa Bình có nhiều kinh nghiệm thi công các công trình cao tầng như Khách sạn Le
Meridien SaiGon, Cao ốc văn phòng Ree, M&C Tower, Keang Nam HaNoi
Landmark Tower, Kumho Asiana Plaza…
- Ban chỉ huy công trình là những người đã thi công các công trình có quy mô tương tự
và lớn hơn, các đội được phân công thi công dự án này là những đội có tổ chức tốt và
có nhiều kinh nghiệm, đội ngũ kỹ sư trong ban chỉ huy công trường là những cá nhân
có nhiều kinh nghiệm đã thi công những công trình tương tự nên nắm bắt dễ dàng và
hoàn tất công trình hơn sự mong đợi của Chủ đầu tư.
- Các công tác thuộc gói thầu có thể được khởi công ngay sau khi thông báo trúng thầu
nhờ vào sự có sẵn máy móc thiết bị và vật tư thi công.
- Hòa Bình đã từng thi công các công trình với sự tham gia của nhiều nhà thầu phụ, nhà
cung cấp thiết bị, do đó Chủ đầu tư và Ban quản lý dự án không phải bận tâm đến các
vấn để tranh chấp liên quan đến phạm vi công việc, sự phối hợp thực hiện.
- Với mong muốn là một đối tác lâu dài nên chắc chắn công trình được sự quan tâm sát
sao về chất lượng và tiến độ thực hiện.
1.2.2. Khó khăn
- Tiếng ồn, khói bụi…phải hạn chế ít nhất đến vực dân cư xung quanh và đáp ứng được
mức độ quy định của chính quyền địa phương và quy định trong tài liệu kỹ thuật.


DỰ ÁN: TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI, SIÊU THỊ, DỊCH VỤ
VĂN PHÒNG VÀ CĂN HỘ SSG TOWER

-

Phối hợp với các nhà thầu khác trên công trường, nếu không quản lý chặt chẽ và cụ

thể bất kỳ sự chậm trễ nào cũng đều ảnh hưởng đến tổng tiến độ thi công.

2. TIÊU CHUẪN KỸ THUẬT THI CÔNG ÁP DỤNG
2.1. Công tác tổ chức thi công
-

TCVN 4055:1985
TCVN 4516:1988
nghiệm thu

Tổ chức thi công
Hoàn thiện mặt bằng xây dựng – quy phạm thi công và

2.2. Công tác trắc đạc
-

TCXDVN 9360:2012
Quy trình kỹ thuật xác định độ lún công trình dân dụng và
công nghiệp bằng phương pháp đo cao hình học
TCXDVN 9068:2012
Công tác trắc địa trong xây dựng công trình – Yêu cầu
chung
TCXDVN 9399:2012
Quy trình kỹ thuật quan trắc chuyển bị ngang công trình

2.3. Công tác thi công phần khung
-

TCVN 4453:1995
công và nghiệm thu

TCVN 5593:1991
TCXDVN 296:2004
TCVN 1651:1985
TCVN 3105:1993
bảo dưỡng mẫu thử
TCVN 3106:1993

Kết cấu bê tông và bê tông cốt thép toàn khối. Quy phạm thi
Công trình xây dựng dân dụng. Sai số hình học cho phép
Giàn giáo – các yêu cầu về an toàn
Thép cốt bê tông cán nóng
Hỗn hợp bê tông nặng và bê tông nặng – lấy mẫu, chế tạo và
Hỗn hợp bê tông năng. Phương pháp thử độ sụt

2.4. Công tác hoàn thiện
-

TCVN 4085:1985
TCVN 1450:1986
TCVN 1451:1986
TCVN 4314:1986
TCVN 4459:1987
TCVN 5674:1992
thu

Kết cấu gạch đá. Quy phạm thi công và nghiệm thu
Gạch rỗng đất sét nung
Gạch đặc đất sét nung
Vữa xây dựng yêu cầu kỹ thuật
Hướng dẫn pha trộn và sử dụng vữa xây dựng

Công tác hoàn thiện trong xây dựng. Thi công và nghiệm

2.5. Hệ thống chất lượng, an toàn sức khỏe và môi trường
-

-

ISO 9001:2008
Hệ thống quản lý chất lượng
TCVN ISO 14001:2005 Hệ thống quản lý Môi trường – Các yêu cầu và Hướng dẫn
sử dụng
BS OHSAS 18001:2007 Hệ thống quản lý An toàn và Sức khỏe nghề nghiệp – Các
yêu cầu

3. CÔNG TÁC CHUẨN BỊ TẠI VĂN PHÒNG
Các Phòng ban trong công ty hỗ trợ, tiến hành công tác chuẩn bị theo kế hoạch chi tiết
cho từng hạng mục cụ thể để Ban chỉ huy Công trường (BCHCT) triển khai trong suốt
quá trình thi công.
3.1. Ban chỉ huy Công trường
- Tiến hành phân công cán bộ kỹ thuật trực tiếp triển khai theo dõi giám sát công trình.
Thành lập tổ trắc đạc và bộ phận thí nghiệm hiện trường để luôn luôn bám sát công
trường theo dõi giám sát chất lượng công trình theo đúng yêu cầu kỹ thuật.


DỰ ÁN: TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI, SIÊU THỊ, DỊCH VỤ
VĂN PHÒNG VÀ CĂN HỘ SSG TOWER

-

-

Nghiên cứu kỹ hồ sơ thiết kế cũng như thực tế hiện trường để có biện pháp tham mưu
cho BCHCT, hỗ trợ cho đội thi công hiệu quả tốt nhất.
Bám sát hiện trường, phối hợp cùng đội thi công hoàn chỉnh hồ sơ nghiệm thu thanh
quyết toán công trình cũng như hồ sơ hoàn công công trình.
Tổ trắc đạc cùng với công nhân trắc địa luôn luôn bám sát công trường để kiểm tra
giám sát tọa độ và cao độ thi công trong suốt quá trình thi công.
Tổ thí nghiệm với các thiết bị lấy mẫu và kiểm tra mẫu thí nghiệm luôn bám sát công
trường để kiểm tra toàn bộ vật liệu trước khi đưa vào sử dụng cho công trình, nếu vật
liệu không thỏa mãn các yêu cầu kỹ thuật của dự án sẽ được loại bỏ và yêu cầu vật tư
mới.

3.2. Bộ phận cung ứng vật tư
-

-

Căn cứ vào tiến độ thi công, kế hoạch cung ứng vật tư theo tiến độ để tính toán khối
lượng vật tư, vật liệu yêu cầu của công trình.
Tiến hành ký kết các hợp đồng kinh tế với các nhà cung ứng đã được hệ thống quản lý
chất lượng của Công ty đánh giá để tổ chức cung ứng vật tư, cấu kiện cần thiết theo
tiêu chuẩn quy cách thiết kế quy định và tiến độ thi công trên cơ sở sử dụng tối đa vật
liệu sẵn có tại địa phương.
Liên hệ chặt chẽ với BCHCT về tình hình thi công tại công trường để cung ứng vật tư,
vật liệu kịp thời, phù hợp không để tình trạng thiếu hoặc dư thừa ảnh hưởng đến tiến
độ thi công công trình.

3.3. Bộ phận máy móc thiết bị
-

-

Lên kế hoạch chi tiết để điều động xe máy thiết bị thi công phù hợp với từng hạng
mục thi công công trình, luôn luôn đáp ứng kịp thời và hiệu quả cho công tác thi công
công trình. Tránh tình trạng thiết bị đưa ra công trình phải nằm chờ đợi không có việc
làm gây lãng phí.
Vận chuyển cung ứng vật tư: bố trí hợp lý, đủ số lượng phương tiện trên cơ sở chủ
động, bám sát kế hoạch thi công cho từng hạng mục công việc.
Bố trí bộ phận bảo dưỡng, sửa chữa cơ động, bám sát hoạt động của thiết bị tại công
trình, kịp thời khắc phục các hỏng hóc nhỏ, để bảo trì bảo dưỡng ngay tại công trình.
Lập kế hoạch dự phòng máy móc thiết bị để không ảnh hưởng đến tiến độ công trình.

3.4. Bộ phận nhân sự
-

-

Lập kế hoạch và chuẩn bị lực lượng kỹ sư, công nhân phù hợp với yêu cầu thi công
của công trình.
Ra quyết định điều động nhân sự kịp thời theo kế hoạch và tiến độ chung cho từng
hạng mục cũng như toàn dự án.
Luôn luôn có kế hoạch dự phòng khi cần thiết phải tăng cường nhân lực để đẩy nhanh
tiến độ thi công trong từng giai đoạn, đảm bảo công trình trình hoàn thành theo đúng
thời gian qui định.

3.5. Bộ phận tài chính
-

Chuẩn bị nguồn kinh phí để kịp thời cung cấp cho công tác phục vụ thi công đảm bảo
tiến độ công trình.

Phối hợp với các bộ phận khác để tổ chức, phân bổ nguồn vốn, thu chi của dự án.
Có kế hoạch dự phòng nguồn kinh phí khi cần thiết.

3.6. Bộ phận an toàn lao động


DỰ ÁN: TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI, SIÊU THỊ, DỊCH VỤ
VĂN PHÒNG VÀ CĂN HỘ SSG TOWER

-

-

Lên kế hoạch, quy an toàn lao động chi tiết cho công trường Phổ biến cụ thể đến từng
cán bộ công nhân viên tham gia thi công trong công trình. Luôn bám sát công trường
kiểm tra phát hiện những vị trí hoặc thiết bị máy móc có nguy cơ xảy ra tai nạn lao
động, bên cạnh đó cũng luôn kiểm tra nhắc nhở cán cộ công nhân tham gia thi công
luôn nâng cao tinh thần trách nhiệm, thực hiện đúng các nội quy về an toàn lao động
để tránh những tai nạn đáng tiếc xảy ra.
Dự trù kinh phí để trang bị bảo hộ an toàn lao động cho tất cả các cán bộ, công nhân
viên tham gia thi công trên công trường, kiểm tra định kỳ công trường, nhanh chóng
báo cáo Ban Giám đốc để có phương án giải quyết kịp thời.


DỰ ÁN: TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI, SIÊU THỊ, DỊCH VỤ
VĂN PHÒNG VÀ CĂN HỘ SSG TOWER

4. TỔ CHỨC BỐ TRÍ THI CÔNG TẠI CÔNG TRƯỜNG
4.1. Quy trình hướng dẫn tổ chức thi công
LƯU ĐỒ CHUẨN BỊ/ FLOWCHART OF PREPARATION

LƯU ĐỒ THỰC HIỆN/
FLOWCHART OF IMPLEMENTATION

BƯỚC/
STEP

TRÁCH NHIỆM/
RESPONSIBILITY

BIỂU MẪU/
FORM

BĐ/
START

NHẬN CÔNG TRÌNH/ RECEIVING
CONSTRUCTION SITE

1

HỌP PHỔ BIẾN THÔNG TIN
VÀ TIẾP NHẬN HỒ SƠ/ MEETING
DISSEMINATING INFORMATION AND
RECEIVING RECORDS

2

CHT/ Site manager
Các bên liên quan/
Relevant parties

QT-LthôngĐT-HĐ-TC/
Process of tender,
contract, construction

BCHCT/
Site management

BM-15/QT-CL-03

BỔ SUNG/
ADDITION
KIỂM TRA/
CHECK

3
Chưa đủ/ not
enough

LẬP KẾ HOẠCH
(xem lưu đồ LKH)
PLANNING (seeing on
plainning flowchart)

Đủ/
enough

4

LIÊN HỆ CÁC BÊN LIÊN QUAN

CONTACTING RELEVANT PARTIES

5

TIẾP NHẬN VÀ GIẢI PHÓNG MẶT BẰNG
RECEIVING AND LAND CLEARANCE

GĐ dự án/ PM
CHT/ Site manager

BM-16/QT-CL-03

6

LẬP SƠ ĐỒ BỐ TRÍ MẶT BẰNG THI CÔNG
SETTING CONSTRUCTION SITE LAYOUT

BCHCT/
Site management

(Kèm theo bản vẽ bố
trí mặt bằng)/
enclosed drawing of
land layout)

Chỉnh sửa/
Correction

7

PHÊ DUYỆT
APPROVAL

CĐT/ Owner

Đồng ý/
accept

8

DỰNG CÔNG TRÌNH TẠM VÀ CÁC
HẠNG MỤC PHỤ TRỢ
SETTING TEMPORARY BUIDING
AND APPURTENANCE

BCHCT/
board of construction

9

ĐO ĐẠC ĐỊNH VỊ
SETTING OUT SURVEY

10

LẬP HỒ SƠ ĐO ĐẠC
SURVEY RECORD

BP. Trắc đạc/
Survey staff

BP. Trắc đạc/
Survey staff

Không đạt
Not pass

Không đạt
Not pass

KIỂM TRA
CHECK

11

Đạt
pass

12

CHT/ Site manager

LƯU HỒ SƠ
RECORDING

KT/
FINISH

CHT/ Site manager
CĐT / Owner

ISO công trường/
ISO secretary
TRIỂN KHAI THI CÔNG
BUILDING

Bản vẽ bố trí mặt bằng/ land
layout drawing
Danh mục kiểm tra công tác
chuẩn bị (hạng mục phụ trợ)
Checklist of work preparation
(extra-works)
Đo đạc và tính toán số liệu/
measuring and numeric
calculation
Bản vẽ mặt bằng, vị trí công
trình, vị trí mốc, cao độ,…
General drawing, project
location, landmark position,
altitude...

BM-17/QT-CL-03


DỰ ÁN: TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI, SIÊU THỊ, DỊCH VỤ
VĂN PHÒNG VÀ CĂN HỘ SSG TOWER

LƯU ĐỒ LẬP KẾ HOẠCH/ FLOWCHART OF PLANNING
BƯỚC
STEP

LƯU ĐỒ THỰC HIỆN
FLOWCHART OF IMPLEMENT

TRÁCH NHIỆM
RESPONSIBILITY

BIỂU MẪU
FORM

BẮT
ĐẦU
START

KHÁI QUÁT CÔNG TRÌNH
CONSTRUCTION SUMMARY

CHT/ Site manager

LẬP NGÂN SÁCH
BUDGET PLANNING

GĐ dự án/ Project manager
CHT/ Site manager

LẬP KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ
PROGRESS PLANNING

GĐ dự án/ Project manager
CHT/ Site manager

BM-08/QT-CL-03

LẬP KẾ HOẠCH CUNG CẤP
NHÂN LỰC / PERSONNEL
PROVISION PLANNING

CHT/ Site manager
P. Nhân sự/ Personel Dept.

BM-05/QT-CL-03
BM-10/QT-CL-03

LẬP KẾ HOẠCH CUNG ỨNG
VT, MMTB/ MATERIALS,
PLANTS and EQUIPMENT
SUPPLY PLANNING

CHT/ Site manager
Ban MMTB/ Plants and
equipment unit.
P.Vật tư/ Material Dept.

BM-07/QT-CL-03
BM-09/QT-CL-03
BM-12/QT-CL-03

CHT/ Site manager

BM-14/QT-CL-03

LẬP KẾ HOẠCH KIỂM TRA
VÀ NGHIỆM THU
INSPECTION FOR
ACCEPTANCE PLANNING

1

LẬP KẾ HOẠCH DÒNG TIỀN
CASH FLOW PLANNING
LẬP KẾ HOẠCH
TRÌNH DUYỆT
SUBMISSION PLANNING
LẬP KẾ HOẠCH ĐỂ QUẢN TRỊ RỦI RO
RISK MANAGEMENT PLANNING

2

BM-03/QT-CL-03
BM-04/QT-CL-03
BM-06/QT-CL-03

CHT/ Site manager
P. Tài chính/ Finance Dept.

CHT/ Site manager

GĐ dự án/ Project manager
CHT/ Site manager

LẬP KẾ HOẠCH ATLĐ&VSMT

LABOR SAFETY AND ENVIRONMENTAL
SANITATION PLANNING

GĐ dự án/ Project manager
CHT/ Site manager

LẬP KẾ HOẠCH QUẢN LÝ THÔNG TIN
INFORMATION MANAGEMENT PLANNING

GĐ dự án/ Project manager
CHT/ Site manager

TỔNG HỢP
SUMMATION

CHT/ Site manager

3

TRÌNH BGĐ
BOARD OF MANAGERS
SUBMISSION

4

DUYỆT
APPROVAL

CHT/ Site manager

Chỉnh sửa
Correction

Đồng ý
Approval

TGĐ/ Genaral manager
PTGĐ kỹ thuật/ Deputy
technical General manager

5

BAN HÀNH
ISSUING

CHT/ Site manager
ISO công trường/ ISO Secretary

6

LƯU HỒ SƠ
RECORDING

ISO công trường/ ISO secretary

KẾT
THÚC
FINISH

BM-11/QT-CL-03

BM-13/QT-CL-03

TRIỂN KHAI THI CÔNG
EXECUTION OF WORK

BM-04/QT-CL-15 Phiếu
chuyển giao tài liệu


DỰ ÁN: TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI, SIÊU THỊ, DỊCH VỤ
VĂN PHÒNG VÀ CĂN HỘ SSG TOWER

4.2. Công tác nhận mặt bằng thi công
-

-

-

Sau khi được bàn giao mặt bằng, Nhà thầu sẽ nhanh chóng triển khai công việc dọn
dẹp, chuẩn bị mặt bằng để triển khai thi công ngay.
Trên cơ sở mốc chuẩn của Chủ đầu tư bàn giao, nhà thầu sẽ tiến hành xây dựng mạng
lưới định vị chuẩn cho công trình, bảo quản trong suốt quá trình thi công. Cao độ
chuẩn của công trình được xác định trên cơ sở cao độ chuẩn được bàn giao từ Chủ
đầu tư, nhà thầu sử dụng máy thủy bình để xác định cao độ chuẩn của công trình và
được bắn gửi vào các vật bên ngoài công trình sau đó bắn chuyển vào công trình.
Sau khi nhận mặt bằng thi công, nhà thầu bố trí mặt bằng tổ chức thi công: xây dựng
văn phòng làm việc, xây dựng các kho chứa vật liệu, lán trại công nhân, hệ thống cấp
thoát nước công trường, điện thi công, đường giao thông nội bộ, tập kết đầy đủ thiết
bị, máy móc phục vụ thi công.

Những biện pháp chuẩn bị về tổ chức, phối hợp thi công gồm có:
o Thỏa thuận thống nhất với các cơ quan có liên quan về việc kết hợp sử dụng,
năng lực lao động của địa phương và những công trình, những hệ thống kỹ
thuạt hiện đang hoạt động gần công trình xây dựng để phục vụ thi công như:
hệ thống đường giao thông, mạng lưới cung cấp điện, mạng lưới cung cấp
nước và thoát nước, mạng lưới thông tin liên lạc…
o Xác định những tổ chức tham gia xây lắp trong dự án.
o Nghiên cứu thiết kế kỹ thuật, dự toán công trình đã được phê duyệt và những
điều kiện xây dựng cụ thể tại địa phương trước khi quyết định những biện
pháp chuẩn bị về tổ chức, phối hợp thi công và các công tác chuẩn bị khác.
o Cần phải chuẩn bị các công tác bên ngoài mặt bằng công trường bao gồm: hệ
thống kho bãi, thông tin liên lạc, đường ống nước và công trình lấy nước,
tuyến thoát nước và các công trình phụ xử lí nước thải…
o Xây lắp các nhà tạm phục vụ thi công
o Đảm bảo hệ thống cấp nước phòng cháy và trang bị chữa cháy, những phương
tiện liên lạc và còi hiệu chữa cháy.
o Tận dụng tối đa mạng lưới đường sá hiện có, nếu không có hoặc không tận
dụng được thì mới làm đường thi công tạm, nguồn điện thi công phải được lấy
từ những hệ thống điện hiện có hoặc kết hợp sử dụng những công trình cấp
điện cố định có trong thiết kế; về cấp nước thi công, trước hết phải tận dụng
những hệ thống cung cấp nước đang hoạt động gần công trường.

4.3. Tổ chức tổng mặt bằng thi công, hàng rào, biển báo
Nhà thầu triển khai các công tác chuẩn bị triển khai thi công, cụ thể:
- Trình toàn bộ hồ sơ thiết kế kỹ thuật chi tiết: biện pháp, tiến độ, tổ chức nhân lực,
danh mục máy móc thiết bị, sơ đồ bố trí hiện trường và những giấy tờ pháp lý, các tài
liệu có liên quan đến việc thi công do Chủ đầu tư duyệt tới các cơ quan quản lý
chuyên ngành hữu quan như: giao thông, thuỷ lợi... cũng như các bên có liên quan để
phối hợp giải quyết các công trình ngầm liên quan đến công trình thi công.
- Dựng bảng hiệu tại vị trí bên trên tường rào bao che thể hiện rõ các nội dung như: Tên

và phối cảnh công trình; tên đơn vị Chủ đầu tư; Tư vấn thiết kế; Tư vấn giám sát và
tên Đơn vị thi công, Trụ sở làm việc của công ty, văn phòng ban chỉ huy công trường,
thời gian làm việc trong ngày để nhân dân, chính quyền địa phương và các đơn vị cơ


DỰ ÁN: TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI, SIÊU THỊ, DỊCH VỤ
VĂN PHÒNG VÀ CĂN HỘ SSG TOWER

-

-

-

quan, cá nhân có công trình trong khu vực lân cận được biết để thuận tiện cho việc
liên hệ.
Phối hợp với công an, đội quản lý trật tự trị an của địa phương trên địa bàn thi công
nhằm đảm bảo trật tự, an ninh ngăn chặn các hiện tượng tiêu cực, gây rối trật tự an
toàn xã hội trong suốt thời gian thi công, nâng cao tinh thần trách nhiệm chung.
Tại các góc của tường rào có bố trí hệ thống đèn pha chiếu sáng bảo vệ. Phòng bảo vệ
được bố trí để giữ an ninh chung cho công trường.
Nhà thầu bố trí các lan can an toàn trên lối đi chính, các rào chắn tại vị trí lỗ mở của
sàn trệt để tránh xảy ra tai nạn lao động trong quá trình thi công.
Ngoài ra, trên mặt bằng thi công Nhà thầu bố trí các biển báo:
o Biển chỉ lối đi.
o Biển báo nguy hiểm.
o Biển báo cấm.
o Biển báo cấm lửa hoặc dễ cháy, nổ.
o Các biển báo an toàn lao động.
o Đèn báo ban đêm.

o Nội quy chung và nội quy riêng...

4.4. Tổ chức bố trí văn phòng tạm, kho bãi
4.4.1. Cổng ra vào và hàng rào tạm:
-

Hiện tại công trình đã được Chủ đầu tư bố trí hàng rào xung quanh, và một cổng
chính hiện hữu ngay vị trí đường D1.
Để thuận tiện cho vận chuyển vật liệu thi công và công tác bê tông, nhà thầu bố trí
thêm 02 cổng ra vào tại vị trí đường D1 và đường hẻm song song với đường D1. Lối
tiếp cận chính vào công trường tại 02 vị trí cổng này.

4.4.2. Nhà bảo vệ
-

Ngoài lực lượng bảo vệ chính của Chủ đầu tư, nhà thầu bố trí các 02 nhà bảo vệ kích
thước 2x2m gần các bãi gia công cốt thép và cốp pha bên trong công trình. Bố trí lực
lượng bảo vệ trực và kiểm soát lượng vật tư, phương tiện vận chuyển cũng như lượng
người trong khu vực thi công 24/24.

4.4.3. Văn phòng công trình
-

-

-

Để thuận tiện trong quá trình thi công và tạo không gian mặt bằng rộng rãi trên cao độ
sàn trệt, văn phòng làm việc của Nhà thầu được bố trí tại Tầng hầm 1 của dự án bao
gồm: Văn phòng làm việc chính, phòng y tế, phòng họp, kho chứa vật liệu, máy móc

thi công, thiết bị an toàn.
Văn phòng làm việc được bố trí dựa vào số lượng nhân sự của dự án, được trang bị
đầy đủ các tiện ích phục vụ cho công việc như: bàn ghế, máy tính, máy photocopy,
máy fax…đảm bảo phục vụ tốt cho công tác thi công.
Nhà thầu sẽ niêm yết danh sách, số điện thoại liên hệ Ban chỉ huy công trường, Đơn
vị tư vấn giám sát, Chủ đầu tư, Công an địa phương và các bên liên quan…để tiện cho
việc liên hệ trong quá trình thi công.

4.4.4. Hệ thống kho bãi, lán trại cho các tổ đội thi công
-

-

Hệ thống lán trại phục vụ cho dự án trong suốt quá trình thi công được bố trí thành
các khu vực chính: lán trại tạm cho các tổ đội thi công, khu vực bãi gia công cốt thép,
bãi gia công cốp pha, và bãi tập kết các vật khác phục vụ công tác xây tô.
Khu vực lán trại tạm cho tác tổ đội thi công được bố trí ngay tại tầng hầm 1.


DỰ ÁN: TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI, SIÊU THỊ, DỊCH VỤ
VĂN PHÒNG VÀ CĂN HỘ SSG TOWER

-

Khu vực bãi gia công cốt thép, cốp pha, các vật tư khác được bố trí ngay tại sàn trệt
để đảm bảo thuận lợi cho quá trình vận chuyển, gia công trong suốt thời gian thi công.
Các vật liệu rời như cát, đá, gạch xây…được xếp ngoài trời và phủ bạt, tính toán
lượng tiêu thụ và có kế hoạch cung ứng đầy đủ đảm bảo tiến độ thi công.
Các vật liệu dễ cháy…sẽ được lưu trong các phòng chưa hoàn thiện và được trang bị
đầy đủ các bình chữa cháy và các biển báo nguy hiểm.

4.4.5. Nhà vệ sinh
-

Nhà thầu bố trí nhà vệ sinh; phục vụ cho cán bộ BCH công trình và phục vụ cho công
nhân thi công trên công trình. Nhà thầu thực hiện việc rút hầm tự hoại 01tháng/lần.
Tại các vị trí thuận lợi đều bố trí thùng rác, tránh tình trạng vứt rác bừa bãi trên hiện
trường. Mỗi tuần hai lần được chuyển ra khỏi công trường.

4.4.6. Cầu rửa xe
- Trên lối vào công trình Nhà thầu bố trí cầu rửa xe tại vị trí cổng ra vào với hệ thống
máy bơm và ga thu nước để rửa các phương tiện thi công ra khỏi công trường, đảm
bảo vệ sinh môi trường.

4.5. Tổ chức lực lượng thi công
-

-

Dựa vào diện tích mặt bằng công trường nhà thầu sẽ huy động số công nhân cốt thép,
cốp pha, bê tông cho phù hợp với diện tích và với tiến độ thi công. Tránh bố trí quá
nhiều công nhân trên cùng một diện tích thi công, dẫn đến tình trạng dẫm chân nhau
trong khi thi công, giảm năng suất lao động.
Tiến độ huy động nhân lực thi công được trình bày trong Hồ sơ dự thầu.
Tổ chức chuyên nghiệp hóa các đội: nhằm giảm giá thành khi xử lý các công tác kỹ
thuật cùng loại giống nhau.

4.6. Tổ chức bố trí thiết bị thi công
-

-

Bố trí trạm trộn hồ thuận tiện cho việc tiếp nhận cát, xi măng để cung cấp vữa xây
dựng.
Thiết bị vận chuyển vật liệu: nhà thầu sử dụng 02 cẩu tháp (bán kính 60m và 45m) và
02 vận thăng (loại 02 lồng) để thiết bị vận chuyển vật liệu và công nhân trong quá
trình thi công.
Các thiết bị thi công khác được vận chuyển vào và ra khỏi công trường cho phù hợp
với tiến độ thi công yêu cầu. Tránh việc sử dụng bừa bãi và lãng phí các tài nguyên,
thiết bị.
Tiến độ huy động thiết bị thi công được trình bày trong mục sau.

4.7. Tổ chức bố trí công tác điện, chiếu sáng, nước thi công và thông tin liên lạc
4.7.1. Giải pháp cấp điện, chiếu sáng
- Tại công trường đã có Trạm điện hiện hữu với công suất 560 kVA, Nhà thầu sẽ liên

-

hệ với Công ty điện lực để lắp đặt đồng hồ điện cung cấp nguồn điện cho máy móc
thiết bị tại công trường và sử dụng trong suốt quá trình thi công. Ngoài ra Nhà thầu
còn bố trí một máy phát điện dự phòng đảm bảo tiến độ thi công trong trường hợp mất
điện hoặc có sự cố về điện xảy ra.
Toàn bộ hệ thống dây dẫn điện đều được treo trên các cột gỗ dọc theo hàng rào công
trường và phân nhánh đến điểm tiêu thụ, các hộp cầu dao có nắp che chắn bảo vệ đảm
bảo an toàn điện cho người thi công. Nếu có yêu cầu đặc biệt về an toàn điện, hệ
thống dây cáp ngầm PVC sẽ chôn vào đất.


DỰ ÁN: TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI, SIÊU THỊ, DỊCH VỤ
VĂN PHÒNG VÀ CĂN HỘ SSG TOWER

-

Ngoài ra, Nhà thầu sẽ thiết kế và trang bị hệ thống đèn chiếu sáng ban đêm cho các
khu vực văn phòng, cổng chính, cổng phụ (nếu có), dọc theo hàng rào tạm, tại vị trí
kho bãi và tập kết thiết bị, các chốt bảo vệ, lán trại các đội và văn phòng các nhà thầu
phụ đảm bảo đủ ánh sáng nếu thi công ban đêm và đề phòng xảy ra mất cắp trên công
trường.

4.7.2. Giải pháp cấp thoát nước
-

-

-

Nhà thầu liên hệ với Đơn vị thủy cục cung cấp nước lắp đặt đồng hồ, đảm bảo đáp
ứng đủ nguồn nước phục vụ cho các công tác trộn vữa, trộn bê tông…và trong trường
hợp bị mất nguồn cung cấp nước, Nhà thầu sẽ vận chuyển nguồn nước khác đạt yêu
cầu.
Hệ thống các đường ống và van khóa được bố trí tới từng khu vực thi công, sử dụng
bơm có đủ sức cấp nước tới vị trí xa nhất của công trường, cung cấp nước cho các
công tác chính như: tưới nền, bảo dưỡng bê tông, vệ sinh thiết bị ra vào công
trường…
Tổ chức thoát nước trên tổng mặt bằng: bố trí các rãnh thu nước dọc theo tường rào
tạm, hệ thống hố ga thu nước tại các góc của công trình và thoát ra hệ thống cống
chính của khu vực.

4.7.3. Giải pháp thông tin liên lạc
- Để phục vụ cho thông tin liên lạc trong quá trình thi công, nhà thầu sẽ liên hệ với đơn

vị cung cấp dịch vụ internet. Ngoài ra chúng tôi cũng trang bị điện thoại di động, hoặc
máy bộ đàm cho các kỹ sư, cán bộ kỹ thuật để thuận tiện cho công tác điều hành, quản
lý tại công trường.

4.8. Tổ chức giao thông trên công trường
4.8.1. Bố trí giao thông trên tổng mặt bằng
-

-

-

Nhà thầu bố trí hệ thống giao thông vào và ra công trình, trường hợp cần thiết sử dụng
cổng phụ nhà thầu sẽ xin ý kiến trước khi thực hiện, kết hợp đường giao thông nội bộ
như trên bản vẽ tổng mặt bằng thi công đảm bảo không ảnh hưởng đến các hệ thống
hạ tầng bên dưới. Bên trong công trình hệ thống đường và bãi thi công thiết kế tính
đến việc dự trù sắp xếp, bố trí các bãi vật tư cũng như đảm bảo lưu thông cho các loại
xe trong toàn bộ quá trình thi công.
Nhà thầu sẽ thi công hệ thống giao thông xung quanh.
Các loại vật liệu cồng kềnh như đối trọng, sắt thép, các loại chất thải sẽ được vận
chuyển vào thời gian quy định của thành phố để tránh ảnh hưởng tới hoạt động giao
thông của khu vực.

4.8.2. Giải pháp đảm bảo giao thông nội bộ trong công trường
-

-

Để các công trình hiện trạng còn lại vẫn đảm bảo hoạt động bình thường, Nhà thầu tổ
chức bố trí hệ thống cổng và hàng rào công trình. Nhà thầu sẽ tính toán các khoảng

cách còn lại để đảm bảo giao thông nội bộ trong công trường.
Thiết lập hệ thống các biển báo giao thông tại các vị trí dễ nhận biết.
Đặt các biển báo hướng dẫn giao thông trên công trường.

5. BIỆN PHÁP PHỐI HỢP CÁC ĐƠN VỊ TRÊN CÔNG TRƯỜNG
Nhà thầu đề xuất biện pháp phối hợp với Chủ đầu tư, Tư vấn Quản lý dự án, Tư vấn giám
sát thi công, Đơn vị Kiểm định chất lượng công trình
5.1. Mục đích


DỰ ÁN: TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI, SIÊU THỊ, DỊCH VỤ
VĂN PHÒNG VÀ CĂN HỘ SSG TOWER

Quy trình này nhằm mục đích thể hiện rõ các mối quan hệ phối hợp giữa Nhà thầu
xây lắp, đơn vị Tư vấn giám sát, Tư vấn quản lý dự án, Ban quản lý dự án của Chủ
đầu tư (nếu có), Chủ đầu tư, trong công tác quản lý dự án Xây dựng.
- Quy trình này được ban hành để các bên nhanh chóng nắm bắt được toàn bộ quá trình
thực hiện, đạt kết quả tốt nhất cho việc thực thi công Dự án.
- Các căn cứ xây dựng quy trình:
- Các văn bản pháp lý về quản lý chất lượng công trình:
o Hồ sơ thiết kế bản vẽ thi công;
o Hồ sơ dự thầu của Nhà thầu thi công.
o Hợp đồng ký kết giữa Chủ đầu tư và Nhà thầu thi công;
o Hợp đồng ký kết giữa Chủ đầu tư và Đơn vị thiết kế;
o Hợp đồng ký kết giữa Chủ đầu tư và Đơn vị Tư vấn quản lý dự án;
o Hợp đồng ký kết giữa Chủ đầu tư và Đơn vị Tư vấn giám sát.
5.2. Nội dung quy định
- Các đơn vị có liên quan và các từ viết tắt:
o CĐT:
Chủ đầu tư;

o BQLDA:
Ban quản lý dự án của Chủ đầu tư
o TVTK:
Tư vấn thiết kế;
o TVQLDA :
Tư vấn quản lý dự án
o TVGS:
Tư vấn giám sát;
o NT:
Nhà thầu
- Các cuộc họp công trường:
o Để quản lý và điều hành công trình đúng tiến độ, nhà thầu đề xuất kế hoạch tổ
chức các cuộc họp công trường như sau:
o Giao ban hàng tháng: giữa Chủ đầu tư - Nhà thầu - TVGS - Tư vấn thiết kế tư vấn kiểm định chất lượng: mỗi tháng 1 lần, vào ngày thứ 6 của tuần cuối
tháng. Thành phần tham dự là đại diện có thẩm quyền của các bên.
o Nội dung cuộc họp hàng tháng
 Nhà thầu và TVGS báo cáo tiến độ và chất lượng thi công công trình,
trình bày các đề xuất và kiến nghị (nếu có).
 CĐT có ý kiến giải quyết các đề xuất và kiến nghị của các bên trong
phạm vi trách nhiệm và quyền hạn của CĐT đã được quy định theo
luật xây dựng và các nghị định liên quan. Đối với những vấn đề vượt
quá them quyền của Chủ đầu tư sẽ được ghi nhận trong biên bản họp
và Chủ đầu tư sẽ có tờ trình gửi cấp có thẩm quyền để giảI quyết.
 Nghiệm thu khối lượng công việc thực hiện trong tháng để làm cơ sở
thanh toán cho nhà thầu. Giao ban hàng tuần: giữa Ban quản lý dự án
(đại diện CĐT) - nhà thầu - TVGS: mỗi tuần 1 lần, vào ngày thứ hai.
Nếu là tuần cuối tháng thì buổi giao ban tuần thay bằng buổi giao ban
tháng. Thành phần tham dự là đại diện có thẩm quyền của các bên tại
công trường.
- Nội dung cuộc họp hàng tuần

o Nhà thầu cáo tiến độ và chất lượng thi công công trình, trình bày các đề xuất
và kiến nghị (nếu có).
o Tư vấn giám sát báo cáo đánh giá tiến độ và chất lượng thi công công trường,
trình bày các đề xuất và kiến nghị (nếu có).
-


DỰ ÁN: TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI, SIÊU THỊ, DỊCH VỤ
VĂN PHÒNG VÀ CĂN HỘ SSG TOWER

Ban QLDA giải quyết các đề xuất và kiến nghị của nhà thầu và TVGS. Giao
ban nội bộ của nhà thầu; Vào sáng thứ 7 hàng tuần. Thành phần tham dự Giám
đốc dự án, chỉ huy trưởng/ phó công trường, cán bộ kỹ thuật thi công, cán bộ
quản lý chất lượng, các đội trưởng, các thầu phụ…
- Nội dung cuộc họp nội bộ hàng tuần
o Đánh giá chất lượng và hiệu quả công việc trong tuần.
o Rút kinh nghiệm về những sai sót và biện pháp khắc phục.
o Nghiệm thu nội bộ công việc trong tuần.
o Triển khai công việc của tuần tiếp theo.
o Họp triển khai kỹ thuật của nhà thầu khi cần thiết:
o Thành phần tham dự: Chỉ huy phó phụ trách thi công, cán bộ kỹ thuật thi công
có liên quan, đội trưởng hoặc nhà thầu phụ có liên quan.
o Giao nhiệm vụ thi công cho đội trưởng hoặc nhà thầu phụ.
o Giao nhiệm vụ giám sát kỹ thuật cho cán bộ kỹ thuật liên quan.
o Triển khai bản vẽ thi công và các yêu cầu kỹ thuật, tiến độ đi kèm.
5.3. Quy trình phối hợp với nhà thầu Dự ứng lực
5.3.1. Mục đích
- Quy trình này nhằm thiết lập nguyên tắc cho việc phối hợp công việc với Nhà thầu thi
công kết cấu bê tông cốt thép và Nhà thầu thi công Dự ứng lực.
- Quy trình này được chuẩn bị nhằm tạo điều kiện thuận lợi và tính trình tự trong việc

phối hợp giữa hai bên trong các công việc, trách nhiệm, quyền lợi và quan hệ hợp
đồng giữa các bên.
- Quy trình này không thay thế, sửa đổi các điều khoản hợp đồng, mang tính chất làm
rõ bổ sung phương thức để các bên có thể phối hợp tốt và thông tin rõ ràng trong quá
trình triển khai dự án.
- Trong quá trình thực hiện, các bên có thể để xuất sửa đổi quy trình để phù hợp với
việc triển khai dự án.
5.3.2. Nguyên tắc chung và trách nhiệm của các bên:
- Tiến độ dự án, chất lượng thi công và an toàn lao động thi công dự ứng lực sẽ phụ
thuộc chủ yếu vào việc phối hợp và hỗ trợ của các bên trong suốt giai đoạn thi công
trên công trường.
- Các nguyên tắc phối hợp và yêu cầu đối với Nhà thầu chính hỗ trợ phải được thống
nhất giữa các bên trước khi bắt đầu công tác thi công dự ứng lực.
- Chi phí phải trả (nếu có) cho việc nhận sự hỗ trợ/ sử dụng trang thiết bị của Nhà thầu
chính cần được làm rõ và thống nhất với nhà thầu chính trước khi bắt đầu thi công.
- Giám đốc dự án chịu trách nhiệm thiết lập và thống nhất nguyên tắc phối hợp nêu
trong quy trình này với Nhà thầu thi công dự ứng lực.
- Chỉ huy trưởng chịu trách nhiệm trực tiếp theo dõi, hướng dẫn và phối hợp trên công
trường.
5.3.3. Phối hợp với Nhà thầu thi công Dự ứng lực:
5.3.3.1.
Hỗ trợ mặt bằng công trường:
o Nhà thầu chính sẽ hỗ trợ Nhà thầu thi công dự ứng lực các tiện ích tại công
trường (sẽ có sự thỏa thuận giữa hai bên về điều kiện sử dụng) như sau:
 Mặt bằng bố trí văn phòng và kho tại công trường.
 Mặt bằng tập kết vật tư: ống gen, cáp
 Mặt bằng và vị trí gia công cáp
o

DỰ ÁN: TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI, SIÊU THỊ, DỊCH VỤ
VĂN PHÒNG VÀ CĂN HỘ SSG TOWER



5.3.3.2.
o

o

o

Thiết bị nâng chuyển : cẩu tháp vận chuyển cáp và vận thăng vận
chuyển xi măng.
 Nguồn điện nước tạm phục vụ thi công
 Bảo vệ, an ninh, nhà vệ sinh công trường.
Sự phối hợp trong quá trình thi công:
Trình tự thi công sàn dự ứng lực tóm tắt như sau:
 Hoàn thành ván khuôn sàn
 Hoàn thành thép sàn lớp dưới
 Rải cáp dự ứng lực
 Thép sàn lớp trên, đường ống MEP
 Hoàn thiện cáp dự ứng lực
 Hoàn thiện cáp
 Đổ bê tông sàn
 Kéo căng cáp và bơm vữa
Các công tác của Nhà thầu dự ứng lực sẽ phối hợp với Nhà thầu chính tại thời
điểm thi công thép thường và đường ống kỹ thuật, sẽ có sự phối hợp như sau:
 Công tác lắp đặt:
 Nhà thầu chính thi công hoàn thành thép sàn lớp dưới và bàn

giao cho Nhà thầu dự ứng lực
 Tùy vào khối lượng và quy mô của sàn, Nhà thầu dự ứng lực sẽ
hoàn thành việc rải cáp torng khoảng thời gian 8 – 18 giờ.
 Nhà thầu chính lắp đặt thép lớp trên, trong quá trình này Nhà
thầu dự ứng lực hoàn thiện đường cáp, lắp neo.
 Các bên cùng nghiệm thu và chuẩn bị công tác đổ bê tông.
 Công tác bê tông, kéo cáp và bơm vữa:
 Nhà thầu chính tháp ván khuôn hoàn thành trước ngày kéo
căng.
 Nhà thầu chính hỗ trợ sàn thao tác và bao che tại vị trí kéo căng
(neo sống).
 Cung cấp hỗ trợ nguồn điện phục vụ kéo căng.
 Hỗ trợ cẩu tháp vận chuyển kích trường hợp kéo căng bó cáp
dầm.
 Hỗ trợ vận thăng vận chuyển xi măng và thiết bị cần thiết.
 Cung cấp hỗ trợ nguồn nước sạch để trộn vữa.
Nhà thầu thi công cáp dự ứng lực phải:
 Tuân thủ chính sách an toàn lao động, an ninh công trường của nhà
thầu chính.
 Tham khảo và phối hợp với nhà thầu chính liên quan tới việc bố trí
công trường và tổng mặt bằng thi công.
 Tuân thủ tổng tiến độ thi công của nhà thầu chính.
 Thực hiện đúng các quy trình sử dụng các tiện ích phục vụ thi công
như cẩu tháp, vận thăng, chiếu sáng, điện, nước của nhà thầu chính.
 Tiến độ thi công cho từng sàn phải thống nhất với nhà thầu chính trước
khi bắt đầu công việc.


DỰ ÁN: TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI, SIÊU THỊ, DỊCH VỤ
VĂN PHỊNG VÀ CĂN HỘ SSG TOWER

LƯU ĐỒ QUẢN LÝ THẦU PHỤ
BƯỚC

LƯU ĐỒ THỰC HIỆN

TRÁCH NHIỆM

BIỂU MẪU

BẮT
ĐẦU

1

KHAI BÁO THƠNG
TIN NHÀ THẦU PHỤ

Phòng hợp đồng
Phòng QS

2

CẬP NHẬT
THƠNG TIN HĐTP

Phòng hợp đồng
Phòng QS

3

TẠM ỨNG CHO
NHÀ CUNG CẤP

4

GIÁM SÁT THỰC
HIỆN HỢP ĐỔNG

5

NGHIỆM THU
CƠNG VIỆC

6

NHẬP KHỐI LƯỢNG
VÀO HỆ THỐNG

BCHCT

LẬP ĐỀ NGHỊ TẠM
ỨNG/ QUYẾT TỐN
TRÊN ERP

BCHCT
Thầu phụ

CHUẨN BỊ HỒ SƠ

BCHCT
Thầu phụ

7

8

N

Khi Quyết tốn

BCHCT

BM-12/QT-CL-07: Biên bản đề nghị phạt
thầu phụ.

BCHCT
Thầu phụ

BM-01a/QT-CL-06: NT nội bộ cơng việc
xây dựng
BM-03a/QT-CL-06: NT nội bộ lắp đặt thiết
bị tĩnh

N

9

10

11

12

KIỂM TRA

Phản hồi

KIỂM TRA

P. QS
P. HĐ

Y

DUYỆT

P. TGĐ phụ trách

Khi thanh
tốn

BM-13/QT-CL-07:Bảng kê chi tiết KL
BM-14/QT-CL-07:Giấy đề nghị tạm ứng
BM-15/QT-CL-07:Giấy đề nghị thanh tốn

BM-13/QT-CL-07:Bảng kê chi tiết KL
BM-14/QT-CL-07:Giấy đề nghị tạm ứng
BM-15/QT-CL-07:Giấy đề nghị thanh tốn

BM-14/QT-CL-07:Giấy đề nghị tạm ứng
BM-15/QT-CL-07:Giấy đề nghị thanh tốn

P. QS

Y
Cơng trường
Phòng hợp đồng
P.QS

LƯU HỒ SƠ

Hồ sơ liên quan

ĐÁNH GIÁ VÀ
THƯỞNG THẦU PHỤ

13
KẾT
THÚC

CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG & KINH DOANH ĐỊA ỐC HÒA BÌNH
--------------- o0o ---------------


DỰ ÁN: TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI, SIÊU THỊ, DỊCH VỤ
VĂN PHÒNG VÀ CĂN HỘ SSG TOWER

CHƯƠNG II :

BIỆN PHÁP THI CÔNG
DỰ ÁN: TRUNG

TÂM THƯƠNG MẠI, SIÊU THỊ,
DỊCH VỤVĂN PHÒNG VÀ CĂN HỘ SSG TOWER
GÓI THẦU SỐ 03: THI CÔNG KẾT CẤU PHẦN THÂN

MỤC LỤC
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

BIỆN PHÁP THI CÔNG CHÍNH
CÔNG TÁC GIA CÔNG VÀ LẮP DỰNG CỐP PHA
CÔNG TÁC GIA CÔNG VÀ LẮP DỰNG CỐT THÉP
CÔNG TÁC BÊ TÔNG
CÔNG TÁC LẮP DỰNG GIÀN GIÁO BAO CHE
CÔNG TÁC XÂY
CÔNG TÁC TÔ TRÁT


DỰ ÁN: TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI, SIÊU THỊ, DỊCH VỤ
VĂN PHÒNG VÀ CĂN HỘ SSG TOWER

6. BIỆN PHÁP THI CÔNG CHÍNH
6.1. Khối podium

6.2. Khối tháp
7. CÔNG TÁC GIA CÔNG VÀ LẮP DỰNG CỐP PHA
7.1. Công tác chuẩn bị
7.2. Công tác lắp dựng
7.3. Công tác tháo dỡ
7.4. Các lỗi thi công và biện pháp khắc phục
8. CÔNG TÁC GIA CÔNG VÀ LẮP DỰNG CỐT THÉP
8.1. Công tác chuẩn bị
8.2. Công tác gia công
8.3. Công tác lắp dựng
8.4. Các lỗi thi công và biện pháp khắc phục
9. CÔNG TÁC BÊ TÔNG
9.1. Công tác chuẩn bị
9.2. Công tác kiểm tra và lấy mẫu
9.3. Công tác đổ bê tông
9.4. Các lỗi thi công và biện pháp khắc phục
10. CÔNG TÁC LẮP DỰNG GIÀN GIÁO BAO CHE
10.1.
Công tác lắp dựng
10.2.
Công tác an toàn
11. CÔNG TÁC XÂY GẠCH
11.1.
Công tác chuẩn bị
11.2.
Yêu cầu kỹ thuật và trình tự xây
12. CÔNG TÁC TÔ TRÁT
12.1.
Công tác chuẩn bị
12.2.

Yêu cầu kỹ thuật và trình tự trát


DỰ ÁN: TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI, SIÊU THỊ, DỊCH VỤ
VĂN PHÒNG VÀ CĂN HỘ SSG TOWER

3. BIỆN PHÁP THI CÔNG CHÍNH
3.1. Khối podium
- Nhà thầu sử dụng phương án cốp pha truyền thống (ván ép + thép hộp) cho các kết
-

cấu chính như cột, dầm sàn, vách lõi thang sử dụng hệ gangform bên trong.
Giàn giáo bao che: sử dụng hệ giàn giáo khung bao quanh theo chu vi mặt bằng, dùng
cho việc xây tô bên ngoài và ngăn cản vật liệu rơi.

3.2. Khối tháp
- Tương tự biện pháp sử dụng cho khối poidum.
4. CÔNG TÁC GIA CÔNG VÀ LẮP DỰNG CỐP PHA
4.1. Công tác chuẩn bị
- Bề mặt cốp pha phải bằng phẳng, kín, đủ độ cứng, được vệ sinh sạch.

-

Cây chống, thanh đứng, gông phải đủ độ cứng, không bị cong vênh và mất ổn định
khi đổ bê tông.
Cốp pha, thanh đứng, cây chống, gông phải được thiết kế đảm bảo các loại tải trọng
khi đổ bê tông bao gồm: tải đứng, tải ngang.
Trắc đạc để xác định các trục tim ngang, dọc của cột, vách, dầm sàn.
Gia công cốp pha:
o Quét dầu lên bê mặt cốp pha.

o Nẹp góc (nếu có)
o Ghép ván cốp pha với các thanh đứng tạo thành từng mặt riêng biệt (đối với
cột, vách).

o Các thanh đứng phải đảm bảo sao cho cốp pha không bị phình do tải trọng khi
đổ bê tông (phải tính toán cho phù hợp).

4.2. Công tác lắp dựng


DỰ ÁN: TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI, SIÊU THỊ, DỊCH VỤ
VĂN PHÒNG VÀ CĂN HỘ SSG TOWER

4.2.1. Trước khi lắp dựng
o Nghiệm thu cốt thép, thép chờ trước khi lắp dựng.
o Phối hợp với các bộ phận cơ điện nghiệm thu phần M&E.
o Dùng vòi nước vó áp để vệ sinh (đối với cột, vách) trước khi lắp dựng cốp pha

4.2.2. Lắp dựng cốp pha
4.2.2.1.

Cốp pha cột
 Lắp các tấm cốp pha đã gia công thành tiết diện ngang của cột, dùng
gông để định vị tiết diện ngang của cột.
 Các gông phải đặt cách nhau phải đảm bảo sao cho cốp pha không bị
phình do tải trọng khi đổ bê tông.

 Cấm thép chờ vào sàn để cố định cho các cây chống để định vị chân






cột (vách) và định cột (vách).
Dùng cây chống cố định chân cột (vách) và đỉnh cột (vách), cây chống
phải được neo đảm bảo không bị cong vênh, mất ổn định khi đổ bê
tông (dùng tăng đơ cho vào đầu cây chống để điều chỉnh).
Hệ thống cây chống đảm bảo để giữ ổn định hệ thống cốp pha khi chịu
tải trọng và tác động trong quá trình đổ bê tông.
Trụ chống phải đặt vững chắc trên nền cưng, không bị trượt và không
bị biến dạng khi chịu tải trọng và tác động trong quá trình thi công.
Chèn khe hở chân cột (vách): sau khi cố định hoàn chỉnh, có thể dùng
vữa xi măng, cát… để chèn tô trống chân cột (vách).


DỰ ÁN: TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI, SIÊU THỊ, DỊCH VỤ
VĂN PHÒNG VÀ CĂN HỘ SSG TOWER

4.2.2.2.

4.2.2.3.

Cốp pha vách
 Lắp ván khuôn và thanh đứng
 Lắp thanh ngang
 Lắp ty
 Lắp thanh chống

Cốp pha dầm sàn
 Gia công ván khuôn bằng phẳng, đúng kích thước hình học để làm ván
khuôn dầm, sử dụng giàn giáo và cây chống kết hợp làm hệ thống dỡ
ván khuôn dầm, phía trên giàn giáo sử dụng sắt hộp liên kết chặt với
giàn giáo để đỡ đáy dầm.
 Trước khi lắp dựng ván khuôn tiến hành dùng máy thủy bình dẫn cote
chuẩn của công trình vào các cột đã đổ bê tông để lấy cote cao độ của
đáy dầm.
 Đầu tiên tiến hành trải ván đáy dầm trước, sau đó tiến hành tấn ván
thành và dùng sắt hộp để định vị trí, kích thước hình học, giữ ổn định
cho ván khuôn dầm. Dùng sắt hộp liên kết các dầm đỡ sàn với dàn sắt
hộp đã rãi sẵn trên giàn giáo sắt.
 Sau khi lắp dựng ván khuôn dầm, dùng máy kinh vĩ, máy thủy bình,
thước đo, ke vuông, kiểm tra bằng phẳng, tim cốt, kích thước của các
cấu kiện
4.2.2.4.
Vật liệu sử dụng làm ván khuôn:
 Ván ép dày 18mm, sử dụng sắt hộp 50x50, 50x100 (hoặc 45x90) để đỡ
đáy dầm, sàn, để chống phình sử dụng ty.
 Cây chống: chủ yếu bằng sắt hộp, hoặc khung giàn giáo hoặc cây
chống đơn có điều chỉnh.
 Một số loại cốp pha khác nếu có yêu cầu từ Chủ đầu tư.
o Kiểm tra cốp pha trong và sau khi đổ bê tông


DỰ ÁN: TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI, SIÊU THỊ, DỊCH VỤ
VĂN PHÒNG VÀ CĂN HỘ SSG TOWER




Kiểm tra sự ổn định của cây chống trong suốt quá trình đổ bê tông để
khắc phục kịp thời nếu bị mất ổn định.
Kiểm tra lại độ thẳng đứng của cột sau khi đổ bê tông (bằng dọi, máy
trắc đạc…)

4.3. Công tác tháo dỡ
- Cốp pha cột (vách) có thể tháo dỡ khi bê tông đạt cường độ 50daN/cm2.
- Các bước thực hiện
o Tháo cây chống
o Tháo gông
o Tháo ván cốp pha
o Vệ sinh cốp pha
-

Vận chuyển cốp pha đến chổ tập kết, xếp gọn gàng và phải được kê lên để dùng cẩu
vận chuyển.

-

Khi tháo ván khuôn tránh va chạm mạnh hoặc gây chấn động làm sứt mẻ kết cấu, phải
đảm bảo ván khuôn không bị hư hỏng.
Trước khi tháo giàn giáo chống đỡ ván khuôn chịu tải trọng, phải tháo ván khuôn mặt
bên để xem xét chất lượng của bê tông. Nếu bê tông quá xấu, nứt nẻ và rỗ nặng thì chỉ
khi nào bê tông được xử lý thì mới tháo hết ván khuôn và giàn giáo.
Kết cấu dạng console, chỉ được tháo dỡ cột chống khi bê tông đạt cường độ 100% và
đã có đủ đối trọng chống lật.
Việc chất tải từng phần lên kết cấu sau khi tháo dỡ ván khuôn, giàn giáo được tính
toán theo cường độ bê tông đã đạt được, loại kết cấu và đặc trưng tải trọng để tránh
các vết nứt và các hư hỏng khác đối với kết cấu.

Việc chất tải toàn bộ lên các kết cấu sau khi tháo dỡ ván khuôn, giàn giáo chỉ được
thực hiện khi bê tông đã đủ cường độ thiết kế.
Tháo dỡ ván khuôn, giàn giáo của kết cấu phải theo yêu cầu sau:
o Phải tháo dỡ từ trên xuống dưới, từ các bộ phận thứ yếu đến các bộ phận chủ
yếu.
o Trước khi tháo cột chống, phải tháo nêm và đệm chân cột.
o Khi tháo dỡ ván khuon, trước hết phải tháo cột chống ở giữa, sau đó tháo dần
các cột chống ở xung quanh theo hướng từ trong ra ngoài.

-

-

-


DỰ ÁN: TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI, SIÊU THỊ, DỊCH VỤ
VĂN PHÒNG VÀ CĂN HỘ SSG TOWER

4.4. Các lỗi thi công và biện pháp khắc phục
1.Các lỗi thường gặp và cách khắc phục & phòng ngừa
Các lỗi thường gặp

Biện pháp khắc phục & phòng ngừa

Bố trí các thanh đứng và gông không phù hợp
làm cho cốp pha bị phình khi đổ bê tông

Tính toán để bố trí các thanh đứng và gông cho
phù hợp

Thanh
đứng

Gông

 Cột (vách) bị nghiêng, bị xoay, lệch
 Cây chống bị mất ổn định khi đổ bê tông

 Phải chỉnh cho cột thật thẳng đứng trước khi
đổ bê tông
 Kiểm tra hệ cây chống trong quá trình đổ bê
tông (nếu mất ổn định thì khắc phục ngay)

Dây rọi

 Chống hai bênh mép cột để cột không bị xoay

Chống cột

Chèn kín chân cột (vách)
Chân cột (vách) không chèn kín làm mất nước bê
tông
Chèn
chân cột