PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH VÕ HOÀNG ĐẠO

SVTH: VÕ THẾ LÂM 1


ĐẠI HỌC HUẾ
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
KHOA KINH TẾ VÀ PHÁT TRIỂN
-----❧-❧-----

BÁO CÁO KẾT QUẢ THỰC TẬP NGHỀ NGHIỆP
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
CÔNG TY TNHH VÕ HOÀNG ĐẠO, HÀ TĨNH TRONG GIAI
ĐOẠN 2014 – 2015

SINH VIÊN THỰC HIỆN: VÕ THẾ LÂM
HÀ
LỚP: K47B – KHĐT

SVTH: VÕ THẾ LÂM 2

GVHD: VÕ HOÀNG


Huế, Ngày 22 tháng 8 năm 2016

MỤC LỤC
PHẦN 1: MỞ ĐẦU
1.1. Lý do chọn đề tài
1.2. Giới thiệu về cơ sở thực tế
1.2.1.

Thông tin chung

1.2.2.

Lịch sử hình thành và phát triển

1.2.3.

Chức năng và nhiệm vụ của công ty

1.3. Mục đích
1.3.1.

Mục đích chung

1.3.2.

Mục tiêu cụ thể

1.3.3. Yêu cầu
1.3.4. Thời gian và vị trí thực tế nghề nghiệp
PHẦN II. KẾT QUẢ THỰC TẬP
A. KẾT QUẢ THỨ NHẤT: KẾT QUẢ THU ĐƯỢC TỪ BÀI BÁO CÁO
CHUYÊN GIA
1.

Quản lý thị trường

2.

Đầu tư công

B. KẾT QUẢ THỨ HAI: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
CỦA CÔNG TY TNHH VÕ HOÀNG ĐẠO
I. Phân tích kết quả và hiệu quả họa động kinh doanh của công ty TNHH Võ
Hoàng Đạo,Hà Tĩnh trong giai đoạn 2014 – 2015.
1.1.

Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty

1.2.
Tổng hợp chi phí hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Võ Hoàng
Đạo,Hà Tĩnh trong giai đoạn năm 2014 – 2015
1.3.
Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Võ Hoàng
Đạo,Hà Tĩnh trong giai đoạn năm 2014 – 2015.
SVTH: VÕ THẾ LÂM 3


1.4.

Phân tích tổng hợp các chỉ tiêu đánh giá kế quả kinh doanh

1.5.

Phân tích độ nhạy về hiều quả hoạt động kinh doanh của công ty

1.6.
Đánh giá chung về hiệu quả và kết quả kinh doanh của công ty trong
giai đoạn 2 năm 2014 – 2015
C. PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP

I. Phương hướng hoạt động và mục tiêu cần đặt ra của công ty
1.1.

Phương hướng hoạt động

1.2.

Mục tiêu của công ty trong giai đoạn 2016 – 2017

II. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công
ty TNHH Võ Hoàng Đạo
2.1.

Giải pháp về chi phí

2.2.

Giải pháp về thị trường

2.3.

Giải pháp về vốn

PHẦN III. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
3.1. Kết luận
3.2. Kiến nghị
3.2.1.

Đối với cơ sở thực tập

3.2.2.

Đối với công tác tổ chức thực tập nghề nghiệp cho sinh viên.

SVTH: VÕ THẾ LÂM 4


PHẦN 1: MỞ ĐẦU
1.1.

Lý do chọn đề tài
Trong tiến trình phát triển công nghiệp hóa và hiện đại hóa,hoạt động sản xuất

kinh doanh là một quá trình rất quan trọng đối với sự phát triển của đất nước.
Ở Việt Nam, kể từ khi có công cuộc đổi mới của Nhà nước năm 1986 nhằm xây
dựng nên kinh tế hàng hóa nhiều thành phần,vận hành theo cơ chế thị trường có định
hướng quản lý của Nhà nước, các hoạt động kinh doanh được phát triển rõ rệt,góp phần
làm cho nên kinh tế nước nhà ngày càng phát triển,có khả năng hội nhập với nền kinh
tế chung của khu vực và của toàn thế giới.
Trong bối cảnh nền kinh tế có sự chuyển biến mạnh,tính cạnh tranh ngày càng
cao,một doanh nghiệp muốn đứng vững trên thị trường,đủ sức cạnh tranh với các
doanh nghiệp khác thì doanh nghiệp đó cần phải theo dõi thường xuyên,kiếm tra và
đánh giá một cách đầy đủ và chính xác mọi diến biến xảy ra trong quá trình hoạt động
sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp,tổng hợp các hệ thống các nhân tố tác động
thuận lợi và không thuận lợi đến các vấn đề kinh tế của doanh nghiệp. Từ đó đề xuất
giải pháp phát triển các nhân tố tích cực,hạn chế và loại bỏ các nhân tố ảnh hưởng xấu
nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh cho doanh nghiệp mình.
Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh là điều hết sức cần thiết đối với mọi
doanh nghiệp,là công tác không thể thiếu trong quá trình quản trị doanh nghiệp,là cơ sở
của nhiều quyết định quan trọng và chỉ ra hướng phát triển của doanh nghiệp. Đối với

Công ty TNHH Võ Hoàng Đạo việc phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của
doanh nghiệp là rất quan trọng,nếu như đảm bảo được công tác đánh giá này sẻ giúp
cho công ty thực hiện tốt kế hoạch sản xuất kinh doanh,chiếm lĩnh và kiếm soát thị
trường. Trong thời gian thực tế tại công ty,nhận thấy được tầm quan trọng này với công
SVTH: VÕ THẾ LÂM 5


ty nên em quyết định chọn đề tài: “Phân tích tình hinh hoạt động kinh doanh của
công ty TNHH Võ Hoàng Đạo,Hà Tĩnh trong giai đoạn năm 2014 – 2015 ” làm đề
tài thực tế tốt nghiệp của mình.
1.2. Giới thiệu về cơ sở thực tế
1.2.1. Thông tin chung
+ Tên gọi: Công ty TNHH Võ Hoàng Đạo.
+ Tên giao dịch: Công ty TNHH Võ Hoàng Đạo
+ Trụ sở đóng tại: Tại nhà ông Võ Xuân Đạo, xóm Hải Phong, Xã Kỳ Lợi, Thị
xã Kỳ Anh, Hà Tĩnh
+ Giám đốc: ông Võ Xuân Đạo
+ Số Tài khoản: số 3704205019902 Ngân hàng Agribank Hà Tĩnh.
+ Số điện Thoại : 0972520453
+Hình thức sở hữu vốn : tư nhân 100%
+ Ngày thành lập 24/03/2011
1.2.2. Lịch sử hình thành và phát triển
Công ty TNHH Võ Hoàng Đạo được thành lập ngày 28/03/2011.Từ khi thành
lập đến nay công ty luôn luôn hoàn thành đúng tiến độ của các công trình dự án mà
công ty được trúng thầu thi công và đảm bảo an toàn lao động tuyệt đối.
1.2.3. Chức năng và nhiệm vụ của công ty
1.2.3.1. Chức năng
Công ty là một trong những doanh nghiệp thuộc ngành thiết kế xây.Công ty
được phép chủ động ký kết hợp đồng kinh tế với các đơn vị sản xuất kinh doanh bên
ngoài thị trường đó chính là nguồn doanh thu chủ yếu của công ty

Công ty là một doanh nghiệp tư nhân hoạt động sản xuất kinh doanh độc lập, có
đầy đủ tư cách pháp nhân, có con dấu riêng.Công ty TNHH Võ Hoàng Đạo được Sở kế
hoạch và đầu tư tỉnh Hà Tĩnh cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 3001439451
ngày 24/03/2011 với các ngành nghề kinh doanh sau:
-Chuẩn bị mặt bằng cho các công trình dự án
SVTH: VÕ THẾ LÂM 6


- Thiết kế và xây dựng nhà ở, nhà văn phòng, các trung tâm công cộng
- Bán buôn vật liệu các thiết bị lắp đắt trong nhà.
- Lắp đặt hệ thống cấp thoát nước, điện, lò sưởi và điều hòa không khí.
- Cho thuê máy móc,thiết bị xây dựng.
- Bảo trì bảo dưỡng các công trình.
1.2.3.2. Nhiệm vụ.
Tổ chức bộ máy của Công ty được tổ chức theo mô hình trực tiếp chức năng,
giám đốc là người trực tiếp chỉ huy bộ máy quản lý,các bộ phận sản xuất khác của
Công ty. Các thành viên trong Công ty tham mưu cho giám đốc theo chức năng nhiệm
vụ của mình giúp giám đốc ra quyết định, chỉ thị cho mọi công tác,mọi hoạt động của
công ty theo một kế hoạch định sẵn.
- Ngoài ra Công ty có nhiệm vụ quản lý, duy tu, sửa chữa, bảo dưỡng thường xuyên
các công trình mà công ty làm.
1.3. Mục đích
1.3.1. Mục đích chung
Nâng cao khả năng áp dụng những lý luận mà các thầy, cô đã truyền đạt trên ghế
nhà trường vào thực tế của doanh nghiệp.
Học hỏi các kinh nghiệm từ các anh chị trong cơ sở thực tập, về tác phong làm việc,
cách nói chuyện, cách giao tiếp với đồng nghiệp, tác phong ăn mặc,..
Đặt ra từng chỉ tiêu riêng cho bản thân trong quá trình làm việc để biết được những
kỹ năng mình còn thiếu, còn yếu kém và những kỹ năng mình cần trau dồi.
Để lại dấu ấn tốt tại nơi thực tập, hi vọng có thể tiếp tục thực tập cuối khóa ở đây.

Tiếp nữa là xây dựng mối quan hệ với công ty và tương lai có thể trở thành nhân viên
của công ty.
1.3.2. Mục tiêu cụ thể
- Cần học hỏi và áp dụng được các kỹ năng
SVTH: VÕ THẾ LÂM 7


Kỹ năng quản lý thời gian và sắp xếp công việc.
Kỹ năng lưu trữ, sắp xếp, quản lý tài liệu.
-

Trau dồi thêm kỹ năng:
Kỹ năng giao tiếp.

1.3.3. Yêu cầu
Áp dụng được kiến thức vào trong thực tế.Tác phong làm việc nghiêm túc,chấp
hành nội quy của công ty.
1.3.4. Thời gian và vị trí thực tế nghề nghiệp
Thời gian: từ ngày 01/08/2016 đến 22/08/2016.
Không gian:
Tên gọi: Công ty TNHH Võ Hoàng Đạo.
+ Trụ sở đóng tại: Tại nhà ông Võ Xuân Đạo, xóm Hải Phong, Xã Kỳ Lợi, Thị
xã Kỳ Anh, Hà Tĩnh
Vị trí được phân trong công ty: Được công ty cho đi học hỏi về giám sát viên về
các công trình xây dựng.

PHẦN II. KẾT QUẢ THỰC TẬP
A. KẾT QUẢ THỨ NHẤT: KẾT QUẢ THU ĐƯỢC TỪ BÀI BÁO CÁO
CHUYÊN GIA
1. Quản lý thị trường

Tứ báo cáo của các chuyên gia về công vụ quản lý thị trường cho ta thấy được
một số vấn đề còn nan dãi trên thị trường hiện nay là:
Thứ nhất,việc Chính phủ can thiệp sâu vào giá trần và giá sàn trên thị trường
hiện nay.
Thứ hai,nêu lên tầm ảnh hưởng của việc lũng đoạn thị trường hay là hành vi
siệu lợi nhuận thì sự chênh lệch giữa đồng tiền hiện nay.
Thứ ba, vấn đề chạy theo lợi nhuận ngày càng tiêu cực ở Việt Nam hiện nay đó
là việc buôn lậu,buồn hàng không rõ nguồn gốc,hàng hóa với chất lượng thấp.
SVTH: VÕ THẾ LÂM 8


Thứ tư, đó là vấn đề mà Việt Nam hiện nay đang ngày càng thay đổi và uốn nắn
từ từ đó là các cán bộ có chức có quyền bao che cho hành vi buôn lậu trái phép,hàng
hóa kém chất lượng gây ảnh hưởng đến người tiêu dùng để kiếm lợi nhuận cho riêng
minh.
Với những vấn đề mà các chuyên gia báo cáo trên thì ở thực tế Việc Nam hiện
nay cũng đang tồn tại và chưa được giải quyết một cách triệt để, vấn đề buôn lậu vẫn
còn tiếp diễn,vấn đề bao che do những người có chức có quyền vẫn đang tồn tại, vấn
đề cơ chế trong hoạt động kinh doanh vẫn chưa được khắc phục…vv. Rất nhiều vấn đề
đang chờ những cơ quan có thẩm quyền giải quyết,nhưng cụ thể với công vụ quản lý
thị trường hiện nay đã làm được gì để giải quyết vấn đề đó chưa? câu trả lời vẫn còn
mong lung và không bao giờ triệt để.
Vậy hướng giải quyết đây là gì? Theo chính bản thân tôi muốn giải quyết được
vấn đề này chúng ta phải tích cực đấu tranh tư tưởng cho từng tầng lớp nhân dân,và
muốn giải quyết vấn đề này thì cấp trên phải noi gương theo,chứ bao giờ còn tình trạng
quan liêu bao che thì khi đó đang còn việc buôn lậu,hàng giả hàng nhái vẫn còn tồn
tại.những quan liêu nào sai lầm thì ngay lập tức cách chức kiếm điểm chứ không có
tình trạng quan làm sai nhưng chỉ một tờ giấy kiểm điểm là xong như thế không
được,như thế sẻ làm cho lòng dân bất an,không tin tưởng dẫn đến thời thế loạn lạc và
tình trạng lách luật vẫn còn phát triển mạnh.

2. Đầu tư công
Trước đây luật đầu tư công chưa ra thì việc đầu tư từ các dự án lớn đều là các
công ty cổ phấn vốn nhà nước mới được tham gia thì công làm,còn từ khi có luật thì
các công ty lớn tập đoàn có khả năng pháp lý cũng có thêm tham gia đầu tư phát triển
đất nước,đứng trước bối cảnh đó thì luật đầu tư công đã ra số 49/2014/QH13 ban hành
ngày 18/6/2014.
Vậy các vẫn đề đang còn vướng mắc hiện nay là gì?Đó là: Việc đầu tư công dàn
trải không có hiệu quả.Rồi các vấn đề khuyến khuých đâu tư của các công ty nhỏ ở một
SVTH: VÕ THẾ LÂM 9


số vùng chưa có hiệu quả thẩm chí không có.Tình trạng quy hoạch không hiệu quả dẫn
tới việc đâu tư kém.Các loại dự án vẫn còn chưa rỏ ràng do sự quan liêu đáng lẻ dự án
loại A nhưng sau khi xuống các nhà thầu thì nó thành dự án loại B,C từ đó làm chất
lượng kém (ví dụ như dự án đường quốc lộ,hay các dự án du lịch ở TP.Huế..vv) và còn
một số dự án khác trên Việt Nam nữa.
Vậy theo chính bản thân tôi hướng giải quyết đó là: Phải xem xét cụ thể đâu là
đâu tư hiệu quả,đâu là dự án mà đất nước đang cần, mức độ ô nhiểm của các dự án đó
mang lại thế nào,xem xét cẩn trọng sự việc quan liêu trong mỗi dự án,và cần xem xét
cẩn thận đâu là dự án quan trọng loại A,B,C nói tóm lại vấn đề nan dãi ở đây chính là
vấn đề “Quan liêu” chỉ hai cụm từ này cũng làm cho việc quy hoạch đầu tư không hiệu
quả và dẫn đến trì trệ trong đầu tư hiện nay ở Việt Nam.

B. KẾT QUẢ THỨ HAI: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH
DOANH CỦA CÔNG TY TNHH VÕ HOÀNG ĐẠO
I. Phân tích kết quả và hiệu quả họa động kinh doanh của công ty TNHH Võ
I.1.

Hoàng Đạo,Hà Tĩnh trong giai đoạn 2014 – 2015.
Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty

Công ty TNHH Võ Hoàng Đạo là một doanh nghiệp tư nhân mới thành lập,chưa

có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh và đang trong quá trình xây dựng
thương hiệu uy tính ngành.Trong quá trình hoạt động kinh doanh cũng có nhiều biến
động của đất nước,Công ty đang dần dần hình thành và phát triển ngày một lớn mạnh
hơn.
Để phân tích,đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty chúng ta dựa
vào bảng 1 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Võ Hoàng Đạo qua 2
năm 2014 – 2015.

SVTH: VÕ THẾ LÂM 10


Bảng 1: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Võ Hoàng
Đạo,Hà Tĩnh trong giai đoạn 2014 – 2015
Đơn vị: Đồng Việt Nam
Stt

Chỉ tiêu

Mã

(1)

(2)
Doanh thu bán hàng và cũng cấp
dịch vụ
Các khoản giảm trừ doanh thu

(3)

Thuyết
minh
(4)

01

IV08

1
2

Năm 2014

Năm 2015

(5)

(6)

1,660,193,182

1,030,802,364

02

3

Doanh thu thuần về bán hàng và
cung cấp dịch vụ (10 = 01 - 02)

10

1,660,193,182

1,030,802,364

4

Giá vốn hàng bán

11

1,392,366,052

719,615,567

5

Lợi nhuận gộp về bán hàng và
cung cấp dịch vụ (20 = 10 - 11)

20

267,827,130

311,186,797

6
7

Doanh thu hoạt động tài chính
Chi phí tài chính
Trong đó: Chi phí lãi vay

21
22
23

8

Chi phí quản lý kinh doanh

24

186,000,000

177,898,189

30

81,827,130

133,315,767

81,827,130

133,315,767

9

10
11
12

Lợi nhuận thuần từ hoạt động
kinh doanh (30 = 20 + 21 - 22 - 24 )
Thu nhập khác
Chi phí khác
Lợi nhuận khác (40 = 31 - 32 )

27,159

31
32
40

13

Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế
( 50 = 30 + 40 )

50

14

Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp

51

15

Lợi nhuận sau thuế thu nhập
doanh nghiệp ( 60 = 50 - 51)

60

IV09

6,665,788
81,827,130

126,649,979

(Nguồn:Phòng kế toán - tài chính công ty TNHH Võ Hoàng Đạo)
Chúng ta thấy lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ tăng cụ thể năm
2014 là 267,827,130 đồng còn năm 2015 là 311,186,797 đồng, nhưng bên cạnh đó
doanh thu thuần năm 2014 có tăng hơn 2015 vì trong công ty năm 2015 có nhiều biến
động việc làm công ty bắt đầu từ 6 tháng cuối năm nên thấp hơn 2014.Theo như thông
SVTH: VÕ THẾ LÂM 11


tin ở công ty thì 6 tháng đầu năm 2014 công ty không kiếm được dự án,hay các gói
thầu nào,lý do là chưa khai thác hết các mối quan hệ mà công ty có.
Mặt khác năm 2014 giá vốn bỏ ra nhiều nên dẫn đến lợi nhuận trước thuế và sau
thuế thấp hơn 2015.Và cũng năm 2014 công ty đang được hưởng miễn thuế thu nhập
nên lợi nhuận nó được bảo quản hơn còn năm 2015 là hết thời hạn miễn thuế thu nhập
doanh nghiệp nên lợi nhuận sau thuế bị giảm một phần bằng 6,665,788 đồng.
Từ bảng 1 tình hình doanh thu của công ty trong giai đoạn này có xu thể giảm,lý
do theo thông tin phía công ty năm 2015 có nhiều biến động 6 tháng năm 2015 công ty
không có việc làm đến 6 tháng cuối năm mới có việc làm nên kéo theo đó là doanh thu

giảm theo năm còn theo tháng thì chưa chắc doanh thu đã giảm nhưng theo sổ sách thì
năm 2014 doanh thu 267,827,130 đồng còn năm 2015 là 311,186,797 đồng.
I.2.

Tổng hợp chi phí hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Võ Hoàng
Đạo,Hà Tĩnh trong giai đoạn năm 2014 – 2015

Bảng 2: Tổng hợp chi phí hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Võ Hoàng
Đạo,Hà Tĩnh trong giai đoạn năm 2014 – 2015
Năm 2014
Chỉ tiêu

Năm 2015

Giá trị (Đồng)

Cơ cấu
(%)

Giá trị
(Đồng)

Cơ cấu
(%)

Giá vốn bán hàng

1,392,366,052

84%

719,615,567

70%

Chi phí quản lý DN

186,000,000

11%

177,898,189

17%

Chi phi tài chính

0

0%

0%

Trong đó chi phí lãi vay

0

0%

0%

Tổng hợp chi phí hoạt động
kinh doanh

1,578,366,052

95%

897,513,756

87%

(Nguồn:Phòng kế toán - tài chính công ty TNHH Võ Hoàng Đạo)
Từ bảng 2 cho ta thấy rằng chi phí giá vốn bán hàng 2014 cao hơn 2015 cụ thể
như năm 2014 là 84% còn năm 2015 chỉ 70% trong doanh thu thuần về bán hàng và
cung cấp dịch vụ.Còn người lại thì chi phí quản lý Doanh nghiệp năm 2014 lại thấy
hơn 2015 vì năm 2015 là doanh nghiệp phải nộp thuế nhập nên lớn hơn 2014 cụ thể là
SVTH: VÕ THẾ LÂM 12


năm 2014 có 11% nhưng năm 2015 thì 17% so với doanh thu thuần về bán hàng và
cung cấp dịch vụ.
Do doanh nghiệp đang giai đoạn mới hoạt động nên chi phí tài chính và chi phí
lãi vay không có,vấn đề hai là việc thanh toán với công ty nước ngoài chưa có nên chi
phí đó cũng không có luôn.
Tổng chi phí hoạt động kinh doanh của công ty năm 2014 cũng nhiều hơn 2015
do năm 2015 có sự biến động 6 tháng đầu năm.
I.3.

Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Võ Hoàng

Đạo,Hà Tĩnh trong giai đoạn năm 2014 – 2015.

Từ bảng 1 cho ta thấy được tình hình kết quả kinh doanh của công ty có nhiều
biến động như doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ năm 2014 cao hơn
2015 cụ thể cao hơn 629,390,818 đồng,nguyên nhân này theo phía công ty là sự biến
đầu 6 tháng đầu năm 2015,tiếp đó lợi nhuận gộp về bán hàng cung cấp dịch vụ thì năm
2015 cao hơn sự chênh lệch này là do năm 2014 giá vốn hàng hóa cao hơn cụ thể là
1,392,366,052 đồng nên kéo theo lợi nhuận thuần thấp. Lợi nhuận thuần của hoạt động
kinh doanh năm 2015 cao hơn 2014 vì có kiếm được số lượng doanh thu hoạt đồng tài
chính,cũng như chi phí kinh doanh thấp hơn nên làm lợi nhuận cao hơn.Tuy năm 2015
được đánh giá nhiều biến động nhưng lợi nhuân trước thuế và sau thuế luôn cao hơn
2014 vì một số lý do ở trên.
Như vậy cũng có thể cho ta thấy rằng hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
luôn phát triển mặc dù có sự biến động mất nữa năm nhưng vẫn cao hơn chỉ tiêu năm
trước.
I.4.

Phân tích tổng hợp các chỉ tiêu đánh giá kế quả kinh doanh
Xét trên phương diện lý thuyết và thực tiển của các hoạt động kinh doanh các

nhà kinh tế cũng như các nhà kinh doanh thực tế ở các doanh nghiệp thì họ xem xét
hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp thì họ đều quan tâm đến việc tính toán và đánh
giá các chỉ tiêu chung phản ánh doanh lợi của toàn doanh nghiệp.
+ Chỉ tiêu doanh lợi vốn kinh doanh
SVTH: VÕ THẾ LÂM 13


Năm 2014
Lợi nhuận
Hệ số doanh lợi vốn kinh doanh =

Vốn kinh doanh

267,827,130
=

1,392,366,052

= 0.1924

Như vậy từ chỉ tiêu này cho ta thấy rằng 1 đồng vốn kinh doanh của doanh
nghiệp thu về 0.1924 đồng lợi nhuận
Năm 2015
Lợi nhuận
Hệ số doanh lợi vốn kinh doanh =

Vốn kinh doanh

311,186,797
=

719,615,567

= 0.4324

Như vậy từ chỉ tiêu này cho ta thấy rằng 1 đồng vốn kinh doanh của doanh
nghiệp thu về 0.4324 đồng lợi nhuận.
+ Chỉ tiêu doanh lợi doanh thu
Năm 2014
Lợi nhuận

Hệ số doanh lợi của doanh thu =

Doanh thu

267,827,130
=

1,660,193,182

= 0.1613

Như vậy từ chỉ tiêu này cho chúng ta thấy răng 1 đồng trong doanh thu có
0,1613 đồng lợi nhuận
Năm 2015
Lợi nhuận
Hệ số doanh lợi của doanh thu =

Doanh thu

311,186,797
=

1,030,802,364

= 0.3019

Như vậy từ chỉ tiêu này cho chúng ta thấy răng 1 đồng trong doanh thu có
0,3019 đồng lợi nhuận
+ Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh
Năm 2014

SVTH: VÕ THẾ LÂM 14


Doanh thu
Số vòng quay của toàn bộ vốn =

Vốn kinh doanh

1,660,193,182
=

1,392,366,052

= 1.1924

Chỉ tiêu này cho biết mỗi đơn vị vốn kinh doanh bỏ ra sẻ thu về được 1,1924
đồng doanh thu
Năm 2015
Doanh thu
Số vòng quay của toàn bộ vốn =

Vốn kinh doanh

1,030,802,364
=

719,615,567

= 1.4324

Chỉ tiêu này cho biết mỗi đơn vị vốn kinh doanh bỏ ra sẻ thu về được 1,4324
đồng doanh thu
I.5.

Phân tích độ nhạy về hiều quả hoạt động kinh doanh của công ty

Do ở tầm doanh nghiệp vừa và nhỏ nên tôi dùng hai chỉ số để phân tích đó là doanh thu
bán hàng và cung cấp dịch vụ và giá vốn hàng bán,số liệu ở bảng 1.
-

Phân tích độ nhạy 1 chiều

Doanh thu
Giá vốn
Lợi nhuận

1,660,193,182
1,392,366,052
267,827,130

Lợi nhuận sẻ thay đổi như thế nào khi doanh thu giảm từ 1,660,193,182 năm 2014
xuống 1,030,802,364 năm 2015
Kết quả:
267,827,130
1,660,193,182
267,827,130
1,030,802,364
(361,563,688)
Như vậy khi doanh thu đang ở mức 1,660,193,182 đồng thì mức lợi nhuận sẻ là

267,827,130 đồng,nhưng khi lợi nhuận giảm xuống 1,030,802,364 đồng thì lợi nhuận
sẻ giảm xuống (361,563,688) đồng.
SVTH: VÕ THẾ LÂM 15


-

Phân tích độ nhạy hai chiều.

Doanh thu
1,660,193,182
Giá vốn
1,392,366,052
Lợi nhuận
267,827,130
Lợi nhuận sẻ thay đổi như thế nào khi doanh thu giảm từ 1,660,193,182đ xuống
1,030,802,364đ,giá vốn giảm từ 1,392,366,052đ xuống 719,615,567đ
Kết quả
267,827,130
1,392,366,052
719,615,567
1,660,193,182
267,827,130
940,577,615
1,030,802,364
-361,563,688
311,186,797
đ
Khi Doanh thu 1,660,193,182 và giá vốn 1,392,366,052đ thì lợi nhuận công ty
có được là 267,827,130đ ở mức doanh thu đó nhưng giá vốn giảm xuống còn

719,615,567đ thì lợi nhuận tăng lên là 940,577,615đ .
Bên cạnh đó khi doanh thu giảm xuống mức 1,030,802,364đ và giá vốn ở mức
1,392,366,052đ thì lợi nhuận mang lại cho công ty là -361,563,688đ,nhưng trong khi
giá vôn giảm xuống 719,615,567đ thì lợi nhuận lại dương 311,186,797đ.
I.6. Đánh giá chung về hiệu quả và kết quả kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2
năm 2014 – 2015

Tóm lại,qua phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty chúng ta thấy
tỷ lệ lợi nhuận của công ty qua 2 năm quá có sự biến động không nhỏ,nhưng cũng thấy
được rằng cái hiệu quả ở trong đó.các chỉ tiêu hiện quả kinh doanh và sinh lời có xu
hướng tăng,nó phản ảnh chính xác tình hình kết quả kinh doanh của công ty đang phát
triển.Nhưng mặt khác công ty cũng phải cố gắng phát triển hơn nữa không để tình
trạng thiếu việc làm cho công nhân viên như 6 tháng đầu năm 2015,và cần chú trọng
đến các kế hoạch kinh doanh mới mẻ,hay hơn, kế hoạch marketing cũng phải được chú
trọng phát triển.
C. PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP
I.
I.1.

Phương hướng hoạt động và mục tiêu cần đặt ra của công ty
Phương hướng hoạt động

SVTH: VÕ THẾ LÂM 16


Trước hết phải ổn định và phát triển ngành nghề sản xuất kinh doanh, ổn định
vốn, huy động vốn một cách tốt nhất và có hiệu quy, mở rộng phạm vi hoạt động và
quy mô việc làm ở mọi lĩnh vực,xây dựng các dự án với phương châm nhanh, đúng
quy cách, an toàn.
Bên cạnh đó, một nhiệm vụ quan trọng là quản lý tổ chức công tác của bộ máy

công ty một cách khoa học và chặt chẽ, phối hợp điều hành giữa các phòng ban của
công ty, đồng thời điều hành sản xuất kinh doanh đạt chất lượng cao, giá thành phù
hợp với thị trường cạnh tranh trong từng giai đoạn của đất nước và đạt lợi nhuận cao.
Một nhiệm vụ cũng đặc biệt mà công ty cần phải quan tâm một cách thường
xuyên và liên tục là giải quyết việc làm cho người lao động và làm sao để cải thiện dần
mức thu nhập cho thành viên và nhân công trong công ty, bằng mọi cách phải thu hút
nhân lực có trình độ chuyên môn cao và việc thực hành thực tế tốt đảm bảo việc làm
công ty được giải quyết một cách nhanh chóng.
Công ty phải thực hiện tốt nghĩa vụ đối với Nhà nước như: đóng thuế đầy đủ
cho Nhà nước, trích nộp các khoản trích theo lương theo đúng quy định và không chậm
trễ, bảo toàn vốn sản xuất kinh doanh của đơn vị.
I.2.

Mục tiêu của công ty trong giai đoạn 2016 – 2017

Với những phương hướng hoạt động kinh doanh của công ty trên thì công ty nên
có những mục tiêu trong tương lại như:
Phát triển trở thành một trong những công ty lớn mạnh nhất vùng về hạng mục
xây dựng nghành nghề chủ đạo của công ty,sau đó phát triển sang các vùng lân cận
khác thầm chỉ cả nước.
Xây dựng công ty thành tổ chức chuyên nghiệp,tạo công ăn việc làm cho mọi
con người lao động trong vùng,tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp,thu hút các dự
án lớn,tạo mức thu nhập cao cho nhân viên trong công ty.
Ngày càng nâng cao chất lượng công trình cho đối tác,tạo lòng tin tưởng lẫn nhau
giữa các nhà đầu tư với nhau.
II.
II.1.

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của
công ty TNHH Võ Hoàng Đạo

Giải pháp về chi phí

SVTH: VÕ THẾ LÂM 17


Để nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty tức là tăng lợi nhuận đòi hỏi công
ty phải có biện pháp tiết kiệm chi phí một cách tối đa.Bên cạnh đó còn phải chọn
nguồn hàng mua với giá hợp lý,giảm chi phí điện nước, điện thoại,sử dụng hợp lý,triệt
để và bảo quản tốt TSCĐ trong quản lý và sản xuất.
Bảo quản tốt các thiết bị thi công tránh hư hỏng thường xuyên kiểm tra để tu sửa
kịp thời.Một lãng phí không hề nhỏ đó là chi phí tài chính,do lượng vốn kinh doanh
nhỏ nên công ty phải thường xuyên vay ngân hàng làm cho chi phí lãi vay tương đối
cao làm ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty.Do vậy muốn giảm lượng vốn vay thì
doanh nghiệp nên thực hiện tốt công tác thu nợ các nhà thầu khác,mặt khác các bộ máy
công ty phải hoạt động tích cực tìm các dự án để kiếm doanh thu làm cho dòng tiền
trong công ty được xoay vòng tránh lãng phí.
II.2.

Giải pháp về thị trường

Trong quá trình hoạt động kinh doanh công ty đã tiến hành mạng lưới công việc
nhưng vẫn còn yếu.vì vậy công ty cần chủ động tìm các dự án,trong những năm gần
đây thị trường có nhiều đối thủ cạnh tranh.Để mở rộng thị trường thì công ty cần:
Tiếp tục cũng cố và duy trì thị trường đã có sẳn,bộ máy trong công ty phải hoạt
động nổ lực mở rộng sang các thị trường khác để kiếm thêm lợi nhuận.
Tạo uy tính trong các công trình,thu hút các khách hàng quen thuộc,thăm dò và tìm
kiếm thị trường mới thị trường tiềm năng.
II.3. Giải pháp về vốn
Như chúng ta đã biết nguồn vốn kinh doanh của công ty chủ yếu là nguồn vốn
vay,tỷ suất sinh lời của vốn thấp,hiệu quả sử dụng vốn không cao.Ngoài ra công tác thu

nợ còn kém,công việc trong công ty không ổn định bữa thì công việc nhiều bữa thì
công việc ít,công ty nên chú trọng đến giải pháp này.
Tiến hành thẩm định những phương án kinh doanh đảm bảo thu hồi nợ tốt.
Tìm kiếm những đối tác có uy tính,có vị thế trên thị trường để việc làm trong công ty
được đều hơn,làm tăng khả năng quay vòng vốn.
SVTH: VÕ THẾ LÂM 18


PHẦN III. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
3.1.

Kết luận
Công ty TNHH Võ Hoàng Đạo phát triển đi lên từ những điều kiện ban đầu rất

khó khăn về mọi mặt.Số vốn ban đầu không có nhiều.Công ty mới thành lập nên chưa
có nhiều kinh nghiệm trong quản trị doanh nghiệp,cũng như trong hoạch toán tài chính.
Nhưng qua một thời gian hoạt động công ty đang từng bước phát triển mở rộng thị
trường và dần hoàn thiện hơn bộ máy quản lý doanh nghiệp mình. Trong nên kinh tế
thị trường và xu thế hội nhiệp giao lưu với nền kinh tế thế giới là cơ hội tốt để công ty
phát triển hơn đồng thời cũng đặt ra không ít khó khăn thách thức cho công ty.Cùng
với sự chuyển mình của nên kinh tế Công ty TNHH Võ Hoàng Đạo ngày càng phát
triển hơn và có những thay đổi đáng kể.Qua năm năm thành lập và phát triển công ty
đã có những nổ lực đang khích lệ,cơ sở vật chất ngày càng được nâng cao đời sống của
nhân viên được cải thiện cụ thể mức lương tăng lên so với những năm đầu thành
lập.Mặc dù phải đối mặt với sự đấu tranh quyết liệt không ngừng của thị trường công
ty hiểu rõ được rằng “thương trường là chiến trường” và phải nổ lực bằng chính sức
của mình với một quyết tâm cao độ mới có thế nâng cao được hiệu quả kinh doanh.
Điều này khiến công ty đã đặt ra cho mình không ít những kế hoạch phát triển công ty.
Trong quá trình thực tế nghề nghiệp ở công ty TNHH Võ Hoàng Đạo và đi sâu
vào tình hình thực tiễn hoạt động kinh doanh của công ty sau đó tiến hành đánh giá kết

quả đạt được cho thấy kết quả kinh doanh của công ty biến động theo xu hướng tăng,
doanh thu thuần và lợi nhuận trước thuế đều cao,đặc biệt 2 năm vừa qua.
Vì vậy,các doanh nghiệp khi tham gia quản lý tốt tình hình công nợ,tránh tình
trạng chiếm đựng vốn lẫn nhau gây mắt hiệu quả trong kinh doanh,mặt khác đảm bảo
uy tính của mình đối với nhà thầu khác và các tổ chức khi tham gia hoạt động kinh
doanh trên thị trường. Trên cơ sở nhận biết vấn đề thực tế và phân tích tình hình hoạt
động kinh doanh của công ty tôi đã đưa ra một số ý kiến của riêng mình nhằm góp
phần cải thiện và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty trong những
năm tới.
SVTH: VÕ THẾ LÂM 19


3.2. Kiến nghị
3.2.1. Đối với cơ sở thực tập
Từ khi hình thành và phát triển đến nay, công ty TNHH Võ Hoàng Đạo không
những phấn đấu vươn lên, luôn mở rộng mạng lưới kinh doanh. Công ty đã chú
trọng đến hoạt động đầu tư xây dựng nhà cửa, trang thiết bị máy móc, tăng khả
năng đáp ứng nhu cầu ngày càng tiến tới của xã hội. Tất cả các nỗ lực của nhân
viên công ty nhằm đạt mục tiêu trọng yếu nhất là thu lại lợi nhuận cao, nâng cao đời
sống vật chất và tinh thần cho nhân viên công ty,tạo vị thế đứng vững chắc trong xã
hội, đóng góp giá trị lớn cho ngân sách tỉnh, ngân sách Nhà nước, xứng đáng là
ngành mũi nhọn, góp phần thúc đẩy tiến trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa của
nước nhà.
Trong thời gian thực tế, được thâm nhập vào thực tế, được chứng kiến và tham
gia vào một số công việc, em nhận thấy phòng kỷ thuật nó rất quan trọng trong cơ
cấu tổ chức của công ty. Chính vì thế, phòng cần phải nâng cao chất lượng công
việc hơn nữa. Với quan điểm của cá nhân, em xin được đưa ra một số kiến nghị như
sau:
● Mua sắm thêm phần mềm quản lý chuyên dụng, các máy móc, trang
thiết bị văn phòng.

● Ngoài ra, ban lãnh đạo và nhân viên phải thường xuyên cập nhật các
phương pháp làm việc hiện đại nhằm nâng cao năng suất lao động.
Vì diện tích làm việc khá nhỏ, bao gồm nhiều khu vực: tủ lưu trữ, bàn làm việc
nhân viên, khu làm việc của trưởng phòng, bàn tiếp khách. Trong khi đó, cửa sổ và hệ
thống ánh sáng tự nhiên chưa khai thác tốt, nên không gian làm việc chưa thực sự thoải
mái. Và ban lãnh đạo cần bố trí văn phòng tại một không gian thông thoáng hơn.
3.2.2. Đối với công tác tổ chức thực tập nghề nghiệp cho sinh viên.

SVTH: VÕ THẾ LÂM 20


Sự thay đổi trong công tác thực tập nghề nghiệp cho sinh viên của trường,
khoa Kinh tế và phát triển thực sự đem đến nhiều cơ hội tiếp cận thực tế cho chúng
em.
Đây là sự thay đổi hợp lý, cải tiến và mang lại nhiều lợi ích cho sinh viên năm
cuối. Việc chuyển sang thực tế vào một số ngày nhất định tại cơ sở nhằm linh hoạt
thời gian cho sinh viên, giúp sinh viên vừa hoàn thành tốt việc học ở trường vừa
được trải nghiệm cáccông việc thực tế. Nó góp phần hoàn thiện các kiến thức
chuyên môn sâu và các kỹ năng mà sinh viên còn thiếu nhằm đáp ứng yêu cầu của
các nhà tuyển dụng.
Xét ngành kinh tế nói chung và chuyên ngành Kế hoạch đầu tư nói riêng luôn
đòi hỏi nhiều kiến thức thực tế, có được nhiều kinh nghiệm thực tiễn thì sinh viên
mới khỏi bỡ ngỡ, va vấp trong công tác chuyên môn sau này. Xuất phát từ vấn đề
trên, em xin đề nghị với trường, khoa:
●Tổ chức nhiều chương trình liên kết doanh nghiệp hơn nữa để
xây dựng mối quan hệ lâu dài và tốt đẹp với doanh nghiệp từ đó sinh
viên có nhiều cơ hội để học tập, tiếp xúc và trải nghiệm thực tế hơn.
●Bên cạnh việc giảng dạy lí thuyết, nên tổ chức các đợt thực tế
cho sinh viên bắt đầu từ năm ba. Từ những đợt thực tế đó, sang năm thứ
tư mỗi sinh đều có được những kinh nghiệm, phục vụ tốt cho đợt thực tế

quy mô như thế này.
●Tạo điều kiện hơn cho các bạn thực tập đúng ngành nghề mà
mình yêu thích, hoặc đúng chuyên môn mình đang học
Tuy có nhiều cố gắng tìm hiểu, quan sát, thực hành trong quá trình thực tập
nghề nghiệp, em thiết nghĩ rằng những gì đã học được không phải là đầy đủ so với
thực tế đòi hỏi.Em mong muốn nhận được ý kiến đóng góp quý báu của thầy cô để
em có thể rút ra kinh nghiệm cho đợt thực tập cuối khóa tiếp theo.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn Giảng Viên Võ Hoàng Hà đã hướng
dẫn em và các nhân viên phòng Kỷ thuật đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành tốt quá
trình thực tập nghề nghiệp này.
SVTH: VÕ THẾ LÂM 21


Huế, ngày 22 tháng 8 năm 2016

Võ Thế Lâm

NHẬT KÝ THỰC TẬP TẠI CÔNG TY TNHH VÕ HOÀNG ĐẠO,HÀ TĨNH
TRONG GIAI ĐOẠN 2014 - 2015
STT
1

NGÀY
THÁNG

CÔNG VIỆC

Đến công ty làm quen và chuẩn bị
1/8 - 6/8/2016
nhận nhiệm vụ được phân cho

thời gian sắp tới
Đi lên nhà máy nhiệt điện Vũng
8/8 - 13/8/2016 Áng 1 làm giám sát viên đội nhân
công cho công ty
Đi kêu gọi công nhân cho công ty
15/8 - 18/8/2016
chuẩn bị cho dự án mới
Đến công ty họp,và làm cái lễ nho
19/8 - 22/8/2016
nhỏ cảm ơn công ty

ĐỊA ĐIỂM
Công ty TNHH Võ
Hoàng Đạo
Nhà máy nhiệt điện
Cảng Vũng Áng 1
Cẩm Xuyên - Hà Tĩnh
Công ty TNHH Võ
Hoàng Đạo

NGƯỜI LẬP

Võ Thế Lâm

SVTH: VÕ THẾ LÂM 22