Thuyết trình Con người môi trường Tiết kiệm năng lượng PowerPoint

Môn: CON NGƯỜI & MÔI TRƯỜNG
Nhóm 9

Thuyết trình
Chủ đề:

TIẾT KIỆM
NĂNG LƯỢNG
1


TIẾT KIỆM NĂNG LƯỢNG
I. CÁC NGUỒN NĂNG LƯỢNG
II. THẾ NÀO LÀ TIẾT KIỆM NĂNG LƯỢNG?
III.TẠI SAO PHẢI TKNL?
IV. GIẢI PHÁP CHUNG QUẢN LÝ VÀ TKNL
V. CÁC BƯỚC THỰC HIỆN TKNL
VI. TKNL TRONG CUỘC SỐNG

2


I. CÁC NGUỒN NĂNG LƯỢNG
1. Nhiên liệu hóa thạch (Fossil fuel)

3


I. CÁC NGUỒN NĂNG LƯỢNG

4

I. CÁC NGUỒN NĂNG LƯỢNG
2. Năng lượng hạt nhân (Nuclear Energy)

5


I. CÁC NGUỒN NĂNG LƯỢNG
3. Năng lượng mặt trời (Solar energy)

6


I. CÁC NGUỒN NĂNG LƯỢNG
4.Năng lượng sinh khối (Biomass Energy)
Phế phẩm nông nghiệp
Biogas
Etanol

7


I.CÁC NGUỒN NĂNG LƯỢNG
5. Các nguồn năng lượng khác

8


II. THẾ NÀO LÀ TKNL?

Tiết kiệm năng lượng(TKNL) là sử dụng năng
lượng tiết kiệm và hiệu quả.
TKNL là giảm năng lượng tiêu tốn không cần thiết
trong quá trình sử dụng
Mọi thiết bị tiêu thụ trực tiếp năng lượng
để chiếu sáng, sưởi ấm,... nhất là các động cơ
điện, điều khiển HVAC , điều khiển nồi hơi…
cần được quan tâm đúng mức(lắp đặt, vận
hành, quản lý) nếu ta muốn thu được những
lợi ích bền vững.
9


III. TẠI SAO PHẢI TKNL?
TKNL là tiết kiệm tiền
-Cá nhân-gia đình: tiết kiệm chi phí sinh hoạt, đảm bảo
nhu cầu điện, gas, xăng, dầu...
-Doanh nghiệp: giảm chi phí, tăng năng suất, tăng lợi
nhuận...
-Quốc gia: giảm nhập khẩu năng lượng, tiết kiệm tài
nguyên, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia
-Toàn cầu: giảm khí nhà kính, bảo vệ môi trường, tiết
kiệm tài nguyên cho thế hệ tương lai.....
10


III. TẠI SAO PHẢI TKNL?

11

III. TẠI SAO PHẢI TKNL?
Bài toán: tiết kiệm điện ở 1 công ty
Giả sử hằng tháng 1 công ty nọ thanh toán
hóa đơn tiền điện là 1 000 000 000 đồng
Nếu thực hiện dự án tiết kiệm điện đạt được
15%. Vậy hàng năm ta tiết kiệm được bao nhiêu?
1 000 000 000 VND x 15% x 12 tháng
= 1 800 000 000 VND.
12


III. TẠI SAO PHẢI TKNL?
Giả sử lợi nhuận ròng trong sản xuất kinh doanh là 5%.
Vậy 1,8 tỷ VND tiền lãng phí năng lượng hằng
năm phải tăng doanh thu là 36 tỷ, tương đương
1 621 621 USD (1,6 triệu đô).
Chúng ta phải làm gì để có được doanh số này?
Trong khi vẫn phải mua nguyên liệu, trả lương cho nhân
viên, sản xuất, bán hàng, tiếp thị, vận chuyển, chi phí
quản lý, mua máy móc, nhà xưởng.....
13


III. TẠI SAO PHẢI TKNL?
Có 2 phương pháp:
 Tăng doanh thu 36 000 000 000 VND?
 Thực hiện giải pháp tiết kiệm năng lượng?
Phương pháp nào tối ưu? Tất nhiên là

QUẢN LÝ &
TIẾT KIỆM NĂNG LƯỢNG!
14


IV. GIẢI PHÁP CHUNG
QUẢN LÝ VÀ TKNL
1.Tuân thủ “Luật sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu
quả năm 2010”
2.Quản lý năng lượng công nghiệp hướng tới sử dụng
năng lượng tiết kiệm mà không ảnh hưởng đến năng
suất lao động, an toàn lao động và môi trường.
3.Kiểm tra, đánh giá phương pháp và qui mô sử dụng
năng lượng tại từng giai đoạn trong quá trình sản xuất.
4.Định kỳ đo đạt dòng năng lượng. Liên tục cải tiến nhỏ
quá trình sản xuất
...................................
15


IV. GIẢI PHÁP CHUNG
QUẢN LÝ VÀ TKNL
Cốt lõi của vấn đề là tiết kiệm hiệu quả năng
lượng là việc phối hợp giữa việc sử dụng các
thiết bị, máy có hiệu suất cao, tiêu tốn ít năng
lượng, hoặc cải tạo hệ thống theo hướng tiết
kiệm năng lượng và ý thức vận hành của người
dùng...

16

IV. GIẢI PHÁP CHUNG
QUẢN LÝ VÀ TKNL
Tổng năng
lượng tiêu
tốn cho
sản xuất

Năng
lượng hữu
ích để vận
hành hệ
thống

Năng lượng
hao phí &
Năng lượng
không cần
thiết

(dự án tiết kiệm năng lượng
được áp dụng tại đây).
17


V. CÁC BƯỚC THỰC HIỆN TKNL
1. Thành lập tổ TKNL từ các đại diện khác nhau
(nhân viên vận hành, cán bộ kỹ thuật, lãnh đạo xí
nghiệp, chuyên gia Kỹ thuật năng lượng...).

 Số thành viên tùy theo qui mô xí nghiệp.
 Trình độ: có khả năng nhận biết các cơ hội
TKNL.
 Có khả năng xây dựng các giải pháp TKNL.
 Làm việc theo nguyên tắc tập thể.

18


V. CÁC BƯỚC THỰC HIỆN TKNL
2. Kiểm toán năng lượng:
Kiểm toán năng lượng là hoạt động đo
lường, phân tích, tính toán, đánh giá để xác định
mức tiêu thụ năng lượng, tiềm năng tiết kiệm
năng lượng và đề xuất giải pháp sử dụng năng
lượng tiết kiệm và hiệu quả đối với cơ sở sử
dụng năng lượng.
[Luật Sử dụng năng lượng TK và hiệu quả năm 2010]
19


V. CÁC BƯỚC THỰC HIỆN TKNL
• Đánh giá mức độ chi phí tiêu hao năng lượng trên
1 đơn vị sản phẩm, tình trạng sử dụng năng
lượng, thực trạng dây chuyền công nghệ
• Đề xuất phương cải thiện tình hình sử dụng năng
lượng tại đơn vị
4 giai đoạn kiểm toán:
- Giai đoạn điểm chuẩn
- Giai đoạn kiểm toán sơ bộ

- Giai đoạn kiểm toán chi tiết (kiểm toán tổng quát)
- Giai đoạn kiểm toán cấp đầu tư
20


V. CÁC BƯỚC THỰC HIỆN TKNL
3. Thực thi giải pháp TKNL
a) Các giải pháp yêu cầu đầu tư ngắn hạn:
- Chi phí thấp hoặc không chi phí.
- Thời gian hoàn vốn <3 tháng.
- Tiết kiệm đến 10%.
b) Các giải pháp yêu cầu đầu tư trung hạn:
- Thời gian hoàn vốn từ 3 tháng đến 1 năm.
- Tiết kiệm từ 10% - 20%.
c) Các giải pháp yêu cầu đầu tư dài hạn:
- Thời gian hoàn vốn từ trên 1 năm.
- Tiết kiệm từ 20% - 30%.
21


VI.TKNL TRONG CUỘC SỐNG
Ngành công nghiệp-luyện kim
Các ngành công nghiệp sử dụng rất nhiều năng lượng:
than đá, dầu mỏ, khí đốt...để tạo nhiệt năng, vận hành
hệ thống, chiếu sáng...
Các biện pháp TKNL:
- Xây dựng, thực hiện kế hoạch TKNL hằng năm
- Hiện đại hóa dây chuyền công nghệ, tự động hóa
- Vận hành, bảo dưỡng thiết bị, bôi trơn các tải
- Hợp lý hóa các quá trình: đốt nhiên liệu, trao đổi nhiệt,

chuyển hóa năng lượng
.....................
22


VI.TKNL TRONG CUỘC SỐNG
Ngành công nghiệp-luyện kim

Bộ biến tần: điều chỉnh tốc độ động cơ theo công
suất cầu trục trong các máy bơm, quạt, thổi...

23


VI.TKNL TRONG CUỘC SỐNG
Ngành công nghiệp-luyện kim
Bài toán:

Một động cơ bơm 50 Hp (37 kW), giá điện 0.07
USD/kWh, thời gian chạy 300 ngày trong một năm,
20 giờ một ngày, tương đương 6000 giờ trong 1
năm.
Tiền điện phải trả khi động cơ vận hành tại 100%
tốc độ:
(37 kW) x (6000 hours) x (0.07 USD/kWh)
= 15.540 USD.
24


VI.TKNL TRONG CUỘC SỐNG

Ngành công nghiệp-luyện kim
Nếu sử dụng biến tần có sự thay đổi tốc độ:

25