I H C QU C GIA HÀ N I
KHOAăLU T
TRÂNăTHIăTHUY
VÊN §Ò THùC THI C¸C CAM KÕT
Më CöA THÞ TR¦êNG B¸N LÎ CñA VIÖT NAM
TRONG KHU¤N KHæ WTO
Chuyên ngành: LuơtăQuôcătê
Mã s : 60 38 01 08
LU NăV NăTH CăS ăLU TăH C
Ng
iăh
ngăd năkhoaăh c: TS. NGUYÊNăLANăNGUYÊN
HÀăN Iă- 2016
L IăCAMă OAN
Tôi xin cam đoan Lu n v n là công trình nghiên c u c a riêng
tôi. Các k t qu nêu trong Lu n v n ch a đ
c công b trong b t k
công trình nào khác. Các s li u, ví d và trích d n trong Lu n v n đ m
b o tính chính xác, tin c y và trung th c. Tôi đã hoàn thành t t c các
môn h c và đã thanh toán t t c các ngh a v tài chính theo quy đ nh
c a Khoa Lu t
i h c Qu c gia Hà N i.
V y tôi vi t L i cam đoan này đ ngh Khoa Lu t xem xét đ tôi
có th b o v Lu n v n.
Tôi xin chân thành c m n!
NG
I CAM OAN
TRÂNăTHIăTHUY
M CL C
Trang
Trang ph bìa
L i cam đoan
M cl c
Danh m c các t vi t t t
Danh m c các b ng, s đ
M ĐÂU 6
C
: NH NG VÂN ĐÊ LY LUÂN VÊ VI C TH C THI CÁC CAM K T M C A TH TR
NG
BÁN L C A VI T NAM TRONG KHUÔN KH WTO ..................................................... 12
1.1.
T
à
à à
à
à
1.1.1.
Khái ni m v bán l ..................................................................................... 12
c đi m c a th tr
1.1.2.
1.1.3.
Phân loai thi tr
1.2.
V à
à à
à
à
à
ng bán l ................................................................... 15
ng ban le .......................................................................... 16
à à
à
à ....................................................................................... 12
à
à
à
à
à
à
à
à à
à
à
à
.............................................................................................................. 17
1.2.1.
Vai tro cua dich vu ban le ............................................................................ 17
1.2.2.
Các y u t
nh h
ng đ n th tr
ng ban le trong điêu kiên hôi nhâp
qu c t ......................................................................................................... 19
1.3.
N
à
V
1.3.1.
àN
à
à
à
à
à
à
à
à
à
à
à
à
à
à
à
à
à
à à
à
àWTO ..................................................................................... 23
Nguyên t c th c thi các cam k t m c a th tr
ng bán l c a Vi t
Nam trong khuôn kh WTO........................................................................ 23
1.3.2.
Vai trò c a vi c th c thi các cam k t m c a th tr
ng bán l c a
Vi t Nam trong khuôn kh WTO ................................................................ 28
C
: CÁC CAM K T M C A TH TR
NG BÁN L C A VI T NAM TRONG KHUÔN KH
WTO VA S TH C THI CÁC CAM K T................................. Error! Bookmark not defined.
2.1.
T
à
2.2.
C à
àV
2.2.1.
à àT à
à
àN
à
à
à
à
à
à
à
à
àT
à
à
à
à à à
àWTO.............. Error! Bookmark not defined.
à
à
à
à
à
à
à à
àWTO.................................. Error! Bookmark not defined.
Các cam k t m c a th tr
ng bán l c a Vi t Nam trong khuôn
kh WTO .................................................... Error! Bookmark not defined.
2.2.2.
Các cam k t qu c t khác v m c a th tr
2.2.3.
Th c tr ng phát tri n c a th tr
khung c a Nhà n
ng bán l Error! Bookmark not defined.
ng bán l
Vi t Nam và chính sách
c đ i v i phát tri n d ch v phân ph i b n l c a
Vi t Nam trong th i k h i nh p................. Error! Bookmark not defined.
2.2.4.
Nh ng tôn tai , bât câp va nguyên nhân ...... Error! Bookmark not defined.
C
: GI I PHÁP PHÁT TRI N NGÀNH BÁN L VI T NAM TRONG TH I KỲ H I NH P VÀ
KINH NGHI M TH C TI N M T S N
3.1.
C à
à
à
3.2.
à
à
H
à
à
à
à
à à
àV
àN
à
à
à
.......................................................................... Error! Bookmark not defined.
à
à
à à
C......................... Error! Bookmark not defined.
à
à
àWTOà à
à
à
à
à
à
à
à
à
à
Vê phốa cac c quan quan ly nha n
3.2.2.
Vê phốa cac doanh nghiêp ban le trong n
3.3.
B à
à
à
à
à
à à
à
à
à
.................................. Error! Bookmark not defined.
3.2.1.
à
à
à
à à
c ........ Error! Bookmark not defined.
à à
cError! Bookmark not defined.
à
à
à
à
à Error! Bookmark not defin
K T LU N Error! Bookmark not defined.
DANH MUC TAI LIÊU THAM KHAO............................................................................................ 30
DANHăM CăCÁCăT ăVI TăT T
DVBL
: D ch v bán l
DVBB
: D ch v bán buôn
DVPP
: D ch v phân ph i
DVPPBL
: D ch v phân ph i bán l
TNN
ENT
:
ut n
c ngoài
: Kiêm tra nhu câu kinh tê
(Economic Needs Test)
HTPPBL
: H th ng phân ph i bán l
PPBL
: Phân phôi ban le
TNDN
: Thu nh p doanh nghi p
WTO
: Tô ch c th
ng mai thê gi i
(Worl Trade Organization)
XHCN
: Xư h i ch ngh a
DANH CÁCăM CăB NG,ăS ă
S hi u
Tên b ng, s đ
B ng 2.1. Q à
à
à
à
à
à
à
à
Trang
à
à
à à
à
à
à
à- 2015
Error!
Bookmark
not
defined.
B ng 2.2.
ì à
à
à
à
à
à à
à
à
à
à
Error!
Bookmark
not
defined.
B ng 3.1.
T à
à
à
à
à
à à
àT
àL
à
à
à
à
à à
à
à
à
à
Error!
Bookmark
not
defined.
B ng 3.2.
à
T
à
à
à à
à
à
à
à
à
à
àI
à
à
àM
à
àT
à
àL
à
à
à
à
04)
Error!
Bookmark
not
defined.
S đ 1.1.
C à
à
à
S đ 1.2. C à
à à
à
à
à
à
à
à
à
à
à
à
à
à
12
à à
à
à
à
à
à
à
à
à
à
à
à
à
19
M
ĐÂU
1. T́nhăc păthi tăc aăvi cănghiênăc u
Trong n n kinh t th tr
ng hi n đ i và trong đi u ki n h i nh p qu c t , l nh
v c phân ph i là s k t n i s ng còn gi a nhà s n xu t và ng
i tiêu dùng. Nó đóng vai
trò là m t trong nh ng “trung gian” đ xâu chu i các khâu trong toàn b quá trình tái
s n xu t m r ng các ngành s n ph m nông - công nghi p, t cung ng đ u vào đ n
tiêu th đ u ra trên th tr
ph m trong n
ng, góp ph n phát tri n các chu i giá tr c a các ngành s n
c, k t n i v i các chu i giá tr toàn c u. Ho t đ ng phân ph i mang b n
ch t c a ho t đ ng d ch v . Theo phân lo i c a T ch c th
ng m i th gi i (WTO),
d ch v phân ph i (DVPP) là m t trong s 11 ngành d ch v chính, g m 4 phân ngành:
d ch v bán buôn, d ch v bán l (DVBL), d ch v đ i lý hoa h ng và nh
ng quy n
kinh doanh. Trong đó, d ch v chính do nhà bán buôn và nhà bán l th c hi n.
Bán l nói chung và bán l hàng hóa nói riêng là m t trong nh ng ngành có t c
đ t ng tr
ng liên t c và n t
nhà đ u t n
tr
c ngoài, th tr
ng trong nhi u n m qua
Vi t Nam. Trong m t các
ng bán l Vi t Nam c ng n m trong nhóm nh ng th
ng m i n i h p d n nh t. i u này cho th y đây th c s là m t ngành d ch v nhi u
ti m n ng phát tri n, mang l i l i ích đáng k cho n n kinh t . Trên th c t , đóng góp
c a ngành bán l trong n n kinh t không ch d ng l i
l i nhu n và s l
ng công n
vi c làm mà ngành này t o ra. V i vai trò là khâu k t n i không th thi u gi a s n xu t
v i tiêu dùng, s v n hành c a ho t đ ng bán l có Ủ ngh a quan tr ng đ i v i các
ngành s n xu t hàng hóa ph c v tiêu dùng c
góc đ s n ph m đ u ra, các y u t đ u
vào và t su t l i nhu n. Nói cách khác, s phát tri n c a ngành bán l không ch có Ủ
ngh a v i riêng ngành này mà còn kéo theo s phát tri n c a h u h t các ngành s n xu t
trong n n kinh t . Trong b i c nh h i nh p sâu r ng, đ c bi t v i vi c Vi t Nam là
thành viên c a T ch c Th
ng m i th gi i WTO, Vi t Nam v i t cách là m t n
thành viên c a kh i ASEAN, đư tham gia các hi p đinh th
đ i tác nh Trung Qu c, Hàn Qu c,
nh t là Chile, tham gia Hi p đ nh
n
c
ng m i t do (FTA) v i các
, Nh t B n, Úc, New Zealand và g n đây
i tác Xuyên Thái Bình D
ng (TPP) và Hi p đ nh
th
ng m i t do v i EU (EVFTA) – hai Hi p đ nh có cam k t m nh trong m c a th
tr
ng bán l c ng nh xóa b hàng rào thu quan và phi thu quan đ i v i hàng hóa,
ngành bán l Vi t Nam đang đ ng tr
c nhi u c h i nh ng c ng nhi u thách th c l n.
S có m t và liên t c m r ng quy mô c a các nhà bán l l n trên th gi i đang khi n
c nh tranh trong l nh v c này c a các nhà bán l Vi t Nam ngày càng khó kh n. C nh
tranh c ng khi n các nhà bán l Vi t Nam b c l nh ng đi m y u v lao đ ng, tính
chuyên nghi p, n ng l c qu n lỦ, công ngh ki m soát quy trình…Nh ng h qu đ u
tiên đư đ
tr
c nh n di n, v i m t s l
ng đáng k các doanh nghi p bán l r i kh i th
ng c ng nh nh ng khó kh n c a các nhà s n xu t n i trong vi c đ a hàng hóa vào
các h th ng bán l n
c ngoài.
v
t qua tình tr ng này, m t m t, các nhà bán l
Vi t Nam c n có hành đ ng c th đ c i thi n c b n n ng l c c nh tranh c a mình,
m t khác c n có các chính sách h tr h p lỦ t phía Nhà n
c nh m giúp ngành này
kh c ph c nh ng t n t i mang tính h th ng mà t ng doanh nghi p không th gi i quy t
đ
c ho c khó có th gi i quy t hi u qu . Nghiên c u “V n đ th c thi các cam k t m
c a th tr
ng bán l c a Vi t Nam trong khuôn kh WTO” đ
c th c hi n nh m đánh
giá hi n tr ng các v n đ t n t i, c n tr s phát tri n c a ngành bán l Vi t Nam, t đó
đ xu t các chính sách c th nh m h tr , thúc đ y ngành bán l phát tri n b n v ng,
qua đó đóng góp vào s phát tri n c a các ngành s n xu t c ng nh gia t ng l i ích cho
ng
i tiêu dùng. Chính vì v y, nghiên c u vê th c thi cam kêt m c a thi tr
ng ban le
trong khuôn khô WTO cua Viêt Nam la môt yêu câu câp thiêt trong giai đoan hiên n
ay.
ây cung la ly do tac gia quyêt đinh chon vân đê nay lam đê tai nghiên c u thac số cua
mình.
2. T̀nhăh̀nhănghiênăc uăđ ătƠi
Nghiên c u vê thi tr
c a thi tr
ng ban le noi chung va cac cam kêt cua Viêt Nam vê m
ng ban le noi riêng đa va đang co nhiêu nha khoa hoc tâp trung nghiên c u .
n nay, trên th gi i đư có khá nhi u công trình nghiên c u liên quan đ n d ch v
bán l nh ng có r t ít công trình nghiên c u liên quan đ n chính sách phát tri n d ch v
phân ph i bán l . M t s công trình tiêu bi u là:
- Francis Kwong (2002) A retail – Led distribution Model (Mô hình bán l hàng
đ u), China Resourcer Enterprise Ltd.
- AT Kearney, “Nh ng cánh c a hy v ng cho bán l toàn c u – ch s phát tri n
bán l toàn c u 2009” AT Kearney 2009.
- Fels, Allan “Qu n lý bán l - bài h c t các qu c gia đang phát tri n”, Asia
Pacific Business Review, quy n 15, s 1 n m 2009.
- Mutebi, Alex M “Nh ng thay đ i v qu n lý đ i v i bán l xuyên qu c gia quy mô l n
các thành ph
ông Nam Á”, Nghiên c u đô th , s 44 k 2 n m 2007.
- Nguy n Thanh Bình (2009), “Gi i pháp phát tri n h th ng phân ph i hàng hóa
n i đ a trong xu th h i nh p
Vi t Nam”, T p chí Khoa h c và
ào t o Ngân hang,
(84), Hà N i.
- T Thanh Th y (ch biên) (2010), “Hoàn thi n môi tr
ng kinh doanh nh m
phát tri n d ch v bán buôn, bán l c a Vi t Nam”, đ tài c p B , Vi n nghiên c u
Th
ng m i ch trì, Hà N i.
- Lê Danh V nh cùng t p th tác gi (2009), “Hoàn thi n th ch môi tr
ng kinh
doanh, th c thi cam k t h i nh p kinh t qu c t c a Vi t Nam”, đ tài c p B do Vi n
nghiên c u th
-
tài Khoa h c c p B “Các lo i hình kinh doanh v n minh hi n đ i, đ nh h
qu n lý nhà n
(B Th
ng m i ch trì, Hà N i.
c đ i v i siêu th
Vi t Nam”do V chính sách th tr
ng trong n
c
ng m i) ch trì th c hi n n m 2001. Trong đó, ch t p trung nghiên c u sâu v
lo i hình kinh doanh bán l v n minh, hi n đ i và đ ra đ nh h
hình này, ch a đ c p đ n quàn lỦ nhà n
-
ng
ng qu n lỦ nhà n
c lo i
c toàn b l nh v c d ch v phân ph i bán l .
tài c p B “Phát tri n h th ng phân ph i hàng hóa
h i nh p kinh t qu c t ” do Vi n Nghiên c u th
Vi t Nam trong b i c nh
ng m i ch trì n m 2002 (PGS.TS. Lê
Tr nh Minh Châu làm ch nhi m). Trong đó, đư nghiên c u k c s lỦ lu n, đánh giá th c
tr ng và đ xu t ph
ng h
ng phát tri n h th ng phân ph i hàng hóa
n
c ta nh ng
ch a đi sâu nghiên c u c ch qu n lỦ và đ xu t chính sách c th và đ ng b cho s phát
tri n đó.
-
tài c p B “Th c tr ng và gi i pháp phát tri n h th ng siêu th c a n
hi n nay” do Vi n nghiên c u th
c ta
ng m i ch trì n m 2005, TS. Nguy n Th Nhi u làm
ch nhi m đ tài. Trong đó, ch nghiên c u sâu v h th ng siêu th và đ ra gi i pháp
phát tri n cho lo i hình này, ch a nghiên c u toàn di n v d ch v bán l và qu n lỦ nhà
n
c đ i v i l nh v c d ch v này.
-
tài c p B “ ánh giá th c tr ng và đ nh h
m t s m t hàng ch y u
n m 2006, PGS.TS.
n
ng t ch c các kênh phân ph i
c ta” do Vi n nghiên c u Th
ng m i ch trì th c hi n
inh V n Thành làm ch nhi m. Trong đó đi sâu nghiên c u v
kênh phân ph i m t s m t hàng ch y u (rau qu , th t, hàng may m c, s t thép, phân
bón, xi m ng…), ch a nghiên c u phân ph i và d ch v phân ph i đ i v i t t c các
nhóm hàng đ đ xu t chính sách phát tri n các kênh phân ph i hàng hóa.
-
tài c p B “Gi i pháp phát tri n c a hàng ti n l i v n doanh theo chu i
Nam đ n n m 2010” do Tr
ng cán b Th
ng m i Trung
Vi t
ng ch trì th c hi n n m
2005. Trong đó ch đi sâu nghiên c u v c a hàng ti n l i và đ xu t gi i pháp phát tri n,
ch a nghiên c u v l nh v c d ch v phân ph i bán l và đ xu t hoàn thi n chính sách
phát tri n DVPPBL..
Có th nói, nh ng công trình nghiên c u trên đây đ u liên quan đ n đ tài nghiên
c u c a lu n án. Tuy nhiên, đi m m i và khác bi t là ch a có công trình nào t p trung
nghiên c u m t cách h th ng, chuyên sâu v hoàn thi n chính sách phát tri n d ch v
phân ph i bán l hàng hóa
Vi t Nam trong th i k h i nh p qu c t .
3. M căđ́ch, nhiêmăvu, ph măviănghiênăc u
ê tài có m c đích nghiên c u v nh ng v n đ lỦ lu n và th c ti n v th c thi
cam kêt m c a thi tr
ng ban le trong khuôn khô WTO cua Viêt Nam
, thông qua đo
đanh gia nh ng u điêm, h n ch c a vi c th c thi các cam k t trên va cac giai phap nâng
cao hiêu qua th c thi cac cam kêt m c a thi tr
ng ban le trong khuôn khô WTO .
ê th c hiên muc đốch nghiên c u trên
, đ tài có các nhi m v nghiên c u sau
:
- Nghiên c u ly luân vê thi tr
ng b án l và cam k t m c a th tr
ng bán l c a
Viêt Nam trong khuôn khô WTO.
- Nghiên c u th c tiên cac cam kêt cua Viêt Nam vê cam kêt m c a thi tr
bán l c ng nh nh ng quy đ nh c a pháp lu t hi n hành v th tr
Nam.
ng
ng bán l c a Vi t
- Nghiên c u th c trang phat triên thi tr
-
anh gia cac u điêm , nh
bán l và phát tri n d ch v bán l
bán l
ng ban le cua Viêt Nam hiên .nay
c điêm cua viêc th c thi cam kêt m c a thi tr
ng
Vi t Nam hi n nay.
ê xuât cac giai phap nâng cao hiêu qua th c thi cam kêt vê m c a thi tr
ng
Vi t Nam hi n nay.
ê tai co pham vi nghiên c u la cac biên phap th c thi cam kêt m c a thi tr
ng
bán l c a Vi t Nam trong khuôn kh WTO , th c trang hê thông phap luât va phat triên
th tr
ng bán l trong 5 n m t 2010 – 2015.
4. Ph
ngăphapănghiênăc u
ê tai nghiên c u d a trên c s cua chu nghốa Mac Lê Nin vê quan hê kinh tê
quôc tê va phap luât . ê tai s dung cac kêt qua nghiên c u trong cac công trốnh đa đ
công bô vê thi tr
c
ng ban le cua Viêt Nam va cac cam kêt quôc tê cua Viêt Nam co liên
quan.
Trên c s ph
ng phap luân trên , đ tài s d ng các ph
ng phap nghiên c u
nh thông kê, phân tốch, bình lu n, tông h p....
5. Nh ngăđongăgopăm iăcuaăluơnăv n
- V lý lu n: h th ng hóa, b sung và phát tri n m t s lỦ lu n v th c thi cam kêt
m c a thi tr
ng ban l
Vi t Nam trong th i k h i nh p qu c t , T o l p khung lỦ
thuy t v hoàn thi n chính sách pháp lu t cho th tr
ng bán l trong b i c nh h i nh p
qu c t .
- V th c ti n:
+ T ng k t th c tr ng chính sách th c thi cam kêt quôc tê c a Vi t Nam vê thi
tr
ng ban le , đánh giá nh ng k t qu đ t đ
c, nh ng h n ch , b t c p và nguyên nhân
c a nh ng thành công và h n ch , b t c p trong vi c xây d ng và th c thi các cam kêt vê
th tr
ng bán l c a Vi t Nam.
+
bán l
tr
xu t h th ng quan đi m, ph
ng h
ng hoàn thi n pháp lu t v th tr
Vi t Nam hiên nay, ki n ngh hoàn thi n chính sách h i nh p qu c t m c a th
ng DVPPBL, chính sách phát tri n m t hàng và th tr
tri n th
ng
ng DVPPBL, chính sách phát
ng nhân, phát tri n k t c u h t ng, phát tri n ngu n nhân l c phân ph i bán
l …v…v…
6. Bôăcucăcuaăluơnăv n
Ngoài ph n m đ u, k t lu n, danh m c thu t ng vi t t t và tài li u tham kh o,n i
dung c a lu n v n c a em đ
Ch
c chia làm ba ph n:
ng 1: Nh ng v n đ lỦ lu n v vi c th c thi các cam k t m c a th tr
ng
bán l c a Viêt Nam trong khuôn kh WTO.
Ch
ng 2: Các cam k t m c a th tr
ng bán l c a Vi t Nam trong khuôn kh
WTO va s th c thi cac cam kêt.
Ch
ng 3: Gi i pháp phát tri n ngành bán l c a Vi t Nam trong th i k h i nh p
và kinh nghi m th c ti n m t s n
c.
Ch
ng
NH NG VÂN ĐE LY LUÂN VE VI C TH C THI CÁC CÂM K T M
TR
C A TH
NG BÁN L C A VI T NAM
TRONG KHUÔN KH WTO
1.1. T ng quan v th tr
ng bán l
1.1.1. Kh́i niêm vê ban le
Ho t đ ng phân ph i có th đ
ng
c xem xét d
i nhi u góc đ khác nhau.
iv i
i s n xu t, phân ph i là cách th c và t ch c giúp h ti p c n t i các khách hàng
cu i cùng.
i v i ng
i tiêu dùng, ho t đ ng phân ph i đ
c th hi n ch y u t i các
c a hàng bán l - m t xích cu i cùng c a quá trình bi n đ i, v n chuy n, d tr và đ a
hàng hóa, d ch v đ n tay ng
i tiêu dùng. Còn đ i v i b n thân các nhà phân ph i, ho t
đ ng phân ph i là l nh v c kinh t riêng bi t, có ch c n ng làm c u n i gi a ng
xu t và ng
is n
i tiêu dùng. Tuy nhiên, có th đ nh ngh a ho t đ ng phân ph i nh sau:
Phân ph i là quá trình l u thông hàng hóa t nhà s n xu t hay nh p kh u t i ng
i
tiêu dùng m t cách tr c ti p ho c gián ti p thông qua các trung gian phân ph i [2, tr.4].
Các trung gian phân ph i bao g m các th nhân và pháp nhân kinh t h p th c
đ ng gi a nhà s n xu t và ng
i tiêu dùng, th c hi n ch c n ng phân ph i hàng hóa đ
tìm ki m l i nhu n. Theo ch c n ng, các trung gian phân ph i đ
c chia thành hai lo i là
trung gian bán buôn và trung gian bán l . Trong th c t , có trung gian th
ng m i v a
bán buôn v a bán l ; vi c xác đ nh trung gian bán buôn hay trung gian bán l là tùy thu c
vào t tr ng c a bán buôn và bán l .
H th ng phân ph i s n ph m hay d ch v t nhà s n xu t t i ng
i tiêu dùng có
th th c hi n qua các kênh phân ph i dài hay ng n nh sau:
S đ 1.1. Các kênh phân ph i s n ph m t nhà s n xu t t i ng
dùng cu i cùng
i tiêu
Kênh tr c ti p (còn g i là kênh c c ng n): Trong kênh này, nhà s n xu t tr c
ti p đ a s n ph m c a mình đ n ng
i tiêu dùng, không qua trung gian. Bán hàng t i
các c a hàng gi i thi u s n ph m c a doanh nghi p hay bán hàng qua đi n tho i, qua
catalogue… chính là các kênh phân ph i tr c ti p.
Kênh ng n: Là kênh phân ph i mà
bán l và t đó, ng
đó nhà s n xu t đ a hàng hóa đ n các nhà
i bán l đ a hàng hóa đ n v i ng
bán l có vai trò trung gian gi a nhà s n xu t và ng
i tiêu dùng. Trong kênh này, nhà
i tiêu dùng.
Kênh trung bình: Là kênh mà hàng hóa ph i qua hai c p đ trung gian là ng
bán buôn, ng
i bán l m i đ n đ
c ng
i
i tiêu dùng.
Kênh dài: Là kênh phân ph i khi n cho hàng hóa đi t nhà s n xu t đ n các đ i lỦ
ho c môi gi i r i m i đ n ng
i bán buôn và ng
i bán l đ đ n đ
c ng
i tiêu dùng
cu i cùng.
Trong s đ 1.1 c ng ch rõ v trí và vai trò c a các thành ph n tham gia các kênh trong
h th ng phân ph i s n ph m, c th :
Ng
i s n xu t đ
c coi là ng
i kh i ngu n c a các kênh phân ph i h cung
c p cho th tr
ng nh ng s n ph m và d ch v nh ng h thi u c kinh nghi m l n quy
mô hi u qu đ th c hi n t t c các công vi c phân ph i c n thi t cho s n ph m c a h
b i vì các kinh nghi m trong s n xu t đư không t đ ng chuy n thành kinh nghi m
trong phân ph i. Do v y, các doanh nghi p s n xu t th
phân ph i cho nh ng ng
Ng
ng chia s nh ng công vi c
i trung gian.
i trung gian bao g m các doanh nghi p và các cá nhân kinh doanh th
m i đ c l p tr giúp ng
i s n xu t, ng
ng
i tiêu dùng cu i cùng th c hi n các công vi c
phân ph i cùng th c hi n các công vi c phân ph i s n ph m và d ch v . H đ
c chia
thành hai lo i bán buôn và bán l :
Các trung gian bán buôn: Bao g m các doanh nghi p và cá nhân mua hàng hoá đ
bán l i cho các doanh nghi p ho c t ch c khác (các nhà bán l , các nhà bán buôn khác,
các doanh nghi p s n xu t, các t ch c xư h i và c quan nhà n
c). Theo c quan th ng
kê c a Liên H p qu c (UNSTATS) bán buôn là vi c các nhà phân ph i bán l i hàng hóa
không qua ch bi n cho các nhà bán l , các nhà công nghi p, th
ng m i, các đ i t
ng
s d ng chuyên nghi p, hay các t ch c, hay các nhà buôn khác nh các đ i lỦ và môi
gi i mua. Bán buôn th
ng th c hi n v i s l
ng l n và giá c th p h n giá bán
l .Ng
i bán buôn không ph i là ng
v .Ng
i bán buôn ch đóng vai trò trung gian trong vi c chuy n hàng hoá t ng
xu t đ n ng
i tr c ti p s n xu t ra s n ph m hàng hóa, d ch
is n
i bán l .
Các trung gian bán l : Bao g m các doanh nghi p và cá nhân bán hàng hoá tr c
ti p cho ng
i tiêu dùng cá nhân ho c h gia đình. Vai trò c a ng
i bán l trong kênh
marketing là phát hi n nhu c u c a khách hàng, tìm ki m và bán nh ng hàng hoá mà các
khách hàng, này mong mu n, th i gian đ a đi m và theo cách th c nh t đ nh.
Theo h th ng phân lo i công nghi p B c M , l nh v c th
44-45) bao g m nh ng c s kinh doanh bán l hàng hoá (th
ng m i bán l (NAICS
ng là không có ch bi n)
và cung c p các d ch v h tr cho bán hàng. Quá trình bán l là b
c cu i cùng trong
phân ph i hàng hoá, theo đó, các nhà bán l t ch c vi c bán hàng theo kh i l
cho ng
ng nh
i tiêu dùng. L nh v c bán l g m hai lo i nhà bán l chính là các nhà bán l qua
c a hàng và các nhà bán l không qua c a hàng (Store and non-store Retailers).
Danh m c phân lo i ngành d ch v c a tài li u s TN.GNS/W/120 (W/120) c a vòng
đám phán Uruguay c a T ch c Th ng m i th gi i (WTO) và danh m c s n ph m trung tâm
t m th i c a Liên h p qu c (CPC) đ nh ngh a “Bán l là ho t đ ng bán các hàng hóa cho ng i
tiêu dùng ho c các h tiêu dùng t m t đ a đi m c đ nh (c a hàng, ki t) hay m t đ a đi m khác
(bán tr c ti p) cùng các d ch v ph liên quan” [39, tr.64].
Philip Kotler cho r ng, “Bán l bao g m t t c nh ng ho t đ ng liên quan đ n
vi c bán hàng hóa hay d ch v tr c ti p cho ng
i tiêu dùng cu i cùng đ h s d ng vào
m c đích cá nhân, không kinh doanh” [1, tr.628]. M i t ch c làm công vi c bán hàng
này, cho dù là ng
i s n xu t, ng
i bán s hay ng
b t k là hàng hóa hay d ch v đó đ
c bán nh th nào (tr c ti p, qua b u đi n, qua đi n
tho i hay máy t đ ng bán hàng) hay chúng đ
ho c t i nhà ng
i bán l , đ u là làm công vi c bán l ,
c bán
đâu (t i c a hàng, ngoài ph
i tiêu dùng).
Tuy đư có nhi u đ nh ngh a bán l theo nhi u cách khác nhau nh ng t t c đ u th
hi n m t đ c đi m chung c a bán l đó là ho t đ ng d ch v đ a hàng hoá đ n tay ng
i
tiêu dùng cu i cùng (Tiêu dùng trong s n xu t và tiêu dùng c a cá nhân hay gia đình).
Theo đó, phân ph i bán l hàng hóa là khâu cu i cùng c a quá trình l u thông hàng hóa
t s n xu t đ n tiêu dùng, là s cung c p d ch v cho ng
i tiêu dùng b ng cách mua, thu
gom, c t gi hàng hóa và v n chuy n đ n m t đ a đi m thu n ti n nào đó, đ ng th i, th c
hi n m t lo t các d ch v b sung đ làm cho ng
i tiêu dùng d dàng mua đ
c hàng hóa
đó và s d ng ti n l i hàng hóa đó. Ho t đ ng phân ph i bán l không t o ra s n ph m m i
nh ng có vai trò đ c bi t quan tr ng trong vi c làm t ng thêm giá tr s n ph m đư đ
cs n
xu t và quy t đ nh đ n vi c th c hi n giá tr s n ph m c a các doanh nghi p s n xu t. L nh
v c th
ng m i bán l , bao g m nh ng c s kinh doanh bán l hàng hoá và cung c p
các d ch v h tr cho bán hàng; g m hai lo i nhà bán l chính là các nhà bán l qua ch ,
c a hàng, và các nhà bán l không qua c a hàng.
1.1.2.
c đi m c a th tr
ng b́n l
Phân ph i bán l bao g m nh ng ho t đ ng liên quan đ n vi c bán s n ph m hay
d ch v tr c ti p cho ng
b n sau đây:
i tiêu dùng cu i cùng, phân ph i bán l có nh ng đ c đi m c
M t là, nh ng ng
hàng hóa; có th đ
i bán l là các cá nhân hay t ch c th c hi n d ch v bán l
c phân chia thành nhi u lo i theo nhi u tiêu th c khác nhau.
Hai là, hàng hoá, d ch v c a các nhà phân ph i bán l th
ch y u ph c v tr c ti p cho ng
ng là kh i l
ng nh ,
i tiêu dùng cu i cùng. Chính vì đ c đi m này mà ho t
đ ng bán l không quy đ nh s l
ng hàng hoá, d ch v mua t i thi u đ i v i khách
hàng;
Ba là, phân ph i bán l đ
s c m nh chi ph i th tr
c th c hi n theo qui mô, ph
ng th c kinh doanh và
ng khác nhau;
B n là, khách hàng c a các nhà bán l th
ng là ng
i tiêu dùng cu i cùng. Trong
h th ng các kênh phân ph i hàng hoá t nhà s n xu t đ n tay ng
thì ho t đ ng bán l ch th c hi n
3 kênh đó là kênh ng n, kênh trung bình và kênh dài.
i v i 2 kênh trung bình và dài, thông th
ng, các nhà bán l ph i mua hàng hoá c a
các nhà bán buôn và t đó bán tr c ti p cho ng
1.1.3. Phân loai thi tr
i tiêu dùng cu i cùng,
i tiêu dùng cu i cùng.
ng ban le
Tùy theo góc đ và m c đích nghiên c u, có th phân lo i d ch v phân ph i bán
l theo các tiêu chí sau:
- Phân lo i d ch v phân ph i bán l theo ph
ng th c ph c v /ph
ng th c bán
l :
+ D ch v phân ph i bán l truy n th ng: Là ph
s d ng ph
ng th c bán l trong đó ch y u
ng th c bán hàng th công, tr c ti p. Ng
ch n hàng hoá d
truy n th ng th
i s giúp đ , h
ng đ
c t ch c d
ng d n c a ng
i mua hàng th c hi n vi c l a
i bán hàng. Các lo i hình bán l
i d ng các c a hàng nh
, ch , xe bán hàng rong
[26, tr.322]...
+ D ch v phân ph i bán l hi n đ i: Là ph
s d ng các ph
ng th c phân ph i bán l trong đó có
ng ti n khoa h c k thu t hi n đ i vào vi c qu n lỦ và t ch c ho t
đ ng kinh doanh. Ng
i mua hàng th
ng t mình th c hi n toàn b công đo n l a ch n
và mua hàng mà không c n có s giúp đ , h tr t phía ng
bán l hi n đ i bao g m các siêu th , trung tâm th
mua s m... [39, tr.52].
i bán hàng. Các lo i hình
ng m i, chu i c a hàng, trung tâm
- Theo quy mô và hình th c t ch c ho t đ ng kinh doanh bán l : Có th chia các
hình th c t ch c bán l thành các lo i nh :
th
i siêu th , siêu th , siêu th mini, trung tâm
ng m i, trung tâm mua s m, ch , c a hàng, ki t...
các hình th c t ch c bán l đ
Vi t Nam, vi c phân chia qui mô
c th c hi n theo Qui ch v siêu th , trung tâm th
ng m i
đ
c ban hành kèm theo quy t đ nh s 1371/2004/Q -BTM ngày 24/3/2004 c a B
tr
ng B Th
ng m i (nay là B Công Th
ng).
- Theo hình th c ph c v khách hàng, có th phân ra thành: Hình th c t ch c
bán l c đ nh (c a hàng, ki t...), hình th c t ch c bán l l u đ ng (xe bán hàng l u
đ ng, các c a hàng l u đ ng, các nhóm bán hàng l u đ ng...), hình th c t ch c bán
l tr c tuy n (bán l trên m ng). Ngày nay v i s h tr c a các ph
ng ti n đi n t ,
các hình th c bán l ph c v khách hàng ngày càng phát tri n đa d ng, có s k t h p
gi a th
ng m i đi n t và bán hàng l u đ ng theo nhóm nhà phân ph i
- Theo ph m vi m t hàng kinh doanh bán l ng
i ta chia các hình th c t ch c bán
l hàng hoá thành các lo i: C a hàng chuyên doanh, c a hàng ti n d ng, các siêu th
chuyên doanh, và các siêu th t ng h p, c a hàng bách hoá.
- Theo ph
ng th c t ch c kinh doanh bán l , ng
i ta chia làm ba lo i: Ph
ng
th c t ch c kinh doanh bán l đ c l p (c a hàng bán l đ c l p, siêu th đ c l p...);
ph
ng th c t ch c kinh doanh bán l theo chu i liên k t (chu i c a hàng ti n l i, chu i
siêu th ...); và hình th c t ch c kinh doanh bán l trên m ng/tr c tuy n.
1.2. Vai tro va cac yeu to anh h
ng đen dich vu phân phoi ban le trong
đieu kien hoi nhap quoc te
1.2.1. Vai tro cua dich vu ban le
Trong t t c các qu c gia có đ y đ d li u, l nh v c phân ph i (bán buôn và bán
l c ng l i) chi m m t ph n đáng k trong các ho t đ ng kinh t . Ph n đóng góp c a l nh
v c phân ph i trong t ng GDP n m trong kho ng t 8%
c, Ireland đ n trên 20%
H ng Kông, Trung Qu c và Panama. T i Philippin và Indonesia, d ch v phân ph i đóng
góp kho ng 16% GDP. T i nhi u n n kinh t , l nh v c này ch đ ng th hai sau l nh v c
ch t o v m c đóng góp GDP và v
t trên các l nh v c khác nh nông nghi p, khai
khoáng, v n t i, vi n thông và d ch v tài chính.
óng góp c a l nh v c này trong vi c
t o công n vi c làm th
ng còn l n h n đóng góp vào GDP, th hi n kh n ng thu hút
lao đ ng m nh m c a l nh v c này. D ch v bán l bao gi c ng s d ng nhi u lao đ ng
h n d ch v bán buôn. Ch s th hi n t m quan tr ng c a l nh v c phân ph i trong các
ho t đ ng kinh doanh chính là t l s doanh nghi p ho t đ ng trong l nh v c phân ph i
trong t ng s các doanh nghi p trong m t n n kinh t , t l này n m trong kho ng t nh
h n 20% t i Hoa K ,
s n
c có s l
ng t
an M ch và Ireland, lên t i 40% t i Hy L p và B
ào Nha. M t
ng đ i l n các doanh nghi p phân ph i là do đ c thù có nhi u
doanh nghi p bán l qui mô nh .
Vi t Nam, d ch v phân ph i đóng góp 13 - 14% vào
t ng GDP c a n n kinh t t sau n m 2004 đ n nay.
ụ ngh a kinh t c a DVPPBL trong n n kinh t th tr
ng và trong đi u ki n h i
nh p kinh t qu c t còn h n nhi u so v i đóng góp đ n thu n vào tông thu nhâp quôc
dân (GDP), các DVPPBL có các vai trò và Ủ ngh a kinh t ch y u sau:
- Góp ph n gi i quy t các mâu thu n c b n v phân ph i hàng hoá c a n n kinh
t th tr
ng. Các mâu thu n c b n v phân ph i c a n n kinh t th tr
ng đ
c gi i
quy t đó là:
+ Mâu thu n th nh t là mâu thu n gi a s n xu t kh i l
sâu v i nhu c u tiêu dùng theo kh i l
ng l n, chuyên môn hoá
ng nh và đa d ng.
+ Mâu thu n th hai là s khác bi t v không gian gi a s n xu t và tiêu dùng.
+ Mâu thu n th ba là s khác bi t v th i gian do th i gian s n xu t và th i gian
tiêu dùng không trùng kh p [26, tr.116].
D ch v bán l chi m v trí tr ng tâm trong l nh v c phân ph i vì t o giá tr gia
t ng và vi c làm, ch đ o marketing cho liên k t d c c a m i chu i cung ng, chu i giá
tr hàng hóa v i giá tr gia t ng cao. Nh s phát tri n d ch v phân ph i bán l chuyên
nghi p, Nhà n
tr
c có th th c hi n đ
c hi u qu các ch c n ng đi u ti t và ki m soát th
ng nh đi u ti t cung c u hàng hóa, ki m soát hàng gi , hàng kém ch t l
l n th
ng m i, ki m soát giá c th tr
ng, gian
ng…
- T o l p và nâng cao s c c nh tranh c a doanh nghi p, s c c nh tranh qu c gia.
Các quy t đ nh v xây d ng h th ng phân ph i bán l hàng hoá đư và đang tr thành
nh ng chi n l
c c nh tranh c a doanh nghi p, là m t công c c c k quan tr ng và
ph c t p trong chi n l
t ol pđ
c marketing h n h p cua doanh nghi p. Nó giúp doanh nghi p
c l i th c nh tranh b n v ng dài h n trên th tr
doanh. Phát tri n và qu n lỦ đ
doanh nghi p tiêu th đ
ng và thành công trong kinh
c h th ng phân ph i bán l hàng hoá hi u qu s giúp
c s n ph m c a mình.
- T o đ ng l c thúc đ y s n xu t phát tri n, nâng cao m c h
ng th c a ng
i
tiêu dùng. D ch v phân ph i bán l hàng hoá gi vai trò ngày càng quan tr ng trong quá
trình tái s n xu t m r ng xư h i, b i nó đ m b o m t khâu quan tr ng c a quá trình tái
s n xu t là khâu tiêu th . D ch v phân ph i bán l cung c p cho ng
i tiêu dùng đúng
ch ng lo i hàng hoá mà h c n, đúng th i gian, t i m t đ a đi m và
m t m c giá mà
ng
h
i tiêu dùng ch p nh n. D ch v phân ph i bán l có th d n d t ng
ng vào nhu c u th tr
kinh t th tr
tr
ng, thúc đ y ph
ng, trên c s đó mà t ng c
i s n xu t đ nh
ng th c kinh doanh theo nhu c u c a n n
ng th
ng m i hàng hoá và phát tri n th
ng cho các ngành kinh t và s n ph m có l i th , c ng nh m r ng th tr
th , nâng cao hi u qu và s c c nh tranh c a n n kinh t đ t n
1.2.2. ̀́c y u t
nh h
ng đ n th tr
ng tiêu
c [19, tr.21-30].
ng b́n l trong đi u ki n h i
nhâp qu c t
S hình thành và phát tri n d ch v phân ph i bán l ch u tác đ ng c a r t nhi u
y u t ch quan l n khách quan. S thay đ i c a nh ng y u t này có th làm m t đi
nh ng hình th c phân ph i c và xu t hi n nh ng hình th c phân ph i m i, m t s
trung gian th
ng m i c m t đi thay vào đó là các lo i trung gian th
trúc c nh tranh trên th tr
ng th
ng m i m i. C u
ng xuyên thay đ i c ng kéo theo nh ng s thay đ i
các lo i hình kinh doanh phân ph i bán l . S thay đ i các y u t hành vi mua c a
ng
i tiêu dùng, nh ng công ngh buôn bán m i c ng làm t ng thêm kh n ng thay đ i
c a h th ng phân ph i bán l .
S đ 1.2. Các y u t
nh h
ng đ n s phát tri n c a d ch v phân ph i
bán l hàng hoá
Chính tr -Pháp
lu t
H i nh p
Chính tr Pháp lu t
H i nh p
i u ki n t
Các y u t ch y u nh h
ng đ n s hình thành và phát tri n c a d ch v phân
ph i bán l hàng hoá, g m:
Th nh t, Xu th toàn c u hoá và h i nh p kinh t qu c t : M t m t, quá trình h i
nh p đem l i c h i h p tác to l n trong l nh v c bán l gi a các doanh nghi p Vi t Nam
v i các doanh nghi p n
c ngoài, m r ng th tr
ng bán l cho các doanh nghi p, c ng
nh t ng kh n ng thu hút v n đ u t cho h th ng phân ph i bán l trong n
c. M t khác,
quá trình h i nh p c ng t o ra s c nh tranh vô cùng kh c li t gi a h th ng bán l c a các
doanh nghi p Vi t Nam còn “non tr ” v i các doanh nghi p n
c ngoài đư có r t nhi u
n m ho t đ ng trong l nh v c bán l .
Th hai, Y u t chính tr - pháp lu t: Nh ng nh h
ng c a c ch , chính sách
s tác đ ng r t m nh đ n s phát tri n c a d ch v phân ph i bán l . Nh ng qui đ nh
và ràng bu c pháp lỦ c ng nh h
ng đ n qui mô c a h th ng phân ph i bán l
truy n th ng và hi n đ i, các qui đ nh v đi u ki n nh
ng quy n th
ng m i có th
làm h n ch s gia t ng các nhà bán l chuyên nghi p. Lu t pháp ng n c n vi c phát
tri n các h th ng phân ph i bán l có xu h
ng tri t tiêu c nh tranh và t o đ c quy n.
S phân b l i dân c c ng kéo theo s thay đ i c a quy mô bán l trên t ng đ a bàn.
Qui ho ch phát tri n h th ng c s h t ng th
ng m i và h th ng bán l trên các
đ a bàn lưnh th c ng kéo theo s thay đ i c a các lo i hốnh kinh doanh bán l
.S
quan tâm h tr c a Chính ph đ i v i các doanh nghi p bán l trong n
c th hi n
qua vi c Chính ph và các B ngành liên quan ban hành hàng lo t các v n b n liên
quan đ n vi c khuy n khích và t o đi u ki n đ các doanh nghi p trong n
tri n m ng l
i phân ph i bán l c ng nh h n ch t c đ gia nh p th tr
Vi t Nam c a các doanh nghi p n
c phát
ng bán l
c ngoài.
M t khác, thông qua vi c ban hành và th c thi các chính sách phát tri n d ch v
phân ph i, Nhà n
c s tác đ ng đ n hi u qu đ u t xây d ng và v n doanh c a các c
s phân ph i bán l . Ch ng h n, nhà n
c tác đ ng đ n vi c ra quy t đ nh đ u t và hi u
qu đ u t c a các c s d ch v bán l thông qua: Chính sách đ t đai, quy ho ch phát
tri n c s h t ng th
ng m i (th hi n c th
đ a đi m đ
c phép m c s bán l );
Các quy đ nh chính sách v tiêu chu n c a lo i hình, tiêu chu n thi t k c a t ng lo i
hình kinh doanh d ch v phân ph i bán l ; Các quy đ nh v xây d ng, th t c đ u t , quy
mô t i đa, t i thi u c a các h ng m c, lo i hình đ u t phát tri n kinh doanh bán l ;
Chính sách s d ng v n ngân sách nhà n
c cho đ u t phát tri n các lo i hình phân ph i
bán l ; các chính sách tín d ng, u đưi ho c h tr c a Nhà n
DVPPBL; chính sách đ u t trong n
c và đ u t n
c đ i v i t ng lo i hình
c ngoài cho phát tri n DVPPBL….
Th ba, Y u t đi u ki n t nhiên, v n hoá - xã h i: Các đi u ki n t nhiên – xư
h i có tác đ ng tr c ti p đ n vi c l a ch n khu v c và xác đ nh không gian, đ a đi m đ
thi t l p c s bán l , bao g m đi u ki n v đ a hình, v trí đ a – kinh t , đi u ki n giao
thông, ngu n cung c p và th tr
ng tiêu th .
i u ki n t nhiên – xư h i còn tác đ ng
đ n chi phí đ u t xây d ng, v n doanh c s phân ph i bán l (c a hàng, siêu th ,
trung tâm mua s m…) nh tác đ ng đ n chi phí t o l p m t b ng, xây d ng đ
thông, thi t l p h th ng đi n, n
ng giao
c, thông tin…, chi phí v n chuy n v t li u, thi t b ,
hàng hóa, thuê nhân viên và các chi phí phân ph i khác [26, tr.166]…
Th i gian và t p quán tiêu dùng, th hi u mua s m c a ng
h
i tiêu dùng c ng nh
ng m nh đ n s phát tri n c a d ch v phân ph i bán l theo ph
th ng và hi n đ i, đ n s phát tri n c a các hình th c, ph
ng th c truy n
ng th c bán l theo đ a đi m
c đ nh hay tr c tuy n... Bên c nh đó, kinh doanh bán l còn ph thu c r t nhi u vào đ c
đi m v n hoá xư h i c a ph n đông ng
n
i tiêu dùng theo đ a bàn lưnh th đ c thù. Nhà
c tác đ ng đ n hi u qu v n doanh c a các lo i hình DVPPBL thông qua các chính
sách tài chính, tín d ng (nh t là các chính sách v thu nh thu nh p kh u hàng hóa,
thi t b kinh doanh, thu doanh thu, thu thu nh p doanh nghi p…); các quy đ nh v qu n
lỦ giá, v sinh an toàn th c ph m, đi u ki n kinh doanh; các chính sách v h tr đào t o,
b id
ng ngu n nhân l c, phát tri n h th ng thông tin th tr
ng; các quy đ nh chính
sách v c nh tranh trong l nh v c bán l v ki m tra, x lỦ vi ph m có liên quan đ n l nh
v c bán l ; các chính sách khuy n khích áp d ng công ngh kinh doanh bán l hi n đ i,
tiên ti n
Th t , Y u t kinh t : Y u t này tác đ ng đ n s phát tri n d ch v phân ph i
bán l trên các ph
ng di n ch y u là trình đ phát tri n c a tiêu dùng và trình đ phát
tri n c a s n xu t và c nh tranh… M c thu nh p và chi tiêu c a các t ng l p dân c xác
đ nh kh n ng mua s m, yêu c u v ch t l
s m… c a ng
i tiêu dùng nên nh h
ng hàng hóa, t n su t hay nh p đ mua
ng đ n s l
gian ho t đ ng c a các c s bán l . Xu h
ng khách hàng, doanh s bán, th i
ng phát tri n c a tiêu dùng và đi u ki n s ng
c a dân c tác đ ng m nh m đ n c c u, ch t l
ng và c m c giá hàng hóa bán ra c a
các c s bán l . Cách th c tiêu dùng (bao g m c thói quen mua s m, tiêu dùng) c a các
t ng l p dân c có nh h
h
ng đ n vi c t ch c và th c hi n các t ng l p dân c có nh
ng đ n vi c t ch c và th c hi n các d ch v mang l i giá tr gia t ng cho khách hàng
c ng nh l i ích c a h th ng phân ph i bán l . Quy mô hay m c đ t p trung hóa trong
tiêu dùng c ng nh h
ng l n đ n quy mô v di n tích kinh doanh và ph m vi th tr
ng
c a các c s phân ph i bán l [26, tr.173].
S n xu t t o c s ngu n hàng cung c p cho các c s phân ph i bán l . C c u
kinh t và c c u s n xu t là c s quy t đ nh c c u ngu n hàng và c c u s n ph m
cung ng qua các c s phân ph i bán l . Trình đ phát tri n c a s n xu t nh h
ng đ n
s phát tri n c a các lo i hình phân ph i qua vi c b o đ m ngu n hàng phù h p v i yêu
c u c a t ng lo i hình phân ph i v m t s l
giá c h p lỦ.
ng, ch t l
ng, c c u ch ng lo i hàng và
C nh tranh th
ng m i là đ ng l c cho s phát tri n d ch v phân ph i bán l , v a
l a ch n nh ng doanh nghi p kinh doanh d ch v phân ph i bán l hi u qu nh t t n t i
v a th i lo i các doanh nghi p kém hi u qu ngay trong n i t i h th ng phân ph i c ng
có s c nh tranh gi a các lo i hình phân ph i khác nhau, gi a truy n th ng và hi n đ i,
gi a hi n đ i và hi n đ i, gi a trong n
c và ngoài n
c… C nh tranh di n ra trong vi c
tìm đ a đi m m c s bán l m i trong vi c đ m b o ch t l
ng hàng hóa và d ch v
khách hàng, trong bán hàng và sau bán hàng, trong xúc ti n bán hàng...
Th n m, Y u t khoa h c và công ngh : S phát tri n c a công ngh thông tin và
m ng Internet đư t o đi u ki n cho s phát tri n các lo i d ch v phân ph i bán l m i,
hi n đ i có s d ng các hình th c th
ng m i đi n t . Các doanh nghi p có th c i thi n
dòng thông tin c a h th ng bán l nh các ph
ng th c truy n tin qua m ng Internet.
Các doanh nghi p có th s d ng m ng Internet đ qu ng bá cho s n ph m. M t s doanh
nghi p kinh doanh trong nh ng ngành hàng nh t đ nh có th phát tri n các m ng l
hàng tr c ti p qua m ng Internet. ó chính là s phát tri n c a th
v i các hình th c đa d ng nh siêu th o, ch
i bán
ng m i đi n t bán l ,
o, gian hàng o …v...v
Nguyên t c th c thi, vai trò th c thi các cam k t m c a th tr
ng
bán l c a Vi t Nam trong khuôn kh WTO
1.3.1. Nguyên t c th c thi ćc cam k t m
c a th tr
ng b́n l c a
thành thành viên c a T ch c Th
ng m i Th gi i
Vi t Nam trong khuôn kh WTO
Sau khi chính th c tr
(WTO), Vi t Nam đư nghiêm túc th c hi n các cam k t c a mình v i t ch c này trong
t t c các l nh v c nh thu , phi thu , s h u trí tu , d ch v ... S nghiêm túc c a Vi t
Nam đ
c các thành viên WTO và c ng đ ng doanh nghi p trong và ngoài n
c đánh
giá cao và đó c ng là m t trong nh ng nguyên nhân quan tr ng góp ph n t o ra k t qu
thu hút v n đ u t n
c ngoài đ y n t
ng trong nh ng n m v a qua. Tuy nhiên, nh
nhi u thành viên gia nh p WTO khác, quá trình th c thi cam k t
m ts v
nhà n
Vi t Nam c ng đư g p
ng m c gây khó kh n không nh cho doanh nghi p và các c quan qu n lỦ
c h u quan. Nh ng v
ng m c này ch y u phát sinh trong l nh v c d ch v , m t
l nh v c còn khá m i và h t s c ph c t p, không ch v i n
c ta mà còn v i nhi u n
c
khác trên th gi i.
Các hi p đ nh c a WTO mang tính ch t lâu dài và ph c t p đó là vì nh ng v n b n
pháp lỦ bao trùm nhi u l nh v c ho t đ ng r ng l n. Các hi p đ nh này gi i quy t các v n
đ liên quan đ n: nông nghi p, hàng d t may, ngân hàng, b u chính vi n thông, mua s m
chính ph , tiêu chu n công nghi p, các qui đ nh v v sinh d ch t , s h u trí tu và nhi u
l nh v c khác n a. Tuy nhiên có m t s các nguyên t c h t s c c b n và đ n gi n xuyên
su t t t c các hi p đ nh. Các nguyên t c đó chính là n n t ng c a h th ng th
ng m i
đa biên. C th :
- Nguyên t c Th
ng m i không phân bi t đ i x
Là nguyên t c quan tr ng nh t c a WTO, nguyên t c này th hi n
hai nguyên
t c: đ i x t i hu qu c (MFN) và đ i x qu c gia (NT).
Nguyên t c đ i x t i hu qu c (MFN): "T i hu qu c" có ngh a là "n
u đưi nh t", "n
c (đ
c (đ
c)
c) u tiên nh t".
N i dung c a nguyên t c này th c ch t là vi c WTO quy đ nh r ng, các qu c gia
không th phân bi t đ i x v i các đ i tác th
ng m i c a mình.
C ch ho t đ ng c a nguyên t c này nh sau: m i thành viên c a WTO ph i đ i
x v i các thành viên khác c a WTO m t cách công b ng nh nh ng đ i tác " u tiên
nh t". N u m t n
nào đó thì n
c dành cho m t đ i tác th
c này c ng ph i đ i x t
ng m i c a mình m t hay m t s
u đưi
ng t nh v y đ i v i t t c các thành viên còn
l i c a WTO đ t t c các qu c gia thành viên đ u đ
qu là không phân bi t đ i x v i b t k đ i tác th
c " u tiên nh t". Và nh v y, k t
ng m i nào.
Nguyên t c đ i x qu c gia (NT): "Ð i x qu c gia" ngh a là đ i x bình đ ng
gi a s n ph m n
c ngoài và s n ph m n i đ a.
N i dung c a nguyên t c này là hàng hoá nh p kh u và hàng hoá t
xu t trong n
c ph i đ
ng t s n
c đ i x công b ng, bình đ ng nh nhau.
C ch ho t đ ng c a nguyên t c này nh sau: b t k m t s n ph m nh p kh u
nào, sau khi đư qua biên gi i, tr xong thu h i quan và các chi phí khác t i c a kh u, b t
đ u đi vào th tr
ng n i đ a, s đ
ch
ng s đ i x ngang b ng (không kém u đưi