B GIÁO D C VÀ ÀO T O
TR
B NÔNG NGHI P VÀ PTNT
NG
I H C THU L I
NGÔ NG C THANH
NGHIÊN C U ÁP D NG PH
NG PHÁP PHÂN TÍCH TH B C
(AHP)
L A CH N PH
NG ÁN CÔNG NGH THI CÔNG XÂY
D NG, ÁP D NG CHO CÔNG TRÌNH XÂY D NG TR
NG CAO
NG NGH CÔNG NGHI P THANH HÓA
LU N V N TH C S
Hà N i - 2016
B GIÁO D C VÀ ÀO T O
TR
B NÔNG NGHI P VÀ PTNT
NG
I H C THU L I
NGÔ NG C THANH
NGHIÊN C U ÁP D NG PH
NG PHÁP PHÂN TÍCH TH B C
(AHP)
L A CH N PH
NG ÁN CÔNG NGH THI CÔNG XÂY
D NG, ÁP D NG CHO CÔNG TRÌNH XÂY D NG TR
NG CAO
NG NGH CÔNG NGHI P THANH HÓA
Chuyên ngành:
Qu n lý xây d ng
Mã s :
60-58-03-02
LU N V N TH C S
NG
IH
NG D N KHOA H C:
PGS.TS.
NG KIM H NH
GS.TS. V THANH TE
Hà N i - 2016
i
L IC M N
Sau m t th i gian thu th p tài li u, nghiên c u và th c hi n, đ n nay
lu n v n th c s : "Nghiên c u áp d ng ph
đ l a ch n ph
xây d ng tr
ng pháp phân tích th b c (AHP)
ng án công ngh thi công xây d ng, áp d ng cho công trình
ng cao đ ng ngh công nghi p Thanh Hóa" đã hoàn thành và
đ m b o đ y đ các yêu c u đ t ra trong b n đ c ng đã đ c Tr ng
ih c
Th y L i phê duy t.
Tr
c h t, tôi xin chân thành c m n tr
ng
i h c Th y l i là n i đã
đào t o, giúp đ và t o m i đi u ki n cho tôi trong quá trình h c t p và hoàn
thành lu n v n này.
c bi t, tôi xin bày t lòng bi t n sâu s c đ i v i GS.TS. V Thanh
Te và PGS.TS.
ng Kim H nh đã t n tình h
ng d n, giúp đ tôi hoàn thành
lu n v n này.
Tôi c ng xin trân tr ng c m n các th y giáo, cô giáo trong Khoa
Công trình, B môn công ngh và qu n lý xây d ng đã tr c ti p gi ng d y
chuyên môn và giúp đ trong su t th i gian h c t p đ tôi có ki n th c hoàn
thành lu n v n k t thúc khóa h c.
Trong quá trình nghiên c u đ hoàn thành lu n v n, tuy đã h t s c c
g ng nh ng do th i l
ng c a lu n v n c ng nh kinh nghi m h n ch v
nghiên c u khoa h c nên ch c ch n không tránh kh i nh ng thi u sót nh t
đ nh. Tôi r t mong nh n đ c s tham gia đóng góp ý ki n, h ng d n b sung
c a các th y giáo, cô giáo và đ ng nghi p.
Tôi xin chân thành c m n!
Hà N i, ngày 23 tháng 05 n m 2016
Tác gi
Ngô Ng c Thanh
ii
iii
L I CAM OAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên c u khoa h c do chính tôi
th c hi n. Các s li u, k t qu nêu trong lu n v n là trung th c và ch a đ
công b trong b t k công trình nào khác.
Hà N i, ngày 23 tháng 05n m 2016
Tác gi
Ngô Ng c Thanh
c ai
iv
v
M CL C
L I C M N.................................................................................................... i
L I CAM OAN ............................................................................................. iii
DANH M C CÁC HÌNH V ........................................................................ ix
DANH M C CÁC B NG ............................................................................. xi
U .......................................................................................................... 1
M
1. Tính c p thi t c a đ tài: ............................................................................ 1
2. M c đích nghiên c u c a đ tài: ................................................................ 2
3. Cách ti p c n và ph
4.
it
ng pháp nghiên c u: ............................................. 2
ng và ph m vi nghiên c u: ............................................................ 3
5. Ý ngh a khoa h c và th c ti n c a đ tài: ................................................. 4
6. K t qu nghiên c u: .................................................................................... 4
7. N i dung c a lu n v n: ............................................................................... 4
CH
NG 1. CÁC PH
NG ÁN T CH C THI CÔNG VÀ L P K
HO CH TI N
THI CÔNG XÂY D NG CÔNG TRÌNH. CÁC
NGUYÊN NHÂN NH H
NG K HO CH TI N
TH
NG G P
........................................................................................................................... 7
1.1. Tình hình xây d ng nói chung và trong khu v c nghiên c u.............. 7
1.2. Các ph
ng án t ch c thi công ............................................................. 9
1.2.1. T ch c thi công theo ph
ng pháp tu n t ........................................ 9
1.2.2. T ch c thi công theo ph
ng pháp song song.................................. 10
1.2.3. T ch c thi công theo ph
ng pháp dây chuy n ............................... 11
1.3. Các ph
ng án l p k ho ch ti n đ thi công ..................................... 13
1.3.1. Ph
ng pháp s đ ngang (Gantt) ...................................................... 13
1.3.2. Ph
ng pháp s đ xiên (Cylogram) .................................................. 14
1.3.3. Ph
ng pháp s đ m ng .................................................................... 14
1.4. Th i gian hoàn thành công vi c ............................................................ 15
1.4.1. Khái ni m v công vi c ........................................................................ 15
1.4.2. Xác đ nh th i gian hoàn thành công vi c ........................................... 15
1.5. Các nguyên nhân nh h
ng k ho ch ti n đ th
ng g p............... 17
vi
1.5.1. L a ch n Ph
ng án công ngh và t ch c thi công ........................ 18
1.5.2. Công tác l p k ho ch ti n đ .............................................................. 18
1.5.3. Công tác đi u hành b n k ho ch ti n đ ........................................... 19
1.5.4. Công tác c p phát v n đ u t và k ho ch s d ng v n .................... 20
1.5.5. Các s c công trình phát sinh trong quá trình thi công ................... 21
1.5.6. Công tác qu n lý k thu t và ch t l
ng công trình .......................... 21
1.6. Th c tr ng công tác l a ch n công ngh thi công hi n nay ............... 22
1.7. Xác l p nhi m v nghiên c u ................................................................ 24
K T LU N CH
NG 1 .............................................................................. 26
CH
NG 2. PH
NG PHÁP PHÂN TÍCH TH B C (AHP)
L A
CH N PH
NG ÁN CÔNG NGH VÀ T CH C THI CÔNG ......... 27
2.1. Các nhân t nh h ng đ n quá trình th c hi n ti n đ xây d ng
công trình và gi i pháp b o đ m th c hi n đúng k ho ch ti n đ .......... 27
2.1.1. Các nhân t nh h ng đ n quá trình th c hi n ti n đ xây d ng công
trình.................................................................................................................. 27
2.1.2. Gi i pháp b o đ m th c hi n đúng k ho ch ti n đ ......................... 36
2.2. Các ph ng pháp đánh giá s h p lý và phù h p c a b n k ho ch
ti n đ thi công xây d ng .............................................................................. 38
2.2.1. ánh giá v quy trình k thu t ............................................................ 38
2.2.2. ánh giá v vi c s d ng v n đ u t .................................................. 39
2.2.3. ánh giá v vi c s d ng v t t , trang thi t b , con ng
2.3. N i dung ph
i ................ 42
ng pháp phân tích th b c ........................................... 44
2.3.1. Gi i thi u v ph
ng pháp phân tích th b c .................................... 44
2.3.2. Trình t ti n hành m t phân tích th b c đ l a ch n ph
ng án .. 45
2.4. Gi i pháp áp d ng ph ng pháp AHP đ l a ch n ph ng án công
ngh và t ch c thi công................................................................................ 49
2.4.1. Khái ni m v công ngh ....................................................................... 49
2.4.2. Gi i pháp áp d ng ph
K T LU N CH
ng pháp AHP................................................ 49
NG 2 .............................................................................. 54
CH
NG 3. SO SÁNH, L A CH N PH
NG ÁN CÔNG NGH VÀ
T CH C THI CÔNG; L P K HO CH TI N
THI CÔNG H NG
vii
M C C U QUA SÔNG NHÀ LÊ N I KHU B-C, CÔNG TRÌNH
TR
NG CAO
NG NGH CÔNG NGHI P THANH HÓA, THU C
D ÁN PHÁT TRI N TOÀN DI N KINH T XÃ H I THÀNH PH
THANH HÓA ................................................................................................ 55
3.1. Gi i thi u công trình Tr ng cao đ ng ngh công nghi p Thanh
Hóa, thu c d án phát tri n toàn di n kinh t xã h i thành ph Thanh
Hóa, h ng m c C u qua sông nhà Lê n i khu B-C ................................... 55
3.1.1. Tr
ng cao đ ng ngh công nghi p Thanh Hóa ............................... 55
3.1.2. H ng m c C u qua sông Nhà Lê n i khu B và khu C ...................... 57
3.2.
c thù và các nhân t
3.3. So sánh, l a ch n ph
nh h
ng ti n đ th c hi n công trình ...... 60
ng án t ch c thi công phù h p .................... 62
3.3.1. Thành l p t chuyên gia ...................................................................... 62
3.3.2. L a ch n ph
ng án công ngh ......................................................... 62
3.3.3. L a ch n ph
ng án t ch c thi công................................................ 68
3.4. Gi i pháp k thu t và công ngh thi công d m b n ........................... 73
3.4.1. Thi công đúc d m b n BTCT d
ng l c c ng kéo tr
c ................. 73
3.4.2. Công tác lao l p d m BTCT. ............................................................... 77
3.5. Xác đ nh các công vi c và th i gian th c hi n ti n đ thi công h ng
m c c u qua sông nhà Lê n i khu B-C ....................................................... 78
3.6. Xác đ nh đi u ki n ràng bu c khi l p ti n đ ...................................... 79
3.6.1 Thi t l p quan h ph thu c gi a các công tác .................................... 79
3.6.2. Các ràng bu c c a công tác ................................................................... 82
3.7. ng d ng ph n m m Microsoft Project 2013 đ l p k ho ch ti n đ
thi công h ng m c C u qua sông nhà Lê n i khu B - C. ........................... 84
3.7.1. Gi i thi u ph n m m Microsoft Project 2013 (MS Project 2013) .............. 84
3.7.2. Các b
c th c hi n ................................................................................. 85
3.7.3. Nh n xét, đánh giá b n k ho ch ti n đ . .......................................... 86
K T LU N CH
NG 3 .............................................................................. 87
K T LU N VÀ KI N NGH ...................................................................... 88
TÀI LI U THAM KH O ............................................................................ 92
PH L C TÍNH TOÁN ............................................................................... 96
viii
ix
DANH M C CÁC HÌNH V
Hình 1.1. Ph
ng pháp t ch c thi công tu n t ........................................... 9
Hình 1.2. Ph
ng pháp t ch c thi công song song ..................................... 10
Hình 1.3. Ph
ng pháp t ch c thi công dây chuy n ................................... 11
Hình 2.1.
ng tích phân v n đ u t vào công trình ................................. 41
Hình 2.2.
c tính bi u đ nhân l c ............................................................. 43
Hình 2.3. S đ mô t bài toán phân tích th b c ........................................ 45
Hình 2.4. Quy trình áp d ng ph ng pháp AHP đ l a ch n ph ng án t
ch c thi công ................................................................................................. 53
x
xi
DANH M C CÁC B NG
B ng 2.1. Ma tr n c p n ng v i n tiêu chí .................................................... 46
B ng 2.2. B ng x p h ng các m c đ so sánh c p ......................................... 46
B ng 2.3. ánh giá các tiêu chí theo c p d a vào m c đ
u tiên ................ 47
B ng 2.4. Tính toán tr ng s cho các tiêu chí ................................................ 47
B ng 2.5. Ch s ng u nhiên ng v i s tiêu chí l a ch n đ
B ng 3.1. T ng h p ý ki n chuyên gia v m c đ
c xem xét ....... 48
u tiên c a các tiêu chí .... 64
B ng 3.2. So sánh c p các tiêu chí ................................................................. 64
B ng 3.3. Tr ng s các tiêu chí khi so sánh c p............................................. 64
B ng 3.4. Ma tr n m c đ
u tiên c a các ph
ng án đ i v i tiêu chí C 1 .... 65
B ng 3.5. Tr ng s các ph
ng án theo tiêu chí C 1 ....................................... 65
B ng 3.6. Ma tr n m c đ
u tiên c a các ph
B ng 3.7. Tr ng s các ph
ng án theo tiêu chí C 2 ....................................... 66
B ng 3.8. Ma tr n m c đ
u tiên c a các ph
B ng 3.9. Tr ng s các ph
ng án theo tiêu chí C 3 ....................................... 66
B ng 3.10. Ma tr n m c đ
u tiên c a các ph
B ng 3.11. Tr ng s các ph
ng án theo tiêu chí C 4 ..................................... 67
ng án đ i v i tiêu chí C 2 .... 66
ng án đ i v i tiêu chí C 3 .... 66
ng án đ i v i tiêu chí C 4 .. 67
B ng 3.12. T ng h p k t qu tính toán ........................................................... 68
B ng 3.13. Ma tr n m c đ
u tiên c a các ph
ng án đ i v i tiêu chí C 1 .. 69
B ng 3.14. Tr ng s các ph
ng án theo tiêu chí C 1 ..................................... 70
B ng 3.15. Ma tr n m c đ
u tiên c a các ph
B ng 3.16. Tr ng s các ph
ng án theo tiêu chí C 2 ..................................... 70
B ng 3.17. Ma tr n m c đ
u tiên c a các ph
B ng 3.18. Tr ng s các ph
ng án theo tiêu chí C 3 ..................................... 71
B ng 3.19. Ma tr n m c đ
u tiên c a các ph
B ng 3.20. Tr ng s các ph
ng án theo tiêu chí C 4 ..................................... 72
ng án đ i v i tiêu chí C 2 .. 70
ng án đ i v i tiêu chí C 3 .. 71
ng án đ i v i tiêu chí C 4 .. 71
B ng 3.21. T ng h p k t qu tính toán ........................................................... 72
B ng 3.22. Li t kê công vi c và th i gian hoàn thành .................................... 79
B ng 3.23. Các lo i quan h gi a các công tác ............................................... 82
xii
xiii
CH
VI T T T
EDCF: T ch c Vi n tr phát tri n chính th c (ODA) c a Hàn Qu c
ADB: Ngân hàng phát tri n châu Á
CSEDP: D án phát tri n toàn di n kinh t - xã h i thành ph Thanh Hóa
BTCT: Bê tông c t thép
D L: D
ng l c
GPMB: Gi i phóng m t b ng
MS Project: Microsoft Project
C C: C
ng đ cao
1
M
U
1. Tính c p thi t c a đ tài:
Trong nh ng n m v a qua, n
c ta đã có nhi u c g ng và thu đ
c
nhi u thành công trong vi c đ u t xây d ng c s h t ng k thu t, góp ph n
quan tr ng trong s nghi p phát tri n kinh t c a đ t n
k t qu đ t đ
c. Bên c nh nh ng
c chúng ta còn nhi u v n đ t n t i nh nhi u công trình xây
d ng không đ m b o ti n đ xây d ng gây lãng phí l n, hi u qu đ u t th p.
Th c t hi n nay
n
c ta nói chung và trên đ a bàn t nh Thanh Hóa
nói riêng còn t n t i nhi u d án, công trình xây d ng ch m ti n đ . M i d
án có nh ng v
án
ng m c nh t đ nh nh h
ng đ n ti n đ tri n khai. Ví d , d
ng s t đô th Hà N i, tuy n Cát Linh - Hà ông ch m ti n đ do thi u
v n, n ng l c c a t ng th u EPC và T v n giám sát không đáp ng đ
c u nh ng B giao thông v n t i không th thay th đ
c yêu
c vì b ràng bu c b i
đi u ki n c a bên tài tr v n; ch đ u t và Ban qu n lý d án thi u kinh
nghi m trong qu n lý h p đ ng EPC; khó kh n trong gi i phóng m t b ng;
ph i ti n hành các th t c đi u ch nh t ng m c đ u t và đi u ch nh d án.
Do quy mô, đ c đi m và tính ch t c a d án mà có nh ng nguyên nhân
gây ch m tr ti n đ khác nhau. M t trong s nhi u nguyên nhân nh h
ng
x u đ n ti n đ thi công đó là s h n ch v n ng l c c a nhà th u trong vi c
l a ch n công ngh thi công t đó d n đ n công tác t ch c và l p k ho ch
ti n đ thi công không hi u qu . Nhi u nhà th u có khuynh h
s n xu t xem th
ng qu n lý; coi tr ng giá tr s n l
quan tâm t i ti n đ , giá r b m c ch t l
ng.
ng coi tr ng
ng xem nh hi u qu ;
có th th ng th u, có
nh ng nhà th u đã c tình l a ch n công ngh thi công l c h u không phù h p
ho c xây d ng k ho ch ti n đ thi công v i th i gian càng ng n càng t t mà
không ho c ít chú ý đ n các y u t
nh h
ng tác đ ng nh n ng l c v nhân
s , tài chính và máy móc thi t b ... nên nhi u công vi c, h ng m c không
2
hoàn thành đúng ti n đ , ph i kéo dài th i gian ho c đ theo k p ti n đ , nhà
th u ph i thi công trong đi u ki n c ng th ng v th i gian, nhân l c, máy
móc, nguyên v t li u... nh h
ng x u đ n hi u qu đ u t công trình.
M t khác, nh ng n m g n đây ngành xây d ng đã không ng ng phát
tri n v m t công ngh , nâng cao ch t l
ng s n ph m c ng nh n ng l c s n
xu t, gi m thi u chi phí và th i gian th c hi n công trình. “Theo TS. Nguy n
Ng c Long, Phó ch t ch H i Khoa h c k thu t c u đ
ng Vi t Nam,
kho ng th i gian t n m 1995 đ n nay là giai đo n th ng hoa nh t c a vi c áp
d ng khoa h c công ngh vào l nh v c Giao thông v n t i. Trong đó, công
ngh xây d ng c u có nh ng thành t u n i b t”
. Tuy nhiên, đ vi c ng
[16]
d ng công ngh luôn đ t hi u qu cao trong m i công trình c th , đòi h i
ng
i qu n lý d án c n phân tích l a ch n công ngh phù h p đ ng th i đ m
b o thu n l i trong quá trình chuy n giao th c hi n.
T
ph
lý nh ng do trên, h c viên ch n đ tài “Nghiên c u áp d ng
ng pháp phân tích th b c (AHP) đ l a ch n ph
thi công xây d ng, áp d ng cho công trình xây d ng tr
ng án công ngh
ng cao đ ng ngh
công nghi p Thanh Hóa” làm Lu n v n t t nghi p th c s chuyên ngành
Qu n lý xây d ng t i Tr
ng
i h c Th y L i.
2. M c đích nghiên c u c a đ tài:
M c đích c a đ tài là góp ph n cung c p cho các nhà qu n lý xây d ng
m t công c m i trong vi c phân tích l a ch n công ngh và ph
ng pháp t
ch c thi công, t đó nâng cao hi u qu c a vi c đ u t , gi m thi u nh ng lãng
phí không đáng có trong ho t đ ng qu n lý d án, thi công xây d ng công
trình.
3. Cách ti p c n và ph
a. Cách ti p c n:
ng pháp nghiên c u:
3
D a trên c s khoa h c v đánh giá đ tin c y và ti p c n th c ti n
công trình xây d ng.
b. Ph
ng pháp nghiên c u:
gi i quy t các v n đ c a lu n v n, h c viên đã ti n hành tham kh o
nhi u tài li u có liên quan đ ng th i áp d ng các ph
ng pháp nghiên c u
sau:
- Ph
tr
ng pháp thu th p, t ng h p, phân tích, k th a các nghiên c u
c đây;
- Ph
ng pháp nghiên c u lí lu n;
- Ph
ng pháp nghiên c u kinh nghi m th c ti n;
- Ph
ng pháp phân tích so sánh;
- Ph
ng pháp phân tích t ng h p;
- Ph
ng pháp tham v n ý ki n chuyên gia.
4.
it
ng và ph m vi nghiên c u:
a.
it
ng nghiên c u.
it
ng nghiên c u c a đ tài là vi c ng d ng ph
tích th b c (AHP) trong công tác l a ch n ph
ng pháp phân
ng án công ngh và t ch c
thi công nh m xây d ng m t b n k ho ch ti n đ phù h p v i trình đ và
n ng l c qu n lý c a nhà th u nói chung và đ i v i công trình Tr
ng Cao
đ ng ngh công nghi p Thanh Hóa nói riêng.
b. Ph m vi nghiên c u.
Ph m vi nghiên c u v n i dung và không gian: N i dung nghiên c u
c a đ tài là ph
ng pháp phân tích th b c (AHP), các ph
ng án công ngh
và t ch c thi công, các công tác qu n lý và l p k ho ch ti n đ thi công xây
d ng công trình nh m đ m b o hoàn thành đúng ti n đ công trình Tr
ng
Cao đ ng ngh công nghi p Thanh Hóa thu c d án Phát tri n kinh t xã h i
thành ph Thanh Hóa.
4
Ph m vi v th i gian: Lu n v n s thu th p các thông tin, s li u trong
th i gian t n m 2010 - 2015 nh m đánh giá th c tr ng ch m tr ti n đ trên
các công trình xây d ng c ng nh t m quan tr ng c a vi c l a ch n ph
ng
án công ngh và t ch c thi công trong công tác l p và qu n lý ti n đ thi
công xây d ng công trình.
5. Ý ngh a khoa h c và th c ti n c a đ tài:
a. Ý ngh a khoa h c.
K t qu nghiên c u c a lu n v n s đóng góp thêm vào kho tàng tài
li u nghiên c u trong ho t đ ng xây d ng. Nh ng nghiên c u c a lu n v n có
th tr thành tài li u tham kh o h c t p, gi ng d y cho các đ i t
ng là cá
nhân ho c t ch c tham gia gi ng d y ho c ho t đ ng trong công tác qu n lý
d án đ u t xây d ng nói riêng, ngành ngh xây d ng nói chung.
b. Ý ngh a th c ti n.
Vi c nghiên c u áp d ng ph
ch n ph
ng pháp phân tích th b c (AHP) đ l a
ng án công ngh và t ch c thi công xây d ng là m t công c h u
ích có giá tr tham kh o ng d ng th c ti n cho vi c l a ch n ph
ng án công
ngh t ch c thi công, đ m b o k ho ch ti n đ thi công công trình, t đó
nâng cao hi u qu d án đ u t xây d ng.
6. K t qu nghiên c u:
Nh ng k t qu mà đ tài nh m đ t đ
- Nghiên c u áp d ng ph
ch n ph
c g m 2 v n đ sau:
ng pháp phân tích th b c (AHP) đ l a
ng án công ngh và t ch c thi công xây d ng có hi u qu t i u.
- Trên c s ph
ng án công ngh và t ch c thi công đ
l p k ho ch ti n đ công trình Tr
c l a ch n,
ng cao đ ng ngh công nghi p Thanh
Hóa, thu c D án phát tri n toàn di n kinh t xã h i thành ph Thanh Hóa.
7. N i dung c a lu n v n:
5
Ngoài nh ng quy đ nh chung v n i dung c a m t lu n v n th c s nh :
Ph n m đ u, k t lu n ki n ngh , danh m c tài li u tham kh o,...ph n chính
c a lu n v n g m có 3 ch
- Ch
ng 1. Các ph
ng c th nh sau:
ng án công ngh t ch c thi công và l p k ho ch
ti n đ thi công xây d ng công trình. Các nguyên nhân nh h
ng k
ho ch ti n đ th
ng g p.
- Ch
ng pháp phân tích th b c (AHP) đ l a ch n ph
ng 2. Ph
ng
án công ngh và t ch c thi công.
- Ch
ng 3. So sánh, l a ch n ph
ng án công ngh và t ch c thi
công; l p k ho ch ti n đ thi công h ng m c c u qua sông nhà Lê n i
khu B - C, công trình Tr
ng cao đ ng ngh công nghi p Thanh Hóa,
thu c D án phát tri n toàn di n kinh t xã h i thành ph Thanh Hóa.
6
7
CH
NG 1. CÁC PH
HO CH TI N
NG ÁN T CH C THI CÔNG VÀ L P K
THI CÔNG XÂY D NG CÔNG TRÌNH. CÁC
NGUYÊN NHÂN NH H
NG K HO CH TI N
TH
NG G P
1.1. Tình hình xây d ng nói chung và trong khu v c nghiên c u
Theo s li u c a B K ho ch và
u t , tính đ n h t n m 2014 c n
có 39.173 d án s d ng 30% v n nhà n
c
c tr lên đang th c hi n đ u t ,
trong đó có 17.638 d án kh i công m i, chi m 45,03% (S li u th ng kê
trong các n m 2011, 2012 và 2013 t
ng ng l n l
t là 36,82%, 33,34% và
36,63%). Các d án kh i công m i ch y u là d án nhóm C (16.750 d án,
chi m 95%) và 14.419 d án k t thúc đ u t đ a vào s d ng trong k chi m
36,81% (n m 2013 t l này là 37,3%, n m 2012 là 42,01%, n m 2011 là
39,24%). [1]
M c dù Chính ph , Th t
ng Chính ph đã có nh ng ch đ o quy t li t,
song nhi u d án v n còn ch m ti n đ . C th , n m 2014 ghi nh n th y có
2.869 d án ch m ti n đ , chi m 7,32% s d án th c hi n trong k (t l này
c a n m 2013 là 9,59%, n m 2012 là 11,77%). Các nguyên nhân ch m ti n đ
do: công tác gi i phóng m t b ng (1.063 d án, chi m 2,71%); do b trí v n
không k p th i (659 d án, chi m 1,68%); do n ng l c c a ch đ u t , ban
qu n lý d án và các nhà th u (248 d án, chi m 0,63%); do th t c đ u t
(304 d án, chi m 0,78%) và do các nguyên nhân khác (557 d án, chi m
1,42%). Các đ a ph
ng có s d án và t l s d án ch m ti n đ l n là: H i
Phòng (215 d án/404 d án th c hi n đ u t trong k , chi m 53,22%); Bình
nh (59/146 d
án, chi m 40,41%); Bình Ph
c (38/146 d
án, chi m
26,03%), B n Tre (54/295 d án, chi m 18,31%), B c Liêu (60/180 d án,
chi m 33,33%).[1]
T i Thanh Hóa, th i gian qua trên đ a bàn t nh đã và đang tri n khai thi
công hàng tr m công trình k t c u h t ng t ngu n v n ngân sách Nhà n
c,
8
Trái phi u Chính ph , ODA... Trong đó có nhi u công trình đ a vào khai
thác, s d ng phát huy hi u qu ngu n v n đ u t , góp ph n phát tri n kinh t
- xã h i c a t nh, nâng cao đ i s ng nhân dân. Tuy nhiên, v n còn nhi u công
trình xây d ng ch m ti n đ , nh ng ch đ u t và các đ n v có liên quan
ch a có bi n pháp gi i quy t hi u qu . Nguyên nhân ch y u do v
trong công tác b i th
ng m c
ng gi i phóng m t b ng, khó kh n v v n và n ng l c
c a nhà th u trong công tác l a ch n ph
ng án công ngh và gi i pháp thi
công d n đ n không t p trung xe, máy, thi t b , nhân l c c n thi t đ thi
công.M t s d án tr ng đi m đang trong tình tr ng ch m ti n đ nh :
D án tuy n đ
ng vành đai
ông - Tây TP Thanh Hóa v i chi u dài
8km, có t ng ngu n v n đ u t 30,7 tri u USD (t
ng đ
ng kho ng g n
687,8 t đ ng, vay t chính ph Hàn Qu c) v n còn dang d , nh ch nhác, m t
s h ng m c ch m ti n đ , có d u hi u xu ng c p, h h ng.
D án nâng c p, m r ng Qu c l 15C (đ
km 63 đ n km 111,3 qua đ a bàn huy n M
ng H i Xuân - Tén T n), t
ng Lát đ
c tri n khai thi công
t n m 2010, t ng v n đ u t 673 t đ ng b ng ngu n v n Trái phi u Chính
ph . Theo k ho ch, d án hoàn thành vào n m 2012. Sau nhi u l n đi u
ch nh th i gian thi công, nh ng đ n nay giá tr d án m i đ t 95%. Theo ch
đ o c a UBND t nh Thanh Hóa, d án ph i hoàn thành trong tháng 11 - 2015.
Th nh ng hi n công tác b i th
cho nhà th u thi công. T
ng GPMB v n ch a hoàn thành đ bàn giao
ng t , d án đ
ng vành đai phía Tây TP Thanh
Hóa (giai đo n 1 t km 6+00 - Km 14+632) đ
c tri n khai thi công t tháng
12 - 2014, th i gian hoàn thành sau 27 tháng.
n nay d án đang có nguy c
ch m ti n đ do khó kh n, v
ng m c v m t b ng; m t s h dân ph i di d i
nh ng UBND thành ph Thanh Hóa và huy n
công tác tái đ nh c .
ông S n ch a hoàn thành
9
Các d án ch m ti n đ s gây thi t h i và lãng phí vô cùng l n. Nhà
n
c, doanh nghi p và c xã h i b v n đ u t vào các d án xây d ng
(chi m 40% GDP), tuy nhiên do ch m hoàn thành d n đ n đình tr s n xu t,
ngu n v n không đ
c quay vòng k p th i, b "chôn" v n, lãi su t v n ph i
tr , thi u công trình cho xã h i, cho ng
i dân...
c bi t, lãng phí v tài
nguyên đ t đai khó có th đo đ m h t.
1.2. Các ph
ng án t ch c thi công
1.2.1. T ch c thi công theo ph
Quá trình thi công đ
t
c ti n hành l n l
ng khác theo m t tr t t đã đ
Tên công
vi c
ng pháp tu n t
t t đ i t
ng này sang đ i
c quy đ nh.
Th i gian thi công
1
2
3
.....
.....
m
ti
T
Hình 1.1. Ph
ng pháp t ch c thi công tu n t
t i: Th i gian th c hi n công vi c
T: Th i gian hoàn thành toàn b quá trình thi công