Nghiên cứu phối hợp cấp nước cho các đô thị thành phố hà nội, các giải pháp vận hành, cấp nước an toàn” là hết sức cần thiết

L I CAM OAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình do tôi t nghiên c u và th c hi n. Các
s li u, k t qu trong lu n v n này đ

c l y d a trên nh ng ngu n tài li u

chính xác, đáng tin c y và ch a t ng đ

c ai công b trong b t kì công trình

nào khác. N u có v n đ nào liên quan đ n tính trung th c c a lu n v n tôi
xin hoàn toàn ch u trách nhi m.
Hà N i, ngày ….tháng…. n m 2016

Tác gi lu n v n

Nguy n Duy D ng

i


L IC M

N

Xin chân thành c m n Ban lưnh đ o tr
Công ty N
ch

ng

i h c Th y L i Hà N i,

c S ch Hà N i đư t o đi u ki n thu n l i đ tôi hoàn thành

ng trình cao h c và b n lu n v n t t nghi p này.
ng d n khoa h c – GS.TS. D

Xin chân thành c m n th y giáo h
Thanh L

ng đư t n tình h

ng

ng d n tôi trong su t quá trình th c hi n và

hoàn thành t t b n lu n v n này.
Xin chân thành c m n toàn th các giáo s , ti n s cùng toàn th các
th y cô giáo c a khoa c ng nh c a tr

ng đư truy n đ t cho tôi nh ng ki n

th c và kinh nghi m quý báu trong su t th i gian h c t p và làm lu n v n t t
nghi p t i tr

ng.

Xin chân thành c m n gia đình, ng

i thân và b n bè, đ ng nghi p đư

đ ng viên giúp đ tôi hoàn thành lu n v n này.
Hà N i ngày…..tháng…..n m 2016

Tác gi lu n v n

Nguy n Duy D ng

ii


M CL C
PH N M

U ............................................................................................................ 1

1. Tính c p thi t c a đ tƠi ........................................................................................... 1
2. M c tiêu c a đ tƠi .................................................................................................... 1
3.
4. Ph
Ch

it

ng vƠ ph m vi nghiên c u ............................................................................ 2
ng ph p nghiên c u, công c s d ng ............................................................ 2

ng 1. T NG QUAN ............................................................................................. 3

1.1. T ng quan v c p n

c an toàn ............................................................................... 3

1.1.1. M t s khái ni m v c p n
1.1.2. Tri n khai c p n

c an toàn

c an toàn.................................................................. 3
Vi t Nam .............................................................. 3

1.1.3. K t lu n ................................................................................................................. 7
1.2. Các d án và nghiên c u c p n
1.2.1. D án K ho ch c p n
1.2.2. K ho ch c p n
1.2.3. C p n

c an toàn t i Vi t Nam ........................................ 7

c an toàn do UNICEF h tr .......................................... 7

c an toàn giai đo n 3 ................................................................. 7

c an toàn ng d ng khoa h c công ngh hi n đ i .................................... 8

1.2.4. D án c p n c an toàn vùng đ ng b ng sông C u Long vay v n Ngân hàng
Th gi i (WB). ư đ c Th t ng chính ph phê duy t danh m c ........................... 10
1.2.5. C p n

c an toàn vì c ng đ ng ASEAN............................................................. 11

1.2.6. T i Hà N i ........................................................................................................... 11
1.3. T ng quan v hi n tr ng c p n

c c a thành ph Hà N i ..................................... 12

1.3.1. H th ng c p n

c đô th trung tâm .................................................................... 12

1.3.2. H th ng c p n

c VINACONEX ...................................................................... 19

1.3.3. H th ng c p n

c đô th Tây Nam Trung tâm Hà N i (Viwaco qu n lý) ......... 20

1.3.4. H th ng c p n

c th xã S n Tây ...................................................................... 21

1.3.5. H th ng c p n

c Hà ông ............................................................................... 23

1.4. Quy ho ch c p n

c th đô Hà N i đ n n m 2030, t m nhìn đ n n m 2050 ....... 25

1.4.1. D báo nhu c u s d ng n
1.4.2. Ngu n n

c ......................................................................................................... 25

1.4.3. Các nhà máy n

c ............................................................................................... 26

1.4.4. Công ngh x lý n
1.4.5. M ng l

c ............................................................................. 25

iđ

c ......................................................................................... 28

ng ng c p n

c .......................................................................... 28

1.4.6. Tr m b m t ng áp ............................................................................................... 29

iii


1.4.7. Các d án u tiên th c hi n ................................................................................. 30
1.5. K t lu n ch

ng 1 .................................................................................................. 31

1.5.1. Nh ng v n đ c n ti p t c nghiên c u ................................................................ 31
1.5.2.
Ch

nh h
ng 2. C

ng nghiên c u ....................................................................................... 32
S

Lụ THUY T VÀ C

S

D

LI U ........................................ 33

2.1. Ch n công c mô ph ng và c s lý thuy t ........................................................... 33
2.1.1. M t s mô hình mô ph ng h th ng c p n

c .................................................... 33

2.1.2. Gi i thi u ph n m m EPANET ........................................................................... 36
2.1.3. C s lý thuy t c a mô hình Epanet .................................................................... 39
2.2. C s d li u và l p s đ ...................................................................................... 66
2.2.1. Khái quát v nhu c u s d ng n

c .................................................................... 66

2.2.2. Khái quát v s phát tri n dân s và công nghi p ............................................... 67
2.2.3. D báo nhu c u s d ng n

c ............................................................................. 68

2.3. Tính toán s li u đ u vào........................................................................................ 71
2.3.1. Xác đ nh chi u dài tính toán ................................................................................ 71
2.3.2. Tính toán qđv cho t ng khu v c .......................................................................... 72
2.3.3. Quy v l u l

ng Nút (sinh ho t, công nghi p), t ng h p l u l

ng Nút .......... 74

2.4. L p s đ , nh p s li u đ u vào cho Epanet .......................................................... 74
2.4.1. L p s đ ............................................................................................................. 74
2.4.2. S li u ng .......................................................................................................... 80
2.4.3. S li u Nút ........................................................................................................... 81
2.4.4. S li u B m ......................................................................................................... 82
2.4.5. S li u B ch a .................................................................................................... 85
2.4.6. S li u Tank ......................................................................................................... 86
2.4.7. S li u Van .......................................................................................................... 87
2.4.8. S li u Patterns .................................................................................................... 88
Ch

ng 3.

XU T GI I PHÁP C P N

3.1. Gi i pháp ph i h p các ngu n c p đ c p n

C AN TOÀN ................................. 90
c an toàn ........................................ 90

3.1.1. Ph

ng án 1: Mô ph ng l i h th ng c p n

c theo Quy ho ch n m 2030 ....... 90

3.1.2. Ph

ng án 2: Mô ph ng l i h th ng c p n

c Hà N i theo h

3.1.3. So sánh ph

ng án 2 v i ph

3.2. Gi i pháp v n hành m ng l
3.2.1. Các tr

ng nghiên c u 95

ng án 1 .............................................................. 103

ic pn

c an toàn cho tr

ng h p c th ............. 104

ng h p r i ro ........................................................................................ 104

iv


3.2.2. Bi n pháp v n hành c p n
3.3. Gi i pháp an toàn v đ

c an toàn cho 1 tr

ng h p r i ro c th .............. 104

ng ng........................................................................... 108

3.3.1. D tr c u trúc ................................................................................................... 108
3.3.2. D tr t m th i .................................................................................................. 108
3.3.3. D tr ch c n ng ............................................................................................... 109
3.4. K t lu n ch

ng 3 ................................................................................................ 109

K T LU N VÀ KI N NGH .................................................................................. 111
TÀI LI U THAM KH O ........................................................................................ 114
PH L C ................................................................................................................... 115

v


DANH M C HÌNH
Hình 1. 1. Hi n tr ng h th ng c p n

c khu đô th trung tâm............................... 18

Hình 1. 2. Hi n tr ng h th ng c p n

c tây nam trung tâm Hà N i ...................... 20

Hình 1. 3. Hi n tr ng c p n

c qu n Hà ông ........................................................ 24

Hình 1. 4. Quy ho ch c p n c th đô hà n i đ n n m 2030, t m nhìn đ n n m
2050 .................................................................................................................... 31
Hình 2. 1. Các thành ph n v t lý trong h th ng phân ph i n

c............................ 40

Hình 2. 2. S đ m ng l

i dùng van gi m áp PRV ................................................ 49

Hình 2. 3. S đ m ng l

i dùng van gi áp PSV ................................................... 50

Hình 2. 4. Ví d các đ

ng cong máy b m ............................................................. 53

Hình 2. 5.

ng cong b m 1 đi m ......................................................................... 53

Hình 2. 6.

ng cong b m 3 đi m ......................................................................... 53

Hình 2. 7.

ng cong b m nhi u đi m .................................................................. 54

Hình 2. 8.

ng cong hi u su t máy b m ............................................................. 54

Hình 2. 9.

ng cong hi u su t máy b m ............................................................. 55

Hình 2. 10. Các mô hình pha tr n đài n

c ............................................................. 61

Hình 2. 11. Các vùng ph n ng bên trong m t ng ................................................. 62
Hình 2. 12. Phân b c p n

c cho các khu v c đô th thành ph Hà N i ............... 71

Hình 2. 13. Các khu v c đô th thành ph Hà N i đ
Hình 2. 14. Nhu c u dùng n

c .......................... 71

c các khu v c đô th thành ph Hà N i ................... 71

Hình 2. 15. S đ h th ng c p n
Hình 2. 16. In s đ c p n

cc pn

c Th đô Hà N i – ánh Nút, ng. ................ 75

c Th đô Hà N i sang file nh.................................... 75

Hình 2. 17. Ch p nh trong trình duy t pdf ............................................................. 76
Hình 2. 18. Save file nh t Photoshop sang đ nh d ng .BMP ................................ 76
Hình 2. 19. C a s m c đ nh ch

ng trình Epanet .................................................. 77

Hình 2. 20. V s đ h th ng c p n
Hình 2. 21. V s đ tr m c p n

c trên n n Epanet ........................................ 78

c trong Epanet ................................................... 79

Hình 2. 22. V s đ tr m b m t ng áp trong Epanet .............................................. 80
Hình 2. 23. Các thông s c a ng trong Epanet ....................................................... 81

vi


Hình 2. 24. Quy ho ch san n n .................................................................................81
Hình 2. 25. Các thông s c a nút trong Epanet.........................................................82
Hình 2. 26. Nh p đ

ng đ c tính c a b m trong Epanet..........................................84

Hình 2. 27. Thông s nh p cho b m trong Epanet ...................................................85
Hình 2. 28. Thông s nh p cho b ch a, nh p ch t đánh d u n
Hình 2. 29. Các thông s nh p cho đài n

c .........................86

c (Tank) ................................................87

Hình 2. 30. Các thông s nh p cho van ....................................................................88
Hình 2. 31. Nh p pattern sinh ho t cho m ng l

i ...................................................89

Hình 3. 1. Hình nh mô ph ng cho đô th Phúc Th b áp âm (-) ............................90
Hình 3. 2. Hình nh mô ph ng cho đô th Phú Xuyên b áp âm (-) ..........................91
Hình 3. 3. Hình nh mô ph ng tr m t ng áp t i Phúc Th , n

Hình 3. 4. T ng th toàn m ng l

c ch y vòng ............92

i thành ph nh ng khu v c áp âm (-) ................93

Hình 3. 5. Áp l c âm (-) t i đô th Phú Xuyên gi dùng n

c l n nh t ...................93

Hình 3. 6. ô th Phúc Th -Tr m t ng áp sau khi hi u ch nh ..................................96
Hình 3. 7. Bi u đ giao đ ng áp l c c a nút tiêu th l u l ng phía tr c van gi áp
.............................................................................................................................97
Hình 3. 8. Bi u đ áp l c nút tr

c van gi áp .........................................................97

Hình 3. 9. Bi u đ giao đ ng áp l c c a n

c trong đài n

c .................................98

Hình 3. 10. Hình nh báo mô ph ng thành công ......................................................99
Hình 3. 11. Khu v c do nhà máy sông à c p n
Hình 3. 12. Mô ph ng th y l c c p n

c cho đô th Xuân Mai lúc 17 gi ............102

Hình 3. 13. S đ th y l c h th ng c p n

Hình 3. 14. Vùng u tiên đ

cc pn

c t i gi th 23 ........................100

c Th đô Hà N i (PA nghiên c u) ...103

c ................................................................105

Hình 3. 15. Hình nh mô ph ng vi c l p đ t van đi u ti t l u l

ng .....................107

Hình 3. 16. M t s ví d h th ng có d tr ...........................................................109

vii


DANH M C B NG
B ng 1. 1. Công su t các bưi gi ng và tuy n ng n
B ng 1. 2. Công su t các nhà máy x lý n

c thô ..................................... 13

c ......................................................... 14

B ng 1. 3. Ch t l ng n c sau x lý c a các nhà máy n c ng m do Công ty
N c s ch Hà N i qu n lý t n m 2014 ............................................................ 17
B ng 1. 4. Ch t l

ng n

c sau x lý c a nhà máy n

B ng 1. 5. Ch t l

ng n

c sau x lý c a các nhà máy n

B ng 1. 6. Ch t l

ng n

c sau x lý c a các NMN Hà ông ............................... 24

B ng 1. 7. D báo nhu c u s d ng n

c sông à ......................... 19
c S n Tây .................. 22

c n m 2020-2050 ...................................... 25

B ng 1. 8. Quy ho ch công su t các nhà máy n

c th đô Hà N i n m 2020-205026

B ng 1. 9. Các tuy n ng truy n t i đ n n m 2020 ................................................. 29
B ng 1. 10. Công su t tr m b m t ng áp giai đo n 2020 đ n 2050 ........................ 29

B ng 2. 1. So sánh tính n ng, giao di n và v n đ chi phí b n quy n các mô hình 34
B ng 2. 2. Các công th c tính t n th t c t n

c trong ng ch y đ y ...................... 44

B ng 2. 3. Các h s nhám cho ng m i .................................................................. 45
B ng 2. 4. H s t n th t c c b ............................................................................... 46
B ng 2. 5. T ng h p chi u dài, tính toán qđvdd cho t ng khu v c ............................ 73
B ng 2. 6. Công su t các nhà máy n

c đ n n m 2030, s hi u Cuver, Q, H ........ 83

B ng 2. 7. Công su t các tr m t ng áp đ n n m 2030, s hi u Cuver, Q, H ........... 83
B ng 3. 1. Tính toán c a ph n m m Epanet........................................................... 100
B ng 3. 2. Tính toán ki m tra l i ............................................................................ 101
B ng 3. 3. Công su t các nhà máy c p n

c m t đ n n m 2030 ........................... 103

B ng 3. 4. Công su t các tr m t ng áp đ n n m 2030 ........................................... 103
B ng 3. 5. Tiêu th l u l ng t i nút khu v c không u tiên, tr c và sau l p Van
.......................................................................................................................... 107

viii


PH N M

U

1. Tính c p thi t c a đ tài
Th đô Hà N i là trung tâm chính tr - hành chính c a Qu c gia; trung tâm l n
v v n hoá - khoa h c - đào t o - kinh t , du l ch có t c đ đô th hóa nhanh. Hà N i
có môi tr

ng s ng, sinh ho t gi i trí v i ch t l

ng cao. Dân s t ng, các ho t

đ ng kinh t - xã h i ngày càng phát tri n theo đó thì nhu c u v s d ng n
c a ng

i dân ngày càng t ng cao v c ch t và l

Hi n nay t ng s n l
s d ng n

ng c p n

c s ch

ng.

c kho ng 900 nghìn m3/ngđ trong khi nhu c u

c hàng n m d ki n t ng t 2- 3%.

n ng nóng kéo dài, nhu c u s d ng n

c bi t vào d p hè có nh ng đ t

c t ng đ t bi n t 10 ÷ 15%, do v y t ng

l

ng n

c thi u h t so v i nhu c u t 40.000 ÷ 60.000 m3/ngđ. Thêm vào nh

h

ng c a ch đ th y v n Sông H ng đ n khai thác s n xu t n

b suy gi m kho ng t 1% ÷ 2% hàng n m. Ngu n n

c ng m ti p t c s

c ng m ti p t c b suy thoái,

các bưi gi ng không có qu đ t d phòng đ khoan b sung thay th các gi ng đ
duy trì s n l

ng theo thi t k . Nhà máy n

quan tr ng, chi m 27% t ng l
v

ng n

tr ng m t n

c sông

ng n

c sông

à là ngu n cung c p n

c toàn thành ph . Do đó, khi có s c nh

à, gi m công su t khai thác ngu n n

c, thi u n

cs

nh h

ng đ n đ i s ng ng

c … x y ra d n đ n tình
i dân, ho t đ ng kinh t

- xư h i. Do v y, c n đ y nhanh các d án phát tri n b sung ngu n n
Xây d ng nhà máy n
đ c p thi t

ng c ng nh an ninh ngu n n

hi n t i thì vi c nghiên c u ph i h p c p n

thành ph Hà N i t các ngu n n
n

c nh d án

c m t Sông H ng, Sông u ng đ cùng v i ngu n n

Sông à, đ m b o c v s n l

c

c Ng m và ngu n n

c an toàn là m t nghiên c u góp ph n đ m b o c p n

c. Tr

cm t

c nh ng v n

c cho các khu v c đô th
cM tđ đ mb oc p
c an toàn tr

c m t c ng

nh lâu dài c a Thành ph .

Vì v y đ tài “Nghiên c u ph i h p c p n
các gi i pháp v n hành, c p n

c cho các đô th thành ph Hà N i,

c an toàn” là h t s c c n thi t.

2. M c tiêu c a đ tài
M c tiêu mong mu n đ t đ

c c a đ tài là góp ph n đ m b o c p n

1

c an


toàn cho các khu v c đô th thành Ph Hà N i hi n t i c ng nh t
Xây d ng đ

c mô hình mô ph ng ph i h p c p n

ng lai.

c cho các khu v c đô th

c a thành ph Hà N i, t đó ph c v cho vi c v n hành h th ng c p n
h n, góp ph n đ m b o vi c c p n
nh trong t

c m t s gi i pháp v thay th , b sung ngu n n

tr m b m t ng áp, v đ
it

c an toàn và hi u qu h n

hi n t i c ng

ng lai.

xu t đ

3.

cđ

c hi u qu

ng ng c p n

c, gi i pháp v

c.

ng và ph m vi nghiên c u

it

ng nghiên c u: H th ng c p n

c thành ph Hà N i;

Ph m vi nghiên c u:
+ V không gian: ô th trung tâm và m t s đô th v tinh thu c TP Hà N i.
+ V v n đ nghiên c u: Các ngu n c p n
th trung tâm và đô th v tinh. C p n

c an toàn v l u l

4. Ph

ng ph p nghiên c u, công c s d ng

a. P

n p p

Ph
c pn

c và m ng l

ic pn

c c a đô

ng và áp l c.

ng pháp k th a: S d ng có ch n l c các k t qu nghiên c u tr

c đây v

c cho thành ph Hà N i: các k t qu tính toán, các quy ho ch, các b n đ ,

b n v v.v..;
Ph

ng pháp th ng kê, thu th p, phân tích và x lý s li u;

Ph

ng pháp nghiên c u lý thuy t: S d ng lý thuy t v thu l c, c p n

c,

máy b m;
Ph
t

ng pháp mô hình toán: Mô ph ng m ng l

ng lai b ng công c ph n m m tính thu l c đ

ic pn
ng ng.

b. C n c s d n
Khai thác, s d ng ph n m m tính toán thu l c Epanet.
Các ph n m m đ ho CAD, Photo Shop,...

Các công c x lí v n b n và b ng tính: Word, Exel,...

2

c hi n tr ng và trong


CH
1.1. T ng quan v c p n
C pn
l

ng n

NG 1. T NG QUAN

c an toàn

c an toàn là vi c cung c p n
c, đ m b o ch t l

ng n

c n đ nh, duy trì đ áp l c, liên t c, đ

c theo quy chu n quy đ nh. B o đ m c p n

c

an toàn là nh ng ho t đ ng nh m gi m thi u, lo i b , phòng ng a các nguy c , r i

ro gây m t an toàn c p n

c t ngu n n

c qua các công đo n thu n

tr và phân ph i đ n khách hàng s d ng n
1.1.1. M ỏ s khái ni m ố c p n
C pn
l

ng n

B ođ mc pn

c.

c an ỏoàn

c an toàn là vi c cung c p n
c, đ m b o ch t l

ng n

c n đ nh, duy trì đ áp l c, liên t c, đ

c theo quy chu n quy đ nh.

c an toàn là nh ng ho t đ ng nh m gi m thi u, lo i b , phòng

ng a các nguy c , r i ro gây m t an toàn c p n
đo n thu n

c t ngu n n

c qua các công

c, x lý, d tr và phân ph i đ n khách hàng s d ng n

K ho ch c p n
b ođ mc pn

c, x lý, d

c.

c an toàn là các n i dung c th đ tri n khai th c hi n vi c

c an toàn.

1.1.2. Tri n khai c p n

c an ỏoàn

Vi ỏ Nam

Th c hi n Ngh đ nh s 117/2007/N -CP ngày 11/7/2007 c a Chính ph v
s n xu t, cung c p và tiêu th n

c s ch, ngày 31/12/2008, B tr

ng B Xây d ng

ban hành Quy t đ nh s 16/2008/Q -BXD v quy ch b o đ m an toàn c p n
K t ngày quy t đ nh đ

c ban hành cho đ n nay, quy t đ nh này đư đ

c các

ngành đ c bi t đ

c UBND các t nh, thành ph quan tâm và các đ n v c p n

các đ a ph

ng ng và t ch c tri n khai th c hi n.

ng h

Vi c ban hành quy t đ nh s 16 đ
cao và Vi t Nam là m t trong 8 n

h

c

c T ch c Y t th gi i (WHO) đánh giá

c khu v c Châu Á ban hành m t v n b n quy

ph m pháp lu t có liên quan đ n c p n
các đô th trên quy mô c n

c.

c an toàn và t ch c tri n khai th c hi n t i

c. Quy trình th c hi n và nhi u n i dung phù h p v i

ng d n c a T Ch c Y t th gi i.

3


Tuy nhiên c ng có nh ng k t qu đư đ t đ
1.1.2.1. V l p ốà p ê dỐy ỏ xây d n k

c và nh ng h n ch nh sau :

o c c pn

Cho đ n nay h u h t các đ n v c p n

c an ỏoàn

c đư l p k ho ch c p n

c an toàn và

phê duy t theo quy đ nh. Vi c xây d ng và tri n khai th c hi n K ho ch c p n
an toàn giúp cho các đ n v c p n
tiêu th đ m b o n

c

c ch đ ng ki m soát t khâu s n xu t đ n khâu

c s ch cung c p cho ng

i s d ng đ t tiêu chu n an toàn, v

sinh.
M c dù v c b n n i dung c a k ho ch c p n
16 c a B Xây d ng phù h p v i h

c an toàn theo Quy t đ nh s

ng d n c a WHO tuy nhiên, trong n i dung có

l ng ghép gi a n i dung mang tính k thu t và t ch c b máy, đ i ng cán b th c
hi n... là ch a h p lý. M t s n i dung đ
v y c ng c n đ

c quy đ nh ch a mang tính lu t hóa, vì

c rà soát l i

Quy đ nh v th m quy n phê duy t k ho ch c p n
c pn

c an toàn giao cho đ n v

c là ch a h p lý và hi u l c pháp lý không cao. B i vì, K ho ch c p n

an toàn bao g m t b o v ngu n n

c đ n h s d ng.... và liên quan đ n trách

nhi m qu n lý c a nhi u ngành trong t nh. Theo đ ngh c a nhi u đ a ph
ho ch này ph i đ
đ

ng K

c c quan hành chính phê duy t m i có giá tr pháp lý vì v y c n

c nghiên c u và s a đ i.

1.1.2.2. V ỏ c

ỏ

c i nk

Thành l p đ i ng c p n
đư xây d ng đ i ng c p n
ng này do đ n v c p n
đ nv c pn

o c c pn

c an toàn v i trách nhi m và quy n h n c th .

c
i

c quy t đ nh thành l p và ho t đ ng trong ph m vi do

c qu n lý.Tuy nhiên, s l

c t p hu n, b i d

c an ỏoàn

c an toàn. Cho đ n nay h u h t các đ n v c p n

ng cán b chuyên môn cao trong các đ n

v ch a nhi u, đ i ng cán b th c hi n c p n
đ

c

c an toàn ch a chuyên nghi p, ch a

ng và đào t o nâng cao và ph n l n là kiêm nhi m nên vi c

t ch c tri n khai nhi m v c p n
Ban ch đ o c p n

t m quan tr ng c a c p n

c an toàn ch a đ ng b , hi u qu .

c an toàn c p t nh. Xu t phát t yêu c u c a đ a ph
c an toàn, m t s đ a ph

Hu , Bà R a- V ng tàu, Khánh Hòa, Bình D

4

ng và

ng nh Cà Mau, Th a Thiên -

ng, H i D

ng ... đư thành l p Ban


ch đ o v c p n

c an toàn do m t đ ng chí Phó Ch t ch UBND t nh làm tr

ban, thành viên bao g m các c quan chuyên môn (các S và t
c pn
n

c. S Xây d ng là c quan th

ng đ

ng

ng ), đ n v

ng tr c. Vi c thành l p Ban ch đ o C p

c an toàn c a các T nh trên đư giúp vi c ch đ o th c hi n K ho ch c p n

c an

toàn đi vào n n p h n, có s ph i h p ch t ch c a các c quan qu n lý v c p
n

c trên đ a bàn t nh. Nh có s ch đ o th ng nh t, các đ a ph

đ

c nh ng k t qu kh quan : T l th t thoát gi m nhi u so v i t l trung bình

c ac n

c, ch t l

ng n

cđ

c c i thi n, ng

nhi u t công tác qu n lý này. Tuy nhiên, s l

ng trên đư thu

i dân c a các t nh đ

ch

ng Ban Ch đ o C p n

m i ch có 6/63. Ch c n ng, nhi m v c a Ban Ch đ o ch a có h
đ th ng nh t trên toàn qu c. Do v y nhi u đ a ph

ng l i

c an toàn

ng d n c th

ng ki n ngh thành l p Ban Ch

đ o c p T nh, trong đó c n quy đ nh c th nhi m v , thành ph n tham gia đ th ng
nh t.
1.1.2.3. T

c i nc pn

c an ỏoàn

Trong th i gian qua, WHO thông qua H i C p, Thoát n
tài tr các khóa đào t o cho t t c các đ n v c p n
khai th c hi n k ho ch c p n
an toàn, các đ n v c p n
H iD

c Vi t Nam đư h tr ,

c trên toàn qu c v l p và tri n

c an toàn. Trên c s tri n khai th c hi n c p n

c

c t i các t nh nh Th a thiên Hu , à N ng, V nh Long,

ng, H i Phòng, Bà R a – V ng Tàu, Hà N i đư nâng cao ch t l

v , hi u qu an tòan cho h th ng c p n

ng d ch

c:

Duy trì, đ m b o n đ nh, liên t c áp l c, l u l

ng, ch t l

ng n

c đ t yêu

c u.
Ki m soát và gi m thi u các nguy c r i ro, c ng nh t ng c

ng đ

c công

tác ki m tra, giám sát ch t ch t ngu n đ n các khách hàng s d ng, xây d ng các
bi n pháp kh c ph c, x lý r i ro, s c k p th i...
T ch c tuyên truy n, v n đ ng nâng cao nh n th c c ng đ ng trong vi c ti t
ki m n

c và b o v ngu n n

giáo d c trong nhà tr
n

c, các Công ty c p n

c đư t ch c các ho t đ ng

ng, nâng cao ý th c, vai trò, trách nhi m, t m quan tr ng c a

c s ch và b o v môi tr

ng, đư tri n khai ph i h p v i các Ban ngành đ a

5

ph

ng liên quan đ t ch c các ho t đ ng tuyên truy n, giáo d c t o đ

c ni m tin

và s đ ng thu n l n c a c ng đ ng.
Vi c nâng cao ch t l

ng n

c u ng và d ch v c p n

đ n v khi th c hi n K ho ch c p n
ho ch c p n

c là m c tiêu c a các

c an toàn. C ng chính vì th c hi n t t k

c an toàn, t nh Th a Thiên - Hu đư công b c p n

Thành ph Hu và n

c an toàn t i

c u ng tr c ti p t i vòi vào n m 2008 và trên đ a bàn

toàn t nh Th a Thiên - Hu n m 2009.
Tuy nhiên, bên c nh nh ng m t đ t đ
khí h u, ngu n n
v ch t l

c, nh ng tác đ ng ti m n c a bi n đ i

c th i, rác th i ch a đ

ng và l u l

ng do ô nhi m

c x lý. Ch t l
th

t ng. Công tác l p, qu n lý quy ho ch xây d ng

ng n

c thô gi m sút

ng ngu n và nguy c nhi m m n
m t s đ a ph

gây khó kh n trong công tác đ m b o an toàn công trình c p n

ng ch a t t, nên

c nh : b o v , kh c

ph c s c , b o trì h th ng m ng. H th ng các tuy n ng đư c k , rò r nh h
đ n ch t l

ng, an tòan c p n

ng

c cho toàn b h th ng.

1.1.2.4. C c qỐy đ n ố ỏr c n i m, c c , c ín s c ỏron c
ỏ c i n k o c c p n c an ỏoàn

đ o ỏri n k ai

M c dù đư có quy đ nh trong Quy t đ nh s 16 nh ng trong n i dung đôi ch
còn trùng l p và ch a c th v vi c phân đ nh trách nhi m, quy n h n m i quan h ,
s ph i h p gi a c quan qu n lý, c quan chuyên môn và v i đ n v c p n

c. Vì

v y, vi c b sung và làm rõ trách nhi m và quy n h n s giúp cho vi c qu n lý và
th c hi n k ho ch c p n

c an toàn t t h n.

Thi u c ch ph i h p trong vi c x lý k p th i các tình hu ng kh n c p, ô
nhi m t i đi m thu n

c c a công trình c p n

c v i s tham gia c a các đ n v

liên quan trên đ a bàn trong vi c x lý, kh c ph c s c liên quan đ n ô nhi m
ngu n n
sát Môi tr

c nh : Chính quy n đô th , S Tài nguyên và Môi tr

ng, Phòng c nh

ng, S Nông nghi p và Phát tri n nông thôn, S Xây d ng, S N i v ,

đ nv c pn

c và ng

i s d ng n

c.

Ch a có chính sách khuy n khích đ n v xây d ng và th c hi n c p n
toàn.

6

c an


Quy đ nh ch tài đ i v i các t ch c, cá nhân vi ph m quy đ nh c p n

c an

toàn. Công tác thanh tra, ki m tra và ch tài x ph t ch a k p th i. M c dù k t qu
đ tđ

c có ý ngh a r t quan tr ng nh ng nh ng h n ch có th là nh nh ng c ng

tác đ ng không nh đ n hi u qu th c hi n k ho ch c p n

c an toàn

hoàn thi n v n b n pháp lý và nghiên c u rà soát và b sung, sau khi ti p
nh n các ý ki n góp ý c a các đ a ph

ng, các công ty c p n

c và các B , ngành

có liên quan, C c H t ng k thu t đư trình B ban hành thông t s 08/2012
H

ng d n th c hi n b o đ m c p n

c an toàn

1.1.3. K ỏ lỐ n
C pn

c an toàn là m t nhi m v c c k khó kh n và t n kém, tuy nhiên trong

th i gian v a qua chúng ta đư tri n khai m t cách có hi u qu và đ ng b đ ng th i
c ng thu đ

c nh ng k t qu đáng khích l . Thông t ra đ i và có hi u l c pháp lý

giúp chúng ta ti p t c t ch c tri n khai th c hi n có hi u qu h n góp ph n b o
đ m an toàn c p n

c và nâng cao ch t l

1.2. Các d án và nghiên c u c p n
1.2.1. D án K ho ch c p n

ng s ng c a ng

i dân.

c an toàn t i Vi t Nam

c an ỏoàn do UNICEF h ỏr

T n m 2006, UNICEF đó ph i h p v i Trung tâm N
tr

c s ch và V sinh môi

ng nông thôn – B Nông nghi p và PTNT h tr th c hi n thí đi m mô hình

c pn

c an toàn t i xư L c Bình, huy n Phú L c, t nh Th a Thiên Hu nh m tìm

ki m m t gi i pháp đ cung c p n
nguy c gây ô nhi m ngu n n
d ng và b o v ngu n n

c h p v sinh cho ng

c, nâng cao nh n th c c a ng

i dân, đ phòng các
i dân trong vi c s

c.

WSP là d án k ho ch c p n

c an toàn đ u tiên do UNICEF th c hi n t i

Vi t Nam theo ph

ng th c phòng ng a, nh m gi m thi u các y u t r i ro có th

x y ra t ngu n n

c đ n l u tr và b o qu n t i h gia đình.

1.2.2. K ho ch c p n
K ho ch c p n

c an ỏoàn giai đo n 3
c an toàn là n i dung c th đ tri n khai th c hi n nh ng

ho t đ ng nh m gi m thi u, lo i b , phòng ng a các nguy c , r i ro gây m t an toàn
c pn

c t ngu n n

c qua các công đo n nh thu n

7

c, x lý, d tr và phân


ph i đ n khách hàng s d ng n

c

c s h tr c a T ch c Y t Th gi i (WHO), B Xây d ng, B Y t , H i
c p thoát n

c đư tri n khai, th c hi n K ho ch c p n

c an toàn t n m 2007.

Trong đó, giai đo n t n m 2007 đ n n m 2009. B xây d ng đư ban hành Quy ch
đ m b o an toàn c p n
H i c p thoát n

n

c t i Quy t đ nh s 16/2008/Q -BXD ngày 31/12/2008.

c đư t ch c t p hu n cho 45 công ty c p n

c an toàn; Xây d ng đ

c v K ho ch c p

c 03 mô hình thí đi m t i H i D

Long. N m 2009 công ty Xây d ng và C p n

ng, Hu và V nh

c Hu công b th c hi n c p n

c

an toàn trên toàn t nh Th a Thiên-Hu . Giai đo n t n m 2010 đ n n m 2012, B
xây d ng ban hành thông t s 08/2012/TT-BXD ngày 21/11/2012 v h
th c hi n đ m b o c p n
H i c p thoát n

ng d n

c an toàn thay th cho Quy t đ nh s 16/2008/Q -BXD.

c t ch c t p hu n cho 23 công ty c p n

c còn l i; xây d ng

thêm 04 mô hình thí đi m t i H i Phòng, Qu ng Tr , Khánh Hòa và V ng Tàu
B

c sang giai đo n 3 (2014-2016) vi c tri n khai th c hi n đ

cb tđ uv i

m c tiêu chính nh ; Rà soát, xây d ng các c ch chính sách h tr vi c tri n khai,
th c hi n C p n
n

c an toàn; tri n khai các quy đ nh đ đ m b o vi c th c hi n C p

c an toàn đ t hi u qu ; hoàn thi n h th ng t ch c qu n lý và tri n khai th c

hi n k ho ch c p n
n ng l c v c p n

c an toàn t Trung

ng đ n đ a ph

ng; h tr , nâng cao

c an toàn trên ph m vi toàn qu c; xây d ng c s d li u và các

ch s đánh giá v th c hi n K ho ch c p n

Giai đo n 3 đ

c an toàn.

c kh i đ ng v i khóa đào t o đ u tiên t ch c vào tháng

11/2014 t i thành ph H i Phòng v i m c tiêu nh m cung c p các ki n th c, tài li u
c b nv c pn

c an toàn cho các h c viên đ n t các Trung tâm đào t o và các

c quan đ i tác. Nh ng ki n th c và kinh nghi m thu đ

c t khóa h c s đ

h c viên ti p t c ph bi n, chia s cho các cán b , công nhân ngành n
qu n lý và tri n khai K ho ch c p n
1.2.3. C p n

c các

c v vi c

c an toàn.

c an ỏoàn ng d ng khoa h c công ngh hi n đ i

Do tác đ ng c a ô nhi m môi tr

ng, bi n đ i khí h u, ch t l

Vi t Nam, trong đó có TPHCM thay đ i theo chi u h

8

ng ngu n n

ng x u đi.

c

duy trì và


t ng b

c nâng cao ch t l

ng n

c s ch, cung c p n

th ng c p n

c ph i t ng b

ngh x lý n

c m i tiên ti n và phù h p.

H th ng c p n
doanh nghi p c p n
nhau. H th ng c p n

c đ i m i công ngh , nghiên c u ng d ng các công

c c a TPHCM có quy mô l n nh t n
c tham gia vào l nh v c c p n

c, bao g m nhi u

c v i nhi u lo i hình khác

c thành ph c ng phát tri n qua nhi u th i k , giai đo n

khác nhau. Do v y, vi c qu n lý l nh v c c p n
đó, vi c cung c p n

c an toàn đòi h i các h

c n đ nh v ch t l

c g p nhi u thách th c. Trong khi

ng, áp l c, đ l

ng n

c theo quy

chu n quy đ nh là m c tiêu xuyên su t là r t quan tr ng.
Trong quá trình ho t đ ng, ngành c p n
các ch

c TPHCM đư không ng ng tri n khai

ng trình, hành đ ng, đ c bi t là nh ng đ t phá trong ng d ng khoa h c

công ngh đ th c hi n m c tiêu c p n

c an toàn nh m t d u n xuyên su t.

Ngay t nh ng n m 2006, SAWACO đư c cán b tham gia t p hu n ch
c pn

c an toàn do WHO t ch c. Vi c tri n khai m nh m ch

an toàn ngành c p n

ng trình

ng trình c p n

c

c TPHCM đư đ t k t qu : ki m soát, ng n ng a t t h n các

r i ro, nguy c x y ra trên h th ng c p n
xâm nh p m n; ng phó đ

c nh ki m soát đ

c các s c kh n c p c a ngu n n

ng m) thông qua các bi n pháp: theo dõi ch t ch ch t l

c nh h
c (n

ng n

ng c a

c m n, n

c

c sông b ng h

th ng quan tr c online; ph i h p các h đ u ngu n đ y m n, ô nhi m; h n ch khai
thác n

c ng m, chuy n đ i m t s ngu n n

c ng m b ng n

h p v i các s ban ngành qu n lý, giám sát ch t ch ngu n n
đ

c các s c x y ra đ i v i các nhà máy n

c d phòng; ph i
c...

ng th i, gi m

c liên quan đ n công trình x lý,

trang thi t b thông qua nhi u gi i pháp: c i t o, nâng c p h th ng qu n lý v n
hành (trang b SCADA cho các nhà máy n
bi n t n cho các tr m b m c a nhà máy n

c); t i u hóa ch đ v n hành (đ u t
c); s d ng hóa ch t x lý n

c m i có

hi u qu cao h n; c i t o nâng c p h th ng x lý t i b l c Nhà máy n
c, Tân Hi p; b o trì, b o d

ng đ nh k ; d phòng trang thi t b phù h p... K t

qu rõ nét có th th y nh ng n m qua, ch t l
TPHCM ngày càng đ
đ

c Th

ng, áp l c n

c c i thi n, nâng cao; s n l

c ni m tin trong khách hàng.

9

ng n

c sinh ho t t i

c c p liên t c... t o


Cùng v i ch
các ch

c, TPHCM c ng đánh giá cao

ng trình h p tác h tr , chuy n giao công ngh , đào t o nhân l c nói chung

và ngành n
ch

ng trình đ m b o an toàn c p n

c nói riêng gi a TPHCM và các đ n v trong và ngoài n

c nh : các

ng trình h p tác trao đ i k thu t, đào t o, phát tri n ngu n nhân l c gi a các

đ nv c pn

c; các ch

gi a các đ n v c p n

ng trình h p tác nghiên c u, ng d ng công ngh m i

c, các t ch c, các tr

ng đ i h c trong n

c và qu c t . S

tham gia c a các ngu n l c xư h i t các đ n v cung c p gi i pháp, d ch v ho t
đ ng trong l nh v c c p thoát n

c. Phát huy đ

c s c m nh t các ngu n l c này

là ti n đ quan tr ng cho s phát tri n m nh m c a ngành n
công m c tiêu c a ch

ng trình đ m b o c p n

c, th c hi n thành

c an toàn.

1.2.4. D án c p n c an ỏoàn ốùng đ ng b ng sông C Ố Long ốay ố n Ngân
hàng Th gi i (WB). ã đ c Th ỏ ng chính ph phê dỐy ỏ danh m c
D án đ

c th c hi n t i B Xây d ng và các t nh, thành ph : C n Th , An

Giang, H u Giang, Sóc tr ng, B c Liêu, Cà Mau, Kiên Giang.
Các h p ph n ch nh c a D án g m: Xây d ng các tài li u c n thi t theo quy
đ nh hi n hành c a Chính ph Vi t Nam c ng nh nhà tài tr cho h th ng c p
n

c vùng liên t nh Giai đo n 1 nh : C i t o và m r ng m ng l

phân ph i chính, đ

ng ng phân ph i c p 2 và các đi m đ u n i n

iđ

ng ng

c.

ng th i, xây d ng khung th ch áp d ng cho vi c tri n khai d án đ u t và
qu n lý v n hành các công trình d án sau đ u t : Nghiên c u đ xu t c ch t
ch c th c hi n d án, hình th c đ u t d án bao g m c v n đ Ch đ u t d án
c ng nh t ch c qu n lý v n hành h th ng c p n
r ng h th ng c p n

c vùng sau đ u t : Thi t k m

c liên vùng cho Giai đo n 2 nh h tr tri n khai công tác

chu n b l p Báo cáo nghiên c u kh thi, thi t k c s và thi t k chi ti t cho Giai
đo n 2 đ c p n

c cho các khu v c còn l i c a d án.

M c tiêu chính nh m l p báo cáo nghiên c u, chu n b cho D án “C p n

c

an toàn vùng đ ng b ng sông C u Long”, trong đó nghiên c u xây d ng m t h
th ng c p n

c đ công su t, đ m b o ch t l

ng, đáp ng nhu c u dùng n

c cho

sinh ho t và s n xu t c a các t nh, thành phía Tây Nam sông H u cho các giai đo n
phát tri n đ n n m 2025 và 2030 phù h p v i quy ho ch phát tri n kinh t xư h i và

10


quy ho ch chung xây d ng vùng đ ng b ng sông C u Long, đ m b o an ninh v
c pn

c, an sinh xư h i và b o v môi tr

1.2.5. C p n

ng.

c an ỏoàn ốì c ng đ ng ASEAN

Trong 2 ngày t 30/4 và 1/5, H i th o “C p n

c an toàn v m t c ng đ ng

ASEAN” di n ra t i TP Hu do Công ty TNHH NN MTV Xây d ng và C p n

c

Th a Thiên Hu t ch c, v i s tham gia c a B Xây d ng, t ch c Y t Th gi i
(WHO) t i Vi t Nam, đ i di n các Công ty c p n

c, C c n

c các n

Theo đánh giá c a các c quan nghiên c u v tài nguyên n
kho ng 1/3 s qu c gia trên th gi i đang thi u n

c ASEAN.
c, hi n t i có

c s ch và đ n n m 2025, con s

này s là 2/3 v i kho ng 35% dân s th gi i thi u n

c s ch.

T i h i th o, các đ i bi u t p trung th o lu n vào 3 v n đ tr ng tâm g m: qu n
lý thông minh h th ng c p n

c; d ch v khách hàng và c p n

Theo đó, m t s tham lu n ch ra, t l c p n

c an toàn.

c s ch c a ASEAN v n còn khá

th p, ti m n nhi u r i ro và thi u b n v ng; đ ng th i ASEAN là khu v c d t n
th

ng b i tác đ ng c a bi n đ i khí h u; ngu n tài nguyên n

hi m, suy gi m và ô nhi m thì vi c đ m b o an ninh n
m t thách th c l n c n s kh n tr

c ngày càng khan

c s ch, c p n

c an toàn là

ng, chung s c, chung lòng c a h th ng chính

tr các qu c gia thành viên và c ng đ ng qu c t , trong đó có vai trò r t l n c a các
c ng ty c p n
C pn

c.

c an toàn có cách ti p c n r t toàn di n: T ngu n n

c a khách hàng; m i quá trình đ u đ

c đ n vòi n

c

c giám sát, đánh giá và d báo m t cách c n

th n, đ y đ v các m i nguy, s c đ đ a ra các bi n pháp, k ho ch phòng ng a,
kh c ph c nh m đ m b o c p n

c an toàn, b n v ng.

1.2.6. T i Hà N i
i v i Th đô Hà N i c ng đư có nhi u nghiên c u ph i h p c p n
nhi u ngu n c p khác nhau, đ đ m b o c p n

c an toàn đư đ

c Th t

ct

ng phê

duy t nh :
+

án “

i u ch nh Quy ho ch chung th đô Hà N i đ n n m 2020” đ

11

c


Th t

ng Chính ph phê duy t n m 1998, g i t t là “quy ho ch 108”, t i Quy t

đ nh s 108/1998/Q -TTg.
+ Quy t đ nh s 490/Q -TTg c a Th t

ng Chính ph , ngày 5 tháng 5 n m

2008 v vi c phê duy t Qui ho ch xây d ng vùng Th đô Hà N i đ n n m 2020 &
t m nhìn đ n 2050.
+ Quy t đ nh s 1259/Q -TTg 2011 c a Th t

ng Chính ph , ngày 26 tháng

7 n m 2011, phê duy t Quy ho ch chung xây d ng Th đô Hà N i đ n n m 2030
và t m nhìn đ n n m 2050.
+ Quy t đ nh s 499/Q -TTg c a Th t
2013, phê duy t Quy ho ch c p n

ng Chính ph , ngày 21 tháng 3 n m

c Th đô Hà N i đ n n m 2030, t m nhìn đ n

n m 2050.
1.3. T ng quan v hi n tr ng c p n
1.3.1. H ỏh ng c p n
H th ng c p n

c c a thành ph Hà N i

c đô ỏh ỏrỐng ỏâm

c đô th Hà N i c do Công ty N

ph m vi ph c v là 8 qu n n i thành: Ba

c s ch Hà N i qu n lý có

ình, Hoàn Ki m, Hai Bà Tr ng,

ng

a, C u Gi y, Tây H , Hoàng Mai, Long Biên và 5 huy n ngo i thành lân c n là
T Liêm, Gia Lâm,

ông Anh, Sóc S n và Thanh Trì.

c hình thành và phát

tri n t h n 100 n m và đư tr i qua nhi u l n c i t o, m r ng, công su t h th ng
c p đô th Hà N i trung tâm đ t trung bình 572.400m3/ngày.
1.3.1.1. Tìn
a. C

ỏl

ìn n Ố n n

n n Ố nn

Ngu n n

c

l

c

phía Nam c a đô th trung tâm có hàm l

(NH4+) r t cao. Hàm l

8,5 mg/l; c a T

c

ng s t t i bưi gi ng c a nhà máy n

ng Mai là 9,5 ÷ 13,1 mg/l; c a H

ng s t (Fe), amôni
c Pháp Vân là 6,5 ÷

ình là 12,7 ÷ 16 mg/l. Hàm

ng NH4+ trung bình lên t i kho ng 10 đ n 15 mg/l; đ c bi t t i NMN T

có lúc lên t i 30 mg/l. Ngu n n
Khác v i ngu n n
c a các bưi gi ng

c ng m

c có d u hi u b nhi m b n h u c

m c đ th p.

phía Nam đô th trung tâm, ngu n n

khu v c phía B c đô th trung tâm l i có hàm l

12

ng Mai

c ng m

ng mangan


(Mn) cao h n các bưi gi ng phía Nam. Trong khi đó hàm l
v c này l i r t th p. Các khu v c Gia Lâm, Sài
ngu n n

c có s t và mangan t n t i

M t t l nh t đ nh các m u n

ng, Cáo

ng s t và amôni t i khu
nh th

ng xu t hi n

d ng keo c a axit humic và keo silic.
c

khu v c phía Nam có phát hi n th y ch s

vi trùng coliform cao. Cùng v i s hi n di n c a thành ph n NH4+, đi u này ch ng
t ngu n n

c ng m

b. C n ỏrìn k ai ỏ

phía Nam b nhi m b n.
cn

c n m ốà ỏỐy n n n

Công trình khai thác n
tuy n ng n
khai thác

cỏ

c ng m bao g m gi ng khoan, tr m b m gi ng và

c thô. Gi ng và tr m b m gi ng: S l

12 NMN chính và t i 8 tr m c p n

gi ng ho t đ ng th

ng gi ng khoan hi n đang

c nh c a Hà N i là 255 gi ng, s

ng xuyên kho ng 190 gi ng. Các gi ng đ u đ

c l p b m

chìm. Nhìn chung các gi ng khoan khai thác có đ sâu trung bình t 60-70m, thu
n

c trong t ng ch a n

c cu i s i qp1 có chi u dày t 20-60m. Tuy n ng n

thô: Ch y u là ng gang xám và gang d o, đ
các tuy n ng n

c thô b ng gang d o đ

ng kính t 200-700mm. Ch t l

nghiêm tr ng gây th t thoát l n (nhà máy n

c n m 1985 đư xu ng c p

c Ngô S Liên). Trung bình công su t

c thô đ t 86.74% công su t thi t k .
B ng 1. 1. Công su t các bưi gi ng và tuy n ng n
Công su t n

TT

ng

c xây d ng t n m 1989 đ n nay ho t

đ ng t t, ít rò r , còn l i m t s tuy n ng xây d ng tr
khai thác n

c

NhƠ m y n

c

A

NhƠ m y n

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Gia Lâm (ODA)
B c Th.long-V.Trì
L ng Yên I+II
Yên Ph

Ngô S Liên
T ng Mai
Mai D ch
Pháp Vân
Ng c Hà
H ình

c thô

CS T/K
(m3/ngđ)

CS th c t
(m3/ngđ)

S
gi ng
hi n có

66.000
55.000
48.000
90.000
53.000
32.000
63.000
32.000
48.000
32.000

66.000
38.500
54.000
100.000
44.000
26.000
63.600
25.500
37.000
24.000

22
18
15
33
19
13
31
12
14
12

c thô

Tuy n ng n c thô
ng
Chi u
kính
dài
(mm)

(m)

c chính

13

250-600
200-700
200-600
200-600
200-600
200-300
225-700
200-600
200-600
250-400

14.400
5.210
4.694
13.589
5.974
2.897
24.697
3.741
5.601
3.367


Công su t n

c thô

CS T/K
(m3/ngđ)

CS th c t
(m3/ngđ)

S
gi ng
hi n có

Cáo nh I+II
Nam D

63.000
63.000

62.000
57.000

21
20

C c tr m nh
ông Anh
Sân bay Gia Lâm
Nguyên Khê
Vân n+Th y L i

B ch Mai
Kim Liên
n Th y
Qu nh Mai

13.000
6.600
11.000
6.000
6.000
6.500
10.000
3.000

6.100
10.000
11.000
6.000
6.000
6.500
11.000
3.000

7
3
4
3
3
4

C ng

694.600

657.200

255

TT

NhƠ m y n

11
12
B
1
2
3
4
5
6
7
8

c

(Ngu n: Công ty N
1.3.1.2. N à m y x lý n

Tuy n ng n c thô

ng
Chi u
kính
dài
(mm)
(m)
200-600
13.335
200-600
7.157
200-400

1.500

150
150-200
150-200
200-300

2.080
265.310
535

c s ch Hà N i – 31/12/2010)

c

a. C n sỐ ỏ c a c c n à m y n

c

B ng 1. 2. Công su t các nhà máy x lý n

Tên NMN

109.352

CS
N m
C it o
B/đ u
XD
n m
3
m /ngày

c

CS TB CS TB CS TB
CS t/k
n m
n m
n m
m3/ngày 2011
2013
2014
m3/ngày m3/ngày m3/ngày

Khu B c sông H ng
1. Sân bay Gia Lâm

2. NMN Gia Lâm
3. ông Anh
4. B c Th ng Long
-Vân Trì

1958 5.000 1971,2005 10.000
1996 30.000
60.000
1981 12.000
10.000
2004 25.000
50.000

9.585
42.784
6.385
32.286

10.760
57.390
9.440
32.820

11.900
54.510
10.830
29.510

1988
1989

1992
1988
1944
1970
1962
1967
2001

62.683
23.053
32.817
49.064
39.885
90.406
22.513
20.904
58.456

53.450
22.830
31.230
50.200
36.610
87.300
22.480
24.250
54.210

53.360
21.700

30.120
49.950
39.850
85.250
21.700
26.150
54.520

Khu Nam sông H ng
1. Mai D ch I+II
2. Pháp Vân
3. Ng c Hà
4. L ng Yên I+II
4. Ngô S Liên
6. Yên Ph
7. T ng Mai
8. H ình
9. Cáo nh I+II

30.000
30.000
30.000
30.000
10.000
40.000
18.000
16.000
30.000

1991

1991
1992
1997
1992
1994

14

60.000
30.000
30.000
55.000
60.000
100.000
30.000
30.000
60.000


CS
N m
C it o
B/đ u
XD
n m
3
m /ngày

Tên NMN

10. Nam D
11. Các tr m nh
T ng c ng

2004 30.000

(Ngu n Công ty N
b. Dây c Ốy n c n n

x lý n

CS TB
CS t/k
n m
m3/ngày 2011
m3/ngày
60.000 53.331
50.500 27.269
572.421

CS TB CS TB
n m
n m
2013
2014
m3/ngày m3/ngày
50.200 48.960
29.360 37.310
572.530 575.620

c s ch Hà N i – 31/12/2014)

c

Khu v c b c sông H ng:
N

c thô

b ng clo

Làm thoáng

B ch a

Ti p xúc

Tr m b m II

L cđ t1

M ng l

L cđ t2

Kh trùng

i tiêu th .

Khu v c nam sông H ng:

N

c thô

B ch a

Làm thoáng

Tr m b m II

Ti p xúc

M ng l

L c nhanh

Kh trùng b ng clo

i tiêu th .

Công trình làm thoáng h u h t là dàn m a truy n th ng, riêng đ i v i NMN
Cáo

nh và NMN Nam D s d ng tháp làm thoáng c

ng b c có qu t gió.

phía Nam sông H ng, hi n nay m t s NMN có các c m gi ng khai thác n m
xa ngu n b c p n
su t các gi ng.

c c a sông H ng đư nh h

ng n

c và công

ng th i m t s gi ng b suy thoái gây công su t gi m (nh : Mai

D ch, Pháp Vân, H

ình). Tuy nhiên, c ng có n i có l

g n sông H ng thì có l
L

ng đ n tr l

ng n

ng b c p l n, bưi gi ng

c s n xu t l n h n công su t thi t k nh Yên Ph ,

ng Yên.

c. C ỏ l

n n

Do ch t l

c saỐ x lý
ng n

c thô không đ ng đ u, đ c bi t là do s khác bi t n ng đ

c a m t s ch tiêu khó x lý nh NH4+, đ oxy hóa, Mn d n đ n ch t l

ng n

c

i v i các h p ch t h u c và amoni, các dây chuy n công ngh x lý n

c

sau x lý t i các NMN c a khu v c này c ng không đ ng đ u.

hi n có không th đ t hi u qu x lý cao đ i v i các ch tiêu này. Do đó, t i các
NMN có ngu n n

c thô ch a amoni v i hàm l

15

ng l n, n

c sau x lý th

ng có


các ch tiêu này không đáp ng đ

c QCVN 01:2009/BYT. Các nhà máy thu c s

này bao g m NMN Pháp Vân, NMN H

ình, NMN T

ng Mai.

Các ch tiêu khác nh pH; đ c ng; NO2; NO3; c a n
các NMN t i khu v c này đáp ng đ

c sau x lý c a t t c

c QCVN 01: 2009/BYT.

16


B ng 1. 3. Ch t l

ng n

nv

TT

c sau x lý c a các nhà máy n

đ c
pH
NTU

NH4+ NO2mg/l mg/l

c ng m do Công ty N

Ch s
Pecmanganat
mg/l
A.Xit Ki m

ClFe TP Mn+2
c ngTP
mg/l
mg/l mg/l
mg/l

2.0

6,5 8,5

3.0

3.0

2.0

2.0

250

0.18

7.45

0

0

0.17

0.10

2 Ngô S Liên

0.30

7.47

0.17

0

0.20

3 Ng c Hà

0.24

7.88

0.02

0.01

4 Yên Ph

0.12

7.48

0

5 C o

nh

0.15

7.11

6 Mai D ch

0.18

7 Nam D

QCVN 01:2009/BYT

c s ch Hà N i qu n lý t n m 2014

-

0,3 - 0,5

8.52 102.00 0.019 0.012

0

0

0

0.5

0.05

25.32 147.33 0.037 0.015

0

0

0

0.5

0.37

0.21

38.54 157.43

0.217

0

0

0

0.5

0

0.20

0.13

15.38 224.00 0.003 0.013

0

0

0

0.5

0

0

0.13

0.04

10.18 78.50

0.004 0.008

0

0

0

0.5

7.44

0

0

0.30

0.04

22.96 127.67 0.013 0.012

0

0

0

0.5

0.21

7.42

1.98

0.06

0.89

0.65

15.07 208.92 0.011 0.146

0

0

0

0.5

8 B c Th ng Long

0.35

8.06

0.07

0.15

0.70

0.61

19.07 126.27 0.002 0.136

0

0

0

0.5

9 Gia Lâm

0.19

7.75

0.02

0

0.37

0.22

11.52 228.00 0.008 0.008

0

0

0

0.5

10 T

1.03

7.32

3.34

0.05

1.24

1.13

18.22 99.37

0.155 0.180

0

0

0

0.5

1.00

7.47

9.78

0.04

1.92

2.00

22.61 143.87 0.160 0.161

0

0

0

0.5

0.95

7.27

5.79

0.01

1.60

1.76

38.45 160.31 0.124 0.103

0

0

0

0.5

ng Mai

11 Pháp Vân
12 H

ình

(Ngu n s li u: Phòng ki m tra ch t l

17

0

ng)

0.3

Cl.
Perfringen

0

ng yên

0.3

Coliform E.coli

Clo d
mg/l

0

1 L

300

Vi sinh