Tải bản đầy đủ (.doc) (13 trang)

Vận dụng quan điểm toàn diện tìm hiểu về vai trò của tri thức với doanh nhân

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (134.98 KB, 13 trang )

CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688

LI M U
"Toàn cầu hoá 3.0 thực chất đang ở giai đoạn tăng tốc, nó làm cho thế
giới chuyển từ cỡ nhỏ thành cỡ siêu nhỏ và đồng thời san phẳng thế giới.
Chúng ta đang sống trong một thế giới phẳng ". Nhận định này đ ã thu hút đợc sự quan tâm của d luận với không ít những ý kiến trái ngợc nhau, bới trong
mỗi chúng ta khái niệm về thế giới là một vòng tròn bao gồm 5 châu 4
biển.Vậy thì những nhà doanh nhân trong thế giới phẳng cần có những yếu tố
nào trong hành trang đi tìm sự thành công? Tri thức sẽ đóng vai trò nh thế nào
trong những thành công của doanh nhân?
Và thế giới phẳng hay thế giới tròn thì những nguyên tắc hay nhũng quy
luật của triết học MáC đợc vận dụng nh thế nào để những nhà doanh nhân với
vốn tri thức có sẵn của mình thực hiện cuộc hành trình đi tìm giá trị của cuộc
đời-sự thành công và đạo lý làm giàu.
Vài trò của tri thức với doanh nhân đang là một đề tài lớn trong nền kinh
tế thị trờng, trong bài tiểu luận này tôi xin đợc góp một vài ý kiến về vấn đề
này.

1


CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688

Nội dung
1. Những nhân tố cần thiết của doanh nhân
Trong cơ chế thị trờng đang mở cửa, hàng loạt các doanh nghiệp ra đời
và những ngời đứng đầu các doanh nghiệp đó đợc đặt cho một cái tên gọi
chung "doanh nhân".Trong tập hợp những doanh nhân ấy có những ngời thành
đạt, doanh nghiệp làm ăn thịnh vợng, đạt đợc mục tiêu tối đa hoa lợi
nhuận.Bên cạnh đó lại có những doanh nghiệp do chủ quan, duy ý chí, bảo thủ
dẫn đến sự thất bại trong kinh doanh và doanh nghiệp dẫn đến phá sản hay


hoạt động một cách đối phó, không hiệu quả.Vậy những nhân tố nào cần thiết
để trở thành một doanh nhân và đặc biệt là một doanh nhân thành công?
Trớc tiên chúng ta hãy cùng tìm hiểu qua câu chuyện của Bruce, một ngời mong muốn mở một cửa hàng bán phomat.Anh bắt đầu xây dựng kế hoạch
hành động cho mình bằng cách liệt kê những công việc anh có thể làm dới đây
để bắt đầu đa kế hoạch vào hành động.
-tham quan những cửa hàng bán phomats nổi tiếng nhất trong nớc
-mua các cuốn sách dạy mở một hàng kinh doanh bán lẻ
-liên hệ với những ngời cung cấp phomat trong cả nớc để đánh giá những
ngời nào mình có thể làm ăn cùng.
tìm kiếm mục nhà đất trên báo để biết mình cần ít nhất bao nhiêu tiền để
thuê một mặt trớc cửa hàng.
-xây dựng một kế hoạch kinh doanh.
-đến ngân hàng và xin vay một khoản vốn kinh doanh nhỏ.
Đó là những công việc bớc đầu và tối thiếu nhất của một ngời muốn bớc
chân vào lĩnh vực kinh doanh.Yếu tố đầu tiên đó là những hiểu biết về thị tr ờng, những mối quan hệ làm ăn hay những nguồn vốn có thể giúp công việc
kinh doanh trở lên thuận lợi và nhanh chóng đạt đợc mục tiêu đề ra lúc đầu.
Thị trờng là một khái niệm mà bất kì một doanh nhân nào cũng phải
nắm bắt và tìm hiểu về nó.Đó là những đối tác làm ăn, những đối thủ cạnh
tranh, là nhu cầu của ngời tiêu dùng... đó là toàn bộ những yếu tố khách quan

2


CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688

của thị trờng của môi trờng của một nhà kinh doanh.Những yếu tố này,một
doanh nhân không thể quản lý hay làm chủ đợc,nó hoàn toàn tồn tại khách
quan nhng nó lại luôn luôn bắt buộc một doanh nhân cần phải hiểu những
thay đổi những biến động của thị trờng có nh vậy mới cí thể tung ra thị trờng
những sản phẩm hàng hoá và dịch vụ thoả mãn nhu cầu của thị trờng.Vậy một

doanh nhân cần phải làm gì để hiểu rõ thị trờng? Hãy bắt đầu từ thực tế,nghiên
cứu thị trờng, xác định đợc thị trờng mục tiêu và từng bớc định vị thị trờng.."bất kì lúc nào khi bạn nhận ra những tia sáng loé lên từ niềm khao khát,
bạn đã bắt đầu khởi động trò chơi dẫn đến sự thành công." Khi đã tìm hiểu đợc thị trờng cúng là lúc một doanh nhân hoạch ra cho mình cần phải làm gì để
có đợc thành công khi doanh nghiệp của mình xuất hiện trên thị trờng
bởi"những mục tiêu đặt ra là những tảng đá giẫm chân trên con đờng của
bạn".
Khi thị trờng đã đợc bạn tìm hiểu thì việc tạo ra những mối quan hệ
trong quá trình làm ăn cũng là một nhân tố quan trọng của một doanh, Lão Tử
đã có câu "càng cho nhiều thì càng nhận đợc nhiêu" vậy một doanh nhân cần
cho và nhận những gì? Tấm thảm của cuộc đời đợc dệt nên từ tất cả những
mối quan hệ bạn có trong đời.Những mối quan hệ đó là sợi dây liên kết bạn
với mạng lới nhân loại xung quanh.Và một doamooinhaa thì mỗi mối quan hệ
là một món đầu t thời gian, tiền của và chính bản thân ngời doanh nhân.Nhắc
tới doanh nhân là chúng ta nhắc tới những công việc buôn bán, trao đổi hàng
hoá trên thị trờng cạnh tranh, trong đó mối quan hệ giữa doanh nhân và khách
hàng là mối quan hệ không thể không tồn tại.Mối quan hệ ấy là hai hớng đối
lập nhau trong một thể thống nhất đó là sự tối đa hoá lợi nhuận và lợi
ích:doanh nhân mong muốn sản phẩm của mình đợc khách hàng đón nhân,
mong bán đợc giá cao để đạt đợc mức lợi nhuận cao nhất, trái lại khách hàng
mong muốn đạt đợc mức tối đa hoá lợi ích nhng không muốn bỏ ra số tiền quá
lớn.Vấn đè ở đây là cả doanh nhân và khách hàng là hai cá thể không thể tách
biệt nhau, cả hai cúng dựa vào nhau đẻ thoả man nhu cầu riêng biệt của mình
về lợi nhuận và lợi ích.Phải có những doanh nhân tạo ra hàng hoá dịch vụ thì
3


CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688

khách hàng mới có sản phẩm để tiêu dùng, ngợc lại khách hàng phải có nhu
cầu thì doanh nghiệp mới có cở sở để cung cấp và đáp ứng nhu cầu đó.Và điều

quan trọng nhất đối với doanh nhân là phải luôn coi" khách hàng là vị khách
quan trọng nhất đến thăm công ty của mình.Họ không phụ thuộc vào ta mà ta
phụ thuộc vào họ.Họ không làm giám đoạn công việc của công ty, họ là mục
đích mà ta đang theo đuổi.Họ không phải là ngời ngoài cuộc đối với công việc
kinh doanh của chúng ta, họ là một phần trong đó.Chúng ta phục vụ họ không
có nghĩa chúng ta làm ơn cho họ.Họ đang ban ơn cho chúng ta bằng cách cho
chúng ta cơ hội phục vụ họ"
***MAHATMA GANDHI***
Và đặc biệt là một doanh nhân thành đạt thì ngời đó phải biết cách nuôi
dỡng những mối quan hệ làm ăn.Trong quá trình làm bạn phải là ngời luôn
biết giữ lời.làm đợc điều đó là cách bạn giành đợc niềm tin của các đối tác
làm ăn.Nếu mọi ngời biết đến bạn nh một ngời tin cậy, bạn sẽ thu hút đợc
thêm nhiều mối làm ăn,dành đợc sự tôn trọng của những ngời cùng làm việc
và đánh bóng danh tiến của mình đến mức nó toả sáng."Hãy luôn sống cân
bằng và trong sạch là điều tốt nhất cho bạn và cho thế giới này"_DEEPACK
CHOPRA.
Tuy nhiên để trở thành một doanh nhân còn một yếu tố quan trọng hơn
cả đó là nguồn vốn,nếu không có nguồn vốn nhất định thì bạn không thể có
chi phí phục vụ cho nhu cầu nghiên cứu thị trờng cũng những chi phí để thành
lập một doanh nghiệp. Nguồn tài chính là một nhân tố cần và đủ để quyết định
bạn có thể trở thành một doanh nhân trong thị trờng cạnh tranh ngày nay hay
không ? Một điều chúng ta không thể phủ nhận đợc là ai có nguồn tài chính
lớn thì cơ hội thành công và làm chủ của ngời đó càng cao,với một doanh
nhân thì điều đó không còn phải bàn cái nhiều.Trong cuốn sách"10 nguyên tắc
giúp bạn thành công trong cuộc sống"_cherie carter scott có một câu chuyện
kể về một ngời đàn ông nghèo khổ nhặt đợc một tờ một đôla.Khi nhìn thấy nó,
ông nghĩ bụng"mình đang đói mềm và lạnh run ngời.Mình sẽ mua một tách
cafe".Trên đờng đến quán, ông ta nghĩ "Nếu mua cafe, mình sẽ không còn tiền
4



CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688

nữa".và ông nghĩ về những thứ mình có thể mua đợc từ tiền mình vừa nhặt đợc.Trong khi đang cân nhắc, ông nhìn xuống và thấy một chiếc bút chì.Ông
nghĩ "nếu mình mua vài chiếc bút chì, mình có thể bán lại và sau đó sẽ có hai
đôla chứ không phải là một đôla nữa". Vì thế ông đến cửa hàng văn phòng
phẩm và dùng số tiền đó để mua bút chì.Rồi ông đi ra đờng và bán hai mơi
năm chiếc bút chì với giá hai mơi năm xu một chiếc. Bán xong ông có trong
tay sáu đôla hai mơi năm xu. Ông quay lại của hàng và mua tất cả bút chì
bằng số tiền đó và l;ại lặp lại công việc bán bút chì.Câu chuyện cứ tiếp tục nh
vậy và bài học thật dễ hiểu: bạn có thể sử dụng ngay những nguồn vốn bạn có,
hãy cẩn thận sử dụng chúng một cách sáng suốt. Bạn càng chọn lựa cách sử
dụng nguồn lực không ngoan,chúng sẽ càng phục vụ bạn hiệu quả hơn.
Tóm lại hãy luôn nắm bắt những quy luật khách quan của thị trờng,sự nỗ
lực các mối quan hệ và khả năng tài chính là những tài sản quý mà bản thân
bạn đã có và nên tận dụng hết những khả năng đó.Nó sẽ là nhân tố khá quan
trọng giúp bạn trở thành một doanh nhân thành công.
Một nhân tố cần thiết nữa của một doanh nhân đó là t duy sáng tạo. Với
mọi ngời, nhất là những doanh nhân, t duy sáng tạo là một kĩ năng thiết
yếu.Nhờ có khả năng t duy sáng tạo, chúng ta có thể vợt lên trên những lề thói
và quy tắc thông thờng, tìm ra những phơng pháp mới nâng cao hiệu quả công
việc. Sáng tạo đồng nghĩa với việc xem xét các ý tởng hoặc sự việc trong một
bối cảnh khác, bắng cách giả định rằng luôn có khả năng sử dụng chúng theo
một cách khác, hoặc thông qua việc gắn kết những ý tởng riêng lẻ thành một ý
tởng hoàn toàn mới mẻ và độc đáo. Quay trở lại với câu chuyện mở một cửa
hàng phomat của Bruce, sau một tháng anh tích luỹ đợc nhiều thông tin và nh
cảm thấy mình đã có một vốn kiến thức khá ổn về vấn đề kinh doanh và cạnh
tranh.Bánh xe đã chuyển động, và anh cảm thấy rất hào hứng để giữu cho nó
tiếp tục quay.Và khi bắt tay vào các công việc của một chủ cửa hàng thì anh
lại gặp một số vấn đề mà trông khi lên kế hoạch anh cha từng nghĩ đến.Anh

nhận ra rằng xây dựng kế hoạch kinh doanh đồng nghĩa với đối đầu với những
thuật ngữ rất trừu tợng và đầy chông gai, nó sẽ hút cạn năng lợng tạo đà bạn
5


CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688

đang có.Bởi vậy Bruce đã từng bớc thay đổi tuyến đờng và chọn cho mình
những bớc thực hiện khác vừa kết hợp đợc kiến thức thực tế vừa sáng tạo cho
phù hợp với điều kiện của một ngời mới bớc vào nghề. Điều đó có nghìa là
Bruce đã chấp nhận thay đổi các giả định và những điều anh đã nhìn thấy khi
nghiên cứu thị trờng, đồng nghĩa với việc phải dựa vào những phơng pháp
logic và đã đợc kiểm chứng để giải quyết các vấn đề mới đang gặp phải.Với
doanh nhân thì sự sáng tạo chính là lối suy nghĩ chấp nhận thay đổi nhng phải
luôn luôn quản lý đợc sự thay đổi đó.Thật khó để có thể quản lý sự thay đổi
nhng bản thân ban phải luôn luôn tạo cho mình lối suy nghĩ chủ động, luôn
tìm tòi những ý tởng mới mang tính sáng tạo tránh tình trạng máy móc , copy
ý tởng của ngời khác.Trong nền kinh tế ngày nay xu hớng thay đổi kinh tế khá
châm nhng nó lại có sức mạnh khó lay chuyển.Tuy nhiên, trong xu hớng tơng
đối ổn định đó, thị trờng có thể biến động mạnh, hình thức cạnh tranh có thể
thay đổi nhiều, công nghệ và phát minh có thể vợt qua những gì hiện đang có.
Điều đó bắt buộc các công ty phải điều chỉnh theo những thay đổi bất ngờ ở
mọi cấp, và ngời doanh nhân phải chủ động, dựa vào tình hình thực tế của
doanh nghiệp mình mà co những thay đổi phù hợp tránh tình trạng" thấy ngời
ta ăn khoai vác mai ra đào". Thấy các đối thủ cạnh trach thay đổi thì mình
cũng đua theo thay đổi nhng lại lặp lại hoàn toàn kế hoạch của ngời khác thì
một điều chắc chắn kế hoach thay đổi của bạn không thành công nh bạn mong
muốn.Vậy ngời doanh nhân cần phải làm gì? Điều tất nhiên là phải có nhũng
suy nghĩ sáng tạo, có thay đổi, có đổi mới nhng trong quá trình chọn lọc, rút
kinh nghiệm từ những ngời đi trớc học hỏi những điều hay của họ để đa vào

kế hoạch của mình.Là doanh nhân bạn phải hiểu đợc rằng "mối thất bại đều là
một bài học quý.Sẽ có những nỗi thất vọng và thất bại đắng cay suốt dọc đờng
đi.Những gì bạn học đợc từ đó sẽ cho bạn những kinh nghiệm quý giá có thể
đa bạn đến với thành công trong tơng lai".
Và một nhân tố cần thiết nữa đối với doanh nhân đó là phải có đầu óc của
một nhà doanh nghiệp và vốn hiểu biết về văn hoá kinh doanh.Thực tế của
hàng loạt nớc trên thế giới trong thập kỉ qua đã cho thấy: "khi các mục tiêu về
6


CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688

tăng trởng kinh tế đặt ra mà tách rời môi trờng văn hoa sthif kết quả thu đợc sẽ
rất khập khiễng, mất cân đối cả về kinh tế lẫn văn hoá, đồng thời tiềm năng
sáng tạo của mỗi dân tộc sẽ bị suy yếu đi rất nhiều"Điều đó có nghĩa là, một
doanh nhân thì cần phải có đầu óc doanh nghiệp, đòi hỏi phải luôn có t duy
3H- hiện thuwc, hiệu quả, hiện đại, hơn nữa còn phải có những hiểu biết về
văn hoá kinh doanh_

kinh doanh mang tính nhân văn theo đạo lý làm

giàu.Chỉ có trên cơ sở trên cơ sở mối quan hệ hài hoà, hợp lú giữa óc kinh
doanh và văn hoá doanh nghiệp thì ngời doanh nhân mới mong đạt tới sự phát
triển năng động kinh doanh có hiệu quả.
Nói tóm lại, để trở thành một doanh nhân, bạn cần phải quản lý tốt
các nguồn lực để tối đa hoá kết quả nỗ lực của bạn.Thời gian, nỗ lực, các
mối quan hệ và khả năng tài chính là những tài sản quý mà bạn có, đồng
thời khả năng t duy sáng tạo nếu đợc sử dụng một cách khôn ngoan nó sẽ
làm tăng cao khả năng thành công của bạn.
2. Vai trò của tri thức với doanh nhân

Nh chỳng ta ó bit,tri thc l mt nhõn t c bn, ct lừi.Nú l kt
qu ca quỏ trình con ngi nhn thc th gii, l s phn ỏnh th gii khỏch
quan. K t thi hỡnh thnh ngi vn n nay, Tri thc ca con ngi luụn
luụn phỏt trin, lm cho con ngi cú nng sut lao ng ngy cng cao (cỏc
mỏy cụng c), cú cỏc phng tin to ra kh nng chy ngy cng nhanh hn
(vớ d nh ụ tụ), bay ngy cng cao hn (vớ d mỏy bay), bi ngy cng xa
hn (tu thy), ln ngy cng sõu hn (tu ngm), nhỡn cng xa hn (cỏc
loi kớnh, ng nhũm, kớnh vin vng, kớnh thiờn vn...), tn phỏ ngy cng
khng khip hn (v khớ ht nhõn), thng thc cuc sng ngy cng tao
nhó, tinh t hn (vn húa, ngh thut)..., nhng ú ch l nhng cụng c lm
tng kh nng cnh tranh sinh tn ca con ngi trong th gii m loi ngi
ang tn ti, ng thi nhng cụng c ny cng tng kh nng ca con ngi
i vi vic khai thỏc cn kin th gii v hy hoi mụi trng sinh thỏi xung
quanh mỡnh. iu ny ngha l nu con ngi khụng nhanh chúng cú nhng
nhỡn nhn ỳng n, nghiờm tỳc v nhng hu qu ca nhng hot ng ca
7


CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688

mỡnh, v cú nhng gii phỏp phỏt trin thớch ỏng, thỡ cựng vi phỏt
trin ngy cng nhanh ca Tri thc, loi ngi s thỳc y ngy cng nhanh
tin trỡnh ca cỏi cnh cõy m chớnh mỡnh ang ngi trờn ú.
Trong thế giới phẳng, khi mà những tiến bộ nhanh đến chóng mặt trong
lĩnh vực công nghệ và thông tin liên lạc đã nối liền mọi ngời trên thế giới lại
gần nhau hơn bao giờ hết, giúp cho một số quốc gia trở nên vô cùng phôn
thịnh và đòi hỏi chúng ta phải tiến nhanh hơn nếu không muốn bị tụt hậu thì
tri thức trở lên có vai tró quan trọng trong hàng loạt các nhân tố làm phẳng thế
giới.Và với doanh nhân thì tri thức là nguồn tài sản và đang tiến gần tới chỗ
là thớc đo khả năng tồn tại và thành đạt trong tơng lai của các công ty.Tri

thức là nguồn" vốn ẩn "nó thuộc quyền sở hữu của mối doanh nhân, nó là một
hành trang quan trọng giúp doanh nhân có thể vững bớc trên con đờng đi tìm
thành công.
"Từ mở hỗn độn hãy tìm ra cái đơn giản, từ những bất động hãy tìm ra sự
hài hoà", để làm đợc điều đó một doanh nhân cần phải có một nguồn tri thức
nhất định để xây dựng kế hoạch và sắp xếp các bớc hành động; quản lý các
nguồn lực một cách sáng tạo và hiệu quả nhất.Chẳng hạn nh khi bạn muốn tìm
hiểu thị trờng thì bạn cần phải có những hiểu biết nhất định những kiến thức
chuyên môn nh marketting, độ co giãn của đờng cung cầu, hay kiến thức về
tiền tệ tài chính...có nh vậy bạn mới có những công cụ tối thiểu nhất ddiphaan
tích, nghiên cứu thị trờng.Vậy tri thức lúc này là những kiến thức về chuyên
môn, nó trở thành một nhân tố của sản xuất, làm giảm vài trò của các nhân tố
vốn và lao động.Hiện nay tri thức đợc coi vừa là nguồn lực con ngời vừa là
nguồn lực kinh tế chủ yếu. Chẳng hạn nh, "nawm, khoảng 62% tài sản của
công ty ở Hoa Kì là tài sản vật chất, nhng đến năm 2000 con số này đã giảm
xuống chỉ còn 30%.ở châu âu vào đầu những năm 1990 tài sản vô hình đã
chiếm hơn 1/3 tổng giá trị tài sản và váo đầu năm 1992 tài sản vô hình đã
chiếm hơn 35% tổng đầu t thuộc khu vực nhà nớc và t nhân ở Hà Lan"_theo
số liệu văn bản 9 sách btth/108. Những con số này đã nói lên đợc tầm quan
trọng của nguồn vốn ẩn đối với mỗi doanh nghiệp đồng thời cũng thể hiện đợc
vai trò cần thiết của nó với mỗi doanh nhân.Không có kiến thức không có
8


CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688

những ý tởng thì bạn không thể có những t duy sáng tạo bởi sự sáng tạo phải
đợc dựa trên những vốn kiến thức có sẵn. Chính vì thế mà mỗi doanh nhân
phải luôn trau dồi cho mình những vốn kiến thức, sự hiểu biết phải rộng và đạ
biệt là sự ham học hỏi từ cuộc sống. Một ví dụ rất thực tế, không phải bạn cứ

có nhiều tiền, có đất đai, có ngời làm thuê là bạn trở thành doanh nhân. Suy
nghĩ đó hoàn toàn lạc hậu so với nền kinh tế tri thức ngày nay_nền kinh tế
trong đó sự sản sinh, phổ cập và sử dụng tri thức giữ vai trò quyết định nhất
đối với sự phát triển kinh tế, tạo ra của cải, nâng cao chất lợng cuộc sống.Khi
trở thành doanh nhân bạn cần phải đối diện với những kiến thức chuyên môn
về kinh doanh, phơng pháp tìm hiểu thị trờng, tri thức về các công nghệ hiện
đại, kiến thức quản lý nhân lực và cách cạnh tranh với đối thủ cạnh tranh.Điều
gì quan trọng giúp bạn làm tốt công việc đó,các nhà nghiên cwus kinh tế đã
khảng định rằng có tri thức sẽ giúp bạn làm điều đó.
Nói tóm lại nhà kinh doanh là những ngời phải có kiến thức và khả năng
toàn diện.Đó không chỉ là nhà kinh tế, nhà khoa học,là một luật gia mà còn là
một nhà tâm lý và là nhà ngoại giao....Nhà kinh doanh là ngời hiểu biết sâu
rộng trên thông thiên văn, dới tờng địa lý, giữa hiểu lòng ngời.Nhà kinh doanh
đặc biệt phải am hiểu những vấn đề nh am hiểu thị trờng, biết mua bán, thực
hiện nhanh nhạy trong quan hệ hàng -tiền; am hiểu công nghệ, biết cải tiến và
đổi mới để hàng mình luôn luôn có sức cạnh tranh trên thị trờng, am hiểu thị
trờng, biết tạo vớn và sinh lời, am hiểu ngời lao động, biết sử dụng tay nghề,
biết "chiêu hiền đãi sĩ", am hiểu nghệ thuật quản lý, biết đạt mục tiêu phù hợp
và dùng các phợng tiện hữu hiệu, kế hợp sức lực trí tệu quần chúng nhằm đạt
tới mục tiêu....

kết luận

9


CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688

Khi mà sở hữu trí tuệhành một công cụ phát triển kinh tế hữu hiệu trong
nền kinh tế tri thức thì muốn trở thành một doanh nhân ngoài các nhân tố sản

xuất truyền thống bạn cần phải biết quản lý tất cả những nguồn lực mà bạn có
tức là vận dụng tri thức vào tri thức.Hiện nay tri thức đợc đa trực tiếp vào các
hàm sản xuất, nó trở lên có vai trò quan trọng đối với mỗi doanh nhân_ nó là
nguồn tài sản, là giá trị vô hình của doanh nghiệp và là nền tảng để trở thành
một doanh nhân thành công.

Tài liệu tham khảo

10


CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688

1. Sách"10 nguyên tắc giúp bạn thành công trong cuộc
sống_SCCOTT_nxbvh thông tin
2. Bài viết "tìm hiểu về kinh tế tri thức" của GS.VS.ĐặNG HữU
3.Bài viết "Sở hữu trí tuệ công cụ phát triển kinh tế hữu hiệu" của WIPO
4. Bài viết "t duy sáng tạo" của NXB tổng hợp TPHCM 2004

11


CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688

Đề cơng tiểu luận
1. phần mở đầu
a. tên đề tài
Vận dụng quan điểm toàn diện tìm hiểu về vai trò của tri thức với doanh
nhân
- Phạm vi giới hạn

Doanh nhân trong nền kinh tế thị trờng
- Công cụ triết học
Phép biện chứng duy vật
+quy luật lợng -chất
+cặp phạm trù nguyên nhân- hệ quả
b. tài kiêu tham khảo
-sách "10 nguyên tắc giúp bạn thành công trong cuộc
sống"_SCOTT_nxbvh thông tin
-bài viết "tìm hiểu về kinh tế tri thức" của GS.VS.ĐặNG HữU
-bài viết"sở hữu trí tuệ công cụ phát triển kinh tế hữu hiệu" của WIPO
-bài viết "t suy sáng tạo" NXB tổng hợp TPHCM 2004
2. nội dung
2.1 những nhân tố cần thiết của doanh nhân
2.2 vai trò của tri thức với doanh nhân
3. tóm tắt và kế luận

12


CH sè 11 - B1 - §H KTQD Chuyªn Photocopy - §¸nh m¸y - In LuËn v¨n, TiÓu luËn : 6.280.688

môc lôc

13



×