Bài báo cáo về đề tài Company Knowledge

DSNA 2010 - Business Life Training Assignments

Họ tên sinh viên – Student name
Thư điện tử - Email
Tên bài tập – Assignment name
Hạn nộp bài – Date of submission
Số trang – Number of pages
Số từ - Word count

Nguyễn Bá Phước

Bài báo cáo về đề tài Company Knowledge
7
1011


Bài báo cáo về đề tài Company
Knowledge
Bài báo cáo gồm các nội dung sau:
I.Công ty:
Định nghĩa về công ty:
Công ty là một tổ chức do con người tạo ra nhằm cùng hướng đến mục
đích chung do con người đề xướng hoặc phối hợp hành động để có hàng
hóa bán ra thị trường.
Để hoạt động công ty cần có các trang thiết bị phục vụ cho công
ty như sau:
-Công cụ sử dụng trong văn phòng, các loại máy, …
-Có các công nghệ cần thiết về lĩnh vực của công ty mình.
-Đội ngũ nhân viên có nhân lực .
-Phải có các khoản tài chính cần thiết để giúp công ty vận hành tốt.
Các yêu cầu cơ bản để một công ty vận hành tốt:

-Sản xuất hàng hóa và dịch vụ tốt để cung cấp theo nhu cầu của khách
hàng.
-Đặt ra các mục tiêu hiệu quả để cạnh tranh với các công ty khác cùng
lĩnh vực.
Công ty gồm các loại hình sau:
1. Công ty tư nhân: Do một người chủ sở hữu duy nhất mọi tổn thất, lợi
nhuận, các khoản nợ của công ty cũng chính là của họ.
-Ưu điểm:
+Việc quản lý công ty trở nên dễ dàng hơn trong các hoạt động của công
ty do chỉ có một người quyết định duy nhất. Do vậy nên quyết định sẽ
nhanh chóng mà không cần thông qua ý kiến người khác.
-Bất lợi:
+Công ty thường gặp khó khăn do huy động vốn.


+Việc thuê nhân viên gặp nhiều khó khăn do công ty loại này thường là
các công ty nhỏ và họ có thể sa thải nhân viên bất cứ lúc nào.
+Chủ của công ty phải chịu trách nhiệm với mọi hành động của công ty.
2. Công ty hợp doanh: Là loại hình công ty có ít nhất hai người trở lên
hợp tác với nhau tạo thành một công ty. Ở loại hình này tất cả lợi nhuận
hay tổn thất sẽ được chia sẽ với nhau giữa các lãnh đạo trong công ty.
-Ưu điểm:
+Dễ dàng hơn trong việc kinh doanh.
+Dễ quản lý và tổ chức công ty.
+Không cần phải đóng thuế cho công ty của họ.
-Bất lợi:
+Nếu vốn của chủ sở hữu vốn cổ phần của đối tác là chưa đủ thì người
cùng công ty phải trả.
+Phức tạp hơn trong đưa ra quyết định.
+Thiếu sự liên tục: công việc sẽ bị ngăn cản nếu 1 người chết hoặc ngăn

cản.
3.Công ty cổ phần: Là loại hình doanh nghiệp mà trong đó có tư cách
pháp nhân riêng trong đó cổ đông và ban giám đốc kiểm soát hoạt động
kinh doanh. Cổ đông có thể không trực tiếp quản lý mà họ bầu ra ban
giám đốc. Ban giám đốc có quyền tổ chức và quản lý công ty.
Ưu điểm:
-Có thể chuyển quyền sở hữu bằng cách chuyển hoặc bán cổ phần.
-Luôn có tính liên tục.
-Dễ dàng trong huy động vốn .
Bất lợi:
-Chi phí tổ chức công ty cao do thường có nhiều nhân viên.
-Hạn chế về mặt pháp lý.
-Gấp đôi thuế (Thuế thu nhập + thuế cá nhân).
4. Công ty quốc gia: Là công ty của một quốc gia mà nó sản xuất hàng
hóa hoặc dịch vụ để đảm bảo nền kinh tế phát triển ổn định.


5. Công ty đa quốc gia: Là công ty hoạt động ở các nước khác nhau.
II.Vòng đời của một công ty:
Vòng đời của một công ty có thể tóm gọn lại theo sơ đồ ở bên dưới:



1.Giai đoạn hình thành công ty:
+Là giai đoạn mở đầu ở giai đoạn này thường có những ý tưởng mới về
cách thức làm việc.
+Giai đoạn này việc nghiên cứu thị trường là vấn đề tất yếu.
+Để công ty phát triễn họ cần phải tìm kiếm nhà đầu tư.
+Hình thành đội ngũ quản lý.
+Là giai đoạn tên công ty được thiết lập trên thị trường doanh nhân luôn

phải đảm bảo về sản phẩm của công ty.
2.Giai đoạn tăng trưởng của công ty:
+Đây là giai đoạn cần nhất của một công ty nếu không đạt được giai đoạn
này công ty có nguy cơ phá sản rất cao.
+Giai đoạn này công ty thường mở rộng phạm vi ảnh hưởng của mình để
có được nhiều thị phần hơn.
+Sản phẩm và dịch vụ có bước phát triễn đáng kể.
+Là giai đoạn thu được nhiều kinh nghiệm nhất.
3.Giai đoạn trưởng thành :
+Trong giai đoạn này các công ty thường sử dụng tài sản của mình vào
việc cạnh tranh để tăng thị phần.
+Khi đó một số đối thủ cạnh tranh bị đẩy ra khỏi thị trường làm thị phần
tăng lên đáng kể.
4.Giai đoạn suy thoái:
+Đây là giai đoạn tệ nhất của một công ty mà nếu công ty không có giải
pháp khắc phục thì thường bị phá sản sau đó.
+Lý do dẫn đến giai đoạn này thường do có quá nhiều khoản nợ, kế hoạch
kinh doanh không hiệu quả, kinh nghiêm quản lý yếu, công ty bị thất thu,
…
5.Giai đoạn đổi mới hoặc phá sản: Là giai đoạn then chốt quyết
định sự tồn tại của một công ty:
+Đổi mới: Công ty thường thay đổi cách thức hoạt động để đảm bảo hiệu
quả trong hoạt động.Thường là tìm nhà đầu tư, phát triễn sản phẩm mới,
tìm thị trường mới.


+Phá sản: Thường là do việc thay đổi hình thức kinh doanh sai lầm.