Tải bản đầy đủ (.pdf) (19 trang)

Nâng cao năng lực tư vấn giám sát thi công xây dựng công trình tại viện khoa công nghệ xây dựng IBST (tt)

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.82 MB, 19 trang )

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
--------------------------

HOÀNG QUỐC HƯNG

NÂNG CAO NĂNG LỰC TƯ VẤN
GIÁM SÁT THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH
TẠI VIỆN KHOA HỌC CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG - IBST

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CÔNG TRÌNH

Hà Nội - 2016


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
--------------------------

HOÀNG QUỐC HƯNG
KHÓA: 2014-2016

NÂNG CAO NĂNG LỰC TƯ VẤN
GIÁM SÁT THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH
TẠI VIỆN KHOA HỌC CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG - IBST


Chuyên ngành: Quản lý đô thị và công trình
Mã số: 60.58.01.06

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CÔNG TRÌNH

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
TS. TRỊNH QUANG VINH

Hà Nội - 2016


LỜI CẢM ƠN
Trong suốt quá trình học tập chương trình thạc sỹ, chuyên ngành Quản
lý Đô thị và Công trình, khóa học 2014 - 2016 tại Trường Đại học Kiến trúc
Hà Nội. Học viên đã được các thầy cô giáo truyền đạt cho những kiến thức và
phương pháp luận nghiên cứu khoa học quý báu. Đây chính là nền tảng kiến
thức giúp các học viên tự tin, vững vàng hơn trong công tác và trong lĩnh vực
nghiên cứu sau khi tốt nghiệp. Học viên xin trân trọng cảm ơn toàn thể quý
thầy cô trong Nhà trường. Đặc biệt xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất tới
thầy TS. Trịnh Quang Vinh, là người trực tiếp hướng dẫn, chỉ bảo, tạo mọi
điều kiện thuận lợi nhất, giúp cho học viên hoàn thành luận văn tốt nghiệp
thạc sĩ.
Xin chân thành cảm ơn các Phòng, Khoa trong Nhà trường, cảm ơn các
Phòng ban chuyên môn Viện Khoa học công nghệ xây dựng - IBST, đã giúp
đỡ học viên hoàn thành luận văn này.
Hà Nội, ngày … tháng … năm 2016
TÁC GIẢ LUẬN VĂN

Hoàng Quốc Hưng



LỜI CAM ĐOAN

Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ là công trình nghiên cứu khoa học
độc lập của tôi. Các số liệu khoa học, kết quả nghiên cứu của Luận văn là
trung thực và có nguồn gốc rõ ràng.
TÁC GIẢ LUẬN VĂN

Hoàng Quốc Hưng


MỤC LỤC

Lời cảm ơn .......................................................................................................
Lời cam đoan ...................................................................................................
Mục lục ............................................................................................................
Danh mục các ký hiệu, chữ viết tắt ...................................................................
Danh mục các bảng biểu ..................................................................................
Danh mục các sơ đồ .........................................................................................
MỞ ĐẦU .........................................................................................................
*Lý do chọn đề tài .......................................................................................... 1
* Mục đích nghiên cứu ................................................................................... 2
* Đối tượng, phạm vi nghiên cứu: .................................................................. 2
* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài: .................................................... 2
* Cấu trúc luận văn: ....................................................................................... 3
NỘI DUNG..................................................................................................................
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN CÔNG TÁC TƯ VẤN GIÁM SÁT THI CÔNG
XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG TẠI THÀNH PHỐ HÀ NỘI CỦA
TRUNG TÂM TƯ VẤN THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG CDCC- IBST ........... 4
1.1. Giới thiệu về cơ cấu tổ chức và hoạt động của Trung tâm tư vấn thiết

kế và xây dựng – Viện Khoa học công nghệ xây dựng ............................... 4
1.1.1. Giới thiệu chung về Viện Khoa học công nghệ xây dựng ..................... 4
1.1.2. Giới thiệu về Trung tâm tư vấn thiết kế và xây dựng ............................ 7
1.1.3. Cơ cấu tổ chức của Trung tâm tư vấn thiết kế và xây dựng ................... 7
1.1.4. Các dự án đầu tư xây dựng do Trung tâm tư vấn thiết kế và xây dựng
thực hiện tư vấn giám sát thi công giai đoạn 2010 - 2015 ............................. 14


1.2. Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực tư vấn giám sát thi công xây
dựng và hoạt động của Trung tâm ............................................................ 19
1.2.1. Nguồn nhân lực .................................................................................. 19
1.2.2. Hoạt động kinh doanh của CDCC....................................................... 20
1.2.3 Kết quả hoạt động Tư vấn giám sát thi công xây dựng của Trung tâm 21
1.2.4. Các hạn chế của công tác giám sát dự án của Trung tâm .................... 26
1.2.5. Nguyên nhân của các tồn tại, hạn chế trong công tác Tư vấn giám sát
của Trung tâm .............................................................................................. 27
CHƯƠNG II: CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ CƠ SỞ PHÁP LÝ VỀ TƯ VẤN
GIÁM SÁT THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH ........................... 32
2.1. Dự án đầu tư xây dựng và chu trình thực hiện dự án đầu tư xây dựng . 32
2.1.1. Khái niệm về dự án đầu tư xây dựng .................................................. 32
2.1.2. Chu trình thực hiện dự án đầu tư xây dựng ......................................... 32
2.2. Công trình xây dựng và giám sát thi công xây dựng ........................ 34
2.2.1. Khái niệm công trình xây dựng........................................................... 34
2.2.2. Khái niệm giám sát thi công xây dựng ................................................ 35
2.2.3. Đặc điểm cơ bản của hoạt động giám sát thi công xây dựng ............... 36
2.3 Nội dung của công tác giám sát thi công xây dựng ............................. 40
2.3.1 Nội dung của công tác giám sát ........................................................... 41
2.3.2. Năng lực của tổ chức giám sát thi công xây dựng và các yếu tố ảnh
hưởng đến năng lực của tổ chức tư vấn giám sát thi công xây dựng ............. 48
2.4 Hệ thống văn bản quy phạm pháp luật liên quan đến tư vấn giám sát 56

2.4.1. Các văn bản quy phạm pháp luật về hoạt động của Tư vấn giám sát ... 56
2.4.2. Các tiêu chuẩn, quy chuẩn áp dụng ..................................................... 57


2.4.3. Sự kết hợp các văn bản quy phạm pháp luật của Việt Nam và các quy
định quốc tế về hoạt động Tư vấn giám sát (Tại các dự án có yếu tố nước
ngoài) ......................................................................................................61
CHƯƠNG III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC TƯ
VẤN GIÁM SÁT THI CÔNG XÂY DỰNG TẠI TRUNG TÂM TƯ VẤN
THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG – VIỆN KHCN XÂY DỰNG ..................... 63
3.1. Định hướng về hoạt động tư vấn giám sát của Trung tâm tư vấn thiết
kế và xây dựng – Viện Khoa học công nghệ xây dựng đến năm 2020 ..... 63
3.2. Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực tư vấn giám sát thi
công xây dựng cho Trung tâm ................................................................... 65
3.2.1. Giải pháp về tổ chức nhân lực và nâng cao năng lực quản lý .............. 65
3.2.2. Giải pháp về phát triển nguồn nhân lực và cơ sở vật chất ................... 77
3.2.3 Giải pháp tăng cường đào tạo và nâng cao năng lực chuyên môn ........ 81
3.2.4. Tăng cường hợp tác quốc tế nhằm trao đổi kinh nghiệm, kiến thức .... 84
3.2.5. Giải pháp đổi mới mô hình hoạt động của Trung tâm ......................... 87
3.3. Một số giải pháp khác ......................................................................... 88
3.3.1. Xây dựng các quy trình giám sát thi công xây dựng .......................... 88
3.3.2. Giải pháp nâng cao năng lực hệ thống quản lý chất lượng và sản phẩm
tư vấn. .......................................................................................................... 95
3.3.3. Giải pháp nâng cao năng lực điều hành sản xuất kinh doanh .............. 96
KẾT LUẬN ................................................................................................. 99
KIẾN NGHỊ.............................................................................................. 101


DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT


Chữ viết tắt

Tên đầy đủ

ATLĐ

An toàn lao động

CDCC

Trung tâm Tư vấn thiết kế và xây dựng

CĐT
CN
CNATLĐ
IBST
KHCNXD
KS
KSCTN
KSĐ
KSKTXD
KSTĐ
KSVLXD
KSXD
KTS
TVTK&XD

Chủ đầu tư
Cử nhân
Cử nhân an toàn lao động

Viện Khoa học công nghệ xây dựng
Khoa học công nghệ xây dựng
Kỹ sư
Kỹ sư cấp thoát nước
Kỹ sư điện
Kỹ sư kinh tế xây dựng
Kỹ sư trắc đạc
Kỹ sư vật liệu xây dựng
Kỹ sư xây dựng
Kiến trúc sư
Tư vấn thiết kế và xây dựng

TVGS

Tư vấn giám sát

VSMT

Vệ sinh môi trường

XDDD

Xây dựng dân dụng

QS

Kỹ sư khối lượng


DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU

Số hiệu bảng, biểu

Tên bảng, biểu

Bảng 1.1

Thống kê nhân lực của CDCC

Bảng 1.2

Một số gói thầu TVGS mà CDCC thực hiện

Bảng 1.3

Tình hình tài chính Trung tâm CDCC trong 5 năm
gần đây

Bảng 1.4

Cơ cấu nhân sự của phòng Tư vấn giám sát

Bảng 3.1

Phân loại công trình XDDD theo cấp công trình

Bảng 3.2

Bảng điều chỉnh nhân lực TVGS theo loại công trình

Bảng 3.3


Cơ cấu phân chia công việc TVGS cho công trình
XDDD loại A

Bảng 3.4

Cơ cấu phân chia công việc TVGS cho công trình
XDDD loại B

Bảng 3.5

Cơ cấu phân chia công việc TVGS cho công trình
XDDD loại C

Bảng 3.6

Trình độ chuyên môn tối thiểu của nhân lực TVGS
trong công trình XDDD

Bảng 3.7

Kinh nghiệm của nhân lực TVGS trong công trình
XDDD

Bảng 3.8

Kế hoạch bổ sung nguồn nhân lực của Phòng TVGS

Bảng 3.9


Kế hoạch bổ sung CSVC cho Phòng TVGS


DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ
Số hiệu hình

Tên hình

Hình 1.1

Sơ đồ tổ chức của Viện KHCNXD

Hình 1.2

Sơ đồ tổ chức của CDCC

Hình 1.3

Cơ cấu tổ chức phòng Tổng hợp

Hình 1.4

Cơ cấu tổ chức phòng Phòng dự án

Hình 1.5
Hình 1.6

Cơ cấu tổ chức các phòng kỹ thuật
Sơ đồ mối quan hệ giữa các chủ thể trong dự án
xây dựng


Hình 1.7

Quy trình thể hiện qua lưu đồ hoạt động TVGS

Hình 2

Sơ đồ các giai đoạn của quản lý dự án đầu tư xây
dựng

Hình 3.1

Quy trình giám sát chất lượng

Hình 3.2.

Quy trình giám sát tiến độ

Hình 3.3

Quy trình giám sát khối lượng

Hình 3.4

Quy trình nghiệm thu vật tư, thiết bị đầu vào

Hình 3.5

Quy trình quản lý hồ sơ bản vẽ



1

MỞ ĐẦU
* Lý do chọn đề tài
Trong lịch sử phát triển của con người, tư vấn đã xuất hiện từ rất lâu.
Đặc biệt khi nền kinh tế thị trường phát triển thì tư vấn xây dựng đã trở thành
một nghề chuyên nghiệp.
Ở Việt nam khi nền kinh tế chuyển sang nền kinh tế thị trường và đất
nước đã hội nhập quốc tế, Việt Nam trở thành thành viên của Tổ chức
Thương mại Quốc tế WTO thì tư vấn xây dựng mới thực sự phát triển. Dịch
vụ tư vấn giám sát sẽ giúp Chủ đầu tư kiểm soát tốt chất lượng, khối lượng,
tiến độ thi công và an toàn trên công trường. Công việc tư vấn giám sát đòi
hỏi cán bộ tư vấn phải có kiến thức chắc, tầm nhìn rộng và nắm bắt được công
việc.
Viện Khoa học công nghệ xây dựng – Bộ Xây dựng là cơ quan nghiên
cứu, phục vụ quản lý nhà nước và tư vấn hàng đầu của ngành xây dựng. Tuy
nhiên, trong thời gian qua hoạt động tư vấn giám sát thi công xây dựng của
Viện thường gặp nhiều khó khăn trong công tác tổ chức, cán bộ tham gia tư
vấn giám sát thi công xây dựng còn trẻ, thiếu năng lực cũng như kinh nghiệm
trong hoạt động xây dựng, do sự thay đổi nhanh chóng của kỹ thuật thi công
xây dựng và công nghệ từ quá trình hội nhập quốc tế. Để giữ vững được
truyền thống, hiệu quả hoạt động sản xuất và nâng cao được uy tín của Viện
trong lĩnh vực tư vấn giám sát thi công xây dựng đặc biệt là sự cạnh tranh
khốc liệt của thị trường khi có nhiều doanh nghiệp nước ngoài tham gia thì
vấn đề quan trọng của Viện là phải đối mới, nâng cao năng lực để giải quyết
các thách thức nêu trên. Mô hình của Viện có phát huy được tốt, hiệu quả thì
mới giải quyết được các vấn đề nhân sự, phát triển sản xuất và quản lý chất
lượng sản phẩm tư vấn. Vì vậy, tác giả đã chọn đề tài nghiên cứu :



2

“Nâng cao năng lực tư vấn giám sát thi công xây dựng công trình tại
Viện Khoa học công nghệ xây dựng - IBST”. Việc nghiên cứu của đề tài là
hết sức cần thiết và có ý nghĩa thực tiễn cao.
* Mục đích nghiên cứu
- Đánh giá thực trạng.
- Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực tư vấn giám sát của
Viện khoa học công nghệ xây dựng – IBST.
* Đối tượng, phạm vi nghiên cứu:
- Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động tư vấn giám sát thi công xây dựng
do Trung tâm tư vấn thiết kế và xây dựng thuộc Viện Khoa học công nghệ
xây dựng - IBST thực hiện trong giai đoạn từ năm 2010 đến năm 2015.
- Phạm vi nghiên cứu: Công tác tư vấn giám sát thi công xây dựng các
công trình xây dựng dân dụng tại Thành phố Hà Nội.
* Phương pháp nghiên cứu:
- Phương pháp nghiên cứu lý thuyết: Thống kê, phân tích hệ thống, kết
hợp phân tích định tính và phân tích định lượng
- Phương pháp nghiên cứu thực tiễn
* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài:
- Ý nghĩa khoa học: Luận văn đã đưa ra các giải pháp trên cơ sở khoa
học và thực tiễn để nâng cao năng lực tư vấn giám sát thi công xây dựng của
Trung tâm tư vấn thiết kế và xây dựng (CDCC) thuộc Viện Khoa học công
nghệ xây dựng (IBST).
- Ý nghĩa thực tiễn: Với kết quả nghiên cứu của đề tài sẽ góp phần nâng
cao năng lực tư vấn giám sát thi công xây dựng của Trung tâm tư vấn thiết kế


3


và xây dựng (CDCC) được thực hiện tốt hơn nhằm nâng cao hiệu quả, lợi ích
kinh tế cho Trung tâm của Viện nói riêng và Viện Khoa học công nghệ xây
dựng nói chung.
* Cấu trúc luận văn:
Ngoài phần mở đầu, kết luận và kiến nghị, phần phụ lục và tài liệu
tham khảo, nội dung chính của luận văn gồm 03 chương:
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN CÔNG TÁC TƯ VẤN GIÁM SÁT THI CÔNG
XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG TẠI THÀNH PHỐ HÀ NỘI CỦA
TRUNG TÂM TƯ VẤN THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG CDCC- IBST
CHƯƠNG II: CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ CƠ SỞ PHÁP LÝ VỀ TƯ VẤN
GIÁM SÁT THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH
CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC TƯ
VẤN GIÁM SÁT THI CÔNG XÂY DỰNG CHO TRUNG TÂM TƯ VẤN
THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG – VIỆN KHOA HỌC CÔNG NGHỆ XÂY
DỰNG


THÔNG BÁO
Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui
lòng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện
– Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội.
Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội.
Email:

TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN


99


KẾT LUẬN

Trong thời gian qua hoạt động tư vấn giám sát thi công xây dựng của
Trung tâm Tư vấn thiết kế và xây dựng nói riêng và Viện KHCNXD nói
chung thường gặp nhiều khó khăn trong công tác tổ chức, cán bộ tham gia tư
vấn giám sát thi công xây dựng còn trẻ, thiếu năng lực cũng như kinh nghiệm
trong hoạt động xây dựng, do sự thay đổi nhanh chóng của kỹ thuật thi công
xây dựng và công nghệ từ quá trình hội nhập quốc tế. Để giữ vững được
truyền thống, hiệu quả hoạt động sản xuất và nâng cao được uy tín của Trung
tâm Tư vấn thiết kế và xây dựng trong lĩnh vực tư vấn giám sát thi công xây
dựng đặc biệt là sự cạnh tranh của thị trường khi có nhiều doanh nghiệp nước
ngoài tham gia thì vấn đề quan trọng của Trung tâm là phải đối mới, nâng cao
năng lực để giải quyết các thách thức nêu trên. Năng lực của Trung tâm có
phát huy được tốt, hiệu quả thì mới giải quyết được các vấn đề nhân sự, phát
triển sản xuất và quản lý chất lượng sản phẩm tư vấn.
Luận văn đã phân tích những vấn đề tồn tại trong công tác tư vấn giám
sát thi công xây dựng của Trung tâm Tư vấn thiết kế và xây dựng – Viện
Khoa học công nghệ xây dựng đó là: Về nhân sự, cơ cấu tổ chức, mô hình
hoạt động quản lý của Trung tâm và các tồn tại khách quan phát sinh trong
quá trình thực hiện dự án .
Luận văn đã đề xuất một số giải pháp để nâng cao năng lực vấn giám
sát thi công xây dựng của Trung tâm Tư vấn thiết kế và xây dựng – Viện
Khoa học công nghệ xây dựng cụ thể đó là: Tổ chức nhân lực và nâng cao
năng lực quản lý, phát triển nguồn nhân lực và cơ sở vật chất, tăng cường đào
tạo và nâng cao năng lực chuyên môn, tăng cường hợp tác quốc tế nhằm trao
đổi kinh nghiệm, kiến thức nhằm nâng cao năng lực hệ thống quản lý chất
lượng và năng lực tác nghiệp hiện trường, xây dựng các quy trình giám sát,



100

nâng cao năng lực cơ sở vật chất kỹ thuật để để nâng cao năng lực vấn giám
sát thi công xây dựng của đơn vị phù hợp với thực tế và xu hướng phát triển
trong tương lai.


101

KIẾN NGHỊ
Đối với Viện KHCNXD: Lãnh đạo viện thường xuyên quan tâm và đổi
mới cơ chế, chỉ đạo các Viện chuyên ngành và các Trung tâm chức năng của
Viện thường xuyên phối hợp và cộng tác với Trung tâm Tư vấn thiết kế và
xây dựng đặc biệt là trong lĩnh vực TVGS. Cử các chuyên gia đầu ngành hỗ
trợ đào tạo chuyên môn cho nhân viên. Liên tục liên kết với các tổ chức (như
hiệp hội tư vấn xây dựng Việt Nam, Tổng hội xây dựng Việt Nam, các trường
đại học chuyên ngành xây dựng...) để bồi dưỡng các kĩ năng mới qua các lớp
tập huấn, bồi dưỡng nhằm nâng cao chuyên môn nghiệp vụ và nắm bắt kịp
thời trước những thay đổi về cơ chế, chính sách, hoạt động thị trường cho
nhân viên.
Đối với Trung tâm Tư vấn thiết kế và xây dựng: Chủ động đổi mới mô
hình hoạt động để đáp ứng với những thay đổi của thị trường. Nghiên cứu
thực hiện lộ trình bổ sung nhân lực và cơ sở vật chất cho Trung tâm. Từng
bước xây dựng và phát huy văn hóa doanh nghiệp riêng của đơn vị.


TÀI LIỆU THAM KHẢO
Tiếng Việt
1. Quốc hội khóa XIII (2014), Luật xây dựng – luật số 50/2014/QH13.
2. Quốc hội khóa XIII (2014), Luật đấu thầu – luật số 43/2013/QH13.

3. Chính phủ (2015), Nghị định số 59/2015/NĐ-CP, Quản lý dự án đầu tư
xây dựng.
4. Chính phủ (2015), Nghị định số 46/2015/NĐ-CP, Quản lý chất lượng và
bảo trì công trình xây dựng.
5. Bộ xây dựng (2003), Quyết định số 18/2003/QĐ-BXD, Quản lý chất
lượng công trình xây dựng.
6. Bộ xây dựng (2009), Quyết định 957/QĐ-BXD, Về việc công bố Định mức
chi phí quản lý dự án và tư vấn đầu xây dựng công trình.
7. Bộ xây dựng (2016), Thông tư số 03-2016/TT-BXD, Quy định về phân
cấp công trình xây dựng và hướng dẫn áp dụng trong quản lý hoạt động
đầu tư xây dựng”.
8. Bộ Xây dựng (2005), Quyết định số 09/2005/QĐ-BXD, Quy chế áp dụng
tiêu chuẩn xây dựng nước ngoài trong hoạt động xây dựng ở Việt Nam
9. Viện KHCNXD, Trung tâm đào tạo và thông tin (2009), Tài liệu bồi
dưỡng nghiệp vụ giám sát thi công xây dựng công trình dân dụng, công
nghiệp, hạ tầng kỹ thuật, giao thông, vận tải (Tập 1, 2).
10. Bùi Mạnh Hùng – Đào Tùng Bách (2009), Nghiệp vụ Quản lý dự án đầu
tư xây dựng công trình, Nhà xuất bản Xây dựng, Hà Nội.
11. Đỗ Đình Đức – Bùi Mạnh Hùng (2012) Quản lý dự án đầu tư xây dựng
công trình, nhà xuất bản Xây dựng, Hà Nội.


12. Đinh Tuấn Hải – Lê Anh Dũng (2014), Phân tích các mô hình quản lý
trong xây dựng, Nxb Xây dựng, Hà Nội.
13. Các báo cáo tháng, quý, năm của Trung tâm Tư vấn thiết kế và xây dựng
Tiếng Anh
14. Construction Project Management Handbook, US Department Transport,
2010.
15. Hanbook on management of project implemention, pub by asian
development bank revised edition, 1998.2. Project managent for

construction, wifi.



×