Hoàn thiện công tác quản lý tiến độ giai đoạn thực hiện dự án đầu tư xây dựng của ban quản lý dự án thành phố nam định (tt)

BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI

NGÔ THỊ MINH TÂM

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ GIAI
ĐOẠN THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG
CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN THÀNH PHỐ NAM
ĐỊNH

LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT

HÀ NỘI, NĂM 2016


BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI

NGÔ THỊ THANH TÂM
KHÓA: 2014- 2016

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ GIAI
ĐOẠN THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG
CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN THÀNH PHỐ NAM
ĐỊNH

Chuyên ngành: Xây dựng
Mã số: 60.58.02.08

LUẬN VĂN THẠC SĨ XÂY DỰNG

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
TS. TRỊNH QUANG VINH

HÀ NỘI, NĂM 2016


LỜI CẢM ƠN

Trước hết tôi xin chân thành gửi lời cảm ơn đến Ban giám hiệu nhà trường,
quý thầy cô trường Đại học Kiến trúc Hà Nội, đặc biệt là các thầy cô Khoa Sau đại
học đã tận tình giảng dạy và tạo điều kiện giúp đỡ tôi trong quá trình học tập và
hoàn thành khóa học.
Tôi xin gửi lời cảm ơn trân trọng đến TS. Trịnh Quang Vinh, người thầy đã
tận tình trực tiếp chỉ bảo và hướng dẫn tôi trong suốt quá trình thực hiện Luận văn
này.
Xin chân thành cảm ơn các thầy cô trong tiểu ban luận văn đã cho tôi những
góp ý quý báu để hoàn chỉnh Luận văn.
Tôi xin được bày tỏ lòng biết ơn đến gia đình và gửi lời cảm ơn tới bạn bè,
đồng nghiệp đã luôn quan tâm chia sẻ, động viên tôi trong suốt thời gian thực hiện
Luận văn.
Mặc dù rất cố gắng, song luận văn vẫn không tránh khỏi những hạn chế và
sai sót. Kính mong nhận được sự góp ý của các thầy cô cùng các bạn đồng
nghiệp!

Hà Nội, tháng

năm 2016

Người cảm ơn

Ngô Thị Minh Tâm


LỜI CAM ĐOAN

Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sỹ này là công trình nghiên cứu khoa học
độc lập của tôi. Các số liệu khoa học, kết quả nghiên cứu của Luận văn là trung
thực và có nguồn gốc rõ ràng.

Hà Nội, tháng

năm 2016

Người cam đoan

Ngô Thị Minh Tâm


MỤC LỤC
Lời cảm ơn
Lời cam đoan
Mục lục
Danh mục các chữ viết tắt
Danh mục các bảng biểu

Danh mục hình, sơ đồ, đồ thị
MỞ ĐẦU
* Lý do chọn đề tài: .............................................................................................. 1
* Mục đích nghiên cứu: ....................................................................................... 2
* Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: .................................................................. 2
* Phương pháp nghiên cứu: ................................................................................ 2
* Ý nghĩa khoa học và ý nghĩa thực tiễn:........................................................... 3
* Cấu trúc luận văn: ............................................................................................ 3
NỘI DUNG
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ GIAI ĐOẠN
THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN
THÀNH PHỐ NAM ĐỊNH ................................................................................. 4
1.1. Giới thiệu về ban quản lý dự án thành phố Nam Định. ..................... 4
1.1.1. Sự hình thành và phát triển của Ban quản lý dự án thành phố Nam
Định. ................................................................................................................... 4
1.1.2. Cơ cấu, tổ chức của Ban quản lý dự án thành phố Nam Định. ............. 5
1.1.3. Nhiệm vụ của Ban quản lý dự án thành phố Nam Định. ...................... 8
1.2. Thực trạng công tác quản lý tiến độ các dự án của Ban quản lý. ...... 9
1.2.1. Quá trình thực hiện dự án đầu tư xây dựng của Ban. ........................... 9


1.2.2. Tình hình tiến độ thực hiện các dự án đầu tư xây dựng của Ban. ....... 16
1.3. Công tác quản lý tiến độ giai đoạn thực hiện dự án đầu tư xây dựng
của Ban quản lý dự án. ................................................................................ 23
1.3.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý dự án ................................................ 23
1.3.2. Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận có liên quan ........................... 24
1.3.3. Đánh giá công tác quản lý tiến độ thực hiện dự án của Ban. .............. 25
1.4. Những kết quả đạt được và những tồn tại, nguyên nhân trong công
tác quản lý tiến độ thực hiện dự án của Ban. ............................................ 29
1.4.1. Những kết quả đạt được trong công tác quản lý tiến độ của Ban quản

lý. ................................................................................................................ 29
1.4.2. Những tồn tại, nguyên nhân trong công tác quản lý tiến độ giai đoạn
thực hiện dự án. ........................................................................................... 30
CHƯƠNG II: CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ
GIAI ĐOẠN THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG .......................... 32
2.1. Cơ sở khoa học quản lý tiến độ giai đoạn thực hiện dự án đầu tư xây
dựng. .............................................................................................................. 32
2.1.1. Khái niệm quản lý dự án đầu tư xây dựng. ........................................ 32
2.1.2. Nội dung quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng. ............... 34
2.1.3. Công cụ quản lý tiến độ giai đoạn thực hiện dự án đầu tư xây dựng. . 43
2.1.4. Các nhân tố ảnh hưởng công tác quản lý tiến độ giai đoạn thực hiện dự
án đầu tư xây dựng. ..................................................................................... 49
2.2. Cơ sở pháp lý về quản lý tiến độ giai đoạn thực hiện dự án đầu tư
xây dựng. ....................................................................................................... 51
2.2.1. Quy trình pháp lý chung của 1 dự án đầu tư xây dựng. ...................... 51


2.2.2. Các văn bản quy định pháp lý về quản lý thực hiện dự án đầu tư xây
dựng. ................................................................................................................. 55
CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN
LÝ TIẾN ĐỘ GIAI ĐOẠN THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG
CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN THÀNH PHỐ NAM ĐỊNH ........................... 60
3.1. Chiến lược đầu tư xây dựng và định hướng chung của Ban quản lý
dự án thành phố Nam Định......................................................................... 60
3.1.1. Chiến lược đầu tư xây dựng: .............................................................. 60
3.1.2. Định hướng chung về quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư. ........... 61
3.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tiến độ giai đoạn thực
hiện dự án. .................................................................................................... 63
3.2.1. Nâng cao hiệu quả công tác kiểm soát tiến độ.................................... 63
3.2.2. Tăng cường công tác quy hoạch, khảo sát thiết kế và lập dự án. ....... 67

3.2.3. Giải pháp công tác lựa chọn nhà thầu. ............................................... 70
3.2.4. Nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ công nhân viên. ........................... 73
3.2.5. Đẩy mạnh công tác tổ chức thi công. ................................................. 76
3.2.6. Áp dụng các phần mềm quản lý tiến độ. ............................................ 78
3.2.7. Giải pháp đối với các dự án chuẩn bị triển khai. ................................ 83
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ ........................................................................... 86
1. Kết luận. .................................................................................................... 86
2. Kiến nghị. .................................................................................................. 87
TÀI LIỆU THAM KHẢO


DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

Chữ viết tắt

Tên đầy đủ

BQLDA

Ban quản lý dự án

CĐT

Chủ đầu tư

CSHT

Cơ sở hạ tầng

ĐVTV

Đơn vị tư vấn

CTXD

Công trình xây dựng

DA

Dự án

DAXD

Dự án xây dựng

ĐTXD

Đầu tư xây dựng

ĐVTC

Đơn vị thi công

GPMB

Giải phóng mặt bằng

NSNN

Ngân sách nhà nước

QLDA

Quản lý dự án

TVTK

Tư vấn thiết kế

UBND

Ủy ban nhân dân

XDCB

Xây dựng cơ bản


DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU

Số hiệu bảng, biểu
Bảng 1.1.

Tên bảng, biểu
Danh mục một số dự án đầu tư xây dựng
của Ban quản lý DA

Bảng 1.2.

Bảng theo dõi thời gian thực hiện dự án

Bảng 1.3.

Bảng các dự án bị chậm tiến độ


DANH MỤC HÌNH, SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ

Số hiệu hình

Tên hình

Hình 1.1.

Sơ đồ kiểm soát dự án của Ban quản lý

Hình 2.1.

Sơ đồ thực hiện các công việc trong giai đoạn thực hiện
đầu tư

Hình 2.2.

Biểu đồ Gantt cho một dự án X

Hình 2.3.

Tiến độ thi công sử dụng LoB

Hình 2.4.

Sơ đồ mạng của một dự án

Hình 3.1.

Giải pháp hoàn thiện lựa chọ tư vấn, khảo sát thiết kế

Hình 3.2.

Trình tự lựa chọn nhà thầu xây lắp

Hình 3.3.

Đề xuất sơ đồ QL chất lượng công tác thi công

Hình 3.4.

Hình 3.5.

Hình 3.6.

Thực hiện công tác lập tiến độ thực hiện dự án trên phần
mềm Smart CPM
Thực hiện công tác điều hành độ thực hiện dự án trên
phần mềm Smart CPM
Thực hiện công tác kiểm soát độ thực hiện dự án trên phần
mềm Smart CPM


1

MỞ ĐẦU
* Lý do chọn đề tài:
Đầu tư xây dựng có vai trò rất quan trọng trong nền kinh tế quốc dân. Đây
là một trong những lĩnh vực tạo ra của cải vật chất lớn cho nền kinh tế quốc dân.
Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam chuyển đổi và đang trong quá trình hội
nhập kinh tế quốc tế thì nhu cầu đầu tư xây dựng lại càng cần thiết hơn bao giờ
hết. Tỉnh Nam Định nói chung và thành phố Nam Định nói riêng cũng cần phải
đầu tư xây dựng cơ bản và mở rộng để phù hợp với một trung tâm hành chính
của tỉnh Nam Định.
Tuy nhiên, thực tế cho thấy quá trình quản lý, chất lượng và hiệu quả quản lý
các dự án đầu tư xây dựng vẫn còn hạn chế và gặp nhiều khó khăn. Đặc biệt là
vấn đề thời gian thực hiện dự án không đạt theo kế hoạch đề ra, nó là một trong
những nguyên nhân gây tăng chi phí đầu tư, thất thoát lãng phí nguồn vốn. Thực
tế đó có thể xuất phát từ nhiều nguyên nhân khác nhau, nhưng chủ yếu là do
chưa hoàn thiện cơ cấu tổ chức, quy trình quản lý chặt chẽ, tính chuyên nghiệp
hóa chưa cao và chất lượng đội ngũ cán bộ trong công tác quản lý dự án đầu tư
xây dựng chưa đáp ứng được yêu cầu.
Nhận thấy công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng, mà một trong số đó là
công tác quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng vẫn còn một số vấn đề
cần được hoàn thiện hơn nữa để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường
xây dựng nói chung và mục tiêu phát triển của thành phố Nam Định.
Từ nhu cầu thực tiễn nêu trên, để khắc phục những hạn chế yếu kém nhằm
hoàn thiện công tác quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng phù hợp, đạt
hiệu quả cao nhất, đồng thời rút bài học kinh nghiệm cho các dự án triển khai
trong thời gian tới. Vì vậy việc nghiên cứu đề tài “Hoàn thiện công tác quản lý


2

tiến độ giai đoạn thực hiện dự án đầu tư xây dựng của Ban quản lý dự án
thành phố Nam Định” là cần thiết.
* Mục đích nghiên cứu:
Hệ thống lý thuyết và thực tiễn về quản lý tiến độ giai đoạn thực hiện dự án
đầu tư xây dựng công trình, từ đó vận dụng để đánh giá thực trạng và đề xuất
một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tiến độ giai đoạn thực hiện dự án
đầu tư xây dựng của Ban quản lý dự án thành phố Nam Định.
* Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:
Đối tượng nghiên cứu là hoạt động quản lý tiến độ giai đoạn thực hiện dự án
đầu tư xây dựng của Ban quản lý dự án thành phố Nam Định.
Phạm vi nghiên cứu là các dự án mà Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng trong
vài năm gần đây.
Giới hạn của đề tài: Chỉ tập trung vào giai đoạn thực hiện đầu tư.
* Phương pháp nghiên cứu:
Đề tài sử dụng các phương pháp nghiên cứu khoa học sau đây:
- Phương pháp nghiên cứu lý thuyết:
+ Đối chiếu với các văn bản, quy phạm, tiêu chuẩn.
+ Đối chiếu với các thông tư, nghị định của các cấp có thẩm quyền ban hành.
+ Phân tích, đánh giá, tổng hợp.
- Phương pháp nghiên cứu thực tiễn: Khảo sát, thống kê các số liệu điều tra,
phân tích, so sánh.


3

* Ý nghĩa khoa học và ý nghĩa thực tiễn:
Ý nghĩa khoa học: Nghiên cứu lý thuyết quản lý tiến độ và góp phần hoàn
thiện phương pháp luận công tác quản lý tiến độ giai đoạn thực hiện dự án đầu tư
xây dựng.
Ý nghĩa thực tiễn: Kết quả nghiên cứu đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác

quản lý tiến độ giai đoạn thực hiện dự án đầu tư xây dựng của Ban quản lý dự án
thành phố Nam Định.
* Cấu trúc luận văn:
Ngoài phần mở đầu, phụ lục, phần kết luận, phụ lục tham khảo …. Luận
văn gồm 3 chương sau đây:
- Chương 1: Tổng quan công tác quản lý tiến độ giai đoạn thực hiện dự án
đầu tư xây dựng của Ban quản lý dự án thành phố Nam Định.
- Chương 2: Cơ sở khoa học và pháp lý quản lý tiến độ giai đoạn thực hiện
dự án đầu tư xây dựng
- Chương 3: Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tiến độ giai
đoạn thực hiện dự án đầu tư xây dựng của Ban quản lý dự án thành phố Nam
Định.


THÔNG BÁO
Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui
lòng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện
– Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội.
Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội.
Email:

TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN


86

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
1. Kết luận.
Để dự án đầu tư xây dựng công trình đạt được hiệu quả cao, không thể

không quan tâm đến đến nội dung quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình trong
suốt quá trình triển khai chúng, trong đó cần đặc biệt chú ý đến việc lập, thực hiện
tiến độ thi công để dự án đạt được hiệu quả, chất lượng.
Việc nghiên cứu giải pháp quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng
của BQL dự án thành phố Nam Định được tập trung vào đánh giá thực trạng.
Phân tích thực trạng công tác quản lý tiến độ các công trình do BQL dự án thành phố
Nam Định quản lý đồng thời tìm ra những hạn chế, nguyên nhân của những hạn
chế đó. Đồng thời căn cứ trên các cơ sở khoa học và pháp lý về quản lý tiến độ
dự án đầu tư xây dựng. Từ đó, nhận thấy công tác quản lý tiến độ thực hiện dự
án đầu tư xây dựng tại BQL còn nhiều hạn chế như là:
- Khâu khảo sát, thiết kế hiện nay có điểm yếu là tính chuyên nghiệp chưa
cao, trình độ nhân viên thấp, từ đó dẫn đến các giải pháp kỹ thuật thiết kế không
đúng, không hợp lý làm ảnh hưởng nghiêm trọng đến chất lượng công trình và
tiến độ thi công. Thiết kế sơ sài, không sát với thực tế nên giá thành công trình
nhiều khi không kiểm soát được và rất cao.
- Vấn đề năng lực chuyên môn của đội ngũ cán bộ quản lý dự án. Một số cán
bộ quản lý dự án có kiến thức chuyên môn rất tốt, bên cạnh đó cũng có một số
cán bộ còn yếu về chuyên môn, cần được đào tạo bồi dưỡng thêm, nâng cao trình
độ của một cán bộ quản lý dự án. Công tác kiểm soát dự án còn thiếu chủ động.
- Công tác lựa chọn nhà thầu còn nhiều mặt hạn chế. Chưa đánh giá sát và
chính xác năng lực nhà thầu. Các tiêu chí lựa chọn nhà thầu vẫn còn thiếu chặt
chẽ. Một số dự án bị chậm tiến độ còn do các gói thầu phải chờ đợi nhau.


87

- Trong khâu thẩm định, phê duyệt dự án đầu tư xây dựng có tình trạng phê
duyệt lại nhiều lần khá phổ biến hiện nay.Thậm chí một số dự án được phê
duyệt, điều chỉnh sau khi hoàn thành quá trình xây lắp. Thực chất là hợp pháp
hoá các thủ tục thanh quyết toán khôi lượng phát sinh, điều chỉnh.

- Tiến độ tổ chức thi công xây dựng công trình chậm diễn ra phổ biến ở rất
nhiều dự án. Công trình chậm tiến độ cũng phải coi là sự lãng phí lớn.
- Về cơ chế quản lý dự án, việc tiến hành các thủ tục hành chính, thanh quyết
toán công trình còn khá phức tạp có liên quan tới nhiều bộ phận khác nhau trong
Ban quản lý gây ra chậm trễ trong thanh quyết toán cho nhà thầu, ảnh hưởng đến
tiến độ chung của dự án.
Từ thực trạng, nguyên nhân gây chậm tiến độ thực hiện dự án tác giả đã đề
xuất các giải pháp như: nâng cao hiệu quả công tác kiểm soát tiến độ, tăng cường
công tác khảo sát thiết kế lập dự án, giải pháp nâng cao lựa chọn nhà thầu, nâng
cao năng lực đội ngũ cán bộ công nhân viên, áp dụng các phần mềm quản lý tiến
độ và đẩy mạnh công tác tổ chức thi công trong dự án.
2. Kiến nghị.
- Kiến nghị với cơ quan quản lý Nhà nước:
+ Cần hệ thống lại các văn bản pháp lý về về lĩnh vực xây dựng; xây dựng
công trình và ban hành văn bản hướng dẫn kịp thời khi có các văn bản, luật mới
ban hành.
Hệ thống các văn bản pháp lý liên quan đến quản lý xây dựng và đầu tư xây
dựng cơ bản có rất nhiều văn bản pháp luật hướng dẫn gồm: Luật, nghị định,
thông tư, quyết định...Không những vậy, các văn bản pháp lý thường xuyên được
thay đổi, chỉnh sửa. Đây là hệ thống văn bản đồ sộ, gây không ít khó khăn, lúng


88

túng trong quá trình tìm hiểu và áp dụng thực tế. Đặc biệt các luật mới được ban
hành thời gian có hiệu lực và văn bản hướng dẫn còn cách nhau khá xa.
+ Đề nghị trung ương hỗ trợ nguồn vốn và đa dạng hóa nguồn vốn cho dự án
để các dự án thi công đảm bảo tiến độ, chất lượng.
Các dự án có tổng mức đầu tư lớn, trong điều kiện hiện nay ngân sách hạn
hẹp, nếu chỉ sử dụng một nguồn vốn hoặc nguồn vốn của tỉnh thì dự án phải bố

trí vốn trong nhiều năm dẫn đến thời gian hoàn thành dự án sẽ kéo dài nhà thầu
thi công trông đợi vào vốn dẫn đến không đảm bảo tiến độ, chất lượng. Vì vậy đề
nghị trung ương hỗ trợ vốn đầu tư xây dựng kịp thời cho các dự án đặc biệt là
các dự án có vốn lớn. Đồng thời xã hội hóa để xây dựng một số hạng mục.
- Kiến nghị đối với Ban quản lý dự án:
+ Rà soát lại bộ máy quản lý, đánh giá trình độ chuyên môn của từng cá nhân
sắp xếp hợp lý chuyên trách một số bộ phận, trên cơ sở yêu cầu công việc để tinh
giản bộ máy quản lý. Đảm bảo ban quản lý dự án có bộ máy gọn nhẹ, làm việc
hiệu quả. Đặc biệt trong điều kiện khó khăn đối với ngành xây dựng như hiện
nay việc này là hết sức cần thiết.
+ Thường xuyên tổ chức tập huấn, học hỏi kinh nghiệm của các đơn vị
chuyên ngành QLDA và các dự án đã triển khai nhằm nâng cao trình độ, chuyên
môn nghệp vụ, kinh nghiệm cho đội ngũ cán bộ thuộc Ban QLDA.
+ Lựa chọn ra tổ chuyên trách kiểm tra quản lý, tư vấn cho lãnh đạo và chịu
trách nhiệm về công tác QLCL dự án trước pháp luật.
- Kiến nghị đối với các nhà thầu:
+ Phải đảm bảo chất lượng, an toàn, môi trường xây dựng, cho công trình
đang thi công, những công trình khác xung quanh và khu vực lân cận.


89

+ Chỉ được phép nhận thầu thi công những công trình thực hiện đúng thủ tục
đầu tư và xây dựng, phù hợp với năng lực của mình; thi công đúng thiết kế được
duyệt, áp dụng đúng các tiêu chuẩn kỹ thuật xây dựng đã được quy định và chịu
sự giám sát, kiểm tra thường xuyên về chất lượng công trình của chủ đầu tư.
Để nâng cao hiệu quả về công tác quản lý đầu tư xây dựng từ nguồn vốn
ngân sách nhà nước và các nguồn vốn hợp lệ khác. Với hy vọng một số giải pháp
chủ yếu nêu trên sẽ góp một phần nhỏ vào công tác quản lý tiến độ thực hiện dự
án đầu tư xây dựng quản lý đầu tư xây dựng tại địa phương nói riêng và góp một

phần để nâng cao hiệu quả trong quá trình thực hiện đầu tư xây dựng những năm
tới.


TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Lê Anh Dũng (2005), Lập kế hoạch quản lý dự án, Nhà xuất bản xây dựng, Hà
Nội.
2. Lê Anh Dũng (2014), Giáo trình môn học quản lý các dự án đầu tư xây dựng
công trình đô thị, Trường Đại học kiến trúc Hà Nội.
3. Đỗ Đình Đức – Bùi Mạnh Hùng (2012), Quản lý dự án đầu tư xây dựng công
trình, NXB Xây dựng, Hà Nội.
4. Bùi Mạnh Hùng – Bùi Ngọc Toàn (2012), Quản lý các nguồn lực của dự án
đầu tư xây dựng công trình, NXB Xây dựng, Hà Nội.
5. Trịnh Quốc Thắng (2010), Các phương pháp sơ đồ mạng trong xây dựng,
NXB xây dựng, Hà Nội.
6. Bùi Ngọc Toàn (2010), Quản lý dự án xây dựng giai đoạn thi công xây dựng
công trình, NXB xây dựng, Hà Nội.
7. Bùi Ngọc Toàn (2006), Tổ chức quản lý thực hiện dự án xây dựng công trình,
NXB giao thông vận tải, Hà Nội.
8. Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Luật Xây dựng số
50/2014/QH13 ngày 18/06/2014.
9. Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Luật Đầu tư số
67/2014/QH13 ngày 26/11/2014.
10. Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Luật Đất đai số
43/2013/QH13 ngày 29/11/2013.
11. Nghị quyết số 59/NQ-CP ngày 12/05/2015 của Chính phủ về quản lý dự án
đầu tư xây dựng.
12. Nghị định số 44/2015/NĐ - CP ngày 06/5/2015 của Chính phủ quy định chi
tiết một số nội dung về quy hoạch xây dựng

13. Nghị định số 32/2015/NĐ – CP ngày 25/3/2015 của Chính phủ về quản lý
chi phí đầu tư xây dựng
14. Nghị định số 37/ 2015/NĐ – CP ngày 22/4/2015 của Chính phủ quy định chi
tiết về hợp đồng xây dựng
15. Nghị định số 37 /2010/NĐ – CP ngày 7/4/2010 của Chính phủ về lập, thẩm
định phê duyệt và quản lý quy hoạch đô thị
16. Thông tư số 05 /2009/TT-BXD ngày 15/04/2009 của Bộ Xây dựng hướng
dẫn điều chỉnh dự toán xây dựng công trình.
17. Thông tư số 10/2013/TT-BXD ngày 25/07/2013 của Bộ Xây dựng Quy định
chi tiết một số nội dung về quản lý chất lượng công trình xây dựng.
18. Văn bản số 1751/BXD-VP ngày 14/08/2007 của Bộ trưởng Bộ Xây dựng về
việc công bố định mức chi phí quản lý dự án và tư vấn đầu tư xây dựng công
trình.
19. Quyết định số 443/QĐ-UBND ngày 29/7/2013 của UBND tỉnh Nam Định,
về việc tăng cường quản lý đầu tư xây dựng cơ bản từ nguồn vốn NSNN, TPCP.
20. Ban quản lý dự án thành phố Nam Định (2007), Quyết định quyết định thành
lập ban.
21. Thanh tra Chính phủ: />22.Tổng hội xây dựng Việt Nam: />