Hoàn thiện công tác quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng của công ty cổ phần đầu tư và xây dựng xuân mai (tt)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
---------------------------

NGUYỄN VĂN TUYẾN

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN
DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU
TƯ VÀ XÂY DỰNG XUÂN MAI

LUẬN VĂN THẠC SĨ
KỸ THUẬT XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH DD&CN

Hà Nội – 2015


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
---------------------------

NGUYỄN VĂN TUYẾN
KHÓA 2013-2015

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN
DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU

TƯ VÀ XÂY DỰNG XUÂN MAI

Chuyên ngành: Kỹ thuật xây dựng công trình DD&CN
Mã số: 60.58.02.08
LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH DD&CN
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC
PGS.TS. TRẦN VĂN TẤN

Hà Nội – 2015


LỜI CẢM ƠN
Trước tiên, tác giả xin được gửi lời cảm ơn đến Nhà trường, Ban chủ
nhiệm khoa Sau Đại học cùng toàn thể Quý thầy cô đã tham gia giảng dạy
trong chương trình Cao học Kỹ thuật xây dựng công trình dân dụng và công
nghiệp – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội, những người đã truyền đạt cho
tác giả những kiến thức hữu ích để làm cơ sở cho tác giả thực hiện tốt luận
văn này.
Tác giả xin chân thành cảm ơn PGS.TS. Trần Văn Tấn đã tận tình hướng
dẫn cho tác giả trong suốt quá trình thực hiện luận văn.
Tác giả cũng xin gửi lời cảm ơn đến Ban lãnh đạo Công ty cổ phần đầu
tư và xây dựng Xuân Mai, các anh chị, bạn bè đồng nghiệp, ban cán sự và tập
thể lớp CH13X2 đã tạo điều kiện giúp đỡ tác giả trong suốt quá trình học tập.
Sau cùng tác giả xin được tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến gia đình đã luôn
tạo điều kiện tốt nhất cho tác giả trong suốt quá trình học cũng như thực hiện
luận văn.
Với thời gian nghiên cứu có hạn, mặc dù đã được sự tận tình giúp đỡ của
các đồng nghiệp mà đặc biệt là sự chỉ bảo tận tình của thầy giáo PGS.TS.
Trần Văn Tấn, nhưng sự hiểu biết của bản thân còn hạn chế, chắc chắn không
thể tránh khỏi những thiếu sót, tác giả rất mong nhận được sự góp ý chia sẻ

của các thầy giáo, cô giáo và những người quan tâm đến công tác quản lý tiến
độ thuộc lĩnh vực quản lý đầu tư xây dựng để đề tài nghiên cứu được hoàn
thiện hơn.
Xin chân thành cảm ơn!
Tác giả luận văn

Nguyễn Văn Tuyến


LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sỹ này là công trình nghiên cứu khoa
học độc lập của tôi. Các số liệu khoa học, kết quả nghiên cứu của luận văn là
trung thực và có nguồn gốc rõ ràng.

Tác giả luận văn

Nguyễn Văn Tuyến


MỤC LỤC
Lời cảm ơn
Lời cam đoan
Mục lục
Danh mục các ký hiệu, các chữ cái viết tắt
Danh mục các bảng, biểu
Danh mục các hình vẽ, đồ thị
PHẦN MỞ ĐẦU ........................................................................................................1
Lý do chọn đề tài
Mục đích nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu

Phương pháp nghiên cứu
Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
Cấu trúc luận văn
NỘI DUNG
CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN
DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY
DỰNG XUÂN MAI ...................................................................................................4
1.1. Tình hình chung về tiến độ các dự án đầu tư xây dựng ở Việt Nam ...............4
1.2. Thực trạng công tác quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng của Công ty cổ
phần đầu tư và xây dựng Xuân Mai ........................................................................5
1.2.1. Giới thiệu về Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Xuân Mai [5]............5
1.2.2 Tình hình đầu tư xây dựng của Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Xuân
Mai ....................................................................................................................12
1.2.3 Tình hình tiến độ các dự án đầu tư xây dựng của Công ty cổ phần đầu tư
và xây dựng Xuân Mai ......................................................................................19
1.2.4 Thực trạng công tác quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng của
Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Xuân Mai ...............................................28
1.2.5 Những hạn chế, yếu kém trong công tác quản lý tiến độ và phân tích ....35
CHƯƠNG II: CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ
ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG ......................................................................................37
2.1. Dự án đầu tư xây dựng và quá trình thực hiện dự án đầu tư xây dựng ..........37
2.1.1 Dự án đầu tư xây dựng .............................................................................37
2.1.2 Quá trình thực hiện dự án đầu tư xây dựng..............................................37
2.2. Lý luận chung về quản lý dự án đầu tư xây dựng ..........................................42


2.2.1 Khái niệm quản lý dự án đầu tư xây dựng ...............................................42
2.2.2 Nội dung quản lý dự án đầu tư xây dựng .................................................42
2.3. Lý luận về quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng .........................46
2.3.1 Khái niệm quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng ...................46

2.3.2 Nội dung quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng .....................46
2.3.3 Công cụ quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng ......................53
2.3.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ và công tác quản lý tiến độ thực hiện
dự án đầu tư xây dựng .......................................................................................59
CHƯƠNG III: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ
TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ
PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG XUÂN MAI ...................................................60
3.1. Chiến lược đầu tư xây dựng của Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Xuân
Mai trong tương lai ...............................................................................................60
3.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tiến độ thực hiện dự án..........61
3.2.1 Nâng cao hiệu quả công tác kiểm soát tiến độ .........................................61
3.2.2 Áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật ..........................................................65
3.2.3 Nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ công nhân viên .................................70
3.2.4 Giải pháp trong công tác lựa chọn nhà thầu.............................................72
3.2.5 Giải pháp đối với các dự án chuẩn bị triển khai ......................................73
KẾT LUẬN ..............................................................................................................77
TÀI LIỆU THAM KHẢO


DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ CÁI VIẾT TẮT
Chữ viết tắt
Tên đầy đủ
ATLĐ
BĐS
BQLCDA
BQLDA
CĐT
Công ty/ XMC

An toàn lao động

Bất động sản
Ban quản lý các dự án
Ban quản lý dự án
Chủ đầu tư
Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Xuân Mai

CT HĐQT

Chủ tịch Hội đồng quản trị

DA ĐTXD

Dự án đầu tư xây dựng

ĐTXD

Đầu tư xây dựng

ĐVTC

Đơn vị thi công

HĐQT

Hội đồng quản trị

HTQLCL

Hệ thống quản lý chất lượng

HĐQT

Hội đồng quản trị

PCCC

Phòng cháy chữa cháy

QLDA

Quản lý dự án

SXKD

Sản xuất kinh doanh

TGĐ

Tổng giám đốc

TMĐT

Tổng mức đầu tư

TNHH

Trách nhiệm hữu hạn

TVGS

Tư vấn giám sát


DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU
Số hiệu
bảng, biểu
Bảng 1.1
Bảng 1.2
Bảng 1.3
Bảng 3.1

Tên bảng, biểu
Danh mục một số dự án đầu tư bất động sản do Công ty cổ
phần đầu tư và xây dựng Xuân Mai làm chủ đầu tư
Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
Thời gian thực hiện các dự án đầu tư xây dựng của Công ty cổ
phần đầu tư và xây dựng Xuân Mai
Tên tiến độ và hình thức thể hiện qua các giai đoạn của dự án


DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ
Số hiệu

Tên hình

hình
Hình 1.1

Sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng
Xuân Mai

Hình 1.2

Mô hình cơ cấu tổ chức chuyên trách quản lý dự án

Hình 1.3

Lưu đồ kiểm soát dự án của Công ty

Hình 2.1

Sơ đồ 3 cấp cơ cấu phân tách công việc dự án xây dựng văn
phòng

Hình 2.2

Biểu đồ Gantt cho một dự án X

Hình 2.3

Sơ đồ mạng của dự án Y theo phương pháp AOA

Hình 3.1
Hình 3.2
Hình 3.3

Thực hiện công tác lập tiến độ thực hiện dự án trên phần mềm
Smart CPM
Thực hiện công tác điều hành độ thực hiện dự án trên phần
mềm Smart CPM

Thực hiện công tác kiểm soát độ thực hiện dự án trên phần mềm
Smart CPM


1

PHẦN MỞ ĐẦU
Lý do chọn đề tài
Đầu tư xây dựng có vai trò rất quan trọng trong nền kinh tế quốc dân. Đây
là một trong những lĩnh vực tạo ra của cải vật chất lớn cho nền kinh tế quốc
dân. Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam chuyển đổi và đang trong quá trình
hội nhập kinh tế quốc tế thì nhu cầu đầu tư xây dựng lại càng cần thiết hơn
bao giờ hết.
Tuy nhiên, thực tế cho thấy quá trình quản lý, chất lượng và hiệu quả quản
lý các dự án đầu tư xây dựng vẫn còn hạn chế và gặp nhiều khó khăn. Đặc
biệt là vấn đề các dự án đầu tư xây dựng bị mất kiểm soát tiến độ, nó là một
trong những nguyên nhân gây tăng chi phí đầu tư, thất thoát lãng phí nguồn
vốn. Thực tế đó có thể xuất phát từ nhiều nguyên nhân khác nhau, nhưng chủ
yếu là do chưa hoàn thiện cơ cấu tổ chức, quy trình quản lý chặt chẽ, tính
chuyên nghiệp hóa chưa cao và chất lượng đội ngũ cán bộ trong công tác
quản lý dự án đầu tư xây dựng chưa đáp ứng được yêu cầu.
Trong thời gian công tác tại Ban quản lý các dự án của Công ty cổ phần
đầu tư và xây dựng Xuân Mai (XMC) tác giả nhận thấy công tác quản lý dự
án đầu tư xây dựng, mà một trong số đó là công tác quản lý tiến độ thực hiện
dự án đầu tư xây dựng vẫn còn một số vấn đề cần được hoàn thiện hơn nữa để
đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường xây dựng nói chung và mục
tiêu phát triển của Công ty nói riêng.
Chính vì vậy, sau những kiến thức đã tiếp thu được từ khóa học và từ nhận
thức chủ quan của mình, tác giả mong muốn được thực hiện đề tài “Hoàn
thiện công tác quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng của Công

ty cổ phần đầu tư và xây dựng Xuân Mai” làm đề tài luận văn tốt nghiệp
khóa học của mình.
Mục đích nghiên cứu


2

Hệ thống lý thuyết về quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng
công trình, từ đó vận dụng để đánh giá thực trạng và đề xuất một số giải pháp
hoàn thiện công tác quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng của Công
ty cổ phần đầu tư và xây dựng Xuân Mai.
Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu là hoạt động quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư
xây dựng của Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Xuân Mai.
Phạm vi nghiên cứu là các dự án mà Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng
Xuân Mai đầu tư xây dựng trong giai đoạn từ năm 2008 đến 2014.
* Giới hạn của đề tài: Chỉ tập trung vào giai đoạn thực hiện đầu tư
Phương pháp nghiên cứu
Để thực hiện mục tiêu và nhiệm vụ nêu trên trong quá trình nghiên cứu tác
giả tiến hành khảo sát thu thập các tài liệu liên quan đến nội dung nghiên cứu
của đề tài, sau đó phân tích và so sánh để giải quyết nhiệm vụ đặt ra.
Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
Ý nghĩa khoa học: Nghiên cứu lý thuyết quản lý tiến độ và góp phần hoàn
thiện phương pháp luận công tác quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây
dựng.
Ý nghĩa thực tiễn: Kết quả nghiên cứu đề xuất giải pháp hoàn thiện công
tác quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng của Công ty cổ phần đầu
tư và xây dựng Xuân Mai.
Cấu trúc luận văn
- Chương 1: Thực trạng công tác quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu

tư xây dựng của Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Xuân Mai
- Chương 2: Cơ sở khoa học và pháp lý quản lý tiến độ dự án đầu tư
xây dựng


3

- Chương 3: Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tiến độ
thực hiện dự án đầu tư xây dựng của Công ty cổ phần đầu tư và xây
dựng Xuân Mai


THÔNG BÁO
Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui
lòng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện
– Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội.
Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội.
Email:

TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN


77

KẾT LUẬN
Bằng các số liệu thống kê và nghiên cứu về đặc thù các dự án đầu tư xây
dựng của Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Xuân Mai. Từ đó đi sâu phân
tích thực trạng công tác quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng của
Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Xuân Mai. Đồng thời căn cứ trên các cơ

sở khoa học và pháp lý về quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng. Tác giả
nhận thấy công tác quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng tại Công
ty mình còn nhiều hạn chế như là: Công tác quản lý và huy động vốn còn
chưa đạt hiệu quả; năng lực chuyên môn đội ngũ cán bộ quản lý dự án còn
yếu, kém và thiếu chủ động trong công tác kiểm soát dự án, chưa đáp ứng
được yêu cầu đề ra; công tác lựa chọn nhà thầu còn nhiều hạn chế, thiếu chính
xác trong công tác đánh giá năng lực nhà thầu và thậm chí là vẫn còn tiêu cực
trong việc lựa chọn nhà thầu; thủ tục thanh quyết toán các hợp đồng quá chậm
ảnh hưởng không nhỏ đến khả năng quay vòng vốn của nhà thầu để tái sản
xuất phục vụ thi công; chưa thực sự quan tâm đến vấn đề ứng dụng khoa học
kỹ thuật vào quản lý dự án nói chung và quản lý tiến độ thực hiện dự án nói
riêng.
Từ thực trạng, nguyên nhân gây chậm tiến độ thực hiện dự án tác giả đã đề
xuất các giải pháp như: Nâng cao hiệu quả công tác kiểm soát tiến độ; Áp
dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật; Nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ công nhân
viên; Giải pháp trong công tác lựa chọn nhà thầu; Giải pháp đối với các dự án
chuẩn bị triển khai.


TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Kiều Thế Chinh (2002), Quản lý tiến độ trong xây dựng nhà cao tầng ở
Việt Nam, Luận văn thạc sĩ khoa học kỹ thuật chuyên ngành Xây dựng
DD&CN, Trường Đại học Xây dựng, Hà Nội.
2. Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Nghị định số
12/2009/NĐ-CP ngày 10/02/2009 của Chính phủ về Quản lý dự án đầu
tư xây dựng công trình.
3. Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Nghị định số
15/2013/NĐ-CP ngày 06/02/2013 của Chính phủ về Quản lý chất
lượng công trình xây dựng.
4. Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Xuân Mai (XMC, Điều lệ công ty,

Tài liệu lưu hành nội bộ.
5. Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Xuân Mai (XMC, Quy chế nội bộ
công ty¸Tài liệu lưu hành nội bộ.
6. Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Xuân Mai (XMC), Báo cáo kết
quả sản xuất, kinh doanh các năm, Tài liệu lưu hành nội bộ.
7. Đỗ Đình Đức – Bùi Mạnh Hùng (2012), Quản lý dự án đầu tư xây
dựng công trình, NXB Xây dựng, Hà Nội.
8. Bùi Mạnh Hùng – Bùi Ngọc Toàn (2012), Quản lý các nguồn lực của
dự án đầu tư xây dựng công trình, NXB Xây dựng, Hà Nội.
9. Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Luật Xây dựng số
50/2014/QH13 ngày 18/06/2014.
10. Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Luật Đầu tư số
59/2005/QH11 ngày 29/11/2005.
11. Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Luật Đầu tư số
67/2014/QH13 ngày 26/11/2014.


12. Đoàn Trọng Tài (2014), Hoàn thiện hệ thống quản lý các dự án đầu tư
xây dựng trong Tổng cục hải quan, Luận văn thạc sĩ kỹ thuật chuyên
ngành Kỹ thuật xây dựng công trình DD&CN, Trường Đại học Kiến
trúc Hà Nội, Hà Nội.
13. Trịnh Quốc Thắng (2013), Quản lý dự án đầu tư xây dựng, Nhà xuất
bản Xây dựng, Hà Nội.
14. Trịnh Quốc Thắng (2010), Các phương pháp sơ đồ mạng trong xây
dựng, NXB xây dựng, Hà Nội.
15. Bùi Ngọc Toàn (2010), Quản lý dự án xây dựng giai đoạn thi công xây
dựng công trình, NXB xây dựng, Hà Nội.
16. Bùi Ngọc Toàn (2006), Tổ chức quản lý thực hiện dự án xây dựng
công trình, NXB giao thông vận tải, Hà Nội.
17. Huỳnh Thị Hồng Vân (2010), Hoàn thiện công tác quản lý tiến độ thực

hiện dự án thủy điện sông Bung 4, Luận văn thạc sĩ quản trị kinh
doanh, Trường Đại học Đà Nẵng, Đà Nẵng.
Website:
18. Thanh tra Chính phủ: />19. Tổng hội xây dựng Việt Nam: />