Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (777.15 KB, 88 trang )
<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">
Trong các doanh nghi p s n xu t kinh doanh, nguyên v t li u óng vai trị ch y u c a quá trình s n xu t và là tiên hình thành nên s n ph m m i. c bi t ngành xây d ng giao thơng, chi phí ngun v t li u chi m t tr ng l n trong chi phí s n xu t (70% - 80%). Do ó mu n t i a hóa l i nhu n, bên c nh vi c s d ng úng, nguyên v t li u doanh nghi p còn ph i s d ng ti t ki m, hi u qu nguyên v t li u. Hơn n a, v t li u còn là m t b ph n quan tr ng c a hàng t n kho do ó vi c h ch toán và qu n lý nguyên v t li u k p th i cho s n xu t ng th i ki m tra, giám sát ư c nh m c tiêu hao nguyên v t li u, ng n ch n vi c s d ng lãng phí v t li u. làm ư c i u này, các doanh nghi p c n ph i s d ng các công c qu n lý mà k tốn là cơng c gi vai trị ch o.
K tốn ngun v t li u ư c th c hi n t t s! giúp doanh nghi p huy ng và s d ng v n có hi u qu do t" ch c h p lý vi c cung c p và d tr .Nh n th c ư c t m quan tr ng c a nguyên v t li u i v i quá trình s n xu t, s c n thi t ph i t" ch c qu n lý nguyên v t li u và công tác k tốn ngun v t li u c a Cơng ty, v i nh ng ki n th c thu ư c trong quá trình h c t p và trong th i gian tìm hi u
<i><b>t i Công ty c" ph n Xây d ng và thương m i 423, em ã ch n tài: “ K toán nguyên v t li u t i Công ty c ph n Xây d ng và Thư ng m i 423 ” g m 3 </b></i>
</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2">CH#$NG I.C$ S% LÝ LU&N CHUNG V' K( TOÁN NGUYÊN V&T LI)U
<b>I/ KHÁI QUÁT CHUNG V NGUYÊN V T LI U </b>
1. Khái ni m v t li u trong doanh nghi p
Nguyên li u, v t li u c a doanh nghi p là nh ng i tư ng lao ng mua ngoài ho c t ch bi n dùng cho m c ích s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p
Ch tham gia m t chu k2 s n xu t nh t nh và trong chu k2 s n xu t ó v t li u s! b tiêu hao toàn b ho c b bi n "i hình thái v t ch t ban u c u thành th c th c a s n ph m.
VD: x ng, d u, nh t, … b tiêu hao toàn b ;
V m t giá tr : khi tham gia vào quá trình s n xu t thì giá tr c a v t li u s! ư c chuy n tồn b vào chi phí s n xu t kinh doanh trong k2.
3. Nhi m v c a k toán nguyên v t li u
áp ng t t yêu c u qu n lý nguyên v t li u, k toán có các nhi m v ch
</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">4. Yêu c u qu n lý nguyên v t li u
Xu t phát t3 vai trò, c i m c a NVL trong quá trình s n xu t kinh doanh ịi h5i ph i qu n lý chúng ch t ch! c hai ch tiêu hi n v t và giá tr 6 các khâu: t3 thu mua, b o qu n, d tr n khâu s d ng.
có NVL áp ng k p th i yêu c u c a s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p thì ngu n cung c p chính là do thu mua. Do ó 6 khâu thu mua òi h5i ph i qu n lý ch t ch! v s lư ng, ch t lư ng, quy cách, ch ng lo i, giá mua, chi phí thu mua và c ti n v th i gian thu mua phù h p v i k ho ch s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p.
NVL ph i ư c b o qu n d tr , t" ch c kho hàng, b n bãi và có ch b o qu n và xác nh ư c nh m c d tr ... m b o ư c ch t lư ng c a v t tư.
<b>II/ PHÂN LO I VÀ ÁNH GIÁ NGUYÊN V T LI U </b>
1. Phân lo i nguyên v t li u
D a vào n i dung, yêu c u qu n lý c a doanh nghi p NVL ư c chia thành : – Nguyên v t li u chính : Là nh ng nguyên li u, v t li u sau q trình gia cơng ch bi n c u thành hình thái v t ch t ch y u c u s n ph m
– Nguyên v t li u ph : Là nh ng v t li u có tác d ng ph trong quá trình s n xu t ư c s d ng k t h p v i v t li u chính hồn thi n và t ng ch t lư ng s n ph m, t ng ch t lư ng NVL chính.
– Nhiên li u, n ng lư ng : Là nh ng th dùng cung c p nhi t lư ng trong quá trình s n xu t kinh doanh như : than, c i, x ng, dâu, khí t... Nhiên li u có nh ng yêu c u k7 thu t qu n lý khác nhau v i v t li u ph thông thư ng.
</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">– V t li u khác : Nh ng lo i v t li u chưa ư c x p vào các lo i v t li u trên, thư ng là nh ng v t li u ư c lo i ra t3 quá trình s n xu t ho c ph li u thu
ư c t3 vi c thanh lý TSC . 2. ánh giá nguyên v t li u
<b>2.1 Nguyên t c ánh giá NVL </b>
Khi ánh giá nguyên v t li u ph i tuân thu nguyên t0c sau ây :
– Nguyên t0c giá g c : áp d ng theo chu n m c k toán s 02 “ hàng t n kho” thì NVL ph i ư c ánh giá theo giá g c. Giá g c hay còn ư c g i là tr giá v n th c t c a NVL là tồn b chi phí mà doanh nghi p b5 ra có ư c NVL ó t i th i i m hi n t i.
Vi c xác nh tr giá v n th c t c a NVL còn ph i ư c ti n hành theo các th i i m c th sau :
• T i th i i m mua • T i th i i m nh p kho • T i th i i m xu t kho
• T i th i i m xác nh là tiêu th – Nguyên t0c th n tr ng
– Nguyên t0c nh t quán
<b>2.2 ánh giá NVL theo tr giá v n th c t . </b>
2.2.1 Tr giá v n th c t c a NVL nh p kho : ư c xác nh theo t3ng ngu n nh p
</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5"><i> ngoài n mua ư c hoàn l i n u có </i>
– i v i NVL t gia cơng ch bi n thì tr giá v n th c t ư c các nh là :
<i> Tr giá v n th c t Tr giá th c t c a Chi phí gia c a NVL t gia = NVL xu t dùng + công, ch công ch bi n gia công, ch bi n bi n </i>
<i> – </i> i v i NVL th ngồi gia cơng ch bi n thì tr giá v n th c t NVL bao gôm:
<i>Tr giá v n th c t Tr giá v n th c tê Chi phí Chi phí thuê </i>
<i>c a NVL thuê ngoài = C a NVL em i thuê + v n chuy n + gia công, ch </i>
<i>gia công, ch bi n gia công ch bi n b c d bi n </i>
<i> – </i> i v i v t tư nh n góp v n liên doanh liên k t, v n góp c" ph n thì tr giá v n th c t là giá ư c các bên tham gia góp v n liên doanh ch p nh n.
– i v i các lo i ph li u thu h i thì giá th c t c a nó ư c xác nh là giá ư c tính ho c xác nh theo giá s d ng nh giá.
</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6">+ Phương pháp nh p sau, xu t trư c:
Phương pháp này d a trên gi nh lô hàng nào nh p sau thi s! xu t trư c theo ơn giá c a l n nh p ó. Tr giá NVL t n cu i k2 ư c tính theo ơn giá c a nh ng l n nh p u tiên.
+ Phương pháp th c t ích danh :
Theo phương pháp này, khi xu t kho v t tư thì c n c vào s lư ng NVL xu t kho thu c t3ng lô hàng và ơn giá v n th c t lơ hàng ó tính tr giá v n th c t c a NVL xu t kho.
+ Phương pháp bình quân gia quy n
Theo phương pháp này thì tính giá v n th c t c a hàng xu t kho ư c tính c n c vào s lư ng v t tư xu t kho và ơn giá bình quân gia quy n, ư c xác nh theo công th c:
<i>Tr giá v n th c t c a S lư ng NVL n giá bình NVL xu t kho = xu t kho x quân gia quy n </i>
Trong ó, ơn giá bình quân gia quy n ư c xác nh theo 1 trong 3 cách sau:
– ơn giá bình quân gia quy n c k2 d tr
<i> Tr giá v n th c t Tr giá v n thưc t n giá bình quân = NVL t n u k + NVL nh p trong k c k d tr S lư ng NVL t n S lư ng NVL nh p u k + trong k </i>
– ơn giá bình quân gia quy n sau m8i l n nh p
</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7"><i> V t tư còn l i sau l n + v t tư nh p ti p sau </i>
<i> n giá xu t trư c l n xu t trư c </i>
– ơn giá bình quân gia quy n t n u k2
<b>2.3 ánh giá NVL theo giá h ch toán </b>
i v i các doanh ngh p mua v t tư thư ng xuyên có bi n ng v giá c , kh i lư ng và ch ng lo i thì có th s d ng giá h ch toán ánh giá NVL. Giá h ch toán là giá do doanh nghi p t quy nh ph c v cho cơng tác h ch tốn chi ti t NVL và ư c s d ng th ng nh t 6 doanh nghi p trong m t th i gian dài, ít nh t là m t k2 k toán n m. Hàng ngày, k toán s d ng giá h ch toán ghi s" chi ti t NVL, cu i k2 k tốn ph i tính ra tr giá v n th c t c a NVL xu t kho ghi s" k toán t"ng h p theo h s giá(H)
<i> Tr giá v n th c t Tr giá v n th c t C a NVL t n u k + c a NVL nh p trong k H = ... Tr giá h ch toán c a + tr giá h ch toán c a NVL t n u k NVL nh p trong k </i>
Sau ó tính tr giá v n th c t c a NVL xu t kho theo công th c:
<i> Tr giá v n th c t c a Tr giá h ch toán x H s giá (H) </i>
</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8"><b>III/ K TOÁN CHI TI T NGUYÊN V T LI U </b>
− Hóa ơn bán hàng thông thư ng (m9u 02 GTGT- 3LL)
− B ng kê thu mua hàng hóa mua vào khơng có hóa ơn (m9u 04/GTGT)
− B ng phân b" NVL,CCDC (m9u 07- VT)
− Và m t s các lo i ch ng t3 khác tùy theo yêu c u qu n lý c a doanh nghi p.
2. S" k toán chi ti t nguyên v t li u
k toán chi ti t nguyên v t li u k toán s d ng các s" the k toán chi ti t sau:
− S" (th:)kho
− S" (th:)k toán chi ti t nguyên v t li u
</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9">− S" i chi u luân chuy n
3. Các phương pháp h ch toán chi ti t nguyên v t li u
<b>3.1 Phư ng pháp th song song </b>
+ % kho :
Th kho s d ng “th: kho” ghi chép tình hình nh p, xu t t n kho NVL trên cơ s6 các ch ng t3 nh p, xu t nhưng ch ghi chép v m t s lư ng. Th kho ph i x0p x p th: kho theo t3ng lo i, nhóm NVL ti n cho cơng vi c ki m tra, i chi u. Hàng ngày ho c nh k2, th kho ph i ki m tra chuy n ch ng t3 nh p, xu t cho phịng k tốn và ph i ki m tra i chi u s t n kho trên th: kho th c t .
+ % phịng k tốn
K tốn s d ng s" (th:) k toán chi ti t NVL ghi chép, ph n ánh tình hình nh p, xu t c a t3ng lo i v t li u v giá tr và s lư ng. Vi c ghi chép s" (th:) k toán chi ti t ph i ư c th c hi n hàng ngày ho c nh k2 sau khi nh n ư c ch ng t3 do th kho chuy n n. Cu i tháng k toán ph i t"ng h p s li u trên s" k toán chi ti t v m t lư ng i chi u v i th: kho c a th kho và t"ng h p s li u v giá tr trên s" (th:) k toán chi ti t i chi u v i s li u k toán t"ng h p NVL.
– Pham vi áp d ng : Phương pháp này thích h p v i nh ng doanh nghi p có ít ch ng lo i NVL, vi c nh p- xu t di;n ra không thư ng xuyên.
</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">Cu i tháng, k toán t"ng h p s li u i chi u, ki m tra, i chi u trên s" i chi u luân chuy n v i th: kho v s lư ng và v i s" k toán t"ng h p v m t giá tr .
+ % phòng k tốn
T i phịng k tốn, nhân viên k toán m6 s" chi ti t ghi theo giá h ch toán v nhâp-xu t-t n theo th: kho. Và khi nh n ư c ch ng t3 do th kho chuy n lên, k tốn tính tốn và ghi vào c t s dư b1ng ti n. nh k2 k toán NVL ki m tra vi c
</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11">– Như c i m : Vì dùng giá h ch tốn nên tính chính xác chưa cao, cu i tháng k toán ph i i u ch nh xác nh giá tr th c t .
<b>IV/ K TOÁN T NG H P NGUYÊN V T LI U </b>
1. Phương pháp kê khai thư ng xuyên
<b>1.1 c i m </b>
Phương pháp kê khai thư ng xuyên là phương pháp k toán t" ch c ghi chép m t cách thư ng xuyên, liên t c các nghi p v nh p, xu t, t n kho c a NVL trên tài kho n v t tư, hàng t n kho.
Tr giá v n th c t c a v t tư, hàng hóa t n kho trên các tài kho n, s" k toán ư c xác nh 6 b t c th i i m nào trong k2 k toán.
<b>1.2 Tài kho n s d ng </b>
* Tài kho n 152 – Nguyên li u, v t li u
Tài kho n này ph n ánh s hi n có và tình hình bi n ng t ng gi m NVL theo giá tr v n th c t . K t c u c a tài kho n này như sau:
- Bên N ghi
• Ph n ánh tr giá g c c a v t li u xu t kho • S ti n i u ch nh t ng khi ánh giá l i NVL • Tr giá v t li u th3a phát hi n khi ki m kê - Bên Có ghi
• Ph n ánh tr giá g c c a v t li u kho xu t kho • Kho n chi t kh u thương m i gi m giá hàng mua
</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">Khi mua nguyên v t li u v nh p kho ơn v k toán nguyên v t li u c n c vào hóa ơn và phi u nh p kho ph n ánh vào TK 152 - nguyên v t li u ghi:
N TK152 - nguyên v t li u (giá mua chưa thu ) N TK 133(1)
Có TK 111, 112, 331
Khi xu t nguyên liêu vào s n xu t kinh doanh k toán theo dõi ph n ánh TK liên quan
N TK 621 - chi phí nguyên v t li u tr c ti p N TK liên quan - 627.642.641...
Có TK 152 - nguyên v t li u * Tài kho n 151- Hàng ang i trên ư ng
Tài kho n này ph n ánh giá tr th c tê các lo i v t tư, hàng hóa mua ngồi thu c quy n s6 h u ch a doanh nghi p nhưng chưa v nh p kho. K t c u tài kho n như sau:
</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">Vi c xác nh tr giá v n th c t c a v t tư xu t kho c n c vào k t qu ki m kê cu i k2 tính, theo công th c:
<i>Tr giá v n th c Tr giá v n th c Tr giá v n th c Tr giá v n th c </i>
<i>t c a NVL xu t = t c a NVL t n + t c a NVL nh p – t NVL t n kho trong k kho u k kho trong k kho cu i k </i>
</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">– TK 152 và TK 151 : hai TK này ch ph n ánh hàng mua ang i ư ng và tr giá NVL t n u k2 và cu i k2.
<i><b>2.3 Phư ng pháp h ch toán k toán : S 5- ph l c trang 5 </b></i>
3. K toán ki m kê và ánh giá l i nguyên v t li u
<b>3.1 K toán ki m kê NVL: </b>
* Khái ni m : Ki m kê là m t trong các bi n pháp qu n lý v t tư, tài s n. Ki m kê v t tư là vi c cân, o, ong, m s lư ng, xác nh n và ánh giá l i ch t lư ng, giá tr c a v t tư, ngu n hình thành có t i th i i m ki m kê và i chi u s li u trên s" sách k tốn.
M c ích c a vi c ki m kê v t tư là xác nh s th c có và ch t lư ng hi n tr ng các lo i v t tư c a doanh nghi p.
* Th i i m ki m kê :
− Ki m kê nh k2 vào cu i n m tài chính
− Khi chia tách, h p nh t, gi i th , phá s n doanh nghi p − Khi mua bán, cho thuê doanh nghi p
− Khi chuy n "i hình th c s6 h u − Khi g p thiên tai hay r i ro b t thư ng
<b> * Phương pháp ki m kê </b>
<b> - Trư ng h p ki m kê phát hi n thi u: </b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">+ Khi chưa rõ nguyên nh n, k toán ghi
N TK 138 (1) hao h t chưa rõ nguyên nhân Có TK 152 (611)
+ Sau ó c n c quy t nh s lý
Xác nh thi u h t do hao h t trong nh m c:
N TK 632 hao h t trong nh m c Có TK 138(1)
+ N u do ngư i s d ng, b o qu n gây ra sau khi b i thư ng s còn l i tính vào giá v n hàng bán:
N TK 138 (8), 334, 111 - S b i thư ng
N TK 632 - Tính vào giá v n hàng bán Có TK 138(1) - S thi u h t
- Trư ng h p ki m kê phát hi n th3a: + C n c biên b n ki m kê : N TK 152 (611) Có TK 338(1)
+ Sau ó c n c vào quy t nh s lý, k toán có th ghi gi m chi phí QLDN ho c vào thu nh p khác:
N TK 338 (1)
Có TK 642 - Gi m chi phí QLDN Có TK 711 - Thu nh p khác 3.2 K toán ánh giá l i nguyên v t li u
* Khái ni m: ánh giá l i v t tư hàng hóa là vi c tính tốn xác nh l i giá tr v t tư, hàng hóa khi có quy t nh c a Nhà nư c, khi chia tách, gi i th ...
* Th i i m ánh giá l i :
− Khi có quy t nh c a Nhà nư c − Khi em góp v n liên doanh
− Khi chia tách h p nh t, gi i th , phá s n...
</div><span class="text_page_counter">Trang 16</span><div class="page_container" data-page="16">- Bên N ghi:
• Ph n ánh s chênh l ch gi m do ánh giá l i • X lý chênh l ch t ng do ánh giá l i
- Bên Có ghi :
• Ph n ánh s chênh l ch t ng do ánh giá l i • X lý s chênh l ch gi m do ánh giá l i - Dư N : S chênh l ch gi m chưa x lý
- Dư Có : S chênh l ch t ng chưa x lý
<b> * Phương pháp k toán </b>
- N u ch nh l ch ánh giá l i t ng:
N TK 152 (611)
<b> Có TK 412 </b>
- N u chênh l ch ánh giá l i gi m: N TK 412
</div><span class="text_page_counter">Trang 18</span><div class="page_container" data-page="18"><i> 2. Ch c n ng, nhi m v và tình hình kinh doanh c a công ty CP Xây d ng </i>
và Thương m i 423
Là Cơng ty chun thi cơng các cơng trình giao thông trên a bàn ho t ng s n xu t kinh doanh r ng, s n ph m ch y u là nâng c p, s a ch a, làm m i các cơng trình ư ng b ho c h th ng thốt nư c, vì v y Cơng ty có ch c n ng nhi m v a d ng, nhưng nhi m v c a Công ty sau khi thành l p cho n nay v9n là thi cơng xây d ng các cơng trình giao thơng.
- Xây l0p các cơng trình n i b . Thi cơng các cơng trình giao thơng. - S n xu t gia công v t li u xây d ng.
- T" ch c mua bán v t tư, thi t b xây d ng giao thông, phương ti n v n t i. - Cho thuê thi t b v n t i và thi t b thi công.
- D ch v cung ng m t s m t hàng chuyên ngành có kh i lư ng l n như: D m thép, nh a ư ng.
- Xây d ng, s a ch a các lo i c u v3a và nh5, các kè á, c ng, rãnh thoát nư c.
3. c i m t" ch c b máy qu n lý c a Cty CP XD & TM 423
<i>B máy qu n lý c a Công ty ư c phân c p nhu sau: S 6- ph l c trang 6 </i>
</div><span class="text_page_counter">Trang 19</span><div class="page_container" data-page="19"><i>- Giám c: là ngư i gi vai trò lãnh o chung tồn Cơng ty, là ngư i i </i>
di n pháp nhân c a Công ty trư c pháp lu t, i di n cho toàn b quy n l i c a cán b công nhân viên trong Công ty, nên ch u m i trách nhi m và quy n h n trong vi c ưa ra các quy t nh phương hư ng và k ho ch d án s n xu t kinh doanh cùng v i các ch trương l n c a Cơng ty.
<i><b>- Phó giám c: là ngư i tr c ti p giúp vi c cho giám c, ch o i u hành </b></i>
nh ng công vi c giám c giao cho và ư c y quy n khi giám c v0ng m t. Các phịng ban có ch c n ng và trách nhi m như sau
<i><b>- Phịng kinh doanh: </b></i>Là phịng có ch c n ng tham mưu cho giám c v k ho ch và ho t ng kinh doanh, t" ch c h ch toán và t"ng h p báo cáo k t qu s n xu t kinh doanh, Nghiên c u th trư ng, giá c trong và ngồi nư c ra chính sách và chi n lư c s n xu t kinh doanh, trình ban giám c cơng ty phê duy t
<i>- Phòng thư ng m i: Là phịng có ch c n ng tham mưu cho giám </i> c v ho t ng giao d ch, ti p th , tính tốn, nghiên c u th trư ng, ra các chính sách v giá c ng th i ra các chính sách, phương châm t" ch c s n xu t và tiêu th trên các th trư ng k c trong và ngồi nư c.
<i><b> - Phịng tài chính k tốn: Cung c p thông tin v tình hình tài chính m t </b></i>
cách chu n xác, c p nh t. T" ch c ki n tồn cơng tác k tốn trong Công ty. L p và thu th p ki m tra ch ng t3, luân chuy n ch ng t3, m6 s", ghi s", cung c p s li u, l p báo cáo, b o qu n lưu tr tài li u ch ng t3 ph n s n xu t kinh doanh c a Công ty.
<i><b>- Phịng k ho ch: Là phịng có ch c n ng trong công tác qu n lý k ho ch, </b></i>
u tư , giá c , h p ng kinh t , thanh quy t toán h p ng kinh t .
<i>- Phịng k! thu t: Là phịng có ch c n ng v qu n lý k7 thu t thi công c u, </i>
ư ng b theo ch c danh ngành ngh ho t ng s n xu t kinh doanh c a Cơng ty.
<i>- Phịng v t tư - thi t b : Là phòng có ch c n ng tham mưu cho Giám c </i>
Công ty trong l>nh v c mua s0m và qu n lý v t tư - thi t b bao g m: Công tác cung c p, qu n lý các lo i v t tư ph c v các cơng trình và các ho t ng trong Công ty.
</div><span class="text_page_counter">Trang 20</span><div class="page_container" data-page="20"><i><b>4. c i m qui trình cơng ngh s n xu t thi công xây l p c a Công ty CP XD & TM 423 </b></i>
<i> S 7- ph l c trang 7 </i>
Như chúng ta bi t qui trình cơng ngh s n xu t s n ph m luôn là m t trong nh ng c n c quan tr ng xác nh i tư ng t p h p chi phí. Trên cơ s6 ó xác nh úng i tư ng tính giá thành s n ph m xây l0p và l a ch n phương pháp tính giá thành phù h p.
5. Tình hình và k t qu ho t ng kinh doanh c a công ty qua m t s n m. Là Công ty g n 40 n m thành l p, và ã có các cơng trình giao thơng l n nh5 trên a bàn trong t nh và trong c nư c tính t3 khi thành l p n nay mà công ty ã tham gia thi công lên n hàng ngàn cơng trình. Và trong nh ng n m g n ây do tình hình kinh t b t "n ch u s nh hư6ng chung c a tình hình suy thối kinh t tồn c u nhưng Cơng ty xây d ng 423 v9n t ư c các ch tiêu do lãnh o ra.
Sau ây là m t s ch tiêu ph n ánh k t qu ho t ng kinh doanh c a Công
<i>ty qua m t s n m g n ây nh t ( xem ph l c trang 8) </i>
T"ng doanh thu n m 2007 so v i n m 2008 t ng 18,743,568 ngàn ng tương ng v i 13,23% do Công ty nh n ư c nhi u cơng trình, hồn thành t t và c4ng do Công ty ho t ng các d ch v thương m i ư c t t.
Riêng quý I /2009 doanh thu Công ty ã t 50,180,000,000
</div><span class="text_page_counter">Trang 21</span><div class="page_container" data-page="21"><i><b> II. "C I#M T$ CH%C B& MÁY K TỐN T I CƠNG TY 1. T ch c b máy k toán </b></i>
Xu t phát t3 c i m t" ch c qu n lý và qui mô s n xu t kinh doanh, Công
<i>ty ã áp d ng mơ hình t" ch c k toán v3a t p trung, v3a phân tán t i công ty (xem s – ph l c trang 9) </i>
Các b ph n k tốn có ch c n ng, nhi m v ư c phân công c th như sau:
<i>- K toán trư'ng: Giúp Giám c Công ty t" ch c ch o th c hi n tồn b </i>
cơng tác k tốn, tài chính, thơng tin kinh t trong toàn ơn v theo cơ ch qu n lý m i và theo úng pháp l nh k toán th ng kê, i u l t" ch c k toán Nhà nư c và i u l k toán trư6ng hi n hành. Ch o l p k ho ch tài chính, tín d ng và ch u trách nhi m trư c Giám c Công ty và k tốn trư6ng T"ng Cơng ty v tồn b cơng tác tài chính k tốn c a Cơng ty. ng th i t" ch c cơng tác phân tích ho t
ng kinh t
<i>-Phó k tốn trư'ng: Giúp K toán trư6ng t" ch c ch o th c hi n tồn b </i>
cơng tác k tốn, tài chính, thơng tin kinh t trong tồn ơn v theo cơ ch qu n lý m i và theo úng pháp l nh k toán th ng kê, i u l t" ch c k toán Nhà nư c và
<i><b>i u l k toán trư6ng hi n hành. </b></i>
<i>- B( ph n k toán t)ng h p: Hình dung ư c tồn b cơng vi c ư c giao </i>
cho mình và t3ng b ph n k toán chi ti t. Giúp k toán trư6ng l p t t c các báo cáo tài chính hi n hành.
<i>- B( ph n k toán v t tư, tài s n: Theo dõi vi c xu t nh p kho theo báo cáo </i>
c a th kho. K t chuy n chi phí tính giá thành s n ph m xây l0p.
<i>- B( ph n k toán ngân hàng, thanh toán qu!: Theo dõi ti n vay, ti n g i </i>
ngân hàng. Theo dõi các kho n thu, chi toàn Công ty, các kho n t m ng. Theo dõi
</div><span class="text_page_counter">Trang 22</span><div class="page_container" data-page="22"><i> - B( ph n k toán thu , BHXH: Hàng ngày ti n hành t p h p thu u vào </i>
và thu u ra trong phát sinh tồn Cơng ty, hàng tháng l p b ng kê, thu (kèm theo các ch ng t3 h p l ). Trích BHXH, BHYT, KPC theo t= l qui nh c a Nhà nư c ưa vào chi phí, cu i n m mua BHYT, BHXH cho công nhân viên c a Công ty.
2. Chính sách k tốn áp d ng t i công ty
<i>+ Ch k toán áp d ng : ch k toán doanh nghi p theo Quy t nh s </i>
15/2006/Q -BTC ngày 20/3/2006
<i>+ Hình th c t" ch c k toán là “Ch ng t3 ghi s"” (ph l c tr 10), và s </i>
d ng ph n m m k toán máy FAST 2006
+ Phương pháp k toán hàng t n kho : Phuơng pháp kê khai thư ng xuyên + Niên k toán theo n m dương l ch, t3 01/01/N n 31/12/N
+ K2 l p báo cáo tài chính c a cơng ty là : Tháng, Quý, N m + ơn v ti n t s d ng : VND
+ Phương pháp kh u hao : theo phương pháp ư ng th ng + Phương pháp khoán chi ti t v t tư : th: song song
Cu i m8i quý, n m tài chính k toán trư6ng ch u trách nhi m c ng s phát sinh trên s" ng ký ch ng t3 ghi s", rút s dư cho t3ng tài kho n sau l p b ng cân
i phát sinh t3 ó l p báo cáo tài chính. N i dung báo cáo tài chính:
• B ng cân i k toán – m9u 01- DN
• Báo cáo k t qu ho t ng kinh doanh – m9u 02- DN • Báo cáo lưu chuy n ti n t – m9u 03- DN
</div><span class="text_page_counter">Trang 23</span><div class="page_container" data-page="23">Nguyên v t li u trong cơng ty có nhi u lo i có vai trị và cơng d ng khác nhau do ó vi c phân lo i nguyên v t li u là c n thi t góp ph n h ch tốn úng chi phí c a t3ng lo i nguyên v t li u vào chi phí s n xu t kinh doanh trong k2. Phân lo i nguyên v t li u trong công ty như sau:
- Nguyên v t li u chính : là nh ng nguyên li u mà sau quá trình ch bi n t o ra s n ph m. Nguyên v t li u chính g m:
</div><span class="text_page_counter">Trang 24</span><div class="page_container" data-page="24"><i> (giá chưa thu TGTG) </i>
Ví d : Phi u nh p kho s 72 ngày 24/10/2008 Công ty nh p nh a ư ng Singapo do Bà L c mua t i Hãng nh a ư ng SHELL- C a Lò: 100.000kg v i giá ghi trên hóa ơn 260.000.000 chưa bao g m thu GTGT. Chi phí v n chuy n chi b1ng ti n m t 1.250.000 . V y tr giá v n th c t c a lô hàng này là :
260.000.000 + 1.250.000 =261.250.000
Khi v t tư v nh p kho, th kho có trách nhi m theo dõi, b o qu n, s0p x p b trí v t li u trong kho m t cách khoa h c h p lý m b o yêu c u qu n lý và thu n ti n cho vi c theo dõi Nh p - Xu t – T n.
2.2 ánh giá NVL xu t kho
Do tính ch t qu n lý ch o s n xu t tr c ti p, t p trung, v t li u trong kho c a Công ty ch y u xu t xu ng cho các i ang thi cơng t i chân cơng trình. các i Cơng trình do làm các cơng trình 6 xa Cơng ty nên Công ty xu t qua i, i tr c ti p nh n là chính.
C n c vào k ho ch và ti n s n xu t s n ph m. c bi t c n c vào kh i lư ng s n ph m và nh m c tiêu hao v t tư, phòng kinh doanh, phòng v t tư ch ng i chi u v t tư hi n có trong kho vi t phi u c p phát v t tư cho i cơng trình, cho t3ng i tư ng s d ng theo s lư ng do Giám c Cơng ty duy t.
<i>Ví d : phi u xu t kho s 91 ngày 25/10/2008.(xem ph l c trang 11). </i>
T i phịng k tốn, k tốn nh kho n:
</div><span class="text_page_counter">Trang 25</span><div class="page_container" data-page="25">- Phi u xu t kho kiêm v n chuy n n i b (M9u 03-VT) - Biên b n ki m kê v t tư s n ph m hàng hàng hoá (M9u 05-VT)
Trong các ch ng t3 trên, phi u báo v t tư còn l i cu i k2 và biên b n ki m kê là các ch ng t3 hư ng d9n, còn lai là các ch ng t3 b0t bu c.
i v i ch ng t3 b0t bu c, ph i ư c l p k p th i y theo úng quy nh v mãu bi u, n i dung phương pháp l p, ng th i ngu i ph i ch u trách nhi m v các nghi p v phát sinh trong k2.
Quy trình l p và luân chuy n ch ng t3 v nguyên v t li u ư c khái quát qua
<i>sơ ( xem ph l c trang 12) </i>
* Phương pháp k tốn chi ti t: Cơng ty áp d ng phương pháp k toán chi ti t nguyên v t li u theo phương pháp th: song song trên cơ s6 các ch ng t3:
– Hoá ơn giá tr gia t ng – Phi u nh p kho
– Phi u xu t kho
</div><span class="text_page_counter">Trang 26</span><div class="page_container" data-page="26">– Th: kho k toán
4. Th t c nh p xu t nguyên v t li u 4.1 Khi mua NVL v nh p kho
* Th t c nh p kho v t tư,: qua 3 ch ng t3 sau: Hoá ơn (GTGT) c a bên bán (bi u 1) Biên b n ki m nghi m v t tư (bi u 2)
Khi v t tư v nh p kho, th kho có trách nhi m s0p x p v t li u trong kho m t cách khoa h c, h p lý m b o yêu c u qu n lý và thu n ti n cho vi c theo dõi Nh p - Xu t - T n. Phi u nh p kho ư c ghi thành 3 liên.
Liên 2: giao cho cá nhân gi m n (Bà Hoàng Th L c) kèm Hoá ơn GTGT.
Liên 3: giao cho k toán v t li u vào th: kho. Liên 1: lưu t i g c
<i>Ví d : Th: kho c a NVL á 1 x 2 tháng 10/2008 (xem ph l c trang 13) </i>
Phi u nh p ph i ghi rõ s phi u nh p, ngày tháng n m l p phi u, h tên ngư i l p và ph i có y ch ký nh ng ngư i liên quan
<i> Khi nh n ư c các ch ng t3 nh p xu t v t tư do th kho chuy n n, k </i>
toán ti n hành phân lo i, s0p x p s th t phi u nh p kho, phi u xu t kho riêng cho t3ng lo i v t li u và ghi vào th: kho, k toán theo dõi cho c n m, k toán l p b ng chi ti t mua nguyên v t li u. Cu i tháng l y s li u t3 b ng kê t"ng h p nh p kho NVL k toán vào ch ng t3 ghi s".
<b>4.2 Khi xu#t kho nguyên v!t li$u. </b>
C n c vào k ho ch và ti n s n xu t s n ph m. c bi t c n c vào kh i lư ng s n ph m và nh m c tiêu hao v t tư, phòng kinh doanh, phòng v t tư ch ng i chi u v t tư hi n có trong kho vi t phi u c p phát v t tư cho i công
</div><span class="text_page_counter">Trang 27</span><div class="page_container" data-page="27">+ 1 liên giao cho ơn v nh n hàng.
C n c vào phi u xu t kho k toán l p b ng kê chi ti t v t li u cho ơn v s
<i>d ng ( xem ph l c trang 14). L p b ng kê t"ng h p xu t v t li u. L y s li u </i>
t3 b ng kê t"ng h p xu t vào s" ng ký ch ng t3 ghi s". C n c vào các ch ng t3
<i>ghi s" ó vào s" ng ký ch ng t3 và vào s" cái 152 ( ph l c trang 15) </i>
5. K toán t"ng h p NVL t i Công ty c" ph n XD & TM 423 Công ty c" ph n Xây d ng và Thương m i 423 k toán t"ng h p theo phương pháp kê khai thư ng xuyên.
<i> * Tài kho n và s) k tốn s+ d ng: </i>
• Tài kho n s d ng:
- TK 152 (1521): Nguyên v t li u chính - TK 152 (1522): Nguyên v t li u ph - TK 152 (1523): Nhiên li u
• S" k tốn s d ng: - B ng kê nh p v t li u, - B ng kê xu t v t li u, - B ng phân b" v t li u, - B ng tính giá thành v t li u, - Ch ng t3 ghi s" s 1
- Ch ng t3 ghi s" s 2 - Ch ng t3 ghi s" s 3 - S" cái
</div><span class="text_page_counter">Trang 28</span><div class="page_container" data-page="28"><b>5.1 K toán t ng h%p nh!p kho nguyên v!t li$u: </b>
– Phi u nh p kho 20/10/2008 Bà l c mua á các lo i c a Công ty PTCN Hà T>nh. Công ty chuy n ti n mua á theo UNC s 50 ngày 20/10/2008, thu GTGT 10%. Ti n Bà L c mua á các lo i s ti n là: 46.819.300 .
T i phịng k tốn, k tốn v t tư nh kho n: N TK 1521 42.563.000
Có TK 112 (TK 1121) 46.819.300
– Phi u nh p kho s 72 ngày 24/10/2008 Công ty nh p 100.000kg nh a ư ng Singapo do Bà L c mua t i Hãng nh a ư ng SHELL, ơn giá 2.600 . Thu GTGT 10%. Công ty ngh tr vào tháng sau.
K toán nh kho n:
N TK 1521 260.000.000 N TK 1331 26.000.000
Có TK 331 286.000.000 (Hãng SHELL - C a lò)
– Phi u nh p kho s 79 ngày 26/10/2008 Công ty nh p 10.000lit d u Diezel do Bà L c mua t i Công ty x ng d u Hà t>nh, ơn giá 3.727,3 /lit. Thu GTGT 10%. Cơng ty ã thanh tốn ngay b1ng ti n m t.
K toán nh kho n: N TK 1523 37.272.730 N TK 1331 3.727.270
Có TK 111 41.000.000 (C a hàng x ng d u Hà t>nh)
– Phi u nh p kho s 85 ngày 30/10/2008 Công ty nh p 11.250kg xi m ng do Ông Long mua t i Công ty V t tư T"ng h p Ngh An, ơn giá 9.500 /kg. Giá chưa thu 106.875.000 .
K toán nh kho n: N TK 1522 106.875.000
</div><span class="text_page_counter">Trang 29</span><div class="page_container" data-page="29"><i>kê v t li u nh p kho:(xem ph l c trang 16) </i>
Theo h ch toán s" k toán chi ti t v t li u, k toán t"ng h p c n c vào b ng kê v t li u nh p kho.
<i>Và k toán ph n ánh vào ch ng t3 ghi s" s 01 sau: (xem ph l c trang 17) </i>
– Trong quá trình thu mua nguyên v t li u trong tháng 10/2008 t3 ch ng
<i>t3 ghi s" s 02(ph l c trang 18) Công ty ã chi ti n m t tr chi phí b c x p nh a </i>
ư ng là 2,000,000 ng ã bao g m VAT
T3 ch ng t3 ghi s" s 02 k toán l p nh kho n:
N TK 1521: 2.000.000 N TK 1522: 500.000
N TK 133: 250.000 Có TK 111: 2.750.000
<b>5.2 K toán t ng h%p xu#t kho nguyên v!t li$u: </b>
- Ngày 26/10/2008, Cơng ty có phi u xu t kho s 100, xu t 20.000kg nh a ư ng cho i Cơng trình 2 thi cơng ư ng QL 12A Qu ng Bình, ơn giá 2.600 / kg.
</div><span class="text_page_counter">Trang 30</span><div class="page_container" data-page="30">Có TK 152(2) 66.500.000
* C n c phi u xu t kho trong tháng 10 k toán lên b ng kê v t tư xu t
<i>kho ( xem ph l c trang 18) </i>
<i>Lên b ng kê chi ti t TK 331 “ thanh toán ngư i bán” (ph l c trang 19) </i>
D a vào b ng kê nguyên v t li u xu t kho, k toán lên b ng phân b" s 2 –
<i>phân b" nguyên v t li u (ph l c trang 20) </i>
Ch ng t3 ghi s" s 03 xu t kho nguyên v t li u toàn doanh nghi p là
<i>187.154.100 (ph l c trang 20)</i>
</div><span class="text_page_counter">Trang 31</span><div class="page_container" data-page="31"><small>6. Công tác ki m kê nguyên v t li u t i Công ty c" ph n XD & TM 423 Công vi c ki m kê thư ng ư c ti n hành trư c khi l p báo cáo tài chính, nhưng cơng vi c này c4ng có th ti n hành t xu t khi có yêu c u c a c p trên. Ngoài ra khi ti n hành ki m nh n NVL mua v nh p kho c4ng ư c coi là m t trư ng h p ki m kê, công tác ki m kê này xác nh s lư ng quy cách, ch t lư ng nguyên v t li u trư c khi nh p kho. </small>
<small>Trư c khi ti n hành ki m kê, Cong ty thành l p m t ban ki m kê bao g m thành viên ban giám c, nhân viên phịng k tốn, th kho và nhân viên thu c các phòng ban, khác có liên quan. Sau khi ti n hành ki m kê, k toán ti n hành l p : Biên b n ki m kê v t tư, CCDC, hàng hóa” (m9u 05- VT) và chuy n cho ban giám c ưa ra quy t nh s lý phù h p. </small>
<small>* Phương pháp h ch toán </small>
<b><small>- Trư ng h p ki m kê phát hi n thi u: </small></b>
<small> + Khi chưa rõ nguyên nh n, k toán ghi N TK 138 (1) </small>
<small> Có TK 152 (611) </small>
<small>+ Khi có quy t nh x lý c a ban giám c, k toán ghi </small>
<small>N u do ngư i s d ng, b o qu n gây ra sau khi b i thư ng s cịn l i tính vào giá v n hàng bán: </small>
<small> N TK 138 (8), 334, 111 - S b i thư ng </small>
<small> N TK 632 - Tính vào giá v n hàng bán Có TK 138(1) - S thi u h t </small>
<small>- Trư ng h p ki m kê phát hi n th3a: + C n c biên b n ki m kê : </small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 32</span><div class="page_container" data-page="32"><small> + khi có quy t nh x lý c a ban giám c, k toán ghi N TK 338 (1) </small>
<small> Có TK 642 - Gi m chi phí QLDN Có TK 711 - Thu nh p khác </small>
<i><small>Ví d : C n c vào biên b n ki m kê v t tư tháng 10/2008(ph l c trang 21) th y </small></i>
<small>th3a 500 kg nh a ư ng, ơn giá 2.600 không xác nh ư c nguyên nhân, ban giám c quy t nh cho vào thu nh p khác c a công ty, k toán h ch toán như sau : </small>
<small> - C n c vào biên b n ki m kê N TK 152 1.300.000 Có TK 338 (1) 1.300.000 - Khi có quy t nh s lý : </small>
<small> N TK 338(1) 1.300.000 Có TK 711 1.300.000 </small>
<i><small> CHNG III. M&T S, NH N XÉT VÀ GÓP Ý V- K TỐN NVL T I CƠNG TY </small></i>
</div><span class="text_page_counter">Trang 33</span><div class="page_container" data-page="33"><small>Các k tốn viên ư c phân cơng b" nhi m úng v i n ng l c và trách nhi m nên ã giúp công tác k toán ư c m b o chính xác và k p th i. </small>
<small>Vi c ghi chép s" sách v k toán NVL rõ ràng, úng th i gian quy nh, khi xu t, nh p NVL cơng ty làm úng quy trình, như l p phi u nh p phi u xu t ... và khi th kho nh n các phi u nh p, xu t này thì hành ghi vào th: kho. </small>
<small>Công ty ã áp d ng ph n m m k toán máy, làm gi m kh i lư ng ghi chép c a công tác k toán. Nh v y mà k tốn NVL nói riêng và k tốn viên nói chung có i u ki n t p trung th c hi n các ph n hành k tốn do mình ph trách m t cách khoa h c, </small>
<small>m b o cung c p thông tin y </small>
<b><small>1.2 Như%c i m: </small></b>
<b><small>– B& máy k toán : B máy k tốn c a cơng ty cịn ph n nào mang tính bao c p </small></b>
<small>do cịn nh hư6ng khi chuy n t3 doanh nghi p Nhà nư c sang công ty c" ph n nên h n ch tính n ng ho t ng khi chuy n sang cơ ch th trư ng. Nhân viên k toán nguyên v t li u c a cơng ty có chun mơn khơng cao, làm vi c ch y u theo thói quen và kinh nghi m lâu n m. </small>
<small>M t khác, Công ty CP XD & TM 423 là công ty chuyên v xây d ng nên NVL trong cơng ty khá a d ng, tình hình nh p xu t NVL di;n ra thư ng xuyên, kh i lư ng công vi c r t nhi u. Hơn n a, hình th c k tốn mà công ty áp d ng là hình th c ch ng t3 ghi s" do ó kh i lư ng công vi c nhi u, công vi c i chi u, ki m tra thư ng ư c d n vào cu i k2, phù h p v i doanh nghi p có i ng4 k tốn ơng, nhưng hi n t i công ty ch có m t nhân viên k toán NVL nên g p nhi u khó kh n trong vi c h ch toán. </small>
<b><small> – Công tác luân chuy n ch'ng t( : a bàn ho t ng c a Công ty r ng kh0p </small></b>
<small>trên c nư c. M c dù các i u có nhân viên k toán l p, thu th p và g i ch ng t3 v v n phịng k tốn công ty nhưng vi c giao n p ch ng t3 c a i tương i ch m gây </small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 34</span><div class="page_container" data-page="34"><b><small> – Chi phí nguyên v!t li$u tr c ti p: T i Công ty Xây d ng và Thương m i </small></b>
<small>423, h u h t v t li u mua v (v t li u thông thư ng) như cát, á, s5i ... u ư c chuy n n t n chân cơng trình, khơng qua kho, tuy nhiên k toán i v9n làm th t c nh p kho, sau ó l i th c hi n xu t kho như v y là không c n thi t và sai ch quy nh. Vi c t" ch c qu n lý chi phí chưa ư c ch t ch!, toàn di n. Trong giá thành xây l0p, chi phí nguyên v t li u tr c ti p chi m 1 t= tr ng l n vì th ti t ki m nguyên v t li u óng vai trị quan tr ng trong vi c h giá thành. Tuy nhiên, vi c qu n lý nguyên v t li u 6 Công ty v9n cịn 1 s vư ng m0c do Cơng ty giao cho các i xí nghi p tồn quy n mua nguyên v t li u. i u này d9n n tình tr ng khó ki m sốt tình hình thu mua ngun v t li u và có kh n ng làm t ng chi phí nguyên v t li u trong giá thành s n ph m so v i th c t . </small>
<b><small> – Phư ng pháp tính giá: Cơng ty s d ng phương pháp tính giá th c t v t li u </small></b>
<small>xu t kho theo giá th c t ích danh. Phương pháp này ịi h5i cơng ty ph i chú ý theo dõi s lư ng ơn giá theo dõi s lư ng ơn giá v t li u t3ng lô hàng. Th c hi n phương pháp này ơn gi n nhưng khó theo dõi chính xác, nên d; d9n n sai sót. </small>
<small>2. M t s ki n ngh nh1m hồn thi n cơng tác qu n lý nguyên v t li u t i Công ty c" ph n Xây d ng và thương m i 423 </small>
<b><small>– B& máy k toán c a cơng ty : Do cịn nh hư6ng khi chuy n t3 doanh </small></b>
<small>nghi p Nhà nư c sang Công ty c" ph n nên h n ch tính n ng ng khi chuy n sang cơ ch th trư ng trong th i i m hi n nay. Hơn th i ng4 nhân viên k tốn r t ít, c bi t là k toán NVL mà kh i lư ng công vi c l i r t nhi u, công vi c i chi u,ki m tra thư ng d n vào cu i k2 nên gây nhi u áp l c. Do ó theo em cơng ty nên nâng cao trình chuyên môn c a cán b phịng k tốn, tuy n d ng thêm nhân viên, nh t là nh ng ngư i tr:, có n ng l c và trình v3a tr: hóa i ng4 cán b nhân viên phịng k tốn v3a gi m b t kh i lư ng công vi c mà hi n nay m8i ngư i ph i kiêm nhi m, c bi t là k toán NVL em l i n ng su t và hi u qu làm vi c cao hơn, qu n lý t t hơn v vi c nh p xu t NVL. </small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 35</span><div class="page_container" data-page="35"><small>- </small> <b><small>i v)i cơng tác chi phí ngun v!t li$u tr c ti p: Công ty không c n thi t </small></b>
<small>ph i làm th t c nh p, xu t kho i v i các lo i v t li u thông thư ng. Do c i m c a lo i v t li u này là ư c bàn giao t n chân cơng trình, nên k tốn s! c n c vào Biên b n i chi u kh i lư ng v t li u bàn giao và gi y ngh t m ng ghi nh n các chi phí nguyên v t li u tr c ti p qua tài kho n 1413- T m ng i cơng trình mà khơng c n h ch tốn quaTK 152 – nguyên li u, v t li u. </small>
<small>Khi b n quy t toán t m ng v giá tr kh i lư ng xây l0p hồn thành ư c duy t k tốn ghi: N TK 621 – Chi phí nguyên v t li u tr c ti p </small>
<small> N TK 133 – Thu giá tr gia t ng ư c kh u tr3 (n u có) Có TK 141 – T m ng (1413) </small>
<small>VD: C n c vào h p ng kinh t , Biên b n i chi u kh i lư ng th c hi n ngày 20/10/2008, hoá ơn thu GTGT s 028305 ngày 22/10/2008 và thanh toán ti n t m ng (Các ch ng t3 này trong ph n k tốn chi phí ngun v t li u tr c ti p). K toán s! ghi s" như sau: </small>
<small>N TK 621: 107.756.205 N TK 133: 5.387.810 Có TK 141(1413) 113.144.015 </small>
<small>+ Ph n nguyên v t li u ã nh p kho nhưng do ch t lư ng kém và ang trong th i gian b o hành thì Cơng ty ph i làm th t c xu t tr cho ngư i bán, và c n c vào hoá ơn c a s nguyên v t li u này k tốn ghi âm ( 5) là khơng úng v i ch qui </small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 36</span><div class="page_container" data-page="36"><small> Có TK 133: Thu GTGT ư c kh u tr3 (n u có) </small>
<small>–</small> <b><small>V* cách tính giá nguyên v!t li$u: Hi n nay ơn v s d ng giá th c t </small></b>
<small>h ch toán nguyên v t li u trong k2 là r t t t. Nhưng phòng Thương M i khi mua v thư ng nh p kho v i giá th c t ghi trên hoá ơn, chi phí v n chuy n thu mua nhi u khi không ư c c ng vào v i nguyên v t li u tính giá tr th c t c a nguyên v t li u. Vì khi vi t phi u nh p kho ch có giá th c t trên hoá ơn (chưa có chi phí v n chuy n).Vi c h ch tốn chi phí v n chuy n thu mua nguyên v t li u 6 ơn v h ch tốn th ng chi phí vào các cơng trình. Như v y, vi c h ch toán này là chưa h p lý. Theo em vi c ánh giá th c t nguyên v t li u ph i ti n hành ng th i ngay th i i m mua hàng v , có như v y m i ph n ánh úng giá tr th c t c a hàng nh p kho. </small>
<small> </small>
<b><small> </small></b>
<b><small> S + t ch'c b& máy qu n lý </small></b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 37</span><div class="page_container" data-page="37"><b><small> GIÁM ,C </small></b>
<b><small>P.tài chính k tốn PHĨ GIÁM </small></b>
<b><small>h D</small></b>
<b><small>P.K- Thu!t Thi công </small></b>
<b><small>nghi$m </small></b>
<small>1 </small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 38</span><div class="page_container" data-page="38"><i><b><small> </small></b></i><b><small>S +: qui trình s n xu#t thi cơng xây l p. </small></b>
<small>- Sơ thi công n n ư ng: </small>
<small>- Sơ quá trình thi công m t ư ng. </small>
<i><b><small> </small></b></i>
<small> X i </small>
<small>ào </small>
<small>V n Chuy n </small>
<small>0p San </small>
<small>m </small>
<small>Hoàn thi n n n ư ng phù </small>
<small>V t tư R i á Lu lèn </small>
<small>Tư i nh a </small> <sup>R i th m </sup><sub>ASFAN </sub> <small>V t tư Tư i nh a Lu lèn </small>
<small>2 </small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 40</span><div class="page_container" data-page="40"><b><small> Mô hình t ch'c b& máy k tốn </small></b>
<i><small>Ngu n: Phịng tài chính k tốn </small></i>
<b><small> K tốn trư.ng </small></b>
<b><small>Phó k tốn trư.ng K tốn t ng h%p K toán </small></b>
<b><small>v!t tư tài s n </small></b>
<b><small>K toán thu BHXH </small></b>
<b><small>K toán Ngân hàng </small></b>
<b><small>Th qu0 K toán các &i </small></b>
</div>