dự án xây dựng bể bơi bình an

BÀI THUYẾT TRÌNH NHÓM 7

DỰ ÁN XÂY DỰNG BỂ BƠI BÌNH AN


PHẦN 1. GIỚI THIỆU CHỦ ĐẦU TƯ VÀ DỰ ÁN

Giới thiệu chủ đầu tư
Mô tả dự án
Cơ sở pháp lý triển khai dự án
Sự cần thiết đầu tư vào dự án
Mục tiêu của dự án


Giới thiệu về chủ đầu tư

Tên Công Ty: Công ty cổ phần xây dựng Việt Pháp
Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 1024 Do phòng đăng ký kinh doanh, sở kế hoạch đầu
tư Hà Nội

Giấy chứng nhận đăng ký thuế, mã số :1900 38566594 Do cục thuế TP. Hà Nội
Trụ sở công ty:125 Nguyễn Trãi-Thanh Xuân-Hà Nội
Đại diện pháp luật công ty: Phạm Quang Minh
Chức vụ: Giám đốc công ty 


MÔ TẢ DỰ ÁN
Tên dự án: Xây dựng bể bơi kinh doanh Bình An
Hình thức đầu tư : Đầu tư xây dựng mới
Diện tích thực hiện dự án: 600m2

Cơ sở pháp lý triển khai dự án
Luật Xây dựng số 16/2012/QH11 ngày 17/6/2012 của Quốc Hội nƣớc CHXHCN Việt Nam
Nghị định số 12/2012/NĐ-CP ngày 12/02/2012 của Chính phủ về việc Quản lý dự án đầu tư
xây dựng công trình.

Nghị định số 124/2012 NĐ-CP ngày 11 tháng 12 năm 2012 của Chính Phủ về thuế thu nhập
doanh nghiệp

Nghị định số 123/2012/NĐ-CP ngày 08/12/2012 của Chính phủ Qui định chi tiết thi hành Luật
Thuế giá trị gia tăng


Sự cần thiết đầu tư vào dự án
Nhu cầu thể dục thể thao của người dân
Hiện đại hóa công trình thể thao nước nhà
Đào tạo tài năng thể thao quốc gia


Mục tiêu của dự án

Xác định điểm mạnh và điểm yếu của công ty.
 Xác định những cơ hội, đe dọa đối với lĩnh vực mà công ty đang kinh doanh.
Xây dựng và chọn lựa những chiến lược kinh doanh hợp lý cho công ty.


Phần 2.Phân tích thị trường
Môi trường kinh doanh
Đối thủ cạnh tranh
Khách hàng

Xác định sản phẩm của dự án
Tình hình cung - cầu hiện tại


Môi trường kinh doanh
Mùa hè là khoảng thời gian nóng nực cao điểm. cái nóng gay gắt ở Hà Nội khiến hầu hết người
dân đều tìm đến các bể bơi tránh nắng. Đi bơi vào mùa hè đã trở nên rất phổ biến với tất cả mọi
người từ trẻ con đến người lớn. Hiện nay hầu hết các bể bơi trong khu vực thành phố đều quá
tải vào mùa hè. Do đó có thể khẳng định môi trường kinh doanh đang phát triển từng ngày


Đối thủ cạnh tranh
Thực tế:hiện nay trên toàn thành phố Hà Nội có khoảng 30 bể bơi. Trong đó có khoảng 10 bể
bơi đạt tiêu chuẩn, thu hút nhiều người dân vào mùa hè.

Khả năng cạnh tranh: sản phẩm dự án có chất lượng cao, mang tính khác biệt hóa, đối thủ cạnh
tranh ít và số lượng khách hàng mục tiêu cũng tương đối lớn  có lợi thế cạnh tranh


Khách hàng

Trẻ em và người lớn các quận chính trong thành phố sẽ là nguồn khách hàng chính.
Bên cạnh đó khi bể bơi phát triển sẽ thu hút nguồn khách hàng tiềm năng từ những quận lân cận.


Sản phẩm của dự án
Bể bơi nóng lạnh phục vụ 4 mùa
Bể bơi đảm bảo tiêu chuẩn về nước
Bể bơi với thác nước chảy mạnh ~70m3/h, thiết bị bơi ngược dòng, thiết bị điện phân muối
 Đèn màu Power-LED thắp sáng về đêm

Tình hình cung - cầu hiện tại
Cung: lượng cung hiện nay là khá lớn, có nhiều bể bơi nằm trên địa bàn Hà Nội. Tuy nhiên,dự
án này có tính khác biệt hóa là nhằm vào đối tượng khách hàng có thu nhập cao.Vì vậy,dự án
có khả thi

Cầu: Thể dục thể thao là một trong những phương pháp tốt nhất giúp con người giữ gìn sức

khỏe, cũng như giảm bớt căng thẳng. Đối với những cán bộ công nhân viên phải làm việc thời
gian dài (ng có thu nhập cao) việc bơi lội sẽ là cách thư giãn tốt sau 1 ngày làm việc dài. Vì thế
ngày nay các hoạt động giải trí như bơi lội được xem như là một hoạt động không thể thiếu
trong cuộc sống nên mức cầu cao.


Phần 3.Phân tích địa điểm dự án
Trung Hòa Nhân Chính được coi là một trung tâm mới của Hà Nội
Là nơi tập trung của nhiều trụ sở quan trọng, các ngân hàng và doanh nghiệp.
Cư dân sống quanh khu vực

có nhu cầu giải trí và có thu nhập khá


PHẦN 4. PHÂN TÍCH SƠ BỘ KHÍA CẠNH KỸ THUẬT CỦA
DỰ ÁN
Thiết bị bể bơi cơ bản
Cách xử lý nước
Quá trình cơ bản trong xử lý nước hồ bơi và một số Hóa chất cơ bản

Thiết bị bể bơi cơ bản
Máy bơm chuyên dụng cho hồ bơi
 Bộ lọc cát , vãi catridge
 Bộ cấp hóa chất xử lý nước
 Bộ thoát nước , Bộ Thu nước
 Bộ trả nước về hồ
 Hệ thông đường ống dẫn nước ( ống và phụ kiện ) kết nối tấc cả thiết bị
 Tủ điều kiển hệ thống


Cách xử lý nước
Độ pH chuẩn là từ 7.2 – 7.6 pH
Thường xuyên thử nước để điều chỉnh
Sử dụng các hoạt chất vào lúc chiều tối
Nên vệ sinh hồ thường xuyên
Không nên trồng cây lớn xung quanh khu vực hồ bơi


Quá trình cơ bản trong xử lý nước hồ bơi và một số Hóa chất cơ
bản
Hóa chất Chlorine dạng bột, Hóa chất Clorine dạng viên
Hóa chất SODA
Hóa chất ổn định Clorine
Hóa chất lắng cặn ALUM
Hóa chất Brommine dạng viên


PHẦN 5.DỰ TRÙ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ BỘ MÁY HOẠT
ĐỘNG
Bộ máy hoạt động

Dự trù nguồn nhân lực
Chí phí hoạt động


Bộ máy hoạt động
Hồ bơi
Phục vụ khách hàng
Xử lý nước hồ bơi
Kế hoạch dạy bơi


Dự trù nguồn nhân lực
Máy móc thiết bị
Nhân sự tại hồ bơi:
 Nhân viên cứu hộ
 Nhân viên bán vé
 Nhân viên chuyên môn
Nhân sự cho trung tâm hot&cold:
 Quản lý
 Nhân viên y tế
 Bảo vệ, bảo trì
 Lao công


Chi phí hoạt động
Loại chi phí

Số tiền(triệu đồng)

thay nước

45

mua hóa chất

4

Dọn vệ sinh

7

Thuê nhân viên

14

Vệ sinh chung

5

Chi phí khác

10

Tổng chi phí 1 tháng

85


Phần 6.Chiến lược marketing
Product

 Ngoài dịch vụ cốt lõi còn bao gồm các dịch vụ khác
 Các hoạt động vui chơi tặng quà, cấp thẻ VIP…
Price
 Tặng thẻ giảm giá hay chiết khấu nếu bơi nhiều lần
 chấp nhận thanh toán bằng thẻ tín dụng
Promotion
 Phát tờ rơi
 Quay clip về dịch vụ và quảng cáo
 Khuyến mãi vào các dịp lễ, ngày nghỉ,…


Phần 7.Sơ bộ ước tính tổng vốn đầu tư dự án
Tổng vốn đầu tư:15 tỷ
 Vốn chủ sở hữu: 10 tỷ
 Vốn huy động:5 tỷ
 Vay ngân hàng:2.5tỷ
 Phát hành cổ phiếu,trái phiếu:2.5 tỷ


Phần 7.Sơ bộ ước tính tổng vốn đầu tư dự án
Tiến độ tài trợ dự án
 Bước đầu sử dụng nguồn vốn chủ sở hữu để tài trợ cho việc mua sắm và xây dựng cơ bản phần
thô cho dự án.

 Tiền được đầu tư trực tiếp sẽ được chuyển khoản sau khi kí kết hợp đồng
 Quy mô:
 Tổng diện tích 1000 mét vuông
 Công trình gồm 3 tháp
 Các loại hình dịch vụ theo mô hình 24/7