Quy ho ch khu d ch v d y c c k n ng ch m s c c b n cho b m v b

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />
và là website chia sẻ miễn phí luận văn, đồ
án, báo cáo tốt nghiệp, đề thi, giáo án…..nhằm phục vụ học tập và nghiên cứu cho
tất cả mọi người. Nhưng số lượng tài liệu còn rất nhiều hạn chế, rất mong có sự
đóng góp của quý khách để kho tài liệu chia sẻ thêm phong phú, mọi sự đóng góp tài
liệu xin quý khách gửi về
Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />Quy hoạch khu dịch vụ dạy các kĩ năng chăm sóc cơ bản cho bà mẹ và bé

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />MỤC LỤC

và là website chia sẻ miễn phí
luận văn, đồ án, báo cáo tốt nghiệp, đề thi, giáo án…..nhằm phục vụ học tập
và nghiên cứu cho tất cả mọi người. Nhưng số lượng tài liệu còn rất nhiều
hạn chế, rất mong có sự đóng góp của quý khách để kho tài liệu chia sẻ thêm
phong phú, mọi sự đóng góp tài liệu xin quý khách gửi về


LỜI MỞ ĐẦU........................................................................................ 1
PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN.....................................................2
PHẦN II: QUẢN TRỊ DỰ ÁN..............................................................7
1. Quản trị phạm vi dự án (Project scop management)....................................7
1.1 Xác định phạm vi................................................................................7
1.2. Cơ cấu phân tách công việc..............................................................13
2. Quản trị thời gian dự án (Project time management).................................14
2.1 Lập kế hoạch quản trị thời gian.........................................................14
2.1.1 Xác định các công việc cần thực hiện......................................14
2.1.2 Thứ tự thực hiện công việc.......................................................15
2.2 Ứớc lượng thời gian:.........................................................................17
2.2.1 Bảng thời gian dự tính..............................................................17

2.2.2. Sơ đô Pert................................................................................20
3. Quản trị chi phí dự án....................................................................................21
3.1. Bảng tổng hợp chi phí dự án............................................................21
3.2 Dự toán chi tiết chi phí......................................................................21
3.2.1 Dự toán chi tiết chi phí các gói................................................21
3.2.2 Dự toán chi tiết chi phí lương..................................................23
3.2.3 Dự toán chi tiết chi phí khác....................................................24
4. Quản lý chất lượng dự án..............................................................................24
4.1 Lập kế hoạch chất lượng...................................................................24
Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />
4.1.1 Chính sách chất lượng.............................................................24
4.1.2. Lập kế hoạch chất lượng.........................................................24
4.2. Chính sách chất lượng......................................................................24
4.3. Phạm vi chất lượng...........................................................................24
4.3.1. Quy địmh chất luợng...............................................................25
4.3.2. Tiêu chuẩn chất lượng.............................................................27
5. Quản trị nhân lực dự án................................................................................29
5.1 Lập kế hoạc quản lý nhân sự.............................................................29
5.1.1 Mô hình ban quản lý dự án......................................................29
5.1.2 Thu nhận nhân viên..................................................................29
5.2 Quản lý nhân sự, phân công chức năng và nhiệm vụ........................30
5.2.1 Ban điều hành dự án................................................................30
5.2.2 Phòng hành chính-nhân sự......................................................32
5.2.3 Phòng tài chính - kế toán.........................................................32
5.2.4 Phòng thông tin........................................................................33
5.2.5 Phòng thanh tra giám sát.........................................................34
6. Quản trị thông tin dự án................................................................................35
6.2.1 Các nguồn thông tin vào................................................................35

6.2.2 Các nguồn thông tin ra...................................................................35
6.2.3 Thông tin nội bộ.............................................................................35
7. Quản trị đấu thầu dự án (Project procurement management)..................35
7.1. Thông báo mời thầu.........................................................................45
7.2 Tổ chức đấu thầu...............................................................................45
7.2.1. Quản lý hồ sơ dự thầu và mở thầu..........................................45
7.2.2. Trình tự đánh giá hồ sơ dự thầu..............................................45
7.2.3. Thẩm định và phê duyệt kết quả đấu thầu...............................45
7.2.4 Thông báo kết quả đấu thầu.....................................................45
7.3. Giám sát thực hiện, nghiệm thu hợp đồng đấu thầu.........................45
7.3.1 Giám sát thực hiện...................................................................45
Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />
7.3.2 Nghiệm thu hợp đồng...............................................................45
8. Quản trị rủi ro dự án (Project risk management).......................................45
8.1 Lập kế hoạch rủi ro...........................................................................45
8.2 Quản lý rủi ro....................................................................................46

LỜI KẾT.............................................................................................. 49

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />
LỜI MỞ ĐẦU
Môi trường kinh doanh hiện nay biến động rất nhanh, yêu cầu các dự án phải được quản
lý một cách hiệu quả. Một dự án thành công là một dự án đáp ứng tốt về các mặt thời
hạn, chi phí và chất lượng. Điều quan trọng hơn là sự khả thi của dự án mang lại.
Chính vì những yếu tố đó mà tôi đã quyết định lựa chọn dự án: Quy hoạch khu dịch vụ
dạy các kĩ năng chăm sóc cơ bản cho bà mẹ và bé. Tôi tin rằng những kiến thức đã học

được cộng với sự khả thi của dự án, tôi sẽ quản lý dự án một cách hiệu quả để từ đó nắm
bắt nhanh nhất kỹ năng quản lý dự án cũng như kiến thức cần có từ môn quản lý dự án.

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />
PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN
1. Tên dự án:
Quy hoạch khu dịch vụ dạy các kĩ năng chăm sóc cơ bản cho bà mẹ và bé (tên tắt: Dự án
Mom & Baby)
2. Người quản lý dự án: Công ty cổ phần SKM
3. Chủ đầu tư: Công ty cổ phần SKM
4. Ý tưởng:
* Hiện trạng:
- Khi điều kiện sống ngày càng tăng thêm, nhu cầu về sức khỏe của con người càng
được nâng cao và chú trọng
- Với sự phát triển của mạng internet, nhiều bà mẹ khi mang thai lựa chọn cách sử dụng
những thông tin trên mạng để áp dụng cho việc chăm sóc bản thân và em bé. Một số
trang web phổ biến trong việc tư vấn thông tin cho bà mẹ mang thai như:
www.namyangi.com.vn, www.webtretho.com, www.mevabe.net, www.suckhoe360.com
…
- Hiện nay, các dịch vụ tư vấn và đào tạo các kỹ năng chăm sóc sức khỏe của các trung
tâm chăm sóc sức khỏe mẹ và bé chưa đáp ứng được nhu cầu của người mẹ khi mang
thai. Vì vậy, việc bổ sung kiến thức và kỹ năng cho bà mẹ là vô cùng quan trọng và cần
thiết. Một trung tâm tư vấn, chăm sóc sức khỏe chuyên biệt và đào tạo kỹ năng cho bà
mẹ trước – trong – sau khi mang thai là hợp lý để chiếm lĩnh khoảng trống thị trường
trong ngành nghề này, mang lại nhiều lợi ích và phúc lợi xã hội.
* Lý do lựa chọn ý tưởng: Dự án được hoàn thành tốt sẽ cung cấp các kĩ năng, dịch vụ
chăm sóc tốt nhất cho các bà mẹ đang mang thai cũng như thai nhi trong thời gian bé từ
0 tuổi đến giai đoạn sơ sinh. Đồng thời hỗ trợ các bà mẹ nhanh chóng phục hồi sức khỏe

và vóc dáng sau khi sinh.
5. Mục đích và mục tiêu của dự án:
* Mục đích:
- Quy hoạch tầng 2 và 3 toà nhà dành cho việc phục vụ các dịch vụ chăm sóc và dạy các
kĩ năng cơ bản cho các bà mẹ sẽ - đang – sau mang thai với đầy đủ tiện nghi, không gian
thân thiện để được tiếp nhận các kĩ năng chăm sóc thai nhi và em bé.
- “Ươm mầm tương lai” tạo điều kiện cho các bà mẹ chăm sóc thai nhi tốt nhất.

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />
* Mục tiêu:
- Mang đến các kỹ năng chăm sóc sức khỏe cho mẹ và bé một cách khoa học và bài bản
nhất.

* Thông qua việc thực hành các lý thuyết được đào tạo, các bà mẹ sẽ có đủ kỹ năng và
kiến thức để chăm sóc bản thân và em bé trước – sau khi chào đời.

* Tạo không gian mới mẻ, chuyên nghiệp cho các bà mẹ khi mang thai có thể thư giãn,
chăm sóc sức khỏe và trao đổi kỹ năng, kinh nghiệm
Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />
6. Quy mô dự án:
Quy mô thiết kế nhằm đáp ứng cho dịch vụ chăm sóc sức khỏe mẹ và bé với tổng diện
tích mặt sàn là 450m2 cho mỗi tầng nhằm phục vụ 50-100 khách hàng với đội ngũ nhân
viên nhiệt tình, năng động.
HẠNG MỤC
TẦNG 2

TẦNG 3

QUY MÔ
- 2 Phòng 70m2 - phòng tổ
chức các khóa học
- 4 Phòng 45m2 – Phòng tư
vấn
- 40m2 cầu thang
- 1 phòng 50m2 – thư viện
- 40m2 khu vệ sinh
- 1Phòng 200m2 –Phòng
thể dục thẩm mỹ
- 180m2-Chia 2 Phòng
Yoga
- 30m2 khu vệ sinh
-40m2 cầu thang

ĐÁP ỨNG
-50 người/ phòng
- 10 người / phòng

50-60người

7. Phân tích địa điểm:
Đối với mỗi phương án kinh doanh thì việc lựa chọn địa điểm là một khâu không thể
thiếu nếu không nói là địa điểm quyết định đến sự thành công của dự án.
Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />Yêu cầu chung về địa điểm: Giao thông thuận lợi, có thể gần các trung tâm khám chữa
bệnh để dễ dang hợp tác.

Đối tượng hướng tới là các bà mẹ mang thai, có thu nhập trung bình – khá.
Khu vực: Khu đô thị mới như Mĩ Đình, Nam Thăng Long – Cipucha, Tây Hồ, Trung
Hòa - Nhân Chính.......
Trong dự án thành lập một trung tâm dành riêng cho bà mẹ khi mang thai, chúng tôi có
phương án về địa điểm như sau:
Địa điểm tại khu đô thị Trung hòa – Nhân Chính

Mô tả:
- Diện tích: 450 m2
- Thời gian thuê: 3-5 năm
- Chi phí: $40 / 1 m2 / 1tháng (trả theo quý)
Ưu điểm:
- Trung Hòa – Nhân Chính là 1 khu đô thị mới, và khá phát triển trong thời gian gần đây
- Gần các trung tâm giải trí - thể thao – văn hoá như sân vận động Mỹ đình.

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />- Thu nhập và trình độ văn hoá của dân cư ở khu vực này rất khá, chủ yếu là các doanh
nhân, trí thức.
- Chưa có các trung tâm chăm sóc bà mẹ mang thai, bệnh viện.
Nhược điểm:
- Địa thế còn thấp, xung quanh vẫn còn nhiều khu đô thị đang được thi công nên đường
đi khá bụi
- Chi phí thuê khá cao.
Sau khi so sánh lợi thế về địa điểm cũng như về điều kiện kinh tế xã hội ở từng khu vực,
chúng tôi đã thống nhất lựa chọn phương án 2: “ Địa điểm tại khu đô thị Trung Hòa Nhân Chính “. Tuy vị trí này có một số đường đi vào vẫn còn hơn bụi, song nó lại khắc
phục và ưu thế về một số mặt như: chí phí thuê phù hợp hơn, diện tích rộng hơn, điều
kiện giao thông thuận tiện hơn. Hơn thế nữa tại địa điểm này có nhiều đối tượng khách
hàng với thu nhập từ trung bình – khá, đây là một tiềm năng tốt cho kinh doanh. Nó sẽ
giúp cho doanh nghiệp của chúng tôi có cơ hội phát triển nhanh hơn về quy mô cũng

như chất lượng dịch vụ hiện tại và trong tương lai.

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />
PHẦN II: QUẢN TRỊ DỰ ÁN

1. Quản trị phạm vi dự án (Project scop management)
1.1 Xác định phạm vi
1.1.1 Chiến lược dự án
1.1.2 Phạm vi dự án
1.1.3 Phạm vi ban quản lý
1.1.4 Phạm vi sản phẩm
a/ Sản phẩm chính:
1. Tầng 2 : Toàn bộ tầng này được bố trí các dịch vụ như 4 phòng tư vấn cho các bà mẹ,
2 phòng lớn để tỏ chức các khoá học nâng cao khả năng thích ứng và chăm sóc sức khoẻ
bản thân các bà mẹ và chăm sóc bé trong từng giai đoạn, các lớp dạy “kĩ năng làm mẹ”,
4 phòng thực hành các kĩ năng với dụng cụ có sắn, 1 phòng thư viện để các bà mẹ có thể
đọc thêm sách tham khảo hoặc tìm hiểu thêm về các vấn đề liên quan…..
Các giáo sư và chuyên viên đầu ngành say sưa giới thiệu về các kĩ năng từng giai đoạn
cho các bà mẹ

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />
Một thư viện sách về những vấn đề liên quan, nơi các bà mẹ tìm hiểu thêm về lĩnh vực
chăm sóc sức khoẻ

Chuyên gia tư vấn có trình độ chuyên môn, nhiệt tình được mời từ các viện hoặc trung
tâm uy tín:

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />
Một nghiên cứu y học cho biết khi thường xuyên massage cho bé, bé rất ít khi bị ốm mà
phải vào đến bệnh viện. Hơn nữa điều này cũng giúp bé mới sinh tăng trưởng, phát triển
và lên cân nhanh.
Massage có thể làm lưu thông máu, kích thích tiêu hóa và giảm thiểu triệu chứng đau
bụng. Massage cho bé là phương thức tốt giúp bé nhận thức khi luyện đi hàng giờ, thúc
đẩy hoạt động và tăng phát triển cơ.
Ngoài ra phương pháp này còn có nhiều lợi ích tâm lý vì nó làm cho tình thân giữa bé và
cha mẹ tốt đẹp hơn, và làm cho bé vui vẻ, ngủ thật ngoan.
Phòng thực hành massage cho bé, các bà mẹ sẽ được học massege và quấn tã cho bé trên
búp bê đa chức năng, một đạo cụ đặc biệt giúp cho việc thực tập kĩ năng massage hiệu
quả hơn. Nếu bạn quá mạnh tay hay thực hành chưa đúng quy cách các “ bé búp bê” sẽ
có phản ứng ngay như: khóc, tè…

Những ngón tay nhỏ xíu, mềm mại cùng ánh mắt thích thú trìu mến của bé như nói với
mẹ rằng bé khoẻ mạnh và đang rất vui thích khi được massage một cách bài bản.
Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />
2. Tầng 3: Với những bà mẹ sau khi sinh thì việc lấy lại vóc dáng cân đối mà vẫn không
ảnh hưởng tới sức khoẻ trong thời kỳ nuôi bé là một điều cũng rất quan trọng. Để phục
hồi sức khoẻ của mẹ, ở đây sẽ thiết kế 1 phòng tập yoga và một phòng tập thể dục thẩm
mỹ với trang thiết bị tối ưu nhất cùng sự hướng dẫn hợp lý của các huấn luyện viên.
Phòng tập Yoga với bầu không khí thoải mái, gần gũi với thiên nhiên:

Phòng tập thể dục thẩm mỹ rất rộng với những trang thiết bị hiện đại và phương pháp
huấn luyện khoa học của huấn luyện viên thể dục.

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />
b. MÔ TẢ CHI TIẾT SẢN PHẨM

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />- 2 Phòng 70m2 phòng tổ chức các
khóa học
- 4 Phòng 45m2 –
Phòng tư vấn
- 40m2 cầu thang

Tầng
2

- 1 phòng 50m2 –
thư viện
- 40m2 khu vệ sinh

- 1Phòng 200m2 –
Phòng thể dục thẩm
mỹ

Tầng
3

- 180m2-Chia 2
Phòng Yoga

- 30m2 khu vệ sinh
- 40m2 cầu thang

Tầng này được
bố trí như sau :
- 4 phòng tư vấn
cho các bà mẹ .
- 2 phòng lớn
dung tổ chức
các khoá học
nâng cao khả
năng thích ứng
tự chăm sóc bản
than và chăm
sóc bé từng giai
đoạn
-4 phòng thực
hành kỹ năng
làm mẹ với các
dụng cụ sãn có
-1 thư viện để
các bà mẹ đọc
sách tham khảo
về các vấn đề
liên quan

Thời gian, chi phí
chất lượng theo
đúng dự kiến ban
đầu.

Đúng với yêu
cầu thiết kế
của nhà đầu
tư.

.

Thiết kế các
phòng hợp lý

Tầng này gồm
có 2 phòng :

Với cơ sở vật chất
hoàn thiện , nhanh
chóng đưa vào sử
dụng .

Đúng với yêu
cầu thiết kế
của nhà đầu
tư.

Các phòng tách biệt
, độc lập tạo cảm
giác thoải mái cho
mục dích của các
mẹ khi sử dụng

Thiết kế các
phòng hợp lý

- phòng tập
Yoga , bầu
không khí thoág
mát , yên tĩnh ,
gần gũi với
thiên nhiên giúp
các bà mẹ giảm
áp lực khi có
mang

Cơ sở vật chất tốt,
hiện đại, phù hợp
với các bà mẹ đang
mang thai, mang lại
các kiến thức bổ
ích cho các bà mẹ
trước và sau khi
sinh .

Nhận được
lòng tin và sự
yêu thích của
các mẹ

Nhận được
lòng tin và sự
yêu thích của

các mẹ

- Phòng tập thể
dục thẩm mỹ
gòm có các thiết
Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />bị hiện đại, giáo
viên tận tình sẽ
giúp các mẹ lấy
lại vóc dáng khi
sinh

1.2. Cơ cấu phân tách công việc
STT WBS
1

2
3

4

5

CÔNG VIỆC

GHI CHÚ

1.0 Ký hợp đồng với Công ty tư vấn kiến trúc, Giám đốc dự án
xây dựng và thương mại ACT

1.1 Tiếp nhận hợp đồng từ phía công ty ACT
1.2 Thương thảo hợp đồng với công ty ACT
1.3 Ký kết hợp đồng với công ty ACT
2.0 Thành lập ban quản lý
Ban điều hành và các thành viên
thuộc ban quản lý dự án
3.0 Thực hiện các thủ tục chuẩn bị
Tất cả các phòng ban
3.1 Tiếp nhận mặt bằng quy hoạch
3.2 Họp toàn bộ các bên liên quan
3.3 Khảo sát địa hình
3.4 Bố trí vị trí và thiết kế sơ bộ
3.5 Họp thống nhất ý tưởng thiết kế
3.6 Nghiên cứu và chuẩn bị cơ sở pháp lý
3.7 Xin xét duyệt và chờ cấp giấy phép từ
TP.Hà Nội
3.8 Dự toán cho toàn bộ dự án
4.0 Lựa chọn nhà thầu thiết kế
Phòng thiết kế, Phòng thông tin,
4.1 Sơ tuyển nhà thầu
Phòng thư ký và hành hính,
4.2 Lập hồ sơ mời thầu và mời thầu
Phòng tư vấn trình lên ban điều
4.3 Chấm thầu
hành.
4.4 Chấm thầu và thẩm định kết quả đấu thầu
4.5 Báo cáo kết quả đấu thầu cho Công Ty tư
vấn kiến trúc, xây dựng và thương mại
ACT
4.6 Lựa chọn nhà thầu trúng thầu và ký kết

hợp đồng
5.0 Thiết kế và quy hoạch
Các ban nhóm khác hoàn thành

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />5.1 Nhà thầu thiết kế thực hiện công việc

6

6.0 Thẩm định thiết kế
6.1 Kết hợp Công ty tư vấn kiến trúc, xây
dựng và thương mại ACT duyệt bản thiết
kế
6.2 Trình chủ đầu tư, giải ngân chi chí thiết kế.

7

7.0 Hoàn thiện bản qui hoạch dự án
7.1 Tiếp nhận và thẩm định mẫu qui hoạch
7.2 Kết hợp Công ty tư vấn kiến trúc, xây
dựng và thương mại ACT duyệt bản qui
hoạch

tốt nhiệm vụ của mình dưới sự
giám sát của phòng thanh tra
giám sát
Ban điều hành, phòng thiết kế ,
phòng tư vấn, phòng thông tin

Trưởng các phòng tiến hành họp
tiểu ban, kiểm tra nhiệm vụ cho
từng thành viên, phải chịu trách
nhiệm hoàn thành công việc
được giao

7.3 Sửa chữa bản thiết kế theo ý kiến phản hồi
của Công ty
7.4 Nghiệm thu, thanh toán và bàn giao toàn
bộ bản quy hoạch
8.0 Họp tổng kết dự án
8.1 Lắng nghe ý kiến và mức độ hài lòng của
Công ty
8.2 Các ban nhóm họp và rút kinh nghiệm
8.3 Tổ chức biểu dương thành viên tích cực,
khen thưởng
8.4 Tổng kết thành quả và kết thúc dự án

Ban QLDA
Ban QLDA họp tổng kết dự án
Quan tâm phân tích các sai sót,
rút kinh nghiệm, tổng kết thành
quả công việc của các phòng và
rút kinh nghiệm trong các dự án
sau

2. Quản trị thời gian dự án (Project time management)
2.1 Lập kế hoạch quản trị thời gian
2.1.1 Xác định các công việc cần thực hiện
Giai đoạn

Giai đoạn khởi đầu

Công việc
Ký hợp đồng với Công ty tư vấn thiết kế và dịch vụ đầu tư
ATC
Thành lập ban quản lý
Thực hiện các thủ tục chuẩn bị

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />Giai đoạn thực hiện

Lựa chọn nhà thầu thiết kế

Giai đoạn kết thúc

Thiết kế bản quy hoạch dự án
Thẩm định thiết kế
Hoàn thiện bản quy hoạch dự án
Họp tổng kết dự án

2.1.2 Thứ tự thực hiện công việc
STT CÔNG VIỆC CHÍNH KÝ
CÔNG
HIỆU VIỆC
TRƯỚC
1
Ký hợp đồng với
Aa
___

Công ty tư vấn thiết
kế và dịch vụ đầu tư Ab
2
Aa
ATC
3

Ac

Ab

4

Ac

5
6

Thành lập ban quản B
lý
Thực hiện các thủ tục Ca
chuẩn bị
Cb

7
8

Cc
Cd

Cb
Cc

9

Ce

Cc

10

Cf

Cd, Ce

11
12
13
14

Ci
Cj
Ck
Da

Cg
Cg
Cg
Ch,i,j,k

Lựa chọn nhà thầu
thiết kế

B
Ca

CÔNG VIỆC
Tiếp nhận hợp đồng từ
phía công ty ATC
Thương thảo hợp đồng
với công ty ATC
Ký kết hợp đồng với
công ty ATC
Thành lập ban quản lý
Tiếp nhận địa điểm thuê
Họp toàn bộ các bên liên
quan
Khảo sát không gian
Bố trí vị trí và thiết kế sơ
bộ
Họp thống nhất ý tưởng
thiết kế
Nghiên cứu và chuẩn bị
cơ sở pháp lý
Dự toán nhân lực
Dự toán đấu thầu
Dự toán chi phí khác
Sơ tuyển nhà thầu gói
thầu 1

CÔNG
VIỆC
SAU
Ab
Ac
B
Ca
Cb
Cc
Cd
Cf
Cf
Cg
Da,b,c
Da,b,c
Da,b,c
Dd

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />15

Db

Ch,i,jk

Sơ tuyển nhà thầu gói
thầu 2

De

16

Dd

Da

Dg

17

De

Db

Lập hồ sơ mời thầu và
mời thầu gói thầu 1
Lập hồ sơ mời thầu và
mời thầu gói thầu 2

18
19

Dg
Dh

Dd
De

Chấm thầu gói thầu 1

Chấm thầu gói thầu 2

Dj
Dj

20

Dj

Dg,h,i

Dk

21

Dk

Dj

22

Dl

Dk

23

Dm

Dk

Thẩm định kết quả đấu
thầu của 2 gói thầu
Báo cáo kết quả đấu thầu
cho Công Ty ATC
Lựa chọn nhà thầu trúng
thầu gói thầu 1 và ký kết
hợp đồng
Lựa chọn nhà thầu trúng
thầu gói thầu 2 và ký kết
hợp đồng
Nhà thầu gói thầu 1 thiết
kế thực hiện công việc
Nhà thầu gói thầu 2 thiết
kế thực hiện công việc

Fb

24

Dh

Dl,m,n
Ed
Ea

Eb

Dl

25

Thiết kế và xây dựng Ea
mô hình dự an
Eb

26

Thẩm định thiết kế

Ea,b,c,d

Kết hợp Công ty ATC
duyệt bản thiết kế

27

Fb

28

Hoàn thiện bản thiết Ga
kế xây dựng mô hình
dự án
Gb

29

Gc

Gb

Tiếp nhận và thẫm định Gb
mô hình thiêt kế dư án
Kết hợp Công ty ATC
Gc
duyệt bản thiết kế mô
hình dự án
Sửa chữa bản thiết kế
Gd
theo ý kiến phản hồi của
Công Ty Tư vấn thiết kế
ATC

Fa

Dm

Ga

Fa
Fa

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />30

Gd

Gc

Ha

Gd

32

Hb

Gd

33

Hc

Gd

34

Hd

Ha,b,c

31

Họp tổng kết dự án

Nghiệm thu, thanh toán Ha
và bàn giao toàn bộ bản
mô hình

Lắng nghe ý kiến và mức Hd
độ hài lòng của Công ty
ATC
Các ban nhóm họp và rút Hd
kinh nghiệm
Tổ chức biểu dương
Hd
thành viên tích cực , khen
thưởng
Tổng kết thành quả dự án __
và kết thúc dự án

2.2 Ứớc lượng thời gian:
2.2.1 Bảng thời gian dự tính
STT

THỜI GIAN THỜI
TÊN CÔNG VIỆC THƯỜNG
GIAN
CHI TIẾT
GẶP
LẠC
QUAN

THỜI
THỜI
GIAN BI GIAN
QUAN
DỰ
TÍNH

PHƯƠNG
SAI

1

Tiếp nhận hợp đồng
từ phía công ty ATC
Thương thảo hợp
đồng với công ty
ATC
Ký kết hợp đồng với
công ty ATC
Thành lập ban quản
lý
Tiếp nhận địa điểm
Họp toàn bộ các bên
liên quan
Khảo sát không gian
Bố trí vị trí và thiết
kế sơ bộ
Họp thống nhất ý

2

3
4
5
6
7

8
9

3

1

4

2.83

0.25

5

2

3

4.2

0.027

1

1

2

1.2

0.027

8

4

8

7.3

0.44

2
2

2
2

3
5

2.2
2.5

0.027
0.25

7
5

5
3

6
5

6.5
4.6

0.027
0.11

2

2

5

2.5

0.25

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />
10

11
12

13

tưởng thiết kế
Nghiên cứu và
chuẩn bị cơ sở pháp
lý
Dự toán nhân lực
Dự toán đấu thầu
Dự toán chi phí khác

10

5

10

9.2

0.69

5
7
5

3
6
4

5
7

5

4.7
6.8
4.8

0.11
0.027
0.027

14

Sơ tuyển nhà thầu
gói thầu 1

3

2

3

2.8

0.027

15

Sơ tuyển nhà thầu
gói thầu 2

3

2

3

2.8

0.027

16

Lập hồ sơ mời thầu 8
và mời thầu gói thầu
1

7

12

8.5

0.69

17

8

13

10.2

0.69

18

Lập hồ sơ mời thầu 10
và mời thầu gói thầu
2
Chấm thầu gói thầu 1 3

2

5

3.2

0.25

19

Chấm thầu gói thầu 2 4

2

8

4.3

1

20

Thẩm định kết quả 4
đấu thầu của 3 gói
thầu
Báo cáo kết quả đấu 2
thầu cho Công Ty
ATC

5

10

5.2

0.57

1

5

2.8

0.44

Lựa chọn nhà thầu 3
trúng thầu gói thầu 1
và ký kết hợp đồng

2

5

3.2

0.25

21

22

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />23

Lựa chọn nhà thầu 5
trúng thầu gói thầu 2
và ký kết hợp đồng

3

7

5

0.44

24

Nhà thầu gói thầu 1 20
thiết kế thực hiện
công việc
Nhà thầu gói thầu 2 23
thiết kế thực hiện
công việc
Kết hợp Công ty
6
ATC duyệt bản các
bản thiết kế
Tiếp nhận và thẩm 4
định mô hình xây
dựng
Kết hợp Công ty
7
ATC duyệt bản thiết
kế xây dựng mô hình
hòan thành
Sửa chữa bản thiết kế 7
theo ý kiến phản hồi
của Công Ty Tư vấn
thiết kế ATC
Nghiệm thu, thanh 7
toán và bàn giao toàn
bộ bản thiết kế xây
dựng mô hình
Lắng nghe ý kiến và 5
mức độ hài lòng của
Công ty ATC
Các ban nhóm họp 2

và rút kinh nghiệm
Tổ chức biểu dương 2
thanh viên tích cực ,
khen thưởng
Tổng kết thành quả 2
dự án và kết thúc dự

15

24

13.2

2.25

17

23

22

1

3

7

5.6

0.44

1

3

3.3

0.11

4

8

6.6

0.44

2

10

6.6

1.77

4

12

7.3

1.77

3

7

5

0.44

1

3

2

0.11

2

3

2.2

0.027

1

3

2

0.027

25

26

27

28

29

30

31

32
33

34

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />án
Tổng thời gian thường gặp (không theo tiến trình):159 ngày
Tổng thời gian lạc quan (không theo tiến trình):127 ngày
Tổng thời gian bi quan (không theo tiến trình):242 ngày

Tổng thời gian dự tính (không theo tiến trình):183.13 ngày
Tổng phương sai (không theo tiến trình): 15.03 ngày
2.2.2. Sơ đô Pert
Ab.4.2

Aa2.83

Khởi đầu
dự án

1

2

Ac1.2

3

B7.3

4

Ca2.2

5

Cb2.5

6

7
Cc6.5

Ch5.3
Dd8.5
Dg3.2

18

Da2.8

16

9
De10.2

Dn4.3

2
0

8

Cd4.6

14

19

Db2.8

17

Cf9.2

15

11

Dj5.2

Ce2.9

1
0

Cj6.8

12
2
1

Ck4.8
De3.2
Dk2.8

22

13

24
Ea13.2
Dm5

23

25

Eb22

Fa5.6

Fb3.3
Gb6.6

2
6

2
7

2
8

2
9
Gc6.6

Ed79.2

31
Ha5

Kết
thúc dự
án

Hd2

Gd7.3

3
4

Hb2

32

3
0

Hc2.2

33

Ghi chú:

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />

Giai đọan khởi
đầu

Giai đọan thực
hiện

Giai đọan kết
thúc

Đường găng (in đậm): 1-2-3-4-5-6-7-8-10-12-15-17-19-20-21-23-25-26-27-28-29-3033-34
Theo tiến trình dự án thì thời gian thực hiện dài nhất (hay đường găng) có:
•
Thời gian dự tính là: 140.53, tương đương với 4 tháng 20 ngày.
•

Phương sai: 9.4 tương đương 9 ngaỳ 9 tiếng . Tức có thể co giãn trong khoảng 9

ngày 9 tiếng .
3. Quản trị chi phí dự án
3.1. Bảng tổng hợp chi phí dự án
Đơn vị: VNĐ
STT
1

Nội dung
Gói thầu 1: Thiết kế phòng tư vấn, phòng học và thư viện.

Chi phí
8.036.000.000

2

Gói thầu 2: Thiết kế phòng tập Yoga, phòng tập thể dục thẩm
mỹ.

2.687.000.000

3
4
5

Dự toán chi tiết chi phí lương
Dự toán chi tiết chi phí khác
Tổng chi phí

89.000.000
580.000.000
11.392.000.000

3.2 Dự toán chi tiết chi phí.
3.2.1 Dự toán chi tiết chi phí các gói
Tổng hợp dự toán chi phí gói thầu 01
Đơn vị: VNĐ

STT
1

Khoản mục
Chi phí ước tính trả cho gói
thầu

Chi phí trước
thuế

Thuế VAT

Tổng chi phí
sau thuế

6.570.000.000

657.000.000

7.227.000.000

Tài liệu này được tải miễn phí từ website và />