Kỹ năng quản trị thông tin

32 336 3
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp
Kỹ năng quản trị thông tin

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Kỹ năng quản trị thông tin

K NĂNG QU N TR THÔNG TINỸ Ả ỊK NĂNG QU N TR THÔNG TINỸ Ả Ị I/ Phân lo i thông tin trong DNạ II/Các nguyên t c qu n tr thông ắ ả ịtin1. B ng ch ng chuy n giao.ằ ứ ể2. Ph n h i.ả ồ3. K t qu cu i cùng.ế ả ố4. Đ m b o tính chính xác.ả ả5. Đ m b o tính k p th i.ả ả ị ờ 1. B ng ch ng chuy n giao.ằ ứ ể•Vi c chuy n giao thông tin có th b ng văn ệ ể ể ằb n ho c l i nói.ả ặ ờ•Trong vi c chuy n giao, thì b ng ch ng c a ệ ể ằ ứ ủquá trình chuy n giao thông tin là r t quan ể ấtr ng. Do v y, trong ho t đ ng kinh doanh, ọ ậ ạ ộvi c chuy n giao ph i có b ng ch ng đ ệ ể ả ằ ứ ểch ng minh.ứ T i sao ph i có b ng ch ng?ạ ả ằ ứ Thông tin c nh tranhạ Thông tin tài nguyên nhân l cự•T l trình đ CNV.ỷ ệ ộ•Th i gian tham gia hu n luy n/năm.ờ ấ ệ•M c đ đánh giá hi u qu các khoá đào t oứ ộ ệ ả ạ•S l ng NV tham gia các khoá h c.ố ượ ọ•S l ng và th i gian v ng m t c a NV.ố ượ ờ ắ ặ ủ•Th i gian làm vi c/doanh thu.ờ ệ•T l ngh vi c.ỷ ệ ỉ ệ• M c tho mãn c a NV.ứ ả ủ•M c đ đóng góp ý ki n c a NV.ứ ộ ế ủ •Tai n n lao đ ng và th i gian m t mát do ạ ộ ờ ấTNLD.• S NV t n p đ n xin tuy n d ng/ch c ố ự ộ ơ ể ụ ứdanh/l n.ầ•Chi phí tuy n d ng/s NV tuy n đ c.ể ụ ố ể ượ•Th i gian và s l n đi mu n.ờ ố ầ ộ•S l n vi ph m và lĩnh v c vi ph m.ố ầ ạ ự ạ•K t qu đánh giá công vi c.ế ả ệ •Năng su t lao đ ng.ấ ộ•Ch t l ng công vi c.ấ ượ ệ•Ngân sách l ng, th ng.ươ ưở Thông tin b ph n QLNHộ ậ•T l khách hàng l p l i.ỷ ệ ặ ạ•Khách hàng trung thành.•S tho mãn khách hàng.ự ả•S l ng khi u n i khách hàng.ố ượ ế ạ•S l ng khi u n i đ c gi i quy t, th i ố ượ ế ạ ượ ả ế ờgian ph n h i.ả ồ•Th i gian ph n h i cho m i yêu c u.ờ ả ồ ỗ ầ•ROI [...]... a ệ ể ằ ứ ủ quá trình chuy n giao thơng tin là r t quan ể ấ tr ng. Do v y, trong ho t đ ng kinh doanh, ọ ậ ạ ộ vi c chuy n giao ph i có b ng ch ng đ ệ ể ả ằ ứ ể ch ng minh.ứ K NĂNG QU N TR THÔNG TIN Ả Ị K NĂNG QU N TR THÔNG TIN Ả Ị • Đ i v i tr ng h p 1 th ng áp d ng cho ố ớ ườ ợ ườ ụ phong cách lãnh đ o đ c đốn. ạ ộ • u đi m c a ki u qu n lý này là thông tin Ư ể ủ ể ả đi m t cách chính th c và... c.ế ả ệ Thông tin v i Giám đ cớ ố Stt Tên thông tin Ng i ườ chuy n ể giao Ng i ườ nh nậ Th i h nờ ạ • Đ i v i tr ng h p 2 th ng áp d ng đ i ố ớ ườ ợ ườ ụ ố v i phong cách lãnh đ o dân ch ho c t ớ ạ ủ ặ ự do. • u đi m thơng tin đi nhanh chóng, NV t Ư ể ự tin trong cơng vi c.ệ • Nh c đi m là có nhi u thơng tin “lỗng”, ượ ể ề khơng chính th c và ng i lãnh đ o khó ứ ườ ạ ki m sốt đ c thơng tin. ể ượ ...I/ Phân lo i thông tin trong DNạ M i quan h gi a hai phòng ố ệ ữ ban • Tr ng phịng c n ưở ầ thơng tin cho phịng khác s thông tin tr c ẽ ự ti p cho TP khác.ế • NV mu n thơng tin cho ố b ph n output thì có ộ ậ th theo 3 cách: báo ể cho TP sau đó TP s ẽ chuy n, chuy n tr c ể ể ự ti p cho TP output, ế chuy n tr c ti p cho ể ự ế NV output. Tr ng phòngưở Output/T.phòng Nhân viên Nhân viên • Năng su t lao... th t ệ ả ằ ứ ự đ có th photo khi c n thi t.ể ể ầ ế • PA1: T t c các thơng tin t phịng ra bên ấ ả ừ ngồi ph i thơng qua TP và t t c các ả ấ ả thông tin t bên ngồi đi vào phịng ph i ừ ả thơng qua TP. • PA2: Xu h ng th hai là u quy n, có ướ ứ ỷ ề nghĩa là m t s thông tin s đ n tr c ti p ộ ố ẽ ế ự ế NV đ c u quy n.ượ ỷ ề Thông tin c nh tranhạ • T TP <-> GĐ.ừ • T TP <-> NVừ • T B ph n input... tin. ể ượ 1. C u trúc m ng thông tin ạ T ch cổ ứ Input Output Ph c vụ ụ • Khách hàng chê món ăn. • Ph c v ch m ch .ụ ụ ậ ễ • Các khi u n i khác.ế ạ • Các s cự ố • Các yêu c u c a khách ch a đáp ng đ c.ầ ủ ư ứ ượ • Thái đ tác phong c a NVộ ủ • V sinh và hình th c cá nhân.ệ ứ • K lu t c a NVỹ ậ ủ • Tình hình nhân s .ự 1. B ng ch ng chuy n giao.ằ ứ ể • Vi c chuy n giao thơng tin có th b ng văn ệ ể ể... ế NV đ c u quy n.ượ ỷ ề Thông tin c nh tranhạ • T TP <-> GĐ.ừ • T TP <-> NVừ • T B ph n input –> phịng.ừ ộ ậ • T phịng –> b ph n output.ừ ộ ậ • T các phịng ch c năng <-> phịngừ ứ Các hình th c truy n tin ề 1. Văn b n.ả 1. Mail. 1. L i nói -> ch tín ờ ữ T i sao ph i có b ng ch ng?ạ ả ằ ứ • B n nên duy trì m t danh m c các bi u ạ ộ ụ ể m u theo th t có s n sàng trong máy... th ng áp d ng cho ố ớ ườ ợ ườ ụ phong cách lãnh đ o đ c đốn. ạ ộ • u đi m c a ki u qu n lý này là thông tin Ư ể ủ ể ả đi m t cách chính th c và th ng là chính ộ ứ ườ xác, đ y đ .ầ ủ • Nh c đi m là thông tin không k p th i đ ượ ể ị ờ ể th c hi n công vi c, do v y công vi c hay ự ệ ệ ậ ệ b gián đo nị ạ ... cho TP output, ế chuy n tr c ti p cho ể ự ế NV output. Tr ng phòngưở Output/T.phòng Nhân viên Nhân viên • Năng su t lao đ ng.ấ ộ • Ch t l ng cơng vi c.ấ ượ ệ • Ngân sách l ng, th ng.ươ ưở • L p m t thông báo nhi m v c a t ng ậ ộ ệ ụ ủ ừ thành viên trong b ph n và báo cho các ộ ậ phòng ban khác bi t.ế • B ph n c n duy trì m t file ch a t t c ộ ậ ầ ộ ứ ấ ả các bi u m u đang s d ng c a b ph n đó.ể... ử ụ c n thi t.ầ ế Danh m c bi u m uụ ể ẫ St t B ph n ộ ậ ban hành Mã hi u ệ tài li uệ Tên tài li uệ Mã hi u ệ bi u m uể ẫ Tên bi u ể m uẫ Đ nh m c ị ứ s d ngử ụ H th ng báo cáo n i bệ ố ộ ộ Thơng tin tài ngun nhân l cự • T l trình đ CNV.ỷ ệ ộ • Th i gian tham gia hu n luy n/năm.ờ ấ ệ • M c đ đánh giá hi u qu các khố đào t oứ ộ ệ ả ạ • S l ng NV tham gia các khố h c.ố ượ ọ • S l ng và th i gian . K NĂNG QU N TR THÔNG TIN Ả ỊK NĂNG QU N TR THÔNG TIN Ả Ị I/ Phân lo i thông tin trong DNạ II/Các nguyên t c qu n tr thông ắ ả tin1 . B ng. trúc m ng thông tin ạT ch cổ ứInput Output I/ Thông tin đ i v i công tyố ớ1. Thông tin t khách hàng.ừ2. Thông tin t nhà cung c p.ừ ấ3. Thông tin kinh

Ngày đăng: 15/10/2012, 11:00

Hình ảnh liên quan

• V sinh và hình th c cá nhân. ứ - Kỹ năng quản trị thông tin

sinh.

và hình th c cá nhân. ứ Xem tại trang 12 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan