DSpace at VNU: Xây dựng công cụ ước lượng chi phí phát triển phần mềm dựa trên CBR và thử nghiệm ở Công ty Honda Việt Nam

Xây dựng công cụ ước lượng chi phí phát triển
phần mềm dựa trên CBR và thử nghiệm ở Công
ty Honda Việt Nam
Lương Minh Hải

Trường Đại học Công nghệ
Luận văn ThS. Chuyên ngành: Công nghệ thông tin; Mã số: 60 48 10
Người hướng dẫn: TS. Trương Anh Hoàng
Năm bảo vệ: 2010
Abstract: Chương 1: Giới thiệu. Chương 2: Quy trình ước lượng chi phí phát triển phần mềm:
Mô tả chi tiết các bước của quy trình ước lượng chi phí phát triển phần mềm và một số phương
pháp ước lượng thường sử dụng. Chương 3: Phương pháp lập luận dựa trên kinh nghiệm:Trình
bày kết quả thử nghiệm và đánh giá khả năng áp dụng hệ thống PC-PACK-CES tại công ty
Honda. Chương 4: Phân tích thiết kế hệ thống PC-PACK-CES: Trình bày chi tiết phân tích, thiết
kế của hệ thống PC-PACK-CES (ca sử dụng, biểu đồ tuần tự, thiết kế bảng dữ liệu).Chương 5:
Đánh giá khả năng áp dụng PC-PACK-CES tại công ty Honda Vietnam: Trình bày các bước thực
hiện và đánh giá ưu nhược điểm của phương pháp lập luận dựa trên kinh nghiệm
Keywords: Công cụ ước lượng chi phí; Phát triển phần mềm; Phương pháp ước lượng; Công
nghệ phần mềm
Content:

CHƢƠNG 1 – GIỚI THIỆU

Đặt vấn đề
Sự thành công hay thất bại của một dự án nói chung và dự án phát triển phần mềm nói
riêng phụ thuộc rất nhiều vào những kết quả của quá trình ước lượng, lập dự toán chi phí trước
thời điểm triển khai dự án vào thực tế. Chủ đề này đã thu hút sự chú của rất nhiều nhà khoa học
trên thế giới và đến nay đã có những công trình nghiên cứu có chất lượng.
1.1.

Từ xu hướng đó tác giả đã nghiên cứu một số phương pháp luận thường được sử dụng để

ước lượng chi phí phát triển phần mềm, đặc biệt là những phương pháp mô phỏng quá trình lập
luận của con người. Trong số đó, phương pháp lập luận dựa trên kinh nghiệm CBR (Case based


reasoning) là một trong những phương pháp có nhiều ưu điểm, có khả năng áp dụng thành công
vào công việc ước lượng chi phí. Đã có nhiều sản phẩm phần mềm thực hiện ước lượng bằng
phương pháp này, tuy nhiên chưa có tiêu chuẩn cụ thể để đánh giá độ tin cậy kết quả mà những
sản phẩm này đưa ra. Vì vậy qua luận văn này tác giả mong muốn:
Tìm hiểu phương pháp ước lượng dựa trên kinh nghiệm CBR (Case based reasoning).
Xây dựng một công cụ ước lượng chi phí phát triển phần mềm sử dụng kiến thức đã
tìm hiểu được.
- Thực nghiệm và đánh giá phương pháp ước lượng chi phí phát triển phần mềm tại
phòng Hệ thống - Công ty Honda Vietnam.
1.2. Tính cấp thiết của đề tài
Trong quá trình phát triển dự án phần mềm thì quản lý chi phí là một công việc có tầm
quan trọng vô cùng lớn, bao gồm những quy trình đảm bảo cho dự án được hoàn tất trong sự cho
phép của ngân sách: lập kế hoạch cho nguồn tài nguyên, ước lượng chi phí, dự toán chi phí, kiểm
soát và điều chính chi phí. Nếu công việc này không được làm tốt sẽ dẫn tới sự thất bại của dự án
và theo số liệu thống kê tại các doanh nghiệp Mỹ do CHAOS thực hiện thì chi phí trung bình
vượt quá dự toán ban đầu theo nghiên cứu từ năm 1995 là 189% và giảm xuống còn 145% trong
năm 2001. Hậu quả của việc huỷ các dự án Công nghệ thông tin ở Mĩ đã làm tốn trên 81 tỉ đô la
(số liệu thống kê năm 1995 do CHAOS thực hiện)[5]. Vì vậy, việc ước lượng chính xác chi phí
cần thiết để xây dựng các phần mềm là một vấn đề đang được quan tâm hiện nay.
-

Xuất phát từ nhu cầu trên, tính từ năm 1960 cho đến nay đã có nhiều nhà khoa học đã tiến
hành những công trình nghiên cứu nhằm tìm ra phương pháp luận chính xác nhất để ước lượng
chi phí phát triển phần mềm như: mô hình ước lượng bằng tham số của Frank Freiman (1970)[7],
phương pháp ước tính dựa trên các thông số COCOMO (1977) và COCOMO II (1990) của
Barry W. Boehm[7], phương pháp ước tính bằng điểm chức năng của Capres Jones (1980)[7].

Tuy nhiên, những phương pháp này còn tồn tại nhiều hạn chế như yêu cầu phải có đủ số thông
tin đầu vào để tính toán chính xác, dựa trên một mô hình tính toán được xác định rõ nên khó áp
dụng được ở những giai đoạn đầu của quá trình phát triển dự án. Để khắc phục những khó khăn
đó, Roger Schank và các đồng nghiệp tại đại học Yale đề xuất ước lượng chi phí bằng phương
pháp lập luận dựa trên kinh nghiệm CBR (Case base reasoning) năm 1977[4]. Ưu điểm nổi trội
của phương pháp này là mô phỏng quá trình lập luận của con người nên dễ hiểu và có thể làm
công cụ giải trình hiệu quả cho các thành viên tham gia phát triển dự án phần mềm. Ngoài ra,
phương pháp cho phép thực hiện ước lượng với tập nhỏ dữ liệu ban đầu, dữ liệu trong tập kinh
nghiệm sẽ được cập nhật ở những lần thực hiện ước lượng tiếp theo nên độ chính xác của kết quả
ước lượng sẽ tỉ lệ thuận với số lượng dự án được lưu trữ trong cơ sở dữ liệu.
1.3.

Mục tiêu của đề tài


Mục tiêu của luận văn này nhằm tập trung nghiên cứu về phương pháp ước lượng dựa
trên kinh nghiệm qua đó xây dựng một công cụ áp dụng kiến thức đã tìm hiểu được và đánh giá
khả năng áp dụng sản phẩm tại phòng Hệ thống – Công ty Honda Vietnam.
1.4. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu
- Đối tượng: các dự án phần mềm được phát triển tại công ty Honda Vietnam từ năm
2006 đến nay.
- Phạm vi: bài toán ước lượng chi phí phát triển phần mềm tại phòng Hệ thống, công ty
Honda Vietnam.
1.5. Kết cấu của luận văn
Bố cục của luận văn chia thành 05 chương:
-

Chƣơng 1: Giới thiệu.
Nội dung chương: Nêu tính cấp thiết của đề tài, mục tiêu và phạm vi nghiên cứu của
luận văn.

-

Chƣơng 2: Quy trình ước lượng chi phí phát triển phần mềm
Nội dung chương: Mô tả chi tiết các bước của quy trình ước lượng chi phí phát triển
phần mềm và một số phương pháp ước lượng thường sử dụng.

-

Chƣơng 3: Phương pháp lập luận dựa trên kinh nghiệm.
Nội dung chương: Trình bày các bước thực hiện và đánh giá ưu nhược điểm của
phương pháp lập luận dựa trên kinh nghiệm.

-

Chƣơng 4: Phân tích thiết kế hệ thống PC-PACK-CES.
Nội dung chương: Trình bày chi tiết phân tích, thiết kế của hệ thống PC-PACK-CES
(ca sử dụng, biểu đồ tuần tự, thiết kế bảng dữ liệu).

-

Chƣơng 5: Đánh giá khả năng áp dụng PC-PACK-CES tại công ty Honda Vietnam.
Nội dung chương: Trình bày kết quả thử nghiệm và đánh giá khả năng áp dụng hệ
thống PC-PACK-CES tại công ty Honda.

- Kết luận và hƣớng phát triển của đề tài.
Nội dung chương: Trình bày những kết luận của tác giả sau khi nghiên cứu và triển khai phần
mềm áp dụng phương pháp lập luận dựa trên kinh nghiệm tại công ty Honda. Ngoài ra, tác giả
cũng đề xuất hướng nghiên cứu và cải tiến chương trình của tác giả trong thời gian tới
TÀI LIỆU THAM KHẢO

[1] C.M.Vong (2002), “Case-Based Reasoning and Adaptation in Hdraulic production machine
disgn”, University of Macau.
[2] Evangelos Simoudis, James Miller (1990), “Validated retrieval in CBR”, Digital Equipment
Corpor.
[3] Heemsta (1992), “Software cost estimation”, Information and Software Technology
megazine.
[4] Janet L.Kolodner (1992), “An introduction to Case-based reasoning”, pp 3-34, College of
Computing, Atlanta, USA.
[5] Karen Lum, Micheal Bramble, Jairus Hihn (2003), “Handbook for Software Cost Estimate”,
Jet Propulsion Laboratory.tion Cambridge Research Lab.
[6] Pradipta Biswas (2006), “Introduction to Case Based Reasoning”, Indian Institute of
Technology Kharagpur, India.
[7] Sankar K.Pal, Simo C.K.Shiu (2004), “Foundation of Soft Case based reasoning”, Wiley
series on Intelligent Systems.
[8] Sarah Jane Delany, Padraig Cunningham (2000), “The Application of Case-Based Reasoning
to early software project cost estimation and risk assessment”, Trinity College Dublin.
[9] Wolfgang Wilke (1998), “The limits of CBR in software project estimation”, Presented at
1998 German Workshop on Case-Based Reasoning.
[10] Đỗ Văn Chiểu, Phạm Ngọc Hùng, Nguyễn Việt Hà (2005), “Tối ưu trọng số cho hàm tính
độ tương tự giữa các ca lập luận trong Case-Based Reasoning”, Một số vấn đề chọn lọc của
Công nghệ thông tin, Hải Phòng 25 – 27 tháng 8 năm 2005.
[11] Nguyễn Việt Hà, Phạm Ngọc Hùng (2005), “Thu hẹp không gian tìm kiếm lời giải trong các
hệ lập luận dựa trên luật sử dụng phương pháp lập luận theo tình huống”, Đại học Công nghệ,
Đại học Quốc gia Hà nội.
[12] Nguyễn Văn Vỵ (2008), Bài giảng môn quản lý dự án phần mềm, Đại học Công nghệ, Đại
học Quốc gia Hà nội.