GIÁ TRỊ CỐT LÕI XÂY DỰNG TẦM NHÌN DOANH NGHIỆP TIÊU CHÍ XÂY DỰNG SỨ MỆNH

[GIÁ TRỊ CỐT LÕI]

Tầm nhìn và Sứ mệnh khác nhau như thế nào?

Là gì?

Sứ mệnh
Tầm nhìn
Sứ mệnh là LÀM THẾ NÀO Tầm nhìn hoạch định bạn muốn
bạn đi được đến đâu bạn muốn. đi ĐẾN ĐÂU. Đó là mối giao
Xác định mục đích và những thoa giữa giá trị và mục đích
mục tiêu chính liên quan đến của doanh nghiệp.
nhu cầu của khách hàng và giá
trị của toàn doanh nghiệp.

Trả lời

Nó trả lời câu hỏi “Chúng ta

Nó trả lời câu hỏi “Chúng ta

làm gì?, Điều gì làm chúng ta

nhắm mục tiêu đến đâu?”

khác biệt?”
Thời gian

Chức năng

Sứ mệnh nói về hiện tại hướng

Tầm nhìn nói về tương lai.

đến tương lai.
Sứ mệnh: Lập bảng danh sách Tầm nhìn: Lập bảng danh sách
những mục tiêu rộng từ đó hình mà bạn có thể thấy bạn ở đâu
thành lên doanh nghiệp. Chức trong những năm tới. Nó thúc
năng chính của nó là hướng nội; đẩy bạn làm việc nỗ lực nhất.
để xác định những biện pháp Nó giúp bạn hiểu tại sao bạn
thành công của doanh nghiêp và đang làm việc tại đây.
sứ mệnh được viết ra để dành
cho lãnh đạo, nhân sự và những

Thay đổi

nhà cổ đông.
Sứ mệnh có thể thay đổi, nhưng Khi doanh nghiệp phát triển,
phải luôn đi sát vào giá trị cốt bạn có thể có mong muốn thay
lõi của doanh nghiệp, nhu cầu đổi tầm nhìn. Tuy nhiên, tầm
của khách hàng và tầm nhìn.

nhìn hay sứ mệnh được đề ra là
để giải thích nền tảng của doanh
nghiệp. Do vậy nên hạn chế


[GIÁ TRỊ CỐT LÕI]

Mục đích

thay đổi tầm nhìn.
Chúng ta đang làm gì bây giờ? Chúng ta đang hướng đến đâu?
Chúng ta làm cho ai? Lợi ích là Khi nào bạn muốn đạt được
gì? Nói cách khác, Tại sao đích đến đó? Chúng ta muốn
chúng ta làm, Cái gì, Cho ai và làm nó như thế nào?

Đặc tính và hiệu
lực

Tại sao?
Mục đích và giá trị của doanh Làm rõ sự mơ hồ. Mô tả một
nghiệp: Khách hàng chính của tương lai tươi sáng (hy vọng);
doanh nghiệp là ai (những biểu đạt gắn kết và ghi nhớ;
người hưởng lợi)? Trách nhiệm mong muốn thực tiễn, có thể đạt
của doanh nghiệp với khách được; gắn liền với giá trị và văn
hàng là gì?

hóa doanh nghiệp.

8 BƯỚC XÂY DỰNG TẦM NHÌN DOANH NGHIỆP
Bước 1: Chọn chủ đề
Bạn xây dựng tầm nhìn cho toàn bộ công ty? Cho một bộ phận? Cho một ngày? Hay là
cho đến khi bạn nghỉ hưu? Chúng tôi vẽ ra bức tranh kế hoạch đủ mọi chủ đề trên và còn
hơn thế nữa.
Bước 2: Chọn khung thời gian
Tầm nhìn công ty sẽ kéo xa đến tận đâu? Không có câu trả lời chính xác. Nhưng theo
nguyên tắc chung thì vượt ra ngoài khuôn khổ những vấn đề hiện tại, nhưng cũng không
quá đà tới tương lai bất định.
Chúng tôi có bảng kế hoạch tầm nhìn cho toàn bộ tổ chức đến năm 2020. Hầu hết công ty
chọn khoảng thời gian từ 2 đến 10 năm, và 5 năm là con số cơ bản điển hình.

Bước 3: Lập bảng thành tích
Lập danh sách các thành tựu trong quá khứ, những cống hiến đặc biệt của cá nhân, của
đồng sự, các kỹ năng, kỹ thuật và nguồn lực.


[GIÁ TRỊ CỐT LÕI]

Danh sách đó là cơ sở dữ liệu kinh nghiệm chất lượng cao, và còn là nguồn năng lượng
dồi dào, kích thích sức mạnh tinh thần. Doanh nhân càng lạc quan thì khả năng hoạch
định tầm nhìn càng tốt.
Bước 4: Viết bản nháp
Viết bản kế hoạch chiến lược và tầm nhìn là điều vô cùng quan trọng. Sau đây là vài bí
quyết cơ bản: Viết cứ như thể kế hoạch này đã thành hiện thực. Viết ra mọi ý tưởng.
Đừng ngại nó viễn vông, chỉ cần nó mới mẻ. Viết liên tục không nghỉ trong 15, 20 phút.
Thể hiện đam mê trong từng câu, chữ, ý tưởng.
Bước 5: Xem lại bản nháp
Xem lại một lượt bản nháp từ đầu đến cuối. Đừng vội bôi xóa bất cứ chi tiết nào. Hãy tự
trả lời những câu hỏi: “Bản kế hoạch tầm nhìn này có truyền cảm hứng cho người đọc?”,
“Mình có phấn khởi khi đọc nó?”.
Đừng bao giờ lo ngại: “Sẽ bận rộn dài dài và lo toan mãi mãi đây”. Thay vào đó, hãy xác
định số doanh thu đại diện cho sự thành công mà bạn nhắm đến. Mức độ bán hàng? Tăng
lương nhân viên? Dự trữ? Điều kiện?...
Bước 6A, 6B, 6C: Chỉnh sửa bản nháp
Chỉnh sửa trên 4 lần thật kỹ để làm thành bản tầm nhìn và kế hoạch chiến lược hoàn hảo.
Mất bao lâu không phải là vấn đề quan trọng, nhưng kế hoạch phải thoát ra khỏi tờ giấy
để đi vào hiện thực mới có giá trị.
Bước 7: Xin giúp đỡ
Bây giờ là lúc tìm đến những người đáng tin và đáng kính. Bạn sẽ giới thiệu bản kế
hoạch chiến lược và tầm nhìn này cho ai? Những người có kinh nghiệm, hiểu biết và
chuyên ngành có liên quan. Họ sẽ lắng nghe rồi thảo luận những bước hành động thực tế

cho công ty bạn sau này.
Bước 8: Chia sẻ tầm nhìn
Bước cuối cùng là chia sẻ tầm nhìn với tập thể những người sẽ thực hiện nó. Sẽ không
tránh khỏi chuyện mọi người truy hỏi làm thế nào để thực hiện tầm nhìn đó. Đừng bận
tâm, tầm nhìn là “cái gì” chứ không phải là “cách nào”. Hiện tại bạn chưa rõ mình làm
cách nào, nhưng bạn đã biết tầm nhìn của mình là “cái gì”, và tương lai dần dần bạn sẽ tự
khắc biết “cách nào”.


[GIÁ TRỊ CỐT LÕI]

TIÊU CHÍ XÂY DỰNG SỨ MỆNH
Sứ mệnh (Mission):Là lý do để tổ chức tồn tại. Các tổ chức thường thể hiện sứ mệnh của
mình bằng một "tuyên bố sứ mệnh” xúc tích, ngắn gọn, giải thích tổ chức đó tồn tại để
làm gì và sẽ làm gì để tồn tại.
Tuyên bố sứ mệnh của tổ chức cần đưa ra thông tin để trả lời 3 câu hỏi sau:
•
•
•

2.1.Mục tiêu của tổ chức là gì?
2.2.Tổ chức sẽ làm gì và phục vụ ai ( lĩnh vực hoạt động, khách hàng) ?
2.3.Những nguyên tắc và giá trị nào là kim chỉ nam cho các hoạt động của tổ
chức?

•

Một bản tuyên bố sứ mệnh có hiệu quả thường phải đáp ứng các tiêu chí sau:
•
•

•
•
•
•

Rõ ràng, dễ hiểu. Ngắn gọn và cô đọng;
Chỉ ra được tại sao ta làm việc đó và lý do tồn tại của tổ chức là gì?
Phải đưa ra được định hướng cho các hoạt động thích hợp và không quá hẹp;
Phải thể hiện được các cơ hội và chỉ ra được cái mà xã hội nhớ đến chúng ta;
Phù hợp với các khả năng riêng có của ta;
Phải thấy được cam kết của chúng ta.

•

Những sai lầm thường gặp với sứ mệnh của tổ chức:
•
•
•
•
•

Không có tuyên bố sứ mệnh;
Đồng nhất chức năng nhiệm vụ với sứ mệnh;
Các mục tiêu nhiệm vụ mâu thuẫn với sứ mệnh hoặc đi chệch hướng đề ra trong
sứ mệnh;
Sứ mệnh không được mọi người hiểu và ủng hộ;
Sứ mệnh không được rõ ràng hoặc không được truyền đạt rõ ràng tới cá nhân
trong tổ chức, không thể hiện rõ phương hướng hoạt động của tổ chức

[GIÁ TRỊ CỐT LÕI]

LÀM THẾ NÀO ĐỂ TẠO RA CÁC GIÁ TRỊ CỐT LÕI

1.

Luôn bắt đầu bằng một động từ. Giá trị cốt lõi luôn bắt đầu bằng một động từ.
Hãy nhớ rằng, bạn không cần phải liệt kê ra một loạt những phẩm chất tốt, mà điều
bạn cần ở đây chính là những quy tắc gắn kết quy tắc ứng xử của nhân viên như thế
nào trong doanh nghiệp của bạn.
Giá trị cốt lõi phải mang tính hàng động, phải là công cụ ra quyết định. Do vậy bắt
đầu câu giá trị cốt lõi bằng động từ để cho mỗi nhân viên có thể tự hỏi “Tôi đang làm
điều này đúng với giá trị không?” thì họ có thể tự trả lời “có” hoặc “không”. Nếu câu
hỏi là “không” thì họ phải tìm lựa chọn khác.

2.

Để nhân viên tham gia. Sứ mệnh và tầm nhìn thường là do bạn với tư cách là nhà
lãnh đạo, nhà sáng lập doanh nghiệp đề ra. Tuy nhiên, bạn nên để nhân viên tham gia
vào quá trình phát triển giá trị cốt lõi. Bạn hãy bắt đầu bằng cách viết ra một danh
sách bạn nghĩ sẽ tốt cho văn hóa doanh nghiệp và hỏi xem nhân viên của bạn có ý
kiến như thế nào.
Đặt những câu hỏi cho họ như: “Đây có phải là điều làm cho chúng ta khác biệt
không?”

3.

Câu ngắn gọn dễ nhớ. Giới hạn mỗi câu chỉ dùng vài từ. Một số khách hàng của
tôi biết cách chọn những câu ngắn nhưng rất mạnh mẽ. Ngắn và Dễ nhớ = Mạnh mẽ.

[GIÁ TRỊ CỐT LÕI]
4.

Không quá 10 câu. Chúng tôi gợi ý nên viết không quá 10 câu. Nhưng trên thực
tế nếu bạn viết đến khoảng 5 câu là tuyệt vời nhất. Đừng lo nếu nó ngắn quá.

5.

Đánh giá lại các Giá trị. Khi bạn đã hoàn thành xong bộ giá trị cốt lõi, hãy dành
chút thời gian đánh giá lại tổng thể. Liệu những giá trị này có bao gồm những khía
cạnh quan trọng nhất trong tầm nhìn bạn đã đề ra cho doanh nghiệp không? Liệu
những ý tưởng trong này có thực sẵn sàng để giữ chân nhân viên không?

Tầm nhìn, Sứ mệnh và các Giá trị cốt lõi VINGROUP
1. TẦM NHÌN
Bằng khát vọng tiên phong cùng chiến lược đầu tư – phát triển bền vững, Vingroup phấn
đấu trở thành Tập đoàn kinh tế đa ngành hàng đầu Việt Nam, có uy tín và vị thế trên bản
đồ kinh tế Thế giới; xây dựng thành công chuỗi sản phẩm và dịch vụ đẳng cấp, góp phần
nâng cao chất lượng cuộc sống của người Việt và nâng tầm vị thế của người Việt trên
trường quốc tế.
2. SỨ MỆNH
“Vì một cuộc sống tốt đẹp hơn cho người Việt”
3. GIÁ TRỊ CỐT LÕI
"TÍN - TÂM - TRÍ - TỐC - TINH - NHÂN"
TÍN
• Vingroup đặt chữ TÍN lên vị trí hàng đầu, lấy chữ TÍN làm vũ khí cạnh tranh và bảo vệ
chữ TÍN như bảo vệ danh dự của chính mình.
• Vingroup luôn cố gắng chuẩn bị đầy đủ năng lực thực thi, nỗ lực hết mình để đảm bảo
đúng và cao hơn các cam kết của mình với khách hàng, đối tác; đặc biệt là các cam kết về

chất lượng sản phẩm – dịch vụ và tiến độ thực hiện.
TÂM
• Vingroup đặt chữ TÂM là một trong những nền tảng quan trọng của việc kinh doanh.
Chúng ta thượng tôn pháp luật và duy trì đạo đức nghề nghiệp, đạo đức xã hội ở tiêu
chuẩn cao nhất.


[GIÁ TRỊ CỐT LÕI]

• Vingroup coi trọng khách hàng và luôn lấy khách hàng làm trung tâm, đặt lợi ích và
mong muốn của khách hàng lên hàng đầu; nỗ lực mang đến cho khách hàng những sản
phẩm – dịch vụ hoàn hảo nhất; coi sự hài lòng của khách hàng là thước đo thành công.
• Vingroup chăm sóc khách hàng bằng sự tự nguyện; hiểu rõ sứ mệnh phục vụ và chỉ đảm
nhận nhiệm vụ khi có đủ khả năng.
TRÍ
• Vingroup coi sáng tạo là sức sống, là đòn bẩy phát triển, nhằm tạo ra giá trị khác biệt và
bản sắc riêng trong mỗi gói sản phẩm – dịch vụ. • Vingroup đề cao tinh thần dám nghĩ
dám làm; khuyến khích tìm tòi, ứng dụng những tiến bộ khoa học, kỹ thuật và công nghệ
mới vào quản lý, sản xuất; luôn chủ động cải tiến, nâng cao chất lượng sản phẩm – dịch
vụ.
• Vingroup đề cao chủ trương về một “Doanh nghiệp học tập”, không ngại khó khăn để
học, tự học và “vượt lên chính mình”.
TỐC
• Vingroup lấy “Tốc độ, hiệu quả trong từng hành động” làm tôn chỉ và lấy “Quyết định
nhanh – Đầu tư nhanh – Triển khai nhanh – Bán hàng nhanh – Thay đổi và thích ứng
nhanh…” làm giá trị bản sắc.
• Vingroup đề cao khát vọng tiên phong và xác định “Vinh quang thuộc về người về đích
đúng hẹn”. Vingroup coi trọng tốc độ nhưng luôn lấy câu “Không nhanh ẩu đoảng” để tự
răn mình.
TINH

• Vingroup có mục tiêu là: Tập hợp những con người tinh hoa để làm nên những sản
phẩm - dịch vụ tinh hoa; mọi thành viên được thụ hưởng cuộc sống tinh hoa và góp phần
xây dựng một xã hội tinh hoa.
• Vingroup mong muốn xây dựng một đội ngũ nhân sự tinh gọn, có đủ cả Đức và Tài, nơi
mỗi thành viên đều là những nhân tố xuất sắc trong lĩnh vực công việc của mình.
• Vingroup quan niệm: Hệ thống của mình phải giống như một người khỏe mạnh, săn
chắc và không có mỡ dư thừa. Chúng ta “chiêu hiền đãi sĩ” và “đãi cát tìm vàng” mong
tìm ra những người phù hợp, đặt đúng người vào đúng việc để phát huy hết khả năng
nhưng cũng sẵn sàng sàng lọc những người không phù hợp.
NHÂN
• Vingroup xây dựng các mối quan hệ với khách hàng, đối tác, đồng nghiệp, nhà đầu tư
và xã hội bằng sự thiện chí, tình thân ái, tinh thần nhân văn.
• Vingroup luôn coi trọng người lao động như là tài sản quý giá nhất; xây dựng môi
trường làm việc chuyên nghiệp, năng động, sáng tạo và nhân văn; thực hành các chính


[GIÁ TRỊ CỐT LÕI]

sách phúc lợi ưu việt, tạo điều kiện thu nhập cao và cơ hội phát triển công bằng cho tất cả
CBNV.

Tầm nhìn, Sứ mệnh và các Giá trị cốt lõi KINHDO TCI
GROUP
1. TẦM NHÌN
Tại Kinh Đô TCI Group, tôn chỉ cho sự thành công của chúng tôi nằm trong khả năng
nắm bắt, chọn lựa từ những ý tưởng đột phá, cùng với đam mê biến chúng thành hiện
thực. Kinh Đô TCI Group tin tưởng sẽ đạt được những thành tựu xuất sắc cho mọi nỗ lực,
cố gắng của mình. Việc theo đuổi không ngừng nghỉ để đạt được những giá trị xuất sắc
này giúp chúng tôi duy trì được các tiêu chuẩn cao trong chất lượng dịch vụ, do đó duy trì
được sự tin tưởng đối với khách hàng. Đó mãi mãi sẽ là nỗ lực của Kinh Đô TCI Group

trong mục tiêu trở thành một tập đoàn phát triển & đầu tư Bất động sản hàng đầu tại Việt
Nam.
2. SỨ MỆNH
Chúng tôi cam kết thực hiện những bước đi vững chắc trên con đường trở thành một
thương hiệu Bất động sản uy tín, chất lượng
• Đối với khách hàng Kinh Do TCI Group cam kết mang lại cho khách hàng những
sản phẩm chất lượng và dịch vụ khách hàng ưu việt.
• Đối với đồng nghiệp Kinh Do TCI Group cung cấp môi trường làm việc thử thách
và tưởng thưởng xứng đáng. Luôn khuyến khích đổi mới và phát huy sáng tạo.
• Đối với cộng đồng Kinh Do TCI Group luôn quan tâm đến bảo vệ môi trường hỗ
trợ và phát triển cộng đồng.
3. GIÁ TRỊ CỐT LÕI
Giá trị cốt lõi là những chuẩn mực về thái độ, hành vi, niềm tin và giá trị, mà mỗi thành
viên Kinh Đô TCI Group được mong đợi thể hiện ở bất kỳ vị trí nào. Các giá trị cốt lõi
của chúng tôi là:
• Sáng tạo, nghĩ đến điều mới và dám thay đổi.
• Cam kết giữ lời hứa với khách hàng, cổ đông, nhân viên và cộng đồng.
• Đoàn kết để cùng nhau xây dựng tương lai.


[GIÁ TRỊ CỐT LÕI]

• Tôn trọng lắng nghe và chia sẻ các quan điểm khác nhau để phát triển.

Tầm nhìn, Sứ mệnh KINH ĐÔ
1. TẦM NHÌN: Cho cuộc sống đẹp hơn mỗi ngày
• Kinh Đô tạo ra những sản phẩm và dịch vụ đáp ứng kịp thời yêu cầu và khát khao
của bạn để làm cho cuộc sống đẹp hơn mỗi ngày.
• Với nhiệt huyết, óc sáng tạo, tầm nhìn xa trông rộng cùng những giá trị đích thực,
chúng tôi không chỉ tạo ra mà còn gửi gắm niềm tự hào của mình vào những sản

phẩm và dịch vụ thiết yếu cho một cuộc sống trọn vẹn.
• Vì vậy, chúng tôi đã tạo dựng được sự tin cậy ở khách hàng cũng như mang đến
quyền lợi, giá trị kinh tế, thương mại và cả niềm tự hào cho mỗi nhân viên, từng
đối tác và các cổ đông để cùng gắn bó với chúng tôi trong mỗi ngày của cuộc
sống.
•
2. SỨ MỆNH
Tập đoàn Kinh Đô là một hệ thống tích hợp và đồng bộ gồm các công ty hoạt động trong
các lĩnh vực thực phẩm, bán lẻ, địa ốc và tài chính nhằm tạo dựng một cuộc sống tốt đẹp
hơn cho mọi người đồng thời không ngừng gia tăng giá trị cho cổ đông. Sự tin cậy, tầm
nhìn, tính sáng tạo, sự năng động, niềm tự hào và sự phát triển không ngừng của đội ngũ
nhân viên là những giá trị cốt lỗi làm nền tảng tạo ra những sản phẩm và dịch vụ, góp
phần đưa Kinh Đô trở thành tên tuổi hàng đầu trên thị trường.
Chúng tôi đặt nền móng để làm bệ phóng cho sự phát triển và lớn mạnh của các công ty
thuộc Tập đoàn Kinh Đô.
Kinh Do Food sử dụng các thành tựu nghiên cứu và phát triển mới nhất, những công
nghệ hiện đại, nguồn nguyên liệu chất lượng, có xu hướng thân thiện với môi trường
cùng với khả năng sáng tạo không ngừng, lòng nhiệt huyết và tinh thần trách nhiệm của
tập thể nhân viên và tận dụng các nguồn lực bên ngoài để sản xuất và cung cấp cho thị
trường hàng loạt các loại thực phẩm thông dụng, thiết yếu và các sản phẩm bổ sung. Sản


[GIÁ TRỊ CỐT LÕI]

phẩm của Kinh Đô Food an toàn, thơm ngon, dinh dưỡng, tiện lợi, độc đáo và phù hợp
với nhu cầu của tất cả mọi người.
Kinh Do Retail mang đến những trải nghiệm mua sắm thú vị và hấp dẫn cho mọi người
trong từng phân khúc thị trường. Chúng tôi cùng với các đối tác chiến lược vận dụng các
kiến thức và kinh nghiệm sẵn có của các bên cộng với sự thấu hiểu về thị trường qua các
quá trình nghiên cứu và phân tích để cho ra đời, phát triển và vận hành hệ thống siêu thị

và các cửa hàng tiện lợi, các tiệm ăn nhanh, khu mua sắm phức hợp và chuỗi nhà hàng.
Các điểm bán lẻ của chúng tôi được ưu tiên đặt ở các vị trí trung tâm hoặc tiện lợi nhằm
tận dụng tốc độ tăng trưởng ở các khu vực có mật độ dân cư phát triển nhanh và các đô
thị mới.
Chúng tôi cung cấp hệ thống giải pháp chuỗi cung ứng toàn diện và tiên tiến để hỗ trợ
cho các hoạt động của thương mại của Kinh Do Retail và cho các khách hàng bên ngoài.
Kinh Do Land phát triển, sở hữu,quản lý, kinh doanh và khai thác các khách sạn, khu
nghỉ dưỡng, câu lạc bộ giải trí cao cấp, khu căn hộ phức tạp, cao ốc văn phòng, khu mua
sắm và các đô thị mới. Kinh Do Land ưu tiên cung cấp và hỗ trợ cơ sở vật chất cho các
hoạt động thương mại của các công ty thuộc tập đoàn Kinh Đô đồng thời thỏa mãn các
nhu cầu đã, đang và sẽ phát triển ở các phân khúc khác nhau và tại các đô thị lớn.
Chúng tôi bắt đầu với việc xác định vị trí, lựa chọn khái niệm, ý tưởng hoặc công năng
thích hợp để từ đó tiến đến việc tuyển chọn đối tác phù hợp nhất cùng thực hiện dự án.
Kinh Do Finance là đơn vị cung cấp các giải pháp và dịch vụ tài chính hợp lý và hiệu
quả cho các công ty của tập đoàn, các đối tác, khách hàng doanh nghiệp và người tiêu
dùng thông qua các hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực ngân hàng và đầu tư như quản
lý quỹ và mua bán sáp nhập.
Chúng tôi sử dụng những chiến lược quản lý rủi ro tinh vi như là một thành phần bắt
buộc và quan trọng đi kèm với các giải pháp tài chính. Việc quản lý rủi ro hiệu quả làm
cho cổ đông và đối tác an tâm với những khoản đầu tư của họ.

Tầm nhìn, Sứ mệnh và Giá trị cốt lõi Tập Doàn TH
1. TẦM NHÌN:
Tập đoàn TH mong muốn trở thành nhà sản xuất hàng đầu Việt Nam trong ngành hàng
thực phẩm sạch có nguồn gốc từ thiên nhiên. Với sự đầu tư nghiêm túc và dài hạn kết hợp
với công nghệ hiện đại nhất thế giới, chúng tôi quyết tâm trở thành thương hiệu thực
phẩm đẳng cấp thế giới được mọi nhà tin dùng, mọi người yêu thích và quốc gia tự hào.
2. SỨ MỆNH

[GIÁ TRỊ CỐT LÕI]

Với tinh thần gần gũi với thiên nhiên, Tập đoàn TH luôn nỗ lực hết mình để nuôi dưỡng
thể chất và tâm hồn Việt bằng cách cung cấp những sản phẩm thực phẩm có nguồn gốc từ
thiên nhiên – sạch, an toàn, tươi ngon và bổ dưỡng.
3. GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU
Tạo dựng niềm tin
Tập đoàn TH cam kết tuân thủ nghiêm ngặt các quy tắc về chất lượng, luôn đảm bảo tính
chân thực, nghiêm túc và nhất quán, tạo được niềm tin mạnh mẽ cho người tiêu dùng Việt
cũng như các đối tác của TH.
Lan tỏa sức mạnh
Không chỉ mang đến nguồn sức khỏe dồi dào cho mọi người, Tập đoàn TH mong muốn
tột độ những nỗ lực và phát triển của TH sẽ thúc đẩy mọi cá nhân, mọi tổ chức cùng nhau
xây dựng một cộng đồng vui tươi, hạnh phúc và thịnh vượng hơn.
Niềm kiêu hãnh Việt
Tập đoàn TH cam kết không ngừng cải tiến và sáng tạo công nghệ cũng như chất lượng
dịch vụ, từ đó cung cấp những sản phẩm “100% made in Vietnam” sánh ngang với những
sản phẩm quốc tế khác. Và đó cũng chính là niềm tự hào quốc gia mà TH muốn hướng
đến.

Tầm nhìn, Sứ mệnh NUTIFOOD
1. TẦM NHÌN:
Tập thể Lãnh đạo và toàn thể nhân viên luôn nỗ lực để đưa Công ty Cổ phần Thực phẩm
Dinh dưỡng NutiFood trở thành công ty hàng đầu về sản xuất và kinh doanh thực phẩm
dinh dưỡng tại Việt Nam và khu vực.
2. SỨ MỆNH
Mỗi sản phẩm được làm ra nhằm đáp ứng từng nhu cầu dinh dưỡng chuyên biệt của
người tiêu dùng
3. TRIẾT LÝ KINH DOANH

[GIÁ TRỊ CỐT LÕI]

Mỗi sản phẩm được làm ra trước hết không phải để tìm kiếm lợi nhuận mà là để đáp ứng
những bức xúc về dinh dưỡng của cộng đồng

Tầm nhìn, Sứ mệnh MASAN GROUP
1. SỨ MỆNH
“Hội tụ và nuôi dưỡng khát vọng & tài năng để tìm kiếm sự đột phá nhằm nâng cao lợi
ích của sản phẩm và dịch vụ cho khách hàng. Chính vì vậy, khách hàng sẽ tưởng thưởng
chúng ta bằng doanh số, lợi nhuận dẫn đầu và sự tăng trưởng bền vững”
2. BỐN GIÁ TRỊ NỀN TẢNG CỦA MASAN
Con người là tài sản, là nguồn lực cạnh tranh.
» Tiên phong khai phá với khát vọng chiến thắng.
» Hợp tác cùng phát triển, hài hòa lợi ích với các đối tác.
» Tinh thần dân tộc.
3. BỐN PHẨM CHẤT CỦA CON NGƯỜI MASAN
» Tài năng và sáng tạo.
» Tố chất lãnh đạo.
» Tinh thần làm chủ công việc.
» Liêm khiết và minh bạch.
4. SÁU NGUYÊN TẮC HOẠT ĐỘNG CỦA MASAN
» Lợi ích khách hàng, công ty (cổ đông), nhân viên không tách rời nhau.
» Làm việc theo nhóm.
» Tôn trọng cá nhân.
» Tổ chức luôn học hỏi, luôn đổi mới.


[GIÁ TRỊ CỐT LÕI]

» Định hướng theo mục tiêu và kết quả cuối cùng.
» Lòng tin, sự cam kết.

Tầm nhìn, Sứ mệnh Công ty TNHH Nước Giải Khát Kirin
Việt Nam
1. TẦM NHÌN
Với tầm nhìn “Trở thành công ty hàng đầu sáng tạo ra nền văn hóa uống nước mới tại
Việt Nam”, Công ty TNHH Nước Giải Khát Kirin Việt Nam sẽ liên tục thực hiện các kế
hoạch tạo ra các giá trị mới, nhằm khẳng định sự tồn tại chắc chắn và trở thành công ty
hàng đầu về chất lượng sản phẩm tại thị trường nước giải khát Việt Nam.
2. PHƯƠNG CHÂM KINH DOANH
Chất lượng cao
Chúng tôi luôn nỗ lực để mang đến các sản phẩm có chất lượng cao, được sản xuất từ
nguồn nguyên liệu uy tín trong nước, theo kỹ thuật tiên tiến Nhật Bản tốt cho sức khỏe và
làm phong phú đời sống tinh thần người Việt Nam.
Sáng tạo các giá trị mới
Với kinh nghiệm kinh doanh quốc tế cùng năng lực Marketing linh hoạt, chúng tôi sẽ liên
tục giới thiệu những sản phẩm mới lạ, hấp dẫn, nắm bắt các xu hướng thị trường, nhu cầu
và sở thích người Việt Nam.
Tôn trọng khác biệt và phát huy khả năng
Tại Công ty TNHH Nước Giải Khát Kirin Việt Nam, sự khác biệt về cá tính và năng lực
của từng thành viên luôn được tôn trọng. Việc kết hợp sự khác biệt này giúp phát huy và
tận dụng được điểm mạnh của từng thành viên, tạo ra sự tự tin và tinh thần nhiệt tình hết
mình vì công việc và công ty.
Kinh doanh bằng tốc độ
Việt Nam là một thị trường đang phát triển với tốc độ khá nhanh, vì vậy,“kinh doanh
bằng tốc độ” là phương châm hành động của chúng tôi. Theo đó, chúng tôi luôn cập nhật


[GIÁ TRỊ CỐT LÕI]

các thông tin mới, nhanh chóng đưa ra ý tưởng và tiến hành thực hiện trong thời gian
ngắn.
Quản lý theo phong cách Việt Nam
Kinh doanh tại thị trường Việt Nam, Công ty TNHH Nước Giải Khát Kirin Việt Nam
chúng tôi sẽ tạo ra hệ thống kinh doanh với chủ thể là người Việt Nam, xây dựng chế độ
quản lý theo cách Việt Nam, để có thể cống hiến cho đất nước Việt Nam về mặt văn hóa
thông qua các sản phẩm chất lượng

Tầm nhìn, Sứ mệnh Công ty Điện tử Samsung
1. TẦM NHÌN 2020
Tầm nhìn của Công ty Điện tử Samsung trong thập kỷ mới đã được nêu rõ trong tuyên
ngôn “Khơi nguồn cảm hứng, sáng tạo tương lai”
2. TRIẾT LÝ CỦA SAMSUNG
Tại Samsung, chúng tôi thực hiện một triết lý kinh doanh đơn giản: cống hiến tài năng và
công nghệ nhằm tạo ra các sản phẩm và dịch vụ siêu việt, bằng cách đó đóng góp cho
một xã hội toàn cầu tốt đẹp hơn.
Mỗi ngày, chúng tôi mang triết lý này áp dụng vào cuộc sống. Các nhà lãnh đạo tích cực
tìm kiếm những tài năng sáng giá nhất trên khắp thế giới, và cung cấp cho họ những
nguồn lực cần thiết để thực hiện hết khả năng của mình. Kết quả là tất cả các sản phẩm
của chúng tôi-từ các chip nhớ giúp cho doanh nghiệp lưu trữ thông tin quan trọng đến
những chiếc điện thoại di động kết nối mọi người trên khắp các châu lục- khiến cuộc
sống trở nên phong phú hơn. Và đó chính là điều giúp tạo ra một xã hội toàn cầu tốt đẹp
hơn.
3. CÁC GIÁ TRỊ CỦA CHÚNG TÔI
Chúng tôi cho rằng sống bằng các giá trị vững chắc chính là chìa khóa kinh doanh thành
công. Tại Samsung, một quy tắc ứng xử nghiêm chỉnh và những giá trị cốt lõi này là
trọng tâm cho mọi quyết định của chúng tôi:
Con người:
Rất đơn giản, công ty chính là những con người. Tại Samsung, chúng tôi tạo mọi cơ hội

thuận lợi để họ thể hiện tối đa năng lực của mình.
Tính ưu tú:


[GIÁ TRỊ CỐT LÕI]

Mọi thứ chúng tôi làm tại Samsung được chi phối bởi một niềm say mê xây dựng thành
công vượt trội-và sự cống hiến không ngừng trong việc phát triển các sản phẩm và dịch
vụ tốt nhất trên thị trường.
Sự thay đổi:
Trong nền kinh tế toàn cầu phát triển nhanh ngày nay, sự thay đổi liên tục và những bước
đột phá đóng vai trò quan trọng đối với sự tồn tại của một công ty. Như chúng tôi đã thực
hiện trong 70 năm qua, để có thể thúc đẩy công ty thành công lâu dài, chúng tôi đặt ra
những hướng nhìn của tương lai, dự đoán những nhu cầu và đòi hỏi của thị trường mình
phục vụ.
Tính liêm chính:
Hoạt động có đạo đức chính là nền tảng kinh doanh của chúng tôi. Mọi hoạt động kinh
doanh của chúng tôi được chi phối bởi một kim chỉ nam đạo đức nhằm đảm bảo tính
công bằng, minh bạch và sự tôn trọng đối với tất cả những cổ đông của công ty.
Cùng thịnh vượng:
Một doanh nghiệp thành công là một doanh nghiệp có thể mang lại sự thịnh vượng và cơ
hội cho người khác. Dù kinh doanh ở bất cứ một cộng đồng nào trên toàn cầu, Samsung
luôn phấn đấu là một công ty có trách nhiệm về mặt xã hội và môi trường.