Nội dung hồ sơ thiêt kế

1. Nội dung hồ sơ thiêt kế
− Lập hồ sơ tổng quan công trình ( làm rõ tài liệu điều kiện tự nhiên đối với công

trính đang xét
Đối với xd công trình thủy, cầu đường, cần đưa ra các phương pháp dẫn dòng tổ
chức, dẫn luồng vận chuyển bt
− Lập trình tự KHTC cho toàn bộ công trình ( đây là tài liệu quan trọng thứ 1)
⇒ Giải quyết được thời gian trong xây dựng cho toàn dự án ( từng công trình tỏng
dự án, hạng mục trong dự án)
− Đưa ra được pp thi công chủ yếu cho toàn bộ công trình, hoặc công trình đơn
vị, công tình hạ tầng
− Đưa ra được kế hoạch cung cấp các loại vật tư chủ yếu, máy móc thiết bị chủ
yếu,kế hoạch cung ứng
− Bố trí toàn bộ công trình trong dự án, bố trí các công trình phục vụ thi công
( công trình tạm, phụ trợ, hạ tầng trên mặt bằng và trên cao trình) ( đây là hồ sơ
quan trọng thứ 2)
− Đề xuất biện pháp kỹ thuật , an toàn trong thi công ( an toàn trong chống cháy
nổ, lụt bão, thiên tai nếu có)
− Thiết kế được, đưa ra được cơ cấu quản lý xây dựng
2. Phân tích nội dung quan trọng của hồ sơ lập kế hoạch tổ chức cho toàn bộ
công trình:
 Định nghĩa: là quy hoạch thực hiện tất cả các công việc trong toàn bộ dự án cho
biết thời gian bắt đầu, và tgian kết thúc của các công việc trong công trình đơn vị
 Ý nghĩa:
− Là hồ sơ quan trọng số 1 trong hồ sơ thiết kế thi công
− Giải quyết vấn đề thời gian trong thi công
− Cho biết trình tự của kế hoạc TCTC
 Mục đích
− Đảm bảo cho công trình được thi công đúng kế hoạch được phê duyệt
− Đảm bảo công trình được thi công nhịp nhàng, liên tục và thuận lợi
− Quy định việc quy mô toàn bộ công trình: sử dụng tiền vốn, sức người, vật

liệu, thiết bị máy móc
− Đưa ra được một cách chính xác qui mô tổ chức các bộ phận phục vụ cho
việc xây dựng, dẫn dòng pp thi công, cung ứng vật tư thi công, phân luồng
− ảnh hưởng rất lớn đến chất lượng xây dựng, tốc độ an toàn, trình tự hợp lý
3. nội dung bố trí mặt bằng thi công
 định nghĩa: bố trí mb thi công là bố trí các hạng mục của dự án và các công trình
phục vụ thi công trên mặt bằng và trên cao trình được gọi là mặt bằng thi công
 các loai mặt bằng tổ chức:
- bản đồ tổng hợp mặt bằng là tổng mặt bằng thi công của dự án
- bản đồ mặt bằng thi công công trình đơn vị
- trong thực tế: công trình thi công nhiều năm thì có nhiều mặt bằng thi công
cho nhiều giai đoạn hoặc cao trình
 nhiệm vụ
- giải quyết chính xác về vấn đề trong không gian thi công để đảm bảo thi
công công trình thuận lợi thành sự chồng chéo để hoàn thành công việc
đúng tiến độ
−


4. các phương pháp lập tiến độ thi công
 phương pháp đường thẳng

theo pp này, mỗi công việc biểu diễn bằng 1đường thẳng, và nằm theo trục thời
gian có độ dài bằng số đơn vị thời gian thực hiện công việc đó
 ưu diểm
-

dễ lập dễ hiểu
áp dụng cho các công trình thi công không căng thẳng ,quy mô
nhỏ ,đơn giản

 nhược
- chỉ biêu hiện được các đơn vị độc lập, không có mối quan hệ của các

công việc khác nhau
- không nhìn được bao quát các công việc, k biết ở giai đoạn nào, công việc
nào quan trọng nhất chi phối toàn bộ kế hoạch thi công
- dễ bỏ sót công việc, việc đáng làm trước lại làm sau
 biểu đồ xiên
 ưu điểm
- biểu hiện được các công việc có mqh theo 1 dây chuyền công nghệ, trình
tự thi công hợp lý
- có được bao quát các công việc chi phối toàn bộ kế hoạch thi công 1 hạng
mục hoặc 1 kết cấu xây dựng nào đó 1 cách khoa học, logic, bao quát
 nhược điểm
- sơ đồ này chỉ phát huy có hiệu quả cho hệ thống các kc giống hoặc gần
giống nhau hoặc tương tự nhau, trường hợp khác tự biểu diễn các dây
chuyền bộ phận có dự hỗn loạn nên khó điều khiển trong tổ chức
 sơ đồ mạng
 ưu điểm
- khắc phục được các nhược điểm của 2 phương pháp trên
- thời gian thi công giảm 10-30 %
- chi phí cho việc áp dụng 0,1 -1 % giá thành công trình
 nhược điểm
- cần hiểu rõ và nắm được cách thể hiện sơ đồ mạng, khác phức tạp trong
việc lập sơ đồ và tính toán nhiều thông số
5. các loại kế hoạch tiến độ thi công
- tổng tiến độ thi công
- tiến độ thi công
- tiến độ thi công phàn việc

Tổng Tiến độ thi công
 phạm

vi áp
dụng

-

Tiến độ thi
Tiến độ thi công phần việc
công
được áp dụng cho
Được áp
- áp dụng cho những hạng
toàn bộ dự án ( tất cả dụng cho
mục , từng kết cấu trong
các công trình của
công trình
công trình đơn vị, được
dự án)
đơn vị trong
áp dụng cho các xí nghiệp
dự án
nhỏ, hoặc các đội tổ chức,
các nhóm tổ chức 1 hạng
mục hoặc 1 kc nào đó
trong công trình đơn vị


 nội

-

dung

-

Làm rõ được tốc độ
tổ chức tuần tự thi
công, thời gian thi
công, ngày tháng
khởi công, ngày
tháng hoàn thành của
từng công việc đơn
vị trong dự án
Đưa ra được cơ sở
dữ liệu để chủ đầu tư
và nhà thầu làm tốt
công tác chuẩn bị
trước khi tổ chức và
trước khi bàn giao

Làm rõ hơn
so với bản
kế hoạch
tổng tiến độ
thi công

-

Về cơ bản giống 2
phương pháp trên nhưng
tỉ mỉ hơn