Tải bản đầy đủ (.pdf) (80 trang)

PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN tư vấn THIẾT kế CADIF

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (724.35 KB, 80 trang )

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn thiết kế CADIF

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ
KHOA KINH TẾ- QUẢN TRỊ KINH DOANH

LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP

PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG
KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ
PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CADIF

Giáo viên hướng dẫn

Sinh viên thực hiện

Th.s KHỔNG TIẾN DŨNG

PHAN THỊ KIM SON
Mã số SV: 3064607
Lớp: Quản trị kinh doanh
Khóa: 32

LỜI CẢM TẠ

Cần Thơ – 2012

*****

GVHD: Khổng Tiến Dũng

i



SVTH: Phan Thị Kim Son


Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn thiết kế CADIF

Qua 4 năm học tập và nghiên cứu em đã được thầy cô trường Đại học Cần
Thơ nói chung và quý thầy cô Khoa Kinh tế - Quản Trị Kinh Doanh nói riêng,
những người đã truyền đạt kiến thức quý báo cho em không chỉ về cách học,
cách làm mà cả cách sống khi bước ra tiếp xúc với xã hội.
Để hoàn thành luận văn tốt nghiệp của mình với đề tài “Phân tích hiệu quả
hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn thiết kế CADIF”. Ngoài nổ
lực của bản thân em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn nhiệt tình của thầy
Khổng Tiến Dũng từ lúc hình thành đề tài cho đến khi hoàn thành. Thầy đã
truyền đạt những kiến thức chuyên môn cũng như những kinh nghiệm, những
góp ý vô cùng quý báu để giúp em hoàn thành luận văn tốt nghiệp của mình.
Em xin chân thành cảm ơn quý anh chị trong Công ty cổ phần tư vấn thiết kế
CADIF đã luôn quan tâm giúp đỡ em trong suốt thời gian thực tập tại công ty.
Chính sự thân thiện, nhiệt tình của mọi người trong công ty đã góp phần không
nhỏ giúp em hoàn thành đề tài.
Tuy nhiên do hạn chế về kiến thức cũng như kinh nghiệm nên trong quá trình
tìm hiểu và xử lý, phân tích số liệu không tránh khỏi sai sót. Em rất mong nhận
được ý kiến của thầy cô và các bạn để bài viết được hoàn chỉnh hơn.
Một lần nữa em xin kính gởi đến quý thầy cô lời chúc tốt đẹp và chân thành
nhất.
Xin chân thành cảm ơn!
Phan Thị Kim Son

GVHD: Khổng Tiến Dũng


ii

SVTH: Phan Thị Kim Son


Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn thiết kế CADIF

NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................

.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................

GVHD: Khổng Tiến Dũng

iii

SVTH: Phan Thị Kim Son


Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn thiết kế CADIF

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................

.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................

GVHD: Khổng Tiến Dũng

iv

SVTH: Phan Thị Kim Son


Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn thiết kế CADIF

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................

.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................
.............................................................................................................................

GVHD: Khổng Tiến Dũng

v

SVTH: Phan Thị Kim Son


Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn thiết kế CADIF


MỤC LỤC
****
Trang

Chương 1GIỚI THIỆU ..................................................................................... 1
1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu .................................................................................. 1
1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứu ........................................................................... 1
1.1.2. Căn cứ khoa học và thực tiễn ................................................................... 1
1.2. Mục tiêu nghiên cứu .................................................................................... 2
1.2.1. Mục tiêu chung ....................................................................................... 2
1.2.2. Mục tiêu cụ thể ....................................................................................... 3
1.3. Các giả thuyết cần kiểm định và câu hỏi nghiên cứu ..................................... 3
1.3.1. Các giả thuyết cần kiểm định ................................................................... 3
1.3.2. Câu hỏi nghiên cứu.................................................................................. 3
1.4. Phạm vi nghiên cứu ...................................................................................... 3
1.4.1. Không gian .............................................................................................. 3
1.4.2. Thời gian ................................................................................................. 3
1.4.3. Đối tượng nghiên cứu .............................................................................. 4
1.5. Lược khảo tài liệu ......................................................................................... 4
Chương 2 PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ... 5
2.1. Phương pháp luận ......................................................................................... 5
2.1.1. Khái niệm hiệu quả hoạt động kinh doanh ............................................... 5
2.1.2. Khái niệm doanh thu ............................................................................... 5
2.1.3. Khái niệm chi phí .................................................................................... 5
2.1.4. Khái niệm lợi nhuận ................................................................................ 6
2.1.5. Nội dung phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh ................................. 6
2.1.6. Vai trò của việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh ....................... 7
2.1.7. Ý nghĩa và nhiệm vụ của phân tích hiệu quả ............................................ 8
2.2. Phương pháp nghiên cứu .............................................................................. 8
2.2.1. Phương pháp thu thập số liệu ................................................................... 8

2.2.2. Phương pháp so sánh ............................................................................... 9
2.2.3. Phân tích các tỷ số tài chính.................................................................. 10
GVHD: Khổng Tiến Dũng

vi

SVTH: Phan Thị Kim Son


Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn thiết kế CADIF

2.2.4. Phương pháp thay thế liên hoàn ............................................................ 12
2.3. Tài liệu phân tích ........................................................................................ 14
Chương 3KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ
CADIF.............................................................................................................. 16
3.1. Tổng quan công ty ...................................................................................... 16
3.1.1. Giới thiệu về công ty: ............................................................................ 16
3.1.2. Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp ................. 16
3.1.3.Tầm nhìn và sứ mệnh ............................................................................. 17
3.1.4.Cơ cấu tổ chức và chức năng bộ phận ..................................................... 17
3.2. Nghiệp vụ quản lý và kinh doanh ............................................................... 19
3.2.1. Nghiệp vụ quản lý ................................................................................. 19
3.2.2. Phân công công việc-kinh doanh ........................................................... 20
3.3. Đánh giá chung về kết quả hoạt động kinh doanh của công ty qua 3 năm
2009-2011 ......................................................................................................... 24
3.4. Những thuận lợi và khó khăn của công ty trong thời gian qua .................... 27
3.5. Phương hướng phát triển của công ty ......................................................... 28
Chương 4. PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CÔNG
TYCỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CADIF .................................................. 30
4.1. Phân tích tình hình doanh thu, chi phí, lợi nhuận của công ty qua 3 năm

2009-2011 và 6 tháng đầu năm 2012 ................................................................. 30
4.1.1. Phân tích tình hình doanh thu ................................................................ 36
4.1.2. Phân tích tình hình chi phí ..................................................................... 39
4.1.3. Phân tích tình hình lợi nhuận ................................................................. 43
4.2. Phân tích các chỉ tiêu tài chính đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của
công ty ............................................................................................................ 477
4.2.1. Phân tích các chỉ số thanh toán ............................................................ 477
4.2.2. Phân tích các chỉ số tài sản .................................................................... 55
4.2.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến tình hình lợi nhuận của công ty .................... 55
4.2.4. Phân tích các chỉ số khả năng sinh lợi.................................................... 63
4.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của công ty ....................... 63
4.3.1. Nhân tố khách quan ............................................................................... 63
GVHD: Khổng Tiến Dũng

vii

SVTH: Phan Thị Kim Son


Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn thiết kế CADIF

4.3.2. Nhân tố chủ quan................................................................................... 63
Chương 5. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG 65
5.1. Nâng cao lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh .............................................. 65
5.2. Các biện pháp nâng cao trình độ và chất lượng quản lý dự án ..................... 66
Chương 6. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ....................................................... 67
6.1. Kết luận ...................................................................................................... 67
6.2. Kiến nghị.................................................................................................... 67
TÀI LIỆU THAM KHẢO ............................................................................... 69


GVHD: Khổng Tiến Dũng

viii

SVTH: Phan Thị Kim Son


Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn thiết kế CADIF

DANH MỤC BIỂU BẢNG
*********
Trang
Bảng 1. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY QUA 3
NĂM 2009-2011 ............................................................................................... 25
Bảng 2. CHỈ TIÊU VỀ CƠ CẤU VỐN QUA CÁC NĂM 2009- 2011 ........... 31
Bảng 3. THỐNG KÊ TRÌNH ĐỘ LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY ................. 34
Bảng 4. THIẾT BỊ, MÁY MÓC VÀ PHẦN MỀM CỦA CÔNG TY ............ 35
Bảng 5. TÌNH HÌNH DOANH THU CỦA CÔNG TY 2009- 2011 ............... 37
Bảng 6. TÌNH HÌNH HỢP ĐỒNG CỦA CÔNG TY 2009- 2011 VÀ DỰ
KIẾN 2012 ....................................................................................................... 38
Bảng 7. TÌNH HÌNH CHI PHÍ CỦA CÔNG TY 2009- 2011 ........................ 41
Bảng 8. TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY 2009- 2011 ................. 44
Bảng 9. TỶ SỐ VỀ KHẢ NĂNG THANH TOÁN 2009-2011 ....................... 49
Bảng 10. PHÂN TÍCH HIỆU SUẤT SỬ DỤNG TỔNG TÀI SẢN .............. 50
Bảng 11. CHỈ TIÊU CẤU TRÚC TÀI CHÍNH VÀ TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ
CỦA CÔNG TY CP TƯ VẤN THIẾT KẾ CADIF NĂM 2009-2011 ........... 51
Bảng 12. TỔNG QUỸ LƯƠNG VÀ TÌNH HÌNH NỘP NGÂN SÁCH NHÀ
NƯỚC 2009-2011 ............................................................................................ 53
Bảng 13. PHÂN TÍCH HIỆU SUẤT SỬ DỤNG CHI PHÍ 2009-2011 .......... 54
Bảng 14. ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC NHÂN TỐ ĐẾN LỢI NHUẬN ............ 57

Bảng 15. ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LỢI NHUẬN .......................................... 61

GVHD: Khổng Tiến Dũng

ix

SVTH: Phan Thị Kim Son


Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn thiết kế CADIF

DANH MỤC HÌNH
*********
Trang
HÌNH 1. CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ CHỨC NĂNG BỘ PHẬN ...................... 18
HÌNH 2. CƠ CẤU VỐN CỦA CÔNG TY CP TƯ VẤN THIẾT KẾ CADIF
TỪ NĂM 2009 ĐẾN NĂM 2011 ..................................................................... 33
HÌNH 3. ĐỒ THỊ KHẢ NĂNG THANH TOÁN CỦA CÔNG TY CP TƯ
VẤN THIẾT KẾ CADIF NĂM 2009-2011 .................................................... 50

GVHD: Khổng Tiến Dũng

x

SVTH: Phan Thị Kim Son


Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn thiết kế CADIF

Chương 1

GIỚI THIỆU
1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu
1.1.1. Sự cần thiết nghiên cứu
Trong nền kinh tế hiện nay, cạnh tranh là để tồn tại và phát triển. Đặc biệt là
ngày nay, cùng với nhịp độ phát triển của thế giới, Việt nam đã trở thành thành
viên chính thức của tổ chức thương mại thế giới WTO. Chính sự kiện đó đã làm
cho môi trường kinh doanh của Việt Nam trở nên náo nhiệt và sôi động hơn nữa.
Sự cạnh tranh ngày càng diễn ra gay gắt, điều đó đòi hỏi các doanh nghiệp phải
tự nổ lực, phấn đấu, cải thiện tốt hơn để có thể phát triển bền vững.
Một trong những tiêu chuẩn để xác định vị thế đó là hiệu quả hoạt động kinh
doanh của doanh nghiệp. Phân tích hoạt động kinh doanh là việc làm hết sức cần
thiết đối với mỗi doanh nghiệp, doanh nghiệp phải thường xuyên kiểm tra, đánh
giá đầy đủ chính xác mọi diễn biến kết quả hoạt động kinh doanh của mình, tìm
ra những mặt mạnh để phát huy và những mặt còn yếu kém để khắc phục, trong
mối quan hệ với môi trường xung quanh tìm ra những biện pháp để không ngừng
nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của mình. Mặt khác, qua phân tích kinh
doanh giúp cho các doanh nghiệp tìm ra các biện pháp sát thực để tăng cường các
hoạt động kinh tế và quản lý doanh nghiệp, nhằm huy động mọi khả năng về tiền
vốn, lao động, đất đai… vào quá trình kinh doanh, nâng cao kết quả kinh doanh
của doanh nghiệp. Ngoài ra, phân tích kinh doanh còn là những căn cứ quan
trọng phục vụ cho việc dự đoán, dự báo xu thế phát triển sản xuất kinh doanh của
doanh nghiệp. Từ đó, các nhà quản trị sẽ đưa ra những quyết định về chiến lược
kinh doanh có hiệu quả hơn.
Chính vì tầm quan trọng của vấn đề, em đã chọn đề tài “ Phân tích hiệu quả
hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần tư vấn thiết kế CADIF ” làm đề tài
tốt nghiệp.
1.1.2. Căn cứ khoa học và thực tiễn

GVHD: Khổng Tiến Dũng


1

SVTH: Phan Thị Kim Son


Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn thiết kế CADIF

Năm 2012 cùng với khó khăn chung của nền kinh tế, ngành xây dựng cũng
như các công ty tư vấn thiết kế cũng gian nan “chèo lái con thuyền” của mình.
Việc khó khăn trong vấn đề tiếp cận vốn cũng như vấn đề thắt chặc đầu tư công
của nhà nước là điều mà các công ty xây dựng cũng như ngành liên quan là tư
vấn thiết kế gặp phải. Trong tình hình này, đánh giá hiệu quả hoạt động kinh
doanh là một chỉ tiêu được quan tâm vì nó là căn cứ để các nhà quản trị ra quyết
định, các nhà đầu tư hay các nhà cho vay xem xét có nên đầu tư hay cho vay
không? Trong điều kiện sản xuất và kinh doanh trong nền kinh tế thị trường để
tồn tại và phát triển đòi hỏi doanh nghiệp kinh doanh phải có lãi. Như chúng ta
đã biết: mọi hoạt động của doanh nghiệp đều nằm trong thế tác động liên hoàn
với nhau. Bởi vậy, chỉ có thể tiến hành phân tích hoạt động kinh doanh mới giúp
các nhà doanh nghiệp đánh giá đầy đủ và sâu sắc mọi hoạt động kinh tế trong
trạng thái thực của chúng. Từ đó có thể giúp quý công ty nhìn nhận kết quả hoạt
động của mình và các giải pháp cũng như đề nghị để công ty có thể nâng cao các
nhân tố giúp công ty tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh.
Trên cơ sở đó, nêu lên một cách tổng hợp về trình độ hoàn thành các mục tiêu
- biểu hiện bằng hệ thống chỉ tiêu kinh tế - kĩ thuật - tài chính của doanh nghiệp.
Đồng thời, phân tích sâu sắc các nguyên nhân hoàn thành hay không hoàn thành
các chỉ tiêu đó trong sự tác động lẫn nhau giữa chúng. Từ đó, đánh giá đầy đủ
mặt mạnh, mặt yếu trong công tác quản lý doanh nghiệp để nhằm phát huy hay
khắc phục, cải tiến quản lý. Mặt khác, nó còn giúp doanh nghiệp phát huy mọi
tiềm năng thị trường, khai thác tối đa những nguồn lực của doanh nghiệp nhằm
đạt đến hiệu quả cao nhất trong kinh doanh. Tài liệu của phân tích kinh doanh

còn là những căn cứ quan trọng, phục vụ cho việc dự đoán, dự báo xu thế phát
triển kinh doanh của doanh nghiệp.
1.2. Mục tiêu nghiên cứu
1.2.1. Mục tiêu chung
Tìm hiểu, phân tích và đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty
qua 3 năm 2009-2011 và 6 tháng đầu năm 2012. Từ đó đưa ra các giải pháp
nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty.

GVHD: Khổng Tiến Dũng

2

SVTH: Phan Thị Kim Son


Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn thiết kế CADIF

1.2.2. Mục tiêu cụ thể
Phân tích tình hình doanh thu, lợi nhuận của công ty qua các năm 2009, 2010,
2011 và 6 tháng đầu 2012.
Phân tích một số chỉ tiêu về tài chính để thấy rõ hiệu quả hoạt động kinh
doanh của công ty và tìm ra các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh
doanh của công ty qua 3 năm 2009, 2010, 2011 và 6 tháng đầu 2012.
Từ các kết quả phân tích trên đưa ra một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng
cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty.
1.3. Các giả thuyết cần kiểm định và câu hỏi nghiên cứu
1.3.1. Các giả thuyết cần kiểm định
Tình hình doanh thu và lợi nhuận của công ty qua các năm 2009, 2010, 2011
và 6 tháng đầu 2012 đang có xu hướng tăng qua các năm.
Nhân tố lao động và số lượng dự án của công ty ảnh hưởng lớn đến hiệu quả

hoạt động công ty.
1.3.2. Câu hỏi nghiên cứu
Tình hình doanh thu, lợi nhuận của công ty qua các năm 2009, 2010, 2011 và
6 tháng đầu 2012 như thế nào?
Từ các chỉ tiêu lợi nhuận, chỉ tiêu chi phí, chỉ tiêu thanh toán cho biết điều gì
về hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty? Các nhân tố nào ảnh hưởng đến
hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty?
Giải pháp nào nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty?
1.4. Phạm vi nghiên cứu
1.4.1. Không gian
Luận văn được thực hiện tại Công ty cổ phần tư vấn thiết kế CADIF
1.4.2. Thời gian
Luận văn này được thực hiện trong thời gian từ ngày 27/08/2012 đến ngày
05/11/2012.
Số liệu sử dụng trong luận văn là số liệu từ năm 2009 đến năm 2011 và 6
tháng đầu năm 2012.

GVHD: Khổng Tiến Dũng

3

SVTH: Phan Thị Kim Son


Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn thiết kế CADIF

1.4.3. Đối tượng nghiên cứu
Phân tích thực trạng của Công ty cổ phần tư vấn thiết kế CADIF thông qua
phân tích doanh thu, chi phí và lợi nhuận. Tìm hiểu các yếu tố ảnh hưởng đến lợi
nhuận từ hoạt động kinh doanh của công ty.

Từ đó đề xuất giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công
ty.
1.5. Lược khảo tài liệu
Đề tài “phân tích kết quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phấn chế
biến thủy sản ÚT XI” của Lâm Vĩnh Chung. Nội dung đề tài phân tích kết quả
hoạt động kinh doanh và đưa ra một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động
kinh doanh, dùng phương pháp so sánh dãy số biến động phân tích. Kết quả đạt
được sau khi phân tích tình hình thu nhập, chi phí, lợi nhuận của công ty qua 3
năm từ năm 2006- 2008 cho thấy hoạt động công ty 2006 kinh doanh hiệu quả
hơn 2007, 2007 hiệu quả hơn 2008, công ty cần duy trì mức tăng trưởng về lợi
nhuận đồng thời cần tiếp tục phát huy hơn nữa mọi nguồn lực của mình để phát
triển doanh thu.
Đề tài “phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần
thương mại Cần Thơ” của Ngô Thị Cẩm Giang. Nội dung phân tích tình hình
hoạt động kinh doanh, các nhân tố ảnh hưởng và chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt
động kinh doanh, phân tích môi trường bên trong, bên ngoài công ty ảnh hưởng
đến hoạt động công ty, nêu một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh
doanh của công ty. Đề tài dùng phương pháp so sánh, thay thế liên hoàn và phân
tích một số chỉ tiêu tài chính để thực hiện đề tài. Kết quả đề tài phân tích tình
hình thu nhập, chi phí, lợi nhuận của công ty qua 3 năm từ năm 2006- 2008 cho
thấy hoạt động kinh doanh công ty chưa hiệu quả, lợi nhuận còn thấp, chi phí
luôn tăng trưởng vượt hơn so với doanh thu.

GVHD: Khổng Tiến Dũng

4

SVTH: Phan Thị Kim Son



Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn thiết kế CADIF

Chương 2
PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
2.1. Phương pháp luận
2.1.1. Khái niệm hiệu quả hoạt động kinh doanh
Từ trước đến nay các nhà kinh tế đã đưa ra nhiều khái niệm khác nhau về hiệu
quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
+

Hiệu quả sản xuất kinh doanh là mức độ hữu ích của sản phẩm sản xuất ra

tức là giá trị sử dụng của nó hoặc là doanh thu và nhất là lợi nhuận thu được sau
quá trình kinh doanh. Quan điểm này thường hay lẫn lộn giữa hiệu quả với mục
tiêu kinh doanh.
+

Hiệu quả sản xuất kinh doanh là mức tăng của kết quả sản xuất kinh

doanh trên mỗi lao động hay mức doanh lợi của vốn sản xuất kinh doanh. Quan
điểm này muốn qui hiệu quả kinh doanh về một chỉ tiêu tổng hợp cụ thể nào đó.
Bởi vậy, cần có một khái niệm bao quát hơn:
+

Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế biểu hiện sự tập

trung của sự phát triển kinh tế theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác các
nguồn lực đó trong quá trình tái sản xuất, nhằm thực hiện mục tiêu kinh doanh.
Nó là thước đo ngày càng trở nên quan trọng của sự tăng trưởng kinh tế và là chỗ
dựa cơ bản để đánh giá việc thực hiện mục tiêu kinh tế trong từng thời kỳ.

2.1.2. Khái niệm doanh thu
Doanh thu bán hàng: là toàn bộ giá trị sản phẩm hàng hóa, dịch vụ, lao vụ mà
doanh nghiệp thực hiện trong kỳ, doanh thu bán hàng phản ánh con số thực tế
hàng hóa tiêu thụ trong kỳ.
Doanh thu thuần: là doanh thu bán hàng sau khi trừ đi các khoản giảm trừ,
chiết khấu hàng bán, giảm giá hàng bán, hàng bán bị trả lại, các loại thuế đánh
trên doanh thu thực hiện trong kỳ như: thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất nhập
khẩu…
2.1.3. Khái niệm chi phí
Chi phí là những khoản tiền bỏ ra để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh
doanh. Trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Chi phí bao gồm:

GVHD: Khổng Tiến Dũng

5

SVTH: Phan Thị Kim Son


Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn thiết kế CADIF

Giá vốn hàng bán: là giá thực tế xuất kho của số sản phẩm hàng hóa đã được
xác định là tiêu thụ;
Chi phí thời kỳ (còn gọi là chi phí hoạt động): là những chi phí làm giảm lợi
tức trong một kỳ nào đó. Nó bao gồm chi phí hàng bán và chi phí quản lý doanh
nghiệp.
2.1.4. Khái niệm lợi nhuận
Lợi nhuận: là phần còn lại của doanh thu sau khi đã trừ đi chi phí. Tổng lợi
nhuận của một doanh nghiệp bao gồm lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh, lợi
nhuận từ hoạt động tài chính, lợi nhuận từ hoạt động khác.

Lợi nhuận trước thuế: là khoản lãi gộp trừ đi chi phí hoạt động.
Lợi nhuận sau thuế: là phần lợi nhuận còn lại sau khi nộp thuế thu nhập doanh
nghiệp cho nhà nước.
Lợi nhuận giữ lại: là phần còn lại sau khi đã nộp thuế thu nhập. Lợi nhuận giữ
lại được bổ sung cho nguồn vốn sản xuất kinh doanh, lợi nhuận giữ lại còn gọi là
lợi nhuận chưa phân phối.
Lợi nhuận = Doanh thu – Chi phí
2.1.5. Nội dung phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh
Nội dung của phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh là phân tích các hiện
tượng kinh tế, quá trình kinh tế đã hoặc sẽ xảy ra trong một đơn vị hạch toán kinh
tế độc lập dưới sự tác động của nhiều nhân tố chủ quan và khách quan khác nhau.
Các hiện tượng quá trình này được thể hiện dưới một kết quả sản xuất kinh doanh
cụ thể được thể hiện bằng các chỉ tiêu kinh tế.
Kết quả hoạt động kinh doanh có thể là kết quả của từng giai đoạn riêng biệt
như kết quả bán hàng, tình hình lợi nhuận.
Nội dung phân tích chủ yếu là các chỉ tiêu kết quả hoạt động kinh doanh như
doanh thu bán hàng, lợi nhuận...
Khi phân tích cần hiểu rõ ranh giới giữa chỉ tiêu số lượng và chỉ tiêu chất
lượng. Chỉ tiêu số lượng phản ánh lên qui mô kết quả hay điều kiện kinh doanh
như doanh thu, lao động, vốn, diện tích...Ngược lại, chỉ tiêu chất lượng phản ảnh
lên hiệu suất kinh doanh hoặc hiệu suất sử dụng các yếu tố kinh doanh như: giá
thành, tỷ suất chi phí, doanh lợi năng suất lao động....
GVHD: Khổng Tiến Dũng

6

SVTH: Phan Thị Kim Son


Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn thiết kế CADIF


Phân tích kinh doanh không chỉ dừng lại ở việc đánh giá kết quả kinh doanh
thông qua các chỉ tiêu kinh tế mà còn đi sâu nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng
đến kết quả kinh doanh biểu hiện trên các chỉ tiêu đó. Các nhân tố ảnh hưởng có
thể là nhân tố chủ quan hoặc khách quan.
2.1.6. Vai trò của việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh
Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh chiếm một vị trí quan trọng trong
quá trình hoạt động của doanh nghiệp. Đó là một trong những công cụ quản lý
kinh tế có hiệu quả mà các doanh nghiệp đã sử dụng từ trước tới nay. Tuy nhiên,
trong cơ chế bao cấp cũ, phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh chưa phát huy
đầy đủ tính tích cực của nó vì các doanh nghiệp hoạt động trong sự đùm bọc, che
chở của Nhà nước. Từ khâu mua nguyên liệu, sản xuất, xác định giá cả đến việc
lựa chọn địa điểm tiêu thụ sản phẩm đều được Nhà nước lo. Nếu hoạt động kinh
doanh thua lỗ thì Nhà nước sẽ gánh hết, còn doanh nghiệp không phải chịu trách
nhiệm mà vẫn ung dung tồn tại.
Ngày nay, nền kinh tế Việt Nam đã được chuyển hướng sang cơ chế thị
trường, vấn đề đặt ra hàng đầu đối với mỗi doanh nghiệp là hiệu quả kinh tế, có
hiệu quả kinh tế mới có thể đứng vững trên thị trường, đủ sức cạnh tranh với các
đơn vị khác. Để làm được điều đó, doanh nghiệp phải thường xuyên kiểm tra,
đánh giá đầy đủ, chính xác mọi diễn biến trong hoạt động của mình: những mặt
mạnh, mặt yếu của doanh nghiệp trong mối quan hệ với môi trường xung quanh
và tìm những biện pháp không ngừng nâng cao hiệu quả kinh tế.
Phân tích hoạt động kinh doanh nhằm đánh giá, xem xét việc thực hiện các chỉ
tiêu kinh tế như thế nào, những mục tiêu đặt ra thực hiện đến đâu, rút ra những
tồn tại, tìm ra nguyên nhân khách quan, chủ quan và đề ra biện pháp khắc phục
để tận dụng một cách triệt để thế mạnh của doanh nghiệp.
Phân tích hoạt động kinh doanh gắn liền với quá trình hoạt động của doanh
nghiệp và có tác dụng giúp doanh nghiệp chỉ đạo mọi mặt hoạt động sản xuất
kinh doanh. Thông qua phân tích từng mặt hoạt động của doanh nghiệp như công
tác chỉ đạo sản xuất, công tác tổ chức lao động tiền lương, công tác mua bán,

công tác quản lý, công tác tài chính... giúp doanh nghiệp điều hành từng mặt hoạt

GVHD: Khổng Tiến Dũng

7

SVTH: Phan Thị Kim Son


Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn thiết kế CADIF

động cụ thể với sự tham gia cụ thể của từng phòng ban chức năng, từng bộ phận
đơn vị trực thuộc của doanh nghiệp.
2.1.7. Ý nghĩa và nhiệm vụ của phân tích hiệu quả
Ý nghĩa
Giúp doanh nghiệp tự đánh giá mình về thế mạnh, thế yếu để củng cố phát huy
hay khắc phục, cải tiến quản lý.
Phát huy mọi tiềm năng thị trường, khai thác tối đa các nguồn lực của doanh
nghiệp nhằm đạt hiệu quả cao nhất trong kinh doanh.
Phân tích kinh doanh giúp dự báo, đề phòng và hạn chế những rủi ro bất định
trong kinh doanh.
Nhiệm vụ
Đánh giá giữa kết quả thực hiện so với kế hoạch hoặc so với tình hình thực
hiện kỳ trước, các doanh nghiệp tiêu thụ cùng ngành hoặc chỉ tiêu bình quân nội
ngành và các thông số thị trường.
Phân tích những nhân tố nội tại và khách quan đã ảnh hưởng đến tình hình
thực hiện kế hoạch.
Phân tích hiệu quả phương án đầu tư hiện tại và các dự án đầu tư dài hạn.
Xây dựng kế hoạch dựa trên kết quả phân tích.
Phân tích dự báo, phân tích chính sách và phân tích rủi ro trên các mặt hoạt

động của doanh nghiệp.
Lập báo cáo kết quả phân tích, thuyết minh và đề xuất biện pháp quản trị các
báo cáo được thể hiện thành lời văn, biểu bảng và bằng các loại đồ thị hình tượng
thuyết phục.
2.2. Phương pháp nghiên cứu
2.2.1. Phương pháp thu thập số liệu
Thu thập số liệu thứ cấp tại công ty bao gồm: bảng cân đối kế toán, báo cáo
kết quả hoạt động kinh doanh từ phòng kế toán để phân tích hoạt động kinh
doanh của doanh nghiệp. Đồng thời, thu thập một số thông tin từ tạp chí, từ
nguồn internet để phục vụ thêm cho việc phân tích.

GVHD: Khổng Tiến Dũng

8

SVTH: Phan Thị Kim Son


Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn thiết kế CADIF

2.2.2. Phương pháp so sánh
So sánh là phương pháp sử dụng phổ biến trong phân tích để xác định xu
hướng, múc độ biến động của chỉ tiêu phân tích. Vì vậy để tiến hành so sánh phải
giải quyết những vấn đề cơ bản như xác định số gốc để so sánh và mục tiêu so
sánh.
Xác định số gốc so sánh phụ thuộc vào mục đích phân tích cụ thể.
Khi nghiên cứu nhịp độ biến động, tốc độ tăng trưởng của các chỉ tiêu, số đo
gốc để so sánh là chỉ số của các chỉ tiêu ở kỳ trước, năm trước.
Khi đánh giá mức độ biến động so với mục tiêu đã được dự kiến, chỉ số thực
tế sẽ được so sánh với mục tiêu đưa ra.

Khi nghiên cứu khả năng đáp ứng nhu cầu của thị trường có thể so sánh số
thực tế với mức độ hợp đồng hoặc tổng thể nhu cầu.
Các trị số của chỉ tiêu kỳ trước, kế hoạch cùng năm trước gọi chung là kỳ gốc
và thời kỳ chọn làm so sánh gọi là kỳ phân tích.
Khi áp dụng phương pháp cần phải đáp ứng các điều kiện sau:
Đảm bảo tính thống nhất về nội dung kinh tế của các chỉ tiêu.
Đảm bảo tính thống nhất về phương pháp các chỉ tiêu.
Đảm bảo tính thống nhất về đơn vị tính các chỉ tiêu về thời gian, giá trị, số
lượng,...
Mục tiêu so sánh trong phân tích kinh doanh là xác định mức biến động tuyệt
đối và mức biến động tương đối cùng xu hướng biến động các chỉ tiêu phân tích.
Mức biến động tuyệt đối được xác định trên cơ sở để so sánh trị số của chỉ tiêu
giữa 2 kỳ phân tích và kỳ gốc hay chung hơn là so sánh giữa số phân tích và số
gốc.
F = Ftt – Fkh
Ftt : giá trị kỳ thực tế
Fkh : giá trị kỳ kế hoạch
Mức biến động tương đối là kết quả so sánh giữa trị số kế hoạch phân tích với
trị số của kỳ gốc.
F% =

GVHD: Khổng Tiến Dũng

9

Ftt
x 100%
Fkh

SVTH: Phan Thị Kim Son



Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn thiết kế CADIF

2.2.3. Phân tích các tỷ số tài chính
2.2.3.1. Hiệu quả sử dụng toàn bộ vốn
Vòng quay toàn bộ tài sản
Chỉ tiêu này phản ánh hiệu quả sử dụng toàn bộ tài sản, tiền vốn hiện có của
doanh nghiệp, nghĩa là trong một năm tài sản của doanh nghiệp quay bao nhiêu
lần.
Tỷ suất lợi nhuận trên tài sản
Chỉ tiêu này phản ánh kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, phản ánh hiệu
quả của các tài sản được đầu tư.
2.2.3.2. Hiệu quả sử dụng chi phí
Hiệu suất sử dụng chi phí
Chỉ tiêu này cho biết cứ một đồng chi phí bỏ ra tạo ra bao nhiêu đồng doanh
thu.
Doanh thu
Hiệu suất sử dụng chi phí =
Tổng chi phí
Hiệu suất sử dụng chi phí tiền lương
Chỉ tiêu này phản ánh một đồng tiền lương bỏ ra có thể đạt được bao nhiêu đồng
doanh thu.

Doanh thu
Hiệu suất sử dụng chi phí tiền lương =
Tổng chi phí tiền lương và tiền thưởng

Doanh lợi trên chi phí
Chỉ tiêu này phản ánh một đồng chi phí bỏ ra để thực hiện quá trình luân chuyển

hàng hóa thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận.

Lợi nhuận sau thuế
Doanh lợi trên chi phí =
Tổng chi phí

GVHD: Khổng Tiến Dũng

10

SVTH: Phan Thị Kim Son


Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn thiết kế CADIF

Doanh lợi trên chi phí tiền lương
Chỉ tiêu này phản ánh một đồng tiền lương bỏ ra có thể đạt được bao nhiêu đồng lợi
nhuận.

2.2.3.3. Phân tích tình hình thanh toán
a. Hệ số thanh toán ngắn hạn (tỷ số lưu động)
Hệ số thanh toán
=
ngắn hạn

Tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn
Nợ ngắn hạn

(Lần)


Hệ số thanh toán ngắn hạn là công cụ đo lường khả năng thanh toán nợ ngắn
hạn. Hệ số này tăng lên có thể tình hình tài chính được cải thiện tốt hơn, hoặc có
thể là do hàng tồn kho ứ đọng…
b. Hệ số thanh toán nhanh (tỷ số thanh toán nhanh)
Hệ số thanh toán
nhanh

=

Tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn - HTK
(Lần)
Nợ ngắn hạn

Hệ số thanh toán nhanh là tiêu chuẩn đánh giá khắt khe hơn về khả năng thanh
toán. Nó phản ánh nếu không bán hết hàng tồn kho thì khả năng thanh toán của
doanh nghiệp ra sao? Bởi vì, hàng tồn kho không phải là nguồn tiền mặt tức thời
đáp ứng ngay cho việc thanh toán.
2.2.3.4. Các chỉ tiêu về lợi nhuận
Lợi nhuận trên tài sản có (ROA)
Tỷ số này đo lường khả năng sinh lợi ròng của tài sản có của công ty, công ty
sẽ thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận khi bỏ ra 100 đồng tài sản để sản xuất kinh
doanh.
Ta có công thức sau:
Lợi nhuận ròng
Lợi nhuận/ Tổng tài sản có

=

x 100%


Tổng tài sản có

Lợi nhuận trên vốn tự có (ROE)
Tỷ số này cho biết khả năng sinh lợi của vốn tự có chung, nó đo lường tỷ suất
lợi nhuận trên vốn tự có của các chủ đầu tư.

GVHD: Khổng Tiến Dũng

11

SVTH: Phan Thị Kim Son


Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn thiết kế CADIF

Ta có công thức:
Lợi nhuận ròng
Lợi nhuận/Tổng tài sản có

=

x 100%

Vốn tự có chung
Lợi nhuận trên doanh thu (ROS)

Chỉ tiêu này được xác định bằng công thức
Lợi nhuận trên doanh thu

Lợi nhuận


=

(%)

Doanh thu

Chỉ tiêu này phản ánh cứ một đồng doanh thu trong kỳ phân tích thì có bao
nhiêu đồng về lợi nhuận. Chỉ tiêu này càng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của
doanh nghiệp càng cao.
Lợi nhuận trên tổng chi phí

Phản ảnh một đồng chi phí đầu vào bỏ ra trong kỳ sản xuất kinh doanh thì thu
được bao nhiêu đồng lợi nhuận. Tỷ suất này càng cao thì hiệu quả hoạt động sản
xuất kinh doanh của công ty càng lớn.
Ta có công thức:
Lợi nhuận ròng
Lợi nhuận/Tổng chi phí

=

x 100%

Tổng chi phí

2.2.4. Phương pháp thay thế liên hoàn
Là phương pháp mà ở đó các nhân tố lần lượt được thay thế theo một trình tự
nhất định để xác định chính xác mức độ ảnh hưởng của chúng đến chỉ tiêu cần
phân tích (đối tượng phân tích) bằng cách cố định các nhân tố khác trong mỗi lần
thay thế.

Trường hợp các nhân tố quan hệ dạng tích số
Gọi Q là chỉ tiêu phân tích.
Gọi a, b, c là trình tự các nhân tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu phân tích.
Thể hiện bằng phương trình: Q = a . b . c
Đặt

Q1: kết quả kỳ phân tích, Q1 = a1 . b1 . c1
Q0: Chỉ tiêu kỳ kế hoạch, Q0 = a0 . b0 . c0
Q 1 – Q0 =

Q: mức chênh lệch giữa thực hiện so với kế hoạch, là đối

tượng phân tích
GVHD: Khổng Tiến Dũng

12

SVTH: Phan Thị Kim Son


Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn thiết kế CADIF

Q = Q1 – Q0 = a1b1c1 – a0b0c0
Thực hiện phương pháp thay thế liên hoàn:
- Thay thế bước 1 (cho nhân tố a):
a0b0c0 được thay thế bằng a1b0c0
Mức độ ảnh hưởng của nhân tố “a” sẽ là:
a = a1b0c0 – a0bc0
- Thay thế bước 2 (cho nhân tố b):
a1b0c0 được thay thế bằng a1b1c0

Mức độ ảnh hưởng của nhân tố “b” sẽ là:
b = a1b1c0 – a1b0c0
- Thay thế bước 3 (cho nhân tố c):
a1b1c0 được thay thế bằng a1b1c1
Mức độ ảnh hưởng của nhân tố “c” sẽ là:
c = a1b1c0 – a1b1c0
Tổng hợp mức độ ảnh hưởng của các nhân tố, ta có:
a+

b+

c = (a1b0c0 – a0bc0) + (a1b1c0 – a1b0c0) + (a1b1c0 – a1b1c0)
= a1b1c1 – a0b0c0

=

Q: đối tượng phân tích

Trong đó: Nhân tố đã thay ở bước trước phải được giữ nguyên cho các bước thay
thế sau.
Trường hợp các nhân tố quan hệ dạng thương số
Gọi Q là chỉ tiêu phân tích.
a,b,c là trình tự các nhân tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu phân tích; thể hiện bằng
phương trình: Q=

a
xc
b

Gọi Q1: kết quả kỳ phân tích, Q1=


a1
x c1
b1

Q0: chỉ tiêu kỳ kế hoạch, Q0=

a0
x c0
b0

Q = Q1 – Q0: đối tượng phân tích.

GVHD: Khổng Tiến Dũng

13

SVTH: Phan Thị Kim Son


Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn thiết kế CADIF

Q=

a
a1
x c1 - 0 x c0 =
b1
b0


a+ b+ c: tổng cộng mức độ ảnh hưởng của

các nhân tố a, b, c.
- Thay thế nhân tố “a”:
Ta có:

a=

a
a1
x c0 - 0 x c0: mức độ ảnh hưởng của nhân tố “a”.
b0
b0

- Thay thế nhân tố “b”:
Ta có:

b=

a1
a
x c0 - 1 x c0: mức độ ảnh hưởng của nhân tố “b”.
b1
b0

- Thay thế nhân tố “c”:
Ta có:

c=


a1
a
x c1 - 1 x c0: mức độ ảnh hưởng của nhân tố “c”.
b1
b1

Tổng hợp các nhân tố:
Q=

a+ b+ c =

a1
a
x c1 - 0 x c0
b1
b0

2.3. Tài liệu phân tích
Tài liệu phân tích chủ yếu là các bảng báo cáo tài chính cụ thể là bảng cân đối
kế toán và bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh qua ba năm 2003, 2004,
2005.
Bảng cân đối kế toán
Bảng cân đối kế toán là báo cáo tài chính tổng hợp, phản ánh tổng quát toàn
bộ giá trị tài sản hiện có và nguồn hình thành tài sản của công ty tại một thời
điểm nhất định.
Số liệu trên bảng cân đối kế toán cho biết toàn bộ giá trị tài sản hiện có của
công ty theo cơ cấu của tài sản, nguồn vốn và cơ cấu nguồn vốn hình thành tài
sản đó. Căn cứ vào bảng cân đối kế toán có thể nhận xét, đánh giá khái quát tình
hình tài chính của doanh nghiệp.
Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh

Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh là báo cáo tổng hợp cho biết tình hình
tài chính của công ty tại những thời kỳ nhất định. Đó là kết quả hoạt động sản
xuất kinh doanh của toàn doanh nghiệp, kết quả hoạt động theo từng loại hoạt
động kinh doanh (sản xuất, kinh doanh, đầu tư tài chính, hoạt động bất thường).
GVHD: Khổng Tiến Dũng

14

SVTH: Phan Thị Kim Son


Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn thiết kế CADIF

Ngoài ra, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh còn cho biết tình hình thực hiện
nghĩa vụ với Nhà nước của công ty trong kỳ kinh doanh đó.
Dựa vào số liệu trên báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, người sử dụng
thông tin có thể kiểm tra, phân tích và đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của
doanh nghiệp trong kỳ, so sánh với các kỳ trước và với các doanh nghiệp khác
cùng ngành để nhận biết khái quát kết quả hoạt động của doanh nghiệp trong kỳ
và xu hướng vận động, nhằm đưa ra các quyết định quản lý, quyết định tài chính
phù hợp.

GVHD: Khổng Tiến Dũng

15

SVTH: Phan Thị Kim Son



×